存货储存管理制度

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存货储存管理规定

第22条仓库禁止无关人员进入，所有入库人员均需按照规定履行审批程序，必须在仓库工作人员的陪同下进出仓库，并遵守仓库管理制度。
第23条所有人员不得携带能够容装手机或配件的包装物品（如手提包、纸袋等）进入仓库，确需带入的，须允许仓库工作人员进行检查。
第24条库房设施必须符合防火、防盗、防潮、防尘标准，货架应达到安全要求。
第31条仓库、贵重物品的钥匙由仓库工作人员专人保管，不得转借、转交他人保管和使用，更不得随意配制。
第32条仓库物资必须严格按照规定存放，每种存货应挂卡片，标明品名、规格、型号、产地、单位等，并标明现存数量。
第33条保管员应随时检查存储Fra bibliotek存货是否过期变质、残损、超储积压、短缺、包装破损，如有发现，保管员应及时报告主管人员，会同有关部门进行处理。
第5章存货账目管理
第34条存货账目的范围包括入库单、出库单、存货明细账以及台账等。
第35条所有出入库物资，均需按品种登记入库单和出库单，并将收、发数量登记后结出余额，随时与实存数量进行核对，并做到卡实相符。如有不符，应查明原因，及时纠正处理。
第36条仓储部对入库存货建立存货明细账，详细登记存货类别、编号、名称、规格型号、数量、计量单位等内容，并定期与财务部就存货品种、数量、金额等进行核对。
第28条严格遵照存货对仓库的贮存环境要求（如温度、湿度等）进行贮存保管，定时对存货进行清洁和整理。
第29条仓库工作人员按照财务要求及时记录所有货物进出仓账目情况，每天做好盘点对数工作，保证账目和实物一致。
第30条仓库工作人员不得挪用、转送仓库内的任何物品，其他人员需要到仓库借用货物的，必须经本部门负责人批准。
第14条存货的存放和管理应指定专人负责并进行分类编目，严格限制其他无关人员接触存货，入库存货应及时记入收、发、存登记簿或存货卡片，并详细标明存放地点。

公司存货管理规章制度（五篇）

公司存货管理规章制度第一条为了加强和控制公司实物资产的财务监管，使公司的实物资产管理和财务管理能够相互稽核、监督、牵制，保证公司实物资产的安全、完整，特制订本制度。

第二条本制度仅对财务部门在存货物资管理上的控制管理，对于存货资产的实物管理应依照公司制订的相关制度执行。

第三条依据管理体系的要求，仓库管理不直接隶属财务部门，但应接受财务部门日常的监督管理，并配合财务部门做好各项稽核工作。

同时仓库部门应按照物资管理规定建立台账，对保管的物资进行记录，应将物资的品种、规格、数量(收、发、存)记录清晰。

第四条财务部门应按照财务核算的要求，对存货资产实行“数量、金额式”的分品种的明细核算，并于每月结账日及时结算出各品种存货资产的结存数量和金额，以便与仓库管理部门台账的稽查、核对。

第五条根据公司管理计划性的特点，采购活动之前必须实行计划审批，由各事业部、仓库部门或生产部门签发“采购申请单”，列明该批拟采购物资的品种、规格、数量、单价、采购价格的询问比较情况，并按照公司内部关于采购审批的规定进行必要的审批程序。

第六条采购人员凭审批手续齐全的“采购申请单”，有关供应商进行采购交易谈判，并将采购的相关条款明确后签订《购销合同》，《购销合同》应按照《合同法》及公司合同管理制度的规定将主要条款如:品名、规格、数量、质量、单价总额、支付地点、验收依据、违约责任等填写全。

第七条采购物资运抵公司后，首先应由公司的质量检验部门对此批物资进行质量的验收和检测，检测的依据是《采购申请单》《购销合同》和公司内部质量管理要求，在确认无误后，质量检验部门填写《验收单》，并签名盖章。

如果是为工程专门采购并货物直接发至工程现场的由现场施工人员与甲方共同验收。

第八条采购人员凭《采购申请单》、《购销合同》和《验收单》，将采购的物资办理验收入库手续。

仓库保管员应依据上述单据重点对物资的实际查收数量、品种、规格进行查验，并将查收情出具财务软件打印的“外购入库单”上。

公司存货管理规章制度范本3篇

公司存货管理规章制度范本3篇公司为了加强对存货资产的管理，保证公司存货的安全完整，就必须要要制定并实施相应的存货管理制度。

下面一起看看存货的管理制度范本吧，希望对大家有帮助!存货管理制度范本篇一第一章总则第一条为了加强公司存货资产的管理，保证公司存货的安全完整，加快存货周转，减少积压，从而提高企业经济效益，特制订本制度。

第二条本制度所称存货是指公司在正常经营过程中持有的以备出售的商品，与商品配套的物品，各类维修配件、耗材、赠品等，包括各类商品、材料、包装物、低值易耗品、委托代销商品等。

第三条仓库隶属于财务部门管理，仓库应按照存货管理规定建立台帐，对保管的存货按品种、规格、数量(收、发、存)进行详细记录。

第四条财务部要及时与仓库进行数量核对，并检查收、发、结存情况。

第五条财务部等部门必须健全各项原始记录、严格验收和清查盘点制度,做好存货管理工作。

第二章库存商品采购入库管理第六条采购计划管理1、制定采购计划的原则：保证合理的库存，加快库存商品的周转，尽可能降低库存风险，节约采购、仓储费用。

2、制定计划时需考虑的因素：分公司的销售计划;商品销售需求情况;商品实际库存情况;供应商的供货周期;供应商销售政策;经济批量等因素。

3、市场计划(专员)在制定采购计划时，把握好订货节奏，避免商品跌价而形成不应有的损失。

为了保证市场供应，分公司采购计划可按周或旬、月编制，采购计划经分公司总经理批准后组织实施，并送财务部一份以便组织安排资金，送库存管理人员一份以备收货。

市场计划(专员)应做好相应采购计划明细记录表，以便核查到货进度及实际收货和欠货情况。

第七条入库验收管理1、库存管理人员在接到采购部门转来已核准的“采购计划单”时，按供应商、库存商品类别及交货日期分别依序排列存档，并于交货前安排存放的库位以利收货。

2、商品运到后，库房保管人员与市场计划(专员)一起验收商品(为了公正，商品入库验收不少于两人)。

一般情况下，若商品包装完好，可以按件清点商品数量;若出现包装破损，必须开箱验货清点商品数量。

存货管理和存货管理制度

存货管理和存货管理制度一、存货管理的重要性1. 存货是企业经营活动中不可或缺的一部分。

无论是生产型企业还是贸易型企业，都需要在经营过程中购进、存储和销售产品。

存货管理直接影响着企业的生产和销售效率，对企业的经营状况有着重要的影响。

2. 存货管理直接关系到企业的成本控制和资金使用效率。

合理的存货管理能够降低企业的存货成本，减少存货占用资金，提高资金的周转率，从而降低企业的经营成本，提高盈利水平。

3. 存货管理对企业的风险控制具有重要意义。

存货管理不当容易导致存货积压或者缺货，从而影响企业的生产和销售计划，增加企业的经营风险。

二、存货管理的内容1. 存货的分类管理。

根据存货的性质和用途，对存货进行分类管理，可以更好地掌握存货的情况和使用需求，有利于提高存货的利用效率。

2. 存货的采购管理。

对存货的采购需求进行合理评估，选择最佳的供应商，优化采购成本和供货周期，确保企业的生产和经营需求。

3. 存货的库存管理。

对存货的入库、出库和库存情况进行详细记录和管理，避免存货积压和缺货现象，保持合理的库存水平。

4. 存货的质量管理。

对存货的质量进行严格控制和检验，确保产品质量符合标准，提高产品的竞争力。

5. 存货的报废和损耗管理。

对存货的报废和损耗情况进行及时跟踪和处理，降低企业的损失。

三、存货管理制度的建立1. 建立存货管理的组织机构。

明确存货管理的责任主体和管理权限，建立存货管理的组织机构，明确各级管理人员的职责和工作流程。

2. 制定存货管理的标准和规程。

根据企业的实际情况，建立存货管理的标准和规程，明确存货管理的工作流程和要求，确保存货管理的规范化和程序化。

3. 建立存货管理的信息系统。

通过建立存货管理的信息系统，实现存货信息的实时采集、记录和分析，提高存货管理的科学化和精细化。

4. 建立存货管理的考核机制。

建立存货管理的绩效考核机制，对存货管理相关人员进行考核和奖惩，激励其积极开展存货管理工作。

5. 定期进行存货管理的审核和评估。

仓库储存物品的管理制度(优秀7篇)

仓库储存物品的管理制度（优秀7篇）仓储管理制度篇一1.目的为了加强集团仓储安全管理工作，确保库存物品和人员安全。

2.适用范围本制度适用于集团内所有库房安全的管理，所属各公司、处(室)可依据本制度，结合本单位实际制定具体的规定。

3.职责3.1各公司、处(室)总经理负责本单位仓储安全管理相关事宜的审批和总监督。

3.2各公司相关部门负责本单位库房安全管理工作的监督、日常管理、库房安全的自检自查、制订安全生产技术措施和劳动防护计划等。

4.工作程序和要求4.1库房安全管理原则：库房管理“六要”“六不准”4.1.1库房管理“六要”:a)库房内堆放物品与墙之间要有适当距离；b)库房内外要保持道路畅通；c)库房内要保持干燥、内外清洁，堆放整齐；d)库房外要保证不准有火种、易燃物品接近；e)库房内电源线路距物品要有一定的。

安全间距；f)要提高警惕，防止盗窃。

4.1.2库房管理“六不准”:a)库房内不准吸烟；b)库房内不准设灶；c)库房内不准点蜡烛；d)库房内不准乱接电线；e)库房内不准把易燃物品带进去寄放；f)库房内不准无关人员出入。

4.2库房物资安全管理仓库应配备专(兼)职安全员，对物资的日常安全管理负责，库房管理部门应定期组织盘点，做到账物相符，并对现场安全状况进行检查，做好防潮等各类安全工作。

4.3库房设施、设备的管理库房设施、设备应有专人管理，做到正确使用，经常维护，定期检修，线路的安装应符合国家安全标准，在特殊工作场所，如粉尘场所，应使用密闭型设备，必须符合相应防护等级的安全技术要求。

特殊场所，要有安全防护设施和明显的安全警示标志4.4仓储消防安全的管理4.4.1仓库主要防火责任人要定时进行日常安全巡逻，及时发现、处置安全隐患，仓储管理部门应组织库管人员做好定期消防演练，提高相关员工消防意识，4.4.2库房内应设置醒目的禁止烟火标志，禁止煮食及用火取暖，并禁止使用明火。

库外动火作业时，必须按照本单位《动火审批制度》执行。

商贸公司货物存储管理制度

商贸公司货物存储管理制度一、总则1. 本制度旨在规范商贸公司的货物存储管理流程，确保货物的安全、完整及有效管理，提升物流效率，降低成本。

2. 本制度适用于公司所有仓库及其相关人员，包括仓库管理员、物流人员以及与货物存储相关的工作人员。

二、货物入库管理1. 货物到达仓库后，应立即进行检验并登记，确保数量准确无误，质量符合标准。

2. 每批货物都应有明确的标识，包括生产日期、有效期、产品名称等关键信息，便于管理和追踪。

3. 根据货物特性分类存放，易碎品、易燃品等特殊物品应单独存放在指定区域。

三、库存管理1. 仓库应实行先进先出原则，避免过期产品的出现。

2. 定期盘点库存，确保库存数据的准确性，及时调整采购计划。

3. 建立电子库存管理系统，实时更新库存变动情况，提高库存查询和管理效率。

四、货物出库管理1. 货物出库前，需由相关部门出具合法的出库单。

2. 检查出库单的信息与实际货物是否一致，确认无误后方可办理出库手续。

3. 出库货物应按要求进行包装，确保在运输过程中的安全。

五、安全管理1. 仓库应配备必要的消防设施，并定期检查保养，确保其正常运行。

2. 对于操作设备的员工，必须经过专业培训，持证上岗。

3. 定期组织安全知识培训和应急演练，增强员工的安全意识和应对突发事件的能力。

六、环境与卫生管理1. 保持仓库环境的清洁与整洁，定期进行清扫和消毒。

2. 妥善处理废弃物品，防止污染环境和影响仓库安全。

3. 确保仓库内通风良好，防止货物受潮发霉。

七、监督与考核1. 设立专门的监督机构或人员，负责监督检查制度的执行情况。

2. 对于违反存储管理制度的行为，应根据情节轻重给予相应的处罚。

3. 定期对员工进行考核评价，激励员工遵守制度，提高工作效率。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释。

2. 如遇到特殊情况需要调整制度内容，应及时修订并通知所有相关人员。

结语：。

仓库存放安全管理制度（6篇）

仓库存放安全管理制度第一条必须对所管辖的物资进行分类登记，设置存卡、套帐、实时在存卡上登记每笔业务交易物资的进出数量，确保数据连续、准确。

做到帐(包括电脑帐及帐本)物卡相符，及时反映库存。

第二条对原辅材料、半成品、成品和工装器具等物资应按规定放置，并分类标识管理、分规格存放，有计划、有秩序安排物资进仓、出仓及存放地点。

第三条存放物品的库房应保持整洁通风，防潮湿，码放整齐。

在仓库中存取物品应办理相关手续，务类物品应标识明显，分类分区存放，不合格品应单独隔离。

第四条对原辅材料、零部件，在制品和成品的管理应严格按照公司的制度或程序执行。

防止其在包装和存在过程中被损坏或降低质量。

第五条注意安全，离开仓库后必须关闭仓库门；不得磕、碰、摔、挤压物资；不得大声呼叫、跳跃。

第六条严格坚持物资、出仓手续，做到先进先出，减少物资积压仓库时间。

第七条监督库存量，根据公司库存量标准，如有超标、不足现象，及时向生产部反映。

第八条保持仓库库容库貌，不得带食品到仓库，每天下班前清洁地面，清除库存物资上灰尘杂物。

第九条仓库防火制度。

(一)仓库的主要领导人为防火负责人，全面负责仓库的消防安全管理工作。

(二)易燃易爆物品与一般物品或化学性质、防护灭火方法相抵触的化学危险品，不得同一仓库或同室存放。

(三)物品入库前必须检查确定无火种等隐患后方准入库。

(四)不准设置移动式照明灯具，离开时必须关掉电源，不准加设临时线路。

(五)仓库应当设置醒目的防火标志，禁止带入火种。

(六)仓库内禁止吸烟，禁止煮食及用火取暖，并禁止使用明火。

库外动火作业时，必须经过公司有关部门的同意。

(七)仓库应当配置相应的消防设施和灭火器材。

消防器材必须设置在显眼和便于取用的地点，附近不得堆放物品和杂物，并确保任何时候都完好、有效。

(八)库区的消防通道和安全出口等严禁堆放物品。

(九)一旦发生火灾时，要及时报告公司管理部门，同时组织人员扑救，并打火警电话119报警，事后协助查明原因，提提出出处理意见。

存货储存管理制度

存货储存管理制度一、背景和目的存货是企业生产经营过程中不可或缺的重要资产，存货储存管理是确保存货安全、减少损耗、提高利用率的重要措施。

为了规范存货储存管理行为，保障企业资产安全，提高经济效益，制定存货储存管理制度是必要的。

二、适用范围本制度适用于企业所有存货的储存管理，包括原材料、半成品、成品等各类存货。

三、储存标准1.储存环境标准：储存环境应保持干燥、通风、无湿漏、无猛兽等不良因素，在储存区域内设置合适的温湿度控制设备。

2.储存物品标准：存货应按照类别、特性进行分类储存，并在存货储存区域内设立标示牌和储存位置，确保存货不混杂，易于管理和查找。

3.储存容器标准：存货使用的储存容器应符合食品级、化学品级或相应的安全卫生要求，容器应密封、耐高温、耐腐蚀等，对易燃、易爆、有毒、有害等物品应采取相应的安全措施。

四、储存管理程序1.入库管理：所有存货入库前应经过验收，并填写验收记录，验收标准包括数量、质量、规格等，确保存货的完好无损和符合要求后，方可入库。

2.储存管理：存货储存在专门的储存区域内，按照分类、标示进行摆放，并填写储存记录和标示牌。

定期对存货进行盘点和检查，确保存货的安全和完整。

3.出库管理：存货出库需要经过批准，并填写出库单，出库单由仓库管理员进行审核和确认，核对存货数量和规格后方可出库。

4.库存管理：建立健全的库存管理制度，定期进行库存清查和盘点，及时补充短缺和报废的存货，并编制库存报表进行统计和分析，为企业经营决策提供依据。

五、风险控制措施1.防火安全：储存区域应配备灭火器材，设置明显的防火标志和紧急疏散通道，定期进行防火演习，确保灭火器材的有效性。

2.防盗防损：储存区域应设置相应的安全门禁系统，对容易受损的存货进行防护措施，定期进行安全巡查和监控，发现问题及时进行处理。

3.质量控制：建立质量控制体系，加强对存货质量的监管，对存货进行抽样检验，确保存货质量符合要求。

六、奖惩制度1.对存货管理表现优秀的员工，给予奖励和嘉奖，以激发积极性。

存货储存管理制度

存货储存管理制度一、总则为规范存货储存管理，提高企业存货管控能力，保证存货安全，减少存货损耗，特制定本管理制度。

二、适用范围适用于公司所有存货的储存管理工作。

三、储存场所1. 储存场所应符合国家有关储存物品的规定，保持干燥、通风、无害气体及恶臭等有害环境影响的场所。

2. 对于需要分拣、贮放的存货，应设置专门的分区，并进行标识。

3. 储存场所应定期进行卫生清理，保持整洁，并防止发生混放和错放现象。

四、储存设备1. 储存设备应符合国家相关规定，设备应配备卫生检测设施，保证存货质量。

2. 对于易受潮、易腐烂、易破损的存货，应采取适当的包装材料进行保护，并进行合理摆放，防止损坏。

五、储存管理1. 存货的收、发、储管理均应进行登记，建立存货档案。

2. 对于不同种类的存货，应有专人管理，明确责任，做好存货的分类管理。

3. 存货在收、发、储过程中应做好标识，以方便管理，减少误操作。

4. 对于有保质期的存货，应严格按照保质期进行管理，确保存货质量。

5. 对于易燃、易爆、有毒和有放射性的存货，应加强管理，确保安全。

六、盘点管理1. 对存货进行定期盘点，及时调整存货数量，防止存货遗漏或过期。

2. 盘点结果应进行登记，并核对存货档案，确保正确性。

3. 存货盘点由专人负责，应与财务及物流部门协作，确保准确性。

七、安全管理1. 储存场所应采取防火、防盗等安全措施，确保安全。

2. 对于有危险性的存货，应有专门的储存措施和保护措施。

3. 储存场所应定期进行安全检查，及时处理安全隐患。

八、清理处理1. 对于过期、损坏、变质的存货，应及时处理，不得混入正常存货，防止对其他存货影响。

2. 对于污染的存货，应及时清理或报废，不得混入正常存货。

3. 存货差异的处理应及时进行核实，对核实结果进行登记，及时处理差异。

九、违章处罚对于违反存货储存管理制度的行为，应按照公司规定进行处罚，追究相关人员责任。

十、监督检查1. 公司应建立存货储存管理制度的监督检查机制，对存货储存管理工作进行定期检查。

储存存货管理制度

储存存货管理制度一、储存存货管理制度的建立与完善（一）建立储存存货管理制度的必要性储存存货是企业生产经营活动中不可或缺的一部分，它直接关系到企业的成本控制和经营效益。

然而，目前国内一些企业在储存存货管理方面存在着诸多问题：包括对存货管理的松散、混乱，存货盘点不及时等。

这些问题导致了存货体系的不规范，严重影响了企业的运营和盈利水平。

因此，建立一个完善的储存存货管理制度对于企业而言是至关重要的。

（二）储存存货管理制度的内容1. 存货管理的基本原则2. 存货的分类和编码3. 存货的采购管理4. 存货的入库和出库管理5. 存货的库存管理6. 存货的盘点管理7. 存货的报废处理8. 存货的质量管理9. 存货的定价和核算10. 存货的物流管理以上内容为储存存货管理制度的基本要求和内容，企业可以根据实际情况结合自身经营特点和存货管理的具体情况进行调整和完善。

二、储存存货管理制度的实施与执行（一）储存存货管理制度的实施1. 确定存货管理的组织结构和工作职责，建立存货管理部门，制定存货管理规章制度。

2. 制定存货管理流程图，规范存货管理的各个环节，明确责任，加强组织和协调，确保存货的合理管理和使用。

3. 对存货管理进行培训和考核，提高员工存货管理意识，提高工作效率和绩效。

（二）储存存货管理制度的执行1. 充分发挥存货管理部门的职能，做好存货管理的组织协调和执行工作。

2. 加强对存货管理的监督和检查，及时发现问题并及时纠正。

3. 加强对存货管理规章制度的宣传和执行，提高员工的存货管理意识，确保存货管理规章制度得到落实。

三、储存存货管理制度的效果评估和完善（一）效果评估1. 制定存货管理的绩效评价标准，对存货管理的各项工作进行评价和考核。

2. 对存货管理的效果进行评估，包括存货周转率、库存周转率、周转天数、存货资产损失率等指标的评估。

（二）完善与调整1. 根据效果评估的结果，及时调整存货管理制度，提高存货管理的效率和品质。

存货管理制度范文(5篇)

存货管理制度范文第一章总则第一条本制度所称存货是指本单位在正常经营过程中持有以备出售的商品。

第二条存货的具体范围如下:1、已经支付货款、购入并存入本企业仓库的库存商品等。

2、已经验收入库，但尚未收到销货方结算发票的商品等。

3、已经发运，但尚未办妥托收手续的库存商品。

第三条本制度适用于____公司。

为促进经营活动的正常进行，各单位必须严格执行本办法的各项规定，加强存货日常管理。

第二章管理职责第四条企业负责人是本单位存货管理的主管领导，对本单位是否有效组织实施《存货管理制度》及存货的真实性、合法性负责。

第五条企业财务部门对存货资金实行统一管理，认真执行《存货管理制度》的相关规定，对存货的结算发票、验收证明等相关凭证的真实性、完整性、合法性及合规性进行严格审核。

第六条仓库管理人员负责存货的具体保管、收发和相关记录等业务，仓库管理人员工作调动时，必须经企业财务部门组织相关部门进行存货清查，并写出清查报告，报公司。

第三章仓储保管制度第七条仓库负责存货的储存保管责任。

第八条存货的领用必须经过适当的授权，授权人签字后，到仓库办理领用手续。

第九条存货的存放和管理由保管员负责，并按存货类别编制目录进行登记，便于与财务部门的账户记录核对。

存货的摆放应当整齐、有序，便于盘点。

第十条仓库保管人员应定期对存货进行检查，查看有无损坏、变质或长期不流动的情况，检查结果应予记录。

如发现有损坏、变质情况，应及时填制专门的报告单，说明数量、原因，报经有关部门及分管领导批准后，仓库和财务部门做调账处理，保证账实相符。

第十二条各企业根据生产需要等情况确定合理的库存量，避免存货积压或短缺，常规存货由仓库根据库存情况向采购部门提出请购。

第四章存货收发制度第十三条存货验收入库手续:1、收货时，必须查明签发凭证的单位和发货单位是否一致。

2、验收人员应当查明随货同行发票、调拨单、质量检验报告等手续是否齐全，是否有相关部门或人员签章手续，手续不完备的，不办理验收手续。

存货仓库管理制度(必备5篇)

存货仓库管理制度（必备5篇）1.存货仓库管理制度第1篇一、存货的范围凡在盘点及所有权归属企业的存货，不论其存放地点如何均应做为企业存货，商家代销或铺底销售产品也应作为存货单独管理。

二、存货分类企业存货分为：原材料（酒水、饮料、鲜活食品、佐料、回收菜、成品菜、干杂等），低值易耗品（办公用具、用品、一次性餐具、厨房用生产工具等），凡不属于公司财产目录的其他物品。

三、存货采购1、存货的采购必须以审核有效的申购单购货。

（严格按照申购单的质量，等级、数量、品名购买）2、存货采购必须按有关部门制定的质量标准采购。

购买量不得超过最高储备量。

3、（原材料）原则上实行滚动结算采购方式。

4、供应商应趋于集中化、固定化、长期化、合同化。

5、定期谈判制度。

四、存货入库1、存货验收人员以质检人员、库管人员、加工车间负责人（或实物负责人）。

2、验收时应注意验收货物的名称、型号、规格、数量、质量标准、金额。

3、验收时还应注意申购程序是否合法和齐备。

4、以上2、3条中应同时齐备，库管应严格把关，对不符合规定的拒绝入库，如遇争议，应汇报基地负责人或上级分管领导。

5、酒水、饮料、部分鲜活食品在店面验收，干杂、佐料在库房验收，大部分鲜活食品在基地加工车间验收，低值易耗品在使用部门（或库房）验收。

6、成品菜、回收菜、按菜品质量等级分别计价回收，成品菜原则上不回收，如须二次加工的按出厂价回收。

并办理相关入库手续。

回油按油的成品率计算入库数量。

7、数量、质量等有不符，应按实物入库，并填写货物溢余（短缺）单。

8、以实物数量、质量登记相关明细账。

9、月终所有入库单（连同申购单存根联）存根归类建档，装订成册，以便查阅。

10、入库名称应公司统一标准称谓为准，有俗称的备注俗称。

11、存货的损耗及报损处置①鲜活食品入库时合理损耗按相关部门制定的采购标准执行，同时计入采购成本；入库数量以实物为准。

价格重新计算。

金额以实付为准。

②所有存货经营过程中的报损应有实物报告书（说明原因、数量等），报损报告书由实物负责人书写，部门负责人签署报损性质和初步处理意见，执总复核，最后呈总经理签署处理意见后，库管和财务才能作为账务处理依据。

公司存货管理制度(6篇)

公司存货管理制度（6篇）公司存货管理制度（精选6篇）公司存货管理制度篇11、检查残次商品,其处理需经批准;2、货物收发需登记并与相关凭证相一致;3、所有的'存货账目需与总账核对一致,不一致处应查清原因;4、存货数量应由负责仓库以外的人定期根据记录来检查,不一致处应查清原因;5、没有保存连续记录的仓库应进行一次全面的清点;6、最高和最低记录应作预先设定并评审;7、再订货点应预先设定并评审;8、各类商品的存放地点应标识;9、商品应存放于安全之处,以防止损失;10、所有商品应标识相应信息并按类存放于各处;11、进入仓库应受到限制。

公司存货管理制度篇2第一条为加强公司存货管理,规范存货的采购、耗用、销售与核算等,根据国家有关规定,结合公司经营需要,制定本制度。

第二条本制度是公司经营管理制度的重要组成部分,适用于公司各个部门。

第三条存货的范围的确认,以公司对存货是否具有法定所有权为依据。

凡在盘存日,法定所有权属于公司的一切物品,不论其存放何处或处于何种状态,都应作为公司的存货。

第四条存货的分类:原材料、低值易耗品、库存商品、包装物等。

第五条存货的核算与摊销方法:存货按照实际成本计价,发出的存货成本采用加权平均法计算确定,低值易耗品一般采用一次摊销法摊销。

对于价值超过20__元,但不作为固定资产管理的机具和工具,采用领用和报废时各摊销50%的方法进行摊销。

第六条存货的入库:(一)购进原材料等存货,入库前必须办理验收入库手续。

1.核对实物规格、型号,生产单位与采购合同一致;2.观察包装完好程度,并清点实物数量;3.完成实物品质检查;4.完成上述工作后填制'入库单'一式三份。

(二)验收中发现溢余时填制'溢余货物单'。

(三)验收中发现毁损短缺时填制'毁损短缺货物处理单'。

(四)按实收数量入库,并记录实物账卡。

第七条存货的'出库:(一)根据调拨单、领料单等发货指令发出存货之前,必须填制'出库单',出库单是报告仓库已按发货指令将存货发出,并办妥交接签字手续的程序性凭据。

存货管理规章制度(精选3篇)

If you are really willing to work hard for your dreams, the worst result will be a late bloomer.简单易用轻享办公（页眉可删）存货管理规章制度（精选3篇）存货管理规章制度1一、存货管理的范围包括原材料、辅助材料、包装物、低值易耗品（详见低值易耗品管理办法）、半成品和产成品的入出库及库存的管理。

二、入库管理1、外购时，首先由用料部门提出用料计划，由分管领导审核，由供应部门负责实施采购，制定合同后，交财务部门纳入收支计划，并通过单位内部支付款项。

2、到货后，由质检部门、仓储部门按ISO9001企业规程验收入库。

3、准确按货物名称、数量、规格填写入库单。

4、对于外购物资数量短缺、品种质量不符合，由采购部门负责与供货方来联系解决。

5、外购原料的入库单据各个环节经手人签字后，交由财务成本会计进行核算。

三、出库管理1、领用物料由使用部门按生产经营所需履行出库手续，填具出库单，仓库保管员凭“出库单”据实发货。

2、每日已领用但尚未耗用的物资（包括残余料），应及时退回仓库，便于财务如实核算成本。

3、会计在每周应将当月的存货出入库按部门分项目汇总，与仓库保管、生产部门核对一致后，作为成本费用原始资料做出凭证。

四、库存管理1、保管员应设各种存货明细账，并根据出入库单进行账簿登记，定期与财务核对账目，实地盘点实物，保证账账相符，账实相符。

物资要堆放整齐，标签清楚，存放安全，保管员对存货的安全和完整负责。

2、对用量或金额较大，领用次数频繁的物资应每月盘点一次，对于所有存货至少要一年彻底清查一次。

3、年末盘点，由仓储部门财务部门对存货进行实地盘点，查找盈亏、积压等原因，编制盘存表，提出处理意见，报告主管经理。

存货管理以公司ISO9001认证程序文件为基础，如有未尽事宜，公司经理会讨论决定。

存货管理规章制度2第一章总则1、为加强公司存货出、入库的管理，根据国家有关规定，结合公司经营需要，特制定本制度。

存货管理制度（三篇）

存货管理制度是指企业建立和遵守的关于存货管理的一套规范和流程。

存货是企业中重要的资产，对于企业的运营和盈利能力有着重要的影响。

因此，建立科学的存货管理制度对于企业的经营管理是必要的。

存货管理制度包括以下几个方面的内容：1. 存货的分类和编码：企业根据自身业务特点和存货的性质，将存货进行分类和编码，便于管理和核算。

2. 存货的采购：确定存货采购的流程和规范，包括采购人员的职责和权限、供应商的选择和审核、采购合同的签订等。

3. 存货的入库和出库：制定存货的入库和出库流程，明确入库和出库的要求和程序，确保存货的安全和准确性。

4. 存货的盘点和核算：制定存货的盘点制度和周期，定期对存货进行盘点和核实，并及时更新存货账簿和报表，保持存货账实相符。

5. 存货的报废和报损：建立存货报废和报损的程序和流程，及时处理报废和报损的存货，减少经济损失。

6. 存货的计量和计价：确定存货的计量和计价方法，并明确计量和计价的原则和要求。

7. 存货的仓储管理：规定存货的仓储管理要求，包括存货的保管、保养、统计、防火等方面的要求。

8. 存货的变动和调拨：建立存货变动和调拨的审批程序和流程，确保存货的变动和调拨符合规定和需要。

9. 存货的报告和分析：建立存货报告和分析制度，定期向企业管理层提供存货的信息和分析报告，为管理决策提供支持。

通过建立和执行科学的存货管理制度，企业可以提高存货管理的效率和准确性，减少存货损失和浪费，优化存货结构，提升企业的盈利能力和竞争力。

存货管理制度（二）1. 目的本制度的目的是规范和管理公司的存货，确保存货管理工作符合公司的经营理念和市场需求，最大程度地提高存货利用率、降低库存成本、保障生产和销售的顺利进行。

2. 适用范围本制度适用于公司所有的存货管理活动，包括采购、入库、出库、盘点、报废等环节。

3. 责任分工3.1 采购部门负责制定采购计划，明确存货种类、数量和期限，并负责与供应商进行谈判和供货合同的签订。

存货管理制度完整版

引言概述：正文：一、存货管理制度的目的和意义1.1 目的：存货管理制度的目的是规范企业的存货管理流程，确保存货的安全、准确、及时、充分供应，帮助企业避免库存积压、资金闲置等问题。

1.2 意义：存货管理制度的建立和完善有助于提高企业的资金周转率，降低存货成本，提高供应链的运作效率，同时也有利于企业的经营决策和管理。

二、存货管理制度的内容和要点2.1 存货分类和编码：对企业的存货进行合理分类和编码，方便存货的管理、盘点、出入库等流程的执行。

2.2 存货采购管理：包括供应商管理、采购合同签订、采购计划制定等，以确保存货的准确及时供应。

2.3 存货入库管理：对存货的验收、入库清点、入库记录等进行规范化操作，确保存货数量和质量的准确性。

2.4 存货出库管理：包括销售订单处理、库存发货、出库记录等环节，确保存货的及时供应和销售的及时完成。

2.5 存货盘点与调整：周期性进行存货盘点，确保存货数量的真实性，并及时调整存货账面余额和实际库存之间的差异。

三、存货管理制度的流程和操作细节3.1 存货管理流程：存货管理制度的执行流程包括存货需求的确定、采购计划的制定、供应商选择和采购合同签订、存货入库和出库等环节。

3.2 存货管理操作细节：包括存货入库前的验收和清点、存货入库时的记录和上架、存货出库前的销售订单确认和库存调拨、存货出库时的拣货和发货等环节的操作规范。

四、存货管理制度的配套支持与监督机制4.1 存货管理软件：通过引入存货管理软件，实现存货管理全过程的信息化和自动化，提高存货管理的准确性和效率。

4.2 存货管理人员的培训与考核：为存货管理人员提供必要的培训和技能提升机会，并建立科学、公正的考核制度。

4.3 存货管理监督和内部审计：通过制度内部审计和监督机制，对存货管理制度的执行情况进行监督和评估，及时发现问题并进行改进。

五、存货管理制度的优化及对企业的影响5.1 存货管理制度的优化：根据实际情况和长期经验，对存货管理制度进行定期检查与修订，不断优化其流程和细节，以适应企业的需求变化和发展。

仓库存货管理制度_仓库存货管理制度

仓库存货管理制度_仓库存货管理制度仓库存货管理制度_仓库存货管理制度范本仓库存货管理制度篇1第一条为加强公司存货管理，规范存货的采购、领用、销售与核算等，结合公司经营需要，制定本制度。

第二条存货分类：原材料、宜家成品、市场成品、半成品、样品等。

第三条存货入库：(一)原材料入库1.入库前核对送货单和采购单，所有数据必须一致;2.开具验货通知单，通知质管部进行来料检验，并查收《进货验证记录》;3. 验收入库，并观察包装完好程度，数量溢余时拒收溢余部分;4.验收中发现毁损短缺时拒收，并知会采购部等相关部门。

5.完成上述工作后填制“材料入库单”一式三份。

6.按实收数量入库，并记录实物账卡。

(二)成品入库1.收取《生产日报表》，根据该报表数据清点实物;2.检查包装、标签等是否正确;3.上账，记录实物帐卡。

第四条存货出库(一)原料出库1.根据货物签收单、领料单等发货指令填制《出库单》;2.须在规定时间内领取原材料，发料中须有仓管员陪同，当面点清;3.凡未办理出库手续者，一律不得发货;4.仓库内所有存货，没有相关出库手续均不准出库。

第五条存货管理(一)库房设施必须符合防火、防盗、防潮、防尘和安全标准。

(二)仓库物资必须严格按照规定存放，每种存货应挂卡分类存放，标明品名、规格、型号、单位和数量。

(三)严禁占用消防通道。

(四)非仓管人员未经允许不得进入仓库。

(五)仓管员应履行的基本职责：1.定期检查消防设施，包括灭火器、消火栓、疏散图、安全指示牌、应急灯、消防通道等;2.下班后切断所有电源，关好门窗，整理好办公区方可离开;3.保证存货帐卡物一致;4.遇雷雨、地震等突发灾害要及时检查库房，发现问题立即上报。

仓库存货管理制度篇2为了降低企业存货资金的占用和加速存货资金的周转，保证存货资产的安全，根据《企业财务通则》结合工厂实际，特制定本办法。

第二条存货管理实行的会计政策是永续盘存制。

即存货实物量的运动应与相应的货币量同步进行。

存货储存管理制度

第2章存货入库管理
第5条购进原材料等存货，与采购合同一致。
2．观测包装完好限度，并清点实物数量。
3．进行实物质量检查。
4．填制“入库单”一式三份。
第6条存货入库按实收数量计算，并在实物账卡上进行记录。
第7条仓库工作人员对所有入库货品旳质量进行严格检查和控制。
4．启用账簿，应在账簿封面载明公司名称、年度，在启用页内载明账簿名称、启用日期，由记账人员签名或盖章，并加盖公章。
5．调换记账人员时，应注明交接日期，并由移送人、交接人签名或盖章。
第38条存货明细账是记录实物旳收入、发出、结存状况旳重要账册，必须按品种、规格登记，妥善保管，年终装订成册，至少保存五年。
第20条存货应于每一库位设立货卡标示牌，标示其品名、规格、单位包装量、库位数量。每次进出货，及时更改存量，做到卡账货相符。依配备状况绘制“库位标示图”，悬挂于仓库明显处。
第21条对不良品设专区摆放整洁，每箱装有清单，载明产品数量、名称、收回因素及经办人，待销售部批准后予以处置。
第4章存货防火、防盗等安全管理
第22条仓库严禁无关人员进入，所有入库人员均需按照规定履行审批程序，必须在仓库工作人员旳陪伴下进出仓库，并遵守仓库管理制度。
第23条所有人员不得携带可以容装手机或配件旳包装物品（如手提包、纸袋等）进入仓库，确需带入旳，须容许仓库工作人员进行检查。
第24条库房设施必须符合防火、防盗、防潮、防尘原则，货架应达到安全规定。
修改处数
修改日期
第25条仓库工作人员应定期或随时检查存货旳防水、防火、防盗安全设施。检查时，发现易燃、易爆危险存货，应立即采用措施，寄存到安全场合，予以隔离。
第26条保持仓库环境卫生和过道畅通，并做好防火、防潮、防盗等安全防备旳工作，学会使用灭火器等工具，每天下班前须检查多种电器电源等安全状况。

货物存储管理制度

货物存储管理制度货物存储管理制度是商业企业中非常重要的一个环节，它对于商品的安全保障、供应链的畅通以及公司的盈利能力起到至关重要的作用。

在这篇文章中，我们将详细分析货物存储管理制度的意义、作用以及如何制定和执行这一制度。

一、什么是货物存储管理制度货物存储管理制度是商业企业为了对进货、销售、库存等方面进行规范管理而制定和执行的一系列制度和规定。

这一制度的核心目标是确保货物的安全、高效地存储和管理，以及提高供应链的效率和企业的盈利能力。

二、货物存储管理制度的重要性1. 提高货物安全性货物的存储管理制度可以确保存货的安全性，包括建立安全的仓库环境、防止货物遭到损坏、预防盗窃等。

通过采取各种措施，如安装摄像监控、划定存货存放区域等，可以降低货物遭到损失和失窃的风险。

2. 优化供应链管理货物存储管理制度可以有效地优化供应链管理，确保库存与需求相匹配，避免过多或过少的库存。

制度可以规定准确的进货时间、数量以及库存周转率等，以确保及时供应，并降低库存积压和滞销的风险。

3. 提高工作效率货物存储管理制度可以确保仓库工作的高效率。

通过制定工作流程和规定操作规范，可以减少人力、物力资源的浪费，提高仓库工作效率。

同时，合理的货物分类、标识和储存管理，可以方便员工的操作和货物的查找，节省时间和精力。

三、制定货物存储管理制度的原则和步骤1. 货物存储管理制度的制定原则（1）合规性原则：制定的制度应符合国家法律法规以及相关行业规定。

（2）科学性原则：制定的制度应基于现实情况和实际需求，科学合理，可行性强。

（3）创新性原则：制度的执行要有一定的灵活性和创新性，根据企业的实际情况和需求进行调整和优化。

（4）持续性原则：制度应具有持续性，不断进行评估和调整，以适应企业发展的需要。

2. 制定货物存储管理制度的步骤（1）明确制度的目标和范围：确定制度的目标是什么，涵盖的内容和范围是什么。

（2）收集信息和数据：收集和整理仓库存储管理方面的相关信息和数据，包括进货、销售、库存、调拨等方面的数据。