工程技术质量办职责(新)
工程部技术、质量、施工主管岗位职责
工程部技术、质量、施工主管岗位职责
(1)配合工程部部长开展项目的技术、质量管理工作，负责工程技术文件的编制，负责项目部施工组织设计、各专项方案、各技术措施方案的编制工作。
(2)根据公司制定的年度质量目标具体组织实施，严格按施工规范、验评标准以及各省、市、直辖市、自治区有关规定，对项目各施工工程的质量进行全方位的检查监督。
(3)对项目各施工工程的质量进行全方位的检查监督，发现问题及时督促整改，发质量整改单，并及时组织复查。
所有报验工程必须经工程部验收认可后，方可报监理验收。
(4)组织工程质量检查并及时进行考评，检查结果在项目内通报。
依据奖罚条例提出奖罚处理意见，报领导批准后执行，对工程质量实行重奖重罚。
(5)及时上报月度、季度、年度报表。
(6)贯彻、执行安全生产和劳动保护方针、政策、法规与条例。
(7)传达并落实上级单位的文件和精神。
(8)参加上级部门对施工现场的标化检查和验收工作。
(9)根据施工进度，及时组织项目部对工地现场机械设备等进行安全技术验收和管理，并检查项目部保养措施和保养情况。
(IO)根据合同的安全生产管理目标，指导现场安全文明施工。
(11)组织对职工进行安全教育、安全技术交底和纪律教育。
(12)组织对危险性较大工程的验收和检查。
(13)做好安全事故应急预案，发生伤亡事故及时上报，并认真分析
事故原因，参与事故调查、处理。
提出防范措施和实现改进措施。
(14)总结和推广安全生产、文明施工、劳动保护的先进经验。
(15)完成上级领导交办的其他工作。
工程技术质量部岗位职责
工程技术质量部岗位职责工程技术质量部是一个负责保证公司所有工程项目的技术质量的部门。
其职责包括但不限于以下几个方面：1. 质量管理体系建立和维护：- 负责制定和完善公司的质量管理体系，确保其符合国家标准和行业规范；- 负责制定并推广相关的质量管理制度、规范和流程，确保其在各个项目中得到有效执行；- 定期进行质量管理体系的审核和评估，及时发现问题并提出改进措施。
2. 工程项目质量控制：- 负责参预工程项目的前期评估和设计阶段，提出技术质量要求，并参预制定相关的施工方案；- 负责参预工程项目的施工过程中的质量控制，包括但不限于监督施工现场的质量管理、检查工程材料的质量、抽查施工工艺等；- 负责参预工程项目的竣工验收，确保项目达到设计要求和质量标准。
3. 质量问题处理和分析：- 负责处理工程项目中浮现的质量问题，包括但不限于施工质量不符合要求、材料质量问题等；- 进行质量问题的分析和原因追溯，提出改进措施，避免类似问题再次发生；- 负责对工程项目的质量数据进行统计和分析，及时发现问题和趋势，并向上级汇报。
4. 技术支持和培训：- 提供技术支持，解答工程项目中的技术难题，为项目组提供技术指导；- 负责组织和开展相关的技术培训，提升员工的技术水平和质量意识；- 跟踪新技术和新工艺的发展，推动其在工程项目中的应用。
5. 合作与沟通：- 与相关部门和外部合作火伴进行有效的沟通和协调，确保工程项目的质量要求得到满足；- 参预项目评审和会议，提供技术质量方面的意见和建议；- 与监理单位、设计单位、施工单位等进行协作，共同推动工程项目的顺利进行。
总结：工程技术质量部是一个关键的部门，其职责是保证公司工程项目的技术质量，确保项目达到设计要求和质量标准。
通过建立和维护质量管理体系、参预工程项目的质量控制、处理质量问题和提供技术支持等工作，工程技术质量部能够有效地提升公司工程项目的质量水平，为公司的发展提供有力支撑。
技术质量部工作职责
技术质量部工作职责
1.负责施工技术、工程质量、交（竣）工资料及计量器具管理工作，建立管理台账，上报管理报表。
2.负责执行《施工组织设计（方案）管理制度》、《技术交底制度》、《工程资料管理制度》、《施工现场试验管理制度》、《工程测量管理制度》《工程洽商管理制度》、《工程质量管理制度》《施工过程质量监督制度》及《工程质量奖罚制度》等文件。
3.负责编制《项目管理计划》、《现用技术标准清单》、《施工组织设计》、《施工方案》、《危险性较大分部分项工程专项方案》、负责填报《单位、分部、分项工程划分表》、负责单位、分部工程质量验收工作; 参与工程质量事故的调查，整理相关记录；办理报审手续。
4.及时发放施工图纸；参加设计交底及图纸自审、会审，做好相关记录；参加《施工组织设计》和《危险性较大分项工程专项方案》的交底工作，保存交底记录；组织进行《分项工程技术交底》和《安全技术交底》，保存交底记录。
5.积极应用新技术、新工艺、新材料、新设备；做好技术创新和质量创优工作。
6.按时参加技术和质量工作会议。
7.落实工程质量“三检制”，控制不合格品转入下道工序施工，及时报验并保存相关记录；根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化, 制定相应的安全施工技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。
8.负责计量器具账、卡、物的一致性，保证计量检测结果的有效性。
9.负责归集、整理交（竣）工资料，办理资料移交手续。
10.完成领导交办的其他任务。
工程技术质量部岗位职责
工程技术质量部岗位职责引言概述：工程技术质量部是一个重要的职能部门，负责确保工程项目的技术质量符合标准和要求。
本文将详细介绍工程技术质量部的岗位职责，包括质量管理、技术支持、问题解决、培训和监督等五个方面。
一、质量管理1.1 质量标准制定：工程技术质量部负责制定和修订工程项目的质量标准，确保项目符合国家和行业的相关标准。
1.2 质量控制：工程技术质量部负责制定和实施质量控制计划，监督项目的施工过程，确保工程质量符合要求。
1.3 质量评估：工程技术质量部负责对项目进行质量评估和验收，确保项目交付前达到预期的质量水平。
二、技术支持2.1 技术方案制定：工程技术质量部负责参预项目的技术方案制定，提供技术支持和建议，确保项目的可行性和技术可靠性。
2.2 技术问题解决：工程技术质量部负责解决项目中浮现的技术问题，协调各方资源，保证问题及时解决，不影响项目进度和质量。
2.3 技术资料管理：工程技术质量部负责管理和维护项目的技术资料，包括设计文件、施工图纸等，确保技术资料的完整性和准确性。
三、问题解决3.1 质量问题分析：工程技术质量部负责对项目中浮现的质量问题进行分析和调查，找出问题的原因和责任，并提出改进措施。
3.2 问题解决方案制定：工程技术质量部负责制定解决质量问题的方案，并协调相关部门和人员的工作，确保问题得到及时解决。
3.3 效果评估和改进：工程技术质量部负责对问题解决方案的效果进行评估，及时调整和改进解决方案，以提高工程项目的质量水平。
四、培训4.1 培训需求分析：工程技术质量部负责分析和评估员工的培训需求，制定培训计划和培训内容。
4.2 培训组织和实施：工程技术质量部负责组织和实施员工的培训活动，包括内部培训和外部培训，提升员工的专业能力和技术水平。
4.3 培训效果评估：工程技术质量部负责对培训效果进行评估和反馈，及时调整培训计划和方法，提高培训的效果和质量。
五、监督5.1 监督工程进度：工程技术质量部负责监督工程项目的进度，确保项目按时完成，不影响工程质量。
工程技术质量部岗位职责
工程技术质量部岗位职责引言概述工程技术质量部是企业中负责管理和监督工程技术质量的部门，其职责涵盖了多个方面，包括质量管理、安全管理、技术支持等。
下面将详细介绍工程技术质量部的岗位职责。
一、质量管理1.1 制定和完善质量管理制度：工程技术质量部负责制定和完善公司的质量管理制度，确保各项工作符合国家标准和公司要求。
1.2 质量监督和检查：负责监督和检查工程项目的施工过程，确保施工质量符合设计要求和标准。
1.3 处理质量异常事件：负责处理工程项目中浮现的质量异常事件，及时采取措施解决问题，防止质量事故发生。
二、安全管理2.1 制定安全管理规定：负责制定公司的安全管理规定，确保员工遵守安全操作规程，减少安全事故的发生。
2.2 安全培训和教育：组织开展安全培训和教育工作，提高员工的安全意识，减少安全隐患。
2.3 安全检查和整改：定期进行安全检查，及时发现和整改安全隐患，确保工程施工过程安全可控。
三、技术支持3.1 技术方案制定：负责制定工程项目的技术方案，确保项目设计符合实际施工要求。
3.2 技术难题解决：协助解决工程项目中浮现的技术难题，提供技术支持和指导。
3.3 技术交流与培训：组织开展技术交流活动，提升员工的技术水平，推动技术创新和发展。
四、质量评估4.1 项目质量评估：负责对工程项目的质量进行评估，及时发现问题并提出改进意见。
4.2 质量数据分析：对施工质量数据进行分析，找出问题的根源并提出改进措施。
4.3 质量管理报告：定期编制质量管理报告，向公司领导汇报工程技术质量部的工作情况和成果。
五、质量改进5.1 质量改进方案制定：提出质量改进方案，推动公司质量管理水平不断提升。
5.2 质量改进实施：组织实施质量改进方案，监督改进效果，并不断优化和完善。
5.3 质量管理经验总结：总结和分享质量管理经验，促进公司质量管理工作的不断改进和发展。
结论工程技术质量部是企业中至关重要的部门，其职责涵盖了质量管理、安全管理、技术支持、质量评估和质量改进等多个方面。
技术质量部质量责任制度
多哥壹号公路改建项目质量责任制为保证我项目旳施工质量，提高全员旳质量意识，使质量贯彻到人，责任明确，并在员工中牢固树立“百年大计，质量第一”旳思想，使本工程各项施工均到达设计及规范规定，特制定本制度。
项目总工程师职责1、认真贯彻执行本项目协议规定旳技术原则、规程和规范。
2、根据项目经理授权，全面主持项目技术管理和质量管理工作。
3、组织编制施工组织设计，制定施工技术方案、工艺原则、作业指导书。
4、组织工程图纸审查和技术交底工作。
5、组织制定项目旳工程质量目旳或工程创优目旳，并组织实行。
6、参与协议评审，审定协议评审中旳施工方案和施工组织设计。
7、参与内部质量体系审核和管理评审，建立项目质量管理体系、项目质量控制系统，组织制定质量计划，制定和完善项目质量管理旳各项管理制度。
8、组织做好测量及其核定，指导质量检查和试验工作。
9、主持技术干部旳技术培训学习和考核以及对新上岗技术员旳培训工作，交流技术经验。
10、主持新技术、新工艺、新材料、新构造旳开展和应用工作，推进技术进步。
11、组织推行全面质量管理，负责QC小组活动旳开展工作。
12、主持重大质量事故旳调查、处理和上报工作，审核一般质量事故处置方案，并有权对负责人员提出处理提议。
13、组织各项技术资料旳签证、搜集、整顿和归档，主持编制竣工资料，审核并督促移交。
14、认真贯彻贯彻企业QEOHS质量、环境、职业健康安全管理体系旳规定，保证有效运行。
●项目副经理职责1、贯彻施工现场管理、安全生产等方面旳方针政策和规章制度，并对实行状况进行检查。
2、在项目经理授权下，分管施工生产、进度、物资、机械、安全环境保护，主持项目施工生产现场旳总体布置。
3、主持编制和贯彻施工进度计划，主持召开项目生产例会，协调各部门与各作业队旳关系，合理配置施工现场资源，保证施工顺利推进。
4、负责指导编制生产安全及物资管理实行细则并组织贯彻。
5、负责指导编制项目机械设备旳需用计划，督促主办部门按照规定程序贯彻机械配置。
工程技术质量部岗位职责
工程技术质量部岗位职责一、岗位概述工程技术质量部是企业内部负责工程项目的技术质量管理工作的职能部门，主要负责制定和执行工程项目的技术质量管理方案，确保项目的顺利进行和质量的达到要求。
二、岗位职责1. 制定技术质量管理制度：负责制定公司工程项目的技术质量管理制度，包括质量管理体系、质量标准、质量控制流程等，并确保其符合相关法规和标准要求。
2. 拟定技术质量管理方案：根据项目特点和客户要求，制定项目的技术质量管理方案，明确质量目标、质量控制措施、质量检验方法等，并确保其可行性和有效性。
3. 组织技术质量评审：负责组织项目的技术质量评审会议，邀请相关技术人员参预，对项目的技术方案、施工图纸等进行评审，确保项目的技术方案符合要求。
4. 监督质量控制过程：对项目的质量控制过程进行监督，确保施工过程中的质量控制措施得到有效执行，及时发现和解决质量问题。
5. 组织质量检验和评估：负责组织项目的质量检验，包括原材料的检验、施工过程的抽查和最终成果的验收，确保项目的质量符合要求。
同时，定期对项目的质量进行评估，分析项目的质量状况和存在的问题，并提出改进措施。
6. 建立质量档案：负责建立和维护项目的质量档案，包括质量管理文件、质量检验记录、质量评估报告等，确保项目的质量管理工作的可追溯性和完整性。
7. 技术支持与培训：为项目提供技术支持和指导，解决项目中的技术问题，并组织相关培训，提高项目人员的技术水平和质量意识。
8. 质量问题处理：负责处理项目中浮现的质量问题，包括对问题的调查和分析、制定纠正措施、跟踪整改发展等，确保问题能够及时解决并防止再次发生。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，工程管理、建造工程或者相关专业背景。
2. 技术能力：具备扎实的工程技术知识，熟悉工程项目的施工流程和质量控制要点，能够独立制定和执行技术质量管理方案。
3. 质量管理能力：熟悉质量管理体系和标准，具备较强的质量控制和问题解决能力，能够有效监督和管理项目的质量工作。
工程技术部、质量部岗位职责
关于部门调整及职能划分的通知(征求意见稿）工区属各部、各作业队：现将二工区（2）水电六局有关部门的机构职能调整情况通知你们，望做好相关工作衔接.为加强管理，强化与上级有关部门的对接，根据上级有关指示精神，原工程管理部、技术质量部分别调整为工程技术部、质量部.经研究，调整后的工程技术部由李向飞同志任主任，质量部由侯亚新同志任主任。
望调整后的部门和其他部门尽快按照新的职责范围进行人员分工和明确各岗位人员的岗位职责。
附：工程技术部、质量部职责范围(暂定）工程技术部职责范围(暂定）1、贯彻执行国家、铁道部有关法律、法规、政策与强制性标准及总指、指挥部、项目经理部和工区的管理制度、实施细则和各项决定.2、负责管段工程技术、设计沟通及变更，施工措施、施工方案（包括安全、环保、防洪渡汛等）。
3、负责科研及技术创新、科研工作。
4、编制本工区的实施性施工组织设计及重、难点工程的施工方案，实施性施工组织设计.5、负责管段临建设施的设计。
6、负责组织编制、上报管段分年度进度计划、年（季、月）度进度计划和调整建议计划，并检查、监督计划执行情况，对各作业队施工进度进行考核。
编制、上报管段工程进度计划及考核情况。
7、负责工程技术、物资设备、计划统计、变更设计、开工报告等文件、资料的管理工作.8、负责管段验工计价的管理、审核及上报，并组织管段季度验工计价工作。
9、负责施工图的登记、发放等管理工作,并按程序进行现场核对等.10、负责管段部分工艺性试验和检测工作。
11、主持图纸会审及现场核对，设计交底,根据需要对施工队、班组进行技术交底及编制作业指导书。
12、负责管段样板工程规划、标准化建设工作;配合履约信誉、信誉评价工作。
13、和质量部共同完成有关工程技术人员培训方面的工作。
14、根据工作需要,作好部门之间的配合工作，按时完成领导交办的其他工作.15、负责四电接口工程及其相关事宜。
16、负责全路段的地质编录、确认、超前地质预报和根据测量的量测分析成果指导开挖施工。
工程技术质量制度
工程技术质量制度一、总则1. 本制度依据国家有关工程建设质量管理的法律、法规和标准制定，旨在提高工程质量，确保工程安全、耐用、经济和美观。
2. 本制度适用于本公司承担的所有工程项目，所有参与项目的部门和个人必须严格遵守。
二、组织机构与职责1. 成立项目质量管理小组，负责制定、执行和监督本制度的实施。
2. 项目经理作为质量管理的第一责任人，对工程质量负全面责任。
3. 技术人员负责编制施工方案，确保技术交底到位，监督现场施工质量。
4. 质量检查员负责日常的质量检查工作，发现问题及时上报并跟踪整改结果。
三、质量控制流程1. 施工前准备：包括技术文件的准备、施工人员的培训、施工机械和材料的检验等。
2. 施工过程控制：严格按照施工方案和技术规范进行操作，实时监控施工质量。
3. 完工验收：工程完工后，进行全面的质量检查和功能测试，确保达到设计和规范要求。
四、质量检查与监督1. 实行定期和不定期的质量检查制度，确保工程质量始终处于可控状态。
2. 对于检查中发现的问题，要求施工单位立即整改，并做好记录备查。
3. 建立质量问题反馈机制，鼓励员工和利益相关者积极反映质量问题。
五、质量记录与资料管理1. 所有质量相关的记录和资料应当真实、完整、准确，保存期限不少于工程保修期。
2. 质量记录包括但不限于施工日志、检验报告、试验数据、整改记录等。
3. 质量资料的管理应由专人负责，确保资料的可追溯性和可获取性。
六、不合格品的处理1. 对于发现的不合格品，应立即隔离并标识，防止其流入下一工序或使用环节。
2. 分析不合格品产生的原因，制定整改措施，防止类似问题再次发生。
3. 对于重大质量问题，应启动应急预案，及时通知相关部门和人员。
七、质量改进与提升1. 定期组织质量分析会议，总结经验教训，提出改进措施。
2. 鼓励采用新技术、新材料、新工艺提高工程质量和效率。
3. 对于在质量管理工作中表现突出的个人或团队，给予表彰和奖励。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由项目质量管理小组负责解释。
工程技术质量科安全生产责任制(3篇)
工程技术质量科安全生产责任制一、负责进行安全技术、劳动保护的研究工作，承担工程安全技术上的审查和设计，解决施工生产中的有关安全技术问题，对因技术原因导致的安全问题负责；二、在技术革新、技术改造、新产品试制、采用新工艺、使用新技术时，必须符合有关安全技术规定和劳动保护方面的要求。
在试制、投产前负责提供安全操作方法和安全技术规程，并进行安全技术指导，妥善做好各项安全措施；三、协助人力资源、安全部门编制安全技术教育计划，向作业人员进行安全技术交底；四、参与有关劳动保护、安全生产措施项目的审查，以及劳动保护、安全生产方面的标准、规范、规程的制订和审查；五、参加生产安全事故的调查和分析，从技术角度分析事故的原因，提出防范措施。
工程技术质量科安全生产责任制（2）是指在工程技术质量科领域中，对安全生产进行管理的责任分工和分工明确的制度。
该制度涉及到工程技术质量科的安全生产工作，包括安全生产目标的确定、安全生产控制措施的制定和执行、安全生产事故的防范和应急处理等方面。
工程技术质量科安全生产责任制的核心要素包括：1. 责任主体：确定安全生产责任的主体，如质量技术部门、工程管理部门等。
2. 责任内容：明确各责任主体在安全生产工作中的具体责任和任务。
3. 责任要求：明确每个责任主体在安全生产工作中需要遵守的规章制度、技术标准和操作规程。
4. 责任评价：建立责任主体的评价机制，对其安全生产工作的成效进行评估。
5. 责任追究：对安全生产责任不落实或发生安全事故的责任主体进行追究和处罚。
工程技术质量科安全生产责任制的实施可以有效地提高工程技术质量科的安全生产水平，降低安全事故的发生风险。
通过明确责任，强化责任，落实责任，可以形成全员参与、各负其责的安全生产工作氛围，提升工程技术质量科的整体安全管理水平。
工程技术质量科安全生产责任制（3）一、引言随着社会经济的不断发展，工程技术质量和安全生产问题日益凸显，给人民群众的生命财产安全带来了巨大威胁。
公司技术质量部岗位职责3篇
公司技术质量部岗位职责3篇公司技术质量部岗位职责11、检查各项目的安全、质量、文明施工、进度施工等计划目标。
2、参与工程项目的基础、主体、竣工预验收工作。
3、负责工程项目部质量、施工技术的季度检查、巡检、不定期检查。
4、管控并指导各项目部工程管理人员的施工管理行为。
5、负责品牌工程的创建策划及实施。
6、督促创优工程的申报工作。
7、负责新嘉建设集团管理创新及技术创新等各项工作。
8、负责组建qc小组，选好课题，积极收集各种有关材料，把课题做好做精，并进行推广应用。
9、负责部门计划运营全面管理工作。
公司技术质量部岗位职责21、协助经理负责质量技术部的全面工作。
2、负责实施船舶重点检验项目的。
3、负责签发出厂船舶技术检验报告，对检验报告的准确和可靠性负责。
4、负责对一般质量事故调査、分析和处理，参与重大事故和分析。
5、负责实施船舶改装项目的技术设计和生产设计。
6、负责推广集团各项技术标准及工艺。
公司技术质量部岗位职责31、负责所管理项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量负责；2、严格贯彻执行现行国家建筑法律、法规、规范、规范和标准，严格按图施工；3、编制施工设计、总面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案；4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划；5、工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。
负责把控施工技术文件及技术资料签证；6、负责各项技术交底管理工作，技术质量人员及相关管理人员学习和贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况；7、督促检查工程项目的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责质量检查评定工作；8、主持技术质量会议，对质量问题提出整改措施并及时处理。
检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训；9、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，编制工程施工总结。
公司技术质量部岗位职责3篇扩展阅读公司技术质量部岗位职责3篇（扩展1）——公司技术部经理岗位职责3篇公司技术部经理岗位职责11.对公司建设项目进行全周期管理。
工程技术质量部岗位职责
工程技术质量部岗位职责一、岗位职责概述工程技术质量部是企业质量管理体系的重要组成部分，负责监督和管理工程项目的技术质量，确保项目按照规定标准和要求进行设计、施工和验收。
该部门的岗位职责包括质量管理、技术支持、质量控制和质量改进等方面的工作。
二、岗位职责详细描述1. 制定和完善质量管理体系：负责制定和完善工程项目的质量管理体系，包括制定相关质量管理制度、流程和标准，确保项目质量管理工作符合国家法律法规和行业标准要求。
2. 技术支持：提供技术支持和咨询服务，协助项目部门解决技术难题和质量问题，参与项目的技术评审和方案制定，确保项目的设计和施工符合技术要求。
3. 质量控制：负责制定和执行质量控制计划，包括制定检查和测试方案、监督施工过程中的质量控制措施、组织质量检查和验收等工作，确保项目的质量符合设计要求和合同约定。
4. 质量改进：负责组织质量问题的分析和处理，制定改进措施和方案，推动质量问题的整改和预防，提出质量改进建议，提高项目的质量水平和客户满意度。
5. 安全管理：负责工程项目的安全管理工作，制定安全管理制度和流程，组织安全培训和演练，监督施工现场的安全措施执行情况，确保项目的施工安全。
6. 资料管理：负责工程项目的质量资料管理，包括编制和管理项目的质量文件、记录和报告，建立和维护质量档案，确保质量资料的完整性和准确性。
7. 团队管理：负责工程技术质量部的团队建设和管理，包括人员招聘、培训和考核，制定绩效目标和激励机制，提高团队的工作效率和绩效。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，工程管理、土木工程、建筑学等相关专业背景。
2. 技术能力：具备较强的工程技术和质量管理知识，熟悉国家相关法律法规和行业标准，具备项目管理和质量控制的能力。
3. 经验要求：有相关工程质量管理工作经验者优先考虑，熟悉工程施工流程和质量管理要求。
4. 专业技能：熟练使用办公软件和相关质量管理软件，具备良好的数据分析和问题解决能力。
工程技术质量部岗位职责
工程技术质量部岗位职责一、岗位职责概述工程技术质量部（以下简称质量部）是企业内部负责工程技术质量管理的部门，其职责是确保企业的工程技术质量符合相关法规、标准和客户要求，保障工程项目的顺利进行和最终交付。
质量部的主要职责包括质量管理体系的建立和维护、质量控制和检验、质量改进和问题解决等。
二、具体职责描述1. 质量管理体系建立和维护质量部负责建立和维护企业的质量管理体系，确保其符合相关的法规、标准和客户要求。
具体职责包括：- 制定和修订质量管理体系文件，如质量手册、程序文件等；- 组织质量管理体系的内部审核和管理评审，并跟踪整改措施的实施；- 监督和指导各部门贯彻执行质量管理体系，并提供培训和指导。
2. 质量控制和检验质量部负责制定和执行工程项目的质量控制和检验方案，确保工程项目的质量符合要求。
具体职责包括：- 制定质量控制计划和检验计划，并组织实施；- 进行工程项目的质量检验和抽样检测，确保符合相关标准和规范；- 对质量问题进行调查和分析，提出改进措施，并跟踪实施情况。
3. 质量改进和问题解决质量部负责推动质量改进和问题解决，提高工程项目的质量水平。
具体职责包括：- 组织开展质量问题的分析和研究，找出问题的根本原因；- 制定质量改进计划，并推动实施；- 组织质量改进项目的评估和跟踪，确保改进效果的可持续性。
4. 质量数据分析和报告质量部负责收集、分析和报告与工程技术质量相关的数据，为企业决策提供依据。
具体职责包括：- 收集和整理工程项目的质量数据，包括质量问题、不合格品、客户投诉等；- 进行质量数据的统计和分析，发现问题和趋势；- 编制质量报告和分析报告，向企业管理层提供决策支持。
5. 质量培训和沟通质量部负责组织和开展与工程技术质量相关的培训和沟通活动，提高员工的质量意识和技能。
具体职责包括：- 制定质量培训计划，并组织培训活动；- 定期组织质量沟通会议，交流和分享质量管理经验；- 提供质量相关的技术支持和咨询服务。
工程技术质量部(科技信息部)安全生产职责
工程技术质量部（科技信息部）安全生产职责1负责公司各项目的工程技术质量管理相关的跟踪检查，统筹采取制度、技术和规范等措施，促进安全生产。
2.监督、论证和指导实施性施工组织设计、专项施工方案、施工技术交底、安全技术交底，安全技术措施（包括危大工程）等内容的制定和执行情况；监督施工日志、混凝土实体第三方检测、隧道超前地质预报、监控量测等内容的执行情况，对发现未按要求施工的提出整改措施，并监督落实。
3.参与工程项目的安全生产风险评估和重大工程技术方案的论证、评审、实施和监控，并对实施情况进行监督检查；实施公司重大风险项目的分级管控制度。
4.牵头协调、处理解决施工生产中存在的技术问题及涉及安全的重大、关键技术问题，提出解决意见，并监督执行。
5.在战备基础设施抢险、抢修中，加强安全管理，避免发生次生灾害。
6.负责监督检查对口下级部门在施工过程中危险源辩识和重大危险源控制工作。
7.组织、督促新技术、新工艺、新材料安全技术措施的编制、交底和实施。
8.参与重大的自然灾害事故和事件的调查、分析和处理；参加工程有关事故的调查分析，并提出防止事故重复发生的技术措施。
9•组织工程施工技术专项检查和铁总红线管理检查，参与定期与不定期的安全检查。
参与分析本系统安全生产形势和特点，提出改进措施并督促执行。
10.参与安全生产检查活动，检查施工生产方面存在的问题，随时处理不安全因素，并对重大事故隐患的整治进行监督检查。
11.参加企业安全生产会议，提出促进企业安全生产合理化建议,对涉及施工管理和工程技术的安全生产问题提出相应技术措施。
12.参与生产安全事故的内部调查，分析技术原因，提出整改技术措施和防范措施。
13.配合支持公司总部安全业务信息系统建设、培训、运行、支持、维护工作；为安全生产信息化建设、并与其他信息系统集成融合提供技术支持。
14.负责公司召开安全生产视频会议提供系统建设管理和使用维护等支持工作。
15.负责网络信息安全和网络信息保密工作，组织开展信息安全等级保护工作。
工程技术质量部岗位职责
工程技术质量部岗位职责一、岗位概述工程技术质量部是企业内部负责工程技术质量管理的部门，主要负责制定和执行工程技术质量管理体系，保障项目的质量和安全。
本文将详细介绍工程技术质量部的岗位职责。
二、岗位职责1. 制定和完善工程技术质量管理制度和规范：负责制定和完善工程技术质量管理制度和规范，确保项目按照相关标准和规范进行设计、施工和验收。
2. 组织实施工程技术质量管理体系：负责组织实施工程技术质量管理体系，包括制定质量目标、编制质量计划、组织质量检查和评估等，确保项目质量的有效控制。
3. 指导和监督工程技术质量工作：负责指导和监督项目部门的工程技术质量工作，包括工程设计、施工、材料采购等环节，确保工程质量符合要求。
4. 进行工程技术质量检查和评估：负责组织和实施工程技术质量检查和评估，发现和解决工程质量问题，提出改进措施，确保项目的质量和安全。
5. 管理工程技术质量档案：负责管理工程技术质量档案，包括工程设计文件、施工图纸、验收报告等，确保档案的完整性和可查性。
6. 技术培训和知识传递：负责组织和开展工程技术质量培训，提升员工的技术水平和质量意识，推动知识的传递和共享。
7. 参与工程项目评审：负责参与工程项目的评审，对工程设计方案、施工方案等进行审核和评估，提出合理化建议，确保项目的可行性和质量。
8. 与相关部门沟通协调：负责与相关部门进行沟通和协调，包括工程设计、施工、监理等，解决工程技术质量问题，确保项目的顺利进行。
9. 报告和汇报工作：负责编写工程技术质量报告和汇报，向上级领导和相关部门汇报工作进展和问题解决情况。
10. 跟踪和总结工程技术质量问题：负责跟踪和总结工程技术质量问题，分析原因，提出改进措施，确保类似问题不再发生。
11. 参与工程技术质量验收：负责参与工程技术质量验收，对项目进行全面检查和评估，确保项目的质量和安全符合相关标准和规范。
12. 紧密关注行业技术发展：负责紧密关注行业技术发展动态，了解最新的工程技术和质量管理方法，推动企业的技术创新和质量提升。
技术负责的质量职责(5篇)
技术负责的质量职责１、认真贯彻执行国家的质量管理方针、政策、法令、法规、和上级的指示、决议，根据本工程的实际情况，制定贯彻实施的措施，并检查、总结执行情况。
２、对本工程的施工质量负全面技术责任。
负责本工程质量部门的工作。
组织编制施工组织设计，在编制施工组织设计时，应保证工程的质量要求。
３、主持对优秀工作经验、新工艺、新技术的推广、应用，并总结自身的工作经验的技术成果。
４、组织施工技术人员及时进行技术交底，严格按国家的技术规范进行施工。
５、组织力量对本工程的质量事故进行调查，制定处理方案。
技术负责的质量职责（2）是指技术团队在项目开发过程中对于产品质量的监控和保证，确保产品达到用户的需求和标准要求。
以下是技术负责的质量职责的详细解析：1. 产品功能的完整性核验：技术团队需要对产品的功能进行全面的核验和测试，确保产品的各项功能都能够正常运行。
技术团队需要通过编写、执行各项测试用例，发现和修复功能缺陷，保证产品功能的完整性。
2. 产品性能的优化与测试：技术团队需要对产品的性能进行评估和优化，以确保产品在大规模并发访问和高负载情况下能够正常运行。
技术团队需要进行性能测试，发现和修复性能瓶颈，通过优化代码和架构来提升产品的性能。
3. 产品的安全性保证：技术团队需要对产品的安全性进行评估和保证，确保产品能够抵御各种安全攻击和漏洞。
技术团队需要编写安全测试用例，进行安全性测试，修复潜在的安全漏洞，采取各种安全措施保护用户数据的安全。
4. 产品的可靠性保障：技术团队需要对产品的可靠性进行评估和保障，确保产品能够持续稳定地运行。
技术团队需要进行各种测试，如稳定性测试、容错性测试等，发现和修复问题，采取措施提高产品的可靠性。
5. 产品的易用性提升：技术团队需要对产品的用户体验进行评估和优化，以提高产品的易用性和用户满意度。
技术团队可以通过用户调研、用户反馈等方式，发现用户体验问题，并提出改进方案，优化产品的交互设计和用户界面。
技术质量部各岗位工作职责
天津医科大学肿瘤医院扩建二期北院工程技术质量部资料员周艳丽工作职责签发人：1.负责整个工程资料的收集、整理、标识、汇总、组卷、记录、复制、装订、归档、交验工作, 按公司要求录入档案管理系统。
2.熟悉和学习工程施工图纸、施工组织设计等技术文件内容，了解工程施工程序、施工方法和进度,掌握工程采用的材料数量、品种规格及性能等。
3.了解国家规范标准及有关建筑材料的检验性能要求，掌握天津市工程资料要求和规定。
4.负责项目工程技术专用章的管理日常使用和保管工作，工程资料用章时须先有项目管理人员签字,对于工程资料外的用章需经项目领导同意，确保专用章安全。
5.负责公司综合检查、局检查及监督部门检查等对应的资料部分.6.负责对自行施工范围内材料、构件、设备、资质和相关质量控制文件的监理报验工作，并做好报验记录.7.负责工长编写的报验资料审核工作,督促工长和相关人员及时提交相关记录资料,按照创优资料目录和表格填写格式要求做好每月自查，并做好记录。
对资料的有效性、完整性、真实性和正确性进行检查,对于过程中出现资料缺、不及时、不真实、格式不对等问题及时反馈，每周形成资料核查记录上报总工。
8.对业主指定的分包单位，对分包资料提出统一格式要求，做好交底，对于分包单位上报的资料，须按照负责工长签字、质检签字、总工签字、最后再进行项目经理签字盖项目部章的程序进行。
9.对所有收取、发放和传阅的文件，必须做好收发文及文件传阅记录,并做存底工作。
10.对业主、监理、设计院、公司、各分包等相关单位发至项目部的各种文件，资料员收到文件后，做好收文记录、盖文件批发章、找相关领导签发批复意见和圈定发放范围、发至圈定的相关人员、做好发放记录，以上工作要做到每日完结，文件发放工作不过夜。
11.对于项目部发送给项目内部管理人、项目部发送给分包单位(或劳务队）的文件，资料员收到文件后，按照圈定的发放范围，及时发至相关单位和人员、做好发文记录和存档,做到文件发放工作不过夜。
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技术质量办公室职责1.依据ISO9001质量管理体系相关标准和 E&OHS管理相关标准不断完善技术、质量管理工作，强化技术、质量的系统性，充分挖掘项目部内部人力资源，对技术、质量施以精细化管理。
2.认真进行施工图纸会审，发现施工图违反规范要求或图中有不符，应及时向设计部门提出。
施工前应充分考虑工程施工能否满足设计要求，若有问题，应事先提请设计部门研究。
3.以国家和行业的施工规范、设计要求作为技术管理依据；对设计更改，必须履行书面修改通知。
4.负责编制施工组织设计或质量计划。
施工前，必须详细地向作业层进行技术交底，并做好记录。
施工中严格进行检查监督，发现问题及时予以修订补充。
5.出现质量问题，及时向总工程师汇报，并向设计单位征求补救处理方案或意见。
6.在总工程师的指导下，组织新工艺、新技术的开发和应用，做好科技保密工作。
负责具体的统计技术确定和指导应用，对统计技术应用的有效性进行评价。
7.会同劳动人事部门，对本单位各工种进行技术培训工作。
8.在生产施工过程中，严格按ISO9001标准，做好施工过程时技术控制和记录工作。
9.在生产施工过程中，随时倾听、征求顾客和业主意见，做好与顾客、业主的沟通工作，积极采用先进施工技术方案，在工程技术上达到顾客满意。
10.参加本单位供方的选择评价工作。
11.结合本部门情况，按照ISO9001标准，做好本部门质量管理体系贯彻实施工作。
12.在总质检师和总工程师领导下，负责本标段工程项目的施工质量管理及质量控制工作。
业务上受业主、监理单位的监督、检查、指导。
13.在管理者代表的领导下，负责项目部质量管理体系运行的管理工作。
认真贯彻落实ISO9001质量管理体系文件，切实抓好质量体系文件的修订，模版质量管理体系的管理评审有关的工作，编制质量管理体系内审计划，配合公司的外审实施工作，监督检查、审核指导项目部的质量管理体系的实施运行工作，使项目部质量管理体系的实施运行保持持续改进。
14.负责项目部计量管理工作，贯彻国家有关计量工作的法令、法规、条款。
15.贯彻国家有关质量方针政策、目标及业主单位有关规定，积极开展质量教育活动，提高全体职工质量意识。
16.负责编制本部门工程质量季度、年度指标计划，并检查督促实施情况。
参与项目部合格分承包方评审工作。
17.贯彻执行“三检”制度，指导大队“初检”，“复检”，并负责“终检”。
控制不合格品的转序或交付，直至缺陷或不满足要求的情况得到纠正。
并做好各项施工验收记录，保证验收资料的完整性、准确性和可追溯性。
18.与设计、监理部门密切配合，做好工程项目的检查验收工作。
19.负责质量事故的调查、分析、处理工作，并对事故的处理结果提出报告。
20.负责检查、收集、整理、汇编、保管施工过程的各种记录。
21.在总质检师和总工程师的领导下，做好工程竣工验收、移交资料的编制整理、存档工作。
22.指导QC小组活动，并推选优秀QC小组活动成果并上报相关部门。
23.按有关规定做好相关质量统计报表，并上报监理单位、业主等有关部门。
24.对项目部的检验、试验、测量、计量、二检人员进行考核管理，并报有关部门审核备案。
主任职责1.认真贯彻执行公司局、分局及项目部的有关规定。
2.根据项目部技术、质量管理办法，结合生产经营的实际，制定技术、质量管理实施细则；贯彻ISO9001质量管理体系和E＆OHSMS管理体系对技术质量管理工作的规定，使技术质量管理工作程序化、规范化、制度化，每个环节有据可依，记录完整。
3.依据ISO9001质量管理体系和E＆OHS管理体系的程序文件组织本办公室人员进行图纸会审，施工组织设计（措施计划）的编制报总工程师审核后，报项目部经理批准执行，做好技术交底工作。
4.审核本办公室编制的技术及质量文件。
5.负责和业主、设计、监理进行技术协商工作。
6.负责组织新技术、新工艺的开发应用及科技保密工作。
7.负责组织统计技术的确定、应用、有效性的评价工作。
8.负责组织本办公室及领导交办的其它任务的实施。
9.负责工程月报的编制工作。
10.确定本办公室人员分工，安排下达工作任务11.对不按施工规范施工的施工厂、队及工区有权进行处罚，返工上报。
技术员职责1. 以国家和行业施工规范、设计要求作为技术管理依据，对设计更改，必须履行书面修改通知。
2.认真进行施工图纸会审，发现施工图违反规范要求或图中有不符，应及时向设计部门提出，施工应充分考虑工程施工能否满足设计要求，若有问题，应事先提请主管领导同设计部门研究。
3.负责编制施工组织设计，施工前必须详细地向施工单位进行技术交底，并在施工中进行监督检查，深入施工现场，解决生产中出现的技术问题。
4.编制符合标准的工艺，各工序工艺图纸尺寸准确无误。
积极参加技术情况交流活动，不断改进工艺、材料、技术，提高产品的质量、降低成本。
5.出现质量问题，及时向总工程师汇报，并向设计单位征求补救处理方案或意见。
6.完成总工程师、办公室主任下达的任务。
在总工程师的指导下，组织新工艺、新技术的开发和应用，做好科技保密工作。
7.对所负责的工程项目质量负技术责任。
8.保证本岗位编制和保管的各种技术文件、资料的质量，对由于文件差错引起的质量事故负责。
9.对本人所分管范围的工程质量事故参加调查分析，提出处理及预防措施。
10.会同劳动人事部门对本单位各工种的技术培训工作。
11.负责编制材料采购计划。
12.对不按技术要求施工的厂队，有权按规定进行处罚，并上报领导。
质检人员职责1.按照国家和行业的规范、设计图纸、技术要求，负责做好施工质量的监督、检查工作。
2.坚持原则，严格执行规范要求，不受他人干扰。
3.接受上级和质安部门的业务指导和监督。
4.督促检查施工组织设计的执行。
5.积极主动配合监理部门做好工程的质量检查验收工作。
6.做好工程质量检查记录，为竣工验收提供资料，保证资料的准确性、完整性和可追溯性。
7.制止纠正违反质量规定的操作行为。
8.督促、检查有关施工记录是否按要求认真进行。
9.由于检查疏忽，未将施工中存在的质量问题及时提出，质检人员应负质量检查失职责任。
10.对质量问题较大或本人不能解决的质量问题及时上报或越级上报。
11.坚持质量评定标准，实行质量否决权。
计量管理人员职责1.负责项目部强制性检定、非强制性检定计量器具的检定和校准审批表的填写，经主管领导审批后，送法定计量检定机构进行检定，或由有资格的单位进行校准。
2.负责计量器具（设备）和监视装置管理制度的制定并执行。
严格按规定格式（即QG/SDSJ0715B1）建立计量器具(设备)和监视装置台帐，填写不得漏填（封存账目除外）。
3.负责项目部(设备)和监视装置检定和校准工作的展开。
4.定期或在使用前进行检定、校准和调整。
不存在上述基准时，应记录校准的依据，防止发生可能发生校准失败的调整。
5.发现测量监控设备偏离检定或校准状态时，应评价其以往测试结果的有效性，采取纠正措施。
6.所有测量设备检定或校准后，都应做出相应的标识，以防止误用。
标识分合格、准用、限用、禁用、计量标准及封存。
7.长期不使用的计量器具（设备）和监视装置，计量管理人员申请，主管领导批准后，进行封存保管。
8.对所提供的计量统计数据及各类报表的准确性负责。
9.对计量器具的完好率负管理责任。
10.对因计量器具的准确性及使用不合格计量器具而引起的纠纷负责。
11.对计量器具配备和计量工作中存在问题向上级领导反映。
文件资料管理岗位职责1．文件资料管理人员负责调整和保管本办公室的文件和资料，其职责为文件和资料的验收、登记、整理、保管、出借、收还及办理更改、污损更换、遗失处理等事项。
2．负责对文件、资料的发放和有效性控制。
3．根据批准人的批准，对受控文件、资料规定发放范围，发放时由资料管理人员予以记录，并在文件配置表上标明文件持有者的姓名及受控文件的代码。
4．当文件、资料在使用过程中出现破损严重，影响再次使用，使用单位应向发文单位办理更换文件领用手续，对破损文件收回后按规定销毁。
当文件、资料在使用中丢失，应把丢失情况上报发文单位，并办理申请补发文件、资料手续。
5．文件资料的更改、作废由专（兼）职文件资料管理人员负责统一更改、统一收回处理。
对正当理由而保留的作废文件、资料应进行标识。
文件和资料的更改必须填写文件更改修订单。
6．凡临时借阅的文件、资料，借阅人员应填写文件、资料借阅登记表，并经文件、资料主管负责人批准后，文件、资料管理人员方有权按规定给予办理借阅手续。
借阅人应按指定借阅期限归还，在借阅期要保持文件、资料的洁净完整。
原版文件、资料不许外借，防止原版文件、资料丢失或破损。
7．外来文件、资料由办公室专（兼）职文件资料管理人员负责接收、登记、管理。
8．外来文件、资料的收回、出借、作废、销毁等管理控制按公司文件、资料管理控制条款规定执行。
9.协助项目部贯彻有关质量、环境保护和安全生产指标，及时转发质量、环境和安全生产文件、资料；做好有关质量、环境与职业健康安全管理会议记录，对质量、安全管理的有关材料，及时组织汇审、打印、下发。
10.协助安全部门搞好环境保护和职业健康安全管理方针、政策、法规、制度等的宣传教育。
竣工人员岗位职责1、根据所承担的工程项目，负责竣工资料的搜集、装订、归档、验收、移交等工作。
2、认真负责的做好原始资料（包括各种验收单、签证、表格等）的搜集，负责竣工图纸的修改和各阶段性验收报告的编写和核对工作。
3、对搜集到的各种原始资料，按项目划分，要求进行分类整理，然后进行归档。
4、按要求对整理好的资料，进行统一装订和统一移交。
5、参加各阶段性验收工作，并配合有关部门搞好验收、移交工作。
6、竣工人员应认真贯彻执行《档案法》，自觉保护资料的完整、准确、统一及安全性。
7、依据ISO9001质量管理体系的要求和规定，使竣工管理工作达到标准化管理。
8、认真按照国家资料档案管理的有关规定及业主的要求严格执行。
图纸会审制度1.总则1.1熟悉施工环境，做好施工准备。
1.2熟悉和审查施工图纸，编制施工组织设计提供各项依据。
2.程序2.1审查的步骤2.1.1图纸自审：由项目负责主审，并写出图纸自审记录。
2.1.2图纸会审：由项目负责会同技术组所有技术人员以及生产组﹑质量组﹑安全组主要人员进行审查，工程技术办主任组织召开。
并写出图纸会审记要，然后报请总工审阅。
2.1.3现场签证：在工程施工中，遵循技术核定和设计变更签证制度，对所发现的问题进行现场签证，作为指导施工﹑竣工验收和结算的依据。
2.2审查的内容2.2.1施工图纸是否完整和齐全；施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的方针及政策.2.2.2施工图纸与其说明书（或通知书）在内容上是否一致，施工图纸以及其各组成部分间有无矛盾和错误。
2.2.3平面布置图与其相关的剖面图，细部结构图，在尺寸﹑坐标（桩号）﹑标号（高程）和说明方面是否一致，技术要求是否明确。