“三违”行为积分管理办法

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2023年反“三违”管理考核办法

2023年反“三违”管理考核办法

2023年反“三违”管理考核办法为了加强对“三违”行为的管控和惩戒,促进社会秩序的良性发展,经过广泛的调研和征求意见,制定了2023年反“三违”管理考核办法。

该办法旨在建立科学、公正、有效的考核机制,对“三违”行为进行严肃打击和惩戒,进一步提高社会治理的效能。

一、总体要求1.强化制度建设:在各相关领域建立健全反“三违”制度,明确责任分工和权利义务,形成科学有效的规范体系。

2.科学考核评估:实行定期考核和绩效评估制度,对各单位、个人的“三违”行为进行评价和排名,依据评分情况进行相应的奖惩和公示。

3.公开透明管理:加强信息公开,及时发布考核结果和处理决定,使考核过程和结果对相关部门和个人具有可视化、可查询、可追溯性。

二、考核指标1.制定科学指标:制定科学合理的考核指标体系,根据不同领域和行业制定相应的细则和指标,确保考核过程的公正与公平。

2.辅助指标选择:参考相关法律法规和政策要求,选择与“三违”行为直接相关和普遍存在的指标进行考核评估。

3.综合考核标准:综合考核各指标的得分和权重,形成综合评价指标,通过评分和排名的方式对单位和个人进行分类和识别。

三、考核程序1.考核计划制定:各相关单位根据工作任务和实际情况,制定年度考核计划,明确考核对象、范围和评估时间节点。

2.考核组织机构:成立专门考核组织机构,负责设计考核方案、组织实施、收集数据、评估结果和公示通报。

3.数据收集和评估:通过数据采集、实地调研、问卷调查等方式,收集各单位和个人的相关数据并进行评估。

4.评估结果公示:对评估结果进行公示,相关部门可以申请复核,被考核单位和个人可以提出异议,存在逾期问题的单位和个人将受到相应的处罚。

五、奖惩措施1.奖励鼓励机制:对考核结果优秀的单位和个人进行表彰和奖励,给予物质和精神激励,激发工作积极性和创造力。

2.问责惩处措施:对考核结果不合格的单位和个人进行通报批评、警告、罚款、限制等行政惩处措施,并在考核记录中予以登记。

“三违”累积积分管理制度-无删减范文

“三违”累积积分管理制度-无删减范文

“三违”累积积分管理制度三违累积积分管理制度1. 引言为了进一步加强企业的安全生产管理,提高员工安全意识和安全行为水平,保障员工的生命安全和身体健康,我公司制定了《三违累积积分管理制度》。

本制度将明确三违行为及其对应的积分,建立积分累计和惩罚机制,以激励员工加强自身安全管理意识并遵守相关安全规定。

2. 三违行为定义三违行为是指员工在日常工作中,违反企业安全生产管理体系、违反安全规章制度及有关法律法规、违反安全操作规程的行为。

本制度将三违行为分为三个等级,分别是一级三违、二级三违和三级三违。

- 一级三违:指员工的违章违纪行为较轻微,不构成严重违规,可以通过教育和纠正予以处理。

- 二级三违:指员工的违章违纪行为较为严重,影响到工作安全,需要进行严肃处理和教育。

- 三级三违:指员工的违章违纪行为非常严重,严重威胁工作安全的正常进行,将受到严厉的处理和惩处。

3. 积分制度3.1 积分标准根据三违行为的不同等级,制定了相应的积分标准。

具体如下:- 一级三违:积分为1分;- 二级三违:积分为3分;- 三级三违:积分为5分。

3.2 积分累计员工在工作中如发生三违行为,将根据其行为的等级累计相应的积分。

积分累计的方式如下:- 每个员工在一年内,累计积分达到10分及以上,将面临相应的处理措施和惩罚,包括但不限于通报批评、扣除绩效奖金、考核降级等;- 积分累计和处理结果将会纳入员工的个人档案。

3.3 积分清零员工的积分在每年年底将被清零,以实现每年重新起积分的目的。

4. 三违行为处理根据累积的积分,制定了相应的处理措施:- 累计积分达到10分及以上的,将进行集中培训,加强安全意识和安全操作规范的培训,同时进行相应的处理措施;- 累计积分达到15分及以上的,将进行个别谈话、告诫教育,并进行追加处理措施;- 累计积分达到20分及以上的,将进行行政处分,并进行追加处理措施;- 累计积分达到25分及以上的,将面临停工整顿、降职和辞退等处理。

反三违管理制度及考核办法精编版

反三违管理制度及考核办法精编版

反“三违”管理制度第一章、总则第一条、为进一步加强安全管理,规范生产作业行为,控制和防止事故发生,保障职工的生命和车间财产安全,根据《安全生产法》及上级的要求和安全生产工作需要,结合我大队生产实际情况,制定本制度。

第二条、“三违”行为,指的是在生产、工作过程中对人的违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为简称。

第三条、本办法适用于本公司各部门、车间、班组安全生产管理责任范围内生产作业行为。

第二章、“三违”的范围第四条、有下列情形之一的,属违章作业行为:违反安全操作规程冒险作业或不听他人劝阻而冒险作业的;擅自变更操作程序而未采取安全措施的;对领导者正确指令拒不执行或私自变更而冒险作业的;违反有关制度,私自拆除安全防护装置的;习惯性违反安全操作规程的行为;未按个人制度穿戴、使用劳保用品的;违反人们正常工作秩序和习惯的。

第五条、有下列情形之一的,属违章指挥行为:违反安全法律法规、安全规章制度、安全操作规程制度而强令工人冒险作业的;作业场所不完具备安全生产条件但又未采取安全措施而下令施工或作业的;不采纳安全员或管理人员的正确意见而下令蛮干的;作业人员未经过安全教育或培训便指令上岗作业的;不按制度给操作人员发放个人劳保用品而强令工人作业的;不懂得机械设备工作原理或技术方法而下令蛮干的;第六条、具有下列情形之一的,属违反劳动纪律的行为:上班之前饮酒的,在禁烟区吸烟的;工作期间私自离岗、睡觉、干私活的;工作期间嬉戏打闹、斗殴的;在上班时长时间打电话聊天、玩手机的;生产场所不允许穿拖鞋、赤脚、赤膊、敞衣、戴头巾、围巾而违反制度的。

第三章、反“三违”的管理第七条、公司安全生产委员会领导全公司的反“三违”工作,负责反“三违”的宣传、教育工作,并重点加强对部门负责人“三违”行为监督检查与处罚,对因“三违”而造成严重后果的,安全设备部按有关制度提出处理意见。

第八条、各部门负责人负责组织领导本部门反“三违”工作,在布置、检查安全工作时,把反“三违”作为一项必不可少的内容进行布置、检查,并对此负责。

“三违”检查考核管理规定

“三违”检查考核管理规定
沟通交流
建立有效的沟通交流机制,鼓励员工 提出对规定的意见和建议,促进规定 的不断完善和优化。
“三违”检查考核的管理与
06
监督
管理部门的职责与权限
制定“三违”检查考核标准和流程
负责制定具体的“三违”检查考核标准、考核流程和操作规程,确保考核工作的规范化 和标准化。
组织实施考核工作
负责组织并实施“三违”检查考核工作,包括定期或不定期的检查、评估和抽查等,确 保考核工作的全面覆盖和有效执行。
设立监督机构
设立专门的监督机构或指定专人负责 监督奖惩的执行情况,确保奖惩措施 得到有效执行。
加强宣传教育
通过各种渠道加强宣传教育,让员工 充分了解奖惩规定并自觉遵守相关规 定。
“三违”检查考核的改进与
05
完善
定期评估与修订规定
定期评估
对“三违”检查考核管理规定进行定期评估,确保规定 与实际工作需求相符合。
设定考核标准
根据企业或组织的实际情况,制定具体的考核指标和 标准,确保考核的公正性和客观性。
组织实施考核
01 组建考核团队
选择具备专业知识和经验的考核人员,组建考核 团队。
02 实施考核
按照考核计划和标准,对被考核对象进行全面、 客观、公正的考核。
03 收集考核数据
通过问卷调查、实地考察、工作记录等方式,收 集考核所需的各种数据和信息。
对被考核单位或个人进行监督
负责对被考核单位或个人的“三违”行为进行检查和监督 ,确保被考核单位或个人遵守相关规定和要求,及时纠正
和查处违规行为。
受理投诉和举报
负责对“三违”检查考核过程中涉及的投诉和举报进行受 理、调查和处理,维护公正、公平和公开的考核环境。
社会监督与公众参与

反三违管理制度及考核办法

反三违管理制度及考核办法

反“三违”管理制度第一章、总则第一条、为进一步加强安全管理,规范生产作业行为,控制和防止事故发生,保障职工的生命和车间财产安全,根据《安全生产法》及上级的要求和安全生产工作需要,结合我大队生产实际情况,制定本制度。

第二条、“三违”行为,指的是在生产、工作过程中对人的违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为简称。

第三条、本办法适用于本公司各部门、车间、班组安全生产管理责任范围内生产作业行为。

第二章、“三违”的范围第四条、有下列情形之一的,属违章作业行为:违反安全操作规程冒险作业或不听他人劝阻而冒险作业的;擅自变更操作程序而未采取安全措施的;对领导者正确指令拒不执行或私自变更而冒险作业的;违反有关制度,私自拆除安全防护装置的;习惯性违反安全操作规程的行为;未按个人制度穿戴、使用劳保用品的;违反人们正常工作秩序和习惯的。

第五条、有下列情形之一的,属违章指挥行为:违反安全法律法规、安全规章制度、安全操作规程制度而强令工人冒险作业的;作业场所不完具备安全生产条件但又未采取安全措施而下令施工或作业的;不采纳安全员或管理人员的正确意见而下令蛮干的;作业人员未经过安全教育或培训便指令上岗作业的;不按制度给操作人员发放个人劳保用品而强令工人作业的;不懂得机械设备工作原理或技术方法而下令蛮干的;第六条、具有下列情形之一的,属违反劳动纪律的行为:上班之前饮酒的,在禁烟区吸烟的;工作期间私自离岗、睡觉、干私活的;工作期间嬉戏打闹、斗殴的;在上班时长时间打电话聊天、玩手机的;生产场所不允许穿拖鞋、赤脚、赤膊、敞衣、戴头巾、围巾而违反制度的。

第三章、反“三违”的管理第七条、公司安全生产委员会领导全公司的反“三违”工作,负责反“三违”的宣传、教育工作,并重点加强对部门负责人“三违”行为监督检查与处罚,对因“三违”而造成严重后果的,安全设备部按有关制度提出处理意见。

第八条、各部门负责人负责组织领导本部门反“三违”工作,在布置、检查安全工作时,把反“三违”作为一项必不可少的内容进行布置、检查,并对此负责。

(最新)关于“三违”现象积分管理的规定

(最新)关于“三违”现象积分管理的规定

关于“三违”现象积分管理的规定各矿、厂、处、部、公司:为了认真落实安全生产责任制,消除人的不安全行为,物的不安全状态,规范“三违”定性和实行积分管理,特制定本规定。

一、“三违”现象分类定性依据国家的法律法规、煤矿安全规程、煤矿安全技术操作规程以及有关的规章制度,按“三违”的性质和现象分为:严重违章、一般违章、轻微违章。

严重违章由公司分类定性,一般违章和轻微违章由各矿自行分类定性。

二、“三违”积分管理考核办法(一)计分标准根据《“三违”现象分类定性细则》,对各类违章行为量化考核,严重“三违”每人次计40分,一般违章每人次计20分,轻微违章每人次10分。

(二)积分方式按照计分标准和违章性质,对“三违”人员累加积分考核,动态监控。

(三)“三违”积分考核方法1、“三违”积分管理由安监处统一负责。

安监处要建立“三违”台帐和“三违”人员档案,明确专人负责积分登记,记录每天的“三违”情况,实行微机动态监控,每月向全矿公布一次“三违”积分情况。

对达到警戒线的个人或班组立即通报并采取相应措施。

2、实行“三违”警戒线制。

“三违”警戒线分四个层次:①年度内“三违”积分累计达到40分定为“薄弱人物”,由所在单位对其进行过“六关”教育后,方可上岗。

②年度内“三违”积分累计达到80分定为“危险人物”,停止工作,由所在单位进行不少于3天的过“六关”教育及安全规程学习等,经考核合格后方可上岗,上岗后由所在单位制定重点监护措施,对其进行重点监护。

③年度内“三违”积分累计达到100分定为“直接危及安全人物”,停止工作,离岗培训15天。

经矿安全教育培训考核合格后,经矿研究决定是否上岗。

再上岗必须由安监处和所在单位对其进行重点监护。

④年度内“三违”累计积分达到500分的班组,该班组定为“安全不放心班组”,由安监处下达“安全不放心班组”通知单,单位区队长、支部书记签名,安监处指定一名安检员和所在区队的区队长、支部书记对其重点监控,对“安全不放心班组”实施安全管理述职,即每月向矿安监处汇报一次本班组的安全情况。

“三违”累积积分管理制度

“三违”累积积分管理制度

“三违”累积积分管理制度【公司名称】《“三违”累积积分管理制度》【目录】一:背景和目的二:适用范围三:定义四:三违管理流程4.1 提交三违报告4.2 三违核实与处理4.3 记分与考核五:奖惩措施六:监督与检查七:附件【正文】一:背景和目的《“三违”累积积分管理制度》旨在规范公司内部员工的行为规范,建立良好的工作秩序,提高员工的安全意识,降低安全事故的发生率,保障公司运营的安全稳定。

二:适用范围本制度适用于公司所有内部员工,包括临时工、合同工和实习生等。

三:定义1. 三违:指员工不遵守公司的安全规章制度、操作规程、工作纪律或违反相关法律法规的行为。

2. 累积积分:指员工因三违行为而获得的扣分,积分超过一定数值将触发相应的奖惩措施。

四:三违管理流程4.1 提交三违报告员工发现他人或自己存在违规行为时,应立即向所属部门主管或安全管理部门报告,详细描述违规行为的时间、地点、人员等信息,并附上相关证据材料。

4.2 三违核实与处理所属部门主管或安全管理部门收到报告后,将进行核实,对于存在的三违行为,将根据情节轻重做出相应处理,包括但不限于口头警告、书面警告、罚款等。

4.3 记分与考核根据不同类型的三违行为,公司将设定相应的积分,员工累积积分达到一定数值时,将会触发相应的奖惩措施。

积分清零时间设定为每年一次。

五:奖惩措施根据累积积分数值的不同,公司将采取相应的奖惩措施,具体措施如下:- 积分达到5分及以下:口头警告一次。

- 积分达到6-10分:书面警告一次。

- 积分达到11-15分:扣发奖金(奖金金额根据公司具体规定)。

- 积分达到16-20分:停职一周。

- 积分达到21分及以上:终止劳动合同。

六:监督与检查公司将定期进行安全巡查,发现员工存在违规行为的,将按照《“三违”累积积分管理制度》进行处理,并及时通知相关部门。

七:附件- 附件1:三违报告模板- 附件2:积分计算表【注释】1. 口头警告:对员工进行口头警告,提醒其遵守规定,杜绝违规行为的发生。

三违积分制度

三违积分制度

上社公司“三违”累计积分制度为使《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全监察条例》等煤矿安全法律法规和公司安全规章制度在全公司得到了很好的贯彻和落实,也使广大干部、职工从思想深处重视安全工作。

如果谁敢违章,以身试“法”,谁就将面临下岗找工作的选择。

只有严守安全技术操作规程、遵守公司各项安全规章制度,时时处处都以规章和制度严格约束自己,自觉做到安全生产,才能不因“三违”而下岗,公司决定实施“三违”累计积分制度。

如下:一、把员工的安全行为归类为违章和事故两类,由安全质检部为每位员工建立违章行为积分档案和事故积分档案。

二、违章行为的积分档案按违章行为的严重程度分为两个等级即一般违章2分/次,严重违章4分/次;员工事故行为积分档案按事故造成的损失和伤害程度的大小分为三个等级即:轻微伤、轻伤(三级非伤亡事故)、重伤(二级及以上非伤亡事故)。

员工安全积分档案实行计算机管理,当积分达到4分以上进行通报、警示。

积分周期为1年,最高分10分。

三、员工安全积分达到不同的等级将会受到不同的处罚:1、一次积分2分者停工学习一天,本人当年累计积分4分时停工学习两天,由本部门组织进行培训学习,且考试合格后方可上岗;2、积分满6分的员工,交保证金500元,直至年底未满10分退还交纳的保证金,同时由培训中心组织停工有偿培训(每日缴纳培训费20元)至少一周,并经考试合格后方可上岗;3、8分及以上人员,给予罚款500元,同时由培训中心组织停工有偿培训(每日缴纳培训费20元)至少15天,并经考试合格后方可上岗;4、对积分满10分的员工,解除劳动合同。

同时实行对“违章”人员的帮教,填写“帮教卡”、写书面认识、保证书。

“三违”人员按帮教程序履行帮教手续,可按处罚低线进行处理。

“三违”人员检举揭发违章行为,经安全质检部核实属实,一次可降积分2分。

为充分体现制度的严肃性,要坚持制度面前人人平等的原则,不论区队长、班组长、还是一线职工,不论是煤炭开采,还是非煤产业、车辆交通,“三违”人员一经发现,如数记分,决不姑息迁就,由公司安全质检部将“三违”积分登记在违章行为积分档案和事故档案,并输入微机备案。

“三违”累积积分管理制度

“三违”累积积分管理制度

“三违”累积积分管理制度为认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,有效遏制“三违",促进矿井安全生产持续稳定健康发展,结合公司实际,特制定本办法。

一、适用范围本办法适用于全公司在岗全民、集体职工、从业青年。

二、规定(一)对“三违"人员实行累计积分考核1、每月对“三违”积分最高的区队管理人员一名、班组长二名、工人三名,在月度班组长例会上给予通报批评,对“三违”人员按比例最高的单位给予主管领导通报批评.2、季度内因个人“三违”累计积分25分的,给予全公司通报批评并井口喊话三天。

3、半年内因个人“三违”累计积分达50分的,学习培训半个月,学习期间按照济宁市最低工资标准支付生活补贴,学习培训结束考试合格后,回原单位,由原单位签订帮教合同交安监处。

4、一年内因个人“三违"行为累计积分满100分的,学习培训一个月,学习期间按照济宁市最低工资标准支付生活补贴,学习培训结束考试合格后,回原单位,由原单位签订帮教合同交安监处。

三、记分标准:(一)对下列严重“三违”之一者,一次记20分:1、私自将雷管、火药带到公司的责任者。

2、在两车之间搭乘人员,机车行驶后扒车或机车行驶跳车的.3、违章蹬爬车辆、乘坐皮带、刮板运输机的。

4、酒后作业者。

5、携带烟火者.(二)对其他严重“三违”之一者,一次记10分.关于其他严重“三违”条款,执行《南屯煤矿“三违”界定分类标准及处罚规定》。

(三)一般“三违”一次记3分。

(四)班组长除因本人直接“三违"按“三违”记分外,还要与本班组“三违"包保记分,一般“三违"记1分,严重“三违”记2分。

(五)跟班副职除累计个人“三违”积分外,还要与所跟班次“三违"包保记分,一般“三违”记0.5分,严重“三违”记2分。

(六)单位党政技主管领导除累计个人“三违”积分外,对本单位严重“三违”负责,单位严重“三违”每1人次,给党政技主管各记3分.四、其他规定(一)计分和积分统计由安监处负责,定期向安全办公会汇报。

“三违”累积积分管理制度

“三违”累积积分管理制度

“三违”累积积分管理制度“三违”累积积分管理制度一、制度目的本制度旨在加强对组织内员工违反规章制度行为进行管理,并通过累积积分的方式进行奖惩,促使员工自觉遵守规章制度,提高组织内部管理水平。

二、适用范围本制度适用于组织内所有员工,包括正式员工、临时员工以及实习生等。

三、违规行为及相应积分1、出勤迟到或早退(每次):给予1积分;2、失职疏忽,导致工作失误(每次):给予2积分;3、私自调休或请假未经批准:给予3积分;4、擅自离岗或旷工:给予5积分;5、不按规定穿戴工作服或着装不整:给予1积分;6、不遵守安全操作规程:给予3积分;7、滥用公司资源:给予2积分;8、不遵守会议礼仪及规定:给予1积分;9、违反保密规定:给予5积分;10、不遵守公司移动设备使用规范:给予2积分。

四、积分奖惩措施1、积分评定标准根据每位员工的违规行为累积积分情况,按照以下评定标准进行奖惩:- 积分累积达到5分及以上:警告一次;- 积分累积达到10分及以上:严重警告一次;- 积分累积达到15分及以上:两小时岗前教育一次;- 积分累积达到20分及以上:降薪一档;- 积分累积达到25分及以上:终止合同。

2、积分清零员工积分在累积到一定数量后,将根据以下情况进行清零:- 如员工连续三个月无违规行为,则清零;- 如员工获得奖励积分超过奖励积分的一半,则清零。

五、法律名词及注释1、违规行为:员工违反组织规章制度的行为,包括但不限于迟到早退、失职疏忽、私自调休等。

2、积分累积:员工每次违规行为都会被计算积分,并进行累积。

3、积分评定:对员工的违规行为进行评定,根据积分数量采取相应的奖惩措施。

4、清零:将员工的累积积分清零,通常是基于员工一段时间内的表现或获得奖励等情况。

六、附件1、违规行为记录表2、积分奖惩记录表。

“三违”累积积分管理制度

“三违”累积积分管理制度

“三违”累积积分管理制度一、背景介绍在工作环境中,时常会出现违反安全规定、违背工作纪律等情况,这些行为给企业的生产经营带来了很大的潜在风险。

为了加强对员工的管理,提高工作安全和效率,我们公司制定了“三违”累积积分管理制度。

二、制度内容1. 累积积分的概念累积积分是指员工在工作过程中因为违反安全规定、违背工作纪律等行为所累积的扣分。

每种不同的违规行为对应不同的扣分,扣分将会累积,直至达到一定分值时将会触发相应的处理措施。

2. 累积积分的计算方法员工的累积积分由所犯违规行为的性质和严重程度来决定,具体计算方法如下:轻微违规行为:扣1分一般违规行为:扣2分严重违规行为:扣3分特别严重违规行为:扣4分累积积分采用累计制度,即员工每次犯规后,根据违规行为的性质和严重程度,进行相应的扣分操作,并将扣分累积至员工的积分账户中。

3. 处理措施的触发条件根据员工的累积积分情况,触发相应的处理措施,具体条件如下:当累积积分达到10分时,员工将接受口头警告。

当累积积分达到20分时,员工将接受书面警告。

当累积积分达到30分时,员工将受到停职处理,停职期间不发放工资。

当累积积分达到40分时,员工将受到解雇处理。

4. 积分的清零和记录员工的积分在一定的时间内进行累积,时间周期可根据具体情况设定,每个季度、半年或年度。

每个周期结束后,员工的积分将自动清零,并进行相应的记录,以备后续查阅和参考。

5. 监督和管理机制为确保制度的执行和公平性,公司将建立相应的监督和管理机制。

每个部门都将配备专门的“三违”积分管理员,负责积分的记录和统计。

员工可通过相关渠道向积分管理员投诉和申诉,监督制度的执行过程。

三、预期效果通过“三违”累积积分管理制度的实施,我们预期达到以下效果:1. 提高员工的工作纪律和遵守规定的意识,降低违规行为的发生率。

2. 加强对员工的管理和监督,增强企业安全生产的能力。

3. 通过扣分和处理措施,敦促员工自觉遵守规定,减少安全事故的发生。

“三违”累积积分管理制度

“三违”累积积分管理制度

以我给的标题写文档,最低1200字,“三违”累积积分管理制度三违累积积分管理制度1. 引言2. 制度目的三违累积积分管理制度的目的在于:促使员工规范工作行为、增强安全意识;强化企业对三违行为的管理和惩戒;提高生产安全水平、避免事故发生。

3. 三违行为和积分划分标准根据不同的三违行为类型和严重程度,制定如下积分划分标准:三违类型严重程度积分 -违反安全操作规程一般 2 -违反工作纪律轻微 1 -违章操作一般 2 -违反职业道德重大 3 -违反管理制度轻微 1 -4. 积分计算规则积分以累积方式计算,每次三违行为发生,积分累积;不同类型的三违行为,积分可叠加计算;同一类型的三违行为,累积超过一定次数将另行加分,以加大惩戒力度;每季度结算一次积分,超过一定分数将受到相应的惩戒措施。

5. 积分惩戒措施积分达到一定阈值时,将触发相应的惩戒措施。

积分惩戒措施分为三个级别:5.1 一级惩戒积分达到一级惩戒分数时,将采取以下措施之一:书面警告;口头警告。

5.2 二级惩戒积分达到二级惩戒分数时,将采取以下措施之一:记过处分;罚款处理。

5.3 三级惩戒积分达到三级惩戒分数时,将采取以下措施之一:解聘处理;赔偿相关损失。

6. 绩效考核和奖惩机制积分管理制度将与绩效考核和奖惩机制相结合,鼓励良好行为、激励员工正确履行职责。

根据员工的三违积分情况,结合其个人的工作绩效,进行综合评定。

7. 监督和申诉为保证三违累积积分管理的公正性和透明度,应设立专门机构,负责制度的监督和管理。

为员工提供申诉通道,确保员工权益得到保障。

8.三违累积积分管理制度是一项重要的管理制度,通过对三违行为的积分管理和相应的惩戒措施,可以有效地提高员工的安全意识和规范工作行为,推动企业生产安全和员工安全。

反“三违”管理考核办法(4篇)

反“三违”管理考核办法(4篇)

反“三违”管理考核办法三违管理考核办法是指针对违反规章制度、违法行为、违背职业道德等三类违规行为进行管理的考核办法。

为了落实企业管理制度,提高员工的遵纪守法意识和职业道德水平,必须建立相应的考核制度,并对违规行为进行严格的处理和惩罚。

针对三违行为,考核办法应包括以下几个方面:1. 定义三违行为的范围和标准:明确规定哪些违规行为属于三违行为,明确相应的标准和界定。

例如,对于违反规章制度的行为,可以规定具体的违规行为和相应的处罚措施。

2. 确定考核指标和权重:制定考核指标,如违规行为次数、违规行为的严重程度等,对不同的违规行为赋予不同的考核权重。

3. 确定考核周期和频度:规定进行三违管理考核的周期和频度,如每月、每季度或每年进行一次考核。

并明确考核结果的公布方式。

4. 设定考核奖惩机制:对于符合规定的员工,给予相应的奖励和激励措施;对于违反规定的员工,给予相应的处罚和纪律惩戒,如扣减奖金、降低评奖评优等。

5.建立申诉机制: 对于被追究责任的员工有权对考核结果进行申诉,并建立有效的申诉处理机制,确保公正、公平、公开。

反“三违”管理考核办法的具体内容可以根据企业实际情况进行适当调整和优化,但必须保证科学合理、公正公平,以达到规范员工行为、提高管理水平的目的。

同时,还需要加大宣传教育力度,提高员工的法律意识和职业道德素质,从源头上避免和减少违规行为的发生。

反“三违”管理考核办法(二)《三违》管理考核办法第一章总则为规范企业内部三违管理,加强对违纪行为的惩处力度,提高企业安全生产管理水平,特制定本考核办法。

第二章考核目的和原则1. 考核目的:通过对企业内部三违情况的定期考核,促使企业管理层和员工增强安全意识,强化安全行为和规范遵守,减少因三违行为所造成的安全事故和经济损失。

2. 考核原则:公正、公平、公开、依法。

第三章考核内容和要求1. 考核内容:(1)三违次数和程度:按照各类三违行为的次数和程度进行考核,包括但不限于违章操作、违规使用设备、疏于检查维修等;(2)三违发现和处置:按照企业内部对三违行为的发现和处置情况进行考核,包括但不限于发现方式、处理方式、追究责任等;(3)员工安全培训:按照员工接受安全培训的情况进行考核,包括但不限于参加培训的次数、培训后的安全意识和行为等。

吉林石化公司三违记分管理规定试行

吉林石化公司三违记分管理规定试行

吉林石化公司“三违”记分管理规定(试行)第一章总则第一条为加强中国石油天然气股份有限公司吉林石化分公司(以下简称“公司”)反“三违”管理,依据中国石油有关制度要求,制定本规定。

第二条本规定适用于公司及公司所属各单位。

第三条本规定所称员工,包括合同化员工、劳务用工。

外来检维修、基建施工等承包商及其施工人员的“三违”记分管理按照公司有关规定执行。

第四条本规定所称“三违”,是指违章指挥、违章作业和违反劳动纪律。

第五条本规定所称“三违”记分管理,是指按照“三违”记分标准对员工“三违”行为进行记分,并按照累计分值采用曝光、教育、警示谈话、离岗培训等考核措施对“三违”人员进行教育和惩戒的管理过程。

第六条本规定所称“三违”记分卡,是指记录员工“三违”行为的电子记分台帐。

第二章管理职责公司安全环保节能处主要职责:第七条.(一)负责制定“三违”记分管理制度,组织公司相关部门制定各类“三违”记分标准;(二)负责制定员工劳动保护、危险作业票证书、道路交通等安全管理类“三违”记分标准;(三)负责监督、检查和考核二级单位安全管理类“三违”记分的执行情况。

第八条公司人事处(党委组织部)主要职责:(一)负责制定员工劳动纪律等人事管理类“三违”记分标准;(二)负责监督、检查和考核二级单位人事管理类“三违”记分的执行情况;(三)负责“三违”记分分值达到12分员工的离岗培训、重新上岗考核以及岗位调换工作。

第九条公司生产技术处主要职责:(一)负责制定员工工艺技术、工艺操作、岗位巡检等工艺技术管理类“三违”记分标准;(二)负责监督、检查和考核二级单位工艺技术管理类“三违”记分的执行情况。

第十条公司机动设备处主要职责:(一)负责制定员工检维修作业、设备维护保养等设备管理类“三违”记分标准;(二)负责监督、检查和考核二级单位设备管理类“三.违”记分的执行情况。

第十一条公司调度中心主要职责:(一)负责制定员工生产信息传递和文明生产等生产运行管理类“三违”记分标准;(二)负责监督、检查和考核二级单位生产运行管理类“三违”记分的执行情况。

“三违”累积积分管理制度

“三违”累积积分管理制度

“三违”累积积分管理制度
1. 积分计算规则:制定详细的积分计算规则,明确各类违规行为对应的积分,以及不同积分段的处罚措施。

例如,每一次违反安
全规定扣除多少积分,达到一定积分后会受到什么样的处罚等。

2. 积分累计和清零周期:明确积分的累计和清零周期,一般可以根据具体情况设定为一个月、一个季度或者一年等。

在每个周期
结束时,对员工的积分进行清零,重新计算。

3. 积分奖惩措施:根据积分的累积情况,制定相应的奖惩措施。

积分低的员工可以获得奖励或者相关福利待遇,积分高的员工则可
能受到警告、罚款、降职等处罚。

4. 积分监管和考核:明确积分的监管和考核责任,并建立相应的监管机制。

例如,职工工会或者人力资源部门负责统计和监督积
分的计算和管理,领导层对积分进行考核和评价。

通过这样的三违累积积分管理制度,可以有效维护单位的安全秩序,提高员工的安全意识和遵守规章制度的自觉性,也能够为员工提供公平、公正的奖惩机制。

但需要注意的是,制定积分管理制度时应与员工进行充分沟通,确保制度的透明度和公正性,避免滥用和不公。

三违管理及考核办法(最终版)

三违管理及考核办法(最终版)

三违管理及考核办法(最终版)第一篇:三违管理及考核办法(最终版)三违管理及考核办法一、目的为进一步规范职工操作行为,强化正规操作意识,减少职工因不正规操作而引发的各类事故,确保职工人身安全。

二、三违的分类根据《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》等规定,结合我公司实际,按照三违性质,将违章分为一般违章、严重违章、典型违章。

三、“三违”人员处理处罚的标准(一)一般违章,每人次考核50元。

(二)严重违章(含违章指挥),每人次考核100元,责任者停止工作接受教育,写出安全保证书后方准上岗。

(三)典型违章,每人次考核500元,责任者停止工作接受教育,写出安全保证书后方准上岗。

对年度内发生两次典型违章的人员解除合同。

(四)被张能公司记违章指挥一起,联责矿长100元、分管矿级每人200元;记严重违章一起,联责矿长50元、分管矿级每人100元;记一般违章一起,联责矿长40元、分管矿级每人80元。

(五)被百安公司记违章指挥一起,联责矿长50元、分管矿级每人100元;记严重违章一起,联责矿长30元、分管矿级每人60元。

四、“三违”界定标准(一)一般违章界定标准一般违章是指:除严重违章、典型违章之外,违反煤矿“三大规程”和矿及上级相关安全规定的违法行为。

(二)严重违章界定标准下列情况之一者,对操作人员记严重违章。

采煤专业1.工作面面前伞檐不处理进入面前作业。

2.采煤工作面挂梁支护一人单独操作的,回撤支柱违反程序。

3.采煤工作面10米内打眼与回柱平行作业的。

4.采煤机更换截齿或距滚筒3米范围以内有人工作时,未切断电源并打开离合器的。

5.跟面第一部溜子停止后不停电;延缩溜子不停电。

6跟面第一部溜子滞后放顶线。

7.一人回柱无人监护;支、回柱违反措施或程序。

8.在同一个采煤工作面回柱与放炮平行作业。

9.采掘面漏顶而不进行穿顶支护继续生产的。

10.机组与循环溜子不闭锁进行作业的。

11.割煤、松机、跟机挂梁、支临时支柱超距离的。

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Q/ZJXY3-HA57-2015(A/0)
“三违”行为积分管理办法
编制:环安处
审核:范明英李胜林志富张晓梅闫笑张新振
蓝玉丰陈炜琳朱生谢德文金山杨志锋吕旗标乌力吉甄勇牛有

批准:陈永兵
2015-11-11发布2015-11-24实施
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巴彦淖尔紫金有色金属有限公司发布
“三违”行为积分管理办法
1. 目的
为进一步加强作业现场安全管理,严格规范操作,规范员工作业行为,杜绝“三违”现象,预防和控制生产安全事故发生,制订本办法。

2 .适用范围
本办法适用于所有在公司范围内从事作业活动的人员。

3. 职责
3.1环安处职责
3.1.1负责违章人员积分管理办法的实施工作;
3.1.2起草和修订积分管理相关条例和标准;
3.1.3 建立和管理违章人员积分档案,根据违章人员行为登记积分;
3.1.4每月根据检查出的“三违”行为更新《违章人员处罚标准》。

3.2 行政人事处
3.2.1负责“三违”人员、责任单位的绩效核定及薪资核发相关工作;
3.2.2参与审议重大、复杂违章事项以及积分为0违章人员及其所在单位的处理。

4.原则
实行公开、公正、公平的原则,对核实认定的“三违”处罚奖励定期进行公布通报,公布时间:每月月末。

5.管理程序
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5.1积分管理
5.1.1“三违”行为实行积分管理制,最小积分单位为1分;
5.1.2每半年为一个积分周期,基础积分为12分;
5.1.3“三违”行为将按照《违章行为积分处罚标准》的规定,扣除相应分值,累计积分将计入《违章人员积分档案》;
5.1.4凡是违章指挥、违章作业、违反劳动纪律均称为“三违”;
5.1.4多人同时检查到一个“三违”行为,经查处后只能统计为一个人完成的指标,不能同时作为多人共同的指标;
5.1.5出现集体(2人及以上)违章作业的,视为现场负责人违章指挥;
5.1.6“三违”指标必须按月完成,考核未完成者每项处以单位负责人200元罚款。

5.2“三违”处罚程序
5.2.1检查到“三违”现象后,必须现场说明违章类别、违章事实,并采取有效纠正措施,督促现场落实整改,“三违”现象必须在当天处理完毕;
5.2.2“三违”人员,先停工后培训,直到正确认识“三违”的危害性为止,并写出书面保证书;
5.2.3各级负责人负责对“三违”人员进行停工教育培训,学习内容主要为“三违”行为所涉及的安全操作规程、相关管理制度;
5.2.4环安处负责组织对“三违”人员学习情况进行考核,考试合格后“三违”人员方可上岗,考试不合格上岗者处以负责培训的人员100元罚款;
5.2.5“三违”人员参加学习培训,每天扣绩效50元,用于支付对“三违”人员培训的费用;
5.2.6各厂对查到的“三违”行为,每天按时将“三违”行为事实、危害后果、处理意见在“三违”公告栏上进行公示。

5.3“三违”行为的处罚
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5.3.1公司检查发现各单位每月百人“三违”率不超过5,每超过一人次处以单位负责人500元罚款;
5.3.2节假日、安全活动月期间及外部检查发现的“三违”行为加倍处罚;
5.3.3“三违”所在单位不得对“三违”人员进行二次处罚;
5.3.4扣分达3分者不得参与当月绩效分配,扣5分者职级和工资下调一档(年薪下调5%),同一计分周期内每新增一次或扣2分再下调一档(不足2分按一档计),当12分扣完或者工资标准低于最低生活保障标准时停岗学习并按最低生活保障标准发放工资,有管理职务者同时解除职务;
5.3.5季度内出现两次严重违章(5分及以上)的或半年内累计出现一般违章(3分及以下)3次的将视为恶意违纪,按自动离职处理;
5.3.6各级管理人员检查到“三违”行为,要按照“三违”积分管理办法严格执行。

5.4反“三违”有关规定
5.4.1对违反安全生产规章制度或事故责任者,相关管理部门有权给予经济处罚,有权提出撤销职务,调离岗位等建议。

5.4.2对违反安全生产相关法规的“三违”人员,相关部门有权给予经济处罚,对情节严重的造成事故的责任者,依法追究相关责任;
5.4.3员工有权制止违章作业,拒绝违章指挥。

当工作地点出现险情时职工有权立即停止作业,撤到安全地点,当险情没有得到处理,不能保证人身安全时,职工有权拒绝作业,有权提出安全建议。

5.4.4对违章指挥或强令冒险作业行为,所属单位厂长、副厂长各罚款5000元,工段长、班组各罚款3000元;对员工违章作业熟视无睹、不加制止的各级领导,每人次罚款1000元;如发生安全事故,根据情节,追究其相关责任。

5.4.6安全生产检查人员应当将检查的时间、地点、内容、发现的问题及其处理情况,作出书面记录,并由检查人员和被检查单位的负责人签字;被检查单位的负责人拒绝签字的,检查人员应当将情况记录在案,并向公司安委会报告,由公司安委会处理。

6. 附则
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6.1 本办法解释权归环安处所有。

6.2 本办法自发布之日起施行。

6.3 本制度自实施之日起,原Q/ZJXY3-HA57-2014(B/2)《“三违”人员积分管理办法(试行)》作废。

7 .附录《“三违”行为处罚标准》
8.记录
记录编号记录名称保存期限保存单位Q/ZJXY3-HA57表1 《违章人员积分档案》一年环安处
Q/ZJXY3-HA57表2 《违章行为公布单》一年环安处
“三违”行为处罚标准
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违章人员积分档案Q/ZJXY3-HA57表1
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违章行为公布单Q/ZJXY3-HA57表2
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