住建局部门预算情况说明

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部门预算执行情况分析报告

部门预算执行情况分析报告

部门预算执行情况分析报告一、引言部门预算执行情况的分析对于评估部门的财务运作效率、资源利用情况以及目标达成程度具有重要意义。

本报告旨在对具体部门在特定时间段内的预算执行情况进行全面、深入的分析,以便为未来的预算规划和决策提供有力依据。

二、预算执行总体情况(一)预算收入执行情况在预算收入方面,具体时间段内实际收入为_____元,预算收入为_____元,完成预算的_____%。

其中,主要收入来源如列举主要收入项目的实际收入分别为_____元、_____元等,与预算相比,分别说明收入项目的完成情况及差异原因。

(二)预算支出执行情况预算支出方面,实际支出为_____元,预算支出为_____元,支出进度为_____%。

从支出类别来看,详细列出各项支出类别,如人员经费、办公经费、项目支出等的实际支出分别为_____元、_____元、_____元等,与预算安排存在一定的差异。

三、预算执行的具体分析(一)人员经费人员经费实际支出为_____元,预算为_____元,完成预算的_____%。

主要原因是说明人员增减、工资调整等因素对人员经费支出的影响。

(二)办公经费办公经费实际支出_____元,预算为_____元,完成预算的_____%。

其中,办公用品费用支出_____元,较预算有所增加,主要是由于解释增加的原因,如业务量增大导致办公用品消耗增加等;水电费支出_____元,与预算基本持平。

(三)项目支出项目支出实际为_____元,预算为_____元,完成预算的_____%。

以具体项目名称为例,该项目预算为_____元,实际支出_____元,支出进度较慢,主要是因为阐述项目进展缓慢的原因,如审批流程复杂、外部环境变化等。

四、预算执行中的问题与挑战(一)预算编制不够精准部分预算项目在编制时对业务发展和实际需求的预测不够准确,导致预算与实际执行存在较大偏差。

(二)预算执行进度不均衡存在某些时间段支出集中,而其他时间段支出较少的情况,影响了资金的合理配置和使用效率。

部门预决算公开情况汇报

部门预决算公开情况汇报

部门预决算公开情况汇报根据上级部门要求,我部门对今年的预决算情况进行了全面梳理和分析,并就公开情况进行了汇报。

现将情况汇报如下:一、预算执行情况。

今年,我部门严格执行预算,加强预算管理,严格控制预算支出。

在各项支出方面,我们严格按照预算标准进行执行,确保了资金的合理利用和节约。

同时,我们也对预算执行情况进行了及时的监控和分析,保证了预算的执行情况符合预期目标。

二、预算执行情况分析。

通过对预算执行情况的分析,我们发现部分支出存在一定的超支情况,主要集中在人员支出和项目支出方面。

针对这一情况,我们已经采取了相应的措施,加强了对支出的监控和管理,确保了预算的合理执行。

三、决算情况公开。

我部门在决算情况公开方面,积极主动地向社会公开了今年的决算情况。

我们通过各种途径,如网站公告、媒体报道等,向社会公开了我部门的决算情况,确保了公开的及时性和透明度。

四、公开情况效果评估。

针对今年的公开情况,我们对效果进行了评估。

通过对社会反馈和舆情监控的分析,我们发现公开情况得到了广泛的关注和认可,有效提升了我部门的形象和信誉。

同时,公开情况也为我部门今后的工作提供了宝贵的经验和借鉴。

五、下一步工作。

针对今年的预决算情况,我们将进一步加强预算管理,加大对支出的监控力度,确保预算的合理执行。

同时,我们也将继续加强决算情况的公开,提升公开的透明度和广泛性,为社会公众提供更多的决算信息和数据支持。

综上所述,我部门在今年的预决算公开情况方面取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。

我们将继续努力,进一步加强预算管理和公开情况,为更好地履行职责,服务社会经济发展做出更大的贡献。

预算执行情况报告

预算执行情况报告

预算执行情况报告尊敬的各位领导:根据我部门的要求,我荣幸地向您呈交关于预算执行情况的报告。

本报告旨在全面概述本期预算的执行情况,分析可能存在的问题,并提出相应的解决方案,以确保预算的有效执行。

一、预算概述本期预算共计xxx金额,主要涵盖了各项支出,包括人员开支、物资采购、设备维修、宣传推广等。

预算编制过程中,我们充分考虑了各项支出的合理性与紧迫性,并且与相关部门进行了充分的讨论和协商,确保预算的科学性和合理性。

二、预算执行情况分析1. 人员开支本期人员开支占据了预算的大部分支出,包括员工工资、奖金、福利等,总计xxx金额。

经过仔细核对,本期人员开支的执行情况较为顺利,基本符合预算要求,没有发生明显的超支或未达预算的情况。

然而,我们也意识到在一些特殊情况下,如员工调整岗位、加薪等,可能会对人员开支造成一定的影响。

因此,我们将进一步加强对人员开支的监控和管理,确保其在预算范围内合理执行。

2. 物资采购本期物资采购是为了支持公司各项业务活动,总计xxx金额。

预算执行期间,我们积极与供应商进行合作,确保物资的及时供应。

然而,由于市场价格波动和一些突发情况的影响,物资采购的成本略有偏高,超出了预算范围。

为此,我们将在下期预算编制中更加准确地评估物资采购的成本,并与供应商加强合作,以期控制成本、提高采购效率。

3. 设备维修本期设备维修是为了保障生产运行的顺利进行,总计xxx金额。

预算执行期间,我们根据设备维修计划进行检修与保养,确保设备的正常运行。

然而,由于某些设备故障较为频繁,设备维修的成本超出了预算范围。

为此,我们将加强设备的定期维护工作,并对现有设备进行适当的更新与改善,以减少未来的维修成本。

4. 宣传推广本期宣传推广是为了提升公司形象和推动产品销售,总计xxx金额。

预算执行期间,我们积极开展了各项宣传活动,包括广告投放、市场推广、线上线下活动等,以提高公司的知名度与销售额。

然而,由于市场反应不如预期并且部分宣传活动的成本较高,宣传推广的花费超出了预算范围。

建筑工程财务情况说明书

建筑工程财务情况说明书

建筑工程财务情况说明书建筑工程财务情况说明书一、财务概况本建筑工程的财务情况是指建筑工程项目在财务方面的收入、支出、成本、利润等情况。

财务情况说明书旨在向相关利益方介绍本项目的财务状况,包括工程费用预算、资金筹措与使用、成本控制、利润状况等。

二、工程费用预算建筑工程的费用预算是本项目实施过程中对各项费用进行估算和预测,以为项目决策提供依据。

费用预算主要包括建筑材料费、人工费、机械设备费、建筑设计费、监理费、施工许可证费等。

费用预算必须合理、准确,并能与实际发生的费用进行对比。

三、资金筹措与使用为保证建筑工程项目顺利进行,需要筹集足够的资金。

资金的筹措途径可以是公司自有资金、银行贷款、股权融资等。

资金的使用必须按照建筑工程项目的实际需要进行合理安排,确保各项费用的支付渠道畅通。

四、成本控制成本控制是指在建筑工程项目实施过程中,通过严格控制各项费用的发生,确保项目的成本在可控范围内。

成本控制的主要手段包括合理配置资源、精细核算成本、及时调整成本预算、严格执行审批制度等。

五、利润状况建筑工程项目的利润状况直接反映了项目的盈利能力和经营状况。

利润状况的好坏与项目的成本控制、费用预算和资金使用等密切相关。

只有通过科学合理的管理,才能保证项目的利润最大化。

六、财务风险分析建筑工程项目存在各种财务风险,如资金风险、成本风险、利润风险等。

财务风险分析是指对这些风险进行识别、评估和控制,以降低项目的经营风险。

财务风险分析的目的是为项目决策提供参考,减少财务损失。

以上是对建筑工程财务情况说明书的一般内容介绍,具体的财务情况说明书需要根据项目的实际情况进行编写,以满足相关利益方的需求。

项目建设预算情况汇报

项目建设预算情况汇报

项目建设预算情况汇报尊敬的领导:根据公司安排,我对项目建设预算情况进行了汇报。

以下是项目建设预算情况的详细情况:一、项目概况。

本次项目是公司新建的生产基地,总投资额为5000万元,项目涉及厂房建设、设备采购、基础设施建设等方面。

项目预计将在两年内完成,为公司未来的发展奠定坚实的基础。

二、资金来源。

项目资金主要来源于公司自有资金和银行贷款。

其中,公司自有资金占60%,银行贷款占40%。

公司自有资金充足,能够保障项目建设的顺利进行。

三、项目建设预算。

1. 厂房建设。

厂房建设是本次项目的重点,预计投资2000万元。

其中包括厂房土地购置、建筑材料采购、施工费用等。

经过多方比较和谈判,我们已经与多家供应商签订了合同,确保了建设进度和质量。

2. 设备采购。

设备采购是项目的重要组成部分,预计投资1500万元。

我们已经与多家设备制造商进行了洽谈,确定了设备的型号和数量,并且签订了采购合同。

设备的质量和性能得到了充分保障。

3. 基础设施建设。

基础设施建设是项目的保障,预计投资1000万元。

包括道路修建、排水系统建设、供电系统建设等。

我们已经与当地政府和相关部门进行了沟通,确保了基础设施建设的顺利进行。

四、项目进度。

目前,项目建设已经进入了实质性阶段。

厂房建设已经完成了地基的施工,设备采购已经完成了50%的进度,基础设施建设也已经启动。

预计按照原定计划,项目将在两年内如期完成。

五、预算执行情况。

截至目前,项目建设预算的执行情况良好。

各项投资都在预算范围内进行,没有出现超支情况。

同时,我们也在严格控制成本,确保项目的投资效益。

六、后续计划。

接下来,我们将继续密切关注项目建设的进展情况,加强与各相关部门的沟通协调,确保项目能够按时、按质完成。

同时,我们还将加强对资金的监管,确保资金使用的合理性和透明度。

以上就是项目建设预算情况的汇报,希望领导能够对项目的进展情况进行审阅和指导。

我们将继续努力,确保项目的顺利进行,为公司的发展贡献力量。

部门预算情况汇报模板

部门预算情况汇报模板

部门预算情况汇报模板尊敬的各位领导:根据公司要求,我对部门的预算情况进行了汇报,以下是具体情况:一、预算执行情况。

截止目前,部门预算执行情况良好,各项支出均在预算范围内合理使用,没有出现超支情况。

在预算分配的各项支出中,人力成本、设备维护费用、办公用品采购等方面的支出均得到了合理控制和使用。

二、预算执行效果。

部门预算执行效果明显,各项支出都得到了有效的使用和管理,确保了部门正常的运转和工作效率。

同时,部门在预算范围内合理使用各项资源,提高了资源利用效率,确保了项目的顺利进行和工作的顺利展开。

三、预算执行存在的问题。

在预算执行过程中,也存在一些问题需要重点关注和解决。

首先是在人力成本方面的支出,由于项目需求的变化和人员调整等原因,人力成本支出存在一定的波动,需要进一步加强成本控制和管理。

其次是在设备维护和更新方面的支出,由于设备的老化和维护成本的上升,预算支出存在一定的压力,需要合理调整和规划预算支出。

另外,在办公用品采购方面,也需要进一步加强采购管理和成本控制,确保采购支出的合理性和效益性。

四、预算执行改进措施。

针对存在的问题,我们将采取以下改进措施,一是加强人力成本控制和管理,合理规划人员配置和项目需求,确保人力成本支出的稳定和合理性;二是加强设备维护和更新规划,合理安排设备维护和更新计划,减少维护成本和更新支出;三是加强办公用品采购管理,规范采购流程,控制采购成本,提高采购效率和效益。

五、预算执行总结。

总的来说,部门预算执行情况良好,但也存在一些问题需要重点关注和解决。

我们将进一步加强预算执行管理,优化预算支出结构,提高预算使用效率,确保部门预算的合理使用和管理。

以上是部门预算情况的汇报,请各位领导审阅。

如有任何意见和建议,欢迎指正。

感谢各位领导的关注和支持!此致。

敬礼。

预算工作情况汇报

预算工作情况汇报

预算工作情况汇报尊敬的领导:我在此向您汇报本部门最近的预算工作情况。

首先,我要感谢您对我们工作的支持和关注。

在过去的一段时间里,我们严格按照预算计划开展工作,取得了一定的成绩,也遇到了一些困难和挑战。

以下是我们的工作情况汇报:一、预算执行情况。

1. 支出情况,根据预算计划,我们严格控制支出,确保在预算范围内开展工作。

截至目前,支出情况基本符合预期,各项支出均在合理范围内,未出现超支情况。

2. 收入情况,我们积极争取各项收入,努力提高资金回笼率。

通过与相关部门的沟通和协调,我们成功获取了一些额外的收入,为预算执行提供了一定的保障。

二、预算执行中存在的问题。

1. 部分支出超出预算,在执行过程中,部分支出超出了预算范围,主要是因为一些项目的实际需求超出了最初的预期,导致了额外的支出。

我们已经采取措施,加强对支出的监控和管理,确保后续支出不再超出预算。

2. 收入回笼不及时,部分收入回笼速度较慢,导致了资金周转不畅的情况。

我们将加强与相关部门的沟通,推动收入的及时回笼,确保资金的正常使用。

三、下一步工作计划。

1. 加强预算执行监督,我们将加强对预算执行的监督,建立健全的预算执行考核机制,确保各项支出和收入都在合理范围内。

2. 提高资金使用效率,我们将优化资金使用结构,合理安排资金使用计划,提高资金使用效率,确保资金用在刀刃上,最大限度地发挥资金的作用。

3. 加强沟通协调,我们将加强与相关部门的沟通和协调,共同解决预算执行中的问题和困难,确保预算执行工作顺利进行。

四、结语。

在未来的工作中,我们将继续努力,认真落实预算计划,确保预算执行工作的顺利进行。

同时,我们也将不断总结经验,改进工作方式,提高预算执行的质量和效率。

感谢领导对我们工作的支持和关心,我们将不负重托,努力做好预算执行工作。

谢谢!此致。

敬礼。

单位年度预算情况汇报

单位年度预算情况汇报

单位年度预算情况汇报尊敬的领导:我谨向您汇报本单位年度预算情况。

经过全体员工的努力,我们在过去一年取得了一定的成绩,同时也面临着一些挑战。

以下是本单位年度预算情况的详细汇报:一、总体预算执行情况。

本单位年度预算总额为XXX万元,经过严格执行,预算执行率达到了XX%,相比去年有所提高。

在预算执行过程中,我们严格控制各项支出,确保资金使用的合理性和效益性。

二、收入情况。

在过去一年,本单位收入总额为XXX万元,其中主要来自于XX 项目、XX业务等方面。

与去年相比,收入有所增长,这得益于我们积极开拓市场,加强与客户的合作,提高了经济效益。

三、支出情况。

本单位在人力成本、物资采购、办公费用等方面的支出总额为XXX万元,其中人力成本占比最大。

在支出方面,我们严格按照预算安排,精打细算,确保每一笔支出都合理有效。

四、投资情况。

本单位在技术改造、设备更新、人才培养等方面的投资总额为XXX万元,这些投资对于提升单位整体实力、提高生产效率、增强核心竞争力起到了重要作用。

五、经营情况。

在过去一年,本单位经营情况总体稳定,市场竞争激烈,我们积极调整经营策略,开发新产品,拓展新市场,取得了一定的成绩。

但同时也面临着原材料价格上涨、人工成本增加等压力,需要我们进一步加强成本控制,提高经营效益。

六、风险和挑战。

在未来一段时间,本单位将面临市场竞争加剧、政策环境变化、技术创新等多方面的风险和挑战,需要我们保持清醒头脑,科学决策,积极应对,确保单位发展的稳健和可持续。

七、展望和建议。

展望未来,我们将进一步加强内部管理,优化资源配置,提高经营效益;加大技术创新和产品研发力度,提高产品质量和市场竞争力;加强人才培养和团队建设,为单位发展注入新的活力。

同时,我们也希望领导部门能够给予更多的支持和指导,共同推动单位发展。

以上就是本单位年度预算情况的汇报,希望得到领导的认可和支持,谢谢!。

工程合同预算情况说明

工程合同预算情况说明

工程合同预算情况说明一、项目概况本工程项目位于[具体地点],涉及[具体工程类型]的建设。

项目总面积约为[具体数值]平方米,预计总工期为[具体时间]。

本项目由[甲方名称]投资建设,[乙方名称]负责施工。

二、预算编制依据预算编制依据以下文件和资料:1. 工程设计图纸及相关技术规范2. 国家及地方相关建设工程预算定额和费用标准3. 材料市场价格信息4. 劳动力市场工资水平5. 设备租赁费用6. 其他直接费用和间接费用的标准三、预算总额根据上述依据,本工程的预算总额为[具体金额]元,其中包括:- 直接费用:包括材料费、人工费、机械使用费等,共计[具体金额]元。

- 间接费用:包括管理费、利润、风险费等,共计[具体金额]元。

- 预备费:用于应对不可预见的风险和变更,按照国家规定的比例计取,共计[具体金额]元。

四、预算明细预算明细部分详细列出了各个分项工程的预算情况,包括但不限于:- 土建工程- 安装工程- 装修工程- 给排水及电气工程- 暖通空调工程- 园林绿化工程每项工程都详细列出了材料费、人工费、机械费等的具体预算数额。

五、预算控制措施为确保工程预算的有效执行,采取以下控制措施:1. 严格采购管理,选择性价比高的材料和设备。

2. 加强现场管理,合理安排施工进度,避免不必要的返工和浪费。

3. 定期进行成本核算,及时调整预算偏差。

4. 建立风险预警机制,对可能影响成本的风险因素进行监控和预防。

六、预算调整机制在工程施工过程中,如遇到设计变更、市场价格波动等情况,应及时调整预算。

预算调整应遵循以下原则:1. 保持预算调整的透明性和公正性。

2. 确保调整后的预算符合工程质量和安全要求。

3. 经甲乙双方协商一致后,方可执行新的预算。

七、结语本工程合同预算情况说明旨在为甲乙双方提供一个明确的预算指导和参考。

通过严格的预算管理和控制,可以有效地保障工程的顺利进行,同时也保护了投资者和承包商的利益。

我们期待与各方的紧密合作,共同确保项目的顺利完成。

预算项目情况汇报

预算项目情况汇报

预算项目情况汇报尊敬的领导:根据公司要求,我对本部门预算项目情况进行了汇报。

以下是我对预算项目的详细情况汇报:1. 预算项目目标和背景:本次预算项目的目标是确保公司在新财政年度内能够有效地运作和发展。

在当前经济形势下,我们需要合理分配资金,确保各项业务能够顺利进行并取得预期效果。

同时,我们也需要对过去一年的预算执行情况进行总结和分析,找出存在的问题和不足,为新的预算制定提供参考和依据。

2. 预算项目执行情况:在过去的一年中,我们严格执行了公司的预算制度,确保各项支出符合预算要求。

同时,我们也对预算执行情况进行了及时的监控和调整,确保资金使用的合理性和效益。

在执行过程中,我们发现了一些问题,并及时采取了措施进行调整和改进,以保证预算的执行效果。

3. 预算项目成果和效益:通过对预算项目的执行情况进行分析,我们发现在过去一年中,公司的各项业务都取得了较好的发展和成绩。

资金使用的效益也得到了提高,各项支出都得到了合理控制。

同时,我们也发现了一些预算执行中存在的问题,这些问题将成为我们下一步预算制定和执行的重点和改进方向。

4. 预算项目下一步工作计划:在新的财政年度到来之际,我们将继续严格执行公司的预算制度,确保各项支出符合预算要求。

同时,我们也将加强对预算执行情况的监控和分析,及时发现并解决存在的问题。

我们还将加强预算编制和执行的沟通和协调,确保各部门之间的预算执行协调一致。

我们将不断完善预算制度,提高预算执行效率和效果,为公司的发展提供更好的财务支持。

5. 结语:预算项目的执行情况汇报到此结束,我们将继续努力,确保公司的预算项目能够顺利进行并取得更好的效果。

同时,我们也将不断总结经验,改进工作,为公司的发展和壮大提供更好的财务保障。

谨此汇报。

此致。

敬礼。

工程预算报告

工程预算报告

工程预算报告工程预算报告根据项目要求和现场实际情况,我对该工程的预算进行了细致的分析和策划,现将预算情况报告如下。

该工程预算总额为XXX元,包含建设、材料和人工等各项费用。

具体细分如下:1. 建设费用:XXX元,占总预算的50%。

建设费用包括建筑材料、设备、工具、土建工作等。

根据项目需求,我们选择了高质量、耐久性强的建筑材料,确保施工质量的同时,也能满足长期使用的要求。

土建工作包括地基处理、地面铺设等,预计将占据较大一部分预算比例。

2. 材料费用:XXX元,占总预算的30%。

材料费用主要用于购买所需的建筑材料、设备和工具等。

我们在材料选择上注重质量和成本的平衡,力求做到经济实用,确保项目的顺利进行。

3. 人工费用:XXX元,占总预算的20%。

人工费用包括工人的薪资和相关保险费用等。

在安排工人人数和工作时间上,我们充分考虑到工程的规模和施工周期,确保施工进度的同时,也能保证工人的劳动权益。

此外,我们在预算过程中还考虑到了一些潜在风险和临时费用,如可能发生的材料浪费、工人暂停工作等情况。

对于这些额外的费用,我们预留了一定的预算,以应对突发情况,保证项目能够按时完成。

预算编制过程中,我根据项目实际需求和市场价格,进行了多方面的数据调研和成本测算,并结合公司的施工经验和实际情况,综合考虑了各项因素,以尽力确保预算的准确性和合理性。

总结而言,该工程的预算报告综合考虑了建设、材料和人工等各项费用,并在预算过程中预留了一定的额外费用,以应对潜在风险和突发情况。

我们将秉持着严谨、合理、经济的原则,在施工过程中精确控制成本,确保工程质量和工期的同时,也提高了项目的整体竞争力。

邢台住房和城乡建设局

邢台住房和城乡建设局
五、绩效预算信息
总体绩效目标:
按照县委、政府安排部署,我局承担2019年市县重点工作及工作目标:(一)加强村镇建设管理,大力开展农村危房改造,计划2019年危房改造50户。(二)积极落实省、市政府城市住房保障政策,加大棚户区改造力度,改善城镇低收入家庭居住条件。(三)以申报全国特色小城镇为契机,加强历史文化名村名镇及古树名木保护工作,推进特色小城镇建设。(四)继续加强建筑市场监管,招投标监管,规范办事程序。(五)加强房地产交易管理、商品房备案和预售资金管理及物业管理等工作,对房地产市场进行全方位监督,为营造主体诚信、行为规范、监管有力、市场有序的房地产市场环境提供保障。(六)加强推进建筑节能工作,发展新型墙材产品,积极谋划装配式新型建筑示范园区项目。(七)完成冬季取暖“双代”改造6349户以及羊范-白岸85公里燃气取暖管网铺设等工作。(八)监督建设工程用工管理及清理整顿建设领域拖欠农民工工资工作。(九)加强对在建工程安全生产工作的监督和扬尘治理工作,在建工地扬尘治理达到六个百分百要求。(十)提升全县建筑工程质量水平,完成质量强县考核目标。(十一)完成44村污水设施建设。(十二)太行路北延(邢台县界—鹿城大街)确保全段全幅通车。(十三)邢台市殡仪馆工程竣工验收,移交市民政局。(十四)南石门片区道路及基础设施建设。(十五)商砼园区建设(十六)已列入2019年城建计划拟承建工程:1、仁义路(百泉大道—新兴西大街)道路工程。2、太行路北延(鹿城大街—良舍街)道路工程。3、钢铁路(古城路—古城北路)道路排水工程。
部门职责-工作活动绩效目标
333邢台县住建局
单位:万元
职责活动
年度预算数
内容描述
绩效目标
绩效指标
评价标准




一、住房保障及公积金管理

工程预算执行报告

工程预算执行报告

工程预算执行报告尊敬的各位领导:我荣幸地向各位领导汇报我负责的工程项目预算的执行情况,以及与预算相关的一些重要数据和问题。

本报告旨在全面准确地呈现工程项目的预算使用情况,并提出对预算执行的评估和建议。

一、项目概述本项目是我们公司承接的一项大型工程项目,旨在建设一座现代化的商业综合体。

项目总体规模庞大,包括土建工程、装饰工程、机电工程等多个方面。

预算金额为XXX万元,施工周期为XX个月。

二、预算执行情况1. 预算成本分析针对项目的不同阶段,我们根据实际需要进行了详细的预算编制和成本控制。

通过合理的资源调配和成本优化,我们成功地将预算控制在XXX万元范围内。

2. 预算使用情况在预算执行过程中,我们严格按照预算计划进行了费用支出,并建立了相应的费用台账,确保预算的合理使用。

3. 预算分析通过对项目进展情况和相关数据的综合分析,我们发现了一些预算使用上的问题和改进空间。

具体如下:(1) XX方面的预算超支该方面的预算超支主要是由于工程施工中材料价格上涨和施工难度增加所导致的。

我们将筹集额外的经费以满足相关支出,并已采取了相应措施以避免类似情况再次发生。

(2) XX方面的预算剩余该方面的预算剩余主要是由于项目实施过程中需求变更和工程进展较为顺利所导致的。

我们计划将剩余预算重新用于其他需要加强的方面,以提升整个项目的质量和效益。

三、预算执行评估在预算执行过程中,我们始终将成本控制放在首要位置,并通过细致的成本核算和定期的预算分析,实现了有效的预算控制和资源优化。

然而,仍然需要进一步改进和加强以下方面:1. 预算管理我们将进一步加强对预算的管理,建立健全的预算执行监控机制,确保预算的精确执行和透明化。

2. 变更管理针对项目中可能出现的需求变更和施工调整,我们将加强变更管理,合理评估成本影响并及时报告,确保项目整体预算的稳定性和可控性。

3. 预算控制我们将加强对关键成本指标的监控和控制,严格按照预算计划进行开支,并及时发现和解决预算偏差问题。

预算执行进展情况汇报

预算执行进展情况汇报

预算执行进展情况汇报尊敬的领导:我谨向您汇报本部门预算执行进展情况,具体情况如下:一、预算执行总体情况。

截止目前,本部门预算执行情况总体良好。

各项支出严格按照预算计划执行,未出现超支情况。

同时,预算执行过程中,我们注重节约开支,合理安排资金使用,确保了预算的有效执行。

二、收入情况。

本部门在本季度内的收入情况良好。

主要收入来源包括销售收入、服务费收入等。

在销售收入方面,我们通过市场推广和销售策略的调整,取得了一定的增长;在服务费收入方面,我们通过提高服务质量和拓展服务范围,取得了新的收入来源。

总体来看,收入情况较去年同期有所增长。

三、支出情况。

本部门在本季度内的支出情况稳定。

主要支出项目包括人力成本、运营成本、市场推广费用等。

在人力成本方面,我们合理安排员工工资福利,保障了员工的收入水平;在运营成本方面,我们加强了成本管控,降低了部分无效支出;在市场推广费用方面,我们优化了推广渠道,提高了推广效率,降低了推广成本。

总体来看,支出情况在可控范围内,未出现超支情况。

四、预算执行存在的问题及对策。

在预算执行过程中,我们也发现了一些问题,主要包括预算编制不够科学、预算执行监控不够到位等。

针对这些问题,我们将采取以下对策,一是加强预算编制过程中的沟通协调,确保预算的科学性和合理性;二是加强预算执行的监控力度,建立健全的预算执行监控机制,及时发现并解决预算执行中的问题。

五、后续工作计划。

下一步,我们将继续加强预算执行的监控力度,确保预算的有效执行;同时,我们将进一步优化部门的经营管理,提高收入水平,降低成本支出,为公司的发展做出更大的贡献。

以上就是本部门预算执行进展情况的汇报,如有不足之处,还请领导批评指正。

感谢领导的关注与支持!此致。

敬礼!。

关于预算有关情况的汇报

关于预算有关情况的汇报

关于预算有关情况的汇报
预算情况汇报应由本人根据自身实际情况书写,以下仅供参考,请您根据自身实际情况撰写。

预算情况汇报
一、预算编制情况
本年度预算编制工作已于XXXX年XX月份完成,预算总额为XX万元,其中基本支出XX万元,项目支出XX万元。

预算编制过程中,我们严格按照财政部门的要求,结合本单位实际情况,对各项支出进行了认真审核和合理安排,力求做到科学、合理、可行。

二、预算执行情况
截止目前,本年度预算执行情况良好,各项支出均在预算控制范围内。

基本支出方面,严格按照规定标准执行,未出现超支现象;项目支出方面,根据项目实施进度和实际需求进行合理安排,确保项目顺利实施。

三、预算调整情况
由于实际情况的变化和不可预见因素的出现,我们在预算执行过程中对部分项目进行了调整。

调整后的预算总额仍为XX万元,其中基本支出不变,项目支出调整为XX万元。

调整后,我们严格按照调整后的预算进行执行,确保各项支出得到有效控制。

四、预算绩效情况
本年度预算绩效评价工作已于XXXX年XX月份完成,评价结果为优秀。

在预算执行过程中,我们注重对项目实施效果的监控和评估,及时发现问题并采取措施进行整改。

通过预算绩效评价工作的开展,提高了项目实施的质量和效益,为本单位事业发展提供了有力保障。

五、存在问题及改进措施
在预算执行过程中,我们也发现了一些问题和不足之处。

比如,部分项目资金使用不够规范、预算执行进度较慢等。

针对这些问题,我们将采取以下措施进行改进:加强项目资金使用监管力度,规范资金使用流程;加强预算执行进度的监测和督促工作,确保各项支出得到及时安排和使用。

南昌市青山湖区住房和城乡建设局

南昌市青山湖区住房和城乡建设局

南昌市青山湖区住房和城乡建设局2019年部门预算编制说明目录第一部分南昌市青山湖区住房和城乡建设局概况概况一、部门主要职责二、部门2019年主要工作任务三、部门基本情况第二部分南昌市青山湖区住房和城乡建设局概况2019年部门预算情况说明一、部门预算收支情况说明二、“三公”经费预算情况说明三、局本级及所属单位预算草案的具体说明第三部分南昌市青山湖区住房和城乡建设局概况2019年部门预算表一、《收支预算总表》二、《部门收入总表》三、《部门支出总表》四、《财政拨款收支总表》五、《一般公共预算支出表》六、《一般公共预算基本支出表》七、《一般公共预算“三公”经费支出表》八、《政府性基金预算支出表》九、《支出预算总表》十、《财政拨款预算表》第四部分名词解释第一部分南昌市青山湖区住房和城乡建设局概况一、部门主要职责青山湖区住房和城乡建设局,为区政府主管住房、城乡建设和人民防空事务的工作部门,对外增挂“南昌市青山湖区人民防空办公室”牌子,正科级建制。

主要职责是:(一)贯彻执行国家、省、市、区建筑行业、人民防空、住房保障、房屋征收及城市住房制度改革的法律、法规。

(二)负责研究拟定住房和城乡规划建设长期、中期、年度发展规划并指导组织实施。

负责全区南昌市城市总体规划范围内和农村住宅建设、村镇建设和城市规划控制区内农村居住点建设管理。

(三)负责全区集体土地的公私房屋及建筑物的行政管理;负责办理全区集体土地的公私房屋产权管理、继承赠与、抵押分割的审查确认和告知等工作;负责全区集体土地的房屋产籍档案的建立、管理和使用;负责集体土地的房屋的普查工作。

(四)负责建筑业的行业管理,培养规范和指导辖区内建筑市场;负责对区属施工企业的资质管理和从业人员的资格管理,协调指导辖区内在省、市报建的建设工程的质量安全监管;负责全区工程建设招投标活动的行政监督。

(五)负责全区住宅与非住宅装饰装修审核发证工作。

(六)负责房屋租赁市场管理,房屋租赁登记备案,核发《房屋租赁证》。

承德市住房和城乡建设局2021年部门预算绩效文本

承德市住房和城乡建设局2021年部门预算绩效文本

承德市住房和城乡建设局2021年部门预算绩效文本文章属性•【制定机关】承德市住房和城乡建设局•【公布日期】2021.03.10•【字号】•【施行日期】2021.03.10•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城乡建设综合规定正文承德市住房和城乡建设局2021年部门预算绩效文本承德市住房和城乡建设局编制承德市财政局审核目录第一部分2021年部门整体绩效目标 (3)1、总体绩效目标2、分项绩效目标3、工作保障措施第二部分专项资金绩效目标 (9)1、建安公司补助专项资金绩效目标表第三部分预算项目绩效目标 (11)1、住建局办公楼网络改造项目绩效目标表2、保障性住房修缮维护项目绩效目标表3、液化气设备安全检测及治理经费项目绩效目标表4、城建资金管理办公室运转经费项目绩效目标表5、直管公房维修项目绩效目标表6、职业技能比武大赛费用项目绩效目标表7、造价站定额编制费项目绩效目标表8、建筑材料抽样检测检验及比对试验费项目绩效目标表9、造价站运转经费项目绩效目标表10、造价信息采集分析整理及分布项目绩效目标表11、建筑劳务市场服务中心运转经费项目绩效目标表12、质监站运转经费项目绩效目标表13、安监站运转经费项目绩效目标表14、12319便民服务热线运转经费项目绩效目标表15、住建局运转经费项目绩效目标表16、房屋交易运转专项业务费项目绩效目标表17、招标办运转经费项目绩效目标表18、质监站公务车运转及租车费用项目绩效目标表19、物业管理条例编制专项经费项目绩效目标表20、公房经营管理处运转经费项目绩效目标表21、住建局工伤人员李明费用项目绩效目标表22、住建局办公楼维修改造项目绩效目标表23、住建局律师代理费欠款项目绩效目标表24、房屋销售备案二手房交易租赁备案等业务费项目绩效目标表第一部分2021年部门整体绩效目标一、总体绩效目标2021年,我局工作的总体思路是:深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实中央、省、市经济工作会议精神和全国住建会议提出的八个方面要求,坚持“强服务、重监管,补短板、惠民生,出亮点、上水平”,着力在规范行业、发展产业、服务企业、监管市场上求实效;在完善城市功能、提升城市品位、彰显城市文化上下功夫;在改善环境、惠及民生上有建树;在保护生态、节能减排上出亮点。

唐山市住房和城乡建设局2020年部门预算公开目录

唐山市住房和城乡建设局2020年部门预算公开目录

唐山市住房和城乡建设局2020年部门预算公开目录文章属性
•【制定机关】唐山市住房和城乡建设局
•【公布日期】2020.06.29
•【字号】
•【施行日期】2020.06.29
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】城乡建设综合规定
正文
唐山市住房和城乡建设局2020年部门预算公开目录
一、唐山市住建局2020年部门预算公开表
1、部门预算收支总表
2、部门预算收入总表
3、部门预算支出总表
4、部门预算财政拨款收支总表
5、部门预算一般公共预算财政拨款支出表
6、部门预算一般公共预算财政拨款基本支出表
7、部门预算政府基金预算财政拨款支出表
8、部门预算国有资本经营预算财政拨款支出表
9、部门预算财政拨款“三公”经费支出表
二、唐山市住建局2020年部门预算公开说明
1、部门职责和机构设置情况
2、部门预算安排总体情况
3、部门基本运行经费安排情况
4、财政拨款“三公”经费预算情况
5、绩效预算信息情况
6、政府采购预算情况
7、国有资产信息情况
8、专业名词解释
9、其他需说明的事项。

-关于预算绩效管理情况报告

-关于预算绩效管理情况报告

预算绩效管理情况报告一、预算支出概况(一)单位基本情况市住房和城乡建设局主要负责城市基础设施建设、公用事业、建筑业、装饰行业、城市房屋征收、房地产企业资质管理等方面的工作,指导11个县市区城乡建设和村镇建设工作。

现有行政编制50人,领导职数6名,内设科室11个。

分管6个事业单位(市征收办、市质监站、市安监站、市定额站、市墙改办、市河道处);3个直属企业(城建项目公司、检测站、科林环保);5个特许经营单位(水务公司、中裕燃气公司、重庆康达公司、优艺环保公司、寰慧科技公司)。

2017年度主要工作任务:一是抓好城乡基础设施建设工作。

开工建设中原路、东海大道;强力推进黑臭水体治理、海绵城市建设、综合管廊建设工作;实施路灯新建及改造工程,进一步方便市民出行。

二是抓好公用事业建设工作。

城市供水方面,开工建设苏蔺水厂,完成府城水厂前期;投资4800万元实施供水管网建设,提高供水保障能力;加强供水水质监测,保证水质综合合格率达99.5%以上。

城市供气方面,投资2000万元做好城区燃气管网建设工作,新建燃气管网16公里;投资1600万元改造老城区燃气管网70公里,置换用户1.3万户;全年供应天然气1.9亿立方米,发展居民用户1.2万户。

城市集中供热方面,投资4604万元铺设供热管网8.75公里。

城市污水处理方面,强化污水处理设施运营监管,抓好中站、马村污水管网工程建设,做好中水利用工作。

三是抓好建筑业管理工作。

狠抓建筑工程质量安全管理,深入开展质量隐患排查治理和安全生产专项整治工作,重点抓好保障性住房、南水北调安置房等民生工程和重大基础设施建设工程质量安全监管;加大市场监管和执法力度,继续开展建设领域突出问题专项治理,严肃处理违法违规行为。

(二)项目绩效目标申报情况配套费两气返还4197万元、垃圾焚烧处置费380万元,市政设施日常维修1000万,政设施日常维修(路灯维修)路灯电费1300万元,城市供水补贴2475万元,城建项目管理费及十大建设指挥部办公室工作经费170万元,建设大大厦运行经费、水质检测费、普济路大修等项目97.5万元,共计9986.5万元。

部门预算执行情况分析报告

部门预算执行情况分析报告

部门预算执行情况分析报告一、前言部门预算执行情况是评估部门工作成效和资源利用效率的重要依据。

通过对预算执行情况的深入分析,能够及时发现问题、总结经验,为未来的预算编制和执行提供有益的参考。

本报告旨在对具体部门在具体时间段的预算执行情况进行全面、系统的分析。

二、预算执行情况概述(一)收入预算执行情况在本预算期间,部门的收入预算总额为X元。

实际收入为X元,完成预算的X%。

其中,主要的收入来源包括具体收入项目 1、具体收入项目 2等。

具体收入项目 1的实际收入为X元,完成预算的X%;具体收入项目 2的实际收入为X元,完成预算的X%。

(二)支出预算执行情况部门的支出预算总额为X元,实际支出为X元,完成预算的X%。

从支出项目来看,主要支出项目 1的预算为X元,实际支出X元,完成预算的X%;主要支出项目 2的预算为X元,实际支出X元,完成预算的X%。

三、预算执行情况分析(一)收入预算执行差异分析1、超过预算的收入项目具体收入项目超过预算,主要原因是详细说明原因,如市场需求增加、价格上涨等。

这一增长为部门的运作提供了更多的资金支持。

2、未达到预算的收入项目具体收入项目未达到预算目标,分析其原因主要是详细阐述原因,如市场竞争激烈、销售策略不当等。

(二)支出预算执行差异分析1、超过预算的支出项目具体支出项目的支出超出预算,其原因包括列举原因,如项目需求变更、物价上涨等。

2、未达到预算的支出项目具体支出项目的支出未达到预算,可能是由于说明原因,如项目进度延迟、采购节约等。

(三)重点项目预算执行情况对于部门内的重点项目,如具体重点项目名称,其预算为X元,实际支出X元。

该项目的执行情况良好,达到了预期的阶段性目标。

但在执行过程中,也存在指出存在的问题等问题,需要在后续工作中加以关注和改进。

四、预算执行中存在的问题(一)预算编制的合理性部分预算项目在编制时,对市场变化、业务需求等因素估计不足,导致预算与实际执行情况存在较大偏差。

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住建局年部门预算情况说明
一、部门基本职能
、宣传、贯彻执行国家、省市及行业颁布的有关住房和城乡建设方针政策、法律法规。

、负责辖区物业管理活动的行政管理,受理授权范围内的物业企业资质延续审查及业委会备案;负责对辖区公租住房准入资格予以审核;负责对辖区房屋租赁行为的行政管理.
、负责辖区保障性住房建设项目的计划申报、统筹协调保障性住房建设。

、负责辖区城中村、危旧房改造及老旧小区综合整治,土地收储上市的前期工作。

、负责区级市政工程年度计划的拟定及前期设计工作.
、负责辖区房屋征迁管理工作及征收项目评估单位的确定;指导属地规范开展征迁安置、三榜公示、资料归档等业务;组织市、区两级证照认定资金申报;落实市、区政府交办的重点工程施工环境保障和协调任务。

、负责授权范围内建设项目的行政许可、质量安全监管和竣工备案管理,建筑工地和混凝土搅拌站扬尘污染防治管理,受理辖区建设领域农民工权益保障投诉。

、其他区政府交办的事项。

二、部门概况
局机关下设个职能科室:办公室、城乡建设科、住房
保障和物业管理科、征收管理科。

局属事业单位三个(征收办,物业办,质监站),全局系统共有在职在编人员人(其中:公务员人),退休人员人。

、办公室(会计核算分中心):负责局机关内部管理和
保障服务,协调各科室工作。

负责纪检、宣教、政研、工
青妇、计生、综治、信访、保密、信息化管理、效能建
设工作;负责拟定局内部各项规章制度;负责局机关的公文
拟定、文档管理、会务安排;负责办理人大代表提案和政
协委员议案;负责局机关财务、资产管理。

、城乡建设科: 根据年度建设需要,拟订年度城建项目计划、用地计划和投资计划;组织编制城乡建设各类专业规划和控制性规划;负责支路网建设工程项目的设计、报审等前期工作及实施过程中的协调工作;负责复建点建设工程的设计工作,指导街、镇、开发区做好复建点立项、土地报批、证照办理等前期工作及实施过程中的协调工作;根据属地上报情况,负责编制全区城中村、危旧房改造年度计划,对接市级部门负责项目的申报、资金申请、拨付和协调相关部门完成项目成本审计工作;负责全区经营性土地上市工作,指导属地做好土地成本测算工作;负责支路网项目报建过程中相关资料
的档案管理工作;负责组织工程并联工作。

、住房保障和物业管理科:负责辖区物业管理活动的行政管理,受理授权范围内的物业企业资质延续审查、业委会备案;负责对辖区公租住房准入资格予以审核;负责对辖区房屋租赁行为的行政管理;负责辖区保障性住房建设项目
的计划申报、统筹协调保障性住房建设;负责辖区老旧小区综合整治工作。

、征收管理科: 宣传、贯彻国家和地方关于房屋征迁安置管理方面的政策和法律法规;负责辖区房屋征迁管理工作及征收项目评估单位的确定;指导属地规范开展征迁安置、三榜公示、资料归档等业务;组织市、区两级证照认定资金申报;落实市、区政府交办的重点工程施工环境保障和协调任务。

三、年度主要工作
(一)完善路网体系,打通交通骨干网络。

、保障商合杭等四个铁路项目、轨道交通号线三期
工程等个轨道交通项目建设;保障公交专用道、慢行系统和交通拥堵点改造得以顺利实施。

、统筹调度条支路建设,做好重点区域的交通衔接,完善区域交通体系。

、围绕东部新中心核心区的路网架构,预先谋划徽河路等个项目。

、在停车矛盾较为突出的区域,谋划公共停车场建设。

(二)推进城市建设,打造宜业宜居城区。

、结合瑶海区年大建设计划,加快推进花冲跃进
等个旧城改造项目拆迁扫尾。

、在充分征询群众意见的基础上,计划新实施铜南小高炉等个旧改项目。

、结合旧城改造,计划推进王岗路东地块等个地块亩土地上市,进一步释放城市建设的发展空间。

、本着切实改善居民生活环境的宗旨,计划对个居住环境差、天然气未出户的老旧小区实施整治。

(三)施行建安并举,彰显和谐搬迁特色。

加快保障安居工程建设,进一步规范征地拆迁安置政策及工作流程,大力推广“先建后拆”和住宅产业化模式,改善群众居住环境、提高百姓幸福度,营造和谐城市风气。

四、收支预算安排情况说明
瑶海区住建局系统年度可支配收入万元,较上年增加万元,主要原因是加大了专项业务经费的投入。

支出预算万元,其中基本支出万元,用于保障机构日常运转、完成日常工作任务等,较上年增长万元,主要原因是纳入预算管理的人员增加、人员工资调整等;项目支出万元,用于规划编审设计、监督检测、房屋评估、老旧小区整治专项等支出,较上年增长
万元,主要原因是增加规划测绘设计等专项业务经费的支出。

全年预算支出按功能科目分类为:一般公共服务支出万元,占年初预算;城乡社区支出万元,占年初预算。

年本部门无政府性基金预算收支安排。

五、“三公”经费情况说明
本次公开的“三公”经费预算为局系统汇总数,年局机关本级和局属三个事业单位“三公”经费财政拨款预算数为万元。

其中:因公出国(境)费万元;公务接待费万元;公务用车购置及运行维护费万元。

具体情况如下:
、因公出国(境)费预算万元,与年预算一致。

、公务接待费预算万元,比年预算减少万元,下降了,减少的主要原因是严格按照规定和接待标准控制公务接待,降低了公务接待费的支出。

、公务用车购置及运行维护费预算万元,其中: 公务用车运行维护费万元,公务用车购置费万元。

两项合计预算比年预算减少万元,下降了,减少的主要原因是公车改革,对现有公务车辆加强管理,定点维修、定点加油,提高车辆运行效率。

六、其他重要事项说明
(一)机关运行经费情况。

年合肥市瑶海区住建局机关运行经费预算
万元,主要用于保障单位运行,用于购买货物和服务等。

(二)政府采购情况。

年合肥市瑶海区住建局系统政府采购预算总额
万元,其中:政府采购货物支出万元、政府采
购工程支出万元、政府采购服务支出万元。

(三)国有资产占有情况。

年合肥市瑶海区住建局系统预算新增车辆辆,其
中,一般公务用车辆、执法执勤车辆、专业技术用车
辆、其他用车辆。

新增单位价值万元以上大型设备
台(套)。

(四)绩效目标编制情况
年瑶海区住建局系统预算万元以上重大专项编制绩效目标,共有个项目,涉及预算资金万元
七、名词解释
(一)基本支出:指为保障机构正常运转、完成日常工作任务而发生的人员支出和公用支出。

(二)项目支出:指在基本支出之外为完成特定行政任务和事业发展目标所发生的支出。

(三)机关运行经费:指各部门的公用经费,包括办公及印刷费、邮电费、差旅费、会议费、福利费、日常维修费、专用材料及一般设备购置费、办公用房水电费、办公用房取暖费、办公用房物业管理费、公务用车运行维护费以及其他费用。

附件:
表一、年部门收支预算总表
表二、年部门收入预算总表
表三、年部门支出预算总表
表四、年部门财政拨款收支预算总表
表五、年部门一般公共预算支出预算表
表六、年部门一般公共预算基本支预算表
表七、年部门政府性基金预算收支预算表
表八、年部门“三公”经费预算表。

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