清表方案

清表方案

路基清表施工方案

一、编制说明

1、编制范围

灌南县新港大道工程东环路-省道235段道路新建路基工程。

2、编制依据、

①、灌南县新港大道工程东环路-省道235段施工图纸、施工合同及招、投标文件；

②、国家现行的及设计图纸中明示的有关施工及验收规范、规程、评定标准等；

③、江苏省及连云港市工程建设政策性法规、文件；

④、国家推行的新技术、新工艺、新材料的应用规程；

⑤、业主所要求的施工范围、要求及施工现场实际踏勘情况；

⑥、本公司拟采用的机械设备、现有施工技术力量以及以往类似工程的施工经验；

⑦、本公司的各项管理体系及管理制度。

3、编制要点

①、清表的质量及质量保证措施；

②、清表的进度及保证措施；

③、施工安全及保证措施。

二、工程概况

灌南县新港大道工程东环路-省道235段起于灌南县北环路与东环路平面交叉处，与新港大道一期线形顺接，沿老中心路向西南方向前行，跨越盐河、六塘河后转向南，终于与省道235平面交叉处。路线全长9.79km。道路规划红线宽度为50m，路基一般路段采用整体式断面，双向四车道标准，路基全宽24.5m。城市路段采用整体式断面，双向六车道标准，路基全宽39.0m。路基满足一级公路相关技术要求，与沿线自然景观协调，尽量减少对农田水利的干扰。清表主要工程量：135742m2。

三、总体组织安排

1、组织管理机构设置

根据本项工程的特点、现场施工条件情况和我公司的施工经验，项目经理部管理人员组成由我公司指派一些经验丰富的同志担任，全面组织管理本项工程施工，统配协调解决本工程所需的劳动力、机械、材料等问题，项目经理部下设工程部、质检部、试验室、安全部及材设部和路基施工一队、路基施工二队，对本项工程的施工过程实行全面、全员和全过程的管理。

其组织机构框架结构图如下图所示：

清表工程管理组织机构图

路基清表工程施工现场人力资源配置：（1）管理人员

项目经理：李桂海

技术负责人：李强军

试验工程师：张明亮

试验员：翁从从、李前军

道路工程师：王大伟

测量工程师：潘篪

质检负责人：田立成

安全负责人：贺晖

2、施工前人、材、机准备

根据施工要求，结合本工程的具体情况，我公司经过认真研究，决定选调我公司主力施工队伍，调配良好的机械设备，采用切实可行的先进施工工艺，以严肃认真的态度，采取严格的科学组织管理手段，在确保施工质量的前提下，快速，优质，安全地按期完成本项施工任务。根据工程施工现场道路状况及地形特点，配备2台推机、4台挖机、5辆运土车、5名现场管理人员及20名现场施工人员进行道路清表及清淤工作。

四、质量保证体系

1、质量目标：合格率100%，优良率100%；

2、质量保证体系网络：见质量保证体系网络图。

五、技术准备

1、认真学习施工图纸和相关的规程、规范及安全、技术标准，明