xxx酒店工程部管理制度
酒店工程部管理制度
酒店工程部管理制度一、工程部的组织架构和职责划分1.1工程部的组织架构工程部的组织架构由部门总监、副总监、工程师、技术员、管理员等组成。
部门总监为整个工程部的最高负责人，副总监协助总监管理部门的日常工作。
1.2工程部的职责划分1)酒店设备设施的维护与修理。
2)酒店工程相关的项目管理和工程设计。
3)协助酒店其他部门解决相关的技术问题。
4)制定并执行工程维护计划。
5)监督并评价外包维修工作。
6)组织并参与检修、安装和改造工程工作。
二、工程部的日常管理2.1工作时间安排工程部根据酒店的运营需要，制定合理的工作时间安排，确保工程部能够及时响应酒店的紧急情况。
2.2工作考勤制度工程部成员需要按照酒店规定的考勤制度进行签到、签退，迟到、早退和缺勤等行为会受到相应的处罚，如扣除工资等。
2.3工作任务分配部门总监根据工作实际情况和成员的能力进行工作任务的分配，确保每个成员都能够承担合理的工作负荷。
三、工程部的工作流程3.1工作接单与确认当酒店其他部门有设备维修、设备添加或项目建设等需求时，需通过工程部提出申请。
工程部根据申请进行评估，并与相关部门确认需求。
3.2工作计划与执行工程部在确认需求后，制定详细的工作计划，并按计划执行工作。
每项工作的进展情况需及时向相关部门汇报。
3.3工作验收与整理当完成工程项目或设备维修后，工程部进行验收，并整理相应的工作记录和资料，以备后续调查和分析。
四、工程部的设备管理4.1设备清单与采购工程部负责建立设备清单，并监管设备的采购工作，确保设备的数量和质量符合酒店的需求。
4.2设备维护与保养工程部负责制定设备的维护计划和保养方案，确保设备的长期稳定运行。
4.3设备报废与处置工程部对旧设备进行定期检查和评估，当设备达到报废标准时，负责安全、环保的处理流程。
五、工程部的安全管理5.1安全意识教育工程部成员需要参加安全意识培训，了解相关安全规定和操作规程，掌握安全操作技能。
5.2安全检查与维修工程部定期进行安全设施和设备的检查，确保其正常运行。
公司酒店工程部管理制度
第一章总则第一条为加强公司酒店工程部的管理，确保酒店设施设备的安全、正常运行，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司酒店工程部的所有员工。
第三条酒店工程部应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，确保酒店设施设备的安全、可靠运行。
第二章工程部职责第四条工程部负责酒店设施设备的维护、保养、检修工作。
第五条工程部负责酒店水暖设备、厨房机械、洗涤设备的定期保养和故障检修。
第六条工程部负责酒店制冷设备、冷冻设备、排气设备的定期维护保养和故障检修。
第七条工程部负责酒店、设施、家具、门锁的修理工作。
第八条工程部负责酒店灯饰、灯具的定期检查、修理工作。
第九条工程部负责酒店动力各系统的设备、线路更新和系统改造。
第十条工程部负责酒店工程改造工作。
第三章工作制度第十一条设备运行巡检制度1. 巡检人员应熟悉设备性能，掌握操作规程。
2. 巡检人员应按照巡检计划进行设备巡检，及时发现设备隐患。
3. 巡检人员应做好巡检记录，对发现的隐患及时上报。
第十二条运行交接班制度1. 交接班人员应提前15分钟到岗，做好交接班准备。
2. 交接班人员应认真听取上一班次的工作汇报，了解设备运行情况。
3. 交接班人员应填写交接班记录，确保工作连续性。
第十三条机房管理制度1. 机房内设备、线路不得随意改动，如需改动，需经工程部经理批准。
2. 机房内不得存放易燃、易爆物品。
3. 机房内禁止吸烟、使用明火。
第十四条工具管理制度1. 工具应分类存放，保持整洁。
2. 工具使用后应归位，不得随意放置。
3. 工具丢失或损坏，应查明原因，追究责任。
第四章安全制度第十五条工程部所有员工必须严格执行设备操作、维护、保养安全操作规程。
第十六条禁止无关人员进入机房重地，否则造成事故，责任由该当值人员负责，并赔偿一切损失。
第十七条机房内各种灭火器材应备齐，确保消防设施完好。
第五章奖惩制度第十八条对在工程管理工作中表现突出、成绩显著的员工，给予表彰和奖励。
酒店工程部管理制度范文
酒店工程部管理制度范文酒店工程部管理制度第一章总则第一条为了规范酒店工程部的日常管理工作，提高工作效率，保证工作质量，制定本管理制度。
第二条酒店工程部是指酒店内负责建筑、设备、布置、修缮、维护等方面的部门。
第三条工程部负责酒店内所有工程设施的日常维护、保养以及维修工作。
第四条工程部的任务是：确保酒店内的工程设施正常运行，提供良好的生活环境。
第五条工程部应当根据酒店实际情况，制定相应的工作计划和预算，为酒店提供合理的工程设施。
第六条工程部要求员工具备相关的技能和知识，并不断提升自己的专业能力。
第七条工程部员工应当遵守公司的相关制度和规定，保守公司的商业机密。
第八条工程部应当与酒店其他部门保持密切的联系和协作，共同完成公司的发展目标。
第二章部门组织第九条工程部设部长一名，副部长一名，工程师若干名，技术员若干名，维修工人若干名。
第十条部长是工程部的负责人，负责全面领导和管理工程部的工作。
第十一条副部长协助部长工作，当部长无法履行职责时，代为履行。
第十二条工程师负责对酒店的工程设施进行定期维护和检查，并及时解决问题。
第十三条技术员负责协助工程师进行工程设施的维护和检查，并记录相关数据。
第十四条维修工人根据工程师的指示，进行工程设施的维修和保养工作。
第十五条工程部根据工作需要，可以临时调整人员，并将调整情况报告给酒店相关部门。
第三章工作流程第十六条工程部在接到工程维修和保养任务后，应当及时安排人员进行处理。
第十七条工程师应当制定详细的工作计划，并将计划报告给部长。
第十八条工程师应当根据工作计划，进行设备的维修和保养，并及时将维修情况记录。
第十九条技术员应当对工程师的工作进行协助和监督，并记录相关数据。
第二十条维修工人应当按照工程师的指示进行设备的维修和保养工作。
第二十一条工程部应当根据实际情况，及时总结工作经验，提出改进建议。
第二十二条工程部应当密切关注市场动态，及时了解行业新技术和新设备。
第四章安全管理第二十三条工程部应当加强对酒店工程设施的安全管理，确保设施正常运行。
酒店工程部管理制度
酒店工程部管理制度第一章总则第一条为了加强酒店工程部门的管理，确保酒店设施设备的正常运行，提高酒店整体运营效率，根据国家相关法律法规和企业管理制度，制定本制度。
第二条本制度适用于酒店工程部门的各项管理工作，包括设施设备维护、维修、安全管理等。
第三条酒店工程部门应遵循合法、合规、安全、高效的原则，确保酒店设施设备的正常运行。
第四条酒店工程部门经理负责部门的整体工作，确保各项制度的贯彻执行。
第二章设施设备维护管理第五条工程部门应制定设施设备维护计划，并按照计划进行定期检查、保养和维修。
第六条工程部门应对设施设备的使用情况进行监督，发现异常情况及时处理。
第七条工程部门应建立设施设备维护档案，记录维护时间、内容、更换零部件等信息。
第八条工程部门应根据设施设备的运行情况，提前做好更换零部件的采购工作。
第三章维修管理第九条工程部门应建立维修工作流程，确保维修工作的顺利进行。
第十条维修人员应具备相应的专业技能和资质，遵守维修操作规程，确保维修质量。
第十一条维修工作应按照工作单进行，工作单应详细记录维修项目、时间、材料等信息。
第十二条工程部门应加强对维修材料的采购和管理，确保材料质量。
第四章安全管理第十三条工程部门应制定安全管理规章制度，加强施工现场的安全管理。
第十四条工程部门应定期对员工进行安全培训，提高员工的安全意识。
第十五条工程部门应做好施工现场的通风、照明、防护等工作，确保员工的人身安全。
第五章员工培训与管理第十六条酒店工程部门应定期组织员工培训，提高员工业务水平和服务质量。
第十七条员工着装、仪容应符合酒店规定，遵守工作纪律，保持良好的职业形象。
第十八条酒店工程部门应建立员工考核制度，对优秀员工给予奖励，对不合格员工进行培训或调整。
第六章附则第十九条本制度自发布之日起实施。
第二十条本制度的解释权归本公司。
酒店工程部管理制度
酒店工程部管理制度第一章总则第一条为了规范酒店工程部的管理，提高工程部的工作效率和服务质量，根据酒店的具体情况，特制定本管理制度。
第二章工作职责第二条工程部的主要职责包括：酒店设备和设施的维护保养、设备的升级和更新、供水和供电系统的维修和保养、维修请求的处理、设备故障的排查和修复、工艺系统的调试、紧急情况的处置等。
第三章组织机构第三条工程部由部长和相关岗位组成。
其中，部长负责整个工程部的管理与领导，其他岗位的职责详见相关岗位职责说明。
第四章工作流程第四条工程部按照设备维修保养、设备升级更新、工艺系统调试和紧急情况处置的工作流程进行工作。
第五章工作标准第五条工程部的工作按照国家相关法律法规和酒店的相关要求进行，必须符合安全、环保、高效的原则。
第六章工作纪律第六条工程部的人员必须严格遵守工作纪律，每天按时上下班，不得擅离职守；严禁私自使用酒店设备和物资，不得滥用职权；对工作中出现的问题，应及时上报，并按要求进行整改。
第七章工作安全第七条工程部的人员必须严格遵守工作安全的规定，佩戴个人防护装备，正确使用保护设施；工作中出现紧急情况时，必须立即采取措施，保证人员安全；完成工作后必须清理工作区域，防止安全事故的发生。
第八章培训与考核第八条工程部的人员必须定期参加相关岗位的培训，提高技能和知识；必须按照要求进行岗位考核，评估工作能力和工作质量。
第九章奖励与处罚第九条对于工程部的优秀员工和团队，可进行适当的奖励和表彰，提高员工的积极性和工作热情；对于工作中出现的违规行为和失职行为，严重情况可进行相应的处罚。
第十章附则第十条酒店工程部管理制度的解释权归酒店管理层所有。
以上为酒店工程部管理制度的主要内容，具体实施时应根据酒店的实际情况进行适当的调整和完善。
酒店工程部管理制度
酒店工程部管理制度第一章总则第一条为规范酒店工程部的管理工作，提高工作效率，保障酒店设施设备的正常运转，特制定本管理制度。
第二章组织结构第二条酒店工程部作为酒店的重要部门，负责全面管理酒店设施设备、保障酒店的正常运营，其领导机构由工程部总监直接负责。
第三条酒店工程部共设立技术部、设备部、维修部等科室，每个科室设有科长一职，做到明确分工、协调一致。
第三章工作职责第四条技术部主要负责对酒店设施设备进行维护、保养、检修，并对新设备进行技术指导和维修培训。
第五条设备部主要负责对酒店设备的采购、管理和处置，并对设备进行定期检查、更新和报废。
第六条维修部主要负责对酒店设施设备的日常维修保养、保障酒店运营的正常进行。
第四章工作流程第七条酒店工程部在日常工作中，严格按照设立的工作流程进行操作，确保工作的高效执行。
第八条技术部及时了解酒店设备的使用状况，并定期对设备进行检查、维护和修理。
第五章工作纪律第九条酒店工程部员工应当遵守酒店的员工纪律，服从领导安排，并保守公司的商业秘密。
第十条酒店工程部员工应当严格执行安全操作规程，确保工作的安全。
第六章工作安全第十一条酒店工程部应当加强对设备操作人员的培训，确保员工掌握正确的操作技能，减少操作事故的发生。
第十二条酒店工程部应当加强设备的维修保养工作，定期检查设备的安全隐患，及时处理，保障员工的人身安全和设备的正常运营。
第七章工作考核第十三条酒店工程部应当建立科学的考核制度，对员工的工作进行定期考核，发现员工存在的问题及时予以纠正，提高员工的工作效率。
第八章附则第十四条对于违反本管理制度的人员，酒店工程部应当给予相应的处罚，严肃处理。
第十五条本管理制度解释权归酒店工程部总监所有。
酒店工程部管理制度
酒店工程部管理制度一、总则为加强、规范酒店工程部的管理，确保工程部的安全运行和维护，保障酒店设施的正常运转和客户的满意度，结合实际情况，特制定本制度。
二、管理规定（一）设备维护1. 酒店工程部人员必须持有有效的相关技术证书，具备相关专业知识和操作能力。
2. 酒店工程部应制定设备维护计划，定期对酒店设施进行检查、保养和维修，确保设备的正常运行。
3. 酒店工程部应建立设备台账，记录设备的维护情况和维修记录，定期对设备进行评估和检验。
4. 酒店工程部应加强对设备使用人员的培训和指导，确保设备的正确使用和维护。
5. 酒店工程部应建立设备故障处理流程，对设备故障进行及时处理和修复，避免对酒店运营的影响。
（二）安全管理1. 酒店工程部应建立安全管理制度，明确责任和权限，确保员工的安全意识和安全行为。
2. 酒店工程部应配备必要的安全设施，如防护网、安全帽等，提供必要的防护措施和培训。
3. 酒店工程部应加强对施工现场的安全管理，确保施工过程中的安全。
4. 酒店工程部应建立应急预案和演练，提高员工应对突发事件的能力。
（三）工作流程1. 酒店工程部应建立工作流程，明确各个环节的责任和流程，确保工作的高效有序进行。
2. 酒店工程部应与其他部门建立良好的沟通和协调机制，确保各个部门的工作衔接和配合。
3. 酒店工程部应建立相关的考核机制，对员工的工作进行评估和激励，提高工作质量和效率。
4. 酒店工程部应建立信息管理系统，及时记录和汇报工作情况，方便上级进行监督和决策。
三、安全检查（一）定期对酒店设施进行安全检查，发现问题及时整改和修复。
（二）对工程部员工进行安全培训和考核，增强员工的安全意识和技能。
（三）建立不定期的安全巡查制度，确保工程部的安全工作得到有效执行。
四、附则本制度由酒店总经理负责解释和修订。
酒店工程部管理制度[1]4完整篇.doc
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酒店工程部管理制度[1]4酒店工程部管理制度第一章安全制度第一条1、负责酒店电力系统、空调系统、冷热水系统及地面管道、锅炉蒸汽系统的运行管理工作，设施设备的维护、保养和检修工作。
2、负责酒店水暖设备、厨房机械、洗涤设备的定期保养和故障检修。
3、负责酒店制冷设备、冷冻设备、排气设备定期维护保养和故障检修。
4、负责酒店楼宇维护、设施、家俱、门销的修理工作。
5、负责酒店灯饰、灯具的定期检查、修理工作。
6、负责酒店动力各系统的设备、线路更新和系统改造。
7、负责酒店工程改造工作。
第二条以上责任范围内设备接《维修单》后，在有配件的情况下不能及时修理而造成事故，由该责任班组填写《事故报告》，并由办公会按事故性质和损害程度研究进行处理。
第三条以上责任范围内设备因修理不发，而造成事故，责任由该修理人员负责。
第四条对责任区域范围内的酒店设施、设备维修时，操作规程及施工质量应符合当地消防、安全要求。
第五条工程部所有员工必须严格执行设备操作、维护、保养安全操作规程。
否则，由此造成事故由当事人负责，酒店不承担任何责任。
第六条禁止无关人员进入机房重地。
否则，造成机械人为破坏、物品丢失等事故，则责任由该当值人员负责，并赔偿一切损失。
第七条动用明火时，需办理动用明火证，动火时注意防火，动火完工后需彻底清理火种，否则，引起火灾由该动火者全权负责，并赔偿经济损失。
第八条机房内各种灭火器材应备齐，确保发生意外时能正常使用。
第九条酒店内的各种电器设备，应保证符合电工安全使用规定。
第十条严禁当值喝酒或酒后上岗、脱岗，若由此引发事故，则后果自行承担，并赔偿酒店损失。
第十一条维修人员对机械进行维修、保养时，虽按操作规程操作但仍发生了非人为意外造成伤、残、亡等事故，则视为公务。
若因操作不当而引发的事故，一切责任自负。
第二章考勤制度一、未经请假或请假未批的擅离职守者以旷工处理，凡有请假者，扣发当月全勤奖。
二、一个月内迟到和早退达三次者扣发当月全勤奖，三次以后的按每次30元扣发，扣完为止。
酒店工程部管理制度
酒店工程部管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范酒店工程部的运作，保障酒店设施设备的正常运行和维护，提高工作效率，确保酒店工程安全和顾客满意度，订立本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于酒店的工程部，包含设备维护、设备保养、设备更新等各项工作。
第三条职责1.酒店工程部负责酒店设施设备的维护、保养和更新。
2.酒店工程部负责酒店内部设施设备的日常巡检。
3.酒店工程部负责设备故障的排查和修复。
4.酒店工程部负责与相关供应商和承包商的合作和协商。
第二章组织结构和人员布置第四条领导层酒店工程部设置一个领导层，负责对酒店工程部的全面管理和决策，并与酒店其他部门进行协调。
第五条职能部门酒店工程部设立各个职能部门，包含设备维护部门、设备保养部门和设备更新部门等。
各个部门依据工作需要配备相应的人员。
第六条人员配备1.酒店工程部领导层由经验丰富、技术娴熟的工程专业人员担负。
2.各个职能部门依据工作需要，配备相应数量的工程师和技术人员。
第七条岗位职责1.酒店工程部领导层负责订立工程部的整体策略、目标和计划，并监督执行。
2.设备维护部门负责设备故障的排查、修复和备件管理。
3.设备保养部门负责设备的定期保养和维护。
4.设备更新部门负责新设备的选购和旧设备的淘汰更新。
第三章工作流程和管理方法第八条工作流程1.设备维护部门依据酒店工程设备的情况订立设备维护计划。
2.设备保养部门依照设备保养计划进行定期巡检和保养工作。
3.设备更新部门负责酒店设备的更新计划，并与供应商和承包商进行沟通和协商。
4.酒店工程部领导层对各个部门的工作进行监督和协调。
第九条任务调配1.设备维护部门依据设备维护计划调配具体的维护任务，并指定责任人负责执行。
2.设备保养部门依据设备保养计划调配保养任务，并指定责任人负责执行。
3.设备更新部门依据更新计划对设备进行采购和更新，并监督供应商和承包商的工作。
第十条信息管理1.酒店工程部建立设备档案，包含设备的基本信息、规格参数、保养记录和维护和修理记录等。
酒店工程部规章制度(5篇)
酒店工程部规章制度(一)工作制度:1、上班时间不得睡岗。
2、上班时间不得看与本业务无关的书藉。
3、上班期间不准洗澡。
4、上班期间严禁干私活。
5、不准在设备楼内大声喧哗、唱歌、吹口哨等。
6、下班后不要无故在酒店内逗留、闲逛。
7、不准迟到、早退。
8、不准在设备楼内吃零食。
9、除特殊状况不得穿越大堂。
10、上班务必提前到岗，工装穿戴整齐，不得穿便服。
11、要用心参加工程部、酒店组织的各种活动。
12、严格遵守《员工手册》规定的各项制度。
(二)工程部人员岗位职责:1、弱电组人员岗位职责:负责电话线路、电视线路、网线架设、电话、电视及小电器维修、夜总会灯光维护，会议期间舞台灯光音响、录音与后台消防、会议室的横幅悬挂、小便感应器维修、维护，电子门锁维修维护等工作。
2、运行组人员岗位职责:负责设备机房、空调、热水、供暖、水处理、消防泵房、配电室、发电机房、高压室的运行记录和巡检线路工作，及各路空调维修保养工作。
3、综合维修人员岗位职责:负责各水路的日常维修、维护，下水道的疏通和电路整改及安装。
具体包括:(1)四台电梯，每月____次的维修、保养(2)____个配电室的维修保养工作(3)各管道维修(给排水)(4)____个厨房的设备和炉灶保养维修(5)各部门申请的安装工作(6)检查主管道、排污道的畅通工作(7)水、气、煤气表每一天的抄报(8)酒店内的突发事件4、木工组人员岗位职责:负责客房、宿舍、会议中心及其他区域的门、桌、凳维修保护工作。
5、文员岗位职责:负责每日的水、电、蒸汽、煤气各能耗报表抄送、仓库管理、各部门维修单的整理、分类，所用物资价格的统计，每月中旬及月终的水、电、煤气、蒸汽各能耗的统计工作。
(三)工单维修制度:1、工单有两联，留下绿联放在接收栏内，并写上持工单人的姓名、开始时间，拿着白联去维修。
工作完成、部门签字后，拿出绿联，并注明结束时间，在白联上注明所用材料，并放在完成栏内。
2、对那些无法干的工作注明原因，由主管签字后，放在推迟栏内，确实无材料而推迟的要立即报领导，主管对推迟工单要做到心中有数，一天一清查，一周一盘点。
酒店工程部规章制度（3篇）
酒店工程部规章制度为了加强员工管理与规范员工行为，工程部特制定以下规章制度，期望能严格遵守。
1、上班期间不允许看与工作无关的报纸、杂志等刊物。
2、上班期间务必穿工服。
3、所有机房，除了值班人员，其他外人不得入内。
4、外出维修，务必锁门。
5、所有机房，床单、被褥每周清洗一次。
6、所有机房内除了工作服和毛巾外不允许有其他任何物品，如有其他物品，找不到主人，扔掉。
7、电工值班时，每一天9:00—11:00检查酒店内部(除大堂天花)所有灯泡;每晚检查大堂天花、外围胶管灯和霓虹灯，如发现不亮，电话联系维修单位;每晚检查所有外围灯，如发现不亮注明第二天维修。
8、客人有紧急事情时，不用下维修单，务必尽快维修。
9、长白班下班后，主管外出维修通知总机人员其所去方向，员工外出维修通知主管其所去方向。
以上规章制度，违者过失单一张。
酒店工程部规章制度（2）第一章总则第一条酒店工程部是酒店的技术支持部门，负责酒店的设备维修、保养、改造和各类工程项目的规划和实施。
第二条酒店工程部的任务是保障酒店设施的正常运行，提供安全、舒适的工作环境和服务环境，确保工程项目的质量和进度，并提供专业技术支持和指导。
第三条酒店工程部的组织架构为部门领导、工程师、技术员和助理等职务组成。
第四条酒店工程部的职责包括但不限于：1. 酒店设备的维护、保养和故障排除；2. 编制酒店设备保养计划，并进行执行和监督；3. 协助酒店各部门进行设备购置、改造和安装等项目；4. 组织、协调酒店工程项目的规划和实施；5. 提供各类工程技术支持和指导。
第二章工作职责第五条酒店工程部的部门领导是酒店工程的管理者，负责整个酒店工程部的工作安排、协调和管理，并对工作结果负责。
第六条酒店工程师是酒店工程部的核心技术人员，负责酒店设备的日常维护、保养，以及设备故障的排除工作。
第七条技术员是酒店工程部的技术助手，负责协助工程师进行设备的维修保养和故障排除工作。
第八条助理是酒店工程部的辅助人员，负责协助工程师和技术员进行设备维修、保养和故障排除工作。
酒店工程管理制度4篇
酒店工程管理制度酒店工程管理制度4篇在不断进步的社会中，需要使用制度的场合越来越多，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编帮大家整理的酒店工程管理制度，欢迎阅读与收藏。
酒店工程管理制度1第一章：上下班制度1、上下班要打卡＜不能代打卡＞或签到，做到按时，不迟到、早退，除工作需要外，出入酒店行员工通道。
２、酒店纪律必须严肃对待，经常迟到或早退者将从严处理。
３．如酒店有应急事故发生＜如：酒店大面积停电／消防安全有问题／酒店重要设备故障＞，工程部的全体员工都要随时待命，不能有任何借口推托！第二章：仪容仪表制度１、注意仪容仪表及个人卫生，仪表要整洁，按要求着整洁干净的工作x，钮扣要齐全扣好，工号牌应佩戴在左胸前．2、除工作需要外，不能将衣袖、裤腿卷起，按规定穿好鞋子，不得穿破损鞋和拖鞋上岗。
３．不能留长发，不染彩发，不留胡须，言行举止要检点．第三章：排班和工作任务制度．１、根据领导安排的班表休息，未经领导批准不得擅自变动和调整．2、如有急事请假，需提前24小时向领导请示。
请事假必须事前得到批准，不得先斩后奏，违者按旷工处理．3、服从上级指挥，听从指挥，按时、按质、按要求完成任务，接受上级检查，纠正差错，不许顶撞或借口推托。
4、同事之间不能聚众闹事，打架斗殴，要互相帮助，互相关心，团结友爱，互勉互励。
第四章：强电维修和检查制度１．强电维修要严格执行＜＜电工安全操作规程＞＞的制度．值班人员违反工作规则或因失职影响营业或损坏设备，要追究当事人责任。
２．值班电工要树立高度的责任心，熟练掌握酒店供电方式、状态、线路走向及所管辖设备的原理、技术性能和操作规程，并不断提高技术水平；３．严格保持各开关状态和模拟盘相一致，不经领导批准，值班人员不得随意更改设备运行情况，定时巡视电器设备，并准确抄录各项数据，填好各类报表，确保电力系统正常运行；４．任何闲杂人员不得进入配电室，更不得在配电室逗留；参观配电室或在配电室执行检修安装工作，须经得部门领导同意后，并进行登记方可进入检修。
酒店工程部管理规章制度
酒店工程部管理规章制度第一章总则第一条为规范酒店工程部的管理行为，加强工作效率，提升服务质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于酒店工程部全体员工。
第三条酒店工程部负责酒店设备、工程维护和设备管理，确保酒店设备的正常运作。
第四条酒店工程部需与酒店其他部门保持良好的协调合作关系，确保工作的顺利进行。
第五条酒店工程部主要负责以下任务的落实和执行：1. 酒店设备的维护和保养；2. 设备的更新和更换；3. 维修工作的安排和执行；4. 安全设施的管理；5. 节能环保工作的推进。
第六条酒店工程部应确保设备的安全运行，防范事故的发生。
第七条酒店工程部应制定相关工作流程和标准操作规程，确保工作的高效有序。
第二章部门职责第八条酒店工程部负责酒店设备的日常监控和维护，及时排除故障。
第九条酒店工程部负责设备的更新和更换工作，确保设备的更新换代。
第十条酒店工程部负责维修工作的安排和执行，确保设备的正常运转。
第十一条酒店工程部负责对安全设施的管理，确保安全设施的有效性。
第十二条酒店工程部负责推进酒店节能环保工作，提出相关建议和措施。
第三章工作流程第十三条酒店工程部应确保与其他部门之间的沟通畅通。
第十四条酒店工程部应定期检查设备运行情况，发现问题及时处理。
第十五条酒店工程部应制定设备保养计划，按计划对设备进行定期保养。
第十六条酒店工程部应建立设备档案，记录设备维护和保养情况。
第十七条酒店工程部应建立设备故障记录和处理流程，确保问题得到及时解决。
第十八条酒店工程部应定期进行设备更新和更换，确保设备的先进性。
第十九条酒店工程部应组织维修人员进行技术培训，提高维修能力。
第四章工作安全第二十条酒店工程部应制定并执行安全使用设备和操作规程。
第二十一条酒店工程部应定期对设备进行安全检查，发现隐患及时整改。
第二十二条酒店工程部应建立应急预案，妥善处理设备突发故障等突发情况。
第二十三条酒店工程部应加强对员工的安全培训和教育。
第五章绩效考核第二十四条酒店工程部应建立绩效考核制度，定期对员工进行绩效评估。
酒店工程部管理制度
酒店工程部管理制度1. 背景介绍酒店工程部是负责酒店设施设备维护、保养和改进的重要部门。
其工作内容包括设备维修、设施改造、技术支持以及节能环保等方面。
为了提高酒店工程部的工作效率和管理水平，制定酒店工程部管理制度是必要的。
2. 目标和职责2.1 目标酒店工程部管理制度的目标是确保酒店设施设备的安全、稳定运行，提高酒店的工作效率和服务质量。
2.2 职责•维护酒店设施设备的正常运行，及时处理设备故障和问题；•负责设备的日常保养和定期检查；•参与酒店设施设备的规划和改进工作；•提供技术支持和服务，协助其他部门解决设备相关问题；•负责能源管理和环境保护工作；•培训和指导部门员工，提高整体工作水平。
3. 组织架构酒店工程部的组织架构如下：•部门负责人：负责部门的日常管理和决策；•工程师组：负责设备维修和保养工作；•技术支持组：提供技术支持和服务；•节能环保组：负责能源管理和环境保护工作；•培训组：负责培训和指导员工。
4. 工作流程4.1 设备维修和保养流程设备维修和保养流程如下：1.接到设备故障报修请求；2.工程师组安排专人进行维修；3.维修人员对设备进行故障排查和修理；4.若需要更换零部件，工程师组负责采购；5.维修完毕后，进行测试和调试；6.记录维修过程和维修保养情况；7.报告维修结果，提供给相关部门。
4.2 技术支持流程技术支持流程如下：1.接到技术支持请求；2.技术支持组评估请求的紧急程度和复杂程度；3.提供解决方案或技术支持建议；4.若需要现场支持，派遣技术人员前往；5.解决问题并记录解决方案；6.报告支持结果和建议。
4.3 节能环保流程节能环保流程如下：1.定期检查设备的能源消耗情况；2.发现能源浪费或环境问题，进行分析和评估；3.提出改进措施和方案；4.负责设备能源管理的执行；5.监督能源消耗情况，并提供相关报告；6.定期组织环境保护培训。
5. 培训和指导酒店工程部对员工进行培训和指导，提高整体工作水平。
酒店工程部管理制度3篇
酒店工程部管理制度酒店工程部管理制度3篇在现在的社会生活中，我们每个人都可能会接触到制度，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。
拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编收集整理的酒店工程部管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
酒店工程部管理制度1A、消防以防范为主，全体工程人员务必做到如下几点：1.了解酒店所有装修材料的特性以及毒性状况；2.了解各种线路的布局及分布状况、电源总闸及消防器材与水源的位置等。
3.了解各营业部门的平面布置及安全通道、周围环境情况、建筑特点。
4.了解和熟练掌握在火灾情况下的自救和营救方法。
5.定期检查各总电源开关及支路电源开关的可靠性，杜绝电器火灾，确保在万一发生火灾的情况下，不会因电源问题导致火灾面积的扩大。
6.定期检查和保养本部门的消防器材及营救物品如：绳索、架梯、手电等。
7.定期检查各部门设备的使用保养情况，确保各种电器设备及开关、线路的安全性能。
8.备好各种建筑图纸及资料，以利及时处理各种意外事故的发生。
B、当火灾发生时，工程人员应做到如下几点：1.在火警情况下能沉着冷静，有较强的'应变能力，能迅速协助保安疏散被困人员和扑灭火灾。
2.接警后在第一时间内（不超过1分钟），迅速切断事故部门的电源。
3.调度一部分人带好应急灯及灭火器，迅速赶到第一现场协助灭火（有防毒面具最佳）。
另一部分人带好粗绳索、高梯、赶往现场协助营救，留守一人在配电室值守，来应付各种意外事情的发生。
4.遵循救人优先,灭火随同进行的原则。
5.救火时不要随便与电线或电气设备接触。
特别要留心地上的电线，应将其用绝缘物品妥善处理。
在各种特殊场合下，如若无法确切判断线缆是否带电，一律要作为带电体来对待,以免混乱中有人触电。
某酒店工程部管理制度【16篇】
某酒店工程部管理制度【16篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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酒店工程部管理制度模版
酒店工程部管理制度模版第一章总则第一条为了规范酒店工程部的管理，提高工作效率和质量，保证酒店设备设施的正常运行和维护，制定本管理制度。
第二条酒店工程部是酒店的重要职能部门，主要负责酒店设备设施的保养、维修、更新、改善等工作。
第三条酒店工程部要积极履行维护酒店设备设施的职责，提供及时有效的技术支持和保障，确保酒店的正常运营。
第四条酒店工程部要严格执行国家有关法律法规，遵守各项规章制度，依法行使职权，做到公平、公正、公开。
第五条酒店工程部要加强与其他部门的协作配合，保持良好的沟通和合作，共同推动酒店的发展和进步。
第二章组织机构第六条酒店工程部设主任一人，副主任若干人，分别由酒店领导任命。
第七条酒店工程部下设设备维修组、设备保养组和设备改善组若干个。
第八条酒店工程部主任对部门的工作负总责，副主任协助主任完成相应的工作任务。
第九条酒店工程部主任应带头参与工程技术的学习和培训，提高自身的专业知识及技能水平。
第十条酒店工程部定期组织干部职工进行例会，研究解决工作中的难题，共享工作心得和经验。
第三章工作职责第十一条酒店工程部负责酒店设备设施的保养维修工作，确保设备设施处于良好的工作状态。
第十二条酒店工程部负责设备设施的更新、改善工作，提出改进设备设施的建议和计划，争取酒店领导的支持。
第十三条酒店工程部要制定设备设施的保养计划和维修方案，确保按时按质完成工作任务。
第十四条酒店工程部要主动了解设备设施的工作状况，及时处理设备设施的故障和异常情况，防止事故的发生。
第十五条酒店工程部要监督设备设施的使用和维护情况，对不合理使用和损坏设备的责任人进行严肃追究。
第四章工作流程第十六条酒店工程部要建立设备设施档案，记录设备设施的基本情况、维修记录和维护情况等。
第十七条酒店工程部要制定维修计划，按计划进行设备设施的维修工作，并保证维修质量满足要求。
第十八条酒店工程部要制定保养计划，定期对设备设施进行保养，并及时处理保养中发现的问题。
酒店工程部规章制度模版
酒店工程部规章制度模版第一章总则第一条为了规范酒店工程部的管理，提升酒店的服务质量和安全水平，制定本规章制度。
第二条酒店工程部负责酒店的建筑、装修、设备维护等相关工作，必须遵守本规章制度。
第三条酒店工程部制度的制定、修订和解释由酒店工程部经理负责，必须经过酒店总经理的批准。
第四条所有酒店工程部员工必须认真学习本规章制度，并严格遵守执行。
第五条违反本规章制度的行为将会受到相应的处罚，情节严重者将会追究法律责任。
第二章酒店工程部组织机构第六条酒店工程部按照业务性质可以分为建筑组、装修组和设备组。
第七条酒店工程部设有部门经理、组长和员工职位。
第八条酒店工程部部门经理负责酒店工程部的全面管理和工作安排。
第九条酒店工程部组长负责各组的具体管理和协调工作。
第十条酒店工程部员工必须服从酒店工程部部门经理和组长的指挥和管理。
第三章酒店工程部职责第十一条酒店工程部负责酒店的建筑、装修和设备的维护工作。
第十二条酒店工程部负责对酒店的建筑、装修和设备进行定期巡查和维护，保证酒店的正常运行。
第十三条酒店工程部负责制定酒店的建筑、装修和设备维护的计划，并按照计划进行工作。
第十四条酒店工程部负责对酒店的建筑、装修和设备进行安全评估和隐患排查，及时解决安全隐患问题。
第四章酒店工程部员工管理第十五条酒店工程部员工必须遵守相关的安全操作规程，正确使用工具和设备，保证工作的安全。
第十六条酒店工程部员工必须熟悉酒店的建筑、装修和设备，并严格按照操作规程进行工作。
第十七条酒店工程部员工应具备相关的专业知识和技能，并定期接受相关培训，提高自身水平。
第十八条酒店工程部员工应按照工作安排保证工作质量和进度，时刻保持酒店的良好形象。
第十九条酒店工程部员工应遵守工作纪律，准时上班，不迟到、早退、旷工等。
第五章酒店工程部安全管理第二十条酒店工程部负责对酒店的建筑、装修和设备进行定期检查和消防设备、防护设备的维护。
第二十一条酒店工程部员工必须遵守消防安全规定，熟悉各类消防设施和设备的使用方法。
酒店工程部内控管理制度
酒店工程部内控管理制度第一章总则第一条为规范酒店工程部的管理行为，确保工程设施设备的安全性和正常运行，提高工作效率和服务品质，特制定本制度。
第二条酒店工程部内控管理制度是酒店工程部按照公司的相关管理制度和规定对自身管理行为的规范和要求，是酒店工程部全体员工必须遵守和执行的行为准则。
第三条酒店工程部内控管理制度适用于酒店工程部所有员工，包括部门经理、主管、技术人员、维修人员等，同时也适用于与酒店工程部有关的其他部门和人员。
第四条酒店工程部内控管理制度内容包括：工程设备管理、工程维护保养、安全管理、质量管理、成本控制等方面。
第五条酒店工程部内控管理制度应严格执行，任何违反规定或操作不当的行为，一经发现，将受到相应的处理。
第二章工程设备管理第六条酒店工程部应建立完善的工程设备档案，包括设备名称、型号、生产厂家、安装时间、保养记录等信息，并定期进行更新和维护。
第七条酒店工程部应建立设备维修保养计划，定期对设备进行检查和维护，确保设备的正常运行。
第八条酒店工程部应建立设备故障处理制度，一旦发现设备故障，必须及时报修并进行维修处理，确保设备能够快速恢复正常运行。
第九条酒店工程部应建立设备更新改造计划，根据设备的使用情况和技术更新的情况，定期进行设备的更新改造，提高设备的使用效率和品质。
第十条酒店工程部应建立设备报废处理制度，对于无法修复或更新的设备，必须及时报废并进行合理的处理，确保设备的安全和环境的卫生。
第三章工程维护保养第十一条酒店工程部应建立设备维护保养记录，对设备的维修保养情况进行详细记录，并定期进行总结和分析，找出问题的原因并加以改进。
第十二条酒店工程部应建立设备保养人员培训计划，对维修保养人员定期进行岗位培训和技能提升，提高其维修保养技术水平和服务品质。
第十三条酒店工程部应建立设备保养质量检查制度，对维修保养工作进行质量检查，确保维修保养工作符合相关规定和标准。
第十四条酒店工程部应建立设备保养计划，根据设备的使用情况和维护需求，制定合理的保养计划，确保设备的正常运行。
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xxx特色酒店工程部管理制度第一章总则第1条目的为规范酒店工程部管理，确保酒店设施、设备正常运行，保证酒店高效营运，特制定本制度。
第2条本制度由工程部制定，报总经理审批后执行。
第二章工具管理第3条工具管理规定工程部购进的电工仪表、电动工具按产品说明检验后登记入账，工程部对工具实行二级管理。
（1）工具单件价格在100元以上的，应由专人保管。
（2）经常使用的工具和维修人员必备的工具记入工具帐，建卡并由个人负责保管，公用工具有工程部主管负责保管。
第4条工具报废制度需要报废的工具要经相关领导检验，确认符合报废规定统一处理，并在内帐注销。
第5条工具赔偿规定工具丢失或因违反操作规程而损坏的，要追究当事人的责任，根据工具的新旧程度或损害程度按工具原价的40%~100%酌情赔偿。
第三章资料管理工程部的资料主要有工程竣工图、设备保修单、产品合格证、设备技术说明及专业工具书。
资料管理规定如下：(1) 工程竣工图按专业、系统分类，并编号、登记，存档。
(2) 酒店配套设备、更新设备、增加设备的资料和技术说明按以下分类登记存档：a、机械设备；b、炊事机械设备；c、空调系统设备；d、给排水系统设备；e、通讯设备；f、影音设备；g、消防设备；h、电梯设备；i、电视系统；j、监控系统；k、酒店管理系统。
(3) 借阅手续：a、各组需借阅的资料由专人负责办理借阅手续；b、借阅资料按时归还。
第四章报告管理为了避免不必要的疏漏，保证各组顺利进行，工程部员工应严格遵守报告制度，具体内容、顺序如下：第5条下列情况报告经理(1)主要设备非正常操作的开停；(2)主要设备除了正常外的调整；(3)设备发生故障，停机检修；(4)零部件改造、更换或加工；(5)上岗人员短时间离开岗位；(6)维修人员工作去向；(7)对外协作联系内容。
第6条下列情况报告经理(1)重点设备除正常操作外的调整；(2)采用新的运行状态；(3)主要设备发生故障或停机检修；(4)系统故障及检修；(5)重要零配件改造、更换或加工修理；(6)领用材料、备件、工具；(7)加班、换班、补班、病假、年假；(8)对酒店外部的协作联系。
第7条下列情况必须报告经理(1)重点设备发生故障或停机检修；(2)影响营业的设备故障或检修；(3)系统运行方式方式较大的改变；(4)重要设备主要零、部件的更换；(5)系统及设备的外协加工；(6)班组员工的请假批示。
第8条报告程序(1)一般情况逐级上报；(2)紧急情况下，可根据制度规定直接报告，但同时仍要逐级报告，并说明已经报告、处理的情况。
第五章设备事故管理第9条设备事故分类凡本酒店的各种设备，由于使用操作，管理或维修不善而造成设备或设备主要部件损坏的，均称为设备事故。
(1)特大设备事故：由于设备损坏，造成酒店停电、停水8小时以上，或修复费用达5万元以上的均为特大设备事故；(2)重大设备事故：由于设备损坏，影响酒店停业2-8小时以上，或修复费用达2-5万元以上的为重大设备事故；(3)大设备事故：由于设备损坏，影响酒店停业2小时以内，或修复费用达5000元以上的为大设备事故；(4)一般设备事故：设备损害，影响酒店日收入1万以上或修复费用2000-5000元的为一般设备事故；(5)微小设备事故：设备损害，影响酒店日收入和修复费用低于(含)2000元事故的均为微小设备事故。
第10条设备事故损失修复费用即损失部分修复费用，包括人工、材料、配件及附加费用等；第11条设备事故的调查处理(1)调查设备事故原因，设备事故原因可分为：a、设备缺陷；b、安装调试缺陷；c、违章操作、违章指挥；d、巡回检查不及时，或超期检修、试验；e、维修保养不周；f、检修技术方案失误；g、野蛮检修作业或检修质量差；h、安全附件、仪器仪表失灵；i、其他。
(2) 处理设备事故应执行“三不放过”原则，即事故原因分析不清不放过，事故责任者没有受到教育不放过，没有防范措施不放过。
a、一般和微小事故由工程部和设备使用部门负责调查，且提出处理意见；b、大设备事故由总经理组织有关部门及人员组成事故调查；c、发生重特大设备事故，工程部应与使用部门一起采取紧急措施防止事态扩大，并由酒店高级领导层参加组成调查组，必要时公司委托第三方派人参加。
(2)事故处理后应提出防范措施，研究修改方案，事故部门与工程部有关管理员应及时提出事故报告，由事故调查组提出处理意见。
第12条以下情况不属于本制度范围：(1)由于外部原因，供水、供电、供煤气不及时或突然中断而影响酒店正常运营的；(2)由于各种原因出现人身安全事故的；(3)由于破坏和破坏嫌疑引起的设备事故。
第六章值班管理第14条值班人员须坚守岗位，不得擅自离岗，按规定定时巡视设备运行情况，如离开值班室去巡查和抄表须报告经理或值班经理或大副。
第15条认真观察设备运行状态，注意及时发现和处理隐患。
第16条值班人员接到维修报告后，应及时通知有关人员前往维修。
第17条发现设备故障，而当班人员违法处理时，须报告上级人员组织处理。
第18条用餐时间是值班的薄弱环节，值班人员须在规定的时间内就餐。
第19条值班人员须做好值班记录和交接班记录。
第七章交接班管理第20条交接班前接班人员需要做的工作(1)接班人员须提前10分钟到达岗位，做好接班准备工作；(2)查看交接班记录，听取上班的运行介绍；(3)检查仪表、工具，并在交接班记录本上签名；(4)检查设备运行情况。
第21条下列情况不准交班(1)上班情况未交待清楚；(2)应接班人员未到或经同意指定替班的人未到；(3)设备故障影响运行或影响营运时；(4)交接班人员有醉酒现象或神志不清而未找到替班人时。
第22条出现不能交班情况时的处理办法遇有不能交班情况，应逐级上报，寻求解决办法。
管理人员应在职权范围内给予指示，帮助解决问题。
第八章安全管理第23条所有员工须加强治安防范意识。
第24条未经部门领导批准，外来人员禁止进入配电房、电梯机房、弱电机房、监控室、空调机房等重要场所。
经批准进入的外来人员须办理登记手续，并须相关领导带领。
第25条各工作间钥匙严禁随意配置，不准外借。
第26 条严格执行当班防火规定。
第27条严格执行操作规程，特殊岗位上岗须按规定穿戴齐劳动保护用品，使用专用器械、工具。
第28条部门负责组织对重型设备、设施、压力容器、高压设备进行定期检验或检查。
第29条工程部主管须经常进行现场检查，调查设备及设备使用中的不安全因素，发现问题须及时组织人员解决。
例如现场发现有违章作业和违章指挥的须立即制止，发现有可能造成安全隐患时，有权停止作业，并及时向上级领导报告。
第九章工程部物料、备件管理第30条直拨给工程部的材料，须建立材料明细。
第31条备件须严格执行验货制度，对材料定购单和发票的名称、规格、数量、单价进行核定，对材料开包检验质量的，若不符合要求须当日向采购部门提出，严禁入库。
存库材料须按规定存放。
第十章设备管理为加强酒店的设备管理，建立健全设备管理条例，保证酒店正常营业，根据设备运行规律，特制定以下规定。
第32条须建立健全设备档案，设备档案包括的内容有：(1) 建立设备卡片。
设备卡片内容包括物品功能、主要使用规范、安装地点、使用日期，附属设备的名称与操作条件，及设备更新记录。
(2) 设备卡片分二级建卡。
(3) 有设计数据或技术说明。
(4) 有设备结构及易损配件图纸和测绘备件图纸。
(5) 有两次检修设备运行累计时间。
(6) 有历年设备缺陷及事故情况记录。
第33条购进的设备须由说明和产品合格证，且有经理检验。
第34条设备须有报废、停用、维修保养的规定。
第35条设备应长期使用，已满使用年限，损坏严重又不能修复的，可以申请报废。
设备报废须经管理员鉴定，由工程部和财务办理报废手续。
第36条设备停用前采取清洗、封闭等防护措施。
不准任何拆卸和挪用，须建账建卡，妥善保管。
第37条由于事故造成的设备报废，须调查、分析事故发生原因后，按设备报废手续处理。
第38条新设备运行前，首先进行验收，新设备须符合质量标准，试运行合格后，方可运转；同时将设备设计图纸，以及设备技术说明、检修、安装、实验、鉴定、验收记录、随机附件、专用工具等交管理员。
第39条设备使用，须坚持维护和检修并重，以维护酒店营运，严格执行岗位责任制，严格执行设备维护、保养规程，及设备检修规程，确保在用设备完好。
第十一章值班维修工制度为更好地搞好工程部的维修与管理工作，保证酒店营运的正常进行，特制定值班维修工值班制度，具体内容：第40条负责处理酒店各部门对设备故障的投诉电话并安排工程部的相关维修员及时排除。
第41条须做好工程部正常维修工作的调度，切实解决好设备的维修，及时调派临时人员抢修，将投诉降到最低点。
第42条值班人员在经理不当班时对工程部所属的问题全面负责，重大问题须直接向部门经理汇报、请示。
第43条夜班时须及时、有效地完成酒店领导交给的工作，主动配合值班经理、大副和营运部门搞好酒店接待工作，完成情况须有记录。
第44条对影响酒店营运的设备故障，须及时前往尽快排除使设备正常运行。
第45条值班维修员检查工作时需携带对讲机，保证通讯正常，检查的情况须记录，大的问题须及时上报。
第46条值夜班时，须向其他班人员了解设备状况及使用状况。
第47条注意本酒店的电、水、气运行及使用情况，如有问题须记录，重大问题须及时上报。
第48条须全面向工程部领导汇报设备运行状况及班组工作情况。
第49条发现设备运行问题，须及时提出合理化建议，并直接向工程部领导汇报。
第50条如遇特殊情况（雷雨、地震、漏气、火灾），须迅速调动有关人员参加抢险并到现场指挥，且及时向酒店领导报告处理情况。
第51条巡视公共设施、设备的运行情况和损坏程度，及时安排有关人员修复。
第52条发生特大设备事故时，经理须亲临现场，调集人员进行抢修，防止事故扩大同时清查原因，并采取措施避免事故再次发生。
第53条及时了解各班组工作情况，解决工作中的困难。
夜间值班，检查班组工作记录时间及签名。
第54条值班维修工须参与各班组的绩效考评工作。
第十二章梯子安全使用工作制度第55条使用梯子前须仔细检查，保证其完整、坚固，不缺档、无损坏。
第56条梯子放置基础须稳定，不准垫高使用，斜度须适当，梯子与地面夹角以60°～70°为宜。
第57条使用梯子须站在距离梯顶不小于1米处，不准使用不够高的梯子。
第58条梯子上端须扎牢，下端须采取防滑措施，如挖坑或橡胶板之类的防滑物品，须有专人看护。
第59条严禁两人同时在一个梯子上工作。
第60条人字梯须有限制开度的拉钩或拉链，严禁站在最顶端工作。
第61条梯子须放在工作点的正下方或略偏，严禁身子远探工作，防止将梯子蹬倒。
第62条在行人通道处使用梯子须有人看护或设置围栏。
第63条登梯工作严禁穿硬底或带钉易滑的鞋子。