我国企业跨国并购的现状与对策思考

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我国企业现阶段跨国并购的现状分析与策略

其中绝大部分发生在１９９７年之后，０３２０年更是高达１．亿美６７４
（）的成功率不算很高。虽然我国企业愿意出高价收５并购
购国外企业，但是成功率不高。海尔竞购美泰，中海油竞购优尼科石油，华为竞购马可尼都以失败告终。究其原因，往往是受到国外政冶和社会因素的影响，怎样化解政治和文化风险，提高
２００４年１，上海汽车工业集团收购了韩国双龙汽车公司；ｏ月２００４年１月ＴＣＬ并购了法国汤姆逊彩电业务。
根据２１年初英国《００经济学人》报告，０９年中国企业海２０
外并购总数约２８，９宗并购额为４６２亿美元，创历史记录。截至２０年底，０３中国已累计将３０３亿美元投资在了１０多个国家和６地区的７７家公司中。联合国贸易发展会议数据显示，４０从１８－２０，９８０３年中国企业累计跨国并购总金额为８．１９亿美元，３
并购的成功率，是我国企业当前亟待解决的问题。
２我国企业跨国并购的动因、
元。近几年，中国企业进行的几起较大的跨国并购，交易额单个
就在１亿美元之间。０４２０年，国企业参与的跨国并 —３２０－０５我
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
购不仅数量上有了突飞猛进，单个案例的规模也有了很大而且提高。可见，国正在迎来一个跨国并购热情高涨的时期，我向世界表明了中国企业走向国际舞台、利用国内外两种资源占领国内国外两个市场的坚定决心。

我国企业实行跨国并购的现状和发展趋势

我国企业实行跨国并购的现状和发展趋势摘要：随着我国加入wto以及世界经济趋向一体化，中国企业与跨国公司之间的并购活动变得日益频繁。

笔者正是在认识到这一现象的基础上，指出了我国企业跨国并购活动的现状，并在其基础上概括出了发展特点，指出了未来的发展趋势。

关键词：跨国并购；现状；特点；趋势中图分类号：f276.7文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2011）08-0064-02一、我国企业实行跨国并购的现状跨国并购是当代企业国际扩展的重要形式，也是近年来国际直接投资流动的最主要形式之一。

中国企业的跨国并购业已起步，且目前已形成一定的规模。

因此，其现状与未来发展趋向很值得我们关注。

(一)目前我国企业跨国并购的基本概况近年来，伴随着经济全球化的发展，以及在我国政府实施的“走出去”战略的推动下，我国有越来越多的具备实力的企业开始参与到全球资源再配置和资产重组的活动中去。

我国已经成为了全球并购市场的亮点。

1984年初，我国中银集团与华润集团联合收购香港最大的上市电子集团公司——康力投资有限公司，开启了中国企业大型并购的先河。

此后，一些经营效益好、实力强的企业集团纷纷开始进行跨国并购的尝试。

进入21世纪以后，我国企业开始在海外进行较大规模的并购。

据商务部统计，从2001年至2003年，我国企业实施的跨国并购累计投资额约达12亿美元。

其中，中海油先后购买印尼和澳大利亚油气田部分股份，一举成为印尼最大的海上石油生产商；2003年，京东方收购韩国现代显示株式会社，金额达 3.8 亿美元；安玻彩管收购位列世界500强的彩管业“老祖宗”——美国道—康宁彩管分部；上海海欣集团、上海制皂和 tcl分别收购美国格利奴、美国莫泰克和德国施耐德电子，这些都是数百万和数千万美元的大手笔。

这表明一批中国的跨国公司正迅速成长，并跻身全球化竞争。

2004年中国对外直接投资净额为55亿美元，较2003年增长93%。

其中通过跨国并购方式实现的交易数量为45起，投资额为26.5亿美元，分别比2003年上升约33%和47%。

我国企业在跨国公司并购浪潮中存在的问题及对策分析

我国企业在跨国公司并购浪潮中存在的问题及对策分析本文对当前我国企业跨国并购浪潮的特征、动因、影响及演变趋势进行了探讨，并分析了这一并购浪潮对入世后中国经济的影响，进而提出了相应的政策和措施建议。

第一，将互利、共赢的理念贯彻到具体的并购过程中；第二，要尽快建立与企业对外投资相关的各种法律、法规体系；第三，加快商签双边投资保护协定，把保护我国对外投资企业的利益纳入签署双边投资保护的议题。

标签：跨国并购；浪潮；企业；对策；分析一、当前我国企业跨国并购的动因在全球化经济的环境下，竞争的加剧导致产品生命周期的缩短，因此出现的商机必须作出迅速的反映，企业的竞争优势也就会越来越难以长久的维持。

想要获得有一定持续的竞争优势，企业就必须对自己的资源优势和能力进行适当的补充。

跨国并购就是企业在全球化经济的大背景下，实现该企业战略目标和发展的战略性选择。

同时，全球化经济的浪潮导致越来越多的中国企业开展大规模的海外并购，打造能够进行全球竞争的平台。

随着中国在2001年加入世界贸易组织WTO，中国经济开放程度也越来越高，各大跨国公司纷纷进入中国市场，并已经成为跨国公司之间竞争的主要“战场”之一。

近些年来，随着中国经济的飞速发展，中国本土企业的实力也在迅速提升，但依然有限。

要想在未来竞争中赢得一席之地，就必须在尽较短的时间内充分地壮大自己，迅速打造一个能够与国际大型跨国公司进行正面竞争的高水平平台。

这也是中国企业选择海外大规模并购的主要原因，也是国际化经营路程上实现跳跃性发展的一个主要动机。

二、当前中国企业跨国并购的现状分析为了充分适应当前全球化经济的发展，充分利用国际和国内的两种资源，寻求更大、更广的发展空间，在获得资源、赢得竞争平台等动机的驱使下，许多中国企业将自己的国际化战略定位为跨国并购，跨国并购已经日益成为并购活动中活跃的主角。

截止2007年，中国企业在对外直接投资中，跨国并购的比例接近35%，并且这样的趋势还保持持续上升的状态。

我国企业跨国并购现状、问题及对策研究

购风险而造成的损失。关键谒：跨国并购风险规避失败分析
次亏损。同样在２００９年６月５日，澳大利亚力拓集团宣布，集团董事会撤销对中铝注资力拓的战略合作交易的推介，力拓毁
跨国成一并长条购之实是路现成失，学败长界与的研风高究险风发相险现伴路，径的并企购。平业是约于中铝，而中铝又被动违约于向其提供并购融资贷款的４家中国国有商业银行，力拓仅仅给了中铝１％的违约金，而中铝要
风险性较大是导致跨国并购失败的主要原因，所谓跨国并购风险是指由于并购过程的不可预测性及并购后未来收益的不确定性，而导致的企业实际收益与预期收益之间的偏差或变动。风险在跨国并购过程中自始至终存在，具有客观性、动态性和可控性的特征，而且并购的周期越长，不确定性因素就越多，风险也越大。
（二）并购的战略目标不清晰企业并购的根本价值在于通过并购获得对方的核心资源，增强自身的核心竞争力和持续发展能力，这就要求企业注重战略并购。而中国企业跨国并购的动机则复杂得多，特别是一些大型国有企业集团，由于他们往往不是在一个完全的市场经济中参与竞争，所以在跨国并购时也往往不完全遵照价值分析和商业规律。在经济崛起的信念支撑下，他们纷纷以 “国家政策鼓励、填补技术空白和建立完整产业链”为由四面出击，进行海外并购。当跨国并购的商业考虑让位于政治使命、管理者业绩甚至资产转移等因素之后，跨国并购的风险便大大增加。甚至作为民营企业的四川腾中重工，也在收购悍马的问题上进行了一番背离规则的游戏。目前中国正在推行节能减排，而且２００９年初发布的《汽车产业振兴规划》里也明确提到要大力推进新能源车产业的建设，而收购悍马这种大排量车型显然既不符合国情又不符合发展规律。收购并不是最终目的，最终目的是赢利，是获得技术、推进中国汽车业前进，而收购悍马显然与上述要求不符，也许最后的失败只是时间早晚的问题。（三）对目的国的法律法规不够熟悉跨国并购使东道国目标企业的控制权在国家层面上发生转移。出于保护本国利益的考虑和维护国家经济主权的需要，各国通常制定相应的政策法规对跨国并购行为进行规制，综合运用鼓励手段和限制手段，以充分发挥跨国并购的积极作用，抑制跨国并购的负面效应。各国规制跨国并

对中国企业跨国并购现状的几点思考

中国企业海外并购的现状
１跨国并购．
跨国并购属于直接投资（Ｄ．ｏｅｎＤｒｃＩｖｓｎ）的有企业为主。２０年世界投资报告）明：截止到２０年．中国ＦＩＦｒｉｉｔｎｅｔｔｇ－ｍｅｅ（０２表０ｔ
一
种，是一国企业为了某种目的，通过一定的渠道和支付手段．
外并购则主要集中在制造业和信息技术产业。二是海外并购投资换。后者是发达工业化经济的重要特征之～。纵观历史．自上世
分布集中，期我国企业海外并购投资金额中有近６％流向了亚纪中叶以来，以金融、保险、信息、商品零售为主体的第三产业，近１洲，１％流向了欧洲．ｌ流向了非洲（要是涉及金额较大的石成了发达国家最重要、最大的产业。与产业结构的演进相适应．８Ｉ％主
经营管理
对中国企业跨国并购现状的几点思考
一俞英兰
［摘
延边大学
要】加入ＷＯ以来，随着经济全球化的迅速发展，中国企业的海外并购活动非常活跃，且步伐逐渐加快。我国企Ｔ
业的竞争力的不断增强和经济改革的日益深化，国内企业不断地走出国门，利用跨国并购来提高企业竞争力。因此，探讨
最大的１家跨国公司．主要以国有企业为主．有超过３０美２拥０亿
把另一国企业的整个资产足以行使经营控制权的股份收买下来。元的国外资产，拥有大约两万名外国员工．国外销售额达到３０３并购所用的渠道，包括并购企业直接向目标企业投资．或通过目亿美元。标国所在地的子公司进行并购两种形式。并购所用的支付手段，

我国企业跨国并购现状、动因和对策研究.

我国企业跨国并购现状、动因和对策研究一、我国企业跨国并购的现状及动因（一）我国企业跨国并购的现状为了适应经济全球化潮流，纳入全球生产体系，充分利用国内国际两种资源，寻求更大的发展空间，在获得资源、开拓市场、获取技术、品牌建设等动机的驱使下，诸多中国企业通过跨国并购来实现自己的国际化战略，并购的频次、金额、范围等不断扩大，日益成为跨国并购中活跃的主角。

1. 数量显著增加，规模逐步扩大。

中国企业的海外并购近年来吸引了各界关注。

2003 年中国海外并购为 36 亿美元，从 2003 年到 2007 年五年间，投资增长了 10 倍， 2007 年并购规模达到中国 GDP 的0.8% ， 2008 年并购规模已达 423 亿美元。

2. 交易分布地理特征明显。

发生海外并购的中国企业大多处于全球化程度较高的行业，如汽车、制药、高科技、能源和基础材料；而房地产、消费品和零售行业则较少发生海外并购。

在交易的地理分布上，总体上并购交易集中在亚洲，但由于中国自身矿产和能源资源供应有限，对金属、石油、天然气等自然资源收购则是在全世界范围内开展的。

一些行业的领先企业已开始更积极寻求增长和全球发展，并购交易趋向于涉及全球多个地区和多个行业。

3. 业绩表现喜忧参半。

中国企业近年完成的海外并购交易在业绩表现上不如西方企业。

按照价值创造标准，以交易宣布前后的股价变动即交易增加值和成交价格过高的比例来衡量，中国企业的海外并购业绩低于市场平均水平。

如 2007 年 11 月，中国平安已累计向富通集团投资人民币 238.7 亿元，由于该集团股价大幅下挫，进而连累中国平安这笔投资的价值缩水了逾 95% 。

2008 年末，由美国次贷危机引发的金融风暴席卷全球主要经济体，危机已经扩散至实体经济，其中汽车业已成为受影响最大的行业之一。

美国三大汽车公司销售大幅下滑，无一幸免地陷入了困境，就连一向凯歌高奏的丰田汽车也遇到了巨大挑战，对未来发展表示出了前所未有的谨慎，国际市场资产价格短短数月已经出现大幅缩水。

我国跨国并购研究现状及展望

我国跨国并购研究现状及展望近年来，随着中国经济的迅速发展和国际地位的提高，中国企业加强了对跨国企业的投资和并购活动。

跨国并购是指企业通过购买或合并国外企业的股份或资产，以获取市场份额、技术、品牌等资源，加速企业国际化进程，实现企业战略发展的一种方式。

在全球化背景下，跨国并购成为企业快速扩张国际市场、提高国际竞争力的重要途径。

目前，我国跨国并购的研究较为活跃，主要集中在跨国并购的动因、实施方式、风险管理、经验学习等方面。

首先，跨国并购动因的研究探讨了企业开展跨国并购行为的原因和驱动力。

一方面，企业需要更广阔的市场和更多的资源，通过跨国并购获取对外投资的权益，进而实现对外扩张。

另一方面，跨国企业秉持国际化市场战略，认为并购可以加速产品、技术的推广和市场份额的扩大。

其次，跨国并购的实施方式是研究的重点之一。

跨国并购的实施方式包括直接投资、收购股份、合资等多种方式，不同的并购方式适用于不同的并购目标和市场条件。

因此，对于企业而言，选择合适的跨国并购方式是至关重要的。

另外，跨国并购风险管理的研究也是当前的热点之一。

跨国并购往往涉及到跨国文化、法律、政策、市场等多种因素的影响，因此，风险控制成为企业跨国并购活动的重要一环。

在并购实施过程中，必须良好地处理交流、协调和文化差异等问题，特别是语言、文化、法律等方面的差异，以避免潜在风险导致的损失。

最后，跨国并购的经验学习是研究的重要方向之一。

近年来，我国企业的跨国并购活动不断增加，面临的挑战和机遇也不断扩展。

在强化企业国际化探索的过程中，跨国并购的经验学习成为企业进一步推动其国际化建设的成功关键。

展望未来，随着我国经济的持续发展和国际竞争的加剧，我国企业将继续加强对跨国企业的投资和并购，进一步拓展国际市场，提高国际竞争力。

因此，需要对跨国并购的相关领域进行深入研究和探讨，完善并购相关政策，提供理论和实践指导，以帮助企业更好地实现其国际化目标。

中国企业海外并购的现状、问题及对策研究

中国企业海外并购的现状、问题及对策探究引言随着中国经济的蓬勃进步和企业国际化战略的实施，中国企业海外并购逐渐成为一个热门话题。

本文将就中国企业海外并购的现状、问题及对策进行深度探究，以期为中国企业在海外并购过程中提供有价值的参考。

第一部分：中国企业海外并购的现状1. 海外并购的背景随着中国经济的崛起，中国企业开始寻求新的增长机会和市场。

海外并购成为中国企业走向国际舞台的重要路径。

依据统计数据，中国企业海外并购的规模呈现出持续增长的趋势，其中具有代表性的案例如海航集团收购希尔顿酒店、中国化学工程集团收购赛诺菲、中国联通收购巴基斯坦爱立信。

2. 中国企业海外并购的优势中国企业在海外并购中拥有一些优势，起首是中国的经济规模和市场潜力巨大，具备强大的市场需求和消费能力，这为中国企业提供了巨大的进步机会。

其次，中国企业在技术、管理和资本方面的积累也为海外并购提供了支撑。

此外，中国企业具备较高的执行力和快速决策能力，使其在国际市场中具备较强的竞争力。

3. 中国企业海外并购的类型中国企业海外并购的类型较为多样化，主要包括资源型企业并购、品牌企业并购、基础设施企业并购等。

其中，资源型企业并购在过去几年中居多，主要涉及石油、矿产、农业等领域。

随着中国企业国际化战略的调整，品牌企业并购逐渐增多，目前主要集中在消费品和服务行业。

第二部分：中国企业海外并购的问题1. 政策和法律风险中国企业在海外并购中面临着政策和法律风险。

不同国家的法律法规存在差异，即使是在同一国家，不同行业的政策也存在变化。

中国企业需要深度了解目标国家的相关政策和法律，并量化和评估风险，以防止在并购活动中遇到问题。

2. 文化和管理冲突由于文化和管理理念的差异，中国企业在海外并购过程中可能面临文化和管理冲突。

中国企业需要关注目标企业的文化和价值观，并适应并整合双方的文化和管理方式，以确保合作的顺畅进行。

3. 融资压力和资本市场波动海外并购涉及巨额资金，融资压力成为一个重要问题。

我国跨国并购研究现状及展望

我国跨国并购研究现状及展望引言：跨国并购是指不同国家的企业通过购买、合并、控制等方式，跨越国界进行的企业收购活动。

近年来，我国跨国并购呈现出快速增长的态势，对于我国企业的国际化发展具有重要意义。

在这个背景下，本文将对我国跨国并购的现状进行综述，并对未来的发展趋势进行展望。

1. 跨国并购的规模与数量不断增长近年来，我国跨国并购交易的规模和数量不断增长。

根据统计数据显示，2019年我国跨国并购交易总额达到3886亿美元，同比增长57%。

我国的跨国并购交易数量也在不断增加，截至2019年共有378宗跨国并购交易完成。

2. 跨国并购的领域广泛多样在我国跨国并购的交易中，涉及的领域十分广泛。

目前，我国企业在能源、制造业、金融、科技等领域都有跨国并购的案例。

特别是在“一带一路”倡议的推动下，我国跨国并购逐渐向亚洲、非洲等多个地区扩展。

3. 跨国并购的目标地区多样性增加过去，我国企业的跨国并购主要集中在发达国家，如美国、欧洲等地。

但随着我国企业海外布局的加强，我国企业开始将目标地区扩展到发展中国家和新兴市场。

目前，我国企业在亚洲、非洲、拉美等地都有跨国并购的案例。

1. 研究方法和理论框架研究我国跨国并购的学者们主要采用了定性、定量以及案例研究等方法。

在理论框架上，国际并购理论和资源依赖理论被广泛应用于我国跨国并购的研究中。

2. 研究内容和重点领域我国跨国并购的研究内容主要涉及并购动机、并购绩效、并购后整合等方面。

研究者们对于我国企业跨国并购的风险管理、文化差异等问题也进行了深入的探讨。

3. 研究成果和启示我国跨国并购的研究成果为我国企业进行跨国并购提供了重要的参考依据。

通过研究，我们可以了解并把握我国企业跨国并购的机遇和挑战，从而更好地实施跨国并购战略。

三、未来的展望1. 发展跨国并购的政策环境进一步优化我国政府应进一步制定并完善跨国并购的政策法规，加强对企业的支持和引导，为我国企业的跨国并购提供更好的政策环境。

我国企业跨国并购的现状、风险与对策

一
价格短短数月已经出现大幅缩水。这一切似乎都让羽翼渐丰的中国汽车企业充满了完成惊天交易的遐想和憧憬，而同时过去遭受挫折的经历却似乎又令其举步不前。吉利成功收购了澳大利亚自动变速器公司（Ｓ），强化了吉利公司自动变速器的研Ｄ１
ＭＯＥＤ商业贸易
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我国企业跨国并购的现状、险与对策风
文，肖劲松马功景王方
跨国并购是指一国企业为了某种目的，通过一定的渠道和支付手段，将另一国企业的整个资产或足以行使经营控制权的股份收买下来，从而对另一国企业的经营管理实施实际的或完
对国际化战略的选择也缺乏充分的准备。中国企业面临的各种
三、业绩表现喜忧参半。中国企业近年完成的海外并购
交易在业绩表现上不如西方企业。按照价值创造标准，以交易
宣布前后的股价变动即交易增加值和成交价格过高的比例来衡量，中国企业的海外并购业绩低于市场平均水平。￣２０年１１０７１月。中国平安已累计向富通集团投资人民币２８７３亿元，由于该
二、交易数额大、地理分布广。从２０年联想以１亿美０５２５
元收购ＩＭ个人电脑业务￣２０年中铝以１５ＢＪ０９９亿美元收购力拓

中国企业的跨国并购新方向的思考

中国企业的跨国并购新方向的思考[摘要]对外开放以来，对外投资一直是我国外贸发展的一个重要方面。

随着近几年国际经济形势的新变化，给中国企业提供了机遇与挑战。

本文首先比较了中外企业跨国并购的不同特点以及得到的启示，然后运用swot分析今后中国企业进行跨国并购的各个方面，最后针对其中的问题和风险提出了相应的政策建议。

[关键词]跨国并购；并购风险；中小企业；国有企业一、前言随着经济全球化的进一步发展以及改革开放30年以来中国经济的迅速发展，中国的对外直接投资也在逐步发展。

例如，1993年，我国对外直接投资90亿元，到今年三季度根据商务部相关统计数据，前三季度我国境内投资者共对全球的130个国家和地区进行了直接投资，累计实现全行业对外直接投资445.7亿美元。

在快速发展的对外直接投资过程中，中国的跨国并购逐渐升温。

2009年以来，中国的海外并购活动达到300多起，中国企业的海外并购步伐逐渐加大，规模逐渐扩大。

从前见年的tcl收购法国汤姆逊公司，联想收购ibm，到近两年年的中联重科收购意大利cifa集团，宝钢收购巴西矿冶。

而面对现在国际经济形势的低迷，美欧债务危机陷入持续困境，中国企业该如何继续走出去，如何更有效地进行海外并购，值得思考。

二、中外企业之间的跨国并购对比及其启示外资企业对中国企业的并购主要得益于中国改革开放以来的招商引资和对外资的优惠政策。

以市场换技术，国外大型跨国公司刚开始进行合资经营，随着市场改革的进一步进行，他们在熟悉中国市场规则之后，开始进行大肆并购。

从2000年法国米其林轮胎公司反向收购我国上市公司上海轮胎橡胶公司开始，外资开始了对我国大规模的并购，涉及到我国各个行业，既有金融行业又有实体行业，例如汇丰银行收购交通银行20%股权、花旗收购广发20%股权，百胜集团收购小肥羊等。

这些跨国并购主要有以下几个特点：1、集中在竞争力强，对产业结构具有深远意义的行业，特别把一些具有竞争力的国有企业作为并购的重点。

中国企业跨国并购遇到的问题及对策思考

中国企业跨国并购遇到的问题及对策思考摘要为了适应经济全球化的趋势，我国企业开场实施积极的跨国并购战略。

随着国企业的激增和国外企业的涌入，使国各方面资源呈现缺乏的趋势，为了充分利用全球资源并以此提升竞争力，大量中国企业开场了跨国并购。

但是，由于各种原因使得跨国并购潜伏着很多的风险和问题，比方经历的缺乏和保护意识的缺乏等。

本文重点分析我国企业跨国并购的现状和过程中可能出现的各种风险和问题，并提出应对我国企业跨国并购中存在风险的防机制及对策。

跨国并购是经济全球化背景下实现经济增长的重要方式，也是国际直接投资的主要形式，并购活动最早诞生于西方资本主义国家，但并购就其本质而言却是市场经济活动中企业融合与资本交流的必然规律。

一旦经济环境与条件具备，并购活动就会竞相展开。

?科尔尼并购策略?中强调“自然增长不是成功企业的成长之路，一家公司要在竞争中脱颖而出，兼并是不可防止的。

跨国并购既是一种复杂的经济行为，同时也是一种复杂的法律行为。

跨国并购是企业国并购的延伸，是跨越国界的兼并与收购活动。

按照联合国贸发会议有关文献的解释，跨国兼并的结果是：“原来分属两个不同国家的两家企业的资产与经营被结合成一个新的法人实体〞。

跨国并购是全球资本、技术、人才和市场的联合与重组,是中国企业国际化必须要走的路径。

全球经济不景气，兴旺国家在财政状况普遍恶化、失业率上升的情况下，为稳定就业，不得不在一定程度上依赖外来资本；另一方面，2008年以来，全球金融危机直接导致国外公司资产价格的大幅下降，并造成资源、能源产品的价格大幅下跌。

这些为中国企业提供了良好机遇，中国企业跨国并购的规模不断扩大。

但据统计，我国企业跨国并购成功率并不高，真正算得上成功的并购仅有33%，有67%的跨国并购不成功，例如中海油并购尤尼科、中国西色国际收购美国尤金公司、华为和中兴等因“平安问题〞收购业务搁浅等一系列跨国并购都遭遇失败。

我国企业在实现跨国并购的道路上还存在着诸多障碍，如何克制这些障碍成为影响我国企业跨国并购成功与否的重要因素。

跨国并购的国内外研究现状与趋势

一、跨国并购的趋势
近年来，跨国并购的趋势正在发生变化。过去，跨国并购主要是由发达国家的企业进行的，但现在的趋势是，越来越多的新兴市场国家也开始参与跨国并购。这些国家的企业逐渐具备了全球竞争力，并开始利用跨国并购来获取全球资源和市场。
另一个趋势是，跨国并购的目标也发生了变化。在过去，跨国并购主要是为了获取被收购企业的生产能力、技术或市场份额。但现在，越来越多的企业开始通过跨国并购来获取新的市场、品牌或客户。
1、市场规模
随着人们对动物健康的重视和畜牧业的发展，兽药产业在全球范围内不断扩大。根据市场研究机构的数据，2020年全球兽药市场规模达到了约700亿美元，预计到2025年将达到近900亿美元。
2、市场竞争
在国内外市场上，兽药企业数量众多，市场竞争激烈。一方面，国内企业通过技术研发、品牌建设和渠道拓展等方式提升竞争力；另一方面，国外企业也通过资本运作和战略合作等方式加速布局中国市场。
2、技术变化
新药研发、生产技术和包装技术的不断提升，将为兽药产业带来新的发展机遇。特别是基因工程、细胞工程和免疫学等前沿技术的引入，将为兽药研发和生产提供更多创新手段。
3、政策法规及行业趋势
各国政府对兽药产业的监管力度不断加强，以确保兽药的安全性和有效性。未来，政策法规将更加严格，行业标准将更加规范，这将推动兽药产业向高质量、高效益、可持续方向发展。同时，国际合作和互认也将成为行业发展的趋势，为兽药企业提供更广阔的合作空间。
总之，跨国并购是一种重要的国际商业活动，其研究现状和未来挑战值得。未来，随着全球经济格局的变化和技术的发展，跨国并购的趋势可能会发生变化，因此企业需要密切这些变化，并做出相应的调整。
近年来，中国企业在跨国并购领域的活跃度日益提升，中国经济的迅速发展和全球化的加速推进为中国企业提供了新的机遇和挑战。根据联合国贸易和发展会议（贸发会议）发布的《2022年全球投资报告》，2021年全球外国直接投资（FDI）流入金额达到1.58万亿美元，较2020年增长64%，其中中国企业的贡献不容忽视。

我国跨国并购研究现状及展望

我国跨国并购研究现状及展望随着全球化进程日益加快，跨国并购已经成为国际经济领域的一大热点话题。

作为中国特色社会主义市场经济的一部分，我国的跨国并购也受到了广泛关注。

本文就我国跨国并购的研究现状进行探讨，并展望未来在这一领域的发展趋势。

一、研究现状1.1 从数量上看，我国的跨国并购已经呈现出不断增长的态势。

根据全球跨国并购数据统计显示，在过去十年中，中国企业进行的海外并购数量呈现出逐年上升的趋势。

2010年以来，中国企业海外并购交易总金额已超过1000亿美元，成为全球并购市场上最活跃的参与者之一。

1.2 从领域上看，我国企业的跨国并购涉及到多个行业。

尤其是在基础设施建设、能源资源、金融投资等领域，中国企业的跨国并购活动频繁，已成为全球并购市场上的重要力量。

也有部分中国企业在高技术领域进行跨国并购的趋势，这些行业的并购活动更具有战略性和前瞻性。

1.3 从效果上看，我国企业的跨国并购实现了良好的效果。

一方面，跨国并购为中国企业提供了更广阔的发展空间，增强了企业的国际竞争力。

通过并购获得的资源和技术支持，中国企业得以加速自身发展，更好地满足国内外市场的需要。

1.4 从问题上看，我国企业在跨国并购过程中也面临着一些困难和挑战。

管理层的文化融合、盈利模式的创新、资源整合的难度等问题，都给企业的跨国并购带来了一定的压力。

全球经济环境的不稳定性，也增加了企业跨国并购的不确定性。

二、展望2.1 我国跨国并购必将继续保持快速增长的态势。

随着中国经济的不断发展和国际化进程的加速推进，我国企业必将寻求更多的海外并购机会，进一步提升自身的国际竞争力，实现更广泛的全球布局。

2.2 我国跨国并购领域将呈现出多样化和专业化的发展趋势。

随着跨国并购市场的不断成熟和国际竞争的日益激烈，中国企业需要在并购领域拓展更为专业化的能力，积极开展战略性的并购活动，实现资源整合和市场化运营。

2.3 我国跨国并购必将更加重视持续经营和价值创造。

我国跨国并购研究现状及展望

我国跨国并购研究现状及展望随着全球化的深入发展，跨国并购成为全球经济中极为重要的一环，对于一个国家的经济发展和国际竞争力都具有巨大的影响。

我国作为全球第二大经济体，在跨国并购领域也有着重要的地位。

目前我国跨国并购研究仍存在一些问题，需要进一步深化和完善。

本文将对我国跨国并购研究的现状进行分析，并对未来的发展进行展望。

1. 发展历程我国跨国并购研究始于上世纪80年代，当时我国开始实行改革开放政策，企业对外投资逐渐增多。

随着时间的推移，越来越多的学者开始关注并投入跨国并购的研究中。

随着我国经济的快速发展，跨国并购成为企业国际化战略的一部分，吸引了更多的学者和研究机构的关注，并为跨国并购研究提供了更广阔的领域和更深层次的研究内容。

2. 研究现状目前我国跨国并购研究主要集中在以下几个方面：（1）跨国并购的影响因素研究。

学者们对影响我国跨国并购的因素进行了广泛的探讨，包括政策环境、市场条件、企业竞争力、文化差异等因素的影响。

（2）跨国并购的绩效评价研究。

学者们对我国企业的跨国并购绩效进行了深入的研究，总结了成功的案例和失败的案例，为企业在跨国并购过程中提供了宝贵的经验和借鉴。

（3）跨国并购的战略选择研究。

在全球化的背景下，企业在选择跨国并购战略时需要考虑各种风险和机遇，学者们对此进行了系统的研究和分析，为企业的决策提供了重要的理论支持。

（4）跨国并购的法律与金融问题研究。

跨国并购涉及到多个国家的法律和金融市场，学者们对此进行了广泛的研究，为企业的跨国并购活动提供了法律和金融方面的支持和指导。

3. 存在问题尽管我国的跨国并购研究取得了一定的进展，但仍存在一些问题：（1）研究内容相对单一。

目前我国跨国并购研究内容大多集中在影响因素、绩效评价和战略选择等方面，对于其他一些重要问题的研究还比较薄弱。

（2）理论研究不够深入。

我国跨国并购研究大部分停留在实证研究层面，对于理论研究的深化和拓展还有待加强。

（3）学术交流不畅。

我国企业跨国并购的现状与对策思考

为我国企业的对外投资的主要方中国汽车企业、电器企业并购日收购飞利浦手机在法国的研发中
式之一，这一大背景下有着重要本、国企业，洲地区的并购贸心。随后的国际化发展奠定了在韩亚为意义。本文在分析我国跨国并购易额，２０年３４从０４２３亿美元增加基础。类似地，年海外收购重近现状的基础上提出问题，对我国到２０年的４４亿美元，中国点指向对方的技术体系的中国企并０８６８占
企业的跨国战略作初步研究。
海外并购总额的４％。美国金业还包括：东方、州华立、５京杭上融危机，中国企业海外并购带汽集团、工集团，等。）牌给上等（品３
一
、
我国企业企业跨国并购来了更大的发展空间。
并购总额，２０年的２．３亿舍勒以前为万向提供的主要是销从０３３４
、
美元增长２００７年的到１６９亿售通路，此，直接效果来看，油、石化、海油等。他们已经８．６因从中中美元，外并购的年增长率高达对万向而言，购舍勒的关键意成为我国企业跨并购的现行军。海并８％左右。２０年，中国跨国并义就是舍勒的市场网络。当然，他们为我国企业集团跨并购的发００８技展积累了宝贵的经验．树立了很并购总金额达１９５亿美元，２０并购的舍勒资产还包括品牌、２．８比０７

中国企业跨国并购的问题及对策研究

中国企业跨国并购的问题及对策研究随着全球化进程的不断推进，中国企业跨国并购的数量和规模逐渐增加。

跨国并购带来了机遇和挑战，为中国企业拓展国际市场提供了新的途径，但也面临着一系列的问题和风险。

本文将就中国企业跨国并购的问题以及应对策略进行研究。

一、问题分析1.文化差异在进行跨国并购时，文化差异是最大的问题之一。

不同国家和地区有不同的价值观念、法律制度、商业习惯等，这些差异可能导致沟通障碍、管理冲突等问题。

2.法律和制度风险不同国家对于企业并购的法律和制度有着不同的规定与标准，中国企业在跨国并购过程中需要了解和适应目标国家的法律环境，并避免法律风险。

3.资金和融资难题跨国并购需要大量的资金投入，中国企业在跨国并购中可能面临资金不足、融资手段有限等问题。

4.管理和整合困难并购后如何管理和整合目标企业，是中国企业面临的难题。

文化、管理风格等的差异可能导致协同效应的减弱，进而影响到并购的成败。

二、对策研究1.深入调研与尽职调查在进行跨国并购之前，中国企业应该进行充分的市场调研和尽职调查，了解目标企业的财务状况、市场地位、管理层团队等情况，从而减少并购风险。

2.制定合理的绩效考核体系为了保证并购后的整合顺利进行，中国企业应该制定合理的绩效考核体系，明确目标与责任，提高协同效应，并激励管理团队的积极性和创造性。

3.加强文化融合在进行跨国并购时，中国企业应该重视文化融合，加强与目标企业的沟通与交流，培养共同的价值观念和企业文化，以克服文化差异带来的问题。

4.优化融资结构为了解决跨国并购过程中的融资问题，中国企业可以优化融资结构，通过多种方式来融资，如股权融资、债务融资等，以获取更多的资金支持。

5.建立稳定的长期合作关系为了克服跨国并购中的法律和制度风险，中国企业应该与目标企业建立稳定的长期合作关系，积极与目标国家政府、行业协会等建立联系，遵守当地的法律法规。

6.加强人才培养与交流跨国并购需要一支具有国际视野和跨文化沟通能力的管理团队，中国企业应该加强人才培养与交流，提升员工的国际竞争力和综合素质。

对中国企业跨国并购现状的几点思考

３７《商场现代化》２００９年５月（下旬刊）总第５７６期一、中国企业海外并购的现状１．跨国并购跨国并购属于直接投资（ＦＤＩ，Ｆｏｒｅｉｇｎ　Ｄｉｒｅｃｔ　Ｉｎ－ｖｅｓｔｍｅｎｔ）的一种，是一国企业为了某种目的，通过一定的渠道和支付手段，把另一国企业的整个资产足以行使经营控制权的股份收买下来。

并购所用的渠道，包括并购企业直接向目标企业投资，或通过目标国所在地的子公司进行并购两种形式。

并购所用的支付手段，包括支付现金，从金融机构贷款，以股换股和发行债券等方式。

跨国并购是国内企业并购的延伸，即跨越国界，涉及到两个以上国家的企业，两个以上国家的市场和两个以上政府控制下的法律制度的并购。

从本质上说，跨国并购是公司产权的交易行为，并非是一种简单的买卖关系，是一种国际范围内的直接投资。

２．中国企业海外并购的现状我国企业海外并购的目标国主要集中在亚洲，据不完全统计，在６３起有较大影响的海外并购事件中，近５０％发生在亚洲国家，欧洲占２５％　，美洲以美国为绝大多数，占２２％的比例。

按照海外并购发生的金额数来看，　我国企业海外并购的区位分布主要有两个特点：一是区位分布与产业特点结合的非常紧密，在自然资源丰富的澳洲、中亚、南亚和加拿大集中了几乎所有的石油行业海外并购事件；　而在经济技术发达的欧洲和美国，　我国企业海外并购则主要集中在制造业和信息技术产业。

二是海外并购投资分布集中，近期我国企业海外并购投资金额中有近６１％流向了亚洲，１８％流向了欧洲，ｌｌ％流向了非洲（主要是涉及金额较大的石油行业），８％流入了北美洲，其余的２％集中于南美洲。

我国企业海外并购主要集中在第二和第三产业。

从并购金额来看，第一产业为零，而第二产业所占比重最大，占８５．９１％，第三产业的比重为１４．０９％。

采矿业、石油开采业是海外并购在第二产业中所涉及的重要领域，制造业更是海外并购的重中之重，从食品制造到家用电器制造，从专用设备到汽车制造，从通信设备到电子计算机等，　制造业的海外并购占到所有并购事件的５０％左右。

关于我国企业跨国并购的现状和建议

46国内刊号 C N 61-1499/C 2020年09月（下）秦诗杨（福建师范大学经济学院，福建福州 350108）摘要：随着中国企业的发展，中国也具有了相应的开展跨国并购的实力。

而跨国并购在吸引外资、利用并购企业管理经验和生产技术同时，也对我国企业有着不利影响和摩擦。

在政策引导和扶持我国企业跨国并购的问题上，依然存在许多的问题和不足，本文就是从这里出发，去探讨我国企业跨国并购产生的影响和问题，以及应对的对策和措施。

关键词：我国企业；跨国并购；建议中国加入WTO之后，鼓励外资并购的政策陆续出台，政策性壁垒有降低的趋势，这将促进跨国公司并购进入中国市场。

中国企业往往会在相关的发展过程中，去为自身利益的的最大化需求，十分容易直接的或间接的陷入到规模经济与多元投资的误区当中，甚至会不断的进行盲目扩张，且政府引导的不规范，没有制造一个良好的企业环境，这样的各种情况下，最终导致了企业相关的定位不明确，犯下了战略决策上的失误。

与此同时，外资企业也为了扩大市场需求等原因需要中国企业并购扩展市场，正是因为有着不同的企业竞争行为，所以企业发展与生产竞争存在着利益和冲突，又者企业的经营方式不同而产生企业的效益不同，从而有破产和兼并等发生，从而就造成了中国企业对外跨国企业并购案件的发生。

一、当今我国企业跨国并购的现状1.我国企业跨国并购行业分布广泛从中国现今并购行业来看，我国企业跨国并购的行业分布以一开始的偏向原料型产业的分布开始往新多元化、科技质量化的方向发展了。

而且，我们的许多企业已经不再盲目多元化的偏向，而是已经把横向的并购作为了主要的并购方式，也在同时采取了混合制的并购方法。

但企业的强弱差别作用下，对于较弱的企业采取纵向并购方式在我国还不是十分成熟，较弱的那些企业还是偏向于工业和原料生产的产业。

2.数量显著增加，规模逐步扩大21世纪下，中国在跨国新能源和新科技的产业十分重视，尤其是汽车，新能源，计算机和化工等行业加大了特殊的差别行业扶持，从而不断走向稳健的增长，资金规模和收购案件不断增加，中国的已经成为世界跨国并购总量中一支具有实力的生力军，中国的市场越来越受到世界各国企业的青睐，而同时，我们在改革开放的成果下，也有了收购国外在华投资企业的硬实力，中国的跨国企业市场在世界经济市场扮演越来越重要的角色。