构建科研管理平台 提升高职院校科研水平

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提高高职院校科研管理工作的探讨与思考

提高高职院校科研管理工作的探讨与思考
第6 第2 卷 期 2 1 年 6月 01
陕 西 工 业 职 业 技 术 学 院 学 报
J u a o h a x oye h i n tu e o r l fS a n iP ltc nc I s tt n i
V0. . I6 No 2
J n. u 20ll
提 高 高 职 院 校 科 研 管 理 工 作 的探 讨 与 思 考
作 的指 导作 用 。 断提 升 高职 院校 科 研 管理 水 平 , 加 高效 的 为教 科 研 服 务 。 不 更 关键词 : 高职 院校 ; 研 管理 ; 策 科 对
中图分类号 : 3 1 G 1
文献标识码 : A
文章编号 :49—2 1 ( ) 0 2 3 95 0 1 2 一0 4 —0
2 1 学校学科优 势 没能充 分发挥 .
这些 问题 的过 程 中 , 仅 增 强 了教 师 的科研 能力 , 不
学校较一般科研单位 的优势在 于拥有一支综合诸 多学科和众多专业 的科研 队伍 , 但这一 优势并 没有被 很好的利用 , 各系部 之间, 各科研 人员之间科技成果 和 资源间的交流不 畅 , 响整个 学 院科 研 事业 的发 展。 影
较多, 而进行市场分析较少 , 没有充分重视成果的转化
问题 , 知识产业化水 平不 高。尽管高校 已经采取 了一 些措施 , 求 加强知 识 产权 保护 工作 , 是改 变并 不 力 但
大, 普遍还是 以论文为主要考核指标 。 2 4 科研 工作 的人 才 队伍建设 还未 到位 .
理论上 , 教学与科研 相结合是 高等教育 的一种理 想状态。然而在实践 中, 尤其是在职业 院校 中, 师更 教 容易将教学与科研这对统 一体 割裂开来 , 解成矛盾 理 的对立面 , 易 出现重 教学轻 科研 的偏颇 。大 多数 最容 教师认为 , 院校教师只需要搞 好教学就可 以了, 高职 即 便 是摘 阿№ 。 了应 付评职 称 , 是为 写几篇并 没有实 际

提升高职院校科研能力的对策

提升高职院校科研能力的对策

职 院校 的科 研 工 作 整 体 竞 争 力 不 强 。 高水 平 且 具 有 影 响 力 , 能 转化 应用的成果很少 ; 纵 向课 题 较 多 , 横 向服 务 较 少 ; 课 题 负 责 人 重 课 题 申报 。轻 课 题 研 究 ;缺 少 稳 定 有 竞 争 力 的研 究 团 队 ,在 省 内几 所 高 职 院 校 调 查 显 示 有 主持 省 级 课 题 经 历 的教 师 只 占教 师 总 数 的 1 5 %左 右 :大 部 分 教 师 没有 确 立 固定 的研 究方 向, 所 出 的成 果 基 本 是 想 到 什 么 就做 什 么 。 特 别 是 部 分 年 轻 老 师 因教 学 任 务 的 变 化 而缺 乏 主 攻 方 向 。 这 些 问题 的 存 在 , 客 观 上 制 约 了 高 职 院 校 科 研 工 作 的 发 展 和 办 学 水 平 的进 一 步 提高 , 采 取对 策 提 高 高 职 院 校 科 研发 展 能 力 建 设 日益 重 要 。

K q 院 校 科 研 能 力 的 对 策 ,
周德 锋
( 湖南化工职业技术学院 , 湖南 株洲 摘 要: 科 学 研 究是 高 职 院 校 的 重 要 职 能之 一 。 也 是 高 职教 育发 展 的短 板 。 如 何 提 高 高职 院 校 科研 能 力 , 更 好 地 服务 社 会 经 济发 展 , 是" 3前 高职 教 育 的热 点 和 难 点 问题 。 - 文 章 通过 分 析 高职 院校 科 研 工作 的现 状 ,提 出提 高 高职 院校 科 研 能 力 的 几 点 对 策 , 为促 进 高职 院校 科 研 工 作 的持 续 快 速 发展 提 供 参考。 关键 词 :高职 院 校 科研 能 力 对 策
1 . 引言

高职院校科研创新能力提升存在的问题及对策研究

高职院校科研创新能力提升存在的问题及对策研究

,同时也没有建立长效机制,导致提升效果不显著。
科研创新能力提升缺乏创新性
02
高职院校科研创新能力提升过程中缺乏创新思维和创新实践,
导致科研成果缺乏原创性和实用性。
科研创新能力提升缺乏合作精神
03
高职院校科研团队成员之间缺乏合作精神,各自为政,不利于
形成集体优势和发挥协同效应。
科研创新能力提升的瓶颈所在
人才引进困难
高职院校对于高端人才的吸引力相对较弱,难以引进高水平的科研人才,成为制 约科研创新能力提升的重要因素之一。
技术研发难度大
随着科学技术的发展,技术研发的难度越来越大,对于高职院校的科研团队来说 ,面临着较大的技术挑战和压力。
03
高职院校科研创新能力提升的对策及 建议
加强科研人才队伍建设
《高职院校科研创新能力提升存 在的问题及对策研究》
xx年xx月xx日
目录
• 引言 • 高职院校科研创新能力提升的现状及问题 • 高职院校科研创新能力提升的对策及建议 • 案例分析:以某高职院校为例 • 结论与展望 • 参考文献
01
引言
研究背景及意义
当前,随着国家对科技创新的重视和高职院校自身发展的需 要,高职院校科研创新能力已成为衡量其办学水平的重要指 标。
研究结论
通过深入研究和分析,发现高职院校在科研创新能力 方面存在一些问题,包括科研团队建设不足、科研经 费投入不足、科研成果转化困难等。同时,也提出了 一些有效的对策和建议,如加强科研团队建设、增加 科研经费投入、建立科研成果转化机制等,以提升高 职院校的科研创新能力。
主要贡献
本研究对于推进高职院校科研创新能力的提升具有重 要意义。首先,通过对高职院校科研创新能力的现状 进行深入调查和分析,揭示了存在的问题和不足。其 次,通过提出一系列针对性的对策和建议,为高职院 校提升科研创新能力提供了有益的参考。此外,本研 究也有助于提高社会对高职院校科研创新能力的关注 度和认识水平。

论高职院校科研水平的提升

论高职院校科研水平的提升
续 的 中 心 工 作 , 学 研 结 合 则 是 实 现 这 一 目 产
标 的 基 本 要 求 。 高 职 院 校 要 实 现 校 企 合 作 、 学 结 合 , 研 产 科
起 着 不 可 忽 视 的 融 合 、 进 作 用 , 职 院 校 利 用 自己 的科 研 推 高 优 势 推 动科 技 成果 转化 为 现 实 生 产 力 , 向企 业 开 展 生 产 技 面 术 服 务 和 科 技 咨 询 , 服 务 了 地 方 经 济 建 设 , 锻 炼 了教 师 既 又 队伍 , 高 了学 校 的知 名 度 , 为 学 校 发 展 筹 集 到 更 多 的 资 提 还 金 , 而 实 现 校 企 双 赢 。 因此 , 研 是 校 企 合 作 、 学 结 合 的 从 科 产


科 研 对 高 职 院 校 的意 义
的 教 育 教 学 能 力 和 科 学 研 究 能 力 ” 为 高 校 教 师 取 得 相 应 作
1 科 研 是 高 职 院校 提 升 办学 水 平 的 重 要 途 径 . 高 等 院 校 肩 负 着 人 才 培 养 、 学 研 究 、 会 服 务 三 大 职 科 社 能 , 研 能 力 是 反 映 一 所 学 校 综 合 水 平 的重 要 指 标 之 一 。 高 科
较 低 。 高职 院 校 要提 升 科 研 水 平 , 需从 以 下 几 方 面 入 手 : 度 重 视 科 研 工 作 并 加 强 科 研 管 理 , 准 科 研 工 作 的 定 高 找
位 , 大科 研 经 费投 入 , 强 人 才培 养 工 作 , 高教 师 的 整 体 科研 素 质 和 科 研 能 力 。 加 加 提
等 职 业 院 校作 为我 国 高 等 教 育 的 有 机 组 成 部 分 , 强 科 研 工 加

谈提升高职院校科研工作水平的策略

谈提升高职院校科研工作水平的策略
WE N Xn e - y i ng , SU N We i
( V o c a t i o n a l a n d T e c h n o l o g i c a l C o l l e g e o fDa l i n a O c e a n U n i v e r s i t y ,Da l i n a 1 1 6 3 O 0 ,C h i n a )
闻学颖 ,孙 维
( 大连 海 洋大 学职业技 术 学院 ,辽 宁 大连 ,1 1 6 3 0 0 )

要 : 由于 目前 高职 院校 的科 研 工作存 在 着科研 队伍 不强 、科 研 工作基 础 薄弱及 对科研 认 识上 的误 区,致使 高职 院校 的科研 工作 水 平不 高 ,影 响 了高职 院校 科研 工作 的发展 。为此 ,对 以上 几方 面进行 了分 析 , 从 实行 产学研 结合 、开展校 内立项 、发 挥 自身优 势 、加 强与行 业和有 关企 业合 作 ,以及 与 实训基 地 建 设 、专业 建设相 结合 等 多个方 面提 出了提 升 高职 院校 科研 水 平的有 效策略 。
we a k n e s s o f s c i nt e i i f c r e s e a r c h s t a f £ t he p o o r f o u n d a i t o n o f s c i e n t i i f c r e s e a r c h wo r k ,a n d he t mi s u n d e r s t a n d ng i o f s c i e n i t i f c es r e a r c h k n o wi n g , wh i c h l e a d t o t he l O W l e v e l o f s c i e n t i i f c r es e a r c h wo r k a n d a fe c t i t s d e v e l o p me nt .T h e r e f o e r t h i s p a p e r ma k e s a n a n a l y s i s o n t he s e a s p e c t s .I t p u s t f o r wa r d t h e e fe c i t v e s t r a t e g y f o r p r o mo t i n g s ci nt e i ic f r e s e a r c h l e v e l i n h i g h e r

高职院校科研平台的构建

高职院校科研平台的构建
43通过组建和利用职教集团实施订单式培32订单培养模式缺乏完善的实践教学条件实施订养职教集团可定期举办理事大会面向集团内的企业广单培养模式必须具备相应的实践教学场所师资条件技泛征集培养订单秘书处对集团内的企业订单按学术支持等而目前相当多的高职院校在实践教学条件上存科专业进行分类汇总编班制定配套的教学纲领和订在不足
李建周 L I J i a n - z h o u ; 张春胜 Z H A N G C h u n - s h e n g ; 郭炜靖 G U O We i - j i n g
( 渭南职业技术学院, 渭南 7 1 4 1 0 0) ( We i n a n V o c a t i o n a l &T e c h n i c a l C o l l e g e , We i n a n 7 1 4 1 0 0 , C h i n a )
n a t i o n a l s c i e n t i f i c a n d t e c h n o l o g i c l a p r o g r e s s . Co n s t r u c t i n g s c i e n t i f i c r e s e rc a h p l a t f o m r i n h i g h e r v o c a t i o n a l c o l l e g e s a n d i mp r o v i n g t h e l e v e l
摘要 : 科研平 台 是 科技 创新 工作 的有 效支撑条件, 也是 国家科技进 步的有效 方式。构 建 高职 院校科研平 台, 提升 科研 水平 , 是高 职院校内涵发展的有效途径之一。文章从高职院校科研平台特征及如何构建两个方面, 讨论了高职院校科研平台的建设问题。

构建科研管理平台 提升高职院校科研水平

构建科研管理平台 提升高职院校科研水平
证 严 格 管 理 。
持 人 运 用 辩 证 唯 物 主 义 的 观 点 , 掌 握 科 学 的 质 、量
研 究 方 法 ,认 真 学 习 前 人 总 结 出 的 教 育 、学 习 规 律 和 教 育 研 究 理 论 成 果 , 探 索 适 合 我 国 高 职 教 育 发 展
的 道 路 。
高 质 量 的 管 理 是 为 了 提 供 高 质 量 的 服 务 , 同
肌诫职 育 2 年 9 ( 第期 H
维普资讯

2.
赢 宣 殴毅
高 职 院 校 的 科 研 工 作 底 子 薄 , 科 研 项 目 渠 道 不 畅 。 因 此 高 职 院校 科 研 管 理 部 门要 对 学 院科 研 工作
的 飞 跃 。

管 理 制 度 , 我 们 走 访 了 省 内 的 技 术 应 用 型 本 科 院
校 和 多 所 高 职 院 校 , 了 解 有 关 科 研 管 理 的 政 策 和 制 度 , 然 后 根 据 学 院 的 实 际 情 况 , 拟 汀 了 学 院 科
研 工 作 管 理 办 法 、 科 研 业 绩 奖 励 办 法 、 科 研 经 费

些 不 尽 适 宜 的 条 款 , 因 此 在 以 上 制 度 实 施 年
后 , 科 研 管 理 职 能 部 门 在 广 泛 调 研 和 征 求 意 见 的 基 础 上 , 修 汀 了 以 上 个 文 件 , 同 时 又 增 补 了

建 立 定 位 合 理 的 科 研 管 理 制 度
3. 织 交 流 组
教 学 研 究 需 要 有 一 个 良 好 的 学 术 氛 围 , 我 院 教 育 研 究 所 经 常 组 织 各 教 科 研 课 题 组 、 各 教 研 室 的 教 研 交 流 活 动 ,互 相 启 发 、促 进 研 究 工作 的 进 展 。 4+ 理 服 务 管

刍议如何提高高职院校科研管理服务水平

刍议如何提高高职院校科研管理服务水平
中 图 分 类号 :G 1. 78 5 文献 标 识 码 :A
Di c s i n o o t m pr v heSe v c v l fSc e i c Re e r h s u so n H w o I o et r i e Le e i ntf s a c o i M a g m e fH i h r Vo a i na le e na e nto g e c to lCo l g s
学 院 已建成 院学术 委 员会一 科 研处 一 二级 学
院( 的科 研 管 理 组织 机 构 。其 中 院学 术 委员 会 部) 是 学 院科研 活 动 的决策 和 评议 机构 ,主要 由来 自
教育 部 鲁 昕副部 长在 全 国职 业教 育科 研 工作
供有 力保 障 ,让 科研 人员 安 心做 好研 究 、出好 成 果 ,成 为 院校管 理者 、研 究 者 与实 践人 士共 同关
注 的问题 。
会议 上 强调 ,当前 职业 教育 面 临新 的形 势 ,进一
步 深化 改革 、转 变发 展 方式 ,职业 教育 科研 担 负
文 章编 号 : 17 —4 6(0 20 —100 6 18 9 . 1 )1 1—3 2 0
刍 议 如何 提 高 高职 院 校科 研 管理 服 务 水 平
卓璧 湖
( 东 交 通 职 业 技术 学 院 ,广 东广 州 50 5) 广 16 0

要 :随 着 高 职 院校 办 学 规 模 的进 一 步 扩 大 ,高 学 历 、高 职 称 人 才 的 引进 ,科 研 工 作 幅度提高 ,对学 院科研管理也提 出新 的要求 。文中从高 职院校科研管 理的制度
建 设 、人 员 配 备 与 素 质 、硬 件 建设 等方 面展 开 讨 论 ,提 提 高 科研 管理 服务 水 平 的策 略和 方 法 。 关键 词 :高 职 院 校 ;科 研 管 理 ;服务 水 平 ;提 高

充分认识高职科研 提升科研管理工作

充分认识高职科研 提升科研管理工作

Value Engineering0引言我国的高等职业教育经过了规模扩张和快速发展阶段,目前提高人才培养质量依然是高职教育面临的主要问题。

教高([2006]14号)文件中提到:通过实施国家示范性高等职业院校建设计划,使示范院校在办学实力、教学质量、管理水平、办学效益和辐射能力等方面有较大提高,特别是在深化教育教学改革、创新人才培养模式、建设高水平专兼结合专业教学团队、提高社会服务能力和创建办学特色等方面取得明显进展。

发挥示范院校的示范作用,带动高等职业教育加快改革与发展,逐步形成结构合理、功能完善、质量优良的高等职业教育体系,更好地为经济建设和社会发展服务。

2012年全国职成教工作会议提到职业教育科研工作时,强调我国职业教育发展比任何时期更需要科研先行。

当前,我国教育改革进入了深水区,发展进入了关键期。

职业教育在基本完成优化教育结构任务之后,进入了以质量为重点的科学发展新阶段。

《教育规划纲要》提出了职业教育“一形成两满足”的战略目标和改革发展的四大任务。

现代职业教育体系怎么建设?人民群众需求和经济社会需要怎么满足?以及如何落实政府责任、如何提高质量、如何调动行业企业积极性、如何发展面向农村的职业教育、如何增强职业教育吸引力?等等,都是摆在我们面前的重大问题,需要系统深入的研究。

1把握高职科研工作的定位高职院校科研工作是十分必要的,也是迫切需要的。

但如何造就高职科研氛围,发挥科研的引领作用呢?我们认为,要根据实际情况,有所取舍,有所作为。

一定要坚持科研促进教学质量提高,促进教师能力提升,科研促进社会服务,科研促进教学管理的指导思想。

以服务于学院自身教育教学与管理水平的提升为着力点,积极开展教育教学与管理等方面课题的研究;以服务于地方政府与行业部门的工作、积极争取决策过程中的话语权为着力点,积极开展哲学社会科学与参政议政等方面课题的研究;以服务中小企业生产过程中遇到的实际问题、增强企业方参与校企合作的兴奋点为着力点,积极开展应用技术方面的研究。

试论高职院校科研管理的作用

试论高职院校科研管理的作用

试论高职院校科研管理的作用1. 推动科研成果转化。

高职院校是培养应用型专门人才的重要平台,科研成果的转化对于提升院校的科技创新能力和对社会的服务能力具有重要意义。

科研管理部门通过提供政策支持、组织项目申报、开展技术转移推广等工作,促进科研成果的产业化和市场化。

2. 提升教师科研水平。

高职院校科研管理部门通过组织师资培训、项目申报指导、科研项目评审等工作,促进教师科研能力的提升。

科研管理部门可以提供资源支持、引入专家指导等方式,帮助教师开展科研工作并提高科研项目的质量。

3. 加强学术交流与合作。

高职院校科研管理部门可以组织学术研讨会、学术交流活动,邀请国内外专家学者来校讲座,促进学术交流与合作。

科研管理部门还可以通过建立合作机构、开展科技合作项目等方式,拓宽学校与外界的合作渠道,推动学术成果的共享与交流。

4. 加强科研项目管理。

高职院校科研管理部门可以制定科研项目管理制度和规范,提供项目申报和管理的指导,确保项目的科学性和合规性。

科研管理部门还可以进行项目进度监控、经费使用管理等工作,确保科研项目的顺利进行。

5. 培养学生创新能力。

高职院校科研管理部门可以通过组织科技竞赛、创新训练项目等方式,培养学生的科技创新能力。

科研管理部门可以为学生提供项目立项、导师指导、实验室支持等资源,引导学生参与科研活动,并推动学生科研成果的转化与应用。

6. 促进学科建设与学校发展。

高职院校科研管理部门通过制定学科建设规划、支持重点方向的科研项目等方式,推动学科建设和学校的整体发展。

科研管理部门可以进行学科评估、人才引进与选拔等工作,为学校的学科建设提供支持。

高职院校科研管理在推动科研成果转化、提升教师科研水平、加强学术交流与合作、加强科研项目管理、培养学生创新能力以及促进学科建设与学校发展等方面发挥着重要作用。

科研管理部门的工作旨在提升学校科技创新能力和社会服务能力,助力学校成为创新型高水平应用型人才培养基地。

高职院校提升科研与社会服务能力的措施研究

高职院校提升科研与社会服务能力的措施研究

高职院校提升科研与社会服务能力的措施研究在当今社会,科研与社会服务能力已经成为高职院校的核心竞争力。

为了更好地适应社会发展的需要,高职院校必须不断提升自身的科研与社会服务能力。

本文将探讨高职院校如何采取有效的措施来提升科研与社会服务能力。

一、加强科研队伍建设1、建立科研团队:高职院校应组建一支高水平的科研团队,涵盖不同学科领域,加强团队协作,提高科研效率。

2、培养青年科研人才:为青年科研人员提供更多的培训和学习机会,提高他们的科研素质和技能水平。

3、引进高层次人才:积极引进具有丰富科研经验和高水平学术成就的专家学者,提升整体科研水平。

二、加大科研投入力度1、提供充足的科研经费:高职院校应设立科研专项经费,确保科研经费充足,为科研人员提供良好的研究条件。

2、加强实验室建设:根据学科特点和发展需求,建设一批具有先进设备、一流环境的实验室,为科研提供有力保障。

三、推进产学研合作1、加强与企业的合作:高职院校应积极与企业合作,开展横向课题研究,将科研成果转化为实际生产力。

2、成立产学研合作中心:设立专门的产学研合作机构,负责协调校企合作项目,推动科技成果转化。

四、加强社会服务能力建设1、建立社会服务平台:高职院校应建立一批具有社会服务功能的平台,如技术转移中心、公共实验室等,为社会提供专业化的技术支持和服务。

2、开展社会服务项目:结合地方经济发展需求,开展形式多样的社会服务项目,如技术咨询、技术培训、社会调查等。

3、加强与政府、行业的:高职院校应积极与政府、行业,了解政策导向和发展需求,为政府决策提供智力支持,为行业发展提供技术保障。

五、完善科研与社会服务管理机制1、建立科研项目管理制度:制定完善的科研项目管理制度,规范项目申请、实施、结题等环节,确保科研工作的顺利进行。

2、建立科技成果转化机制:制定科技成果转化政策,鼓励科研人员将科技成果转化为实际生产力,推动经济发展。

3、建立社会服务评价机制:对社会服务项目进行定期评价,了解社会反馈,不断改进服务质量。

提高科研管理水平,提升高职院校可持续发展能力

提高科研管理水平,提升高职院校可持续发展能力

水 平 的 主 要 尺 度 。坚 持 教 学 、 研 并 重 , 到 以 教 学 科 做 带 动 科 研 , 科 研 促 进 教 学 , 成 教 学 、 研 的 良性 以 形 科 循 环 , 是 高职 学 院为可 持续 发 展 的必然 选择 。 也 高 职 院 校 的 科 研 ’ 应 着 重 两 个 方 面 的 研 究 : 1作

台( 刊 )出台 了科研 工 作 的奖励 机 制 ; 是科研 工 校 , 三
作 ( 题 ) 分 围绕 教 学 开 展 研 究 , 教 学 起 到 了一 课 充 对

充 分 认 识 科 研 在 高 职 院 校 发 展 中 的 地 位 和
定 的促 进 作用 ; 是科 研 氛 围初 步形 成 , 一 些研 究 四 有 成果 , 职 院校 的科研 能力 已逐渐 被学 术界 认 可。 高 然 而 ,高 职 院 校 的 科 研 工 作 仍 存 在 一 些 问题 和
的 具 体 技 术 问 题 , 如 现 有 工 艺 设 备 、生 产 流 程 的 改
( ) 论 教学 课 时超 标 、 务繁 重 使教 师无 暇 顾 1理 任
及 科 研 , 很 少 有 机 会 外 培 训 或 参 加 学 术 交 流 , 也 无
进 , 术 的应 用 、 果 的转 化 和推 广等 。 技 成

作 没 有 真 正 纳 入 教 师 考 核 系 列 中 。( 科 研 经 费 不 足 2) 已经 成 为 制 约 高 职 院 校 科 研 工 作 发 展 的 瓶 颈 。 大 多 数 的高 职 院校 的科 研课 题 没有 经 费 的支持 ,由于迫 于 在完 成 课 题 的 选题 、 题 、 研 、 题 等 各 环节 均 开 调 结
订 科 研工 作 规 划 , 重 点 、 针 对性 地 开 展工 作 ; 有 有 积

试论高职院校科研管理的作用

试论高职院校科研管理的作用

试论高职院校科研管理的作用高职院校科研管理的作用是十分重要的,它对于高职院校的科研工作的顺利进行和科研成果的转化具有至关重要的影响。

以下是一些关于高职院校科研管理的作用的讨论。

高职院校科研管理的作用是促进科研工作的规范和高效进行。

高职院校是培养技术型人才的重要学府,科研工作是提高学生综合素质和创新能力的重要途径。

科研管理通过建立科研项目的评估、审核制度,规范研究过程和科研成果的评价标准,确保科研工作符合科学规范,提高科研工作的质量和效率。

高职院校科研管理的作用是提升科研团队的协作和创新能力。

科研工作需要各个环节和团队的密切配合和协作,科研管理通过优化科研团队的组织结构、培训团队成员的科研能力和协作能力,激发科研团队的创新潜能和激情,提高科研团队的整体水平和协作效能。

高职院校科研管理的作用是促进科研成果的转化和应用。

高职院校科研工作的目标之一是为社会和产业发展提供科技支撑和解决方案,科研管理通过加强科技成果的推广和转化,促进科研成果从实验室走向市场和产业,推动科技成果的应用和产业化,实现科研成果的价值最大化。

高职院校科研管理的作用是培养学生的科研能力和创新精神。

科研工作是培养学生科学思维、创新意识和实践能力的重要途径,科研管理通过优化科研项目的选题和指导方式,提供良好的科研环境和资源,激发学生的兴趣和热情,培养学生的科研能力和创新精神,为学生未来的科研和创新之路奠定良好基础。

高职院校科研管理的作用是多方面的,它不仅促进科研工作的规范和高效进行,提升科研团队的协作和创新能力,还促进科研成果的转化和应用,培养学生的科研能力和创新精神。

高职院校科研管理的不断完善和提高将对高职院校的科研工作和人才培养起到积极的推动和促进作用,为高职院校的发展和社会发展做出重要贡献。

试论高职院校科研管理的作用

试论高职院校科研管理的作用

试论高职院校科研管理的作用高职院校科研管理对于促进科学研究的发展和提升学校的综合实力具有重要作用。

科研管理可以规范和优化科研活动的进行。

科研管理部门可以制定科研项目申报、评审和执行的规章制度,明确各个环节的职责和要求,确保科研活动的有序进行。

科研管理部门可以定期组织评估和检查,及时发现和解决科研活动中存在的问题,提高研究项目的执行效率和质量。

科研管理可以提升高职院校的科研绩效和学术影响力。

科研管理部门可以对科研工作进行跟踪和评价,对取得的科研成果进行认定和鼓励,通过正向激励机制和奖励制度提高教师的科研积极性。

科研管理部门可以组织教师参加学术交流、学术会议和学术期刊的论文征集,提高高职院校的学术声誉和影响力,在学术领域具有更多的话语权和竞争力。

科研管理可以促进高职院校与企业和社会的深度合作。

科研管理部门可以积极主动地与企业和社会进行对接,了解市场需求和科研方向,推动技术研发和成果转化。

科研管理部门可以通过组织科研项目申报和项目对接,搭建高职院校与企业合作的桥梁,推进产学研合作的深入发展,培养具有实践能力的高素质应用型人才,为经济发展和社会进步提供有力的支撑。

第四,科研管理可以提高高职院校师资队伍的水平和培养质量。

科研管理部门可以通过组织教师参与科研项目申报和指导学生参与科研活动,激发教师的科研热情和创新能力,提高教师的科研水平。

科研管理部门可以引导学生主动参与科学研究,培养学生的创新精神和科研能力,提高学生的综合素质和就业竞争力。

科研管理部门还可以组织教师进行科研方法和科研管理的培训,提高教师的科研能力和管理水平,从而提升高职院校的教学质量和培养效果。

高职院校科研管理在促进科学研究的发展、提升学校的综合实力方面具有重要作用。

科研管理可以规范和优化科研活动的进行,提升高职院校的科研绩效和学术影响力,促进高职院校与企业和社会的深度合作,提高高职院校师资队伍的水平和培养质量。

科研管理在高职院校发展中的地位和作用不可忽视。

高职院校科研服务信息化平台构建

高职院校科研服务信息化平台构建

高职院校科研服务信息化平台构建摘要:高职院校科研工作作为教育教学改革研究的主阵地之一,其管理服务水平直接影响到科研工作开展质量。

本文以新疆石河子职业技术学院科技服务平台建设为例,从目前学院科研管理工作存在的问题入手,分析科研管理信息化系统功能需求,探索科研管理系统设计及科研服务云平台搭建,后期将结合实际运用继续完善平台功能,切实提高学院科研管理工作效率,提升服务水平。

关键词:高职院校科研管理信息化一、前言随着社会信息化的深入发展,高职院校各项管理工作面临向信息化转变,科研作为高职院校开展技术服务、应用研究、教学改革的重要手段,其管理服务水平将直接影响到学院科研工作效率,对推进学院职业教育改革、校企合作、产教融合工作至关重要。

2019年4月,《教育部财政部关于实施中国特色高水平高职学校和专业建设计划的意见》中明确指出“要加快智慧校园建设,促进信息技术和智能技术深度融入教育教学和管理服务全过程,改进教学、优化管理、提升绩效”,为高职院校信息化建设工作指明了方向[1]。

因此,开展学院科研信息化工作既是学院信息化工作的一部分也是学院高质量发展的需要,本文将结合新疆石河子职业技术学院科研工作需求,以服务校企合作、产教融合、职业教育改革为目标,以学院官方网站为基础搭建学院科研服务平台框架,以学院智慧校园信息化平台为基础对科研信息管理系统功能进行设计,使科研服务平台与科研信息管理系统深度融合、相辅相成,为平台及系统建设提供支撑,切实推进学院科研工作高质量发展。

二、科研管理存在的问题随着高职院校科研团队的不断壮大,科研管理工作量越来越大。

使用办公软件来处理科研管理相关工作,已不能满足目前学院的科研管理需求。

同时,省级“双高计划”的推进建设,对学院科研质量有了更高的要求,全力打造技术技能创新服务平台。

科研工作是校企之间就技术创新服务开展的合作,更是学院技术技能人才与企业技术问题之间的对接,更是引领学院科研方向的指南针[2]。

“双高”视野下高职院校科研平台建设与管理机制研究与实践

“双高”视野下高职院校科研平台建设与管理机制研究与实践

“双高”视野下高职院校科研平台建设与管理机制研究与实践摘要:基于高职院校“双高”建设要求,分析梳理高职院校科研平台建设与管理过程中普遍存在的问题,并针对问题提出了一些列建设与管理的原则、机制,以宁波卫生职业技术学院的实践为例,提供了理论实践的范本。

关键词:双高;科研平台;建设管理;机制一、引言2019年教育部、财政部印发了《关于实施中国特色高水平高职学校和专业建设计划的意见》明确指出:集中力量建设一批引领改革、支撑发展、中国特色、世界水平的高职学校和专业群,带动职业教育持续深化改革,强化内涵建设,实现高质量发展[1]。

高职院校的行业和职业性特征鲜明,其重要的科研和社会服务职能是面向区域和行业提供技术创新服务与高素质技能型人才培养。

基于此定位,高职院校科研平台主要承担支撑学校战略发展、贯彻学校学术研究意志、服务区域产业经济发展、承担相关应用技术研发、实现科研育人等五大工作任务,是实现高等职业教育高质量发展的重要基础设施之一。

高职院校依托科研平台,如何实现学校“双高”建设的战略目标,如何构筑可持续平台运行机制,如何助力区域产业经济发展,是科研平台建设与管理的重要研究内容。

二、科研平台建设现状及存在问题(一)建设目标统筹不足高职院校科研平台建设周期长,建设历史远近不一,各科研平台当时的目标任务与学校“双高”建设存在一定程度上的不匹配。

各平台之间彼此独立分散,设备资源利用率低,在一个轮次建设验收完毕后,存在目标定位弱化、支持力度降低等现象。

(二)学术自治机制不完善高职院校相对综合性本科院校规模普遍要小,特别对于行业性质极为明显突出的院校,往往管理层对于科研平台的话语权较重。

在该种模式下,有利的一面是便于统筹科研目标和学术资源,不利的一面是科研平台学术自主性较弱,在细分科研领域的存在探索深度不足的问题。

(三)产教融合创新意识不强产教融合、校企合作是高职院校办学的最重要的特征,高职院校的科技创新定位于“建设兼具科技攻关、智库咨询、英才培养、创新创业功能,体现学校特色的产教融合平台,服务区域发展和产业转型升级。

提升学校科研水平的途径

提升学校科研水平的途径

提升学校科研水平的途径随着社会的快速发展和科技的不断进步,在科学研究领域,学校的科研水平显得尤为重要。

一个高水平的科研团队将为学校带来声誉和影响力,并为学校的教学工作提供更好的支持。

那么,如何提升学校的科研水平呢?本文将从几个方面展开回答。

1.建设科研平台学校应该加大对科研平台的建设力度。

首先,学校可以引进先进的实验设备设施,提供良好的科研条件。

其次,学校可以设立专门的科研中心,聚集优秀的科研人才,并提供必要的经费支持。

2.培养科研人才为了提升学校的科研水平,培养科研人才是关键。

学校可以通过设立科研导师制度,为学生提供更多的科研机会和指导。

此外,学校还可以举办一系列的科研培训班和讲座,提高科研人员的研究能力和水平。

3.加强学术交流学校应该积极开展学术交流活动,与国内外著名高校和科研机构建立密切的合作关系。

通过与其他学校的学者和科研人员交流学习,分享研究成果,学校可以提高自身的科研水平。

4.推动科研成果转化科研成果的转化是提升学校科研水平的关键一步。

学校可以与企业合作,将科研成果转化为实际的产品和技术,为社会创造价值。

此外,学校还可以鼓励科研人员申请专利,保护知识产权,促进科研成果的应用和推广。

5.注重科研项目的质量与数量学校应该注重科研项目的选择和管理。

在选择科研项目时,应该注重项目的前瞻性和可行性,同时也要考虑到项目的实际需求和学校的发展目标。

在项目管理方面,学校应该建立科研项目评估和监督机制,确保项目的质量和进度。

6.鼓励多学科交叉学校应该鼓励不同学科之间的交叉与融合,培养具有综合素养的学者和科研人员。

多学科交叉可以促进新的科研思路和创新,提高科研成果的质量和水平。

7.加强学术期刊建设学术期刊是反映学校科研水平的重要评判指标之一。

学校应该积极支持学术期刊的建设,提高期刊的学术水平和影响力。

通过引进优秀的编委和审稿人,加强审核和质量把关,学校可以提升期刊的学术声誉,并吸引更多高水平的科研论文投稿。

试论高职院校科研管理的作用

试论高职院校科研管理的作用

试论高职院校科研管理的作用高职院校科研管理是指对学校科研活动的规划、组织、协调、监督和评估等管理工作。

作为高职院校的重要组成部分,科研管理在学校发展过程中起着举足轻重的作用。

本文将围绕高职院校科研管理的作用展开讨论,以期对高职院校科研管理提供新的思路和建议。

一、促进科研与教学相结合,提高教学质量作为高职院校,科研与教学是密不可分的。

科研管理可以促进科研与教学相结合,通过科研成果的转化和运用,提高教学质量。

科研成果可以为教学提供新的理论、方法和技术支持,丰富教学内容,提高学生的实践能力和创新意识。

科研管理可以组织学校教师参与科研项目,鼓励教师进行教学科研一体化探索,将科研成果转化为教学资源,促进教学改革和创新,提高教学质量。

二、提升高职院校科研水平,促进学校发展科研管理可以提升高职院校的科研水平,促进学校科研实力的发展。

科研管理可以通过合理的资源配置和项目管理,鼓励教师开展基础研究和应用研究,加强科研团队建设,促进科研成果的转化和应用。

科研管理可以提供科研政策指导和经费支持,促进教师科研创新活动,加强科研成果的推广和应用,在学校科研工作中发挥重要作用。

科研管理也可以为学校科研团队和科研项目提供规范的管理服务,提升科研服务水平,促进学校科研实力的不断提升,促进学校发展。

三、培养学生的创新意识和实践能力,提升学生就业竞争力科研管理可以培养学生的创新意识和实践能力,提升学生就业竞争力。

科研管理可以组织学生参与科研项目,指导学生进行科研实践活动,培养学生的科研能力和创新意识,提高学生的实践能力和科研素质。

科研管理可以为学生提供科研实践机会和科研训练平台,鼓励学生参与科研活动,提高学生的科研能力和综合素质,提高学生就业竞争力,促进学生顺利就业。

四、加强科研团队建设,推动学科的发展与建设科研管理可以加强科研团队建设,推动学科的发展与建设。

科研管理可以鼓励教师参与学科建设和科研团队建设,加强学科之间的合作与交流,促进学科的健康发展。

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构建科研管理平台 提升高职院校科研水平浙江机电工业职业学院◎胡幸鸣 郭 琳 熊文波培养人才、科学研究、社会服务是高校的三大基本职能。

高职院校积极开展科研工作不仅是加快发展科技应用推广和现代化建设的需要,也是高职自身发展的需要。

高职院校科研管理部门,要对上做好校领导的参谋作用,对下做好教师投身科研的引导服务作用。

近年来我院从制订出台科研管理工作办法到科研业绩奖励政策的制订,从校内课题到省、厅级课题的立项研究,从校内练兵到承接企事业单位的产品研发、技术改造等技术项目,搭建了一个有利于教师开展科研工作的平台,使我院的科研工作有了质的飞跃。

一、建立定位合理的科研管理制度为了制定鼓励学院教职工开展科研工作的科研管理制度,我们走访了省内的技术应用型本科院校和多所高职院校,了解有关科研管理的政策或制度,然后根据我院的实际情况,拟订了学院科研工作管理办法、科研业绩奖励办法、科研经费使用和管理办法等科研管理制度。

这些科研政策、制度的出台,奠定了学院科研管理的基础,使教职工开展科研工作有了政策保证。

在这些制度的实施过程中,出现了我们当时未考虑到的一些不尽适宜的条款,因此在以上制度实施三年后,科研管理职能部门在广泛调研和征求意见的基础上,修订了以上三个文件,同时又增补了“科研工作量计算和考核办法”、“科研成果奖评选办法”,形成了较为完善的科研管理制度。

本着最大限度地调动积极性的想法,在国家政策允许的条件下对产学研结合的横向课题给予了最为宽松的政策,鼓励成立科技公司、研究所,放水养鱼。

同时对纵向课题立项研究的奖励力度加大,省市级科研课题的经费予以1∶1配套。

当然在加大奖励力度的同时也加大了对系部、教师的科研考核力度。

二、提高教师的科研素养和能力高职院校教师的科研素养应包括:了解社会发展动态、关注科技前沿,不断将新知识、新技术应用于教学的素养;进行高职专业建设、课程改革、教法研究等的教育科研的素养;产学研结合,技术开发与应用的科技素养。

如何提高广大教师的科研素养,尽快形成较为浓厚的科研氛围,为了尽快培养一支科研队伍,我院从以下几方面着手。

1.学习提高,转变观念为克服高职教师认为科研是高不可攀的畏难情绪,通过对高职院校功能、定位的文件学习,通过高校专家学者宣讲开展科研工作的报告,通过对学院各类科研管理制度和政策的学习和了解,使广大教师逐步提高了科研意识,认识到:提升自身的科研素养和科技能力,形成学院的良好科研氛围,对推动高职教育教学改革、推动师资队伍建设、推动产、学、研结合,进而实现高职教育人才培养目标方面有着不可替代的作用。

扎扎实实地推动高职院校的科研工作的开展,才能真正促进高职教育健康、稳定的发展,提高高职教育的质量目标才能真正得以实现,高职教育才能生存、发展、壮大。

2.引进培养,建立队伍学院在师资队伍建设中,注重引进有科技开发能力的高职称教师或博士研究生,如在计算机软件开发上颇有建树的、在电气自动化设备研制和技术开发上技高一筹的高工们。

在引进人才的同时,学院也非常重视对学院教师的培养,鼓励教师在职读硕、读博,他们就读于名牌高校,师从名师,通过与导师共同申请各类研究课题,进行研究,科研能力迅速提高。

学院还选送教师作为访问学者、教授工程培养人员去高校进修学习,跟着导师做课题,从而提高了科研能力。

学院还进行了专业(学科)带头人的遴选和培育;教师下厂与工程技术人员共同为企业研发产品,进行技术服务。

通过引进人才和学院本土教师培养相结合的办法,以点带面,建立一支科研素养和能力较高的队伍。

三、做好科研引导服务工作高职院校的科研工作底子薄,科研项目渠道不畅。

因此高职院校,科研管理部门对学院科研工作要起到催化剂或助推器作用,要在各类项目的申报立项或签订合同方面要做好牵线搭桥,拓宽渠道的工作,全过程做好引导和服务工作。

1.牵线搭桥,拓宽渠道纵向科研课题的研究,是提高学院科研层次、学术水平的重要途径。

我院积极与省科技厅、省哲学社科规划办、省教育厅、省教育规划办等的有关部门,加强联络。

通过申请,现已成为省自然科学基金申报项目的依托单位,成为省自然科学基金、省社科规划办的项目联合共建单位。

我们聘请相关领导到学院进行项目申报的程序及注意事项的辅导。

争取在省自然科学基金、省社科基金、省科技厅科研计划、省哲学社科规划等省级科研课题的立项上有所突破;提高教育厅高校科技计划、省教育科研规划课题、各类省级学术学会的厅局级课题的申报成功率。

我们还与各高职院校互相交流各校相关各类依托单位的信息,优势互补,资源共享,扩大学校科研工作中申报院级以上纵向科研课题的渠道和门类。

横向科研课题的研究,是提高学院产学研紧密结合,提高教师新技术应用与开发的工程能力的有效途径,是工科类高职院校进行科技工作的主流。

因此学院鼓励科技公司、研究所利用专业教学指导委员会中企业专家的关系,企业调入的教师与原单位的关系等,拓宽横向课题的渠道。

同时学院也积极与学院所在的区工业局、高新管委会等单位联系,并以学院名义聘请科技顾问,为学院的科技服务定位、方向等把脉指导,争取更多的横向课题。

2.服务引导,培育提高科研管理部门,除了还按学院的科研管理制度进行科研工作管理外,很重要的是做好服务引导工作,培育和提高一般教师的科研能力。

具体做法是;第一,在校内设立科研课题,规范课题的申报、实施与结题,这样就促进了学校的基础、应用技术、人文社科等科研工作,还锻炼了教师课题申报、实施与总结的能力。

第二,对申报校级以上的纵向课题,科研处与申报教师一起修改课题的申报书,必要时,科研处还需聘请高校教授专家予以指导。

对课题的目的意义、国内外研究现状、研究步骤、技术路线、创新特色等反复推敲,提高申报书的质量,加大申报成功率。

第三,在课题实施过程中,进行指导;在课题鉴定或结题时,帮助提炼升华,使成果或论文具有推广和应用价值。

第四,论文的写作方面,在教师实际参与了科研课题,有了一定的研究成果的基础上,再聘请有关不同学科的专家进行讲座等辅导形式,探讨应如何提高学术论文的理论水平和技术含量,以提高教师的论文撰写水平。

第五,对横向课题,学院专门设立了孵化基金,对有前景的技术开发项目,由教师提出申请,学术委员会讨论批准后给予以1~3万的孵化基金资助,经开发待技术成熟后推向市场或企业。

五、收获校本特色的科研成果通过几年的努力,在学校领导重视,教师努力,科研管理部门的积极工作下,学院的科研实力不断提高,收获了具有机电特色的科研成果。

主要有:1.省部、市科技项目①双液双金属复合鄂板的技术研究(省科技攻关项目、杭州市科技局科技成果转化项目,合作单位为杭州瓶窑合金钢铸造厂。

)②农垦通用数据处理系统的计算机软件开发(农业部农垦总局科研项目)③热流道技术应用研究、软件设计(省科技攻关重点项目、杭州市科技局项目,合作单位为浙江大学、杭州娃哈哈集团)2.厅级科技项目水泥窑风机节能装置的研制、基于工业PC机的卷簧机数控系统研发、数控设备的组网通讯等教育厅十余项各类科技项目。

3.新技术推广与培训项目学院与杭州市科技局协作的项目:杭州市CAD推广应用培训基地、杭州市制造业信息化应用培训基地;西门子技术应用与培训中心、日本欧姆龙(中国)有限公司大学生联合培训基地、美国西蒙PDS布线实训基地等,作好高新技术的培训、推广与应用。

4.先进的教学仪器开发项目①自动控制综合实训系统(获省高校教学成果一等奖)②实验实训远程教学系统开发(省教育厅科技项目)③基于DeviceNet的机电一体化系统(PLC网络,教育厅科技项目)④PLC实验仪研制(已在多个高职院使用)5.各类横向课题项目①工控项目(海洋二所的水处理工程、宁波矿泉水厂的生产线控制系统、江阴奥呈公司的变频器及能量回馈项目、浙江玻璃股份公司的余热锅炉控制系统等)②电子产品开发(杭开集团的电动车控制系统、杭州无线电厂的校园音响控制系统、大路实业的无线数据传送系统、杭州鸿鹄电子公司的智能热能表开发等)③PLC应用(德清市政污水处理工程的各类PLC控制站的工控网络开发、石梁啤酒厂废水处理工程控制系统开发、富阳飞鹰船舰有限公司的船用烘箱电气控制系统的开发)④数控系统及改造(宁波北仑的加工中心项目、浙江天工机床厂的龙门铣床改造、杭州百川机电有限公司的弹簧负荷测试系统)⑤模具设计与制造项目(杭州好时来公司、杭州劲宝电子通讯设备有限公司等)⑥数控各类加工技术研究与应用(杭州大和热磁电子有限公司、杭州娃哈哈集团等)⑦制造业信息化、图书馆管理信息化等项目(杭州娃哈哈集团、省图书馆学会等)⑧各类计算机软件开发(山东农科院的会计信息管理系统、中软杭州公司的红塔集团烟草流通综合系统数据处理等、本院的教务软件、学生收费管理系统等研发)通过这些项目的研发,不仅使教师团队的科研能力和水平有了很大的提高,提高了我校在社会上的知名度,但最大的受益者是学院的学生。

因为教师通过课题项目的形式,吸引优秀学生参与,并把这些作为案例,在专业课中讲授,提高了学生的专业水平。

学生在各类技能大赛和毕业设计等实践环节中,取得了很好的成绩。

如:2003、2005年的全国大学生电子竞赛中均获得全国二等奖的佳绩;在2004年、2005年的浙江省大学生机械设计大赛中均获一等奖;在2005年的全国东部地区模具制作大赛中获得两金一银的佳绩;在2006年首届“全国高职高专‘发明杯’大学生创新大赛”中获三金,一银,一铜的佳绩。

我院在高职正式建制的5年来,科研工作有了长足的进步,取得了可喜的初步成果。

但在如何进一步调动教师的科研积极性,提高纵向课题的层次,提高学院对横向课题的管理力度,提高研究所科研工作的水平等方面,将有待于我们进一步研究。

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