2008年7月现代公司管理试卷及答案
现代公司管理试卷及答案
7月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1、清政府颁布了我国第一部《公司律》，公司开始成为我国法律认可的企业制度是在（C27）。
A、1900年B、1901年C、1903年D、1906年2、各国都有各自关于法人成立方式，西方国家公司的设立采取（B16）。
A、自由主义方式B、准则主义方式C、许可主义方式D、特许主义方式3、当一事业运行于稳定、少有不确定性或风险的环境时，应当采用的战略模式是（A223）。
A、防御者战略B、探索者战略C、分析者战略D、反应者战略４、美国一商人偶然得知加拿大发生口蹄疫并且疫情有向美国扩展的趋势，他立即大量收购牛羊肉及牛羊。
当疫情传到美国，所有牧场被封，牛羊肉奇货可居，该商人大赚其钱。
若用SWOT矩形分析，这种情况属于：（A211）。
A、强点与机会相遇B、弱点与机会相遇C、强点与威胁相遇D、弱点与威胁相遇5、我国《公司法》规定，有限责任公司股东出资法定本额，以生产经营为主的公司，不少于人民币（ A 439 ）。
A、50万元B、40万元C、30万元D、10万元6、产权市场交易的对象是（C112 ）。
A、企业B、企业资金C、企业产权D、财产7、公司管理者是（ D 167 ）。
A、董事长B、总经理C、党委书记D、一个管理群体8、早期公司主要存在于（ A 9 ）。
A、商贸领域B、工业领域C、金融领域D、农业领域9、股份两合公司由（D 56 ）。
A、自然人出资设立B、有限责任股东出资设立C、无限责任股东出资设立D、无限责任股东和有限责任股东出资设立10、为了做到监督独立，不是由管理机构选任，而是由股东大会直接选举产生的是（C145 ）。
A、决策机构成员B、执行机构成员C、监督机构成员D、反馈机构成员11、在BCG模式中，代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是（ B 216）。
A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、瘦狗区位12、于1892年通过世界上第一个“有限责任公司法”的是（B 16 ）。
现代公司管理历年真题2004-2011
现代公司管理（2004-2011年）二 00 四年一月广东省高等教育自学考试一、单项选择题 (在每小题的被选答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的号码填在题干的括号内。
每小题1分，共30分。
)1.( ) 的确立为近代公司向现代公司过渡创造了条件。
A. 合伙制B. 轮值制C. 有限责任公司D. 无限责任制2.( ) 的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力 .A. 商品经济 B、自然经济 C. 产品经济 D. 农业经济3. 近代公司大都是由 ( ) 特许成立的 .A. 法院 B 国家 C. 行业协会 D. 国王侍臣4. 公司独立的 ( ) 是公司作为独立主体存在的基础和前提条件 .A. 账号B. 财产 C、厂房 D. 住所5. 公司是以盈利为目的的 ( ).A 经济组织 B. 行业组织 C. 行政组织 D. 社会组织6. 一般地说 , 公司的设立必须至少由 ( ) 以上发起 .A.2 人B.3 人C.5 人D.7 人7.( ) 既是公司设立的条件 , 又是发起或设立行为的实施者 .A. 组织者B. 领导者C. 发起人D. 投资者8. 国务院颁布的《股票发行与交易管理暂行条例》规定 , 发起人认购的股本数额不少于公司拟发行股本总额的 ( )A.20%B.30%C.35%D.45%9. 国务院颁布的《股票发行与交易管理暂行条例》规定 , 发起人应在近( ) 内没有重大违法行为A、2年B、3年C、4年D、5年10、所有权是产权权能的 ( ) 。
A. 核心B. 中心C. 基石D. 出发点11、产权是以 ( ) 为基础的若干权能的集合。
A. 资金B. 资本C. 财产D. 设备12、企业法人财产从归属意义上讲 , 是属于 ( ) 。
A .企业 B. 出资者 C. 经营者 D. 贷款者13、（）是公司常设决策机构。
A .股东大会 B. 监事会 C. 证监会 D. 董事会14、 ( ) 的基本职能是监督公司的一切经营活动。
2008年7月现代管理学试题及答案
2008年7月现代管理学试题及答案第一篇：2008年7月现代管理学试题及答案全国2008年7月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码：00107一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.管理起源于（C)P3 A.社会化大生产 C.人类的共同劳动B.工业化社会 D.封建社会2.通过对不同管理理论或方法异同点的研究，总结、借鉴或归纳出具有普遍指导意义的管理规律的方法属于(A)P28 A.比较研究法 C.历史研究法3.于1911年发表其代表著作《科学管理原理》的作者是(D)P39 A.西蒙 C.巴贝奇4.早期行为科学的代表人物是(B)P46 A.马斯洛 C.赫兹伯格B.梅奥 D.麦格雷戈 B.韦伯 D.泰勒 B.定量分析法 D.案例研究法5.根据所要解决的问题不同，决策可分为（B)P75 A.程序化决策和非程序化决策 C.确定型决策和非确定型决策6.关于决策，正确的描述是(A)P78 A.管理就是决策C.决策就是决定7.组织的主体是(C)P100 A.技术 C.人员B.资产 D.信息 B.决策就是选择 D.决策就是计划 B.初始决策和追踪决策 D.平时决策和危机决策8.由最高主管至基层人员自上而下建立垂直领导关系而不设职能机构的组织是（C)P119 A.职能制组织 C.直线制组织B.直线职能制组织 D.事业部制组织9.不属于管理组织“三定”内容的是(D)P135 ．．．A.定职能C.定编制B.定机构 D.定岗位10.人事考评中，因考评对象的某一特征突出，从而淡化甚至掩盖了其他方面的表现，造成考评结果不客观成功出于勤奋知识在于积累的偏差属于(C)P158 A.主观好恶偏差 B.近因效应偏差 C.晕轮效应偏差D.暗示效应偏差11.领导者强制性影响力的产生因素中不包括．．．(D)P165 A.传统因素 B.职位因素 C.资历因素D.才能因素12.关于人性的假设，X理论建立的基础是(A)P175 A.经济人假设B.自我实现人假设C.普通人假设D.复杂人假设13.在管理方格理论中，表示为任务型领导方式的是(C)P184 A.（1，1）B.（1，9）C.（9，1）D.（5，5）14.期望理论属于(C)P212 A.过程型激励理论 B.行为改造型激励理论 C.内容型激励理论D.自成一体型激励理论 15.20世纪60年代，美国行为科学家亚当斯提出的理论是（C)P215 A.期望理论 B.强化理论 C.公平理论D.行为矫正模型16.造成沟通对象障碍的原因是（A)P237 A.注意力不集中B.编码不适当 C.表达不清D.惰性17.当协调对象较多、协调范围大、各种思想认识并存的条件下，宜采用的方法是(D)P237 A.建议说明 B.思想教育 C.冷处理或缓冲D.酝酿协商18.“治病不如防病，防病不如讲卫生。
自学考试《现代公司管理》试卷及解析
自学考试《现代公司管理》试卷及解析一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1.公司外部关系主要包括公司与政府的关系、公司与行业协会的关系和（）。
A.公司与市场的关系B.公司与公司的关系C.公司与工商管理部门的关系D.公司与员工的关系2.美国一商人偶然得知加拿大发生口啼并且疫情向美国扩展的趋势，他立即大量收购牛羊肉及牛羊。
当疫情传到美国，所有的牧场被封，牛羊肉奇货可居，该商人大赚其钱。
若用SWOT 矩阵分析，这种情况属于（）。
A.强点与机会相遇B.弱点与机会相遇C.强点与威胁相遇D.弱点与威胁相遇3.资本公积金是资本的公共积累，也称为（）。
A.资本积累B.资本集中C.资本储备D.资本储蓄4.人们常说调节经济的“看不见的手”是指（）。
A.市场B.政府C.企业D.命运5.客户关系管理的第三个阶段是（）。
A.争取新客户阶段B.维系获利客户阶段C.加强现有客户关系阶段D.终止劣质客户阶段6.人力资源最重要的指标集中体现为员工个人的（）。
A.政治素质B.体力水平C.心理素质D.智力水平7.有限（责任）公司区别于其他公司法律形式的独有特点是（）。
A.股东数量有限B.不能发行股票C.信用程度不高D.股东转让股本较困难8.现代公司财务管理的首要任务是（）。
A.筹集资金B.减少负债C.平衡盈余D.降低成率9.下列有关兼并与合并的观点中正确的是（）。
A.兼并是合并的一种形式B.合并是兼并的一种形式C.兼并和合并是一样的D.兼并是一种使用权意义上的产权转让形式10.经营利润的变动对销售变动的反映程度用（）。
A.经营杠杆系数来衡量B.财务杠杆系数来衡量C.流动比率来衡量D.速动比率来衡量11.乐观准则又称之为（）。
A.最大最大准则B.最大最小准则C.最小最大准则D.最小最小准则12.战略在本质上是一种（）。
A.控制B.反馈C.计划D.组织13.统治和管理公司的主体是（）。
A.法人治理结构B.支薪经理层C.CEOD.董事长14.我国公司法规定股份有限公司的发起人为（）。
[整理]2008年现代管理学试卷
![[整理]2008年现代管理学试卷](https://img.taocdn.com/s3/m/f50826010b4c2e3f5727634b.png)
2008年现代管理学试卷一、名词解释：1、事务型管理：两种不同性质的管理使命，与变革型管理相对，指管理者为了保证企业系统的正常运行和日常生产经营工作的顺利开展而实施的管理活动。
（变革型管理：两种不同性质的管理使命，与事务型管理相对，指管理者为了推动企业系统的变革、革新或创新而实施的管理活动）2、负馈控制：从控制的目的和对象的角度来分类的控制的一种，与正馈控制相对，是执行结果符合控制标准的要求而进行的分类，以管理循环中的实施环节作控制的对象，负馈指使得偏差得到缩小。
（正馈控制：从控制的目的和对象的角度来分类的控制的一种，与负馈控制相对，指使得控制标准发生变化，以便更好地符合内外现实环境条件的要求，控制作用的发生主要体现在管理循环中的计划环节，即控制对象包括了控制标准本身，正馈指控制标准和目标发生振荡和变动。
）3、领导寿命周期理论：指的是将领导的成熟程度作为一个情境因素，考察能够取得最好的效能的领导方式是怎样因为不同情境而变更的。
情境因素这里指下属成熟度，即被领导者在执行某一特定任务时承担起指导自己行动责任的能力与意愿，可以划分成低、中等偏低、中等偏高和高四种程度，与之对应，领导表现为命令式、说服式、参与式、授权式。
4、职务丰富化：职务设计的一种，纵向上充实和丰富工作内容，也即从增加员工对工作的自主性和责任心的角度，使其体验工作的内在意义，挑战性和成就感。
（职务扩大化：职务设计的一种，与职务专业化的一种设计思想，在横向上将若干活动合并为一件工作，扩大工作的广度和范围，令专业化程度就降低，员工的工作变得多样化。
（职务专业化：职务设计的一种，将工作划分为细小的部分，使每个人单独承担其中的某一部分的活动。
）（职务轮换：职务设计的一种，让员工有次序地从一项工作更换到另一项工作上去，从而可以发展员工的多样技能，并减少工作的单调和枯燥感。
）5、规则：常用计划的一种，即执行程序中所规定的每一步骤工作时应当遵循的原则和规章。
现代企业管理考试卷及答案
现代企业管理考试卷及答案《现代企业管理》考试卷 （请将各题答案写到答题卡上，否则作无效处理）一、名次解释（每小题4分，共20分）1、企业：2、人力资源管理：3、企业文化：4、目标市场：二、单项选择（每小题1分，共20分）1、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（ ）A 直线制组织结构B 矩阵制组织结构C 事业部制组织结构D 职能制组织结构2．一般来说，管理最基本的职能包括计划、组织、( )、控制和激励。
A ．决策B ．协调C ．领导D ．沟通 3、最基本的，又是比较简单的结构形式是( )。
A 直线型组织结构B 职能型组织结构C 事业部型组织结构D 矩阵型组织结构4、以下是公司最高权力机构的是（）。
A 股东会B 董事会C 监事会D 职代会5、以下是公司的经营决策机构的是（）A 股东大会B 董事会C 监事会 D职代会6、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（）A计划职能 B组织职能 C领导职能 D控制职能7、属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（）。
A高层领导者 B 中层领导者 C 基层领导者 D中高层领导者8、企业管理的基本职能不包括( )。
A 计划 B指挥 C控制 D组织9、生产车间的工段长、班组长属于（）。
A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D中高层管理者10、属于企业文化中心层的是企业的（D ）文化。
A行为文化 B物质文化 C 规范文化 D精神文化11、一个工厂的生产处处长属于（）。
A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D中高层管理者12、一个工商企业的总经理属于（）。
A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D中高层管理者13、CIS是指（）。
A 企业视觉识别系统B 企业理念识别系统C 企业行为识别系统D 企业形象识别系统14、CIS不包括（）。
高等教育自学考试____现代公司管理__试题及答案(最终)
高等教育自学测验现代公司办理 试卷〔课程代码 11465〕重要提示：1、 本试卷共 4 页，总分值 100 分；测验时间 150 分钟。
2、 应考者必需在“答题卡〞上按要求作答，答在试卷上无效。
一、单项选择题〔本大题共20 小题，每题 1 分，共 20 分〕在每题列出的四个备选项中只有一个是符合标题问题要求的，请将其选出并将“答题卡〞的相应代码涂黑。
错涂、多涂、或未涂无分。
1、公司经营活动的出发点和归宿点是〔 〕 A 、盈利性 C 、社团性B 、法人性 D 、依法承认性2、在西方国家， 公司成为企业的主要组织形式， 此中控制着国民经济命脉的是 〔 〕A 、股份 C 、大型垄断公司B 、国有企业集团 D 、国际金融巨头3、有限〔责任〕公司区别于其他公司法律形式的独有特点是〔〕A 、股东数量有限 C 、信用程度不高B 、不克不及发行股票 D 、股东转让股本较困难4、我国?公司法?规定，有限责任公司的股东人数最高为〔〕A 、20 人 C 、50 人B 、30 人 D 、70 人5、在现有企业联合组建公司的可行性研究中，组成公司的各成员单元的设备状况、技术力 量、技术程度、产物开发能力等条件的适应程度，称为〔 〕 B 、技术条件的适应性 D 、能力的协调性〕A 、出产的内在联系性 C 、总体的可协调性6、按照?公司法?的规定，监事会的成员不得少于〔 A 、1 人 C 、3 人B 、2 人 D 、5 人7、产权的核心和根底是〔 A 、占有权 〕B 、所有权 D 、使用权C 、支配权8、企业产权转让的非经济方式为〔 A 、通过拍卖获得财富支配权 C 、通过赠与获得财富支配权〕B 、通过联合获得财富支配权 D 、通过交换获得财富支配权 〕 9、英美公司鼓励经理人的主要手段是采用〔 A 、股票期权B 、股权分散C 、决策权与监督别离制度D 、法人持股制度10、办理者从整体出发，在彼此冲突的价值不雅、目标和因素间寻求平衡的技能被称为 〔 〕 A 、技术技能 B 、人事技能 D 、综合平衡技能〕C 、概念形成技能11、行业吸引力包罗 成长、规模、资金密集性和〔A 、复杂性 C 、创新B 、环境条件 D 、竞争剧烈性12、为实现战略决策的短期具体任务，重点解决组织公司内部力量的决策是〔D〕A 、战略决策B 、确定型决策 D 、战术决策C 、风险型决策13、适用于在不变的环境中经营的大型公司、 具有综合技术和不同专业技术的公司组织布局是〔 B〕A 、家庭式 C 、矩阵式B 、行政机构式 D 、独立式14、改善员工劳动操作的环境与条件， 减少或防止劳动操作过程中发生的对员工的生理和心理的伤害称为〔 A 、劳动保险 C 、掉业保险〕 B 、工伤抵偿条例 D 、劳动庇护 15、财政办理的核心问题是〔 A 、资产负债办理 〕B 、收入和费用办理 D 、维护所有者权益C 、利润的办理 16、以下指标中能运用于公司持久偿债能力阐发的指标是〔〕A 、营业利润率B 、利息保障倍数C 、资产利润率D 、契约式投资收益率 17、公司从持久开展考虑较多采纳的兼并策略是〔 A 、中心式多角化兼并 C〕B 、内部开展 D 、程度整合C 、复合式多角化兼并 18、内部办理型战略是一种〔 A 、本钱扩张战略 〕 B 、产物扩张战略D 、本能机能扩张战略C 、地区扩张战略19、公司外部关系主要包罗 公司与当局的关系、公司与行业协会的关系和〔 〕A 、公司与市场的关系B 、公司与公司的关系 D 、公司与员工的关系〕C 、公司与工商办理部分的关系20、厂商可以各种手段决定利润的市场被称为〔 A 、完全竞争市场 B 、垄断竞争市场 D 、完全垄断市场C 、寡头垄断市场二、多项选择题〔本大题共10 小题，每题 2 分，共 20 分〕在每题列出的五个备选项中至少有两个是符合标题问题要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
2008-2014现代公司管理试题与答案
2008-2014现代公司管理试题与答案2008年7月现代公司管理试题课程代码：8405一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
1、企业组织形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是【】1A、工厂B、公司C、商号D、钱庄2、我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是【】27A、明朝颁布的《大明律》C、清政府颁布的《公司律》B、北洋政府颁布的《公司法沪》D、国民党政府颁布的(公司法》3、组成无限公司的股东必须是【】51A、自然人B、法人C、经济组织D、社会组织4、组成两合公司的股东是【】56A、一个自然人和一个以上的法人B、一个以上的自然人和一个以上的法人C、一个无限责任股东和一个以上的有限贵任股东D、一个以上的无限责任股东和一个以上的有限责任股东5、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是【】58A、全民所有制公司B、集体所有制公司C、混合所有制公司D、私营公司6、公司主要的办事机构所在地在法律上称为公司的【】78A、场所B、住所C、地址D、住址7、产权的核心和基础是【】94A、所有权B、占有权C、使用权D、支配权8、统治和管理股份公司的是【】A、董事会B、董事长C、管理者D、法人治理结构9、一级市场的作用是将社会游资直接转化为投资，从而导致【】A、所有权的流转B、所有权的转移C、所有权的形成D、所有权的交易10、决定公司重大问题的最高权力机构是【】A、股东大会B、董事会C、监事会D、职工代表大会11、公司的法定代表人是【】A、董事长B、经理人员C、大股东代表D、监事12、管理的首要职能是【】A、组织B、指挥C、协调D、计划13、有利于建立股东与董事会之间的制约与均衡关系的股权结构是【】A、高度分散化的股权B、适度分散化的股权C、适度集中化的股权D、低度分散化的股权14、决策理论学派的创始人是美国学者【】228A、巴纳德B、西蒙C、科斯D、波特15、悲观准则又称为【】A、最大最小准则B、最小最大准则C、最大最大准则D、最小最小准则16、公司人事管理的核心问题是【】A、沟通B、协调C、激励D、授权17、影响资金成本的因素主要包括无风险利息率和【】337A、资金周转率B、经营杠杆系数C、风险补偿D、财务杠杆系数18、经营利润的变动对销售变动反映程度的衡量指标是【】339A、财务杠杆系数B、流动比率C、速动比率D、经营杠杆系数19、下列指标中可以用于公司长期偿债能力分析的是【】A、资产利润率B、利息保障倍数C、营业利润率D、契约式投资收益率20、世界上第一个通过有限责任公司法的国家是【】A、法国B、美国C、英国D、德国21、公司寻求新收益和利润的最好途径是【】410A、内部发展战略B、水平整合战略C、中心式多角化兼并和收购D、复合式多角化兼并和收购22、多角化兼并的基木动机是【】A、通过公司经营活动的分散化，避免资金过多地集中于某个产业，分散投资风险B、通过公司经营活动的集中化，将资金集中于某个产业，集中力量办好主业C、通过整合内部资源，调整组织结构，提高管理能力D、通过整合内部资源，控制成本，提高生产效率23、行业协会对企业的调节和管理都是【】425A、市场性的B、协商性的C、命令性的D、行政性的24、盈亏临界点是【】240A、销售收人大于销售成本的销售量B、销售收人小于销售成本的销售量C、销售收人等于生产成本的销售量D、销售收人等于销售成本的销售量25、公司与市场的关系最终体现在【】A、公司与政府的关系上B、公司与行业协会的关系上C、公司与顾客的关系上D、公司与竞争对手的关系上二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
2008年7月现代公司管理试卷及答案
2008年7月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷一、单项选择题（在每小题的备选答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的号码填在题干的括号内。
每小题1分，共30分）1．公司制度产生的前提条件是（）。
A.信用制度B.商品经济C.分工D.社会化大生产2．早期公司主要存在于( ) 。
A.商贸领域B.工业领域C.金融领域D.农业领域3．19世纪以后，( )成为工业部门中主要的企业组织形式。
A.商社B.卡特尔C.辛迪加D.公司4.（）的股东，对公司债务负有限清偿责任。
A.无限公司B.有限公司C.两合公司D.人合公司5．母公司与子公司的控制关系是以（）的占有为基础的。
A.资金B.技术C.股权D.专利6．公司必须要有自己的（），这是公司之间互相区别的标志，同时也有助于表明公司的性质。
A.财产B.资本C.住所D.名称7．组建公司的（）是指通过更合理的生产技术组织，在充分利用现有资源的条件下获得更多的产出。
A.优势原则B.经济效益原则C.联合原则D.产出原则8．公司开展经营活动的场所在法律上称为公司的（）。
A.地址B.住地C.所在地D.住所9．我国《公司法》规定，股份有限公司的发起人的法定人数为（）。
A.3人以上B.5人以上C.7人以上D.9人以上10．产权的（）就是指对资产直接的实物占有。
A.实物形态B.价值形态C.股权形态D.技术形态11．原始所有权运行的市场化，是以原始所有权转化为（）为前提的。
A.资本B.产权C.股权D.物权12．产权市场交易的对象就是（）。
A.企业财产B.企业产权C.企业商誉权D.企业物权13．公司的最高权力机构是（）。
A.董事会B.监事会C.股东大会D.证监会14．在公司经理人员的外部制约因素中，（）是基础，具有最重作用。
A.产品市场B.资本市场C.人才市场D.地产市场15．公司法定代表人是（）。
A.董事长B.总经理C. 总经济师D.部工程师16．基层管理人员总的来说是负责协调（）的工作。
现代公司管理历年考试选择题(自学考试)
2008年7月广东省高等教育自学考试1、企业组织形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是（ B )A.工厂B。
公司 C。
商号 D.钱庄2、我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是（ C ）A.明朝颁布的《大明律》 B。
北洋政府颁布的《公司法》C.清政府颁布的《公司律》 D。
国民党政府颁布的《公司法》3、组成无限公司的股东必须是(A )A。
自然人B。
法人 C.经济组织 D.社会组织4、组成两合公司的股东是( D )A。
一个自然人和一个以上的法人 B。
一个以上的自然人和一个以上的法人C。
一个无限责任股东和一个以上的有限责任股东D.一个以上的无线责任股东和一个以上的有限责任股东5、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是（ A )A.全民所有制公司B.集体所有制公司C.混合所有制公司 D。
私营公司6、公司主要的办事机构所在地在法律上称为公司的(B ）A.场所B.住所 C。
地址 D.住址7、产权的核心和基础是（A ）A.所有权B.占有权 C。
使用权 D。
支配权8、统治和管理股份公司的是（D ）A。
董事会 B.董事长 C。
管理者 D.法人治理结构9、一级市场的作用是将社会游资直接转化为投资，从而导致（C ）A.所有权的流转B.所有权的转移 C。
所有权的形成 D.所有权的交易10、决定公司重大问题的最高权力机构是（A ）A。
股东大会 B。
董事会 C。
监事会 D.职工代表大会11、公司的法定代表人是（A ）A。
董事长 B。
经理人员 C.大股东代表 D。
监事12、管理的首要职能是（D ）A。
组织 B.指挥 C。
协调 D。
计划13、有利于建立股东与董事会之间的制约和均衡关系的股权结构是（ C ）A。
高度分散化的股权 B。
适度分散化的股权 C.适度集中化的股权 D。
低度分散化的股权14、决策理论学派的创始人是美国学者（B）A。
巴纳德 B.西蒙 C.科斯 D。
波特15、悲观准则又称为（ A ）A。
最大最小准则 B。
7月自学考试《现代公司管理》试题及答案
20XX年7月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷（课程代码11465）重要提示：1、本试卷共4页，满分100分；考试时间150分钟。
2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答，答在试卷上无效。
一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1、公司产生的主要原因和动力是（ B ）A、社会化生产的出现B、商品经济的发展C、信用制度的形式和发展D、法律体系的完善2、对于现代公司的转变起了重要推动作用的是（ D ）A、股票及其交易所的出现B、职业经理人的出现C、公司法的完善D、科技的发展3、公司设立和存续的基础主要是（ A ）A、信誉B、资本C、能力D、法律4、我国《公司法》规定，有限责任公司全体股东的货币出资全额不得低于有限责任公司注册资本的（ C ）A、10%B、20%C 、30% D、50%5、我国公司法规定股份有限公司发起人应当自股款缴足之后多长时间主持召开创立大会？（A ）A、30日内B、25日内C、20日内D、15日内6、公司原始所有权运行市场化的前提是（ A ）A、原始所有权转化为股权B、原始所有权转化为债权C、证劵市场的健康运行D、股权转化为原始所有权7、一般而言，召开董事会会议的法定人数不得少于公司董事总数的（ C ）A、1/5B、1/4C、1/3D、1/28、管理的首要职能是（ B ）A、组织B、计划C、指挥D、控制9、管理者的首要任务是（D ）A、计划B、协调C、命令D、决策10、产权市场交易是一种（A ）A、经济性的产权转让方式B、政治性的产权转让方式C、法律性的产权转让方式D、社会性的产权转让方式11、从实践上看，公司战略管理总是围绕一个主体展开的，这个主体就是（ C ）A、股东B、员工C、企业家D、经理人员12、悲观准则又称为（ A ）A、最大最小准则B、最大最大准则C、最小最大准则D、最小最小准则13、公司人事管理的核心问题是（ D ）A、督导B、惩罚C、提拔D、激励14、供应链管理的最高层次是（ B ）A、企业内部供应链管理B、全球网络供应链管理C、产业供应链管理D、区域供应链管理15、市场经济活动的主体是（ A ）A、企业B、政府C、个人D、社会16、国际生产折衷理论的创始人是（ C ）A、小岛清B、弗农C、邓宁D、海默17、跨国公司最常用的分类标准是（ D ）A、按照经营范围划分B、按照经营区域划分C、按照经营主体划分D、按照经营结构划分18、为了扩大产品市场规模、强化市场竞争以及快速取得生产设备，最适合采取的资本运营策略是（ B ）A、垂直式整合策略B、水平式整合策略C、复合式多角化策略D、中心式多角化策略19、当需求远远大于供给，产品供不应求，厂商处于主动地位，这类市场被称为（ A ）A、卖方市场B、买方市场C、多方市场D、空方市场20、公司负债分为流动负债和长期负债，其划分时间是（ C ）A、3年内或超过3年的营业周期内B、2年内或超过2年的营业周期内C、1年内或超过1年的营业周期内D、半年内或超过半年的营业周期内二、多项选择题(本大题共15小题，每小题2分，共30分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
现代公司管理
现代公司管理总分：100一、单选题（共19题，共19分）1、公司战略管理的中心是寻求公司资源能力和（）(1分)A:经济环境的动态平衡B:政治形态的动态平衡C:内部条件的动态平衡D:外部环境的动态平衡2、公司设立要符合法律规定的条件，并经国家行政机关审核批准。
这指的是公司设立的（）(1分)A:特许设立原则B:核准设立原则C:准则设立原则D:严格准则设立原则3、加速公司制的产生和发展的主要制度是（）(1分)A:信用制度B:银行制度C:贸易制度D:行会制度4、促进第三次产业革命的动力，主要来自于（）(1分)A:股票及其交易所的出现B:职业经理人的出现C:公司法的完善D:技术革命5、反映财产收益权或剩余索取权的是（）(1分)A:所有权B:占有权C:产权D:处置权6、管理者从整体角度出发，在相互冲突的价值观、目标和因素间寻求平衡的技能是（）(1分)A:技术技能B:概念形成技能C:人事技能D:综合平衡技能7、要求公司在其存续期内应当保持与其资本总额相当的实有资本，这指的是公司资本应符合（）(1分)A:资本确定原则B:资本折衷原则C:资本维持原则D:资本不变原则8、协调其他人的活动是管理工作的（）(1分)A:任务B:中心C:职责D:困难9、管理的首要职能是（）(1分)A:组织B:指挥C:协调D:计划10、现代公司领导体制的一个重要特征是公司的所有权与（）(1分) A:占有权分离B:支配权分离C:经营管理权分离D:分配权分离11、跨国公司最常用的分类标准是（）(1分)A:按照经营范围划分B:按照经营区域划分C:按照经营主体划分D:按照经营结构划分12、英美公司激励经理人的主要手段是采用（） (1分)A:股票期权制度B:期权分数制度C:决策权与监督分离制度D:法人持股制度13、企业产权转让的非经济方式为（）(1分)A:通过拍卖获得财产支配权B:通过联合获得财产支配权C:通过赠与获得财产支配权D:通过交换获得财产支配权14、公司负债分为流动负债和长期负债，其划分时间是（）(1分) A:3年内或超过3年的营业周期内B:2年内或超过2年的营业周期内C:1年内或超过1年的营业周期内D:半年内或超过半年的营业周期内15、在稳定的环境中经营的大型公司、具有综合技术和不同专业技术的公司适合采用的组织结构是（）(1分)A:家庭式B:行政机构式C:矩阵式D:独立式16、一般而言，召开董事会会议的法定人数不得少于公司董事总数的（）(1分)A:1/5B:1/4C:1/3D:1/217、悲观准则又称为（）(1分)A:最大最小准则B:最小最大原则C:最大最大原则D:最小最小原则18、从实践上看，公司战略管理总是围绕一个主体展开的，这个主体是（）(1分)A:企业家B:员工C:股东D:经理人员19、管理者的首要任务是（）(1分)A:计划B:协调C:命令D:决策二、多选题（共10题，共20分）20、下列属于跨国经营形式的有（）(2分)A:国际租赁B:交钥匙工程C:授权经营D:合资经营E:合同制造21、现代公司兼并、收购策略包括（）(2分)A:中心式多角化策略B:复合式多角化策略C:垂直式整合策略D:水平式整合策略E:专一化策略22、在经济学中，产权一般可以分解为（）(2分)A:所有权B:占有权C:支配权D:使用权E:处置权23、公司宏观环境分析的要素包括（）(2分)A:政治法律因素B:社会文化因素C:人文因素D:技术因素E:经济因素24、关于公司的起源，存在的观点有（）(2分)A:大陆起源说B:海上起源说C:综合说D:欧洲起源说E:罗马起源说25、公司管理者应具备的心理素质包括（）(2分)A:心理行为上的主导型B:心理品质的多虑型C:人格心理上的外向型D:人格心理的中心型E:心理品质的果断顽强型26、我国公司法中只有两类公司采用准则设立原则，它们是（）(2分)A:有限责任公司B:无限责任公司C:两合公司D:股份有限公司E:股份两合公司27、长期资金体现在资产负债表的“长期负债”和“股东权益”两个项目上，具体包括（）(2分)A:长期借款B:公司债券C:普通股股本D:应付股利E:应付账款28、下列属于分析公司短期偿债能力指标的是（） (2分) A:营运资金B:流动比率C:速动比率D:资产负债率E:资产所有者权益比率29、下列属于股东大会主席职责的有（） (2分)A:掌握会议进程B:作详细的会议记录C:维持大会秩序D:决定董事会人选E:组织会议对各类决议草案进行讨论和表决三、文字题（共11题，共61分）30、名词解释：经营杠杆(5分)31、名词解释：公司战略(5分)32、名词解释：兼并(5分)33、名词解释：有限责任公司(5分)34、名词解释：工作分析(5分)35、简述企业资源规划的基本功能。
现代公司管理测试卷
现代公司管理测试卷1姓名：准考证号：分数：一、单项选择题1、作为法人财产代表，对股份公司资产的运动与增值负责，承担资产风险的是（）A、董事长B、总经理C、党委书记D、董事会2、公司主要的办事机构所在地在法律上称为公司的（）A.场所B.住所C.地址D.住址3、产权的核心和基础是（）A.所有权B.占有权C.使用权D.支配权4、统治和管理股份公司的是（）A.董事会B.董事长C.管理者D.法人治理结构5、一级市场的作用是将社会游资直接转化为投资，从而导致（）A.所有权的流转B.所有权的转移C.所有权的形成D.所有权的交易6、决定公司重大问题的最高权力机构是（）A.股东大会B.董事会C.监事会D.职工代表大会7、公司的法定代表人是（）A.董事长B.经理人员C.大股东代表D.监事8、管理的首要职能是（）A.组织B.指挥C.协调D.计划9、有利于建立股东与董事会之间的制约和均衡关系的股权结构是（）A.高度分散化的股权B.适度分散化的股权C.适度集中化的股权D.低度分散化的股权10、决策理论学派的创始人是美国学者（）A.巴纳德B.西蒙C.科斯D.波特二、判断改错题，判断下列每小题的正误。
正确的在题后括号内打“√”错误的打“×”，并予以改正1.公司是以盈利为目的的社会组织。
（）2.我国新修改的《公司法》规定，一个自然人可以申请设立有限责任公司，其最低注册资本与普通类有限责任公司均为人民币3万元。
（）3.二级市场的主要作用是使证券所有权实现转移，使社会资源获得重新配置的机会，并增加社会资本的存量。
（）4.企业家就是企业的领导者，二者在职能上是重合的，在概念上也是同一的。
（）5.纵向扩大员工的工作范围，增加员工在工作中的责任、自主权和信息反馈，这种工作设计被称为工作扩大化。
（）三、简单题1.简述现代公司在经济中的作用。
2.简述现代公司发展的新趋势。
3.简述公司决策的基本步骤。
4、简述公司人事管理的基本原则。
现代公司管理历年真题61548
2008年7月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷一、单项选择题（每小题1分，共25分）1、企业组织形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是（）A. 工厂B.公司C商号D.钱庄2、我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是（）A. 明朝颁布的《大明律》B•北洋政府颁布的《公司法》C. 清政府颁布的《公司律》D.国民党政府颁布的《公司法》3、组成无限公司的股东必须是（）A.自然人B.法人C经济组织D.社会组织4、组成两合公司的股东是（）A.一个自然人和一个以上的法人B.—个以上的自然人和一个以上的法人C•一个无限责任股东和一个以上的有限责任股东D•—个以上的无线责任股东和一个以上的有限责任股东5、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是（）A.全民所有制公司B•集体所有制公司C混合所有制公司D•私营公司6、公司主要的办事机构所在地在法律上称为公司的（）A. 场所B•住所C•地址D•住址7、产权的核心和基础是（）A.所有权B.占有权C使用权D.支配权&统治和管理股份公司的是（）A.董事会B.董事长C管理者D.法人治理结构9、一级市场的作用是将社会游资直接转化为投资，从而导致（）A.所有权的流转B.所有权的转移C.所有权的形成D.所有权的交易10、决定公司重大问题的最高权力机构是（）A.股东大会B.董事会C.监事会D.职工代表大会11、公司的法定代表人是（）A.董事长B.经理人员C.大股东代表D.监事12、管理的首要职能是（）A.组织B.指挥C.协调D.计划13、有利于建立股东与董事会之间的制约和均衡关系的股权结构是（）A.高度分散化的股权B.适度分散化的股权C.适度集中化的股权D.低度分散化的股权14、决策理论学派的创始人是美国学者（）A.巴纳德B.西蒙C科斯D.波特15、悲观准则又称为（）A.最大最小准则B.最小最大准则C.最大最大准则D.最小最小准则16、公司人事管理的核心问题是（）A. 沟通B.协调C.激励D.授权17、影响资金成本的因素主要包括无风险利息率和（）A.资金周转率B.经营杠杆系数C.风险补偿D.财务杠杆系数18、经营利润的变动对销售变动反映程度的衡量指标是（）A.财务杠杆系数B.流动比率C.速动比率D.经营杠杆系数19、下列指标中可以用于公司长期偿债能力分析的是（）A.资产利润率B.利息保障倍数C.营业利润率D.契约式投资收益率20、世界上第一个通过有限责任公司法的国家是（）A.法国B.美国C.英国D.德国21、公司寻求新收益和利润的最好途径是（ ）A.内部发展战略B.水平整合战略C.中心式多角化兼并和收购D.复合式多角化兼并和收购22、 多角化兼并的基本动机是（ ）A. 通过公司经营活动的分散化，避免资金过多地集中于某个产业，分散投资风险B. 通过公司经营活动的集中化，将资金集中于某个产业，集中力量办好主业 C 通过整合内部资源，调整组织结构，提高管理能力 D. 通过整合内部资源，控制成本，提高生产效率 23、 行业协会对企业的调节和管理都是（ ）A.市场性的B.协商性的 C 命令性的 D.行政性的24、 盈亏临界点是（ ） A.销售收入大于销售成本的销售量B.销售收入小于销售成本的销售量C.销售收入等于生产成本的销售量 D.销售收入等于销售成本的销售量 25、公司与市场的关系最终体现在（ ）A.公司与政府的关系上B.公司与行业协会的关系上C.公司与顾客的关系上 D.公司与竞争对手的关系上二、多项选择题（每小题 2 分，共 20 分，在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合 题目要求的，错选、多选、少选或未选均无分。
《现代企业管理》综合练习题参考答案.
《现代企业管理》综合练习题参考答案.《现代公司管理》综合练习题参考答案一、填空题1、商品经济是公司制度产生的前提条件。
2、近代公司大都是由国家特许成立的。
3、有限责任制的确立为近代公司向现代公司过渡创造了条件。
4、纵观股份公司的立法史，其发展大体经历了特许主义、许可主义、准则主义三个阶段。
5、第二次世界大战后，在发达国家，公司已成为西方各国企业的主导组织形式。
1、公司是具有法人资格的经济实体。
2、公司独立的财产是公司承担民事责任的物质保证。
3、除国家独资公司外，公司的设立和存在都不能少于 1 个人。
4、私营企业中的独资企业和合伙制企业，依法登记注册后，取得了合法经营权，并不具备法人资格。
5、组成公司的成员，可以是自然人，也可以是法人。
6、以盈利为目的，独立核算、自主经营、自负盈亏的工厂是单厂企业具有法人地位。
7、无限公司的股东必须对公司债务负连带无限清偿责任。
有限公司的股东对公司债务负有限清偿责任。
8、两合公司由一个以上的无限责任股东和一个以上有限责任股东组成。
9、公司章程是公司成立和办理登记的必备条件，是规定公司行为准则的公开对外的基本法律文件。
1、公司组建的内部条件是公司得以产生、成长和发展所不可缺少的内部要素和客观基础。
2、发起人既是公司设立的条件，又是发起或设立行为的实施者。
3、政府或具有法人资格的社会组织可以作为公司的发起单位。
4、公司的组织机构是由从事公司经营活动的决策、执行和监督三部分有机组成的公司最高领导机构。
5、应该赋予公司哪些权利，这是由公司的性质和公司的基本职能所决定的。
6、组建公司的可行性分析的主要目的是从技术上、经济上和经营活动上为公司的组建提供依据。
1、产权的核心和基础是所有权。
2、一个产权的基本内容包括行为团体对资源的使用权与转让权，以及收入的享用权。
3、确立法人财产权的关键，是实行出资者所有权与法人产权的分离。
4、产权的股权形态就是指对公司资产通过购买股票的形式来占有。
2008年7月高等教育自学考试00144《企业管理概论》真题试卷及参考答案
全国2008年7月自考企业管理概论试题课程代码：00144一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.某公司是以共同出资并通过签订协议的形式组成的，一年以后，由于经营不善，企业倒闭且资不抵债，此时出资人应负的责任是( D )1-15A.有限责任B.有限连带责任C.仅限于总经理无限连带责任D.出资人无限连带责任2.系统论的观点认为，人造系统具有许多特征。
“三个和尚没水喝”从反面诠释了下列哪种系统特征?( A )2-45A.整体性B.相关性C.目的性D.环境适应性3.企业管理具有二重性。
其中，社会属性( B )2-34A.是由共同劳动的社会化性质产生的B.是由共同劳动所采取的社会结合方式的性质决定的C.是一切社会化大生产所共有的D.执行着合理组织生产的一般职能4.某职业经理人因原公司的报酬机制没能客观、公平地反映其经营企业的水平而辞职，该经理人期望的报酬机制是( D )3-65A.结构工资制B.年功序列工资制C.专家高薪制D.年薪制5.某企业人力资源部经理工作中经常越过劳资科长向一般员工布置工作，该经理的做法与下列哪条组织结构设计原则是相悖的?( B )3-68A.专业分工与协作原则B.指挥统一原则C.有效管理幅度原则D.责权利相结合的原则6.从企业文化层次看，某企业制定的“高层管理者定期专访重点客户制度”属于一种( B )4-97A.深层企业文化B.中层企业文化C.表层企业文化D.企业风气7.人力资源的特征有多种，其中最重要的是( A )5-114A.能动性B.可激励性C.时效性D.再生性8.评价和选择经营战略方案的基本的依据是( A )6-159A.战略目标B.战略重点C.战略方针D.战略对策9.从对某企业需求增长率和相对市场占有率分析来看，该企业的A产品处于“野猫”区，这说明( A )7-184A.需求增长率高，相对市场占有率低B.需求增长率高，相对市场占有率高C.需求增长率低，相对市场占有率低D.需求增长率低，相对市场占有率高10.企业高层管理是企业管理体系中最重要的组成部分，处于统帅地位。
新《现代公司管理》练习册及答案
《现代公司管理》练习册答案第一章一、填空题1、商品经济的发展2、国家3、有限责任制4、特许阶段、许可阶段、准则阶段5、独自企业、合伙企业、公司制企业二、单项选择题ABCD三、多项选择题ABC、AB、ABCDE第二章一、填空题1、独立法人资格2、财产3、24、不具有5、自然人、法人6、企业7、连带无限清偿、有限清偿8、有限责任、无限责任9、必备条件、基本法律文化二、单项选择题ABCDAD四、多项选择BCD ABCDE ABC第三章一、填空题1、内在要素、客观基础2、股东3、组织4、决策机构、执行机构、监督机构5、性质、基本职能6、技术上、经济上、经营活动上二、单项选择ABCAAD三、多项选择ABCDE ABCDE ABCD第四章一、填空题1、所有权2、所有权、转让权、享用权3、所有权、经营权4、购买股票5、实物形态6、证券交易行为7、损失、实现增值8、产权市场交易9、企业产权10、吸收、新设二、单项选择ADCDAC三、多项选择ABCD ABCD ABCD ABCDE第五章一、填空题1、董事会2、决策3、股东大会、董事会4、外部监督5、竞争和约束6、监督公司的一切经营活动7、监督机构8、股东大会、公司内部职工代表二、单项选择BCBBAC三、多项选择ABD ABCDE ABC ABC第六章一、填空题1、经济利益关系2、协调他人活动3、最高管理层的管理者4、非管理者5、网络体制6、主导型、依附性二、单项选择ABDB三、多项选择ABCD ABCDE ABCDE第七章一、填空题1、计划2、竞争激烈性3、组织人事4、分析者5、手段6、公司宗旨7、创新8、成长型9、事业组合10、竞争二、单项选择ABCBC三、多项选择ABCD ABC ABC ABCD ABC第八章一、填空题1、目标2、定量3、价值（大家在“函数”前面加横线）4、战术5、线性规划二、单项选择ABCBA三、多项选择AD BCD ABCD ABC ABCD第九章一、填空题1、劳动保险2、智力3、公正竞争4、责任制5、激励二、单项选择BDCAD三、多项选择ABCD AD ABCD ABC ABCD第十章（即书本第十一章）一、填空题1、公司的资金结构2、营运资金3、业务量4、风险补偿5、长期债务二、单项选择ADBDC三、多项选择ABC ABC ABCD AB AB第十一章（即书本第十三章）一、填空题1、外部交易2、重组3、生产设备4、复合式5、公司得规模经济二、选择题1---3 BBC 4、ABCD第十二章（即书本第十四章）一、填空题1、行业协会2、行业协会3、专业投资4、经济效益5、投资的外部环境二、选择题BCD BCD AD ACD。
2008-2014年现代公司管理试题与答案
2008-2014年现代公司管理试题与答案近年来，企业对于招聘管理人才的要求越来越高，现代公司管理能力的要求也日益提升。
了解往年现代公司管理类试题，对于备战新的职场挑战者来说是非常重要的。
本文将整理并介绍2008～2014年现代公司管理试题及其答案。
2008年试题第一部分：选择题（5分/题，共20分）1.现代企业管理的核心目标是：A、短期经济效益B、长期经济效益C、购买原材料的成本降低D、租借厂房的成本降低【答案】B2.企业管理规划的流程中，最主要的是：A、制定目标B、形成战略C、制定计划D、评估计划【答案】A3.企业人力资源管理应该遵循的原则是：A、利益最大化原则B、信息透明原则C、客户至上原则D、量化管理原则【答案】B4.现代企业管理者的三大基本职责是：A、计划、组织、控制B、执行、监督、协调C、制度、文化、监督D、协调、推动、指导【答案】A第二部分：填空题（6分/题，共24分）1.现代企业管理的理论基石是______。
【答案】行为科学2.盖美尔曲线描绘了______的关系。
【答案】决策活动与不确定度3.现代企业管理的“理论之父”是______。
【答案】泰勒4.参与管理的重要性从______到______不断上升。
【答案】不同层面、不同形式第三部分：简答题（10分/题，共40分）1.简要描述现代企业管理的基本特征及其核心内容。
【答案】现代企业管理的基本特征是科学化、民主化、法律化和社会化。
核心内容包括计划、组织、指挥、协调和控制五个方面。
2.简述企业战略规划的步骤及其注意事项。
【答案】企业战略规划的步骤包括环境分析、内部分析、目标设定、战略选择、实施和评估。
注意事项包括与组织文化相协调、注重财务计划和强调人力资源规划。
3.简述企业人力资源管理的重要性及其成功要素。
【答案】企业人力资源管理对于提升企业整体竞争力和文化建设具有重大意义。
成功要素包括明确企业文化、建立合理用工机制、关注员工的发展成长和加强对职业生涯规划的引导。
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2008年7月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷一、单项选择题（在每小题的备选答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的号码填在题干的括号内。
每小题1分，共30分）1．公司制度产生的前提条件是（）。
A.信用制度B.商品经济C.分工D.社会化大生产2．早期公司主要存在于( ) 。
A.商贸领域B.工业领域C.金融领域D.农业领域3．19世纪以后，( )成为工业部门中主要的企业组织形式。
A.商社B.卡特尔C.辛迪加D.公司4.（）的股东，对公司债务负有限清偿责任。
A.无限公司B.有限公司C.两合公司D.人合公司5．母公司与子公司的控制关系是以（）的占有为基础的。
A.资金B.技术C.股权D.专利6．公司必须要有自己的（），这是公司之间互相区别的标志，同时也有助于表明公司的性质。
A.财产B.资本C.住所D.名称7．组建公司的（）是指通过更合理的生产技术组织，在充分利用现有资源的条件下获得更多的产出。
A.优势原则B.经济效益原则C.联合原则D.产出原则8．公司开展经营活动的场所在法律上称为公司的（）。
A.地址B.住地C.所在地D.住所9．我国《公司法》规定，股份有限公司的发起人的法定人数为（）。
A.3人以上B.5人以上C.7人以上D.9人以上10．产权的（）就是指对资产直接的实物占有。
A.实物形态B.价值形态C.股权形态D.技术形态11．原始所有权运行的市场化，是以原始所有权转化为（）为前提的。
A.资本B.产权C.股权D.物权12．产权市场交易的对象就是（）。
A.企业财产B.企业产权C.企业商誉权D.企业物权13．公司的最高权力机构是（）。
A.董事会B.监事会C.股东大会D.证监会14．在公司经理人员的外部制约因素中，（）是基础，具有最重作用。
A.产品市场B.资本市场C.人才市场D.地产市场15．公司法定代表人是（）。
A.董事长B.总经理C. 总经济师D.部工程师16．基层管理人员总的来说是负责协调（）的工作。
A.管理人员B.非管理人员C. 职工D.一般工人17．管理的首要职能是（）。
A.计划B.组织C.指挥D.控制18．公司目标是多元化多层次的（）。
A.标准B.导向C.方向D.网络体系19．在SWOT矩阵综合分析中，公司首选的战略是（）。
A.SO战略B.ST战略C.WT战略D.WO战略20．如果公司产品销售量增长，市场占有率提高，总资本增加，那么公司的总体战略可以选择（）。
A.成长型战略B.收缩型战略C.稳定型战略D.回航战略21．在对公司内部条件、外部环境的全面分析研究的基础上，确定公司发展方向和远景的决策称为（）。
A.战略决策B.战术决策C.确定型决策D.风险型决策22．在各种最坏的情况下，从中找一个好下点的方案的决策方法叫做（）。
A后悔值准则B.等可能性准则 C.悲观准则 D.乐观准则23．公司人事管理的主体是（）。
A.董事长B.董事会C.监事会D.人24．人事管理的复杂性源于（）的影响。
A.人类感情因素B.社会C.技术D.文化25．资金成本是指公司为取得和使用（）而付出的代价。
A.短期资金B.长期资金C.流动资金D.固定资金26．根据损益项目分析，公司的长期偿债能力主要分析指标是（）。
A.利润率B.资产利润率C.投资收益率D.利息保障倍数27．现代公司主要有两种发展战略模式，一种是（）战略，另一种是外部交易型战略。
A.内部管理型B.探索型C.拓展型D.跨国型28．公司在实行（）多角化策略时，表示新事业与本业相关度高。
A.内部发展B.复合式C.中心式D.跨国型29．公司外部关系的主要内容包括公司与政府的关系、公司与行业协会的关系、公司与（）的关系等三方面的内容。
A.其他企业B.消费者C.供应商D.市场30．( )是一种由企业自发组织起业的为待业内的所有会员提供服务、指导，并进行行业管理的自发的民间组织。
A.行业协会B.管理协会C.商会D.管委会二、多项选择题（在每小题的备选答案中选出三个或三个以上正确的答案，并将正确答案的号码填在题干的括号内。
正确答案未选全或有选错的，该小题无分。
每小题2分，共20分）31．综观股份公司的立法史，其大致经历的阶段有（）。
A.特许主义阶段B.许可主义阶段C.准则主义阶段D.分析阶段E.理想主义阶段32．按法律形式分类，公司可以分为（）。
A.无限公司B.有限公司C.两合公司D.股份有限公司E.股份两合公司33．公司组建的内部条件包括（）。
A.发起人或发起单位B.物质条件C.组织条件D.公司章程E.市场环境34．在法学中，产权一般分解为（）。
A.所有权B.使用权C.收益权D.支配权E.处置权35．公司组织变革的方式主要有（）。
A.革命式B.改良式C.爆破式D.休克式E.计划式36．现代公司管理者应具备的素质主要有（）。
A.政治素质B.知识素质C.技能素质D.心理素质E.生理素质37．公司最根本的职能战略包括（）。
A.发展战略B.营销战略C.财务战略D.人力资源战略E.生产战略38．确定型决策方法主要有（）。
A.盈亏平衡分析法B.微分法C.线性规划D.非线性规则E.整数规划39．公司对员工进行培训的方法主要有（）。
A.岗位培训B.业余学习C.半脱产学习D.脱产学习E.送到大专院校长期培训40．公司资本金可分为（）。
A.法定资本金B.注册资本金C.流动资本金D.实际资本金E.实收资本金三、判断说明题（判断下列每小题的正误，并简要说明理由。
每小题3分，共12分）41．公营公司就是国营公司。
判断：理由：42．企业依法注册后，就取得了法人资格。
判断：理由：43．公司董事长实行聘任制。
判断：理由：44．作业层的管理人员，就其工作内容来说，管理性工作所占的比重仍大于非管理性工作。
判断：理由：四、简答题（第45、46小题各5分，第47、48小题各4分，共18分）45．公司与企业集团有哪些区别？46．由原有企业联合组建为公司的可行性分析包括哪些内容？47．董事会的职权受到哪些限制？48．公司管理者执行组织职能时，组织工作包括哪些内容？五、论述题（10分）49．现代公司有哪些经济功能？六、案例分析题（10分）50．A企业与M公司签订协议，参加M公司，成为M公司的一个组成部分。
协议规定：A 企业向M公司提供某项技术，若M公司获利，则按30%利润付给A企业，若M公司没有盈利，则不需向A企业支付技术使用费。
协议还规定，A企业参加M公司后，自主经营、自负盈亏，不承担M公司的债务。
后来，M公司因欠银行贷款不能偿还债务。
法院认为A企业偿还M公司的债务。
A企业以有协议为由拒不承担M公司债务。
法院认为A企业与M公司协议无效。
通过这个案例，试分析如何理解公司是法人企业。
2008年7月广东省高等教育自学考试现代公司管理答案一、单项选择题1.B2.A3.D4.B5.C6.D7.B8.D9.B 10.A 11.C 12.B 13.C 14.A15.A 16.B 17.A 18.D 19.A 20.A 21.A 22.C 23.D 24.A 25.B 26.D 27.A 28.C29.D 30.A二、多项选择题31.ABC 32.ABCDE 33.ABCDE 34.ABCD 35.BCE36.ABCDE 37.BCDE 38.ABCDE 39.ABCDE 40.ABE三、判断说明题41．判断：×理由：经营公司是由国家和其他组织或个共同出资，其中国家出资的资本总额为50%，国营公司为10%由国家出资。
42．判断：×理由：私营企业中企业和合伙企业以及其他不具备法人条件的企业及经营单位，依法登记注册后，并不取得法人资格。
43．判断：×理由：公司董事长由是股东大会选举产的，董事长实行任期制。
44．判断：×理由：在作业层从事管理的管理人员中，非管理性工作大大高于管理性工作。
四、简答题45．答：公司与企业集团的区别有：（1）公司是一个企业法人，但是其内部各个组成部分不能单独存在，不是法人。
而企业集团内部成员都是各自独立的法人。
（2）公司内部成员不肥生产技术上联系紧密，而且资产和经营密不可分。
而企业集团的资产、经营是各自独立的。
（3）公司先于企业集团而存在，公司是企业集团的成员之一。
46．答：（1）生产、技术的可行性分析。
（2）经营合理性分析，包括设立的合理性、经营的盈利性和政策的制约性等。
47．答：受到以下三方面的限制：（1）董事会作为公司的法定代表，不得从事以公司业务无关的业务活动。
（2）董事会不得超出股东授予他们的权限范围行事。
（3）股东大会的决议如以董事会的决议发生冲突，应予股东大会决议为准，股东大会有权否定董事会决议，直至改选董事会。
48．答：（1）目标任务分析；（2）工作任务的分工化；（3）组织的统一化；（4）把工作分配给个人；五、论述题49．答：（1）有助于推动商品经济的发展；（2）有利于生产专业化协作的实现；（3）有利于实现规模经济，提高经济效益；（4）有利于资源的综合利用；（5）有利于开发新产品；六、案例分析题50．答：（1）A企业参加了M公司以后，就成为M公司的一人组成部分，因而丧失了独立法人的资格。
（2）公司是法，但公司内部成员单位不是法人，因为这些单位不能超越公司而独立承担民事责任。
（3）法人之间的法律地位是平等的，不存在大法人内部的小法人关系，也不存在法人内部的上下两极法人关系。
信你自己罢！只有你自己是真实的，也只有你能够创造你自己。