星光大道商业定位及功能规划建议报告

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某商业街项目商业定位营销策划提报

产品亮点挖掘
01
02
03
独特的商品
挖掘商业街项目中独特的商品或服务，以吸引消费者的注意。
历史文化元素
将商业街项目所在地的历史文化元素融入产品中，增加产品的文化价值。
体验式消费
提供消费者独特的购物体验，如试吃、试穿等体验活动。
价格策略制定
1 2
成本加成
根据产品的成本和预期利润，制定合理的销售价格。
目的
营造浓厚的节日氛围，增加消费者粘性，促进销售业绩
04
会员活动策划
主题
尊享会员权益，尽在我们的商业街
时间
针对会员群体不定期举办活动
内容
会员专享优惠、积分兑换、会员日活动、会员专属礼品等
目的
提升会员满意度，增强品牌忠诚度，促进消费频次
其他商业推广活动策划
主题
多样活动，惊喜不断
时间
除上述活动外的其他时间
竞争风险及应对措施
总结词
竞争风险是商业项目面临的另一个重要风险，包括竞争对手的出现、产品和服务同质化等。
详细描述
竞争风险会削弱项目的市场份额和盈利能力，为了应对竞争风险，需要深入了解竞争对手的产品和服务特点，制定差异化的产品和服务策略，并加强营销推广和品牌建设。
管理风险及应对措施
总结词
管理风险是商业项目中较为常见的风险之一，包括团队管理能力不足、决策失误等。
项目规模：总建筑面积约10万平方米
项目地点：某市核心商圈项目类型：商业街区
项目位置及周边环境
项目位于某市核心商圈，交通便利，周边有多个大型商业中心和住宅区
周边环境优美，有公园、广场等公共设施，吸引大量人流和消费群体
项目开发商及投资背景

商业街项目建议书

商业街项目建议书一、项目背景商业街作为一个集购物、娱乐、餐饮等多功能于一体的综合性商业区域，具有很高的商业价值和发展潜力。

为了进一步推动当地经济发展，提升城市形象，我们提出了以下商业街项目建议。

二、项目概述1. 项目名称：XX商业街2. 项目地点：位于城市中心繁华地段，交通便利，人流量大。

3. 项目规模：总建筑面积XXX平方米，包括商铺、餐饮区、休闲娱乐区等。

4. 项目目标：打造一个集购物、娱乐、餐饮为一体的现代化商业街，吸引更多的消费者，提升当地的商业竞争力。

三、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，消费观念的改变，人们对购物环境和消费体验的要求越来越高。

2. 竞争分析：目前市区已有几个商业街，但规模较小，商业品牌少，无法满足市场需求。

我们的商业街将通过引进知名品牌、提供高品质的购物环境和服务，与竞争对手形成差异化。

四、项目优势1. 地理位置优势：商业街地处繁华地段，交通便利，人流量大，具备吸引力。

2. 商业品牌引进：与知名品牌合作，引进国内外一线品牌，提升商业街的知名度和影响力。

3. 多功能设计：商业街将设置商铺、餐饮区、休闲娱乐区等多种功能区域，满足不同消费者的需求。

4. 活动策划：定期举办各类促销活动、主题展览等，吸引消费者，增加人气。

五、项目实施计划1. 前期准备：确定项目地点、进行市场调研、筹备资金等。

2. 设计规划：与设计团队合作，制定商业街的整体规划、装修风格等。

3. 品牌引进：与一线品牌商谈合作事宜，签订合作协议。

4. 建设施工：招标选定施工单位，按照设计图纸进行建设施工。

5. 内部运营：招聘管理团队，制定运营方案，进行商铺租赁和物业管理。

6. 宣传推广：制定宣传方案，利用媒体、网络等渠道进行广告宣传，吸引消费者。

六、预期效益1. 经济效益：商业街的建设将带动当地经济发展，增加就业机会，提升税收收入。

2. 社会效益：商业街将改善市区商业环境，提升城市形象，提供更多的购物和娱乐选择，提高市民生活质量。

星光大道活动策划书

活动主体流程
选手才艺展示
选手依次上台进行才艺展示，包括歌唱、舞蹈、器乐演奏等。
评委点评
观众互动环节
设置观众互动环节，如观众提问、观众投票等，增加活动的互动性和参与度。
评委对选手的表演进行点评，给出评分和建议。
活动结束
主持人总结
主持人对活动进行总结，感谢所有参与者的付出和努力。
颁奖环节
根据评委评分和观众投票结果，颁发奖项，表彰优秀选手。
时间安排表
01
开场时间
活动开始时间，一般为晚上7点或8点。
02
结束时间
活动结束时间，一般为晚上10点或11点。
03
每个环节的时间安排
详细列出每个环节的时间安排，包括选手表演时间、评委点评时间、观众互动环节时间等。
04
比赛环节与规则制定
比赛环节设置
初赛环节
选手进行自我介绍和才艺展示，评委根据表现打分，筛选出优秀
注重互动体验，让参与者与明星、观众之间产生良好的互动，营造热烈的氛围。
艺术性
以艺术为灵魂，通过舞台、灯光、音效等手段，打造一场视觉与听觉的盛宴。
视觉形象设计
LOGO设计
采用简洁大气的设计风格，以 “星光大道”四个字为主要元素，突出活动的主题与特色。
海报设计
以大胆的色彩搭配和创意构图，展现活动的激情与活力，吸引人们的关注。
THANKS
谢谢您的观看
。
资金来源
可以通过赞助商赞助、门票销售、企业捐赠等方式筹集资金。
物资资源
需要准备各种活动物资，如礼品、纪念品等。
宣传资源
需要利用各种媒体进行宣传推广，提高活动知名度和参与度。

星光大道国际化体验型主题商街

30万平方米一站式国际化体验型主题商街星光大道商业步行街项目位于滨江区核心区域，是滨江区未来的CBD，坐拥企业集团总部区和蓬勃发展的新兴居住区，为杭州目前规模最大、独树一帜的综合性商业街之一，是滨江区委、区政府发展滨江商贸服务的重大配套和重点工程。

星光大道定位为“一站式国际化体验型主题商街”，集购物、美食、娱乐、休闲、居住、商务、旅游、运动八大功能。

项目总占地面积约5万平方米，总建筑面积约30万平方米（含地下面积），南北全长约1300米，分A、B、C、D四个区块，由商业、单身公寓和酒店式公寓等物业组成，总投资逾22亿人民币，分两期开发建设：第一期C、D区由7万多平方米商业街和两幢26层的星光国际公馆组成（约5万平方米）。

其中，星光国际公馆是星光大道项目中较具代表性的一种物业类型，它采用塔楼式设计，两栋近百米的金色楼体，屹立于整个项目之上，与整个星光大道既有机联系，又突出了项目恢宏的气势。

在楼体结构设计上，采用了目前很流行的框架结构设计，既能有效利用空间，又避免了传统结构带来的弊端，并为购买整层的客户创造了整层打通的条件。

公馆座拥星光大道完善的商业及娱乐设施的配套，其将会采用高标准交付、酒店式管理服务，真正体现城市地标地铁项目所具备的多项质素，是星光大道项目中一颗闪耀的明珠。

第二期A、B区块由7万多平方米的购物中心和一幢规划近8万平方米的商务综合体建筑组成，本项目必将成为钱塘江南岸的标志性建筑，届时，钱塘江南岸又多了一颗璀璨的明珠。

星光大道位于钱塘江南岸三桥和四桥之间，江晖路以东，泰安路以西，江南大道以北，毗邻滨江区政府，坐拥企业集团总部区和蓬勃发展的新兴居住区，项目自北往南全长近千米，分A、B、C、D四个区块，涵盖商业、单身公寓和产权式酒店。

得天独厚的区位优势、畅达的交通网络、规模空前的商业体量、娱乐领衔的新经济魅力，将形成星光大道超强的商业吸附力，重新定义杭州商业版图，成为整个杭州的城市地标乃至长三角地区商业旗舰。

商业街项目建议书

商业街项目建议书一、项目概述商业街项目旨在打造一个现代化、多元化的商业综合体，为市民提供便利的购物、休闲和娱乐场所。

商业街将包括多个商铺、餐饮场所、娱乐设施和公共空间，以满足不同人群的需求。

本建议书将详细介绍商业街项目的目标、规划、市场分析和可行性研究等内容。

二、项目目标1. 提供丰富的购物选择：商业街将引进各类品牌商铺，包括国际知名品牌和本地特色商家，以满足市民的购物需求。

2. 创造宜人的休闲环境：商业街将设置公共空间和休闲设施，如咖啡厅、花园和儿童游乐区，为市民提供舒适的休闲场所。

3. 举办各类活动和展览：商业街将定期举办各类文化活动、艺术展览和主题市集，增加市民的文化娱乐选择。

4. 带动周边经济发展：商业街项目将吸引更多的人流和商业投资，促进周边地区的经济发展和就业机会。

三、项目规划1. 地点选择：商业街项目将选址在市中心，交通便利、人流量大的地段，以确保项目的可见度和可达性。

2. 建造设计：商业街建造将采用现代化的设计风格，注重与周边环境的协调，同时注重建造的功能性和美观性。

3. 商铺规划：商业街将设置不同面积和类型的商铺，以满足不同商家的需求。

商铺的布局和装修将根据不同品牌和业态进行定制。

4. 公共空间规划：商业街将设置公共广场、步行街和室外座椅等公共空间，以提供舒适的休闲环境和社交场所。

5. 娱乐设施规划：商业街将引进娱乐设施，如电影院、游戏中心和健身房等，以满足市民的娱乐需求。

四、市场分析1. 潜在消费群体：目标消费群体包括年轻人、家庭、上班族和游客等。

他们对购物、休闲和娱乐有较高的需求。

2. 竞争对手分析：商业街将面临周边商业中心、购物中心和其他商业街的竞争。

我们将通过提供独特的品牌和服务来与竞争对手区别开来。

3. 市场需求分析：市民对购物体验、休闲环境和娱乐设施的要求越来越高。

商业街将通过提供高品质的产品和服务来满足市场需求。

五、可行性研究1. 投资回报率分析：商业街项目的投资回报率将通过市场调研和财务分析进行评估，以确保项目的可行性和盈利能力。

商街定位策划书3篇

商街定位策划书3篇篇一《商街定位策划书》一、项目背景随着城市的发展和人们生活水平的提高，对于商业街区的需求也日益多样化。

本商街位于[具体位置]，拥有独特的地理位置和发展潜力，但目前在定位和特色方面还不够明确，需要进行全面的策划和提升。

二、商街现状分析1. 地理位置优势：地处城市核心区域，周边交通便利，人流量较大。

2. 现有业态：包括一些传统的零售、餐饮等，但缺乏特色和吸引力。

3. 竞争情况：周边存在其他商业街区，竞争较为激烈。

三、目标定位1. 总体定位：打造一个集时尚购物、特色餐饮、文化娱乐、休闲体验于一体的综合性商街。

2. 目标客群：主要面向城市白领、年轻家庭、游客等群体。

四、功能布局1. 划分不同功能区域，如购物区、餐饮区、休闲娱乐区等。

2. 合理安排店铺位置，确保人流畅通和商业氛围的营造。

五、业态规划1. 引入知名品牌，提升商街的档次和吸引力。

2. 增加特色餐饮，包括本地特色美食和各类风味餐厅。

3. 发展文化娱乐业态，如电影院、剧院、书店等。

4. 配套休闲体验项目，如咖啡馆、茶馆、美容美发等。

六、品牌塑造1. 设计独特的商街标识和宣传口号。

2. 通过线上线下的宣传推广活动，提升商街的知名度和美誉度。

七、运营管理1. 建立专业的运营团队，负责商街的日常管理和服务。

2. 制定统一的运营规范和标准，确保商家的经营秩序。

3. 定期举办各类活动，如促销活动、主题展览等，吸引消费者。

八、实施步骤1. 前期调研和策划阶段：深入了解市场需求和竞争情况，制定详细的策划方案。

2. 招商阶段：吸引优质商家入驻商街。

3. 建设和装修阶段：按照规划进行商街的建设和店铺装修。

4. 开业筹备阶段：做好开业前的各项准备工作。

5. 正式开业及后续运营阶段：持续优化商街的运营和管理。

九、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场变化，及时调整业态和营销策略。

2. 招商风险：制定合理的招商政策，吸引优质商家入驻。

3. 竞争风险：不断提升商街的竞争力，突出自身特色。

杭州星光大道商业步行街设计创意分析

杭州星光大道商业步行街设计创意分析编写：本刊研发部【摘要】杭州星光大道规划导入娱乐经济理念，引进“星光大道”概念，商家可以突围商业竞争，找到新的产品附加值。

设计定位为“一站式国际化体验型主题商街”，具有八大功能，三大物业类型，强调体验性。

商业空间业态布局分为A、B、C、D四个组团，内涵丰富。

继美国著名好莱坞诞生星光大道和2004年4月香港建成星光大道后，我国内地首条星光大道商业步行街2004年12月28日在杭州开工建设。

杭州星光大道坐落于滨江区政府西侧，规划为商业步行街，位于中兴路以北，府西路以西，江晖路以东，钱塘江射潮广场以南。

杭州星光大道商业步行街全长约750米，总建筑面积约30万平方米，其中地面建筑面积约23万平方米，地下面积约7万平方米。

由华联发展集团、浙江华联杭州湾创业有限公司开发，预计3年全部建成，整体争取2007年全部正式投入运营。

杭州星光大道设计单位为浙江城建设计研究院有限公司。

42一、规划：导入娱乐经济理念鉴于杭州的城市特点和滨江的特殊地理优势，华联发展集团斥资2亿美元，引进“星光大道”概念，创意商业地产新模式。

在规划设计中，导入“娱乐经济”理念——在商业经营运作中融入娱乐、文化、科技的元素。

娱乐经济，并不单指娱乐休闲业本身所创造的效益及相关产业，而是指各行各业的娱乐化形式和趋势，包括广告娱乐形式、营销传播娱乐形式、产品本身娱乐互动形式等等。

“星光大道”源于1958年的美国好莱坞，当时仅作为嘉奖、表彰世界著名影星的一个场所。

在好莱坞电影娱乐风靡全球之后，星光大道走在了娱乐经济的前沿，不仅给当地带来巨大的世界声望，而且大大带动了当地社会经济的发展。

与好莱坞星光大道和香港星光大道不同，杭州的这条星光大道不仅仅是一条影视明星大道，它的内涵更宽泛，涵盖了文化、芝术、体育、科技等各类明星；杭州星光大道规划四个组团，拟命名为影视明星大道、体育明星大道、科技明星大道，模特明星大道，以宣传在这些领域取得杰出成就和作出杰出贡献的领跑者，并将与相应的单位达成合作意向，共同打造星光大道。

杭州市滨江区的总体规划

杭州市滨江区的总体规划滨江区的总体规划滨江区面积73平方公里，位于钱塘江南岸，是未来的杭州市城市副中心，当前正在建设成为“以高新技术产业为骨干，集教育、商贸、居住等功能为一体的高科技、多功能、园林化的科技新城”。

滨江区辖西兴、长河、浦沿3个街道、28个行政村、7个社区。

当前总人口约20万人，其中常住人口12万人，来杭创业者及流动人口约8万人。

滨江规划人口为23万；2020年钱江两岸包括滨江区和钱江新城的规划总人口，将增至92万。

从规划看，未来的滨江区将形成西、北部沿钱塘江边为公共服务设施、研发居住综合带，中部为产业园区带，南部为研发居住带和生态保护带的城市形态，呈沿钱塘江平行发展的城市空间形态，在用地布局上规划形成“一心、四轴、二区、六片、三基地”的布局结构。

“一心、四轴、二区、六片、三基地”的布局结构如下：一个公共中心，即高新开发区(滨江)东部的区级中心。

四条发展轴，即沿钱塘江、中兴路、四季大道、彩虹大道四条发展轴线。

二个产业园区，即杭州高新技术产业开发区之江园区，浦沿工业园区。

九个居住片，即本域内的九大居住片。

三个研发中心，即以现状高新软件园为基础的研发中心，东部公共中心南部研发中心，沿白马湖西侧研发中心。

城市道路交通1、快速路系统：中兴路～杭州萧山机场快速路、彩虹大道(东西向)；四季大道、风情大道(南北向)2、主干路系统：主干路：火炬大道、江晖路、中兴路、滨康路、滨兴路3、次干路系统：闻涛路、东信大道、浦沿路、海纳路、信诚路、创业路、长河路、江虹路、西兴路、滨宁路。

4、公共交通发展战略：突出公共交通在城市交通中的优先地位，建立一个以轨道交通为骨干，公共汽电车为主体，其它公共交通方式为补充的方便、快捷、布局合理、设施先进、管理良好、环保舒适的多层次现代化公共交通系统，逐步改进居民出行结构。

一、三大主要商圈(1)星光大道商圈，即以星光大道商业步行街和集团总部楼群、沿江景观带及周边高档住宅区为基础，以商业步行街大型百货店、超市为主体，鼓励发展品牌专卖店、专业店及中小型餐饮业，将购物与沿江景观旅游结合起来，打造一个成为领导杭州市场新潮流、新方向的现代都市商业圈。

郑州星光大道酒吧街招商策划案

农科路项目商业定位
打造中原小资情怀的时尚酒吧街区
PART
I
开
定位前的思考
发缘起
周
边
环
境
分
析
当地餐饮娱乐业现况
起源 1
政府牵头
应政府要求，在金水区规划出二十条街道发展特色经济。
“酒吧一条街是金水区２０条特色街建设的重头戏之一。”
起源 2
中国各个城市的时尚”客厅”
北京三里屯
租金增幅
发展年限
第第第租金增幅－时间示意图一年二年 0 三年
第四年 10 ％
第五年 110 ％
第六年 10 ％
增幅－（％）
10 ％
首合同期新天地 8号桥 1美金/天/平米 3元/天/平米
次合同期 3美金/天/平米 6元/天/平米
租金预判
平均租金（元/平米/天）地块 A B C 面积 8142 2814 14394 第1年 520 180 788 第2年 520 180 788 第3年 572 180 788 第4年 629 180 788 第5年 1321 180 788 第6年 1453 180 788 第7年 1599 180 788 第8年 1759 180 788 第9年 1935 180 788 第10年 2128 180 788 小计 12436 1800 7880
酒吧面积占商业面积的32％时尚餐饮面积占商业面积的23％
小结
1、酒吧文化在郑州的市场尚未真正成熟，引领市场才能成为真正的强者。 2、不能单纯的酒吧组合，需要餐饮和娱乐相结合的组合。
PART
II
如何定位
冰镇
爱死他……

商业街项目建议书的

商业街项目建议书的商业街项目建议书。

一、项目背景：随着城市化进程的加快，商业街作为城市中心的重要组成部分，对于城市经济发展和文化传承起着至关重要的作用。

然而，目前我市的商业街发展还存在一些问题，如老旧的建筑、单一的商业业态、交通不便等，亟需进行改造和提升。

二、项目概况：本项目旨在对我市某商业街进行全面改造，包括建筑升级、商业业态优化、交通改善等方面，以打造一个现代化、多元化、便利化的商业街，提升城市形象和市民生活品质。

三、项目建议：1. 建筑升级，对商业街的建筑进行整体升级，改善外立面、提升建筑品质，使其更符合现代化城市的形象。

2. 商业业态优化，引入多元化的商业业态，如餐饮、零售、文化娱乐等，丰富商业街的消费选择，增加吸引力。

3. 交通改善，优化商业街周边的交通环境，增加公共停车设施，改善步行和骑行环境，提升商业街的便利性和舒适度。

4. 文化活动丰富，举办各类文化活动和节庆活动，增加商业街的文化氛围和活力，吸引更多市民和游客前来参与。

四、项目效益：1. 提升城市形象，改造后的商业街将成为城市的新地标，提升城市形象和吸引力。

2. 带动周边经济，商业街的改造将带动周边商业和服务业的发展，促进经济增长。

3. 提升市民生活品质，多元化的商业业态和丰富的文化活动将提升市民的生活品质和幸福感。

五、项目实施计划：1. 前期准备，对商业街进行规划设计、市场调研等前期工作。

2. 建设改造，进行商业街的建筑升级、商业业态引入、交通改善等工程建设。

3. 文化活动举办，开展各类文化活动和节庆活动，增加商业街的活力。

4. 后期管理，建立商业街的后期管理机制，保障商业街的良好运营和管理。

六、项目投资与回报：本项目预计总投资为XXX万元，预计年均回报率为XX%，预计回收期为X年。

七、项目风险与对策：项目建设过程中可能面临的风险包括市场风险、资金风险等，我们将采取有效的管理措施和风险对策，降低风险发生的可能性。

八、项目可行性分析：通过市场调研和经济分析，本项目具有较好的市场前景和经济效益，具备一定的可行性和实施条件。

商业项目整体规划建议报告

商业项目整体规划建议一、项目总体规划思路本项目的形象定位是以“都市mall”为主题，打造未来的商业模式：shoppingmall将成为本项目总体规划的主线。

随着人民生活水平和文化素质的提高，消费购物不在仅仅为满足物质生活的需要，而是将购物视为集购物、休闲、娱乐、旅游、文化交流为一体的一种精神享受过程，于是集多种功能于一身的规模庞大的商业物业项目——摩尔(mall)现代购物中心应运而生，成为都市人的生活乐园。

1.1 MALL的概念SHOPPING MALL是以大型零售业为主体，集众多商店为辅助，形成多功能商业服务设施集合体的商业物业项目，也就是在一个大型商厦中，由一个管理机构组织协调和规划，把一系列零售商店服务机构组织在一起，向消费者提供购物、休闲、娱乐、饮食等各种服务的一站式消费中心。

Shoppingmall在美国是指市区的大型购物中心，MALL是指购物乐园。

MALL具有以下三个特点：⑴大：建筑规模大、占地面积大、经营面积大、停车场规模大；⑵多：店铺多行业全功能多，集购物、餐饮、休闲、娱乐、文化、服务于一体；⑶经营主题明确：按照所处地理位置、自身条件及当地零售商业发展状况确定目标市场，然后据此定位引入相应零售商配合其市场定位。

1.2建立具有中国特色的MALL国内居民人均收入及消费支出持续增长，平均购买力不断增强，商业市场正面临着向更高层次发展的市场呼唤和历史契机。

按照中国目前的经济状况、零售商业发展态势、未来发展规划、人们对生活质量水平的提高，在中国发展具备优良购物环境、提供大型休闲场所及停车场，集购物、休闲、娱乐、餐饮、文化及服务等各功能于一体的现代购物中心的条件已逐渐成熟，MALL的出现也是中国商业业态优化组合的必然趋势。

MALL是目前国际商业发展的最高业态，是商业史上继百货连锁经营仓储式货仓后的第四次革命，正迅速成为现代商业的主流。

这种新生代的购物中心不仅满足购物需要，而且满足文化娱乐饮食等需求，大大增加了购物中心的吸引力，延长了购物者的停留时间，这是大型商厦发展的未来方向。

星光大道2期产品定位报告

西北向
99平米
50平米
70平米
63平米
48平米东北向
48平米卧室客、餐厅
135平米 87平米
东南向
户型产品建议
E户型参考
两套单身公寓组合成小型办公空间
标准间客房二合一组合普通套间，三合一、四合一组合成复试豪华套间
户型产品建议 1、外挑落地式阳台，增加户型实用面积。 2、面宽4.2米，进深10米。 3、弱化厨房功能，开放式厨房。
可拆卸凸窗打掉 ,装修了,看不出原来凸窗的样子,但房间面积大了约两个平米
后
户型产品建议
可打掉步入式凸窗梁
深圳某项目楼书的户型平面上，在窗口位置后标注了进深有 1.5米的虚线
蓝色圈区域为所偷
户型产品建议
可打掉步入式凸窗梁
深圳某项目的创新点，并不完全在于其步入式凸窗的进深之大，关键在于其步入式凸窗的上梁可以打掉，直接成为有效的室内空间
步入式阳台
步入式景观凸窗
步入式景观凸窗步入式阳台
室内地面
利用落地凸窗的特性，设置步入式阳台，模糊的阳台同房间区分，步入式阳台的设置可根据使用者的喜好选择安装，抛弃传统的居家模式
户型产品建议
打掉凸窗的
前,是这个样子
打掉凸窗的
后,是这个样子
户型产品建议
可拆卸凸窗打掉这个样子的
前 ,是
“子母房”产品定位
一种是，子房和母房是完全独立的有产权的两套房，只不过是人为加上这么个概念，子房和母房在同单元同层，由走廊相连。母房面积约80左右，子房面积50左右即可。另一种是，子房和母房连为一体的共同拥有一个产权的一套房，但功能上有所分开，走廊在室内。共用餐厅、厨房，但客厅、卧室互相独立。

星光大道市场调研方案

星光大道KTV(长清店) 市场状况调查方案院(系)别管理系专业市场营销班级营销093班组员李聪、王一清、朱竹琳、杨辰晨、闫萌萌、白藩、孙学飞、陶伟指导教师赵秀芳二○一一年五月目录一、前言 (2)二、调查目的 (2)三、调查内容 (3)四、调研对象及抽样 (3)五、调查员的规定和培训 (4)六、人员安排 (4)七、市场调查方法及具体实施 (4)八、调查程序及时间安排 (5)九、经费预算 (5)十、附录 (6)一、前言KTV是以音响设备建立起的卡拉OK帝国。

最初是日本人所发明的，后来传到台湾，台湾人把这项娱乐本地化，Karaoke演化成了KTV，既可以欣赏画面，又能引吭高歌。

众所周知，随着近年来我国经济的高速发展，人们对于各种新颖、创新的休闲娱乐场所的需求日益增大，娱乐多样化要求日益提高。

越来越多的年轻人已不满足于饭店、游乐场、电玩城等娱乐场所带给他们的乐趣，而越来越热衷于K 歌这种时尚新潮的娱乐休闲方式。

在现代生活中，KTV已经成为当代人们生活的一部分，特别是都市男女和在校大学生。

在这种地方，人类的自我意识得到空前的释放，每个人都想“秀”上一把，即使有羞羞答答的家伙号称自己不想唱，那也是看似含蓄而已，其实他早就恨不得一脚把其他人踢下去，自己把话筒抱在怀里。

因此KTV的消费市场广阔，拥有巨大的目标客户群，逐渐在各类娱乐场所中脱颖而出。

星光大道KTV 是长清区最大的一家量版式KTV，内设百余间各式豪华包厢，最小可容纳2人的情侣包厢，最大可容纳60余人的VIP包厢，可满足不同人群的欢唱需求，是家庭聚会、好友派对、同学聚会的理想场所。

为扩大星光大道KTV在长清大学城，包括商业街、丹凤小区、长清区的市场占有率，评估KTV的行销环境，制定相应的营销策略，预先进行星光大道KTV 的市场调查大有必要。

本次市场调查以长清各大高校的大学生为主要目标客户群，将围绕市场环境、消费者、竞争者为中心来进行。

二、调查目的要求详细了解星光大道KTV市场各方面的情况，向广大的青年消费者介绍推广这种独特的娱乐方式，大幅度提升星光大道KTV的知名度并建立稳定的消费群体，为该公司在长清大学城的扩展制定科学合理的营销方案提供依据，特撰写此市场调研计划书。