会展管理三七作业
会展管理基础考试试题题库
会展管理基础考试试题题库会展管理基础考试试题题库涵盖了会展行业的基本知识、技能和实践，旨在评估考生对会展管理的理解和应用能力。
以下是一些模拟试题，供考生复习和练习。
一、单选题1. 会展业的核心价值是什么？A. 促进地方经济发展B. 提供交流平台C. 增加就业机会D. 所有选项都是2. 以下哪项不是会展策划的基本要素？A. 目标市场分析B. 预算制定C. 现场布置D. 产品生产3. 会展活动的风险管理中，以下哪项不是风险评估的内容？A. 财务风险B. 政治风险C. 技术风险D. 客户满意度二、多选题1. 会展活动的策划过程中，需要考虑哪些因素？A. 目标受众B. 会展主题C. 会展规模D. 会展地点2. 会展营销的主要策略包括：A. 价格策略B. 产品策略C. 促销策略D. 渠道策略三、判断题1. 会展活动的成功与否完全取决于策划者的创意。
（对/错）2. 在会展活动中，安全问题不是需要优先考虑的因素。
（对/错）3. 会展活动结束后，不需要进行效果评估。
（对/错）四、简答题1. 简述会展活动的主要类型及其特点。
2. 描述会展活动预算制定的基本步骤。
五、案例分析题某城市计划举办一次国际食品展览会，预计参展商200家，观众人数达到5000人。
请根据以下信息，分析并回答以下问题：- 会展活动的市场定位是什么？- 如何制定会展活动的宣传推广计划？- 会展活动的风险管理应如何进行？六、论述题请论述会展活动对于促进地方经济发展的作用及其可能带来的挑战。
考生在准备考试时应重点掌握会展管理的基本概念、流程、策略和风险管理等，同时通过实际案例分析来提高自己的应用能力。
考试时要注意审题，合理分配时间，确保答题的完整性和准确性。
希望这些模拟试题能够帮助考生更好地准备会展管理基础考试。
会展管理期末考试题及答案
会展管理期末考试题及答案一、单选题（每题2分，共20分）1. 会展管理的核心目标是什么？A. 提高企业利润B. 增加产品销量C. 促进信息交流与商业合作D. 扩大企业知名度答案：C2. 以下哪项不是会展活动的前期准备内容？A. 确定会展主题B. 选择会展场地C. 进行现场布置D. 会展结束后的评估答案：D3. 会展策划中，以下哪个环节不属于市场调研？A. 目标市场分析B. 竞争对手分析C. 会展预算制定D. 潜在客户调查答案：C4. 会展营销中，以下哪项不是常用的营销策略？A. 价格策略B. 产品策略C. 渠道策略D. 服务策略答案：B5. 会展活动中，以下哪个不是风险管理的内容？A. 财务风险管理B. 法律风险管理C. 技术风险管理D. 人力资源管理答案：D6. 会展服务中，以下哪项不是服务质量管理的内容？A. 服务流程设计B. 服务人员培训C. 服务设施维护D. 服务成本控制答案：D7. 会展活动中，以下哪项不是会展物流管理的内容？A. 展品运输B. 现场布置C. 展品存储D. 展品保险答案：B8. 会展活动中，以下哪项不是会展现场管理的内容？A. 现场秩序维护B. 现场安全保障C. 现场服务提供D. 会展主题确定答案：D9. 会展活动中，以下哪项不是会展后期评估的内容？A. 会展效果评估B. 会展成本分析C. 会展收益分析D. 会展主题确定答案：D10. 会展活动中，以下哪项不是会展危机管理的内容？A. 危机预防B. 危机应对C. 危机沟通D. 危机主题确定答案：D二、多选题（每题3分，共15分）11. 会展策划中，以下哪些属于会展目标的设定？A. 增加品牌知名度B. 拓展市场渠道C. 提升产品销量D. 增强企业形象答案：A, B, C, D12. 会展活动中，以下哪些是会展预算的组成部分？A. 场地租赁费B. 人员工资C. 宣传推广费D. 交通住宿费答案：A, B, C, D13. 会展营销中，以下哪些属于会展营销策略？A. 网络营销B. 口碑营销C. 事件营销D. 直邮营销答案：A, B, C, D14. 会展服务中，以下哪些是会展服务质量管理的要素？A. 服务流程B. 服务人员C. 服务设施D. 服务环境答案：A, B, C, D15. 会展活动中，以下哪些是会展风险管理的要素？A. 财务风险B. 法律风险C. 技术风险D. 人力资源风险答案：A, B, C, D三、判断题（每题1分，共10分）16. 会展管理是会展活动的全过程管理。
会展策划与管理考试 选择题 51题
1题1. 会展策划的第一步通常是什么？A. 确定预算B. 确定目标和目的C. 选择场地D. 制定时间表2. 会展管理中的“SWOT分析”指的是什么？A. 优势、劣势、机会、威胁分析B. 策略、工作、组织、技术分析C. 销售、工作、组织、时间分析D. 策略、工作、机会、威胁分析3. 会展策划中，以下哪个不是常见的目标？A. 增加品牌知名度B. 提高销售量C. 减少成本D. 建立行业联系4. 在会展中，以下哪个角色负责场地布置和视觉展示？A. 项目经理B. 视觉设计师C. 财务经理D. 市场营销经理5. 会展策划中，以下哪个因素最不直接影响预算？A. 场地租赁费用B. 餐饮服务费用C. 宣传材料设计费用D. 参会者个人偏好6. 会展中，以下哪个不是有效的沟通方式？A. 面对面会议B. 电子邮件C. 社交媒体D. 梦境交流7. 会展策划中，以下哪个不是风险管理的一部分？A. 天气变化B. 技术故障C. 参会者满意度D. 政治变动8. 会展中，以下哪个不是常见的赞助类型？A. 现金赞助B. 物资赞助C. 服务赞助D. 情感赞助9. 会展策划中，以下哪个不是时间管理的关键？A. 制定详细的时间表B. 分配任务C. 监控进度D. 预测参会者心情10. 会展中，以下哪个不是有效的参会者吸引策略？A. 优惠注册费用B. 高质量的演讲嘉宾C. 免费餐饮D. 强制参会11. 会展策划中，以下哪个不是场地选择的关键因素？A. 地理位置B. 场地容量C. 场地历史D. 设施设备12. 会展中，以下哪个不是有效的反馈收集方式？A. 问卷调查B. 面对面访谈C. 社交媒体评论D. 梦境分析13. 会展策划中，以下哪个不是宣传策略的一部分？A. 社交媒体广告B. 新闻稿发布C. 直接邮寄D. 参会者个人生活14. 会展中，以下哪个不是有效的合作伙伴选择标准？A. 行业声誉B. 财务稳定性C. 合作历史D. 合作伙伴个人喜好15. 会展策划中，以下哪个不是预算编制的关键步骤？A. 确定收入来源B. 估算支出C. 制定应急基金D. 预测参会者心情16. 会展中，以下哪个不是有效的危机管理策略？A. 制定应急计划B. 建立危机管理团队C. 预测参会者心情D. 定期演练17. 会展策划中，以下哪个不是参会者服务的关键？A. 注册流程B. 餐饮服务C. 住宿安排D. 参会者个人生活18. 会展中，以下哪个不是有效的数据分析工具？A. 问卷星B. 谷歌分析C. 梦境分析D. 社交媒体分析19. 会展策划中，以下哪个不是品牌建设的关键？A. 一致的视觉设计B. 高质量的内容C. 参会者个人喜好D. 有效的宣传策略20. 会展中，以下哪个不是有效的参会者互动方式？A. 现场问答B. 社交媒体互动C. 梦境互动D. 小组讨论21. 会展策划中，以下哪个不是场地布置的关键？A. 功能性B. 美观性C. 参会者个人喜好D. 安全性22. 会展中，以下哪个不是有效的演讲嘉宾选择标准？A. 行业经验B. 演讲技巧C. 个人魅力D. 参会者个人喜好23. 会展策划中，以下哪个不是宣传材料设计的关键？A. 信息清晰B. 视觉吸引C. 参会者个人喜好D. 品牌一致性24. 会展中，以下哪个不是有效的参会者注册方式？A. 在线注册B. 现场注册C. 梦境注册D. 邮寄注册25. 会展策划中，以下哪个不是预算控制的关键？A. 定期审查B. 灵活调整C. 参会者个人喜好D. 成本节约措施26. 会展中，以下哪个不是有效的参会者反馈分析方法？A. 定量分析B. 定性分析C. 梦境分析D. 综合分析27. 会展策划中，以下哪个不是合作伙伴关系管理的关键？A. 沟通透明B. 共同目标C. 参会者个人喜好D. 互利共赢28. 会展中，以下哪个不是有效的参会者满意度提升策略？A. 高质量服务B. 个性化体验C. 参会者个人喜好D. 持续改进29. 会展策划中，以下哪个不是风险评估的关键？A. 识别潜在风险B. 评估风险影响C. 参会者个人喜好D. 制定应对措施30. 会展中，以下哪个不是有效的参会者跟踪方式？A. 电子邮件营销B. 社交媒体跟踪C. 梦境跟踪31. 会展策划中，以下哪个不是时间表制定的关键？A. 明确里程碑B. 分配责任C. 参会者个人喜好D. 定期更新32. 会展中，以下哪个不是有效的参会者互动策略？A. 现场抽奖B. 社交媒体挑战C. 梦境互动D. 小组活动33. 会展策划中，以下哪个不是场地选择的辅助工具？A. 场地数据库B. 在线地图C. 参会者个人喜好D. 场地参观34. 会展中，以下哪个不是有效的参会者吸引策略？A. 优惠注册费用B. 高质量的演讲嘉宾C. 免费餐饮D. 强制参会35. 会展策划中，以下哪个不是预算编制的关键步骤？A. 确定收入来源B. 估算支出C. 制定应急基金D. 预测参会者心情36. 会展中，以下哪个不是有效的危机管理策略？A. 制定应急计划B. 建立危机管理团队C. 预测参会者心情D. 定期演练37. 会展策划中，以下哪个不是参会者服务的关键？A. 注册流程B. 餐饮服务C. 住宿安排D. 参会者个人生活38. 会展中，以下哪个不是有效的数据分析工具？B. 谷歌分析C. 梦境分析D. 社交媒体分析39. 会展策划中，以下哪个不是品牌建设的关键？A. 一致的视觉设计B. 高质量的内容C. 参会者个人喜好D. 有效的宣传策略40. 会展中，以下哪个不是有效的参会者互动方式？A. 现场问答B. 社交媒体互动C. 梦境互动D. 小组讨论41. 会展策划中，以下哪个不是场地布置的关键？A. 功能性B. 美观性C. 参会者个人喜好D. 安全性42. 会展中，以下哪个不是有效的演讲嘉宾选择标准？A. 行业经验B. 演讲技巧C. 个人魅力D. 参会者个人喜好43. 会展策划中，以下哪个不是宣传材料设计的关键？A. 信息清晰B. 视觉吸引C. 参会者个人喜好D. 品牌一致性44. 会展中，以下哪个不是有效的参会者注册方式？A. 在线注册B. 现场注册C. 梦境注册D. 邮寄注册45. 会展策划中，以下哪个不是预算控制的关键？A. 定期审查B. 灵活调整C. 参会者个人喜好D. 成本节约措施46. 会展中，以下哪个不是有效的参会者反馈分析方法？A. 定量分析B. 定性分析C. 梦境分析D. 综合分析47. 会展策划中，以下哪个不是合作伙伴关系管理的关键？A. 沟通透明B. 共同目标C. 参会者个人喜好D. 互利共赢48. 会展中，以下哪个不是有效的参会者满意度提升策略？A. 高质量服务B. 个性化体验C. 参会者个人喜好D. 持续改进49. 会展策划中，以下哪个不是风险评估的关键？A. 识别潜在风险B. 评估风险影响C. 参会者个人喜好D. 制定应对措施50. 会展中，以下哪个不是有效的参会者跟踪方式？A. 电子邮件营销B. 社交媒体跟踪C. 梦境跟踪D. 数据分析51. 会展策划中，以下哪个不是时间表制定的关键？A. 明确里程碑B. 分配责任C. 参会者个人喜好D. 定期更新答案1. B2. A3. C4. B5. D6. D7. C8. D9. D10. D11. C12. D13. D14. D15. D16. C17. D18. C19. C20. C21. C22. D23. C24. C25. C26. C27. C28. C29. C30. C31. C32. C33. C34. D35. D36. C37. D38. C39. C40. C41. C42. D43. C44. C45. C46. C47. C48. C49. C50. C51. C。
【精品】会展管理作业
会展管理作业10级旅游管理（2）班茹秀荣 2013年5月会展，会展经济，会展管理三者之间的关系会展是指会议、展览、大型活动等集体性活动的简称，包括各种类型的博览会、展览展销活动、大型会议、体育竞技运动、文化活动、节庆活动等。
会展经济就是通过举办会议和展览，带来直接或间接经济效益和社会效益的经济现象和经济行为。
而会展管理者要进行会展管理活动，要具有基本的艺术与文化素养，有较强的创意、策划、组织、管理与协作能力，既掌握会展设计的基本方法和技能，同时又具有现代管理知识，能对会展活动进行设计、策划与管理。
通过各类会展活动给企业带来一定的经济效益从而推动和促进会展业的发展，因此它们之间有着相互依存，相互制约的关系。
欢庆的锣鼓春天的旋律——酒泉社火社火，俗称秧歌，是西北地区特有的风俗节日，是每年人们为庆祝元宵节而举行的以舞狮舞龙为主要内容的活动。
迎春祈福，歌舞祭祀，社火在酒泉历史悠久。
作为从人民大众中走出来的民俗文化艺术，社火在酒泉这块大地上越闹越红火，并不断推陈出新。
今天，社火已成为酒泉人在春节期间享受的一道丰盛的精神大餐。
人们通过社火来营造欢乐、喜庆、热闹的气氛，也通过社火展示魅力无穷的民俗文化。
作为一种综合性很强的民间传统表演艺术，社火有着丰富的文化内涵。
由于地域、民俗的不同，各地的社火各具浓郁的地方特色。
酒泉流传的社火有狮舞、地蹦子、铁芯子、太平鼓、龙舞、旱船、高跷、跑驴等，其中狮舞分文、武两种。
文狮着重表演狮子滚绣球和登高的动作、神态；武狮主要表现狮子翻云梯、上桌子、翻跟头等，基本动作有举、扑、跳、跑、翻、滚等。
作为民间自发的活动，社火尽情地表现出人民群众的喜怒哀乐。
社火中的人物都有一定的寓意，也体现了人民群众的许多愿望和祝福。
许多民间社火表演，都以历史上的英雄豪杰、善男孝女为表现对象，彩绘出各种脸谱，这样逐渐形成了别具一格的脸谱艺术。
社火中出现的脸谱忠实、夸张、形象、生动地表达了人民群众的情感。
会展管理试题及答案下载
会展管理试题及答案下载一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 会展业的核心价值在于其能够：A. 提供就业机会B. 促进经济发展C. 增加旅游收入D. 提供交流平台答案：D2. 下列哪项不是会展活动的特点？A. 专业性B. 多样性C. 一次性D. 长期性答案：D3. 会展策划中，市场调研的主要目的是什么？A. 确定会展主题B. 选择会展地点C. 分析目标受众D. 设计会展流程答案：C4. 在会展项目管理中，风险管理的主要作用是：A. 提高效率B. 降低成本C. 预防和减少损失D. 提升品牌形象答案：C5. 会展营销中，以下哪项不是常用的营销手段？A. 社交媒体推广B. 电子邮件营销C. 直接销售D. 口碑传播答案：C6. 会展服务中，以下哪项不属于基本服务？A. 住宿服务B. 交通服务C. 娱乐服务D. 安保服务答案：C7. 会展策划中，以下哪项不是活动策划的内容？A. 活动主题B. 活动预算C. 活动地点D. 活动赞助商答案：D8. 会展经济对城市发展的影响主要体现在哪些方面？A. 提高城市知名度B. 促进城市基础设施建设C. 增加就业机会D. 所有以上选项答案：D9. 在会展设计中，以下哪项不是设计要素？A. 色彩B. 布局C. 人流管理D. 材料选择答案：C10. 会展评估中，以下哪项不是评估指标？A. 参展商满意度B. 观众人数C. 媒体曝光度D. 展会面积答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 会展策划需要考虑的因素包括：A. 目标市场B. 竞争对手C. 预算限制D. 法律法规答案：A, B, C, D12. 会展营销的目的是：A. 提高品牌知名度B. 增加参展商数量C. 提升观众体验D. 扩大市场份额答案：A, B, C, D13. 会展服务中，以下哪些属于增值服务？A. 翻译服务B. 物流服务C. 旅游服务D. 餐饮服务答案：A, C14. 会展风险管理中，可能面临的风险包括：A. 财务风险B. 政治风险C. 技术风险D. 健康风险答案：A, B, C, D15. 会展评估的内容包括：A. 参展商反馈B. 媒体评价C. 观众满意度D. 展会收益答案：A, B, C, D三、简答题（每题10分，共20分）16. 简述会展策划的一般流程。
会展项目管理考核试卷
B.预案制定、危机应对、危机公关
C.风险识别、危机应对、危机公关
D.风险识别、预案制定、危机公关
16.以下哪个不是会展项目信息化管理的作用？（）
A.提高项目管理效率
B.降低项目成本
C.提高项目质量
D.降低项目风险
17.会展项目策划阶段的主要任务是（）
A.确定项目目标、范围、时间、成本、质量、风险
4.会展项目的预算主要包括直接成本和______成本。（）
5.会展项目风险管理中，______是识别和评估潜在风险的过程。（）
6.会展项目团队通常由项目经理、______、______和______等角色组成。（）
7.会展项目营销的核心是______和______的有效结合。（）
8.会展项目合同管理中，______是确保合同条款得到履行的重要环节。（）
18.会展项目总结报告通常包括以下哪些部分？（）
A.项目成果
B.项目经验
C.项目不足
D.改进建议
E.项目收支情况
19.以下哪些是会展项目监控过程中需要用到的工具？（）
A.项目进度图
B.质量检查表
C.成本分析报告
D.风险评估表
E.问题跟踪日志
20.会展项目成功的关键因素包括以下哪些？（）
A.明确的目标
9.会展项目结束后，需要进行______，以总结经验教训，为后续项目提供参考。（）
10.会展项目持续改进的基础是______和______的循环应用。（）
四、判断题（本题共10小题，每题1分，共10分，正确的请在答题括号中画√，错误的画×）
1.会展项目管理的主要目的是确保项目能够按时、按预算完成。（）
B.有效的策划
会展策划与会展管理技术测试 选择题 64题
1. 会展策划的第一步通常是什么？A. 确定目标B. 制定预算C. 选择场地D. 设计展位答案：A2. 会展管理中，以下哪个不是关键的成功因素？A. 有效的沟通B. 高昂的成本C. 良好的时间管理D. 优秀的团队合作答案：B3. 在会展策划中，以下哪项活动不属于前期准备？A. 市场调研B. 场地布置C. 赞助商招募D. 宣传推广答案：B4. 会展期间，以下哪种方式最有效提升参展商满意度？A. 提供免费餐饮B. 增加展位面积C. 提供专业咨询服务D. 增加娱乐活动答案：C5. 会展结束后，以下哪项工作最为关键？A. 清理场地B. 收集反馈C. 结算费用D. 整理资料答案：B6. 在会展管理中，以下哪个不是风险管理的一部分？A. 安全保障B. 预算控制C. 法律合规D. 品牌宣传答案：D7. 会展策划中，以下哪项不是市场调研的目的？A. 了解目标客户B. 确定展品价格C. 分析竞争对手D. 评估市场需求答案：B8. 会展管理中，以下哪项不是团队建设的内容？A. 培训员工B. 分配任务C. 制定预算D. 增强团队凝聚力答案：C9. 会展策划中，以下哪项不是宣传推广的手段？A. 社交媒体广告B. 电视广告C. 现场抽奖活动D. 电子邮件营销答案：C10. 会展管理中，以下哪项不是时间管理的关键？A. 制定详细计划B. 监控进度C. 调整预算D. 应对突发事件答案：C11. 会展策划中，以下哪项不是场地选择的标准？A. 地理位置B. 设施条件C. 参展商数量D. 交通便利性答案：C12. 会展管理中，以下哪项不是参展商服务的核心？A. 展位设计B. 物流配送C. 财务审计D. 技术支持答案：C13. 会展策划中，以下哪项不是赞助商招募的策略？A. 提供广告位B. 分享市场数据C. 提供法律咨询D. 提供品牌曝光答案：C14. 会展管理中，以下哪项不是安全保障的重点？A. 人员安全B. 财产安全C. 信息安全D. 环境美化答案：D15. 会展策划中，以下哪项不是法律合规的要求？A. 遵守行业标准B. 保护知识产权C. 提供免费餐饮D. 遵守当地法规答案：C16. 会展管理中，以下哪项不是预算控制的方法？A. 成本分析B. 费用审批C. 收入预测D. 人员招聘答案：D17. 会展策划中，以下哪项不是宣传推广的目标？A. 增加知名度B. 吸引参展商C. 提高门票价格D. 扩大影响力答案：C18. 会展管理中，以下哪项不是时间管理的工具？A. 甘特图B. 项目管理软件C. 财务报表D. 进度报告答案：C19. 会展策划中，以下哪项不是场地布置的要素？A. 展位布局B. 装饰风格C. 安全出口D. 财务审计答案：D20. 会展管理中，以下哪项不是参展商服务的组成部分？A. 展位搭建B. 物流配送C. 市场调研D. 技术支持答案：C21. 会展策划中，以下哪项不是赞助商招募的优势？A. 资金支持B. 品牌合作C. 市场调研D. 资源共享答案：C22. 会展管理中，以下哪项不是安全保障的措施？A. 人员培训B. 设备检查C. 环境美化D. 应急预案答案：C23. 会展策划中，以下哪项不是法律合规的内容？A. 合同签订B. 知识产权保护C. 市场调研D. 税务申报答案：C24. 会展管理中，以下哪项不是预算控制的目标？A. 成本节约B. 收入最大化C. 市场调研D. 利润提升答案：C25. 会展策划中，以下哪项不是宣传推广的渠道？A. 社交媒体B. 电视广告C. 市场调研D. 电子邮件答案：C26. 会展管理中，以下哪项不是时间管理的挑战？A. 项目延期B. 资源不足C. 市场调研D. 突发事件答案：C27. 会展策划中，以下哪项不是场地布置的目标？A. 提升美观B. 优化空间C. 市场调研D. 增强体验答案：C28. 会展管理中，以下哪项不是参展商服务的挑战？A. 服务质量B. 物流效率C. 市场调研D. 技术支持答案：C29. 会展策划中，以下哪项不是赞助商招募的难点？A. 资金需求B. 品牌匹配C. 市场调研D. 资源整合答案：C30. 会展管理中，以下哪项不是安全保障的目标？A. 人员安全B. 财产保护C. 市场调研D. 信息保密答案：C31. 会展策划中，以下哪项不是法律合规的挑战？A. 法规变化B. 合同纠纷C. 市场调研D. 知识产权答案：C32. 会展管理中，以下哪项不是预算控制的风险？A. 成本超支B. 收入不足C. 市场调研D. 利润下降答案：C33. 会展策划中，以下哪项不是宣传推广的风险？A. 信息泄露B. 品牌受损C. 市场调研D. 效果不佳答案：C34. 会展管理中，以下哪项不是时间管理的风险？A. 项目延期B. 资源浪费C. 市场调研D. 进度落后答案：C35. 会展策划中，以下哪项不是场地布置的风险？A. 设计失误B. 材料损坏C. 市场调研D. 安全事故答案：C36. 会展管理中，以下哪项不是参展商服务的风险？A. 服务质量B. 物流延误C. 市场调研D. 技术故障答案：C37. 会展策划中，以下哪项不是赞助商招募的风险？A. 资金不足B. 品牌冲突C. 市场调研D. 资源浪费答案：C38. 会展管理中，以下哪项不是安全保障的风险？A. 人员伤亡B. 财产损失C. 市场调研D. 信息泄露答案：C39. 会展策划中，以下哪项不是法律合规的风险？A. 法规违规B. 合同违约C. 市场调研D. 知识产权侵权答案：C40. 会展管理中，以下哪项不是预算控制的风险？A. 成本超支B. 收入不足C. 市场调研D. 利润下降答案：C41. 会展策划中，以下哪项不是宣传推广的风险？A. 信息泄露B. 品牌受损C. 市场调研D. 效果不佳答案：C42. 会展管理中，以下哪项不是时间管理的风险？A. 项目延期B. 资源浪费C. 市场调研D. 进度落后答案：C43. 会展策划中，以下哪项不是场地布置的风险？A. 设计失误B. 材料损坏C. 市场调研D. 安全事故答案：C44. 会展管理中，以下哪项不是参展商服务的风险？A. 服务质量B. 物流延误C. 市场调研D. 技术故障答案：C45. 会展策划中，以下哪项不是赞助商招募的风险？A. 资金不足B. 品牌冲突C. 市场调研D. 资源浪费答案：C46. 会展管理中，以下哪项不是安全保障的风险？A. 人员伤亡B. 财产损失C. 市场调研D. 信息泄露答案：C47. 会展策划中，以下哪项不是法律合规的风险？A. 法规违规B. 合同违约C. 市场调研D. 知识产权侵权答案：C48. 会展管理中，以下哪项不是预算控制的风险？A. 成本超支B. 收入不足C. 市场调研D. 利润下降答案：C49. 会展策划中，以下哪项不是宣传推广的风险？A. 信息泄露B. 品牌受损C. 市场调研D. 效果不佳答案：C50. 会展管理中，以下哪项不是时间管理的风险？A. 项目延期B. 资源浪费C. 市场调研D. 进度落后答案：C51. 会展策划中，以下哪项不是场地布置的风险？A. 设计失误B. 材料损坏C. 市场调研D. 安全事故答案：C52. 会展管理中，以下哪项不是参展商服务的风险？A. 服务质量B. 物流延误C. 市场调研D. 技术故障答案：C53. 会展策划中，以下哪项不是赞助商招募的风险？A. 资金不足B. 品牌冲突C. 市场调研D. 资源浪费答案：C54. 会展管理中，以下哪项不是安全保障的风险？A. 人员伤亡B. 财产损失C. 市场调研D. 信息泄露答案：C55. 会展策划中，以下哪项不是法律合规的风险？A. 法规违规B. 合同违约C. 市场调研D. 知识产权侵权答案：C56. 会展管理中，以下哪项不是预算控制的风险？A. 成本超支B. 收入不足C. 市场调研D. 利润下降答案：C57. 会展策划中，以下哪项不是宣传推广的风险？A. 信息泄露B. 品牌受损C. 市场调研D. 效果不佳答案：C58. 会展管理中，以下哪项不是时间管理的风险？A. 项目延期B. 资源浪费C. 市场调研D. 进度落后答案：C59. 会展策划中，以下哪项不是场地布置的风险？A. 设计失误B. 材料损坏C. 市场调研D. 安全事故答案：C60. 会展管理中，以下哪项不是参展商服务的风险？A. 服务质量B. 物流延误C. 市场调研D. 技术故障答案：C61. 会展策划中，以下哪项不是赞助商招募的风险？A. 资金不足B. 品牌冲突C. 市场调研D. 资源浪费答案：C62. 会展管理中，以下哪项不是安全保障的风险？A. 人员伤亡B. 财产损失C. 市场调研D. 信息泄露答案：C63. 会展策划中，以下哪项不是法律合规的风险？A. 法规违规B. 合同违约C. 市场调研D. 知识产权侵权答案：C64. 会展管理中，以下哪项不是预算控制的风险？A. 成本超支B. 收入不足C. 市场调研D. 利润下降答案：C答案：1. A3. B4. C5. B6. D7. B8. C9. C10. C11. C12. C13. C14. D15. C16. D17. C18. C19. D20. C21. C22. C23. C24. C25. C26. C27. C28. C29. C30. C31. C32. C33. C34. C35. C36. C37. C38. C39. C40. C41. C42. C43. C44. C45. C46. C47. C48. C49. C50. C51. C53. C54. C55. C56. C57. C58. C59. C60. C61. C62. C63. C64. C。
会展项目管理试题及答案
会展项目管理试题及答案一、单项选择题1. 会展项目管理的核心目标是什么？A. 盈利最大化B. 客户满意度C. 成本控制D. 风险管理答案：B2. 以下哪项不是会展项目策划的组成部分？A. 市场调研B. 预算编制C. 风险评估D. 项目执行答案：D3. 会展项目管理中，以下哪个阶段不属于项目生命周期？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 维护阶段答案：D4. 会展项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？A. 风险规避B. 风险转移C. 风险接受D. 风险预防答案：D5. 会展项目管理中，以下哪项不是项目团队建设的关键要素？A. 明确目标B. 角色分配C. 个人利益D. 沟通机制答案：C二、多项选择题6. 会展项目管理成功的关键因素包括以下哪些？A. 有效的时间管理B. 良好的沟通协调C. 充足的资金支持D. 创新的设计理念答案：A, B, C7. 会展项目预算编制时，需要考虑哪些成本？A. 场地租赁费B. 设备租赁费C. 人员工资D. 宣传费用答案：A, B, C, D8. 会展项目风险评估中，以下哪些属于风险识别的范畴？A. 财务风险B. 技术风险C. 市场风险D. 法律风险答案：A, B, C, D9. 会展项目管理中，以下哪些属于项目监控的范畴？A. 进度监控B. 质量监控C. 成本监控D. 风险监控答案：A, B, C, D10. 会展项目结束后，以下哪些属于项目评估的内容？A. 成本效益分析B. 客户反馈收集C. 项目总结报告D. 团队绩效评估答案：A, B, C, D三、简答题11. 简述会展项目管理中市场调研的重要性。
市场调研是会展项目管理的第一步，它有助于了解目标市场的需求、规模和潜力，为项目策划和定位提供依据。
通过市场调研，可以识别潜在客户和竞争对手，评估市场趋势，从而制定有效的营销策略和预算计划。
12. 描述会展项目风险管理的基本流程。
会展项目风险管理的基本流程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。
会展项目管理模拟试题及答案
会展项目管理模拟试题及答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分） 1、会展项目财务管理的目的是（）A 、盈利B 、现金流不中断C 、现金流平衡D 、偿还债务 正确答案：B 2、以下属予确定型危机评价方法的是（）A 、最大数学期望原则B 、概率分析C 、遗憾原则D 、贝叶斯概率法正确答案：B正确答案：B 4、会议评估策划案中所涉及的会议举办时间是否适宜，会议的长短是否 合适,会议的流程是否合理等，属于（）A 、对整体策划的评估B 、对目标明确性的评估C 、对策划委员会的评估D 、对秘书处的评估正确答案：A 5、对于1000平米以上的对外经济技术展览会，以下说法不正确的是（）A 、地方单位主办的，由所在省、自治区、直辖市外经贸主管部门审批， 报外经贸部备案B 、国务院或省级人民政府名义主办的，报国务院及省级人民政府审批C 、以科研、技术交流、研讨为内容的，由科技部审批D 、国务院部门所属单位及境外机构主办的，报商务部审批 正确答案：B6、利用其他会展项目的质量管理结果作为比照目标而制定新项目质量计 划的质量控制方法是（）3、 A 、 B 、 会展项目危机识别的特点包括（）综合性、 全员性、 综合性、 全员性、 系统性、 系统性、 系统动态性、 动态性、 信息性、独立性信息性、 信息性、 综合性 独立性综合性A、排列图法B、质量标杆法C、成本收益分析法D、流程图法正确答案：B7、展览项目可以分为综合类展览项目和专业类展览项目的分类标准是（）A、按展览项目形式B、按展览项目内容C、按展览项目目的D、按展览项目性质正确答案：B8、会展项目损失抑制的方法包括减损和（）A、隔离B、抢救C、灾难计划和紧急事件计划D、分散正确答案：A9、会展项目合同可以分为有名合同和无名合同的分类标准是（）A、会展所涉地域B、会展的类型C、会展项目的主题D、在法律中有无明确规定的合同名称正确答案：D10、下列不属于会展项目危机发生可能会导致的情况的是（）A、人员损失B、财物损失C、经济损失D、物质损失正确答案：C11、财务预算的编制以（）为起点的。
展会实习报告中的问题处理
展会实习报告中的问题处理在展会实习期间，我参与了公司的展会活动，负责协助展台管理及客户沟通等工作。
通过这次实习，我遇到了一些问题，但我能够及时处理并从中得到了宝贵的经验。
本文将介绍并分析我在展会实习中遇到的问题以及相应的解决方法和经验总结。
一、展台管理问题在展会期间，展台的管理是十分重要的，因为它直接关系到公司的形象和产品的展示效果。
在实习期间，我遇到了以下几个问题，并给出了相应的解决方案。
1. 展品陈列不够吸引人解决方法：我注意到展台陈列的展品布局单调，缺乏吸引力。
我联系了展台设计师，并提出了改进展品陈列的建议。
我们重新调整了陈列顺序，采用了更加吸引人眼球的展示方法，使得展台更加生动有趣，吸引了更多的参观者。
2. 宣传资料不充足解决方法：由于展会上参观者众多，宣传资料很快就被领取一空。
我当场与同事商议，并迅速联系印刷厂，让他们加急制作更多的宣传资料，并及时送到展台。
这样，我们就能够及时满足参观者的需求，向他们传递更多的产品信息。
二、客户沟通问题展会上，与客户进行沟通是非常重要的，这关系到了潜在客户的兴趣以及是否成为公司的潜在合作伙伴。
在实习期间，我遇到了一些客户沟通问题，并采取了相应的应对策略。
1. 客户反馈不满意解决方法：有一位客户对我们的产品提出了一些质疑和不满意意见。
我积极倾听客户的需求和意见，并向他提供了更多详细的产品信息。
同时，我也主动向同事和领导请教，以便更好地回答客户的问题和解决他的不满。
最终，我成功地消除了客户对产品的疑虑，赢得了他的信任和合作意愿。
2. 语言沟通障碍解决方法：由于展会的参观者来自不同的国家和地区，语言沟通障碍是一个普遍存在的问题。
为了解决这个问题，我积极学习和使用一些基础的外语词汇和句子，以便与国际客户进行基本的沟通。
此外，我也及时向懂外语的同事请教，以确保能够准确地理解和回答客户的问题。
三、人际关系问题在展会实习中，与同事和上级的良好关系对工作的开展起到了至关重要的作用。
会展策划与管理考试 选择题 59题
1. 会展策划的第一步通常是什么？A. 确定预算B. 确定目标和目的C. 选择场地D. 设计展位答案：B2. 会展管理中最重要的资源是什么？A. 资金B. 人力资源C. 技术D. 时间答案：B3. 会展活动的核心目的是什么？A. 盈利B. 品牌推广C. 信息交流D. 社会影响答案：C4. 会展策划中，市场调研的主要目的是什么？A. 确定参展商数量B. 了解目标市场C. 选择合适的日期D. 设计展位布局答案：B5. 会展活动中，赞助商的主要作用是什么？A. 提供资金支持B. 提供场地C. 提供技术支持D. 提供人力资源答案：A6. 会展策划中，风险管理的主要内容包括哪些？A. 预算控制B. 时间管理C. 安全管理D. 以上都是答案：D7. 会展活动中，展位设计的主要目的是什么？A. 吸引观众B. 展示产品C. 提供休息区D. 以上都是答案：D8. 会展策划中，如何确定会展的主题？A. 根据市场需求B. 根据公司战略C. 根据参展商意见D. 以上都是答案：D9. 会展活动中，如何提高观众的参与度？A. 提供互动活动B. 提供免费礼品C. 提供专业讲座D. 以上都是答案：D10. 会展策划中，如何选择合适的会展场地？A. 根据预算B. 根据地理位置C. 根据设施条件D. 以上都是答案：D11. 会展活动中，如何评估会展的成功与否？A. 根据参展商数量B. 根据观众反馈C. 根据经济效益D. 以上都是答案：D12. 会展策划中，如何处理突发事件？A. 制定应急预案B. 及时沟通C. 快速响应D. 以上都是答案：D13. 会展活动中，如何提高参展商的满意度？A. 提供优质服务B. 提供专业咨询C. 提供市场分析D. 以上都是答案：D14. 会展策划中，如何确保会展的顺利进行？A. 严格的时间管理B. 充分的准备工作C. 有效的沟通协调D. 以上都是答案：D15. 会展活动中，如何吸引更多的观众？A. 提供优惠门票B. 提供免费讲座C. 提供互动体验D. 以上都是答案：D16. 会展策划中，如何选择合适的会展日期？A. 根据市场需求B. 根据参展商意见C. 根据节假日安排D. 以上都是答案：D17. 会展活动中，如何提高会展的品牌影响力？A. 提供高质量内容B. 提供专业服务C. 提供创新体验D. 以上都是答案：D18. 会展策划中，如何确保会展的安全？A. 制定安全预案B. 提供安全培训C. 配备安全人员D. 以上都是答案：D19. 会展活动中，如何提高会展的经济效益？A. 提高门票价格B. 增加赞助商C. 提供增值服务D. 以上都是答案：D20. 会展策划中，如何处理会展的后续工作？A. 收集反馈B. 分析数据C. 总结经验D. 以上都是答案：D21. 会展活动中，如何提高会展的专业性？A. 提供专业讲座B. 提供专业咨询C. 提供专业服务D. 以上都是答案：D22. 会展策划中，如何确保会展的可持续性？A. 采用环保材料B. 提供绿色服务C. 推广绿色理念D. 以上都是答案：D23. 会展活动中，如何提高会展的创新性？A. 提供创新体验B. 提供创新服务C. 提供创新内容D. 以上都是答案：D24. 会展策划中，如何确保会展的多样性？A. 提供多样内容B. 提供多样服务C. 提供多样体验D. 以上都是答案：D25. 会展活动中，如何提高会展的互动性？A. 提供互动体验B. 提供互动服务C. 提供互动内容D. 以上都是答案：D26. 会展策划中，如何确保会展的国际化？A. 提供多语种服务B. 提供国际合作C. 提供国际内容D. 以上都是答案：D27. 会展活动中，如何提高会展的参与度？A. 提供参与体验B. 提供参与服务C. 提供参与内容D. 以上都是答案：D28. 会展策划中，如何确保会展的效率？A. 提供高效服务B. 提供高效管理C. 提供高效内容D. 以上都是答案：D29. 会展活动中，如何提高会展的吸引力？A. 提供吸引体验B. 提供吸引服务C. 提供吸引内容D. 以上都是答案：D30. 会展策划中，如何确保会展的质量？A. 提供高质量服务B. 提供高质量管理C. 提供高质量内容D. 以上都是答案：D31. 会展活动中，如何提高会展的竞争力？A. 提供竞争体验B. 提供竞争服务C. 提供竞争内容D. 以上都是答案：D32. 会展策划中，如何确保会展的创新性？A. 提供创新体验B. 提供创新服务C. 提供创新内容D. 以上都是答案：D33. 会展活动中，如何提高会展的多样性？A. 提供多样体验B. 提供多样服务C. 提供多样内容D. 以上都是答案：D34. 会展策划中，如何确保会展的互动性？A. 提供互动体验B. 提供互动服务C. 提供互动内容D. 以上都是答案：D35. 会展活动中，如何提高会展的国际化？A. 提供多语种服务B. 提供国际合作C. 提供国际内容D. 以上都是答案：D36. 会展策划中，如何确保会展的参与度？A. 提供参与体验B. 提供参与服务C. 提供参与内容D. 以上都是答案：D37. 会展活动中，如何提高会展的效率？A. 提供高效服务B. 提供高效管理C. 提供高效内容D. 以上都是答案：D38. 会展策划中，如何确保会展的吸引力？A. 提供吸引体验B. 提供吸引服务C. 提供吸引内容D. 以上都是答案：D39. 会展活动中，如何提高会展的质量？A. 提供高质量服务B. 提供高质量管理C. 提供高质量内容D. 以上都是答案：D40. 会展策划中，如何确保会展的竞争力？A. 提供竞争体验B. 提供竞争服务C. 提供竞争内容D. 以上都是答案：D41. 会展活动中，如何提高会展的创新性？A. 提供创新体验B. 提供创新服务C. 提供创新内容D. 以上都是答案：D42. 会展策划中，如何确保会展的多样性？A. 提供多样体验B. 提供多样服务C. 提供多样内容D. 以上都是答案：D43. 会展活动中，如何提高会展的互动性？A. 提供互动体验B. 提供互动服务C. 提供互动内容D. 以上都是答案：D44. 会展策划中，如何确保会展的国际化？A. 提供多语种服务B. 提供国际合作C. 提供国际内容D. 以上都是答案：D45. 会展活动中，如何提高会展的参与度？A. 提供参与体验B. 提供参与服务C. 提供参与内容D. 以上都是答案：D46. 会展策划中，如何确保会展的效率？A. 提供高效服务B. 提供高效管理C. 提供高效内容D. 以上都是答案：D47. 会展活动中，如何提高会展的吸引力？A. 提供吸引体验B. 提供吸引服务C. 提供吸引内容D. 以上都是答案：D48. 会展策划中，如何确保会展的质量？A. 提供高质量服务B. 提供高质量管理C. 提供高质量内容D. 以上都是答案：D49. 会展活动中，如何提高会展的竞争力？A. 提供竞争体验B. 提供竞争服务C. 提供竞争内容D. 以上都是答案：D50. 会展策划中，如何确保会展的创新性？A. 提供创新体验B. 提供创新服务C. 提供创新内容D. 以上都是答案：D51. 会展活动中，如何提高会展的多样性？A. 提供多样体验B. 提供多样服务C. 提供多样内容D. 以上都是答案：D52. 会展策划中，如何确保会展的互动性？A. 提供互动体验B. 提供互动服务C. 提供互动内容D. 以上都是答案：D53. 会展活动中，如何提高会展的国际化？A. 提供多语种服务B. 提供国际合作C. 提供国际内容D. 以上都是答案：D54. 会展策划中，如何确保会展的参与度？A. 提供参与体验B. 提供参与服务C. 提供参与内容D. 以上都是答案：D55. 会展活动中，如何提高会展的效率？A. 提供高效服务B. 提供高效管理C. 提供高效内容D. 以上都是答案：D56. 会展策划中，如何确保会展的吸引力？A. 提供吸引体验B. 提供吸引服务C. 提供吸引内容D. 以上都是答案：D57. 会展活动中，如何提高会展的质量？A. 提供高质量服务B. 提供高质量管理C. 提供高质量内容D. 以上都是答案：D58. 会展策划中，如何确保会展的竞争力？A. 提供竞争体验B. 提供竞争服务C. 提供竞争内容D. 以上都是答案：D59. 会展活动中，如何提高会展的创新性？A. 提供创新体验B. 提供创新服务C. 提供创新内容D. 以上都是答案：D答案1. B2. B3. C4. B5. A6. D7. D8. D9. D10. D11. D12. D13. D14. D15. D16. D17. D18. D19. D20. D21. D22. D23. D24. D25. D26. D27. D28. D29. D30. D31. D32. D33. D34. D35. D36. D37. D38. D39. D40. D41. D42. D43. D44. D45. D46. D47. D48. D49. D50. D51. D52. D53. D54. D55. D56. D57. D58. D59. D。
会展管理三七作业
综合测试题综合练习一一、单项选择题：在每小题的备选答案中选出一个正确答案,并将正确答案的代码填在题干上的括号内;每小题1分,本大题共10分1．根据人们习惯说法,以下哪个城市不属于．．．中国的“三大会展城市”; AA. 杭州B. 北京C. 上海D. 广州2．对企业外部环境中的机遇与威胁和内部条件中的优势和劣势进行分析,从而找出最佳可行战略的分析工具是 C ;A . PEST分析 B. 波士顿矩阵分析C. SWOT分析D. 政策指导分析3．在BCG矩阵中,企业对瘦狗类经营单位实行的战略是 C ;A. 市场开发B. 维持战略C. 收缩和放弃战略D. 收获战略4．以下不属于．．．宏观环境分析的关键要素的是 B ;A.政治法律环境因素B. 生活环境因素C.社会和文化环境因素D. 经济环境因素5．集约型战略有两种形式,即市场渗透和 D ;A. 市场调查B. 市场分析C. 市场垄断D. 市场开发6．依据平衡计分卡的思想,把组织的战略分成财务战略、客户战略、内部业务流程战略和 B 四个维度;A. 资源外取战略B. 学习与创新战略C. 一体化战略D. 多元化战略7．手机制造商在确定目标之前,需要考虑市场的需求以及包括企业技术能力在内的资源问题,才能制造出一个具体合乎现实的目标;这表明战略管理流程的第一步是 D ;A战略控制 B. 战略实施C. 战略制定D. 战略分析8．北京苏宁电器是一家以销售综合电器商品的公司,它的最主要的竞争对手是AA. 北京国美电器B. 北京西单商场C. 唐山市国美电器D三星电子9．“不要把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述 D A．集中化战略B．一体化战略C. 差异化战略D. 多元化战略10．振威集团提出“我们要成为引领全球展览业的专业展览综合服务机构”,这个口号表明了该公司的 B ;A．经营战略阵B．企业愿景C．社会责任D．经营哲学二、多项选择题：在每小题的备选答案中选出二个或二个以上正确答案,并将正确答案的代码填在题干上的括号内,正确答案未选全或选错,该小题无分;每小题2分,本大题共10分11．资源是企业用来为顾客提供有价值的产品与服务的生产要素,它可以分为ABC 三大类A. 有形资源B. 无形资源C. 人力资源D. 技术专利12．波特教授提出的两种基本竞争优势是指 ADA.低成本优势B.质量优势C.价格优势D.差异化优势13．亚太地区经常用MICE来作为会展的英文关键词,这代表什么含义 ABCDA. 展览B. 公司会议C. 协会与社团组织的会议D. 奖励旅游14．对于“战略管理”下列说法正确的是BCD ;A. 战略管理是企业营销管理理论B. 战略管理是一种高层次管理C. 战略管理是一项整体性管理D. 战略管理是一种动态性管理15．战略控制按照控制的先后次序来分类,可分为 ABC ;A. 事前控制B. 事中控制C. 事后控制D. 财务控制三、判断题：判断下列各题是否正确,正确的在题后括号内划√,错误的划×;每小题2分,本大题共10分16 . ×战略管理是企业“一把手”的事情,与其他人无关;17. √“战略”原来是一个军事术语,后来被广泛运用于企业管理领域;18. ×只要有钱,任何资源都可以在短时间内买到;19. ×对企业经营资源进行分析的一个常用工具是波特教授提出的SWOT 模型;20. √战略要具有可持续性,在较长的一段时间内不应该进行随意调整;四、填空：每小题2分,本大题共10分21. 确定企业宗旨必须弄清企业与顾客之间的关系;22. “东方不亮西方亮”是用来比喻多元化战略 ;23. 最早使用、最为简单的一种组织结构类型是直线型组织结构 ;24. 企业战略管理的过程包括战略分析、战略制定和战略实施;25.收购是指一个企业购买了另一个企业的控制权或100%的股份;五、名词解释每小题3分,本大题共15分26．会展核心企业会展核心企业：指组织从事会展服务筹划、组织和管理的企业;包括专业会议组织者、专业展览组织者、目的地管理公司等;27．环渤海会展经济带环渤海会展经济带：以北京为龙头,包括天津、青岛、济南、烟台、潍坊、威海、石家庄、唐山、廊坊等;28. 公司层战略公司层战略：是企业整体战略总纲、最高管理层指导和控制企业行为的最高行动纲领;29. 企业战略企业战略：企业为了实现其战略目标而进行的全局性谋划与整体性决策;30. 战略分析战略分析：是指对企业的内部、外部环境进行的分析,战略分析是整个战略管理流程的起点,是战略选择和战略实施的前提;六、简答题：每小题5分,本大题共25分31．什么是企业愿景企业愿景是企业对未来的期待、展望、追求与梦想;一个构思良好的愿景规划包括两个主要成分：核心经营理念和生动的未来前景32．何为战略管理和战略管理过程战略管理是企业为实现战略目标,制定战略决策,实施战略方案,控制战略绩效的一个动态管理过程;战略管理是一个循环过程,大致包括战略分析、战略制定和战略实施3个关键环节33．简介波特教授的5种竞争力量模型;美国哈佛大学波特教授认为：企业最关心的是其所在行业的竞争强度,而竞争强度又取决于5种基本竞争力量;这5种竞争力量分别来自于：行业内同业竞争者的威胁、潜在进入者的威胁、替代品生产者的威胁、顾客的讨价还价能力和供应商的讨价还价能力34．根据波特教授的观点,企业的竞争优势主要有哪几种类型企业的竞争优势集中体现在两个方面：一是成本领先,二是差异化;成本领先是指在生产同样的产品时,企业所花费的总成本最低;差异化是指企业所生产的产品具有其他同类产品所不具备的独特个性,令顾客趋之若鹜35．何为多元化战略其主要类型有哪些多元化战略是指一个企业的经营业务已经超出一个行业的范围,从而在多个行业中谋求企业的发展;它主要包括同心相关多元化、离心不相关多元化和混合多元化等3种类型七、论述题：每小题10分,本大题共20分36．试用PEST模型来分析会展产业的宏观外部环境;PEST分析是指对企业宏观环境进行的分析,P是政治环境Political System,E是经济环境Economic,S是社会文化环境Social,T是技术环境Technological;1. 政治与法律环境：会展业是现代服务业的重要组成部分,影响面广,关联度高,其发展程度体现一个国家文化,经济和社会的综合发展水平;因此,会展业是一个备受各级政府重视与干预的行业;会展企业应当深入研究政策,积极与政府管理部门和相关管理机构合作,充分利用好政府的扶持和帮助,发展自身业务,开拓市场,推广自己的品牌;对我国会展企业而言,若出国参展或办展,在关注和分析国内政治和法律因素的同时,更需关注国外与会展相关的政策,特别是知识产权等方面,否则可能会受到较大损失;2. 经济环境：我国巨大的市场潜力将吸引越来越多的外国企业前来推介产品,树立品牌,开拓市场,必将带动会展需求进一步扩大;同时,我国进入了举办国际赛事等大型活动高潮期;会展业属于第三产业的一种,随着金融,物流,旅游等服务业的发展和城市交通,通信等基础设施的改善,会展业的配套设施和服务水平进一步提高;3. 社会文化环境：社会文化环境是社会文化发展水平的概况,包括社会结构,社会风俗和习惯,文化低藴,文化发展,价值观念,伦理道德及人口与人口统计因素;会展业属于服务业,也属于文化创意产业;基于这样的产业特性,会展企业特殊的企业文化将会影响企业员工的价值观和工作态度,从而影响企业整体发展;4. 技术环境：和经济环境一样,技术环境变化对企业的生产和销售活动有直接而重大的影响,尤其是在面临原料,能源严重短缺的今天,技术往往成为决定人类命运和社会进步的关键所在,同时,技术水平及其产业化程度高低也是衡量一个国家和地区综合实力和发展水平的重要标志;科技因素具有变化快,变化大和影响面广的特点,有时某些新技术的产生能够引起一场社会性技术革命,创造一些新行业,同时迫使一批现有行业被淘汰;如计算机打字机取代电子和机械打字机,无氟制冷剂代替氟利昂,无一不是技术创新的结果,也都造就了一批新企业,淘汰了一批老企业;技术创新能为企业提供特殊的竞争优势,反之,缺乏产品更新和跟不上技术环境变化的企业不用说获利,甚至连生存的可能性也受威胁37. 资源外取战略的内涵是什么结合会展活动,分析会展业实施资源外取战略的主要受益;资源外取,又称业务外包,是一种有选择地将一些功能及其日常管理转交给第三方供应商来提供的经营策略;资源外取战略的主要收益体现在：1降低成本；2优化企业资本结构；3实现风险分散；4有利于开拓市场；5打造企业核心竞争力;会展主办企业选择把会展服务承包商,将展览会的运输、搭建、餐饮、住宿等方面外包给DMCDestination Management Company,以求在为参展商和观众提供完美服务的同时降低成本;基本上所有的会展主办企业都选择外包物流与搬运业务,而不是自己投资,从而将企业的优势资源集中在展览业务本身,优化了企业资本结构;会展主办企业有时候会和场馆企业达成协议,以会展门票分成的方式抵消一部分场租与管理费用,从而降低投资风险;综合练习二一、单项选择题：在每小题的备选答案中选出一个正确答案,并将正确答案的代码填在题干上的括号内;每小题1分,本大题共10分1．以下关于战略管理表述不正确的是; BA. 战略管理是一项整体性管理B. .战略管理是静止的、一次性的管理C. 战略管理是一种高层次管理D. 战略管理是一种动态性管理2．某牙膏厂原来只生产牙膏,现在又增加生产牙刷,这属于 CA. 集团多元化B. 无关多元化C. 同心多元化D. 一体化3．差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的 D ;A. 可靠性B. 信誉性C. 实用性D. 独特性4．迈克尔.波特教授提出了“5种竞争力模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、同业竞争者、替代品生产者、顾客和 C ;A. 生产商B. 服务商C. 供应商D. 供应商5．在波士顿矩阵中,当市场增长率高,相对市场占有率高的时候,它是属于哪种经营业务AA. 明星类B. 问题类C. 金牛类D. 瘦狗类6．很多会展主办企业将展览会的运输、搭建、餐饮、住宿等外包给DMC会展服务承包商,这属于哪一种战略 CA. 一体化战略B. 集约化战略C. 资源外取战略D. 多元化战略7．通过营销宣传活动,香水制造商说服原来每年使用1瓶香水的妇女改为每年使用2瓶,这属于哪一种战略AA. 市场渗透战略B. 地理扩展战略C. .市场开发战略D. 市场争夺战略8．目前在我国的大中城市中,有些消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆,而不是选择“物美价廉”就餐地点;针对此类消费者,餐饮企业采取下面哪种战略比较适合BA. 低成本战略B. 差异化战略C. 多元化战略D. 一体化战略9．针对企业整体的、由最高管理层制定的、用于指导企业一切行为纲领的企业战略是 AA．公司战略B．竞争战略C. 职能战略D. 业务单位战略10．据报道,由于台湾生育率逐年降低,台湾当局正在推行鼓励生育的政策,倡导一家生三个孩子,这给生产育婴产品的企业带来了契机,这属于PEST分析中的 C ;A．政治法律环境因素B．经济环境因素C．社会和文化环境因素D．技术环境因素二、多项选择题：在每小题的备选答案中选出二个或二个以上正确答案,并将正确答案的代码填在题干上的括号内,正确答案未选全或选错,该小题无分;每小题2分,本大题共10分11．中国的三大会展城市分别为ACDA. 北京B. 青岛C. 上海D. 广州12．战略管理是一个过程,大致包括三个关键环节分别为 ABCA. 战略分析B. 战略制定C. 战略实施D. 战略创新13．集约型战略的形式主要包括BD ;A. 市场调查B. 市场渗透C. 市场分析D. 市场开发14．会展企业可划分为 ABD ;A. 会展核心企业B. 会展辅助企业C. 旅游企业D. 会展外延企业15．新兴产业与成熟产业相比,在结构特征上具有哪些特点; ABCDA. 技术上不确定性B. 战略上不确定性C. 缺乏统一的产业标准D. 初始成本高但成本急剧下降三、判断题：判断下列各题是否正确,正确的在题后括号内划√,错误的划×;每小题2分,本大题共10分16 . ד不要把鸡蛋放在一只篮子里”这种说法是差异化战略的形象表述;17. √会展是在某一预定的时空内,以展示和交流为主要手段,以会议、展览、奖励旅游、节庆活动为主要形式,并具有一定规模的集体性活动;18. √企业战略是指企业为了实现其战略目标而进行的全局性谋划与整体性决策;19. ×差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品;20. ×只要担任企业的领导天资过人,就可使企业永远处于不败之地;四、填空每小题2分,本大题共10分21 、目前企业战略的确定和执行已经成为决定企业竞争成败的关键性因素;22、基于变革的频率与幅度,战略变革的形式有渐进式变革、激进式变革和混合式改变 ;23. 迈克尔·波特教授提出的企业可以采用的3种基本竞争战略是差异化战略、集中战略和成本领先战略战略;24. 会展业是现代服务业的重要组成部分,影响面广,关联度高,故享有“旅游皇冠上的明珠”的美誉;25、学习和创新是整个组织的驱动器,是实现企业战略的基本保障;五、名词解释每小题3分,本大题共15分26．会展活动会展活动：会展是在某一预定的时空内,以展示和交流为主要手段,以会议、展览、奖励旅游、节庆活动为主要形式,并具有一定规模的集体性活动;27. 会展辅助企业会展辅助企业：为会展活动提供场馆、设施和服务的企业组织;包括场馆企业、会展设计及搭建公司等;28.产业生命周期指产业从产生到衰亡,具有阶段性和共同规律性的改变过程;29. 职能层战略职能层战略：是指为贯彻、实施和支持公司战略与竞争战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略;30．战略控制战略控制：战略控制主要是指企业经营战略的实施过程中,检查企业达到目标所进行的各项活动的进展情况,评价实施企业战略后的企业绩效,把实际绩效与既定的战略目标、绩效标准相比较、发现战略差距,分析产生偏差的原因,纠正偏差,使企业战略的实施更好地与企业当前所处的内外环境、企业目标协调一致,从而实现企业战略;六、简答题：每小题5分,本大题共25分31．什么是企业战略简述企业战略的层次结构企业战略定是企业为了实现其战略目标而进行的全局性谋划与整体性决策;一般来说,一个现代化企业的企业战略可以划分为公司层战略、业务层或者事业部级战略及职能层战略3个层次32．简述PEST分析模型PEST分析是一种重要的宏观环境分析模型;其中,P代表Political,指政治与法律环境；E代表Economic,指经济环境；S代表Social,指社会文化环境；T代表Technology,指技术环境33．什么是资源企业的资源可分为哪三大类资源Resources指的是企业用以为顾客提供有价值的产品与服务的生产要素;从大的方面来说,资源可以分为有形资源、无形资源、人力资源三大类34．什么是SWOT分析法SWOT分析是基于对企业内部条件的分析而得出对企业自身优劣势的评价,通过对企业进行外部环境分析而发现企业所面临的机遇与威胁,并对二者进行有机地综合与概括,从而帮助企业做出科学合理的选择;其中,S代表strength 优势,W代表weakness弱势；O代表opportunity机会,T代表threat威胁35．平衡积分卡包括哪四个维度依据平衡计分卡的思想,把组织的战略分成4个维度：财务战略、客户战略、内部业务流程战略、学习与创新战略七、论述题：每小题10分,本大题共20分36．何为波特教授的5种竞争力模型请以组展商主办单位为例加以说明美国哈佛大学波特教授认为：企业最关心的是其所在行业的竞争强度,而竞争强度又取决于5种基本竞争力量;这5种竞争力量分别来自于：行业内同业竞争者的威胁、潜在进入者的威胁、替代品生产者的威胁、顾客的讨价还价能力和供应商的讨价还价能力同业竞争者的威胁;组展商的同业竞争者是指举办同一类型展会的其他举办单位;比如,假如组展商A举办的是一个汽车展,组展商B举办的也是一个汽车展,则A和B之间就互为同业竞争者;同业竞争者之间会在市场、原料等多个领域展开激烈的争夺;潜在进入者的威胁;一旦一个展会开始盈利,就会诱使其他企业加入其中;这些即将加入者可能是行业内的其他组展商,也可能是会展场馆运营商、搭建商等上下游企业,甚至是会展行业外的企业;替代品生产者的威胁;参展是为了实现一定的功能与价值,如营销产品;参展是一种高效的营销手段,但却不是唯一;在有限的营销预算范围内,企业可以选择参展,也可以选择电视广告、杂志广告、人员推销等其他营销手段,这些营销手段对展会具有一定的替代性;顾客的讨价还价能力;参展商和观众是组展商最重要的两类顾客;参展商在参展前,会比较同类型展会的价格和服务,并与组展商进行价格谈判;供应商的讨价还价能力;一个展会的成功举办,需要搭建商、物流商等大力支持;这些组织为了实现自身利益的最大化,会同组展商讨价还价;37.什么是价值链分析,价值链分析的目的试分析会展产业及价值链企业在创造价值的过程中,通过一系列的活动来赋予产品或服务以价值,将这些活动按一定的秩序组织与衔接起来,就是价值链;价值链分析方法视企业为一系列的输入、转换与输出的活动序列集合,每个活动都有可能相对于最终产品产生增值行为,从而增强企业的竞争地位;从价值链视角,企业资源的增值有三个主要来源：1价值活动本身2价值链内部联系3价值链的纵向联系;波特的价值链模型是以产品生产型企业为主构建的;根据会展服务经营阶段划分,可以加强售前、售中、售后服务;如提供更好的宣传、咨询服务等售前服务；提供更便利的住宿、餐饮等售中服务；提供更好的会后物品托运、离境,参展组织信息跟踪等售后服务,满足顾客的各种需求,从而为顾客创造比竞争者更多的价值,提高企业竞争力;会展企业营销中招商、招展、现场服务和宣传推广等四种重要环节代替了波特模型中生产、外部后勤和销售;然而从本质上看,两者存在一定的相似性;如果把服务当作一种特殊的产品,那么,招商、招展过程等同于生产和销售过程,宣传推广工作相当于产品生产中的后勤工作;参展商和观众在展会期间各取所需,实现自己的价值;综合练习三一、单项选择题：在每小题的备选答案中选出一个正确答案,并将正确答案的代码填在题干上的括号内;每小题1分,本大题共10分1．企业战略管理的过程包括战略分析、战略制定和 C ;A. 战略比较B. 战略评估C. 战略实施D. 战略选择2．美国强生产品公司将婴儿洗发精这一产品推向成年人市场,这属于哪一种战略 D ;A. 市场调查战略B. 市场渗透战略C. 市场垄断战略D. 市场开发战略3．根据哈佛大学波特教授的观点,企业的竞争优势可以划分为低成本优势和C ;A. 营销优势B. 服务优势C. 差异化优势D. 生产优势4．某铅笔厂原来只生产铅笔,现在又增加圆珠笔的生产,这属于 A ;A. 同心多元化B. 离心多元化C. 混合多元化D. 一体化5．纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染厂与服装加工厂联合,这属于 B ;A. 后向一体化B. 前向一体化C.横向一体化D.混合一体化6．企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,从而在与同行的竞争中具有优势的战略是 D ;A营销战略 B. 竞争优势战略C. 差异化战略D. 低成本战略7．关于平衡计分卡,说法错误的是; AA. 各指标必须能够准确量化B. 包括财务、客户、内部业务流程、学习与创新四个维度C. 平衡包括外部业绩与内部业绩的平衡D. 领先指标的设定取决于企业的战略和对目标市场的价值定位8．在波士顿矩阵中,当市场增长率高,相对市场占有率低的时候,它是属于哪种经营业务BA. 明星类B. 问题类C. 金牛类D. 瘦狗类9．手机制造商在确定目标之前,需要考虑市场的需求以及包括企业技术能力在内的资源问题,才能制造出一个具体且合乎现实的目标;这表明战略管理流程的第一步是 D ;A．战略控制B．战略实施C．战略制定D．战略分析10．下面关于企业愿景的阐述,哪个是错误的 C ;A．企业愿景是企业在未来期望达到的一种状态B．企业愿景是企业为之奋斗的目标C．企业愿景是企业希望看到的宏观经济环境D．企业愿景是企业对自己未来的展望二、多项选择题：在每小题的备选答案中选出二个或二个以上正确答案,并将正确答案的代码填在题干上的括号内,正确答案未选全或选错,该小题无分;每小题2分,本大题共10分11.企业文化具有以下作用 ABCDA. 导向作用B. 约束作用C. 凝聚作用D. 激励作用12．以下属于宏观环境分析的关键要素的是 BCDA. 生活环境因素B. 经济环境因素C. 社会和文化环境因素D. 政治与法律环境因素13．中国的三大会展城市分别为ACD ;A. 北京B. 济南C. 上海D. 广州14．依据平衡积分卡的思想,把组织的战略分为 ABCD 维度;A. 财务战略B. 客户战略C. 内部业务流程战略D. 学习与创新战略15．集约型战略的形式主要包括BD ;A. 市场调查B. 市场渗透C. 市场分析D. 市场开发三、判断题：判断下列各题是否正确,正确的在题后括号内划√,错误的划×;每小题2分,本大题共10分16 . ×企业战略是指企业在竞争激烈的市场环境中所做出的日常决策;17. √会展业是现代服务业的重要组成部分,影响面广,关联度高,故享有“城市名片”、“城市面包”、“国际化大都市构造师”的美誉;18. ×在战略管理过程中,只要制定了科学的发展战略,就可以自然而然地实施;19. √企业愿景是由核心经营理念和对未来前景的展望两部分组成;20. ×差异化战略就是与竞争对手服务不同的顾客;四、填空题每小题2分,本大题共10分21、亚洲会展业的规模和水平仅次于欧美;22、波士顿矩阵的横轴表示公司在产业中的相对市场份额;23、国际化战略是企业产品和服务在本土之外的发展战略;24、SWOT分析中,T代表威胁 ;25、投资模式包括合资进入和独资进入两种形式;五、名词解释每小题3分,本大题共15分26. 长三角会展经济带以上海为龙头,包括南京、苏州、南通、合肥、宁波、温州、义乌、杭州27．差别化优势指企业成功地塑造出产品功能、服务、质量、品牌形象等顾客所认可的特色28. 低成本优势是指企业能够以较低的成本推出自己的产品和服务29.企业哲学。
【企业管理】展会操作作业书
展会操纵作业书一、专题展示会（新闻宣布会、行业研讨会）的申请：举办展会的署理商需提前一个月按XXXX盘算机有限公司规定的专题展会申请详细填写并附加展会方案（展聚会会议程、招商筹划、事情摆设等），以传真形式发至XXXX盘算机有限公司市场部，市场部按规定审批确认后，将确认后的展会申请发回申请单位，双方即可按确认后的展会方案进行筹办。
二、商品抵款的操纵：（一）、原则：商品抵款制度是指XXXX电脑署理商举办的教诲电脑及教诲软件产物的专题展会的告白费、园地费经XXXX盘算机有限公司审定审批后，按有效用度的50%以现行署理代价折算产物与署理商。
（二）、操纵要领：1、所抵款项是经XXXX盘算机有限公司市场部审批确认的专题展会所耗费的告白费、园地费的50%，对付聚会会议所需相关资料，XXXX公司将按实际参会人数提供。
2、举办展会的署理商请在展会结束后的五个事情日内，将本次展会中所耗费的告白费、园地费发票，及刊登关于本次展会告白消息的报纸样张，一同传至XXXX盘算机有限公司，经确认无误后，将按商品销售流程填写销售单，把折算后的产物发至署理商处。
三、专题展会的操纵：策划篇XXXX教诲电脑及系列教诲软件展示会是XXXX盘算机有限公司与本地署理商联合举办的有关信息化讲授及系列教诲软件应用的大型专题运动。
其组织实施的目的是：●通过XXXX教诲电脑及教诲软件的演示，为用户提供软硬件一体化的解决方案●通过展示会，为用户提供交换经验的场合●突出本地署理商在XXXX电脑销售体系中的重要职位●署理商通过展示会的组办得到批量客户资源●树立XXXX盘算机有限公司的企业形象及XXXX电脑的教诲品牌形象专题展示会以筹划周详、摆设有方、实施得体、资源会合、针对性强、命中率高为主要特点，为XXXX盘算机有限公司联合署理商配合深条理开发市场奠定了底子。
一、主题及标题：配合XXXX盘算机有限公司整体市场运动筹划及导向、新产物推出、竞争需求和客户需求，制定运动主题。
会展管理实践作业
会展管理实践作业1. 作业背景介绍会展是企业进行市场营销和展示企业形象的途径。
企业可以通过参加展会、举办论坛、举办发布会等活动进行品牌推广和社交沟通，以促进企业业务的发展。
对于会展活动的有序组织、规范执行和公正考评，是会展管理人员的基本职责。
因此，我们在学习会展管理学科的同时，也需要进行深入实践，以加深对知识的理解和提高能力。
2. 实践过程本次会展管理实践作业，我们选择了“举办展会”的场景，模拟了一次展会的策划、执行和考核流程，具体实践过程如下：2.1 展会策划在展会策划阶段，我们需要定义展会的主题、时间、地点、规模等基本信息，并制定展会策划方案和预算。
在此过程中，我们需要考虑到展会的品牌宣传、展品陈列、展位设计、人员配置、信息采集、安全保障等多个方面，以确保展会成功举办。
2.2 展位布置展位是展会上企业展示自身形象和产品服务的关键场所，布置与运营质量的好坏直接影响着企业在展会上的形象和效益。
在此环节中，我们需要对展位的设计、搭建、装修、陈列进行统筹规划和组织实施，为参展企业提供优秀的展示场所和交流平台。
2.3 展品管理展品质量、品种和展示效果是展会的核心内容之一。
在展品管理过程中，我们需要监督和管理展商的展品陈列、展示和销售。
同时，还需要考虑到展品安全、防盗和精细化管理，为参展企业提供周到的后勤保障。
2.4 安全管理展会期间人员和物品流动频繁，安全管理尤为重要。
在此环节中，我们需要合理设置警戒线、安检和人员巡逻等安全措施，规范管理所有进入展会区域的人员和物品，并且及时处理发生的突发事件，以确保展会安全有序进行。
2.5 参观考核展会结束后，参观者和观众对展会的评价和考核尤为重要。
为了更好地了解参观者和观众的需求和感受，我们需要对参观者的流量和评价进行精细化监测和分析，针对不同的问题和建议进行改进。
同时，我们还需要考核参展企业的展品品质、销售量和参展效益等各个方面的指标，以不断提高展会的质量和口碑。
《会展现场管理》期末试卷B及答案
二〇二〇 至 二〇二一 学年第 一 学期 期末考试试卷（B 卷）（满分100分，考试时间90分钟）科目 会展现场管理 适用班级 169会展考核方式 开卷一、单选题 （2分/题，共10题，共20分）答题要求：将答案书写在题目的下方答题框位置，书写在其他地方的无效。
1．会展的现场管理是从（ ）开始。
A ．布展B ．展览C ．撤展D ．组展2．（ ）是一个会展活动对社会正式亮相的开始。
A ．展览 B ．开幕式C ．开幕酒会D ．布展3．一般开幕式上的参会人员不包括（ ）。
A ．政府官员 B ．工商名流C ．社区公众D ．新闻人士4．以下关于开幕式的说法不正确的是（ ）。
A ．开幕式总是在第一天举行B ．贸易展览会的开幕式一般安排在工作日举行C ．开幕式的筹备工作要求细致D ．开幕式的会场要求提前布置好 5．开幕式的程序正确的是（ ）。
A ．主宾按顺序发言致辞－司仪宣布开始－剪彩－参观展览B ．司仪宣布开始－主宾按顺序发言致辞－剪彩－参观展览C ．司仪宣布开始－剪彩－主宾按顺序发言致辞－参观展览D ．主宾按顺序发言致辞－剪彩－司仪宣布开始－参观展览6．对于开幕式上花篮的布置说法不正确的是（ ）。
A ．开幕式开始后，花篮撤掉B ．一般的花篮上都会有赠送人的名字C ．开幕式开始后，花篮布置到主席台上D ．花篮应先行摆放在开幕式入口处7．开幕式签到处应准备的工具一般不包括（ ）。
A ．签到簿 B ．签到笔C ．签到台D ．签到卡8．不用交给专业公司安排的是（ ）。
A ．剪彩 B ．文艺表演C ．引导参观D ．燃放烟花9．开幕式酒会的举办地点最好安排在（ ）。
A ．离市中心不远的酒店B ．离展馆不远的酒店C ．离机场不远的酒店D ．离政府不远的酒店10．对参会人员来说，（ ）是最重要的。
A ．门票价格B ．高效、热情、及时的服务C ．停车场免费D ．展出商品齐全二、判断题（2分/题，共10题，共20分）答题要求：将答案书写在题目的下方答题框位置，书写在其他地方的无效。
会展管理实践作业
会展管理实践作业一、考核的目的会展管理是一个实用性很强的专业，这个专业要求学习者在学习专业课本的同时要善于思考、总结，将所学的理论知识结合实际情况中，充分发挥会展对经济的带动作用，进行会展管理综合技能考核的主要目的是为了让学生学会如下技能：1 、全面的管理能力要想组织一次完美的会展活动，我们需具备计划、组织、协调、控制等诸多能力。
2、综合能力分析能力作为会展专业人才，应该是一位通才。
会展业所涉及方方面面、政策性也较强、专业化的程度也高，尤其对专业人士以及全能人才要求也特别高。
3、交流能力在会展活动过程中，观众及其复杂，会展服务人员需要具有很强的语言沟通能力以及展会促销的能力，精通包括沟通、组织、协商等技巧。
4、适应能力我们在从事会展工作的过程当中，一定要学会与形形色色的各种人员打交道，要经常进入各种场地，要面对不断变化的各种情况，所以这就需要我们要有较强的适应能力。
二、考核内容所有学员要根据自己的强项，经过不断进行各种调研，做出一份展会项目立项策划书。
展会立项策划就是要我们对即将开办的和展览会相关的有关事项进行比较详细的规划。
三、展会立项策划书的基本内容要求《展会立项策划书》主要包括以下内容：1、办展的市场环境全面分析：一、宏观市场环境分析区域的地理环境分析地区不同，区域性地理环境就不同，我们最好选在在那些大型商业城市办展。
人口环境的分析人口环境的不同也很大的影响着我们展区的能否有效开展。
消费群体经济状况分析消费群体经济状况的不同也很大程度上影响着我们展区的能否顺利开展。
二、微观市场环境分析办展机构自身条件分析很多办展机构由于办展经验缺乏，再加上它们经费不足，办展览会的感召力和信誉度都很容易受到外界相关利益方的不断质疑，这样将会给招展工作造成很大的影响；目标市场分析对目标市场能够做出准确有效的分析，这样有利于我们的展会顺利进行。
参展商分析选择在诸如XX这样的国际会展中心，和选择在其他普通中小城市举办会展，两者的参展商会有很大的不同，一线城市由于其周围辐射的地域范围很广，影响也大，，根据对目标市场的准确分析，我们必须要具备较强的针对性以及鲜明的时尚流行元素。
03875会展概论7-11练习卷三试题及答案
03875会展概论7-11练习卷三试题及答案您的姓名： [填空题] *_________________________________一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。
1.会展人才需求单位包括（）。
[单选题] *A.零售行业B.会展公司(正确答案)C.广告公司D.制造业答案解析：会展人才需求单位包括：①政府机构、会展行业协会、会展专业组织；②会展公司；③会展专业服务公司以及一般的旅游公司或旅行社；④会展教育、科研、媒体、咨询机构；⑤大中型企事业单位。
2.选择采用双元制会展教育的国家是（）。
[单选题] *A.美国B.德国(正确答案)C.中国D.新加坡答案解析：德国是双元制会展教育，美国是多元化会展教育，中国、新加坡未提及。
3.会展产业是在（）的消费结构中形成的。
[单选题] *A.富裕型B.温饱型C.小康型(正确答案)D.贫瘠型答案解析：会展产业是在小康型后期到富裕型转变的过程中形成的。
4.消费者在消费会展产品时所获得的最核心的效用是（）。
[单选题] *A.产品实用性B.体验(正确答案)C.信息渠道D.价格信息答案解析：体验是消费者在消费会展产品时所获得的最核心的效用。
5.下列选项中，被称为会展产品之魂的是（）。
[单选题] *A.主题揭示和设计(正确答案)B.策划流程方案C.产品定价过程D.效果评价答案解析：一个会展产品的价值基础是它的主题揭示和设计，是非常核心的部分，称之为产品之魂。
6.商务型会议、专业学术会议、培训会议等是会议按（）标准进行划分的。
[单选题] *A.会议举办机构(正确答案)B.会议的地域范围和影响力C.会议活动特征D.会议活动内容答案解析：会议按照会议活动特征分类可以分为：①商务型会议；②度假型会议；③展销会议；④文化交流会议；⑤专业学术会议；⑥政治性会议；⑦培训会议。
7.在会议选址中以会员需要为导向的是（）。
[单选题] *A.公司会议B.政府会议C.培训会议D.协会会议(正确答案)答案解析：协会会议的会址选择是会员需要导向的，也就是开会的区域、城市必须是会员感兴趣的地方。
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会展管理三七作业 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-综合测试题综合练习一一、单项选择题：在每小题的备选答案中选出一个正确答案，并将正确答案的代码填在题干上的括号内。
（每小题1分，本大题共10分）1．根据人们习惯说法，以下哪个城市不属于．．．中国的“三大会展城市”。
（ A ）A. 杭州B. 北京C. 上海D. 广州2．对企业外部环境中的机遇与威胁和内部条件中的优势和劣势进行分析，从而找出最佳可行战略的分析工具是（ C ）。
A . PEST 分析 B. 波士顿矩阵分析C. SWOT 分析D. 政策指导分析3．在BCG 矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（ C ）。
A. 市场开发B. 维持战略C. 收缩和放弃战略D. 收获战略4．以下不属于．．．宏观环境分析的关键要素的是( B )。
A.政治法律环境因素B. 生活环境因素C.社会和文化环境因素D. 经济环境因素5．集约型战略有两种形式，即市场渗透和( D )。
A. 市场调查B. 市场分析C. 市场垄断D. 市场开发6．依据平衡计分卡的思想，把组织的战略分成财务战略、客户战略、内部业务流程战略和( B )四个维度。
A. 资源外取战略B. 学习与创新战略C. 一体化战略D. 多元化战略7．手机制造商在确定目标之前，需要考虑市场的需求以及包括企业技术能力在内的资源问题，才能制造出一个具体合乎现实的目标。
这表明战略管理流程的第一步是（ D ）。
A战略控制 B. 战略实施C. 战略制定D. 战略分析8．北京苏宁电器是一家以销售综合电器商品的公司，它的最主要的竞争对手是（ A ）A. 北京国美电器B. 北京西单商场C. 唐山市国美电器D三星电子9．“不要把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述( D ) A．集中化战略B．一体化战略C. 差异化战略D. 多元化战略10．振威集团提出“我们要成为引领全球展览业的专业展览综合服务机构”，这个口号表明了该公司的（ B ）。
A．经营战略阵B．企业愿景C．社会责任D．经营哲学二、多项选择题：在每小题的备选答案中选出二个或二个以上正确答案，并将正确答案的代码填在题干上的括号内，正确答案未选全或选错，该小题无分。
（每小题2分，本大题共10分）11．资源是企业用来为顾客提供有价值的产品与服务的生产要素，它可以分为（ ABC ）三大类A. 有形资源B. 无形资源C. 人力资源D. 技术专利12．波特教授提出的两种基本竞争优势是指（ AD ）A.低成本优势B.质量优势C.价格优势D.差异化优势13．亚太地区经常用MICE来作为会展的英文关键词，这代表什么含义（ ABCD ）A. 展览B. 公司会议C. 协会与社团组织的会议D. 奖励旅游14．对于“战略管理”下列说法正确的是（BCD ）。
A. 战略管理是企业营销管理理论B. 战略管理是一种高层次管理C. 战略管理是一项整体性管理D. 战略管理是一种动态性管理15．战略控制按照控制的先后次序来分类，可分为( ABC )。
A. 事前控制B. 事中控制C. 事后控制D. 财务控制三、判断题：判断下列各题是否正确，正确的在题后括号内划√，错误的划×。
（每小题2分，本大题共10分）16 . （×）战略管理是企业“一把手”的事情，与其他人无关。
17. （√）“战略”原来是一个军事术语，后来被广泛运用于企业管理领域。
18. （×）只要有钱，任何资源都可以在短时间内买到。
19. （×）对企业经营资源进行分析的一个常用工具是波特教授提出的SWOT模型。
20. （√）战略要具有可持续性，在较长的一段时间内不应该进行随意调整。
四、填空：（每小题2分，本大题共10分）21. 确定企业宗旨必须弄清企业与顾客之间的关系。
22. “东方不亮西方亮”是用来比喻多元化战略。
23. 最早使用、最为简单的一种组织结构类型是直线型组织结构。
24. 企业战略管理的过程包括战略分析、战略制定和战略实施。
25.收购是指一个企业购买了另一个企业的控制权或100%的股份。
五、名词解释（每小题3分，本大题共15分）26．会展核心企业会展核心企业：指组织从事会展服务筹划、组织和管理的企业。
包括专业会议组织者、专业展览组织者、目的地管理公司等。
27．环渤海会展经济带环渤海会展经济带：以北京为龙头，包括天津、青岛、济南、烟台、潍坊、威海、石家庄、唐山、廊坊等。
28. 公司层战略公司层战略：是企业整体战略总纲、最高管理层指导和控制企业行为的最高行动纲领。
29. 企业战略企业战略：企业为了实现其战略目标而进行的全局性谋划与整体性决策。
30. 战略分析战略分析：是指对企业的内部、外部环境进行的分析，战略分析是整个战略管理流程的起点，是战略选择和战略实施的前提。
六、简答题：（每小题5分，本大题共25分）31．什么是企业愿景？企业愿景是企业对未来的期待、展望、追求与梦想。
一个构思良好的愿景规划包括两个主要成分：核心经营理念和生动的未来前景32．何为战略管理和战略管理过程？战略管理是企业为实现战略目标，制定战略决策，实施战略方案，控制战略绩效的一个动态管理过程。
战略管理是一个循环过程，大致包括战略分析、战略制定和战略实施3个关键环节33．简介波特教授的5种竞争力量模型。
美国哈佛大学波特教授认为：企业最关心的是其所在行业的竞争强度，而竞争强度又取决于5种基本竞争力量。
这5种竞争力量分别来自于：行业内同业竞争者的威胁、潜在进入者的威胁、替代品生产者的威胁、顾客的讨价还价能力和供应商的讨价还价能力34．根据波特教授的观点，企业的竞争优势主要有哪几种类型？企业的竞争优势集中体现在两个方面：一是成本领先，二是差异化。
成本领先是指在生产同样的产品时，企业所花费的总成本最低。
差异化是指企业所生产的产品具有其他同类产品所不具备的独特个性，令顾客趋之若鹜35．何为多元化战略其主要类型有哪些多元化战略是指一个企业的经营业务已经超出一个行业的范围，从而在多个行业中谋求企业的发展。
它主要包括同心（相关）多元化、离心（不相关）多元化和混合多元化等3种类型七、论述题：（每小题10分，本大题共20分）36．试用PEST模型来分析会展产业的宏观外部环境。
PEST分析是指对企业宏观环境进行的分析，P是政治环境(Political System)，E是经济环境(Economic)，S是社会文化环境(Social)，T是技术环境(Technological)。
1. 政治与法律环境：会展业是现代服务业的重要组成部分，影响面广，关联度高，其发展程度体现一个国家文化，经济和社会的综合发展水平。
因此，会展业是一个备受各级政府重视与干预的行业。
会展企业应当深入研究政策，积极与政府管理部门和相关管理机构合作，充分利用好政府的扶持和帮助，发展自身业务，开拓市场，推广自己的品牌。
对我国会展企业而言，若出国参展或办展，在关注和分析国内政治和法律因素的同时，更需关注国外与会展相关的政策，特别是知识产权等方面，否则可能会受到较大损失。
2. 经济环境：我国巨大的市场潜力将吸引越来越多的外国企业前来推介产品，树立品牌，开拓市场，必将带动会展需求进一步扩大。
同时，我国进入了举办国际赛事等大型活动高潮期。
会展业属于第三产业的一种，随着金融，物流，旅游等服务业的发展和城市交通，通信等基础设施的改善，会展业的配套设施和服务水平进一步提高。
3. 社会文化环境：社会文化环境是社会文化发展水平的概况，包括社会结构，社会风俗和习惯，文化低藴，文化发展，价值观念，伦理道德及人口与人口统计因素。
会展业属于服务业，也属于文化创意产业。
基于这样的产业特性，会展企业特殊的企业文化将会影响企业员工的价值观和工作态度，从而影响企业整体发展。
4. 技术环境：和经济环境一样，技术环境变化对企业的生产和销售活动有直接而重大的影响，尤其是在面临原料，能源严重短缺的今天，技术往往成为决定人类命运和社会进步的关键所在，同时，技术水平及其产业化程度高低也是衡量一个国家和地区综合实力和发展水平的重要标志。
科技因素具有变化快，变化大和影响面广的特点，有时某些新技术的产生能够引起一场社会性技术革命，创造一些新行业，同时迫使一批现有行业被淘汰。
如计算机打字机取代电子和机械打字机，无氟制冷剂代替氟利昂，无一不是技术创新的结果，也都造就了一批新企业，淘汰了一批老企业。
技术创新能为企业提供特殊的竞争优势，反之，缺乏产品更新和跟不上技术环境变化的企业不用说获利，甚至连生存的可能性也受威胁37. 资源外取战略的内涵是什么？结合会展活动，分析会展业实施资源外取战略的主要受益。
资源外取，又称业务外包，是一种有选择地将一些功能（及其日常管理）转交给第三方供应商来提供的经营策略。
资源外取战略的主要收益体现在：（1）降低成本；（2）优化企业资本结构；（3）实现风险分散；（4）有利于开拓市场；（5）打造企业核心竞争力。
会展主办企业选择把会展服务承包商，将展览会的运输、搭建、餐饮、住宿等方面外包给DMC（Destination Management Company）,以求在为参展商和观众提供完美服务的同时降低成本。
基本上所有的会展主办企业都选择外包物流与搬运业务，而不是自己投资，从而将企业的优势资源集中在展览业务本身，优化了企业资本结构。
会展主办企业有时候会和场馆企业达成协议，以会展门票分成的方式抵消一部分场租与管理费用，从而降低投资风险。
综合练习二一、单项选择题：在每小题的备选答案中选出一个正确答案，并将正确答案的代码填在题干上的括号内。
（每小题1分，本大题共10分）1．以下关于战略管理表述不正确的是。
（ B ）A. 战略管理是一项整体性管理B. .战略管理是静止的、一次性的管理C. 战略管理是一种高层次管理D. 战略管理是一种动态性管理2．某牙膏厂原来只生产牙膏，现在又增加生产牙刷，这属于（ C ）A. 集团多元化B. 无关多元化C. 同心多元化D. 一体化3．差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（ D ）。
A. 可靠性B. 信誉性C. 实用性D. 独特性4．迈克尔.波特教授提出了“5种竞争力模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、同业竞争者、替代品生产者、顾客和 ( C )。
A. 生产商B. 服务商C. 供应商D. 供应商5．在波士顿矩阵中，当市场增长率高，相对市场占有率高的时候，它是属于哪种经营业务（A ）A. 明星类B. 问题类C. 金牛类D. 瘦狗类6．很多会展主办企业将展览会的运输、搭建、餐饮、住宿等外包给DMC会展服务承包商，这属于哪一种战略( C )A. 一体化战略B. 集约化战略C. 资源外取战略D. 多元化战略7．通过营销宣传活动，香水制造商说服原来每年使用1瓶香水的妇女改为每年使用2瓶，这属于哪一种战略（A ）A. 市场渗透战略B. 地理扩展战略C. .市场开发战略D. 市场争夺战略8．目前在我国的大中城市中，有些消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，而不是选择“物美价廉”就餐地点。