如何管理你的上司--中团学院培训PPT

守信
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二、管理原则
1
对事不对人
2
遵循职场规则
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胆பைடு நூலகம்心细 勤劳敢干
服从第一，不缺建议
5. 服从第一，不缺建议
5.1公开提出 5.2言之有理 5.3注意方式、态度
三、管理方法
1.忠诚
“君使臣以礼，臣事君以忠。”
——《论语》孔子
2.学会建立信任
“君主在使用臣子的时候应该以礼相待， 臣子在为君主服务的时候应该忠诚。” 2.1想上司之所想，忧上司之所忧；
三、管理方法
5.当他即将犯错时，应及时提醒他
6.为他维护形象或美化形象
“当局者迷旁观者清”，不可抱着看笑话甚至落井下石的思想， 上司犯错，正是下属效忠的良机，因为患难显真情！
7.敢于承担 把荣耀归功于你的上司 8.职权运用 的上司会把荣耀归于他的下属或集体，与之对应的是，气度不凡的下
属也将荣誉奉献给上司，毫不在意。 身为下属也要充分运用你的职权。精明的下属应与上司确定职权 9.学会团结团队、通过自己提升团队 范围（当然你不能越权），只要是你的职权范围，你就主动决策执行! 的凝聚力，建立自己的团队地位 这样你的上司就会觉得：嘿！这件事找你做是找对人了！于是，变成 上司依赖于你，而不是你依靠你的上司。
2.2明确自己的级别； 3.如何接受被安排 2.3学会沟通； 3.1事项清晰、执行有方、目的明确； 2.4有称职的业务技能； 3.2 思考 ---请教---行动---寻求帮助---汇报 4.矛盾或误会的时候主动消除解决 3.3非职责分内工作学会拒绝 2.5学会倾听---收集信息、了解意图、分辨命令OR建议 3.4执行第一、完美第二
如何管理上司
——王彤城
一、上司的定义
——对你工作事项的管理者
职场岗位差别 周期性项目负责人 行政级别
直属汇报者
二、管理原则
1
对事不对人
2
1.1 在人格上，上司与下属是完全平等的 遵循职场规则 1.2工作事项不带感情色彩
5
2、遵循职场规则
追求卓越
诚实
8
尊重他人 7
职场 规则
正直
关心他人
5
公平 忠诚
好的上司是不会把下属的功劳据为己有，气度大、心胸宽广
谢谢！
深圳中团科技有限公司人力资源部