清表方案
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清表方案
路基清表施工方案
一、编制说明
1、编制范围
灌南县新港大道工程东环路-省道235段道路新建路基工程。
2、编制依据、
①、灌南县新港大道工程东环路-省道235段施工图纸、施工合同及招、投标文件;
②、国家现行的及设计图纸中明示的有关施工及验收规范、规程、评定标准等;
③、江苏省及连云港市工程建设政策性法规、文件;
④、国家推行的新技术、新工艺、新材料的应用规程;
⑤、业主所要求的施工范围、要求及施工现场实际踏勘情况;
⑥、本公司拟采用的机械设备、现有施工技术力量以及以往类似工程的施工经验;
⑦、本公司的各项管理体系及管理制度。
3、编制要点
①、清表的质量及质量保证措施;
②、清表的进度及保证措施;
③、施工安全及保证措施。
二、工程概况
灌南县新港大道工程东环路-省道235段起于灌南县北环路与东环路平面交叉处,与新港大道一期线形顺接,沿老中心路向西南方向前行,跨越盐河、六塘河后转向南,终于与省道235平面交叉处。路线全长9.79km。道路规划红线宽度为50m,路基一般路段采用整体式断面,双向四车道标准,路基全宽24.5m。城市路段采用整体式断面,双向六车道标准,路基全宽39.0m。路基满足一级公路相关技术要求,与沿线自然景观协调,尽量减少对农田水利的干扰。清表主要工程量:135742m2。
三、总体组织安排
1、组织管理机构设置
根据本项工程的特点、现场施工条件情况和我公司的施工经验,项目经理部管理人员组成由我公司指派一些经验丰富的同志担任,全面组织管理本项工程施工,统配协调解决本工程所需的劳动力、机械、材料等问题,项目经理部下设工程部、质检部、试验室、安全部及材设部和路基施工一队、路基施工二队,对本项工程的施工过程实行全面、全员和全过程的管理。
其组织机构框架结构图如下图所示:
清表工程管理组织机构图
路基清表工程施工现场人力资源配置:(1)管理人员
项目经理:李桂海
技术负责人:李强军
试验工程师:张明亮
试验员:翁从从、李前军
道路工程师:王大伟
测量工程师:潘篪
质检负责人:田立成
安全负责人:贺晖
2、施工前人、材、机准备
根据施工要求,结合本工程的具体情况,我公司经过认真研究,决定选调我公司主力施工队伍,调配良好的机械设备,采用切实可行的先进施工工艺,以严肃认真的态度,采取严格的科学组织管理手段,在确保施工质量的前提下,快速,优质,安全地按期完成本项施工任务。根据工程施工现场道路状况及地形特点,配备2台推机、4台挖机、5辆运土车、5名现场管理人员及20名现场施工人员进行道路清表及清淤工作。
四、质量保证体系
1、质量目标:合格率100%,优良率100%;
2、质量保证体系网络:见质量保证体系网络图。
五、技术准备
1、认真学习施工图纸和相关的规程、规范及安全、技术标准,明