安利核心价值观
知名企业企业核心价值观
知名企业企业核心价值观安利的核心价值观是伙伴关系、诚信、个人价值、成就、个人责任和自由企业。
波音的核心价值观:永远做先锋，做完美。
宝洁公司的核心价值观是领导力和所有权。
百事的核心价值观:务实、开放、多元、包容。
戴尔的企业价值观:戴尔通过重视事实和数据，并建立对结果自我负责的信念，团结所有戴尔人。
杜邦的核心价值观:安全、健康和环保、商业道德、尊重他人和人人平等。
飞利浦公司的核心价值观:顾客至上，信守承诺，发挥才能，团结协作。
福特的核心价值观:顾客满意第一，生产大多数人买得起的汽车。
丰田的核心价值观:上下一致，做服务；发展创造，产业报国；追求简约，超越时代；鱼很友好，就像一家人。
本田的核心价值观:客户利益最大化。
惠普的七大核心价值观:我们热情对待客户；我们信任和尊重个人；我们追求卓越的成就和贡献；我们注重速度和灵活性；我们专注于有意义的创新；我们依靠团队精神来实现共同的目标；我们在商业活动中坚持诚实和正直。
汉高的核心价值观:我们开发更多优秀的品牌和技术；我们决心在质量上做到最好；我们努力创新；我们支持变革；我们成功的秘诀在于我们的员工；我们承诺维护投资者的利益；我们致力于可持续发展和企业社会责任；我们开诚布公，积极沟通；我们保持我们的传统，一个开放的家族企业。
惠而浦的核心价值观:以自豪、热情、卓越的表现走进世界的每一个角落，走进每一个家庭。
IBM的核心价值观：诚心负责、创新为要、成就客户。
爱立信的核心价值观：专业进取、尊爱至诚、锲而不舍；柯达的核心价值观：尊重个人、正直不阿、相互信任、信誉至上、精益求精、力求上进、论绩嘉奖。
肯德基的核心价值观:以人为本，顾客满意，沟通合作，奖惩分明，提供机会。
可口可乐的核心价值观:自由、无拘无束、独立掌控自己的命运。
联合利华的核心价值观:以最高的企业行为标准对待员工、消费者、社会和我们生活的世界。
美国CE（通用）公司的核心价值观：以极大的热情全力以赴地推动客户成功；视“六西格玛”质量为生命，确保客户永远是其第一受益者，并用质量去推动增长；坚持完美，绝不容忍官僚作风；无边界工作方式，永远寻找并应用最好的想法而无需在意其来源；重视全球智力资本及其提供者，建立多元化队伍去充分利用它；是变革为可以带来增长的机会，确立一个明确、简单和以客户为核心的目标，并不断更新和完善它的实施；建一个“挑战极限”、振奋、不拘礼节和信任的环境、嘉奖进步、颂扬成果；展示并永远保持对客户有感染力的热情，GE领导才能所要求的四个方面（4-Es）：具有迎接并应对变化速度的个人活力，有能力创造一个氛围以激励他人，面对艰境用于做出果断决定的锋芒，既始终如一执行的能力。
安利文化,理念,价值观
老鹰是世界上寿命最長的鸟类。 它一生的寿龄可达70岁。
要活那么长的寿命，它在40岁时必须做出困难却重要的决定。
当老鷹活到40岁时，它的爪子开始老化，无法有效地抓住猎物。 它的啄变得又长又弯，几乎碰到胸膛。
它的翅膀变得十分沉重，因为它的羽毛长得又浓又厚。 使得飞翔十分吃力。
它只有两种选择 : 等死， 或经过一个十分痛苦的更新过程。
安利的经营理念
• 向消费者提供优质产品、周 到售前售后服务；
• 为愿意努力工作的人士提供 一个踏踏实实、多劳多得的 事业机会。
自由家庭 希望
奖励
企业价值观
(Corporate Values)
安利的价值观：
• 伙伴—安利与营业代表的伙伴关系； • 诚信—以人(诚)为本，是安利事业成功
的基础； • 价值—安利尊重每个人的选择和决定，
体现个人的价值； • 成就—安利只需要各人积极进取就可获
得成就； • 责任—安利要求每个人对社会有所承诺。
为什么做安利？
• 为什么做？为谁做？
在如今这个变幻莫测的经济时代，你对 这些词该不会陌生吧？
倒闭 吞并 破产 人事改革 机构精简 解雇 分流 下岗……
天有不测风云 如果有一天，真的发生使命
(Mission)
通过安利营销人员、安利员 工和安利创办人家族成员的伙伴 关系、安利的优质产品和销售服 务，为每个人提供凭藉安利业务 计划实现人生目标的机会。
创办人信念
(Founders’ Fundamentals)
藉以下宗旨，理查 狄维士 及杰 温安洛开创了安利事业， 创办人及其家族成员都相信这些 宗旨可以为丰盛人生奠定基础。
…………………….!!
我们总可以找到留在原位的借口，只有 信心能催促我们向前走。
安利培训分享发言稿范文
大家好！今天，我很荣幸站在这里，与大家分享我在安利培训中的所学所感。
首先，请允许我代表所有参加培训的学员，向公司领导及培训老师们表示衷心的感谢！安利公司作为全球知名的直销企业，一直以来都秉承着“顾客至上、诚信为本、团队合作、持续创新”的经营理念。
在此次培训中，我们深入学习了这一理念，并深刻体会到了其在企业运营中的重要性。
一、顾客至上顾客是企业的生命线，只有满足顾客需求，企业才能实现可持续发展。
在培训中，我们了解到，安利公司始终将顾客放在首位，从产品研发、生产到销售，都严格遵循顾客至上的原则。
作为一名安利人，我们要时刻关注顾客需求，用心服务，让顾客感受到安利的温暖。
二、诚信为本诚信是企业发展的基石，也是安利公司的核心价值观之一。
在培训中，我们学习了诚信的内涵，明白了诚信在人际交往、团队协作中的重要性。
作为一名安利人，我们要坚守诚信，做到言行一致，赢得他人的信任。
三、团队合作团队合作是企业成功的关键。
在培训中，我们通过团队建设活动，深刻体会到了团队协作的力量。
安利公司倡导“一家人、一条心、一个目标”，强调团队合作的重要性。
作为一名安利人，我们要学会倾听、尊重他人，发挥团队精神，共同为实现公司目标而努力。
四、持续创新创新是企业发展的动力。
在培训中，我们了解到安利公司始终保持着对市场的敏锐洞察力，不断推出新产品、新服务，以满足消费者需求。
作为一名安利人，我们要具备创新精神，敢于挑战，勇于突破，为安利的发展贡献自己的力量。
在此次培训中，我还学到了以下几方面的知识：1. 如何做好自我管理，提高工作效率；2. 如何与客户建立良好的关系，提升客户满意度；3. 如何进行团队管理，激发团队成员的潜能；4. 如何应对市场变化，把握商机。
总之，这次培训让我受益匪浅，不仅提升了我的业务能力，还让我对安利公司有了更深入的了解。
在今后的工作中，我将以此次培训为契机，不断提高自己，为实现安利公司的愿景而努力奋斗。
最后，再次感谢公司领导及培训老师们为我们提供这次宝贵的学习机会。
安利公司的企业文化与社会责任
安利公司的企业文化与社会责任摘要：安利在世界各地市场的发展中，十分注重将企业的核心价值观与当地文化相融合。
在中国市场，安利成功地将自己的核心价值观与中国文化相结合，提出了切合实际的发展方针，即：“内求团结、外求发展、优化管理、强化服务、重视人才、珍惜商誉、努力实干、创建辉煌”。
关键词：安利、发展战略、价值观引言：美国安利公司于1959年在亚达城成立，是全球直销业领军企业。
安利公司以其灵活的从业方式、便捷的个性化服务，在全球100多个国家及地区广泛开展，从业人员近9000万，年销售额超过1600亿美元。
拥有半个多世纪历史的安利公司是直销界标志性企业之一。
值得关注的是，安利公司是世界上最重视内部控制的公司之一，其企业文化也是世界闻名，成为很多企业的效仿对象。
本文拟从内部控制视角，用内部环境来对其商业成功进行剖析。
一、安利公司的企业文化创办人信念——创建安利的宗旨，也是安利相信能籍以创造丰富人生的重要基础。
自由、家庭、希望、奖励是安利的四大基石。
自由自由是人类最自然的一种状态，也是最有益于人们生活、工作、不断成长、赢取成功的一种环境。
它赋予我们机会去创建一种有意义、有目标的生活。
在安利，我们推崇选择的自由，鼓励人们以各自的方式达至经济上的目标，并致力于帮助人们拓展更广泛的自由。
家庭家庭是社会最基本的单位，给我们带来爱、关怀和传统。
家庭帮助我们树立坚定的价值观，为我们成长设下基础，赋予我们自强不息的力量。
安利事业向来尊重和支持家庭；从安利政策委员会的组成，以及很多营销人员与家庭成员共同参与安利事业的情况，就可以体现这一点。
希望希望赋予我们力量，使我们能够改变命运，迈向美好人生。
希望是一种推动力，促使我们憧憬未来，订立目标，取得伟大的成就。
我们也可以给他人带来希望，为别人开启通往理想的窗户。
安利事业之所以在世界各地广受欢迎，也是因为它能带来希望。
奖励奖励包含了施与受，不论是作为施者或受者，奖励都有助于我们的成长，而奖励的方式有很多种。
《安利企业文化》课件
安利企业文化的核心价值观
健康与福祉
我们致力于提供健康、可持续的生活方式，关注员工和社区的福祉。
品质与创新
我们追求卓越品质，不断创新，超越客户期望。
合作与团队
我们重视合作与团队，相互支持，共同成长，实现共赢。
公司历史与发展轨迹
1பைடு நூலகம்
1959
安利成立，致力于提供健康和日常护理产品。
2
1979
安利进入中国市场，开启全球化战略。
文化践行者
员工通过实际行动践行企业 文化，树立良好的榜样。
企业文化与企业管理的关系
企业文化是企业管理的重要支撑，有助于建立和维持高效的组织体系，提升 管理效能。
安利企业文化的国际化实践
安利积极推动企业文化的国际化，在全球范围内共享核心价值观，倡导共同 发展。
企业文化能够增强组织凝聚力，塑造品牌形象，提高员工工作满意度和客户满意度，促进企业可持续发展。
企业文化的塑造与落地
塑造企业文化需要明确核心价值观，与员工共同建设，通过培训和沟通落地实施。
员工在企业文化中的角色
文化传播者
员工作为文化的传播者，通 过行为和言论展现公司文化。
文化参与者
员工积极参与文化建设，为 企业持续发展贡献力量。
《安利企业文化》PPT课件
通过本PPT课件，我们将介绍安利企业文化的核心价值观、发展历程以及其 在企业管理中的重要性和作用。欢迎大家加入我们，一起探索安利企业文化 的魅力！
什么是企业文化
企业文化是组织内部共同的信念、原则和行为准则的总和，它塑造了企业的独特氛围和团队精神。
为什么需要企业文化
企业文化为员工提供共同价值观和目标的指引，促进团队合作，提高员工忠诚度和幸福感。
安利千年基业,四大基石(郑新清)
安利千年基业，四大基石（郑新清）一，安利领导的事业四个勇于：１，勇于学习：学好扎实的基本功：21分２，勇于改变：成功要求你变成什么样，你就要变成什么样, 改变速度决定你成功的速度３，勇于认错：４，勇于承担：了。
学好扎实的基本功：21分四个勇于落后，带不动再优秀的人，带死。
二，安利是人与人的事业为人处事摆在第一位，做人到位，不成功是暂时的，做人不到位，成功也是暂时的。
做人从真诚友谊开始。
人与人相处都需要被人肯定。
不要破坏人家的美好情怀。
彼此理解，爱是等待，爱是期盼。
爱到他，耐到他改变为止。
磨练你的人越多，你成长越快生气是拿别人错误惩罚自已人家好是榜样，人家不好就是借鉴。
做到三气：大气，正气，勇气责任自己担，成就给人家。
不要指望改变人家要会自我检讨，伙伴死心塌地跟着你走。
自我检讨是最好的教育方式。
一个拥有健全人格才会有健全事业。
脾气来了，福气走了。
不要学得懂，做起来糊涂一个人只要做安利就是好的。
他有问题，只是处在安利某个阶段的过程。
只是不到火候，理解不了。
安利就是赚改变的钱。
三，经验累积的事业不会到会，量变质变，越来越熟练。
通地做3S积累自己经验。
所有所讲最终落实到3S。
学会了一大堆，没有让自己3S做起来，没有用。
这一切都靠我们熟能生巧。
量变质变的过程。
安利要积极，不要着急，大量去做工作量。
老师说：听到会忘记，看到会记住，做过才会明白。
必须脚踏实地，做业务。
安利是做小事，累大业。
经验累积是让我们飞向成功的翅膀。
累积我们的情商，成熟度。
什么叫大慈大悲？就是经历过大的挫折，大的失败后得来的。
永远这样做，就会一路高歌。
５％的解决问题的人，95%是被问题解决的人。
讲到陈老师，打着灯笼找问题，才可以登峰造极。
四，榜样的事业。
自己先做到，别人不是看你说什么，而是看你做什么。
付出，回馈，感恩是做出来的。
当你懂得珍惜感恩时，没你珍惜感恩的对象并没有增加什么，而你增加很多东西。
凝聚团队和市场最好的方法就是珍惜和感恩。
国际著名企业的核心价值观
国际著名企业的核心价值观最近喜欢了国际大公司大企业大集体的企业文化来了，所以简单整理一些重要公司的经营理念，与你共享！安利企业的核心价值观：一是伙伴关系、二是诚信、三是个人价值、四是成就、五是个人责任、六是自由企业。
波音公司的核心价值观：永为先驱，尽善尽美。
宝洁公司的核心价值观：领导才能、主人翁精神。
百事公司的核心价值观：身体力行、开诚布公、多元化、包容性。
戴尔公司的核心价值观：戴尔通过重视事实与数据，建立对结果自我负责的信念来凝聚所有戴尔人。
杜邦公司的核心价值观：安全、健康和环保、商业道德、尊重他人和人人平等。
飞利浦公司的核心价值观：客户至上、言出必行、人尽其才、团结协作。
福特汽车的核心价值观：客户满意至上，生产大多数人买得起的汽车。
丰田公司的核心价值观：上下一致，制成服务；开发创造，产业报国；追求质朴，超越时代；鱼情友爱，亲如一家。
本田汽车的核心价值观：实现顾客利益的最大化。
惠普的七大核心价值观：我们热忱对待客户；我们信任和尊重个人；我们追求卓越的成就与贡献；我们注重速度和灵活性；我们专注有意义的创新；我们靠团队精神达到共同目标；我们在经营活动中坚持城市与正直。
汉高的核心价值观：我们开发更为优异的品牌和技术；我们立志品质卓越；我们力求创新；我们拥护变革；我们成功的秘诀在于我们的员工；我们承诺维护投资者的利益；我们致力于可持续发展和企业社会责任感；我们公开和积极地沟通；我们维护我们的传统，一家开放的家族式公司。
惠而浦的核心价值观：以自豪、热诚及卓越表现进入世界每个角落，每个家庭。
IBM的核心价值观：诚心负责、创新为要、成就客户。
爱立信的核心价值观：专业进取、尊爱至诚、锲而不舍；柯达的核心价值观：尊重个人、正直不阿、相互信任、信誉至上、精益求精、力求上进、论绩嘉奖。
肯德基的核心价值观：以人为本，顾客满意、沟通合作、奖惩分明、提供机会。
可口可乐的核心价值观：自由、奔放、独立掌握自己的命运。
联合利华的核心价值观：以最高企业行为标准对员工、消费者、社会和我们所生活的世界。
安利：有快乐的员工才有满意的顾客
THANKS
谢谢您的观看
培养团队精神
安利的团队建设活动旨在培养员工的团队精神，让员工在轻松愉快 的氛围中相互支持和帮助，提高团队的绩效和执行力。
提升员工满意度
通过团队建设活动，安利公司能够更好地了解员工的需求和想法，及 时解决员工的问题和困难，提高员工的工作满意度和忠诚度。
安利公司的顾客满意度提升计划
01
关注顾客需求
安利公司始终关注顾客的需求和反馈，通过不断改进产品和服务，提高
顾客的满意度和忠诚度。
02
提供个性化服务
安利公司根据不同顾客的需求和反馈，提供个性化的服务和解决方案，
以满足顾客的独特需求。
03
建立顾客关系管理系统
安利公司通过建立完善的顾客关系管理系统，更好地了解顾客的需求和
反馈，及时跟进和处理顾客的问题和投诉，提高顾客的满意度和忠诚度
。
06
结论与展望
员工快乐与顾客满意度的关系得到进一步验证
培训内容丰富
安利的员工培训计划不仅包括职业技能培训，还包括团队 合作、沟通技巧、领导力等方面的培训，以帮助员工更好 地适应工作环境和职业发展。
培训形式多样
安利的员工培训计划采用多种形式，包括线上课程、线下 讲座、团队分享等，以满足不同员工的学习需求和兴趣。
安利公司的团队建设活动
加强团队凝聚力
安利公司通过各种团队建设活动，如户外拓展、员工聚餐、团队分 享等，加强员工之间的沟通和合作，提高团队的凝聚力。
关注员工情绪变化
企业应该密切关注员工的情绪变化，及时发现并解决他们的问题和困难。例如，当员工感 到工作压力过大时，企业可以采取措施减轻员工的工作负担；当员工感到不公正时，企业 可以采取措施公正地处理员工的问题。
安利价值观的4大基石
精心整理安利价值观的4大基石安利价值观的4大基石奠定了其心灵营销的基础。
品牌忠诚度首先来自认同。
安利就是这样聪明地用家庭、自由、奖励、希望等充满力量的前景，奠定了人们心灵深处对安利的认同，不断的认同产生牢靠的品牌忠诚度。
“家庭、自由、奖励、希望”，是人类永恒的追求，是最能打动人心灵的，永远新鲜，不会腐朽。
安利的“四大基石”对看似和生意市场没有关系，这正是他的高明之处，在产品同质化越来越严重的今天，只停留在产品上的竞争是低层次的，往往是得不偿失的，“四大基石”用品牌的差异代替了产品的差异，因为产品可以被模仿，而品牌是不能的。
物质的满足容易达到，而心灵的憧憬是更美好的，更超越的，更能使人动心的，一旦引起心灵的共鸣，就会油然滋生忠诚。
安利首先从家庭、 1、 2、累， 3、 4、地挚着追求，对希望的期盼完全覆盖了你的心灵，从此，没人能将这一切夺去。
你成功了，安利更成功了。
如果你暂时没成功，丝毫不会影响你对安利的忠诚，你只会更加的努力，因为在你身边有无数成功的偶像(样板市场)，他们会始终陪伴着你，鼓励着你，只因为这是公司的理念。
周而复始的教育培训，安利的合作伙伴忠诚度极高；从而不仅强化了安利的品牌价值，更让每一个愿意接受这种文化的伙伴得到一个丰盛的人生，无论从经济层面还是精神层面，也许这才是真正的双赢。
安利的成功是心灵营销的成功，是品牌宗教化的成功。
不得不承认，安利在初期，或在某些区域，品牌文化的传播还是存在着一些问题的，就象前面所说，安利的文化是建立在基督教文化基础上的，人文环境的差异，进入人群的理解及传播的偏失，造成了一些人对安利的反感，但瑕不掩瑜，为安利在中国的品牌塑造是成功的，伴随着全球经济一体化到来，品牌所负载的文化也必将互相渗透，这种强势的文化理念必定会被更多的人所接受和喜欢，也将会有更多的人从中收益。
国际著名企业的核心价值观
国际著名企业的核心价值观最近喜欢了国际大公司大企业大集体的企业文化来了，所以简单整理一些重要公司的经营理念，与你共享！安利企业的核心价值观：一是伙伴关系、二是诚信、三是个人价值、四是成就、五是个人责任、六是自由企业。
波音公司的核心价值观：永为先驱，尽善尽美。
宝洁公司的核心价值观：领导才能、主人翁精神。
百事公司的核心价值观：身体力行、开诚布公、多元化、包容性。
戴尔公司的核心价值观：戴尔通过重视事实与数据，建立对结果自我负责的信念来凝聚所有戴尔人。
杜邦公司的核心价值观：安全、健康和环保、商业道德、尊重他人和人人平等。
飞利浦公司的核心价值观：客户至上、言出必行、人尽其才、团结协作。
福特汽车的核心价值观：客户满意至上，生产大多数人买得起的汽车。
丰田公司的核心价值观：上下一致，制成服务；开发创造，产业报国；追求质朴，超越时代；鱼情友爱，亲如一家。
本田汽车的核心价值观：实现顾客利益的最大化。
惠普的七大核心价值观：我们热忱对待客户；我们信任和尊重个人；我们追求卓越的成就与贡献；我们注重速度和灵活性；我们专注有意义的创新；我们靠团队精神达到共同目标；我们在经营活动中坚持城市与正直。
汉高的核心价值观：我们开发更为优异的品牌和技术；我们立志品质卓越；我们力求创新；我们拥护变革；我们成功的秘诀在于我们的员工；我们承诺维护投资者的利益；我们致力于可持续发展和企业社会责任感；我们公开和积极地沟通；我们维护我们的传统，一家开放的家族式公司。
惠而浦的核心价值观：以自豪、热诚及卓越表现进入世界每个角落，每个家庭。
IBM的核心价值观：诚心负责、创新为要、成就客户。
爱立信的核心价值观：专业进取、尊爱至诚、锲而不舍；柯达的核心价值观：尊重个人、正直不阿、相互信任、信誉至上、精益求精、力求上进、论绩嘉奖。
肯德基的核心价值观：以人为本，顾客满意、沟通合作、奖惩分明、提供机会。
可口可乐的核心价值观：自由、奔放、独立掌握自己的命运。
联合利华的核心价值观：以最高企业行为标准对员工、消费者、社会和我们所生活的世界。
解读安利企业文化
解读安利企业文化安利企业文化解读安利（Amway）是一家全球知名的直销企业，以健康、美容、家居产品为主要业务。
多年来，安利一直注重企业文化的建设与传承，其独特的文化成为公司核心竞争力之一。
本文将对安利企业文化进行解读，从价值观、领导力和团队合作三个方面进行探讨。
一、价值观的体现作为直销企业的领军者，安利一直秉持着“人人为市场”的价值观，强调每个安利人都是企业的市场及推广者，每个人的努力都对公司发展起到积极影响。
这种价值观的体现使得安利形成了一种集体主义的企业文化，注重个人与团队合作的有机结合，通过激励、培训和团队建设，不断鼓励每一位安利人发挥自己的潜力，实现个人与公司的共同发展。
二、领导力的培养安利注重培养领导力，鼓励每一位员工具备领导力，做到能够主动承担责任，并且能够对团队进行有效管理。
安利提供一系列的培训课程和发展计划，帮助员工提升他们的管理能力和领导力，使他们能够成为优秀的领导者。
由于安利的直销模式，每一个安利人既是销售员，又是该团队的领导者。
公司鼓励每一位直销员建立自己的销售团队，并承担起团队领导的责任。
通过这种领导力的培养，安利不仅为员工提供了广阔的发展空间，也推动了企业整体的壮大与发展。
三、团队合作的重要性安利企业文化强调团队合作的重要性，认为只有团队紧密合作，才能够实现更大的目标。
为了促进团队合作，安利推行了一系列的激励机制，如团队销售奖励、团队目标分配等，激发员工的合作意识和团队意识。
同时，安利还鼓励员工通过团队合作来分享经验和资源，共同实现业绩目标。
在安利的培训和研讨会上，安利人不仅能够学到知识，还能够结识到来自不同团队的同事，通过互相交流和合作，形成了一个庞大的学习与合作社群。
总结：通过解读安利企业文化，我们可以看到安利注重价值观的塑造、领导力的培养和团队合作的加强。
安利的企业文化旨在激励每一位员工发挥自己的潜力，实现个人与公司的共同发展。
这种文化的传承与实施，不仅帮助安利取得了业绩的快速增长，也为员工提供了广阔的发展空间和机会。
最新安利的企业文化.
研究目的
分析安利企业文化的演变过程、特点和影响。 探讨企业文化如何影响员工行为和企业绩效。
研究方法
通过文献综述，梳理安利企业文化的演变历程和最新特点。
采用案例分析法，剖析安利企业文化的具体实践及其对员工 行为和企业绩效的影响。
02
安利的公司概况
公司历史
1 2
1959年成立
安利公司由杰姆斯·戴维森·温莲和理查德·克莱德 ·温莲两兄弟在美国密歇根州成立。
适应社会变革
面对社会变革和消费者需求的变化，安利企业文化与时俱进，注重可持续发展、 社会责任和环保。
安利企业文化的影响因素
企业价值观
领导力文化
员工参与
社会责任
安利企业文化强调诚信、尊重和 卓越，这些价值观贯穿于企业的 各个方面，对员工、客户和社会 产生积极影响。
安利注重培养和激励具有领导力 的人才，提倡团队合作和创新创 业，使企业文化更加开放和有活 力。
企业文化能够激励员工的工作热情 和创新精神，从而推动企业的发展 和进步。
塑造形象
企业文化能够塑造出企业的外在形 象和品牌价值，从而提升企业在市 场中的竞争力和影响力。
04
安利的企业文化分析
安利的价值观
诚信
安利一直强调诚信是企业的核心价值观之一，它要求员工在商业活动中始终保持诚实、透 明和守信。
家庭
07
结论
研究的主要发现
安利公司的企业文化表现出强烈的团队精神和协作氛 围。
安利公司的企业文化倡导诚信、责任和可持续发展的 价值观。
安利公司的企业文化强调创新和创造性，注重员工个 人发展和追求卓越。
相较于其他企业，安利公司的企业文化在员工参与、 开放沟通和企业社会责任方面表现尤为突出。
创办人谈安利---卓越的基石
创办人谈安利---卓越的基石在这一段演说中，安利两代创办人家族成员，共同阐述了安利企业文化中最核心的四个基石——自由、家庭、奖励和希望，它们代表了安利的精神，同时也是创造有意义人生的重要基础，并且将继续引导我们走向未来，世代传承。
史提夫·温安洛：我对大家表示热烈的欢迎和祝贺。
在每位安利营销人员的职业生涯中，达到高级营销主任级别都是一个重要的里程碑。
虽然你们仍将一如既往地从事这项事业，但你们已经开启了一扇通向新机会的大门，并肩负起了新的责任。
从创建到今天，安利已经传承到了新的一代，而我们一直在努力建立一个兼具品质与价值的传统。
拥有这样的传统，将是任何一家公司都引以为豪的事情。
而安利创立时所建立的卓越基石，至今仍未改变。
实际上，理查和我父亲构建安利事业的宗旨，也是创造有意义人生的重要基础。
让我们简单地回顾一下过去，你们就会了解。
杰·温安洛：安利的第十一年，是成就非凡的一年。
而安利的未来表现将会更加辉煌。
以下是安利大会中理查的讲话。
理查·狄维士：一直以来，安利的理想都是尽力扶持更多人，帮助更多人，让他们和我们一样，能够实现自己的梦想。
是什么让我们拥有今天非凡的成就？当我们回顾安利事业的历程时就会发现，安利的四大基石，正是建立这项事业并让它茁壮成长的基础。
第一个基石，很简单，就是“自由”。
“自由”这个词有许多种解释的方式。
自由是我们最自然的一种状态，也是最有益于我们生活工作，不断成长，进取成功的一种环境。
自由让我们坚持自己的信仰，赋予我们机会去创造一种有意义、有目标的生活。
安利事业认可我们的自由，并为它提供支持和更广阔的空间。
这种支持不仅是经济上的，也是思想上的。
因此，认可、保护并维护我们的自由，是我们每个人的责任。
杰·温安洛：世界上还有另一种自由。
一种稀有、宝贵，鲜有人能够享受的自由。
这就是实现自己理想，把握自己生命，巩固自己信仰，尽力探索自己无限潜力的自由。
体验过这种自由的人为数不多。
安利事业的价值与
安利事业的价值与远景1.没有风险、无压力的事业、平步青云的平台2.诚实、重承诺、国家政府首家批准的、有营业执照、照章纳税、品质保证、明码标价。
3.家族的事业。
4.助人助已。
5.储蓄的事业，回报率大、真诚助力、坐飞机、老师付出。
6.有保障4%7.自由自主、订出的目标可以实现：实现人生梦想的事业。
8. COPY （拷贝）9.成功机会大、为国家减轻就业压力。
10. 领导人的事业、管理人性与人性的管理，充分发挥一个人的无限潜能的事业。
11. 跨国际的事业。
12. 环游世界。
五大忌1.经济上没有纠纷2.感情上没有纠纷3.建议性意见往上传4.消极言论到你为止5.不困扰旁部门、抢部门正当与非正当直销区别1.历史的长短2.利润的来源3.是否有最低业绩的要求4.是否有退货保障5.是否高额加入费或有供等值产品可给从事安利事业的基本心态1.融入：打开心门、当主人、随喜心2.学习：反复学、出去3.谦卑：空杯、球员4.舍得：开源与节流、时间、钱5.包容：体谅、尊重6.老板：自己给自己打工7.自我改变：从骨子改8.平常心：积极、不着急如何稳健的迈出第一步一、每会必到：1、有无有必要学2、是否应该反复学3、什么时间做行？4、养成习惯二、做一个受欢迎的人：1、自我销售，打开人际关系2、提升能力，争当讲师3、付出一杰出4、点点滴滴三、借力使力：1、先借后使2、一点点使，从点头开始3、全方位的使4、四两拔千斤四、舍得：1、时间、金钱、用产品2、自我改变如何举办家庭聚会及重要性1、重要性：（1）发现人才（2）培养人才（3）借力（4）凝聚力（5）接受咨询（6）学经验的地点（7）治伤疗伤的地点（8）大会场的补充2、软件：老师、男女、年龄、背景、特点3、硬件：教室、黑板、椅子、挂图、产品、示范材料、录像带、录像机、电视机等4、种类：（1）新人（2）产品（3）分享（4）方法（5）讲师训练（6）零售分享会（产品示范零售）（7）目标（落实、总结、定位）（8）心态调整5、干扰：孩子、老人、音乐、门铃、电话、茶水、水果、杂志6、注：人数、时间、准备、计划、交通、安全3S零售又推荐二业绩一、零售：（有与无）1、心境：相信产品、热爱产品、接受被拒绝2、如何零售：买、用、知、说3、卖什么：（1）满意保证（2）服务、关心（3）专业知识二、推荐：（大与小）1、心境：相信自己模式，自信与陌生人交朋友，接受被拒绝2、如何推荐：（1）先自我改变（2）帮助别人找理由，编织梦想（3）倾听别人诉说、懂人性、敏锐的观察力、找工人点（4）学习借力使力（5）跟进（6）学会打电话（7）销售与配合三、服务前提：通过学习提升能力1、对顾客的服务：主动、跟踪，给顾客一种安全感，有第二次交易叫生意。
安利企业文化解读
安利企业文化解读作为一家知名的跨国公司，安利的企业文化一直以其独特性和深远影响力而闻名。
本文将对安利的企业文化进行解析，并探讨其成功的原因。
一、价值观和使命安利的核心价值观包括相互尊重、实现卓越、贡献社会和追求创新。
这些价值观反映了安利对员工、客户和社会的关怀和尊重。
安利的使命是通过提供质量卓越的产品和商业机会，改变人们的生活。
相互尊重是安利企业文化的基石。
安利鼓励员工之间相互支持和合作，建立积极的工作环境。
实现卓越是安利永恒的追求，公司对每一位员工都有着很高的期望，鼓励他们在工作中追求卓越表现。
贡献社会是安利的道义使命，公司通过多种途径回馈社会，为改善人们的生活贡献力量。
追求创新是安利文化的重要组成部分，公司鼓励员工提出新想法、尝试新方法，推动持续创新。
二、员工培养和发展安利非常重视员工的培养和发展。
公司提供了丰富的培训课程和发展计划，帮助员工发掘潜力、提升能力。
安利倡导员工自主学习和成长，鼓励他们参与各种培训和学习机会，持续提升自己的知识和技能。
此外，安利还强调工作与生活的平衡。
公司提供灵活的工作安排和福利措施，帮助员工平衡工作与家庭的需求。
安利还提供健康和福利计划，关注员工的身心健康。
三、团队合作和创新安利鼓励员工之间的团队合作，并提供支持和资源，帮助团队更好地完成任务。
安利相信，团队合作是实现卓越的关键。
通过团队合作，员工可以充分发挥各自的优势，提高工作效率和产出。
此外，安利还注重创新。
公司鼓励员工提出新想法、推动创新，不断改进产品和业务流程。
安利认为创新是企业发展的动力，为此，公司提供了一系列的创新支持和鼓励机制。
四、社会责任安利一直致力于履行企业的社会责任。
公司在社会公益领域做出了很多贡献。
安利设立了安利基金会，支持全球范围内的慈善事业和社区发展项目。
此外，安利还积极关注环境保护，采取多种措施减少对环境的影响，并推动绿色可持续发展。
五、成功原因安利企业文化的成功得益于以下几个因素：1.价值观的引领：安利的核心价值观为员工提供了明确的方向，员工在工作中能够秉持这些价值观，推动企业实现目标。
安利的企业文化
xx年xx月xx日
目 录
• 安利的使命和愿景 • 安利的发展历程 • 安利的企业文化特征 • 安利的品牌形象 • 安利的企业社会责任 • 安利在当今市场的地位和未来发展
01
安利的使命和愿景
使命
提供优质、天然、环保的产品
安利致力于为消费者提供健康、安全、环保的产品，注重产 品的质量与性能，以满足消费者对健康、美容、家居等方面 的需求。
初创阶段
1959年，理查德·狄维士和杰·温安洛在美国密歇根州亚达城开 始合伙经营纽崔莱
1960年，纽崔莱成为第一个由直销人员销售的保健品牌
成长阶段
1963年，纽崔莱推出维生素E和多种矿物质产品 1964年，纽崔莱成为首个在直销渠道销售的维生素和矿物质品牌
成熟阶段
1973年，安利在加拿大开始运营
社会责任与可持续性
安利积极履行社会责任，关注环保、 公益和可持续发展，积极参与全球公 益事业。
品牌传播策略
全渠道营销
安利采用全渠道营销策略，包括直销 、电子商务、实体店和社交媒体等渠 道来推广产品和服务。
个性化定制服务
安利提供个性化定制服务，根据消费 者的需求和喜好，提供定制化的产品 和服务方案。
03
强调社会责任与可持 续发展
安利要求企业注重社会责任和可持续 发展，将企业的经营与发展融入到社 会和环境的整体利益中去，追求长期 的商业成功和社会贡献。
04
安利的品牌形象
品牌定位
健康生活解决方案提 供者
安利致力于为消费者提供健康、 安全、环保的产品和服务，以满 足人们的生活需求。
全球家庭共享生活方 式
安利将团队绩效作为重要的评估标准 ，鼓励员工在团队中发挥自己的优势 ，共同取得成功。
做安利要注意到十八个问题
做安利要注意到十八个问题一、安利是一门人助人的事业，只有帮助别人赚钱，你才可以赚钱，不能利用别人。
否则，其下场一定会成为孤家寡人。
请永远记住这一点。
二、安利四大基石——自由，奖励，家庭，价值观，缺一不可，希望你深刻的理解。
三、做安利能让一个人把人性弱点暴露无遗，你要尊重别人的选择，不可强迫于别人，包括强迫别人买产品，强迫别人加入你的系统，强迫别人尊重你。
尊重不能勉强，尊重不能强求，只有你尊重了别人，别人才可能尊重你。
太有目的性，功利心的人很难把安利做好。
四、时刻要牢记，你和别人只是合作关系，而不是老板与员工的关系。
任何不把人际关系搞好的安利人，都不可能把安利做好做大。
五、安利是一门相对比较自由、门槛也很低的事业，你可以10年上经理，也可以3年上经理，关键在于你是否想比较快的在安利里面成功。
而决定你是否做得快的原因，在于你是否看懂安利的价值，是否愿意付出比较多的心力。
六、如果在快和稳中做选择，我宁愿选择稳，安利中奖衔并不代表一切，关键是你的奖衔是怎么上的？七、你一定要尊重你的领导人，虽然他可能有些方面不如你。
八、安利是团队运作的事业，单打独斗，很难成功，借力使力不费力，你借别人力时，应想好如何付出回报对方？资源交换一定不是单方面付出。
九、正是由于是团队的事业，才比较好复制，而越是简单的东西，越是容易复制。
千万别把简单的东西搞复杂了，这违背了为每个平凡人提供创业机会的宗旨。
十、如果不想做销售和自用产品，只想拉人头，拜托你千万别加入安利。
因为你在浪费自己的时间。
十一、自己不喜欢的产品，没用过的产品，别去做销售或分享。
己所不欲，勿施于人。
十二、做安利基本功很重要，一开始宁愿把根基打深，不要投机取巧。
而对于产品自用型团队，则相对比较自由，但至少你应该喜欢安利产品。
十三、不愿意在安利里面投资(不需要投资太多钱，但至少是需要投资一定时间)，是无法把安利做好的。
十四、一定要遵守安利公司运营守则，不能违反，譬如不能排线抢线，不能卖低价，不能囤货冲业绩，否则会自食其果。
安利企业文化
安利企业文化安利企业文化，是指安利公司企业文化理念的总体体现，其中包含了安利公司在经营管理、员工培养、品牌形象等方面所倡导的价值观和文化信念体系。
它是安利公司核心竞争力和长期发展的基石，也是安利公司凝聚集体精神、提升企业竞争力的一种途径。
本文将从安利企业文化的历史背景、文化内涵、实践应用等方面进行深入分析和探讨。
一、安利企业文化的历史背景安利公司成立于1959年，是全球知名的健康与个人护理品企业，拥有超过300种产品，销售遍及全球100多个国家和地区。
安利公司在成长的过程中，始终坚持“尊重本土文化，推广全球化价值观”的理念，不断推进企业文化体系化建设，逐渐形成了安利企业文化的独特风格。
在安利企业文化的发展过程中，安利公司一直将员工培养和文化建设作为自身的重要部分，并且着重营造企业愉悦的工作氛围、提升员工福利、建立优秀的企业品牌，逐步形成了有力的企业文化格局，成为安利公司持续成长和发展的重要保障。
二、安利企业文化的内涵1、积极进取的文化氛围安利企业文化中倡导积极向上的进取精神，包括勇于开拓、创新和追求卓越，并着力鼓励员工传承优秀的管理经验和企业文化，为安利的长期发展提供源源不断的动力。
安利强调敢于挑战的精神，不断发展、创新和进步，以达到更高的目标。
安利公司也鼓励员工自我激励，激发潜能，追求个人发展和职业成长。
2、人本导向的理念安利企业文化中重视员工的发展和个人价值的实现，注重人性化管理，营造温馨、舒适的工作环境，增加员工的幸福感和满意度。
安利有着全球领先的员工培训系统，为员工提供机会和资源，让员工学习提高，不断成长和发展，同时关注员工健康和福利，努力为员工创造一个全面健康和生活平衡的工作环境。
3、社会责任和道德操守一直以来，安利公司坚守“以人为本，回报社会”的传统，把员工培养，环境保护，社会责任等作为企业文化的重要内容。
安利将道德操守作为企业罗盘，以诚实、正直、责任、努力为员工行事准则，同时也鼓励和强化员工道德素养，在企业文化的引领下，潜移默化地影响员工的信仰、价值和思想。
安利公司企业文化
安利公司企业文化美国安利公司自1959年创立以来，在经营进展中始终秉承着一些差不多的核心价值观，如讲求诚信、强调合作、以人为本、追求杰出，等等。
这些核心价值观，既是安利过去四十多年来取得成功的重要基础，也是安利赢得以后进展的全然保证。
作为一家在全球80多个国家和地区成功开展业务的跨国企业，安利在世界各地市场的进展中，十分注重将企业的核心价值观与当地文化相融合，实施因地制宜的进展策略。
在中国市场，安利成功地将自己的核心价值观与中国文化相结合，提出了切合实际的进展方针，即：“内求团结、外求进展、优化治理、强化服务、重视人才、珍爱商誉、努力实干、创建辉煌”。
在这一进展方针中：“内求团结”是安利生存的内在要求和取得进展的先决条件；“外求进展”是安利的差不多经营战略；“优化治理”是安利永葆生气活力的重要保证；“强化服务”是安利事业健康进展的生命线；“重视人才”是安利连续进展的坚实基础；“珍爱商誉”是安利长远进展的全然要求；“努力实干”是全体安利人都应具备的工作态度；“创建辉煌”是安利不断进展壮大的全然目标。
只有始终坚持和发扬这一进展方针，才能够使安利实现连续稳健进展，达致与中国社会同享丰盛的辉煌目标。
内求团结安利的进展史，是一部精诚协作、团结进取的奋斗史。
从两位创办人并肩创业到公司第二代领导人的默契协作，从公司职员与营销人员的共同努力到地区一线职员和总部职能部门的紧密合作，无不反映出安利团结协作的精神。
继承和发扬这一优良传统，应该成为全体安利人的共同承诺。
外求进展进展是企业的全然道理。
在进展的道路上，企业不进则退。
从产品的推陈出新、新市场的开拓，到建立稳固的顾客群体和争取更大的市场份额，都应当成为我们进展中的永恒主题。
我们追求的进展，不是盲目进展，而是稳健进展，是公司整体态势和谐统一和可连续的进展。
优化治理瞬息万变的市场和科技进步所产生的深远阻碍，要求企业必须自强不息，改革创新。
为此，安利治理人员应保持积极进取的心态，摒弃因循守旧的思想，以高度的责任感和创新精神，不断检视营运方式，完善治理制度，构建权责分明、紧密配合的高效团队，以建立一个更具竞争力和充满活力的企业。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安利核心价值观安利核心价值观：伙伴关系、诚信、个人价值、个人责任。
安利核心价值观是指安利事业发展必需及永恒不变的基本理念，表现为以下几点：
伙伴关系(Partnership)
安利本身就是建立在伙伴关系的基础上，起源于两位创办人。
我们一开始的时候就体会到，想爬上顶峰，最切实的路子，就是让其他想要成功的人，也来分享我们的机会，并且不怕付出努力。
——杰﹒温安洛
安利创办人家族与安利营销人员以及安利员工的伙伴关系，是我们最引以自豪的宝贵财产。
我们一直尽心尽力地为合作伙伴的长远利益而努力，从而增进相互之间的信任。
每一位曾经为安利的成功而付出努力的伙伴，均会因安利的成功获得报酬。
诚信(Integrity)
诚信是安利事业得以成功的根本。
安利一向都是言必信、行必正。
安利的成功并非单是经济意义上的成功，更有我们赢得的广泛尊敬、信任和良好的声誉。
所谓信任这种东西，跟精细的瓷器一样，一不小心就会碎掉。
碎掉之后，再来修补就麻烦了，也许黏得回去，不过裂痕永远都在。
——杰﹒温安洛
个人价值(Personal Worth)
安利尊重并肯定每个人的独特性。
每个人都应获取尊重、获得公平的对待以及拥有发挥潜能、达致成功的机会。
成就(Achieve)
我们既要自强不息，也要激励他人。
我们为追求卓越全力以赴，为实现个人和群体的目标不断奋斗，为争取进步努力不懈。
我们洞悉潮流、掌握趋势，并迅速反应，采取行动，完成任务，从中更取得宝贵的经验。
安利历来鼓励创意和革新。
天生我才必有用。
——李白
个人责任(Personal Responsibility)
每个人都应尽力尽责实现自己的目标，也应全力以赴帮助公司或伙伴实现共同的目标。
通过助人让其自助，安利让每个人的潜能得以发挥，并共享美满的成果。
此外，每个人亦应视做一个优秀的社会公民为己任。
己欲立而立人，己欲达而达人。
——孔子《论语》
自由企业(Free Enterprise)
安利崇尚并倡导自由企业精神。
事实证明，只有在市场经济环境中，人类社会的经济发展才可以最大程度地得以实现。
安利事业是属于所有人的机会，不论是有钱人还是没钱的人，年轻人或老年人，黑人或白人。
我们不问你的出身背景，任何人都可以在真正的安利传统下建立自己的事业。
我们给人们提供了一个机会，可以这样开始一份事业，而且只要是想做，人人都有能力做到，这一点是我们深深引以为荣的。
——理查•狄维士。