【模板】职级评定申请表(系统序列)
员工晋升申请表
员工晋升申请表
个人信息:
姓名:
部门:
职位:
工作年限:
联系方式:
申请理由:
1. 请简要描述您认为自己适合晋升的原因。
2. 请列举您在当前职位上取得的成就和贡献。
3. 您对晋升后的新职责和挑战有何准备?
上级评价:
请让您的直接上级填写以下评价表格:
对申请人在当前职位上的工作表现的评价(包括技能、责任心、团队合作等方面):
对申请人晋升后能力和潜力的评价:
其他评价:
申请人声明:
我在此声明以上信息属实,如有虚假信息,愿承担相应责任。
申请人签名:日期:。
员工晋升晋级申请表
员工晋升晋级申请表
申请人姓名,_______________。
部门,_______________。
职位,_______________。
申请晋升/晋级的职位,_______________。
申请理由(包括个人能力、工作业绩等方面的表现):
1. 个人能力,请列举自己在工作中展现出的优秀能力和技能,包括但不限于领导能力、团队合作能力、沟通能力等。
2. 工作业绩,请描述自己在当前职位上取得的突出业绩,包括但不限于完成的项目、提出的创新建议、带领团队取得的成绩等。
3. 个人发展,请说明自己对于新职位的适应能力和发展潜力,以及对于未来工作的规划和目标。
推荐人意见(直接主管或部门领导):
推荐人姓名,_______________。
推荐人职位,_______________。
推荐人意见,(对于申请人晋升/晋级的看法和评价)。
HR部门意见:
HR部门意见,(对于申请人的综合评价和晋升/晋级的建议)。
申请人签名,_______________ 日期,_______________。
主管签名,_______________ 日期,_______________。
HR部门签名,_______________ 日期,_______________。
备注,请在填写完毕后提交至人力资源部门审核。
职级评审申请表
二、参加启航班的学习,通过各种课程提升了自己的知识能力以及理论能力。进一步提升了各项能力。在学员积分中排名靠前。
四、下一步职业发展及努力方向:(150字左右)
2021年负责XXXX的业务工作,首先立足本职工作,做好经销商服务,在控制好风险的基础上全面达成公司下达的任务指标。2020年继续报名银行从业中级公司信贷的考试风险管理,丰富自身知识体系,加强风险控制能力,希望通过补充基础知识加强工作能力。
三、目前作为营销总监,作为市场开拓的先锋,团队的发动机。有带领团队完成并挑战更高目标的能力;能够培训、考核、激励、管理团队,打造营销铁军;能够收集并分析市场数据,为公司产品研发提供一定的支撑。
四、承压能力较强,有较强的风险处置能力,遇到突发状况能够从容面对,妥善处置。
三、素质能力提升情况:(150字左右)
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ申请人
签名: 日期:
附件1
XX公司员工职级评审申请表
姓名
XX
部门
XX
岗位
XX
现职级
8级
申请职级
9级
职级评审申请陈述:
一、2020年度工作业绩及成果:(200字左右)
二、业务专长及技能:(200字左右)
一、有较强的业务开拓能力和组织管理能力。
二、个人具有多年市场工作经验,做过客户经理、数据分析、销售管理、区域总监多个营销岗位,对市场认识全面,站位较高。
【模板】职级评定申请表(软件序列)
学历: 本科 专,目前此证明人项目经理:史金刚技术专家:谷文奇担任角色、主要工作内容证明人担任角色:后台开发组长工作内容:管理后台项目组开发工作,负责如国际业务等模块的开发工作项目经理:史金刚项目监理:田雪琼担任角色:项目经理工作内容:管理项目组日常开发,同客户进行交流协调驻场项目实施工作,同客户进行需求讨论建设的交流部门经理:王野项目总监:田雪琼担任角色:模型设计师工作内容:结合公司近些年在数据ODS和DW上的实施经验进行总结,设计符合中小行现状的的金融数据模型项目总监:谷文奇项目经理:宋雪峰担任角色:模型设计师、ETL工具培训讲师工作内容:现场调研分析客户情况,设计模型,客户化模型,给项目组及行方培训INFORMATICA工具使用项目经理:李洪涛模型团队:于克干担任角色:模型设计师工作内容:项目管理现场调研分析客户情况,设计模型,客户化模型项目经理:赵振宇模型团队:于克干担任角色:售前工程师工作内容:同项目经理一起对数据中心售前同行方进行交流项目经理:孙延来行方项目负责人:XXX担任角色:模型设计师工作内容:对项目工作内容进行梳理,建立模型开发流程,提供解决方案项目经理:关海龙担任角色:售前工程师工作内容:ODS售前内容交流项目经理:孙延来担任角色:售前工程师工作内容:数据中心建设交流项目经理:孙延来担任角色:售前工程师工作内容:ODS售前内容交流项目经理:孙延来评定申请表 【员工编号】:123456学历: 本科 专业: 电子信息工程国税总局电子税务中心运维项目经理,之前参与项目如下:年后开始负责此项目,此项目为国税全国数据大集中项目。
期产品,此项目负责把原先的三级集中升级为二级集中。
运维工作,此项目主要是负责同其它单位或组织(如人民银行)进行数据交换。
7-03至07-06,负责江西省该软件的升级、实施、监控工作。
护角色,在此公司任职期间主要承担增值业务条线数据统计及增值内容编辑工作。
开发和市场推广工作,后期进入运营角色,项目规模,顶级域名前1500 名,项目成员5人。
员工晋升申请表员工晋升评估申请表
员工晋升申请表员工晋升评估申请表员工晋升申请表
一、个人信息
姓名:
性别:
现任职位:
所在部门:
工作年限:
二、申请晋升的原因
请简要说明您希望晋升的原因,并列举过去一段时间内在工作中所取得的成绩和贡献。
三、晋升职位的要求
请在下方具体描述晋升职位的职责和技能要求,并说明您认为自己具备的相应能力和经验。
四、个人发展计划
请列出您未来一段时间内的个人发展计划,以便更好地适应晋升后的职责和要求。
五、对公司的贡献
请详细描述您过去为公司做出的贡献,包括但不限于业绩目标的达成、改善工作流程、提高团队协作等方面。
六、自我评估
请用以下指标对自己进行评估,并在每个指标后打“√”以表示您的
自我评估结果。
1. 专业知识和技能:
2. 领导能力和团队合作:
3. 创新思维和问题解决能力:
4. 沟通和协调能力:
5. 抗压和自我调适能力:
6. 国家、行业和公司规章制度遵守情况:
七、推荐信
请提供至少两位提供推荐的上级或同事的联系方式,并简要说明他
们对您的评价以及您与他们合作的情况。
八、准备与公司进行晋升面谈的时间安排
请提供您可以与公司进行晋升面谈的时间段,并注明您的联系方式。
备注:本申请表仅为晋升评估使用,不构成公司晋升批准的依据。
请在下方签字确认所有填写内容真实有效。
申请人签字:日期:。
岗位职级晋升申报评定审核表
加分项
学术成就、职称等级、专利等
4分
个人专业技术/技能成就
3分
荣誉奖励
3分
总分
P1、P2层级:行为能力(100)+对内贡献(10)+其他加分项(10)
P3层级及以上、M级:行为能力(90)+对内贡献(10)+其他加分项(10)
排名
综合评价
□通过□未通过
综合评价意见与建议:
评价人:时间:
总经理签字:时间:
备注:1、对于申报P1、P2以下等级人员,内部贡献为加分内容,对于P3及以上人员,内
部贡献为必备项。
2、总分达70分及以上,评价结果通过,否则不通过。
岗位职级晋升申报评定审核表
员工基本信息
申请人
性别
出生年月
部门
岗位
加冠工龄
学历
专业
累计专业工龄
现任职资格
取得时间
申请岗位职级
基准条件审核
审核要项
审核结果
未通过原因说明
职业品德
教育学历
专业工龄
绩效考核
破格条件
综合结果
专业(管理)行为与能力
行为能力
评价
行为要项
满分
评分
实际得分ห้องสมุดไป่ตู้
对内贡献评价(最多10分)
授课主题及授课次数授课时间及时长得分
员工晋升申请表
员工晋升申请表
个人信息:
姓名:
部门:
职位:
工作年限:
联系电话:
电子邮箱:
申请职位信息:
现任职位:
申请职位:
申请理由:
工作业绩:
(请列举近期工作业绩,包括但不限于项目成果、团队贡献、个人成长等方面)。
个人能力及发展:
(请简要描述个人的专业能力、领导能力、沟通能力等方面的发展情况)。
自我评价:
(请对自己的工作表现进行简要评价)。
上级评价:
(请提供上级对您申请职位的评价或推荐信)。
其他材料:
(如有其他支持材料,如培训证书、荣誉证书等,请附在申请表中)。
申请人声明:
本人郑重声明以上信息属实,如有虚假将承担相应责任。
申请人签名:
日期:。
员工职级晋升申请表
员工职级晋升申请表
员工职级晋升申请表
申请人姓名:
申请人职位:
申请人工作部门:
申请人现职级:
申请人期望职级:
申请理由:
请简要说明您为什么希望晋升到期望的职级,以及您认为自己具备哪些能力和经验,能够胜任该职级所需的工作任务和责任。
个人发展计划:
请列出您在过去一年中所参与的培训、学习和发展计划,以及您计划在未来一年中继续参与的培训和发展计划。
请说明这些计划如何有助于您在期望职级上取得成功。
工作成绩和贡献:
请简要描述您在过去一年中所取得的工作成绩和贡献,包括但不限于项目完成情况、团队合作能力、解决问题的能力等。
请提供具体的例子和数据支持。
推荐信:
请提供至少一位直属上级或同事的推荐信,推荐信中请包括对您工作表现的评价、对您晋升申请的支持意见以及对您在期望职级上的能力的评价。
申请人声明:
我在此申请晋升至期望职级,并保证所提供的信息真实、准确。
如有虚假陈述
或隐瞒事实,我愿意承担相应的法律责任和公司内部纪律处分。
申请人签名:
日期:。
员工职级晋升评定申请表 行政部门制度
No:RZ/JL-16A
姓名
部门
入职时间
现职级
现职级评定时间ຫໍສະໝຸດ 申请晋升职级现任岗位
工作表现
及主要业绩
申请人签字:年月日
申请人
所在部门
意见
部门负责人:年月日
人力资源部初审结果
晋升时间是否符合要求:□是□否
是否有其他不符合项:□是□否,如有,请详细写明不符合项内容:
签字:年月日
分管副总
意见
签字:年月日
行政副总
意见
签字:年月日
备注:1、主管级以下(含主管级)破格晋升需要行政副总签批;
2、此表全部审核通过后,人力资源部将安排评审工作。
员工晋升评估结果申请表
员工晋升评估结果申请表员工信息:姓名:_____________部门:_____________职位:_____________工号:_____________评估结果申请:尊敬的上级领导:我谨通过此申请表申请对我的晋升评估结果进行认可和审批。
本人自进入公司以来,一直以积极工作态度和出色的工作表现致力于为公司发展做出贡献。
经过与您的亲自交流,并经过综合评估,本人自信应该获得晋升的机会。
一、工作成绩评估请您根据以下维度对我的工作成绩进行评估,并在相应选项前打“√”表示您对该项评估结果的认可程度。
1. 工作质量:()优秀,高质量完成工作任务,具备出色的问题解决和创新能力。
()良好,完成工作任务并满足要求,偶有小问题但能够及时解决。
()一般,完成工作任务但存在较多问题,需经常指导和辅导。
()不符合要求,工作质量较低,不能独立完成任务。
2. 工作效率:()高效,能够按时高质量完成工作任务,且经常提前完成。
()较高,能够按时完成工作任务,但偶尔需要加班或延迟。
()一般,完成工作任务所需时间较长,经常需要延期。
()低效,经常无法按时完成工作任务。
3. 专业知识与技能:()专业知识丰富,能够灵活运用并不断学习和提高。
()具备所需的专业知识和技能,但有待进一步提高。
()专业知识一般,需要更多的培训和学习来加强。
()缺乏专业知识和技能,无法胜任工作任务。
4. 团队合作与沟通:()积极主动,能够与团队成员良好协作,有效沟通。
()良好,与团队成员能够合作并解决问题,偶尔存在一些沟通困难。
()一般,与团队成员合作能力有待提高,经常存在沟通问题。
()不合作,无法与团队成员良好合作,造成工作不顺畅。
二、个人发展计划请您根据我的工作表现和公司的发展需求,提供指导和建议,帮助我在个人发展方面更加全面和有针对性。
1. 未来晋升目标:_____________________________________________________________________2. 进修培训计划:_____________________________________________________________________3. 工作岗位轮岗/跨岗培训计划:_____________________________________________________________________三、个人陈述请您给我一个展示自己的机会,我愿意在工作中不断努力,发挥出更大的潜力。
【模板】职级评定申请表(系统序列)
一级部门:
二级部门:
姓名:
学历:
专业:
【系统序列4级】
一、基本信息
职级评定申请表
【员工编号】:
工作经历 所获奖励
请说明加入公司之前的工作经历(起止时间、公司名称、岗位、主要项目经历) 最近两年所获得的公司、体系级评优;客户书面表彰等;
二、基本条件(填写时请注意任职资格中的要求,例如“至少满足其中一项”、“至少满足第1项,或第2、3项同时满足”等提示) 考察内容 案例 /成果展示 1、请您说明您主持完成的项目情况,以及项目中的具有推广价值或产品化成果的部分,以及这部分成果应用到哪些项目中; 2、请您说明您所参与开发的金融软件产品,您的主要贡献及价值;或者您所主持发布的某几个产品小版本; 3、请您说明您主持完成的技术标准或规范的重要部分,并提交文档; 项目编号 项目经验 多个项目请添加行 项目名称 项目等级 参与时间 担任角色、主要工作内容 证明人 除直接上级(项目经 理、部门经理)外, 其他至少一名项目干 系人。 部门: 证明人 姓名:
专业成果
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
请填写最近两年的项目经验;项目编号 项目名称 担仸角色(组 员、组长、技术经理、项目经理、高端支持人员) 参与项目时间 同上 项目简介
三、能力标准(填写时请注意任职资格中的要求,例如“至少满足其中一项”、“至少满足第1项,或第2、3项同时满足”等提示)
系统支持能力
提示: >下述【四项能力】标准请您按照任职资格中的要求,尽量用专业成果案例展现,如果确实无法展现,可以补充其他案例; >案例介绍应包括:1)案例背景简介;2)完成该项工作的起止时间、开展思路;3)领导或客户对该项工作的评价; >请您用1、2、3序号将您所举案例与任职资格中的能力要求对应起来; 提示:您可以列举出一个与客户交流的实力,包括沟通背景、主要内容、客户职务身份、交流效果等
职级评定申请表(软件序列)游友勇
光大银行客服中心 B 系统改造项目
担任角色:项目组长 2009-6-1 工作内容:管理Edify电话银行项目组开发工作,负责电话银行 系统公共流程开发以及代码审查工作 2010-3-1 2010-6-1 2011-3-21 担任角色:项目成员 工作内容:负责电话银行系统AVP流程开发工作 担任角色:项目组长 工作内容:管理Edify电话银行项目组开发工作,负责电话银行 系统公共流程以及代码审查 担任角色:项目组长
客户影响能力
问题解决能力
团队分享能力
项目经理:陈家川
二、基本条件(填写时请注意任职资格中的要求,例如“至少满足其中一项”、“至少满足第1项,或第2、3项同时满足”等提示) 考察内容 专业成果 案例 /成果展示 证明人 1、2009-06 至 2010-03,光大银行客服中心系统改造项目,项目组长,在此项目中参不电话银行系统框架的开发设计工作,在形成初期版本 后,此电话银行系统让公司在光大银行提供了近3年的IVR开发和维护,为保持客户关系上提供了有利的保证,以及此一些电话系统的功能架 项目经理:陈家川 构仍被用于新的IVR系统改造GVP项目。 项目编号 09A-DC-CC-054 项目名称 项目等级 参与时间 担任角色、主要工作内容 证明人 项目经理:官云 项目经理:王践知 技术与家:徐敬辉 项目经理:刘大雁 项目经理:陈家川 项目经理:杨立 项目经理:陈家川
体系: 发展中事业群
一级部门: CC事业部
二级部门:
CC实施一部
姓名:
游息工程
【软件序列3级】
一、基本信息
职级评定申请表
【员工编号】:002446
工作经历
所获奖励
1、恒融数码科技有限公司 2007年11月-2009年5月,参不项目如下: 1)交通银行信用卡中心催收项目,项目成员角色, 08年上半年主要是负责催收外拨IVR开发,报表开发。 2)交通银行信用卡中心客服整合平台系统1期,项目组长角色, 08年下半年主要是负责新的IVR系统框架设计,公共流程开发以及代码审查工作。 3)交通银行信用卡中心客服整合平台系统2期,项目成员角色,09上半年主要是负责催收项目2期功能改造以及电话银行系统新的业务卡种准贷记卡业务功能开 发。 最近两年所获得的公司、体系级评优;客户书面表彰等;
职级评定表(自己写的)
连续5次考核达到良好以上,获得晋升M3 级资格
在我司工作满三年以上,并连续5次考核 达到良好以上,获得晋升I1级资格
连续5次考核达到优秀以上,获得晋升I2 级资格
连续5次考核达到优秀以上,获得晋升I3 级资格
在我司工作满五年以上,并连续5次考核 达到优秀以上,获得晋升A1级资格
职位为主管以上,入职考核达到良以上
经理 (M级)
统招本科以上学历, 工作经验6年以上(或硕士以上学历,工作经验3年以上,或非统招本科7年以上工作经验)参加过与职位 M2 相关的培训并取得相关的证书或职称,并有在大型企业、上市公司、外企、世界500强其中一种类型的企业工作经验,离职前
职位为主管以上,入职考核达到优以上
连续5次考核达到优秀以上,获得晋升A2 级资格
在我司工作满五年以上,并连续5次考核 达到优秀以上,获得晋升G1级资格
在我司工作满五年以上,并连续在一年 的考核中全部达到优秀以上,获得晋升
G2级资格
综合条件定职级 条不符合,则职级降低一级
(G级)
总经理 (G级)
统招本科以上学历, 工作经验12年以上(或硕士以上学历,工作经验10年以上,或非统招本科15年以上工作经验)参加过与 G2 职位相关的培训并取得相关的证书或职称,并有在大型企业、上市公司、外企、世界500强其中一种类型的企业工作经验,离
职前职位为总经理以上,入职考核达到出众以上
同;又如:C1、S1、M1的岗位工资各不相同)福利随着每个字母级别的提升而提升,同一字母下的级别福利待遇相同。
员工入职时每人发一本《员工手册》,此薪酬方案在附页里,每个级别的附页不同,可以看到自己级别及以下各个级别的薪酬方案,这样便于在招 聘时候各个部门负责人可以预算和控制自己部门的人力资源成本。人力资源部也可以根据各部门每年的预算提供不同的招聘方案。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
专业成果
请填写最近两年的项目经验;项目编号 项目名称 担仸角色(组 员、组长、技术经理、项目经理、高端支持人员) 参与项目时间 同上 项目简介
三、能力标准(填写时请注意任职资格中的要求,例如“至少满足其中一项”、“至少满足第1项,或第2、3项同时满足”等提示)
系统支持能力
提示: >下述【四项能力】标准请您按照任职资格中的要求,尽量用专业成果案例展现,如果确实无法展现,可以补充其他案例; >案例介绍应包括:1)案例背景简介;2)完成该项工作的起止时间、开展思路;3)领导或客户对该项工作的评价; >请您用1、2、3序号将您所举案例与任职资格中的能力要求对应起来; 提示:您可以列举出一个与客户交流的实力,包括沟通背景、主要内容、客户职务身份、交流效果等
同上客户影响能力同上请您以最近两年参与的项目中的某个实例进行说明
问题解决能力 同上
近一年或两年内的授课积分、指导人积分,相关案例展示
团队分享能力 授课积分、指导人积 分、案例展示
体系:
一级部门:
二级部门:
姓名:
学历:
专业:
【系统序列4级】
一、基本信息
职级评定申请表
【员工编号】:
工作经历 所获奖励
请说明加入公司之前的工作经历(起止时间、公司名称、岗位、主要项目经历) 最近两年所获得的公司、体系级评优;客户书面表彰等;
二、基本条件(填写时请注意任职资格中的要求,例如“至少满足其中一项”、“至少满足第1项,或第2、3项同时满足”等提示) 考察内容 案例 /成果展示 1、请您说明您主持完成的项目情况,以及项目中的具有推广价值或产品化成果的部分,以及这部分成果应用到哪些项目中; 2、请您说明您所参与开发的金融软件产品,您的主要贡献及价值;或者您所主持发布的某几个产品小版本; 3、请您说明您主持完成的技术标准或规范的重要部分,并提交文档; 项目编号 项目经验 多个项目请添加行 项目名称 项目等级 参与时间 担任角色、主要工作内容 证明人 除直接上级(项目经 理、部门经理)外, 其他至少一名项目干 系人。 部门: 证明人 姓名: