微软打造ERP营销新模式

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为什么说 .NET 技术对ERP 系统很重要

为什么说 .NET 技术对ERP 系统很重要用托管代码构建的 ERP 系统的优点白皮书引言微软里程碑式技术 .NET的发布给所有ERP公司带来了前所未有的挑战。

在公众还对微软.NET 技术一知半解的时候，有关如何应用.NET技术就已经在2000年成为ERP软件供应商们纷纷考虑需要做出的重要决策战略。

每个ERP软件供应商在利用.NET技术方面所选择的方向决定了它们在未来数年的命运以及对其每个客户在战略层面所能达到的影响。

制造业在普遍连接和内部系统整合方面正在迅速达到新的高度。

虽然不乏反对之声，但一些ERP公司及其同盟客户却有掉队的危险。

许多ERP公司选择了坏的时机上世纪 90 年代后期，许多ERP公司投身Web浏览器浪潮，实施各种有关互联网和浏览器技术的项目，甚至将其软件改为“精简客户端”（lite-client）或 Web“门户”架构。

对于某些公司而言，不幸的是，在这一重大变革后，.NET过于快速的登场。

在.NET 技术出现后，一些公司由于技术上的山穷水尽、管理僵化或者依然念念不忘其新的“基于互联网的架构”而没有去积极了解和拥抱 .NET 技术。

其他ERP软件公司则继续在具有毁灭性的千年问题（Y2K）、2000年经济不景气及 911 事件期间疲于奔命，且直至现在情况依然如故。

它们没有资源来考虑对其产品进行.NET 技术所要求的完全改造。

虽然微软公司竭尽全力来推广.NET 技术，但是其核心内容的改变却代表着自MicrosoftWindows出现后软件技术方面最重大的转变。

.NET 是互联网革命中的又一枚重磅炸弹，它预示了一种全新的计算模型，该模型不只强调表面的网页交换，还强调系统合作及协作。

对ERP 软件供应商及其客户来说， .NET 技术意味着企业软件应用的未来。

而且，正如我们在本白皮书中将要探讨的， .NET技术所指向的未来要求ERP软件公司重新思考和重新编写其基础架构。

恰当的地点，恰当的时机：迎接挑战1998年，成立才4年的Intuitive Manufacturing Systems 紧跟行业领先公司，也研究如何使用“精简客户端”架构和工具将其ERP软件包带入互联网时代。

微软Dymanic NAV ERP整体功能模块介绍

一、整体功能模块
二、财务部分
1：总账部分—会计科目表
2：总账部分—预算
3：总账部分—自定义报表工具
4：总账部分—凭证输入
5：现金管理部分—银行帐目管理
6：现金管理部分—银行帐目分类账
7：现金管理部分—现金收款日记账
8：现金管理部分—银行对账单
9：现金管理部分—应收应付表
10：现金管理部分—银行科目试算平衡表
11:应收管理—客户管理
13:应收管理—销售日记账
14:应收管理—销售发票
16:应收管理—客户账龄分析
17:应付管理—供应商管理
19:应付管理—采购日记账
20:应付管理—采购发票
21:应付管理—供应商账龄分析表
22:固定资产管理—固定资产卡片
23:固定资产管理—固定资产日记账
24:固定资产管理—固定资产重分日记账
25:存货核算
26:本地包三大报表
三、采购管理采购询价单
采购订单
采购退货单
采购一览子订单
采购价格表
四、销售管理销售报价
销售一揽子订单
销售订单
销售退货单
销售价格表
五、仓库管理
采购入库
采购退货
销售出货
销售退货
异常入库
异常出库
库存盘点
六、工程设计管理物料编码管理
BOM管理
工艺管理
机器中心管理
工作中心管理
七、生产计划机器设备能力表
设备负荷表
生产资源加班/停工表
生产计划和物料计划
资源计划图
生产单计划图
计划任务清单
八、车间管理领料单
退料单
生产入库单
能力日记帐。

微软们的“新同盟”——微软系ERP

维普资讯
Ｉｎ内的四套Ｅ组件，ｏ在ＲＰ微软企方案部门分别对其进行升级，并
的ＥＰ软件做出规划。Ｒ
微阿结盟
是，２００２年购买了一家叫做ＴＯＰ
微软已经全身介入管理软件市场，Ｍａａｅｎｇ的以色列公司，推出了针对成
互联网时代的管理软件应用中，微软
抢了一个先机。
一
以及企业信息化等整体解决方案和个很可爱的小女儿，她的梦想是有包，个小沙池和一副小秋千。我不敢奢技术服务。随后，微软相继在国内联合
一
甚至，还有业内部分专家认为，在望一栋您那样的豪宅，我只想买一栋中软、创智以及神州数码等４多家合作０
小型企业客户也不再是被他们口头重按照公司的期望，该部门要在２１年前ＥＲＰ发展路线图时，该公司有包括００视群体。圆
ＧｒａＰｌｎｓＮａｓｏｅｔａｉ、ｖｉｉｎ、Ａｘａａ、ｐｔ
这是不争的事实。在微软推出第一款长型企业的ＳＢＯ（ＡＰＢＵｓｎＳＳｉｅＳ
完在同一年，德国汉诺成召开的Ｃ在ＲＭ（客户管理管理）件时，虽然其Ｏｎ）软ｅ。在中国市场上表现为由该公司
Ｆｂｔ￣ｉ技术博览会上，管理软件的产品本身并不成熟甚至遭到批评，ｅ但国原中国副总裁黄骁俭亲自挂帅，推出
ｃ。ｅｔｙｖｒｓ。ｒ
ｌ故封事面
维普资讯

微软ERP产品介绍

微软ERP产品介绍微软 Navision –认识你全部的潜能达到新的高度微软 NAVISION 给你提供了一条最快捷的途径去充分发掘业务潜力，对新的利润点快速作出反应，工作更富有效率，并且，在NAVISION 方案中心专家的帮助下，你将更加卓有成效地发展你的业务。

解决方案具有很高的适应性，它和贵公司的整个组织紧密集成在一起。

NAVISION 助你到达的高度是没有限制的。

发掘隐藏的宝藏NAVISION 助你在任何时刻都知晓业务的状态。

保证组织中的任何一个需要抓住市场机会的人访问到这些信息。

详尽准确的信息唾手可得。

业务和财务信息都是最新的，并且和销售、市场的信息集成在一起。

你能够很快地找到你所需要的详尽准确的信息，以便迅速作出明智可靠的决定。

你可以找到业务上存在的问题，分析问题并相应作出行动。

制造自己的机遇微软 NAVISION 帮助你在快速变幻的市场中及时调整你的业务，机遇来临时，就不会和你擦肩而过。

举个例子，灵活的制造和分配特性帮助你及时地调整生产量计划和制造策略。

无论你身处商业的任何领域，你都要根据市场的需要来调整你的业务流程。

微软NAVISION帮助你根据变化的需求和新项目执行优化的制造流程。

如果顾客在最后一分钟改变了一个订单，你能够快速地作出反应。

你也能够改变仓库操作模式。

例如，在线从“曲线捡货”方式变回到“标准捡货”方式。

这意味着你能够在任何给定的捡货顺序中选择你所喜欢的捡货顺序。

一个集成的解决方案帮助你根据动态的商业环境作出反应并将快速的业务步调转换成你的优势。

一切都运行得有条不紊。

你调整你的业务进程以适应具体的市场环境。

你将得益于神速的网络业务，为你的员工建立高效的工作环境。

你行动地越快，你的机遇就越多。

你创造了自己的运气。

超越期望值不论你怎样地成长和改变，一件事是确定的。

你需要调整你的业务系统。

但问题是如何调整你的系统而同时不拖延业务活动呢？训练有素、经过认证的 NAVISION CENTER所提供的进程和工具能够帮助你充分认识到业务领域的潜力。

微软的营销策略

微软的营销策略微软的营销策略在过去几十年里一直在不断创新和发展。

以下是微软近年来采取的一些关键营销策略。

1. 多元化产品线：微软不仅提供操作系统和办公软件，还扩展了产品线，如云计算服务、搜索引擎、游戏主机等。

通过多元化产品线，微软能够满足不同行业和用户的需求，进一步扩大市场份额。

2. 创新技术：微软一直致力于推动技术创新。

例如，他们发展了人工智能技术、增强现实、虚拟现实等，为用户提供全新的体验和解决方案。

这些创新技术也使微软更具吸引力，并与其他竞争对手区分开来。

3. 云计算服务：微软通过Azure云平台提供云计算服务，吸引了许多企业和开发者。

他们提供灵活的云服务解决方案，帮助企业降低IT成本并提高效率。

微软将云计算服务作为其重要的增长引擎，并通过广告宣传和合作伙伴关系来促销和推广。

4. 长期合作伙伴关系：微软与许多大型企业建立了长期合作伙伴关系，如戴尔、思科、富士通等。

这种合作伙伴关系不仅帮助微软推广其产品和服务，还增强了品牌形象和市场影响力。

5. 战略收购：微软通过战略收购增强自身的市场竞争力。

例如，他们收购了诺基亚移动业务，进军智能手机市场。

此外，微软还收购了许多其他公司，从而扩大了自己的产品和服务范围。

6. 社交媒体和数字营销：微软通过各种社交媒体平台和数字广告进行市场推广。

他们积极参与社交媒体交流和互动，并利用数字广告技术将产品和服务展示给潜在客户。

7. 教育和培训：微软通过教育和培训计划吸引用户，提高产品使用率。

他们提供免费的教育软件和在线培训资源，帮助学生和教育机构有效地使用微软产品和技术。

8. 品牌形象塑造：微软通过广告和市场推广活动塑造其品牌形象。

他们强调自己的创新能力、技术领先性和用户体验，以吸引更多客户并增强品牌忠诚度。

综上所述，微软采取了多样化的营销策略来推广其产品和服务。

通过创新技术、云计算服务、品牌塑造和战略合作等手段，微软不断扩大市场份额，与竞争对手保持差异化竞争，并不断满足用户需求。

微软云计算中国战略：三种不同运营模式 .doc

微软云计算中国战略：三种不同运营模式云计算有各种定义，它并不是一个单纯的产品，也不是一项全新的技术，而是一种产生和获取计算能力的新的方式。

它的出现对IT的应用和部署模式以及商业模式，都产生了极大的影响。

微软全球CEO 史蒂夫鲍尔默强调了云技术队微软的重要性。

截至目前，微软在全球有40000多名员工在从事软件开发工作。

其中约70%的员工所从事的工作与云相关，一年以后，这一比例可能会上升到90%左右。

云已成为微软创新思维、工作灵感的一部分。

微软曾提出这样一个观点IT 即服务。

也就是怎样能够把云计算的理念真正结合IT层面，实现用户、合作伙伴在计算机领域更多的创新。

微软全球布局下，中国市场始终具有重要的战略意义。

不久前微软在上海正式成立了云计算创新中心，将配置经验丰富的工程师团队，与客户和合作伙伴紧密合作，充分实现云计算的潜力。

同时，微软中国云计算创新中心的专属实验室可以帮助政府、合作伙伴和客户实施快速建模，概念验证，云计算解决方案的测试。

微软工程师团队也将在微软中国云计算创新中心继续专注于产品和技术的研发，满足中国市场对云计算的需求。

微软的云计算战略提供了三种不同的运营模式，这与其他公司的云计算战略有很大的不同。

第一种是微软自己构建及运营公有云的应用和服务，向个人消费者和企业客户提供云服务的微软运营模式。

例如，微软向最终使用者提供的Online services和Windows live等服务。

第二种是ISV/SI 等各种合作伙伴基于Windows Azure Platform开发如ERP、CRM等各种云计算应用，并在Windows Azure Platform上为最终使用者提供服务。

另外微软运营在自己的云计算平台中的Business Productivity Online Suite (BPOS)也可以交给合作伙伴进行托管运营。

BPOS主要包括Exchange Online, SharePoint Online,Office Communications Online和LiveMeeting Online等服务，这种属于伙伴运营模式。

“拷贝+定制”式ERP中国攻略——访微软中国有限公司MBS大中华区总经理孙志伟

” 甲骨文的价值链２０理念中．在．
根据不同客户的行业特点、所处的不同发展阶段，从企业客户今后长远发展的着眼点出发，身定制灵活的、量开
成功的关键因素之一并不是其简化企
业内部流程的能力，而是增强企业外部各环节能力的本领。
企业，其是制造企业而言，尤获得市场
业中还是各自为政的，因此．这三个将层面打通，实现它们之间的非集成应
用就成了解决方案提供商们关注的问
题。
价值链解决方案，以实现供应链、求需
链、设计链、物流链的有效协同。在管理软件方面，甲骨文将继续
令业界惊叹的背后也让同业者们感受到了紧张的竞争局势。在中国高端市场几乎被以甲骨文、ＳＡＰ等为代表的厂商所占据，而中低端市场也由国内的用友、蝶、潮等群雄割据。软金浪微
恰恰在中大型市场中的成长性企业里
文公司已推出面向制造行业的Ｏａｌｒｃｅ
实际上，现在这三个层面的应用在企
ＥＰ．带来的价值Ｒ２０
企业信息化的应用正进入一个新的阶段。统ＥＰ传Ｒ的范畴基本上是围绕着企业内部管理展开的．而对于很多
级，同时实现投资回报最优化）。ｅ－
越来越多的用户所认可。一些软件厂
商也慢慢认识到自身产品的模块化需要与一个稳定性好、可靠性强的平台化产品进行融合，相继在国内与中软、创智以及神州数码等近百家公司形成战略合作伙伴关系。微软ＥＰＲ进入中国以来，终保持始通过合作伙伴为客户提供服务的模式，

运用MicrosoftDynamicsAX(微软ERP)管理您的财务与

运用Microsoft Dynamics AX （微软ERP）管理您的财务与合规性工作Microsoft Dynamics AX （微软ERP）通过对整个组织财务数据的全面了解、适应企业运作方式的灵活流程，从而有效管理财务运营。

Microsoft Dynamics AX 2009 的财务管理功能可使您访问整个组织的实时信息、使用易于操作的查询工具以及强大的分析和报告功能，并帮助您高效地处理收入、应付帐款、应收帐款和现金流量。

这样，您就可以深入了解财务绩效、从战略角度制定计划并果断地做出明智的决策。

Microsoft Dynamics AX （微软ERP）财务管理功能的优势
∙深入了解财务运营状况。

通过全方位了解业务绩效，改进战略规划。

设置和审核图形显示和报表，并对详细信息进行有针对性的分析，帮助您果断地做出明智决策。

∙衡量各项业务的经济绩效。

了解业务成本以及与业务模型相符的分配方案，并根据预算和预测来规划和计算将来的成本。

∙跨国界扩张业务。

超越地理界限开展业务，并利用多语言和多币种支持管理汇率调整，同时达到不同国家/地区的会计要求。

∙简化满足合规性承诺所需的工作。

帮助减少为遵守报告、纳税和财务规章（例如《新巴塞尔协议》和《萨班斯-奥克斯利法》）而需要的工作量和时间。

下一步
∙了解其它企业运行Microsoft Dynamics 解决方案的效果。

∙体验Microsoft Dynamics AX（微软ERP）。

∙若要了解Microsoft Dynamics AX（微软ERP）如何满足您的特定需求或查找当地微软合作伙伴，请与我们联系。

微软发力ERP细分市场大河机床尝鲜：味道不错

维普资讯
■ 报道－
微软发力ＥＰＲ细分市场大河机床尝鲜：味道不错
文／本刊记者邓纯雅
三年的时间一晃而过，当孙强回忆起
他的观念其实已经颇为新潮。他熟练地使
用着手中的笔记本电脑，在微软北京的开
保存，很容易造成企业业务发展的阻
碍。
业特别是离散型的制造企业的 “ 息信
孤岛 ” 问题，同时它也能更好的保证数据可以获得更合理的分配与管理。ＰＤＭ项目在大河机床的顺利实施，
此外，在机床的原材料采购环节，由于供应商的供货能力参差不齐，导致的供货不及时，产品质量不达标的现象也使得企业在采购环节浪
使得大河机床对于进一步采用管理软
件产生了极大的兴趣，而为了能够对企业内部的整个供应链资源进行事前
控制和时候分析，并体现精益制造的
理念，他们将目光对准了一个新的项目— — Ｅ系统的实施。ＲＰ
２０年决定上马ＥＲＰ目时的情景时，似０５项乎一切都那么鲜活。 “ 经验其实是很可怕的东西，我们不能只靠经验活着，我们要靠清楚的数据来决策！”孙强轮廓鲜明的
脸上露出一丝欣慰的笑容。
阔办公室里，正在为媒体和合作者讲述着属于大河机床和微软的一段Ｉ “ 情缘 ”。Ｔ而对这段美妙的缘分的感受，用孙强的话

微软ERP方案简介

主计划考虑如下内容： –现有订单 –现有存货 –在途量 –报价单 –预测模型
– 时界 – 安全余量
调拨订单
从那个仓库
到那个仓库
结算
创建
完成
生产工单
估计
开始
投放
排产
无限层次的BOM结构，可以构建复杂产品拖拉式的创建方式，快速的构建产品。和工艺路线的配合，可以发料到机台
产品A
工序10
零件X1
工序20
过账销售订单领料单
销售订单领料
过账领料单登记
领料并可更严格地控制销售订单在订单处理过程中所处的位置过账销售订单登记
通过销售订单记录与客户的销售物料、价格、交期等相关信息
计划采购生产库存销售
生产订单
生产排程作业排程
主计划
预测展开主计划展开
计划订单
采购/外包订单
提前期交货日期
设计
程序架构设计 - RF功能定义 - 系统集成接口设计 - 与ERP系统数据实
时共享
• 合并拣配步骤 The steps to follow for consolidated picking
1. 生成取货订单 Create the output order. 2. 分配订单至运输单 Assign the output order to one or more shipments. 3. 生成运输行项目 Create the shipment lines. 4. 生成拣配路线，转储单，和补货单 Create picking routes, pallet transports, and refill transports. 5. 执行运输单和拣配路线、转储单和补货单 Activate the shipment and process the picking routes, pallet

微软ERP介绍

• 产品费用 • 实施周期 – 平均实施周期： 4 到 6 个月 – 1 : 0.8 到 1 : 1 的实施费用 • 推广和培训 • 部署和维护费用
• 基于Nucleus Research 的研究，75% 的微软Dynamics AX 的客户在两年内达到正向的投资回报率。 44% 的客户因实施微软的Dynamics AX 降低了公司的 IT 运营成本。
•
•
75% 的客户因实施微软Dynamics AX而改善了公司的管理和经营。
微软ERP的大型客户
Customer Customer Description Industry Employees
Oldcastle Architectural Leading global office supplies manufacturer. Distribution Acquired by U.S.-based private equity investment firm J.W. Childs in 2002, Esselte is in the process of executing an aggressive three-pronged growth Oldcastle Architectural Products Group is the Manufacturing leading North American producer of concrete masonry products. Created in 1991 from existing operations, APG generated over $1.1 billion in revenues in 2002. With a compounded annual revenue growth of 32% over the concrete Oldcastle Precast manufactures last 5 years, Manufacturing telecommunications enclosures, environmental containment vaults, modular buildings and other One of the top 20 pharmaceutical companies in Manufacturing the world. They operate in 60 countries and have 32,000 employees. Annual revenue is $8.7 billion. Petro-Canada is one of the largest integrated oil and gas companies in Canada, with over 4,788 employees and revenue of $ 14,377,000,000 in 2004. They are a successful company creating value for shareholders and communities by Sunny Delight Beverages Company supplies multiple juice beverages to retailers throughout North America & Europe. The company is headquartered in Cincinnati, OH, with 4 Waltons Stationery Company, the largest stationery and office equipment seller in South Africa and part of the BidVest Group, wanted a new, distributed retail and ERP system. The Danish Furniture retailer with over 90 stores

领军者的选择,Microsoft Dynamics ERP助力悠度野餐包重装上阵

未来的高速发展打下坚实的基础。
处理、用，产品成本的及时监控管理，决策层重大决笫运对对
的分析、断和内部工作协同计划都需要一个全面、确、判精司靠的信息平台来支撑。
运用各种不同的系统。销售管理系统、Ｒ其ＥＰ系统以及财务管理系统都没有很好地整合集成，仅销售系统和Ｅ仅ＲＰ系统订单的关联集成，成许多信息孤岛，利于公司业务流程颊造不范与ห้องสมุดไป่ตู้管理效率的提升。公司领导层对各类业务信息进行搜集、
“ 度集团ＥＲＰ项目是实现公司发展战略具有重大意义悠
悠度集团创建于２０００年．一家专业从事野餐包等户外是休闲用品研发、计、产与销售的企业。公司拥有野餐包自设生主知识产权。目前已取得７０多项专利，营业额超过亿元，年先后被评为 “ 建省名牌产品 ” “ 建省著名商标 ” “ ０８２０福、福、２０ — ０９年度福建省外经贸厅重点培育和发展的出口名牌 ” “ ｆ、厦ｑ市重点出口企业 ” “ 门市著名商标 ” “ 门市出口名牌 ” “ 、厦、厦、开拓出口市场先进企业 ” 。业界有 “ 餐包第一供应商 ” 等在野的美称。悠度野餐包品牌拥有国内生产规模最大的野餐包生产基地之一，占地面积１５０方米，筑面积达２５９平方米。４０平建３３工厂现拥有２条生产线，Ｏ目产量超过１００个，５０并保持每年开发３０多款新产品。０历经十年的建设和发展，度始终坚持 “ 信、新、悠诚创服

使用MicrosoftDynamicsAX(微软ERP)进行

使用Microsoft Dynamics AX（微软ERP）进行高效协作了解Microsoft Dynamics AX（微软ERP）企业门户、工作流和统一通信等应用程序如何改进协作、提高效率。

Microsoft Dynamics AX 集Microsoft Office 系统的功能与企业资源规计划(微软ERP) 功能于一体，将协作效率提升至一个新的水平。

它通过下列方式支持组织内的协作：∙部署企业门户。

∙利用灵活的工作流确保高效完成各个业务流程。

∙将即时消息和微软ERP 的功能集成在一起。

Microsoft Dynamics AX（微软ERP）企业门户∙与员工、客户、供应商以及其他业务合作伙伴建立紧密联系。

通过基于Web 的自定义门户，可以方便地访问和共享重要信息、报告以及分析工具，从而简化协作和交流。

∙让所有用户都能在线访问您的业务。

远程站点工作人员或移动工作人员可以使用其Web 门户输入工时、项目数据、销售报价单和订单，以使业务信息保持最新状态，从而不受时区或地理障碍影响。

∙向员工提供自助服务选项。

员工可以在其方便时输入支出报表、提出采购申请请求、查看常见问题解答、登记缺勤信息和更新关键的人力资源管理(HR) 数据。

∙提高用户工作效率。

企业门户具有令人熟悉的界面和良好的交互性，使用起来非常简单，有助于最大限度地减少培训需求。

此外，由于可以快速完成部署，因而有助于降低IT 维护和管理成本。

Microsoft Dynamics AX（微软ERP）工作流∙自定义工作流。

为组织建立标准的业务流程并加以简化，同时保持高度的灵活性。

∙简化合规性管理。

创建工作流，以处理当前风险和合规性方案，并帮助确保员工遵循组织的最佳实践。

∙使用模板快速创建工作流。

借助开包即用的模板，无需开发人员的帮助即可快速配置常见业务任务和活动的工作流。

集成的通信和协作工具∙使整个企业保持联系。

通过集成的统一通信帮助员工有效沟通，这些功能包括状态信息、即时消息以及IP 语音(VoIP)。

微软Dynamics 365系统方案

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公司介绍关于微软Dynamics 微软Dynamics系统功能介绍以微软Dynamics系统为核心的管理系统生态架构汉得微扬应用案例
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当前为CRM模块
Sales Field Service Marketing
Customer Service Project Service Automation Operations
客户应用
自有电商第三方电商客户门户邮件移动应用和内部协同
Wechat
CRM
呼叫中心
微信 APP
Yammer
客户信息管理
商机管理
报价销售查询分析
市场营销
服务管理
中台系统
企业总线
BUS
BPM HR BI
后台系统
价格体系供应链管理
报价/订单管理产品管理仓库管理
PIM 客户供应商
财务管理
品质管理
人力资源
组织人事
财务管理
集团财务
预算管理
组织层级
报价管理
高级排程有限产能与瓶颈工序生产与作业计划车间管理
质量标准检测记录与判定质量报告与分析质量预防与处理
预算编制
会计政策
销售订单
考勤薪资
培训与员工发展胜任力模型绩效考核平衡计分卡
总账
预算控制
企业服务总线 ESB
支持离线应用，根据网络状况进行离线数据记录的操作，并在在线状态下进行数据同步
基于角色的仪表板，针对销售、服务和市场
Power BI连接器，针对CRM 和MDM
自然语言提问,分享的内容
Sales Dashboard Service Dashboard

微软的商业模式分析课件

价值主张
用户体验
微软的产品一直以来都注重用户体验，通过不断改进产品功能和设计，提高用户满意度。
VS
生态系统
微软构建了一个完整的生态系统，包括硬件、软件、服务等方面，为用户提供全面的解决方案。
渠道与销售
直接销售
微软通过自己的网站和实体店销售产品，同时提供电话和在线支持。
合作伙伴
微软与各大电子产品制造商、软件开发商等建立了合作关系，共同推广产品。
微软的商业模式创新策略
开放式创新数字化转型定制化服务生案例分析
微软的成功案例分析
是
其他公司的失败案例分析
01 02 03
其他公司的失败案例分析
失败案例二：MySpace
MySpace 是早期的社交网络平台之一，曾经拥有庞大的用户群体，但最终未能成功转型而逐渐衰落。
微软将积极探索物联网领域的发展机会，通过提供全面的物联网解决方案，帮助客户实现数字化转型。
人工智能领域
微软将继续致力于人工智能技术的研发和应用，通过自然语言处理、机器学习、深度学习等技术，为客户提供更加智能化的解决方案。
区块链技术
微软将进一步推动区块链技术的应用和发展，为客户提供更加安全、透明、高效的区块链解决方案。
客户关系管理
个性化服务
社区互动
收入来源
软件销售
云服务
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微软的商业模式分析
微软的客户群体分析
个人用户
企业用户
开发者和教育机构
微软的价值主张分析
提供高效解决方案
01
不断创新
02
跨平台兼容性
03
微软的渠道与销售分析
01
直接销售
微软通过自己的网站和零售店直接销售产品，特别是需要专业服务的客户。

实操考核：用C#开发一个简单的ERP系统

实操考核：用C#开发一个简单的ERP系统摘要本文将介绍如何使用C#语言开发一个简单的ERP系统。

ERP系统（Enterprise Resource Planning）是一种综合性的企业管理软件，它将各个部门的业务流程整合起来，提高企业的运营效率和管理水平。

通过本文的指导，读者将能够学习到使用C#开发ERP系统的基本步骤和技巧。

简介ERP系统是企业管理的核心工具之一，它集成了各种功能模块，包括人力资源、采购、销售、库存管理等。

通过ERP系统，企业能够实现各个部门之间的信息共享和协同办公，提高工作效率和管理水平。

本文将以一个简化的ERP系统为例，介绍如何使用C#语言开发一个基本的ERP系统。

开发环境准备在开始开发之前，我们需要准备好以下的开发环境： 1. Windows操作系统 2. Visual Studio 2019或更高版本 3. .NET Framework 4.7或更高版本数据库设计与建立ERP系统需要使用数据库来存储企业的各类数据，例如员工信息、产品信息、订单信息等。

在本文中，我们将使用关系型数据库SQL Server来作为ERP系统的数据库。

首先，我们需要设计数据库的结构。

在这个简化的ERP系统中，我们需要设计以下几张表：1. Employee（员工表）：用于存储员工的基本信息，如姓名、性别、年龄等。

2. Product（产品表）：用于存储产品的基本信息，如名称、价格、库存等。

3. Order（订单表）：用于存储订单的基本信息，如订单编号、客户名称、下单日期等。

在设计好数据库结构后，我们需要使用SQL语句创建这些表，并设置其关联关系和约束。

C#代码实现创建项目首先，我们需要在Visual Studio中创建一个新的C#项目。

选择“Windows窗体应用程序”作为项目模板，并命名为。

微软管理模式分析

微软管理模式分析微软是一家全球知名的科技公司，其成功背后离不开其独特的管理模式。

本文将对微软的管理模式进行分析，并探讨其成功的原因。

强调技术创新微软一直以来都以技术创新为核心驱动力。

公司重视研发，致力于开发新的技术和产品，以满足不断变化的市场需求。

微软的管理模式在激励员工进行技术创新方面发挥了重要作用。

公司鼓励员工提出新的想法和解决方案，并为他们提供良好的创新环境和资源支持。

扁平化组织结构微软采用扁平化组织结构，强调团队合作和快速决策。

公司鼓励开放式的沟通和信息共享，以促进员工之间的合作和协作。

此外，微软还实施了一套灵活的管理制度，鼓励员工自主工作和创造性思维。

这种扁平化的组织结构能够提高决策的效率和企业的反应能力。

以客户为中心微软的管理模式以客户为中心，注重为客户提供优质的产品和服务。

公司不断倾听客户的反馈和需求，并将其作为提高产品质量和创新的重要依据。

微软通过建立紧密的客户关系，与客户密切合作，以了解客户的需求并针对性地提供解决方案。

全球化视野微软的管理模式具有全球化的视野。

公司积极拓展全球市场，致力于满足不同国家和地区的需求。

微软在全球范围内建立了广泛的销售和服务网络，并与本地合作伙伴合作，以更好地了解和适应各个市场的特点和文化差异。

结论微软的管理模式以技术创新、扁平化组织结构、以客户为中心和全球化视野作为核心要素，这些要素相互促进并共同推动了公司的发展和成功。

微软的管理模式在不断变化的科技行业中保持了竞争优势，为公司带来了巨大的商业价值。

d365 fo标准库结构

d365 fo标准库结构在这篇文章中，我们将介绍D365 FO（Dynamics 365 Finance and Operations）的标准库结构。

D365 FO是微软的一款企业资源计划（ERP）解决方案，用于管理和协调企业的财务、供应链、运营和人力资源等方面的业务。

D365 FO的标准库结构是由多个模块组成的，每个模块都有其特定的功能和目的。

下面是D365 FO标准库结构的一些主要模块及其功能的详细介绍：1. 会计模块：会计模块是D365 FO的核心模块之一，用于管理企业的财务数据和账目。

它包括资产、负债、利润等各类账户，并提供了财务报告、预算管理、现金管理等功能。

2. 采购和供应链管理模块：这个模块负责管理企业的采购和供应链活动。

它包括供应商管理、采购订单、库存管理、物流和配送等功能，可以帮助企业优化供应链流程，提高采购效率和准确度。

3. 销售和市场营销模块：这个模块用于管理企业的销售和市场营销活动。

它可以跟踪销售订单、客户信息、销售机会等，并提供了销售报告、市场营销活动管理、客户关系管理等功能，帮助企业加强销售和市场营销的管理和执行力。

4. 人力资源管理模块：这个模块用于管理企业的人力资源，包括员工信息、薪资和福利、绩效管理、培训和发展等。

它还提供了招聘管理、员工自助服务等功能，帮助企业高效管理人力资源。

5. 制造和生产管理模块：这个模块用于管理企业的制造和生产活动。

它可以跟踪生产订单、工作中心、物料需求计划等，并提供了生产报告、质量控制、工艺路线管理等功能，帮助企业优化生产计划和流程。

6. 项目管理模块：这个模块用于管理企业的项目活动。

它可以跟踪项目进度、项目成本、资源分配等，并提供了项目报告、风险管理、合同管理等功能，帮助企业管理项目的执行和控制。

除了以上主要模块外，D365 FO还包括其他一些模块，如库存管理模块、资产管理模块、质量管理模块等，以满足企业不同领域的需求。

D365 FO的标准库结构还提供了一些共享的功能和组件，如安全性管理、工作流管理、报告和分析等。

充满活力的Microsoft Office EPM解决方案

·查看企业资源可用性图表
·将自有RBS中的企业资源添加到某一项目
·将选定项目团队资源与企业资源相匹配
·替换不具备实际作业内容的项目团队资源
·删除不具备实际作业内容的项目团队资源
企业资源多值字段
Microsoft Project Professional 2002中的“从企业中组建团队”和“资源替代向导”可使用多达30个企业资源大纲代码（EROC），其中一个代码专为资源细分结构（RBS）预留，其余29个可用大纲代码将由资源技能及其它资源属性共享。由于大型组织机构可能需要为自有资源定义30种以上的技能，因此，Project Professional 2003还提供了可容纳更多资源技能集合的企业资源多值（ERMV）字段。尽管用户可在Project Professional 2003中使用单一代码输入多项技能，然而，为确保Project Professional 2002在资源匹配过程中将多种技能纳入考虑范畴，必须使用多个代码输入技能数据。
·在由Project Server 2003与Microsoft Windows SharePoint™Services（要求基于Microsoft Windows Server 2003运行）相集成所实现的检入/检出和定版功能基础上，针对团队文档进行集中管理。
·为实现协同跟踪和解析而对与项目相关的问题和风险进行集中存储、链接与共享。
将自有rbs中的企业资源添加到某一项目删除不具备实际作业内容的项目团队资源企业资源多值字段microsoftprojectprofessional2002中的从企业中组建团队和资源替代向导可使用多达30个企业资源大纲代码eroc其中一个代码专为资源细分结构rbs预留其余29个可用大纲代码将由资源技能及其它资源属性共享