员工劳资管理手册
劳资管理手册
劳资管理手册第一章：导论1.1 本手册的目的和范围劳资关系是指雇主与雇员之间的合作关系，双方应当遵守相关法律法规和职业道德，确保劳资关系的公平、合理和和谐。
本手册旨在规范劳资关系的管理和处理程序，确保雇主和雇员权益得到保障，在劳动关系中建立稳定的合作关系。
1.2 重要名词解释为了便于理解和执行本手册的规定，以下是一些本手册中常见名词的解释：1.2.1 雇主：指聘用员工的个人或组织。
1.2.2 雇员：指接受雇主聘用的个人。
1.2.3 劳资关系：指雇主与雇员之间的权利义务关系。
1.2.4 劳动合同：指雇主与雇员签订的合同，规定了双方的权利和义务。
第二章：雇佣程序2.1 招聘和录用雇主应当依法公开招聘员工，对求职者进行公平、公正的面试和测试，选择合适的人选进行录用。
录用结果应当以书面形式通知被录用员工，并明确工作岗位、职责、薪酬、工作时间等内容。
2.2 劳动合同签订雇主应当与雇员签订劳动合同，合同内容应当包括双方的权利和义务、工作内容、工资福利、工作时间、休假等内容。
双方应当严格遵守劳动合同的约定。
第三章：劳务关系管理3.1 工资福利雇主应当按照国家规定，向员工支付应得的工资，确保工资发放的及时性和准确性。
雇主还应当为员工购买社会保险和提供合理的福利待遇。
3.2 工作时间和休假雇主应当合理安排员工的工作时间，不得超过国家规定的工作时间，同时应当保证员工的休息休假权利。
第四章：劳资纠纷处理4.1 纠纷调解在劳资纠纷发生时，双方可以通过协商、调解、仲裁等方式解决纠纷。
雇主应当尊重员工的合法权益，积极与员工沟通协商，倾听并解决员工的合理诉求。
4.2 法律援助如果纠纷无法通过协商解决，双方可以依法向劳动仲裁委员会或法院申请仲裁或诉讼，维护自己的合法权益。
第五章：劳资关系维护5.1 双方合作共赢雇主和雇员应当建立良好的合作关系，共同促进企业和个人的发展。
雇主应当尊重员工的人格尊严，提供良好的工作环境和发展机会，员工应当恪尽职守，为企业发展贡献自己的力量。
员工手册的内容怎么写
员工手册的内容怎么写员工手册的内容怎么写1、总则：员工手册的总则主要是介绍公司的发展历程以及制定员工手册的目的和宗旨，通常出现的内容是：为规范公司的人事管理，特制定本规定，本公司各级员工，均应遵守本规则各项规定。
2、考勤管理规定：这项规定包括作息时间、考勤制度、迟到早退的处罚、旷工、病事假制度等。
3、福利制度：这项规定主要包括国家法定假日、带薪年假、婚假、丧假、产假、哺乳假、社会保险等等福利。
4、薪酬制度：具体包括：员工薪酬构成分为基础工资、职务工资、绩效工资几部分。
5、考核规定：员工考核分为月度考核、季度考核、晋升考核等，主要针对员工品德、能力、考勤及绩效等方面进行综合考查。
6、聘用及岗位管理：员工自进入公司之日起，行政人事部将为其建立人事档案。
7、培训制度。
8、人事档案管理制度。
9、人力资源管理系统和互联网的使用。
10、保密制度。
11、奖惩制度。
员工手册编写要遵循什么原则在编写员工手册的过程中，应遵守依法而行、权责平等、讲求实际、不断完善和公平、公正、公开五个原则。
1、依法而行：员工手册的制定要遵循国家的法律法规和行政条例2、权责平等：员工手册应充分体现企业与员工之间的平等关系和权利义务的对等3、讲求实际：员工手册要有实际的内容，体现企业的个性特点4、不断完善：员工手册应该适时、不断改进、不断完善5、公平、公正、公开：员工是企业的一员，企业的发展离不开全员参与，所以要广泛征求大家的意见，对好的意见和建议要积极采纳。
员工手册都包含什么内容?具体情况如下：1、如果员工手册有向员工出示，一般在员工入职时给员工签字，确认其已其手册中的内容，此时，员工手册相当于已向员工公示的劳动规章，是有法律效力的;2、即使是给员工签过字了，如果手册中有对员工重大的不公平条款，法院或仲裁委也一般会否认这些条款的法律效力;3、签订的员工手册明显有失公平的，应属无效，可以向劳动部门申请仲裁，追回当事人的合法权益;4、发放员工手册或规章制度印刷文本，并让员工签字，说明已经收到并阅读相关规章制度，且愿意遵守;5、员工手册或规章制度是劳动关系的基石，可将其作为劳动合同的补充，一并由劳动者签收与认可，公司也尽到了告知义务。
人事劳资管理制度范文(4篇)
人事劳资管理制度范文是指企业内部对于人力资源和劳动力进行管理的一套制度，包括人事管理和劳资管理两个方面。
人事管理制度是指企业对于员工招聘、选拔、录用、培训、晋升、福利、薪酬、绩效评估、劳动合同管理等方面的规定和制度。
其主要目的是为了确保企业能够招聘到适合岗位的人才，并通过培训、激励和管理来使员工发挥其最大的潜力，提高企业的整体绩效。
劳资管理制度是指企业对于劳动力的薪资、福利、工时、休假、劳动保护、劳动关系等方面的规定和制度。
其主要目的是为了保障员工的权益，维护稳定的劳动关系，确保员工能够在良好的工作环境下安全、健康地工作，并得到相应的报酬和福利。
人事劳资管理制度对于企业的发展非常重要，它能够确保企业有合适的人员，同时也能够提高员工的工作积极性和满意度，增强员工的归属感和忠诚度。
只有在良好的人事劳资管理制度的基础上，企业才能够获得更好的经济效益和竞争力。
人事劳资管理制度范文（2）第一章总则第一条为了规范人事劳资管理，科学合理配置人力资源，提高员工的工作效率与满意度，本公司制定本制度。
第二条人事劳资管理制度是本公司内部人力资源管理的基本依据，适用于本公司全体员工。
第三条本制度内容包括人力资源管理、招聘与录用、员工培训与发展、员工绩效管理、薪酬与福利、劳动关系等方面，由人力资源部门负责执行。
第四条公司内部其他管理制度应与人事劳资管理制度相配合，相互协调，确保全面实施。
第五条本制度的解释权和修改权归属于本公司。
第二章人力资源管理第一条人力资源管理是指在公司发展战略框架内，根据业务需求合理配置、开发、激励和保留人力资源，为公司持续发展提供坚实的基础。
第二条人力资源管理的目标是提高员工工作效率和满意度，实现公司战略目标。
第三条公司将对人力资源实行招用、社会化培训、计划人才培训、职称评定、职业发展等管控，落实人力资源管理的各项政策、制度和措施。
第四条公司应及时调查、分析和预测员工的人力资源需求情况，并依据调查分析结果制定相应的人力资源发展计划。
华润集团内控手册-劳动力管理
华润集团内控手册-劳动力管理
前言
华润集团是一家全球知名的企业，为了确保公司的生产经营活
动合法合规，保障员工的合法权益，防止劳动纠纷和法律风险的产生，特编写此内控手册。
一、用工管理
1. 用工合同的签订
所有员工必须与企业签订书面用工合同，明确双方权利和义务。
2. 劳动合同的执行
公司制定的各项规章制度必须符合国家法律法规，且不能与用
工合同相抵触。
3. 用工种类的规定
用工种类应符合国家法律法规，并明确每种用工形式的权利义务。
二、薪酬管理
1. 工资核算
公司要按照国家法律规定，及时、准确计算支付员工工资。
2. 工资发放
公司要在规定时间内，将员工应得工资发放到每个员工的个人账户。
3. 加班管理
加班应该在员工申请和企业批准的情况下进行，且员工加班工资应该按照国家相关规定计算。
三、法律法规合规
1. 劳动争议处理
如有员工与公司发生劳动纠纷，应通过协商、调解等和解方式先行解决，无法解决时，应申请人力资源社会保障部门或劳动监察部门进行调解或仲裁。
2. 聘用外籍员工
聘用外籍员工应当遵守国家和地方规定的聘用外籍人员的相应规定，并依法办理相关手续。
结语
本手册是华润集团劳动力管理的重要规范，全体员工必须认真学习和执行。
任何不服从规定、违反规定的行为都是不允许的，将依据公司相关制度依法作出处理。
新BSCI管理手册
-------------BSCI管理手册受控状态：受控文件编号：BSCI发布版次：第A/1版发布日期：实施日期：-《BSCI管理手册》目录章节编号章节名称页码I手册封面———————————————————————————第1页II目录—————————————————————————————第2页IIIBSCI承诺书—————————————————————————第3-4页IV任命书————————————————————————————第5-6页V发放清单———————————————————————————第7页VI术语定义———————————————————————————第8-9页VII程序文件一览表———————————————————————第10页1.0绪言————————————————————————————第11页2.0社会责任政策————————————————————————第12页3.0组织架构与职责———————————————————————第13-16页4.0BSCI行为守则————————————————————————第17页4.1遵守法律——————————————————————————第17页4.2结社自由及集体谈判权利———————————————————第17页4.3歧视————————————————————————————第17页4.4薪酬————————————————————————————第17页4.5工作时间——————————————————————————第19页4.6工作场所卫生与安全—————————————————————第19页4.7童工/未成年工————————————————————————第19页4.8强迫性劳动与惩罚性措施———————————————————第19页4.9环境与安全问题———————————————————————第19页4.10管理系统——————————————————————————第19页（III）社会责任承诺书本公司严格依BSCI社会责任要求,及中华人民共和国相关法律法规要求,向所有雇员承诺:1．自由选择职业不雇用受强迫劳工﹐奴隶或非自愿的囚犯劳工。
煤矿员工手册和规章制度
煤矿员工手册和规章制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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企业员工管理手册范本(5篇)
企业员工管理手册范本(5篇)企业员工管理手册范本(5篇)一个公司需要拥有完整明确的企业员工管理手册，只有这样员工们才知道哪些该做，哪些不该做，从而达到良好的管理。
以下是小编整理的企业员工管理手册范本，欢迎大家借鉴与参考！企业员工管理手册范本精选篇1一、为了规范公司考勤管理严肃工作纪律，有效提升员工的工作效率，结合我公司实际情况，特制定本规定。
二、工作时间周一至周六上班。
作息时间为：上午08：30——12：00下午14：30——18：30三、考勤规定1、公司办公室人员实行签到考勤，签到有效时间为上午8：30之前。
2、因公外出不能按时报道签到的，应提前通知或打电话通知办公室，并在考勤表中注明事由。
3、迟到/早退规定：凡超过公司规定上班时间均属迟到;凡未经批准，在规定下班时间之前擅自离开工作岗位均属早退。
无故迟到/早退半个小时以内扣10元，迟到/早退半个小时以上、一个小时以内者扣5元，迟到/早退一个小时以上者按旷工处理。
4、旷工规定：凡在规定上班时间内没有到岗即为旷工。
旷工一天从工资中扣20元。
5、加班规定：凡因工作需要加班者，应在考勤表中注明，未注明不按加班处理。
加班时间可以调休或按1：1的比例冲抵事假、病假等。
6、员工如遇特殊情况(如大雨、大雪等恶劣天气)未能按时到岗的，应提前打电话通知办公室，得到许可后方视为正常出勤，否则按迟到、旷工处理。
四、请假规定1、员工请假应按规定填写《请假条》，并经经理批准后，将请假条上报考勤备案方可休假。
如遇特殊情况未能即使办理请假手续，应向领导说明。
2、员工请假在二天以内的，由经理批准;二天以上的应由经理审核，总经理签字批准。
休假时间结束后，无故未上班也未续假者，按旷工处理。
五、节假日规定1、公司办公室人员每周日休息一天。
2、法定节假日按国家规定进行调休。
本规定自制定之日起实行。
企业员工管理手册范本精选篇2第一条为了避免公司员工发生早退、迟到、旷工等违纪行为，以使其认真工作，特制定本考勤管理制度。
劳务管理手册
前言不断的规范建筑劳务管理，是劳务管理工作一项长期持续的工作，完善劳务管理体系建设是规范劳务管理工作的先导，夯实推行实名制管理制度是规范劳务管理的基础，奥运工程建设劳务管理工作模式是建立项目劳务工作长效机制的基础，需要我们在执行的过程中不断完善、规范，不断的巩固、发展。
作为劳务管理体系支撑点的项目劳务管理员，其工作态度、敬业精神和业务精细化水平，直接关系着能否落实“实名制”管理，落实农民工工资“月结月清”制度，切实提高集团劳务管理集约能力及劳务管理的保障能力，全面贯彻集团“管理精细化、管理到农民工”的劳务管理工作精神，集团公司劳务管理服务中心特修订、下发《XXXX集团项目劳务管理员工作手册》（二），指导集团项目劳务管理员的实际工作。
本手册将在今后工作中不断得到完善。
集团公司劳务管理服务中心二〇〇八年五月一、劳务管理机构及劳务管理人员设置标准1、使用劳务分包企业人员三千人以上的，必须设置劳务管理机构；使用三千人以下的，必须设置至少一名专职劳务管理人员。
2、各项目经理部，必须设置专职劳务管理员岗位，并配备专职劳务管理员，劳务管理员必须取得当地建筑行政主管部门颁发的劳务管理员岗位证书。
3、国家、省市重点工程项目必须指定劳务管理部门，确定主管负责人。
4、境外项目部必须设置专职劳务管理人员和劳资员。
二、劳务管理员的岗位职责及工作内容作为集团劳务管理最基础工作的责任人，负责依据北京市建委、劳动和社会保障局、集团公司有关分包管理工作的规定，对项目所使用的劳务分包企业的用工进行日常监督、检查、管理、服务和信息报送工作。
为使项目劳务管理员能够更加有效的完成劳务管理工作，现将具体工作归纳为八个字:齐、统、备、报、管、付、宣、卡。
（一）、齐：资料齐全项目劳务管理员负责审核、整理、装订、存档下述相关备案资料。
即：一预案、一帐号、二台帐、五表、七证、八统一一预案：《农民工群体性突发事件应急预案》（附本单位农民工群体性突发事件应急领导小组名单及联系方式）。
生猪屠宰与加工人力资源管理手册
生猪屠宰与加工人力资源管理手册目录一、绩效和薪酬管理 (2)二、主要部门 (3)三、人才培养 (7)四、人力资源组织架构 (11)五、员工招聘 (13)声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。
本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据。
一、绩效和薪酬管理生猪屠宰与加工业是一个劳动密集型的行业，人力资源是企业发展的关键因素之一。
在面临激烈的市场竞争和成本压力的情况下，如何有效地管理绩效和薪酬已经成为企业管理者需要解决的问题。
（一）绩效管理1、制定目标制定明确的目标是绩效管理的第一步。
在制定目标时，需要考虑企业的战略规划和市场需求，同时也要考虑员工的能力和经验。
目标应该是可衡量的，并且要与企业的战略规划和市场需求相一致。
2、制定绩效评估标准绩效评估标准应该与目标相对应，可以根据岗位职责和工作内容制定。
评估标准应该具有客观性、可衡量性和可比性，同时也要与员工的个人能力和经验相对应。
3、实施绩效评估绩效评估可以通过考核、自评、360度评估等方式进行。
不同的评估方式可以根据不同的岗位和职责进行选择。
评估结果应该及时反馈给员工，并进行合理的奖惩措施。
（二）薪酬管理1、制定薪酬政策薪酬政策应该与企业的战略规划和市场需求相一致，同时也要考虑员工的个人能力和经验。
企业可以根据不同的岗位和职责制定不同的薪酬政策，以激励员工的工作热情和积极性。
2、薪酬结构设计薪酬结构应该具有合理性和可操作性。
企业可以制定基本工资、绩效奖金、福利待遇等多种薪酬形式，以满足员工的不同需求和期望。
3、执行薪酬管理薪酬管理需要建立完善的薪酬制度和流程，确保薪酬的公正和透明。
企业可以通过薪酬调查、薪酬审计等方式进行监督和管理。
同时,企业也需要及时进行薪酬的调整，以保证薪酬的合理性和竞争力。
绩效和薪酬管理是生猪屠宰与加工业人力资源管理的重要组成部分。
通过有效的绩效和薪酬管理，企业可以激励员工的工作热情和积极性，增强企业的竞争力和发展潜力。
劳资管理制度(5篇)
劳资管理制度(5篇)在发展不断提速的社会中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。
那么岗位职责的格式，你掌握了吗？为了帮助大家更好的写作劳资管理，作者整理分享了5篇劳资管理制度。
劳资管理制度(推荐篇一一、完成工作项具体如下：（一）社会保险的管理：1、根据人员变动信息，及时上报酒店各部门工作人员的增减变动情况，办理相关信息的变更登记和个人账户的衔接、转移等手续，保证数据更新及时、准确。
2、分阶段、分时期依据参保情况如实完成社保税的申报和缴纳。
（二）薪资管理工作：按时审核酒店各部人员的考勤状况，及时完成工资报表等相关工作，并协助财务部出纳完成工资的发放等工作。
（三）劳动关系管理：1、按照公司规定协助相关部门领导，完成酒店各部门员工的考核和岗位工资的评定。
2、及时完成酒店新老员工合同的新签和续签工作，并更新人事信息。
保证数据的准确无误，并完成劳动合同备案等工作。
3、严格执行酒店制定的休假制度，在保证公司员工的切身利益的同时，做好非正常考勤的处理工作。
（四）其他工作：完成了领导交办的其他工作。
二、总结：作为一名劳资员，应当时刻树立为一线部门服务的理念，善于倾听各部门的各种意见和建议，对于职责范围内的事情，都能认真对待及时解决，同时，对于超权限范围的问题，应当及时向领导请示。
劳资工作相对比较复杂，需要有极高的耐心和恒心。
在平时的工作中，我认真学习公司劳资方面的管理规定，坚定不移地贯彻执行公司的方针与政策，并运用于工作实践之中。
虽然过去一年里我没有什么可供炫耀的业绩，但在自己的工作岗位上始终兢兢业业也是一种价值的体现，在来年的工作里认真对待每一件事，多思考，多关注，更好地去为酒店所有部门做好服务工作。
我将更加努力的完成各项工作，不辜负酒店对我的信任和期望！劳资管理员岗位职责篇二人事劳资员岗位职责1、热爱本职工作，爱岗敬业；2、遵守公司及办公室制定的各项规章制度；3 、在办公室主任领导下负责公司人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见；4、负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到较适当的岗位上，做好人才挖掘、引进工作；5、负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、考核、预测、调整、查询和人才库建立等工作；6、具体负责办理招聘、用工协议的签订或续签，以及职务调整、人员调配、解聘、离职申请报批手续；7、根据公司批准的报酬分配方案，负责审定各类员工的薪资标准和奖金发动标准；8、负责定期或不定期的公司工资调整工作，以及因试用、转正、转岗、升降职、离职、奖励带来的个别员工工资变动；9、负责管理人员考勤、调休、请假、加班管理与统计；10、细化劳动工资管理规章，加强检查和监督，对违反工作纪律人员按规定给予教育、批评或处罚；11、建立工资台帐，负责及时、准确地编制工作人员工资，经财务部审核后领取、发放；12、核发工作证、工号牌卡。
劳资管理制度细则
劳资管理制度细则
1. 劳动合同：所有员工均须签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
2. 工作时间：规定员工每天的工作时间和工作日的安排，以确保员工的合理休息和工作时间。
3. 休假制度：设立年假、病假、婚假、产假等各类休假制度，确保员工享有合法的休假权利。
4. 加班管理：对于需要加班的情况，规定员工的加班时间和加班工资待遇，保护员工的合法权益。
5. 薪酬制度：建立完善的薪酬制度，根据员工的工作岗位、能力和绩效等因素进行薪资核算，并保证合理的薪资水平。
6. 岗位晋升：设立岗位晋升制度，清晰规定员工的晋升条件和程序，确保员工有公平的晋升机会。
7. 培训与发展：建立培训和发展制度，为员工提供必要的培训和发展机会，提升员工的能力和素质。
8. 绩效评估：定期进行员工绩效评估，根据评估结果进行奖励和激励措施，提高员工的工作积极性和动力。
9. 奖惩制度：建立奖惩制度，对于员工的良好表现进行奖励，对于违纪违规行为进行相应的纪律处分。
10. 离职程序：规定员工离职的程序和注意事项，确保员工的离职手续合法有效。
11. 纳入法律法规：确保劳资管理制度符合国家法律法规的要求，保障员工的合法权益。
这些细则是一般劳资管理制度的基本要求，具体制定时可以根据企业的实际情况进行调整和完善。
人事劳资科工作职责(4篇)
人事劳资科工作职责人事劳资科的工作职责主要包括：1. 制定和完善公司人事劳动政策和制度，负责制定和修订人事劳动管理程序和规范；2. 负责公司员工的招聘和录用工作，包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试、签订劳动合同等；3. 负责员工的薪酬管理工作，包括制定薪酬标准和福利待遇、核算薪资、发放工资、管理社会保险和公积金等；4. 进行员工绩效考核和绩效管理，制定并执行绩效评估制度，跟踪员工绩效并提出激励和改进方案；5. 管理员工培训和发展，制定培训计划和执行方案，组织和监督培训活动；6. 处理员工离职和劳动争议，管理离职手续、资料归档和社会保险赔偿等事宜，解答员工劳动法律问题，处理劳动纠纷；7. 维护劳动关系，保障员工权益，及时处理员工的问题和投诉，做好员工关系沟通工作；8. 负责各类人事劳动报表的统计、分析和汇报，为上级领导提供相关数据和决策参考。
人事劳资科的工作职责根据不同公司和行业的特点可能会有所调整和变化，以上只是一般情况下的工作职责。
人事劳资科工作职责（2）人事劳资科是一个企业中非常重要的部门，其主要职责是管理和协调企业内部的人力资源和劳资关系。
下面是人事劳资科的主要工作职责：1. 人力资源管理：人事劳资科主要负责招聘、选拔、培训和员工福利的管理工作。
他们负责设定招聘标准、发布招聘信息、筛选简历、面试候选人，并最终决定录用与否。
此外，他们还负责提供新员工的培训和发放员工手册，以确保新员工能够快速适应工作环境。
2. 员工福利管理：人事劳资科负责制定和管理员工福利政策，包括薪资、社会保险、医疗保险、住房公积金等。
他们负责计算员工的工资和奖金，并及时发放工资和奖金。
此外，他们还负责处理员工的离职手续，包括办理社会保险、住房公积金的转移和结算。
3. 绩效考核和激励管理：人事劳资科负责制定和管理员工的绩效考核制度，并据此进行绩效考核。
他们负责收集员工的工作数据和评价，制定绩效评估报告，评估员工的工作表现，并给予相应的激励和奖励。
劳动用工规章制度手册大全10篇
劳动用工规章制度手册大全10篇劳动用工规章制度手册精选篇1第一章总则第一条为规范企业管理和员工行为，保护双方合法权益，构建和发展和谐劳资关系，推进企业健康发展，根据《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规规定，结合本企业实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业和全体员工。
第三条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护，享受社会保险福利等权利，同时应当履行完成劳动任务、提高职业技能、执行劳动安全卫生规程、遵守劳动纪律和职业道德等义务。
第四条企业负有支付员工劳动报酬、提供劳动安全条件、保护员工合法劳动权益等义务，享有生产经营决策、劳动用工、工资奖金分配、依法制定和完善规章制度等权利。
第二章对员工的基本要求第五条行为准则1、热爱祖国，遵纪守法，拥护党的路线方针政策;2、热爱企业，乐于奉献，恪守职责，自觉遵守企业各项规章制度，时刻维护企业的利益，树立企业的良好形象;3、勤奋工作，扎实履职，雷厉风行，精益求精;4、团结同事，互相帮助，同心协力，共同完成企业的各项生产工作任务;5、积极学习，爱岗敬业，不断提高自身综合素质。
第六条员工职责1、牢固树立“质量就是生命”(“顾客就是上帝”)的理念，严格贯彻执行产品质量体系(商业职业道德)，并落实到生产经营的每个环节，促进产品(服务)质量稳步提高;2、严格遵守产品工艺规程和工艺规程，保守企业生产经营信息、产品工艺与技术研发等商业秘密;3、爱护企业公共设施，节约使用水、电、气和办公用品，养成节能减耗为荣、奢侈浪费为耻的良好风尚;4、自觉接受安全卫生教育，切实提高安全卫生意识，严格遵守安全操作规程，确保人身和财产安全，对违反安全操作规程的错误指挥，每个员工有权予以抵制;5、每个员工要保持个人良好仪表仪容，保持生产、经营、服务、办公等工作场所整洁，营造优美工作环境;6、明确自身工作岗位职责，具备岗位基本文化与技能要求。
7、严格遵守企业的劳动纪律，自觉服从企业的管理，以主人翁的姿态从事企业的生产和工作活动。
劳资管理制度细则
劳资管理制度细则
劳资管理制度是一套用于规范劳动关系的制度，旨在保护雇主和雇员的权益，促进和谐的劳动关系。
以下是劳资管理制度的一些细则：
1. 基本工资和绩效工资：明确基本工资的标准和计算方法，以及绩效工资的评定标准和奖励机制。
2. 工作时间和加班制度：明确工作时间和加班的规定，包括每天工作时间、休息日和法定假日加班的安排，以及加班费的支付标准。
3. 休假制度：规定年假、病假、婚假、产假等各类休假的申请和管理程序，以及工资和福利待遇的处理。
4. 奖惩制度：建立奖励和惩罚机制，根据员工的工作表现给予奖励或惩罚，以激励员工积极工作和提高绩效。
5. 员工培训和晋升制度：制定员工培训计划，为员工提供培训机会，提高员工的专业素质和职业能力；建立晋升机制，公正评定员工晋升的条件和方式。
6. 劳动保护和安全制度：确保员工的劳动安全和健康，制定安全操作规范和紧急情况应对程序，进行安全培训和定期检查。
7. 劳动纠纷处理制度：建立劳动纠纷处理程序，包括集体协商、调解和仲裁等方式，解决劳动关系中的争议和纠纷。
8. 保密制度：明确员工对公司商业秘密和机密信息的保密义务，以及违反保密规定的责任和处罚。
以上是劳资管理制度的一些细则，具体的制度内容可以根据不同公司的需要和实际情况进行制定和调整。
劳资管理制度范文
劳资管理制度范文1. 引言为了确保企业员工的权益和维护企业的正常运营，制定本劳资管理制度。
本制度旨在明确企业劳资关系管理的原则、流程和规范，确保劳资关系和谐稳定。
2. 适用范围本制度适用于企业全体员工，包括正式员工、合同工及临时工。
3. 管理标准3.1 招聘与录用1.招聘程序–人力资源部根据岗位需求制定招聘计划。
–招聘岗位需求经有关部门审核同意后发布招聘广告。
–招聘广告内容符合国家相关法律法规的要求，不得有任何歧视性或虚假宣传。
–招聘岗位的应聘人员需进行面试和资格审核。
2.录用程序–面试人员根据面试表现与岗位要求进行评估，并向人力资源部提出合格人选的建议。
–人力资源部根据面试评估以及其他相关考核，最终确定录用人员。
–录用人员须签订劳动合同，并对公司制度和职责进行培训。
3.职称评定–根据员工的工作表现和资历，经过一定时间的工作，可以申请职称评定。
–职称评定基于员工的技能水平、职业资格、工作能力和表现等标准进行评定。
3.2 工资与福利1.工资发放–工资发放日期为每月的最后一个工作日，且以银行转账形式进行支付。
–工资计算符合国家有关法律法规。
–工资计算方式公开透明，包括基本工资、绩效工资、加班工资等计算方法。
2.薪酬福利–公司按照员工的工作表现、职位等级和市场行情，制定薪酬福利政策。
–薪酬福利包括但不限于基本工资、绩效奖金、年终奖金、带薪假期、社会保险等。
3.加班管理–加班工作必须符合国家相关法律法规，并且需经过企业相关部门批准。
–加班工资按照国家相关法律法规规定进行计算，并及时足额支付。
3.3 员工奖励与惩罚1.员工奖励–公司设立员工奖励制度，对员工的出色表现进行表彰和奖励。
–员工奖励可以是物质奖励或非物质奖励，如奖金、荣誉称号、晋升机会等。
2.员工惩罚–公司设立员工惩罚制度，对违反公司制度和规定的员工进行相应的处罚。
–员工的违纪行为将根据情节轻重，采取口头警告、书面警告、罚款等形式进行处理。
3.4 劳动保护1.安全生产–公司建立健全安全生产制度，确保工作场所的安全。
人力资源管理手册GMS
南通银河投资开发有限公司人力资源管理手册审核：版本：A批准：持有人：编号：YHTZ—GMS—042005年月日发布2005年月日起实施目录1 手册说明 (2)2 人力资源管理制度 (8)2.1基本管理制度 (8)2.1.1 员工守则 (8)2.1.2 员工建议与意见管理规定 (9)2.1.3 公司礼仪规范 (12)2.2招聘、录用、离职、辞退制度 (14)2.2.1 人员招聘、录用制度 (14)2.2.2 新进人员管理办法 (27)2.2.3 员工辞退处理规程 (28)2.2.4 员工离职管理制度 (31)2.2.5 劳资纠纷处理规程 (35)2.3 教育培训管理制度 (38)2.3.1 内部培训管理制度 (38)2.3.2 外部培训管理制度 (44)2.4 薪酬管理办法 (48)2.5 绩效考核办法 (60)2.6 奖惩管理制度 (84)1 手册说明1、本手册是公司为导入、实施GMS管理模式而编制。
2、本手册适用于公司的人力资源管理。
公司所有与人力资源管理有关的管理制度，包括对职能部门的业绩考核等都已纳入本手册。
3、本手册为公司受控文件，由总经理批准颁布执行。
手册管理的所有相关事宜由综合办公室统一负责，未经综合办公室经理批准，任何人不得将手册提供给公司以外人员。
手册持有者调离工作岗位时，应将手册交还综合办公室，办理核收登记。
4、手册持有者应使其妥善保管，不得损坏、丢失、随意涂改。
5、在手册使用期间，如有修改建议，各部门经理应汇总意见，及时反馈到综合办公室。
6、手册的领用、保管、修改等执行文件管理的有关规定。
2 人力资源管理制度2.1基本管理制度2.1.1员工守则本公司员工均应遵守下列规定：（一）准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压。
(二)服从上级指挥，如有不同意见，应主动沟通，一经上级主管决定，应立即遵照执行。
(三)尽忠职守，保守业务上的秘密。
(四)爱护本公司财物，不浪费，不损公利己。
公司劳动人事制度(劳动手册)
劳动人事制度第一章总则第一条根据《中华人民共和国劳动法》以及《中华人民共和国劳动合同法》，为保证公司经营的顺利发展及维护公司全体员工的合法权益，构建和发展和谐稳定的劳动关系，特制定本制度。
第二条公司全体员工必须遵守本制度的规定，并依法享受有关劳动权利，共同努力促进公司的经营和发展。
第三条本制度适用于与公司建立劳动关系的所有员工(含试用期员工)。
第二章人事第四条员工招聘（1）公司按所需工作岗位人员的素质要求，通过公开招聘或保荐的办法招聘员工，所有招聘人员均需通过公司组织的面试或其他测试。
（2）所有参加招聘测试的人员均须提供以下文件：A、身份证；B、近照；C、学历证明；D、有关岗位的上岗证书；E、其他公司指定的相关资料。
（3）员工提供的个人资料必须真实，一经发现虚报或伪造，即使录用公司也有权给予解除劳动合同。
第五条公司依据劳动合同法与员工签订劳动合同：（1）公司对新聘用的人员，按劳动合同法规定，实行不超过6个月的试用期（视劳动合同长短），对有特殊技能或有丰富的工作经验的人员，经总经理批准可以缩短或不设试用期。
（2）员工在试用期间不称职或触犯了公司的有关规定，公司有权随时将其解除合同。
（3）试用期满的员工经所在部门考核，确认其能胜任岗位工作的，由公司发放《试用人员鉴定表》，个人填写经部门确认后，公司批准办理录用手续。
不胜任岗位工作的在试用期结束前予以解除劳动关系。
（4）员工的试用期继续计入正式合同期。
（5）公司与录用员工在一个月内，订立以书面形式的劳动合同。
劳动合同分为固定期、无固定期和以完成一定任务为期限的劳动合同。
（6）劳动合同具备以下条款：单位名称、住所和法人代表人；A、劳动者的姓名、住址和居民身份证或其他B、有效身份证件号码；C、劳动合同期限；D、工作内容和工作地点；E、工作时间和休息休假；G、劳动报酬；H、社会保险；R、劳动保护、劳动条件和职业危害防护；法律法规规定应当纳入劳动合同的其他事项；劳资双方其他约定责任。
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目录第一章公司职工违纪处罚暂行规定 (1)第二章人事管理制度 (13)第一节员工调配 (13)第二节员工带薪学习制度 (15)第三节员工离岗休养制度 (16)第四节员工退休管理 (18)第三章劳动纪律管理与休假办法 (20)第一节考勤制度 (20)第二节劳动纪律管理 (20)第三节假期管理 (22)第四章薪酬管理制度 (26)第五章劳动合同管理办法 (30)附则 (34)1第一章公司职工违纪处罚暂行规定第一条为适应企业的发展要求，加强企业管理，提高劳动生产率和工作效率，建立良好的生产、工作和生活秩序，根据《中华人民共和国劳动法》及国务院、省、市政府有关企业职工违纪处罚的文件精神，特制定本《暂行规定》。
第二条公司在册职工（含息工、外借、支援新办企业、公司内待（下）岗和离岗休养、内部退养等脱离岗位期间，仍保留与企业劳动关系的职工），有违法乱纪行为者，均按本《暂行规定》处理。
第三条本《暂行规定》适应于处罚本公司违纪职工（不含劳务派遣工、一年以下的短期合同工），并作为处理因处罚违纪职工时所发生劳动争议的主要依据。
第四条对有违纪行为的公司职工，坚持教育为主、处罚为辅的原则。
经教育不改者，区别情况给予行政处分或经济考核。
对公司职工违纪的行政处分分为：警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除（解除劳动合同）。
对公司职工违纪的经济考核分为：赔偿损失、扣款。
在给予公司职工违纪行为行政处分的同时，可予以经济23考核。
第五条 对旷工行为的处理：1、 有下列行为之一者，属于旷工或视同旷工：① 未履行合法手续，无故不上班的；② 消极怠工或拒不执行安排的生产（工作）任务造成停工停产的；③ 私自涂改、伪造病伤假条，或借休病伤假之名，进行经商及其他有偿劳务活动的；④ 串休、借休、让休、买休、卖休人员的休假天数或雇工上班的天数；⑤ 签订借调合同、息工合同等专项合同的人员，合同期满未办理正常手续的缺勤时间；⑥ 不服从工作调动，超过调令规定报到期限的天数。
2、 对旷工行为按下列规定处理：旷工1天，给予行政警告处分；连续旷工2天或全年累计旷工3至5天，给予行政记过处分；连续旷工3至9天或全年累计旷工6至19天，给予行政记大过处分；连续旷工10至15天或全年累计旷工20至30天，给予留用察看2年处分；连续旷工超过15天或全年累计旷工超过30天，给予除名，解除劳动合同。
第六条 对考勤“两本账”或考勤弄虚作假行为的处理：1、 为了小集团的利益，对职工考勤搞“两本账”，冒领脱岗职工的工资奖金进行私分或脱岗期间仍发给脱岗人工资奖金的，对责任人视情节给予行政警告以上处分，当事4人的休假按事假或旷工处理；2、 不坚持原则，打不开情面，对职工考勤弄虚作假的，给予责任人行政警告以上处分，当事人的休假按事假或旷工处理；3、 接受当事人的好处，对职工考勤弄虚作假的，视情节给予责任人行政记过以上处分，当事人的休假按事假或旷工处理。
第七条 对迟到、早退、离岗、睡岗行为的处理： 迟到、早退、离岗、睡岗当月3次或全年5次以上的，给予行政记过处分或行政记大过处分；迟到、早退、离岗、睡岗当月超过5次或全年8次得，予以除名，解除劳动合同。
第八条 对上班时间干私活或从事其他非生产、工作性活动的处理：1、 上班时间禁止看小说、玩牌、下棋、带小孩。
违者给予批评教育，全年累计3次以上给予行政记过处分或行政记大过处分；全年累计5次以上的予以解除劳动合同；2、 上班时间禁止干私活（含到股市炒股）。
违反者给予批评教育，查证1次或影响工作1天，给予行政记过处分或行政记大过处分；全年累计3次或影响工作2天以上，予以除名并解除劳动合同；3、 上班在计算机上玩游戏、上网聊天等，查证1次给予通报批评；全年累计3次以上给予行政记过处分或记大过处分；超过5次的予以除名并解除劳动合同。
第九条 无正当理由不服从指挥、分配的，按以下规定5处理：1、 上班不听从指挥，不服从工作分配而影响工作的，第一次给予行政警告处分；第二次给予留用察看；3次以上予以除名并解除劳动合同；2、 违反上下班交通秩序，不听从执勤人员指挥，造成一定影响者，每发生一次给予当事人考核扣款50元。
第十条 禁止班中喝酒或酒后上班，凡因酒后上班造成各类事故或给公司造成经济损失的按本《暂行规定》第十一条处理。
第十一条 玩忽职守，不执行上级政策、法令、法规和本公司规章制度，官僚主义，瞎指挥，工作不负责任，滥用职权，不履行和不正确履行自己的领导、生产、工作、工程项目、设备、安全、质量、物资采购、产品销售、委托加工或医疗等事故，给公司带来经济损失或信誉影响的，视情节作以下处理：1、 当年内实际造成本人或他人一次轻伤以上事故的，给予行政记过处分；造成他人重伤或死亡的，给予除名并解除劳动合同；2、 造成公司直接经济损失500元以下的扣发当月效益工资；500元以上5千元以下的，给予行政记过处分；5千元以上2万元以下的，给予留用察看；2万元以上给予解除劳动合同处理；3、 对公司信誉、形象造成影响的，给予行政记过处分。
第十二条 对交通事故责任人的处理：61、 对定岗司机发生的交通事故的处理：① 经交警部门认定应负全责者，造成公司直接经济损失200元以上1万元以下的，给予行政警告处分；1万元以上3万元以下的，给予行政记过或行政记大过处分；3万元以上15万元以下的，给予留用察看一至两年处分；15万元以上的，给予解除劳动合同。
② 经交警部门认定应负主要责任者，造成公司直接经济损失500元以上2万元以下的，给予行政警告处分；2万元以上5万元以下的，给予行政记过或行政记大过处分；5万元以上15万元以下的，给予留用察看一至两年处分；15万元以上的，给予留用察看处理。
③ 经交警部门认定应负同等责任者，造成公司直接经济损失800元以上3万元以下的，给予行政警告处分；3万元以上5万元以下的，给予行政记过或行政记大过处分；5万元以上15万元以下的，给予留用察看一至两年处分；15万元以上的，给予留用察看处理。
④ 对违反交通法规明令禁止的交通肇事逃逸、酒后驾车、驾驶无牌无证车行为按本《暂行规定》第十一条处理。
2、 对无机动车（含各类汽车、小四轮、摩托车、叉车等）驾驶执照或有机动车驾驶执照而未批准入驾驶员岗位的职工，发现擅自驾驶公车者，给予行政警告处分；造成事故者，按本《暂行规定》第十一条处理。
（注：以上经济损失数额均为保险理赔前的损失）第十三条 有意破坏生产、设备及公共设施的，给予留7用察看；造成后果的，解除劳动合同。
第十四条 对偷窃行为及职务（岗位）侵占行为的处罚： 偷窃或利用职务（岗位）之便，将本职务（岗位）所辖公有财物据为己有，财物价值在500元以下的，给予留用察看处分；价值在500元以上的，给予解除劳动合同。
在给予行政处分的同时，所得财物必须没收上缴，并予以经济考核；全年出现两次以上偷窃或职务（岗位）侵占行为，不论金额价值多少一律予以除名并解除劳动合同。
第十五条 有贪污、挪用公款、索贿行贿行为者，区别情况，给予下列行政处分：1、 贪污、索贿行贿数额不满1000元得，给予行政记大过或降级处分；数额在1000元以上5000元以下的，给予留用察看或撤职处分；5000元以上的，给予解除劳动合同。
2、 挪用公款数额3000以下的，超过三个月未还或者用于营私活动的，给予行政记过直至降级处分；数额在3000元以上不满5000元的，超过三个月未还或者用于营私活动的，给予行政记大过直至调离岗位或撤职处分；数额在5000元以上的，超过三个月但在发现之前已全部归还本息的，给予调离岗位或撤职直至解除劳动合同；挪用公款未超过三个月，数额在5000元以下的，给予行政记大过以下处分；数额在5000元以上1万元以下的，给予留用察看及调离岗位或撤职处分；数额在1万元以上的，给予解除劳动合同。
第十六条 凡属监守自盗或虽不以据为己有为目的，但内外勾结，进行偷窃或侵占行为的加重处罚，金额在500元8以下的给予留用察看处分并调离岗位；超过500元的予以除名并解除劳动合同；年内出现两次以上行为者，不论金额价值多少一律予以除名并解除劳动合同。
在企业保密、保卫、保管岗位或类似岗位，利用本职务（岗位）之便，将企业机密、财物据为己有或配合他人侵占，根据上述价值金额从重加倍处罚。
第十七条 对赌博行为，区别情况，给予下列行政处分：1、 凡以打牌（麻将、骨牌、扑克、纸牌）或摇骰子、猜单双、摆残局等方式，并约定以财物作赌注比输赢的（不论金额、数量大小），均属赌博行为；赌博行为和为赌博提供场所、财物、工具或其他条件的行为，均属违法违纪行为。
2、 严禁本公司职工在任何场所，用任何方式进行赌博。
违者一经查获，除按照《中华人民共和国治安管理处罚条例》由公安部门依法惩处以外，分别给予行政处罚。
① 凡在工作时间、工作场所进行赌博者，经查实或被抓获，给予留用察看或解除劳动合同处理；查证或被抓获两次以上者解除劳动合同；② 凡第一次被抓获、查实有赌博行为而受到公安机关处罚的职工，视情节分别给予2000元的经济考核或行政警告以上的行政处分；③ 凡第二次被抓获、查实有赌博行为而受到公安机关处罚的职工，视情节给予留用察看、解除劳动合同处理；④ 为赌博行为提供场所、财物、工具或其他条件的，比照上述条款加重处罚。
9第十八条 对打架斗殴、无理取闹行为者，区别情况，给予下列行政处分：1、 在生产工作岗位上打架斗殴的给予行政记过处分；影响生产工作秩序或造成当事人误工8小时以下的，给予行政记大过处分；造成生产停工事故的，给予留用察看处分；对打架斗殴的主要责任者从重处理；2、 在社会上打架斗殴，影响正常社会秩序的，视情节轻重给予经济考核或给予行政警告以上处分；3、 无理取闹、纠错领导、聚众起哄、殴打他人，或对领导按政策已答复的问题，仍无理纠缠，或采取恐吓、谩骂、威胁、骚扰等报复行为，影响正常生产、工作、生活或社会秩序的，视情节给予通报批评、经济考核或行政警告以上处分。
第十九条 违反公司住房管理规定，强占住房经劝阻仍不搬出者，给予经济考核或行政警告以上处分。
第二十条 违反计划生育政策或法规，超生子女的，按国家规定给予男女双方处分；未婚先孕的，给予男女双方行政记过处分。
第二十一条 破坏精神文明建设，传播黄色淫秽书刊、歌曲、图片、音像等物品或有卖淫嫖娼、吸食毒品等行为者，视情节轻重给予行政记过直至解除劳动合同处理。
第二十二条 严禁为小集体、小集团利益多报冒领工资、奖金、加班费和其他费用及物资，违者除如数退赔外，对主要责任人给予下列行政处分：金额不满500元的，给予行政10 记大过处分；金额在1000元以上不满2000元的，给予留用察看；金额在2000元以上的，给予解除劳动合同。
第二十三条 利用工作或职务之便，私自转卖公司财物（设备、工具、材料、废旧物资或有价灰渣等），以牟取私利或小团体的利益。