★恒大成本控制限额指标

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恒大高层住宅设计成本控制指引结构专业.doc

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恒大地产集团河南公司高层住宅设计指引总工室2016-8-1本指引包含结构参数选取、荷载选取及构造做法第一章计算参数一、PKPM参数选取1.混凝土容重取值:剪力墙结构 26.5kN/m3;框架结构 26kN/m3。

2.裙房层数据实填写。

3.嵌固端所在层据实填写。

4.弹性板与梁变形是否协调 : 是。

5.周期折减系数:剪力墙 0.95~1 ,框剪 0.9 ,框架 0.6~0.85 。

6.活荷载不利布置层数一般取值:若活荷载不大于 4kN/m2,不需要考虑活荷载不利布置。

7.计算墙柱、基础需要考虑活荷载折减。

8.连梁折减系数算位移、周期时不折减,算配筋时考虑折减。

9.承载力设计时风荷载效应放大系数高度大于 60m时取 1.1 。

10.柱剪跨比计算原则 : 通用方式。

11.梁施工图不能依据裂缝选筋,生成施工图后可以依据裂缝进行调整并建议适当放大。

12.水平地震作用方向一般取结构两个主轴方向。

除了按《建筑抗震设计规范》第 5.1.1 条第 2 款要求增加水平地震作用方向外,若计算得到的最大地震力作用方向与主轴方向夹角大于 15 °时,宜增加最大地震力作用方向为水平地震作用方向,且内力及配筋取包络值。

13.转换层、大开洞、连接薄弱部位板宜设弹性膜。

二、YJK参数选择( 一)荷载:1.梁墙柱上荷载据实填写,若墙下无梁应在板上输入线荷载,宽度定义为墙宽,不得折算为楼面均布恒载。

2.楼层组装:需勾选现浇板自重扣除与梁墙重叠部分。

( 二)前处理:1.需生成传给基础的上部刚度;2.建议使用程序自动确定振型数,因按 PKPM的习惯输入,有效质量系数存在不满足 90%;3.需勾选地下一层以下的抗震构造措施的抗震等级逐层降低及抗震措施四级;4.计算时墙柱活荷载应考虑折减;5.柱剪跨比计算原则 : 通用方式;6.矩形混凝土梁按考虑楼板翼缘的 T 形梁配筋;7.墙柱配筋设计考虑端柱;8.墙柱配筋设计考虑翼缘墙;9.构造边缘构件尺寸设计依据应按实际情况勾选;( 三)对于地下车库大板加腋结构:1.需要在前处理定义弹性版 6;2.弹性板荷载计算方式:有限元计算;1( 四) 基础:1. 需考虑上部结构刚度;2. 上部荷载需要折减;3. 冲切计算采用基础计算后的结果 ( 五) 施工图:1. 不要根据裂缝选筋, 可以在生成施工图后验算裂缝, 不足处单独增设钢筋;对于地下车库考虑消防车荷载时不考虑裂缝和挠度; 2. 对于次梁,上筋在满足计算的情况下尽量取小,可仅设架立筋,支座处放置上部钢筋;3. 对于柱配筋,生成施工图时,程序会考虑抗规 6.3.9.4 中“因设置填充墙等形成的柱净高与柱截面高度之比不大于 4 的柱”而箍筋加密,需根据实际情况看柱周边是否有填充墙而决定是否箍筋加密。

房地产标杆企业全套成本控制限额标准范例

房地产标杆企业全套成本控制限额标准范例
赠送面积的比例控制
1、对于4500以下的楼盘,赠送面积的比例原则上不得超过8%;
2、对于8000元以下的楼盘,赠送面积的比例原则上不得超过10%;
3、对于8000元以上的楼盘,赠送面积的比例原则上不得超过15%;
4、根据楼盘档次不同及当地政府规定、竞争对手等市场情况,可在以上比例的基础上上下浮动20%~30%;
5、对于新项目或旅游度假项目,则一事一议,申报审批。
外立面改造
1、强调赠送面积方案的必选、评审机制,杜绝为赠送而赠送的设计;
2、禁止采用改造外立面的手法进行赠送面积设计,凡影响外立面施工的改造,必须按改造后的外立面进行设计、报批和施工;
3、临时窗的窗台应该后填充,方便后期改造;临时窗宽宜与后期改造门的尺寸一致。
3、>100辆的地下车库或>150辆的地上车库(含半地下车库),设置两个单(双)车道出入口;
4、>500辆地下车库,设置三个单(双)车道出入口。
出入口宽度
1、直线坡道:单车道宽度为3m;双车道宽度为5.5m;坡度为15%。
2、曲线坡道:单车道宽度为4m;双车道宽度为7m;坡度为12%。
3、若地方有强制性规定,则必须满足强规的下限值。
1、设计阶段降成本控制点
A
规划方案优化
序号
降本内容
基础指标
降本率
降本措施和细化方案建议
1
总平面设计(路网布置、综合管网、出入口等)
道路/占地面积比
8%
1、优化路网结构,严格控制硬景道路的施工面积;
2、小区内双向车道严格控制在6m宽度。
地库出入口数量
1、停车数量≤50辆,设置一个单车道入口;
2、51~100辆的地下车库或51~150的地上车库(含半地下车库),设一个双车道出入口;

限额设计指标值

限额设计指标值

限额设计指标值
÷2.9+1)/2;
2、本指标适用于场地土类别Ⅱ、Ⅲ类,如为Ⅰ类场地应略减,Ⅳ类场地应略增;
3、地下车库属于人防工程的,以核六级为标准;
4、对于花园洋房类产品,在窗地比和保温材料控制指标方面可适当提高,别墅类产品在窗地比、保温材料、含钢量、砼含量方面可适当提高。

限额设计指标值参考值
乘以调整系数K=(层高÷2.9+1)/2;
2、本指标适用于场地土类别Ⅱ、Ⅲ类,如为Ⅰ类场地应略减,Ⅳ类场地应略增;
3、地下车库属于人防工程的,以核六级为标准;
4、对于花园洋房类产品,在窗地比和保温材料控制指标方面可适当提高,别墅类产品在窗地比、保温材料、含钢量、砼含量方面可适当提高。

设计成本控制——限额设计控制指标参考值。

恒大高层住宅设计成本控制指引 结构专业

恒大高层住宅设计成本控制指引 结构专业

恒大地产集团河南公司高层住宅设计指引总工室2016-8-1本指引包含结构参数选取、荷载选取及构造做法第一章计算参数一、PKPM参数选取1.混凝土容重取值:剪力墙结构26.5kN/m3;框架结构26kN/m3。

2.裙房层数据实填写。

3.嵌固端所在层据实填写。

4.弹性板与梁变形是否协调:是。

5.周期折减系数:剪力墙0.95~1,框剪0.9,框架0.6~0.85。

6.活荷载不利布置层数一般取值:若活荷载不大于4kN/m2,不需要考虑活荷载不利布置。

7.计算墙柱、基础需要考虑活荷载折减。

8.连梁折减系数算位移、周期时不折减,算配筋时考虑折减。

9.承载力设计时风荷载效应放大系数高度大于60m时取1.1。

10.柱剪跨比计算原则:通用方式。

11.梁施工图不能依据裂缝选筋,生成施工图后可以依据裂缝进行调整并建议适当放大。

12.水平地震作用方向一般取结构两个主轴方向。

除了按《建筑抗震设计规范》第 5.1.1 条第 2 款要求增加水平地震作用方向外,若计算得到的最大地震力作用方向与主轴方向夹角大于 15°时,宜增加最大地震力作用方向为水平地震作用方向,且内力及配筋取包络值。

13.转换层、大开洞、连接薄弱部位板宜设弹性膜。

二、YJK参数选择(一)荷载:1.梁墙柱上荷载据实填写,若墙下无梁应在板上输入线荷载,宽度定义为墙宽,不得折算为楼面均布恒载。

2.楼层组装:需勾选现浇板自重扣除与梁墙重叠部分。

(二)前处理:1.需生成传给基础的上部刚度;2.建议使用程序自动确定振型数,因按PKPM的习惯输入,有效质量系数存在不满足90%;3.需勾选地下一层以下的抗震构造措施的抗震等级逐层降低及抗震措施四级;4.计算时墙柱活荷载应考虑折减;5.柱剪跨比计算原则:通用方式;6.矩形混凝土梁按考虑楼板翼缘的T形梁配筋;7.墙柱配筋设计考虑端柱;8.墙柱配筋设计考虑翼缘墙;9.构造边缘构件尺寸设计依据应按实际情况勾选;(三)对于地下车库大板加腋结构:1.需要在前处理定义弹性版6;2.弹性板荷载计算方式:有限元计算;1(四)基础:1.需考虑上部结构刚度;2.上部荷载需要折减;3.冲切计算采用基础计算后的结果(五)施工图:1.不要根据裂缝选筋,可以在生成施工图后验算裂缝,不足处单独增设钢筋;对于地下车库考虑消防车荷载时不考虑裂缝和挠度;2.对于次梁,上筋在满足计算的情况下尽量取小,可仅设架立筋,支座处放置上部钢筋;3.对于柱配筋,生成施工图时,程序会考虑抗规6.3.9.4中“因设置填充墙等形成的柱净高与柱截面高度之比不大于4的柱”而箍筋加密,需根据实际情况看柱周边是否有填充墙而决定是否箍筋加密。

《恒大地产集团设计成本质量管理制度》(2015年发文版)

《恒大地产集团设计成本质量管理制度》(2015年发文版)

恒大地产集团设计成本质量管理制度目录第一章总则 (1)第二章设计方案控制 (1)第三章限额设计管理 (5)第四章施工图质量管理 (7)第五章重大技术问题处理 (11)第六章专项技术方案管理 (11)第七章岩土工程勘察管理 (12)第八章设计技术标准管理 (13)第九章其它 (13)第一章总则第一条为标准集团地产项目设计质量成本控制,保证设计安全、经济、合理,特制定本管理制度。

第二条设计成本质量控制中心是设计质量成本管理主要责任部门,负责对集团建设项目设计质量成本进行控制,负责对地区公司总工室、园林集团、集团设计院进行监督、检查、指导、考核。

第二章设计方案控制【住宅、公建】第三条设计成本质量控制中心须对集团设计院研发的住宅新标准户型平面方案及下发的规划方案进行全面审查。

第四条设计成本质量控制中心对集团设计院下发的设计条件进行抽查。

其中住宅设计条件按10%比例抽查,公建设计条件按30%比例抽查。

每月抽查比例不足的,扣罚设计成本质量控制中心责任人300元,中心总经理100元。

管理及监察中心考核。

第五条集团设计院须将社区商业平面方案及商业综合体平面方案报设计成本质量控制中心审核。

未报审的,扣罚责任工程师1000元,研发部或项目部负责人500元,分管副院长200元。

未报审造成较大成本浪费及严重质量问题,给予责任人降薪、降职、免职、开除处分。

设计成本质量控制中心考核。

设计成本质量控制中心由专人在24小时内完成社区商业平面方案审核,在72小时内完成商业综合体平面方案审核。

超过审批时限的,每方案每延迟一小时扣罚专业负责人15元。

集团设计院考核。

第六条涉及重大成本质量的26项设计方案必须经设计成本质量控制中心审批通过后实施。

26项设计方案为:基础方案、主体结构方案、大跨度结构方案及用钢量控制指标、转换层结构方案、转换层平面方案、地下室结构方案、地下室平面方案、小区竖向设计方案、小区10kV及以上供配电方案、小区采暖方案、小区永久用水方案、住宅集中热水方案、住宅小型中央空调方案、小区室外综合管网方案、小区排洪方案、公建空调方案、公建热水方案、公建供配电方案、桥梁设计方案、市政道路方案、新技术新产品方案、智能化方案、园林水处理方案、园林声光电方案、预估造价超过300万元〔含300万〕的场地地基处理设计方案、预估造价超过100万元〔含100万〕的结构加固设计方案。

恒大的成本核算制度

恒大的成本核算制度

恒大的成本核算制度介绍恒大地产集团是中国最大的房地产开发商之一,总部位于广州市。

它是一家拥有行业领先的成本核算制度的企业。

本文将介绍恒大的成本核算制度。

成本分类恒大采用三级成本分类,有助于对各种成本进行分类管理和分析。

这三级分类是:1.产品直接成本:包括土地和建筑所需的直接成本,如施工、材料、劳动力、设计等,以及销售和市场推广费用。

2.产品间接成本:包括产品销售和管理所需的间接成本,如房屋交付、项目管理、财务和法律支持、物业管理,以及品牌推广。

3.非产品成本:包括公司经营和管理所需的支出,如员工培训、办公室租金、办公设备和信息技术。

分类明确,有助于恒大对不同类型的成本进行分析和控制。

产品成本核算恒大的产品成本核算包括以下方面:1.成本控制:恒大通过建立项目管理系统,对施工、设计和材料等领域进行控制。

对于不同类型和规模的项目,制定不同的成本控制方案,并严格执行。

2.有效的供应链管理:恒大采用竞争招标方式,从供应商中选择合适的产品材料和服务提供商。

这有助于控制成本并提高效率。

3.可持续发展:恒大遵守环保法规要求,努力优化建设和管理,从而实现可持续的发展。

非产品成本核算恒大的非产品成本核算包括以下方面:1.员工培训:恒大会对员工进行不同形式和类型的培训,包括管理、销售和技能方面的培训,以提高员工的素质和技能水平。

2.办公室管理:恒大租用的办公室中设有各种设施和服务,使得员工的工作更加便捷、高效。

同时还会对办公设备进行定期维护和维修。

3.信息技术:恒大采用了先进的信息系统和软件,以便更好地管理和控制成本。

成本核算系统恒大的成本核算系统是基于ERP应用程序开发的,它包括以下方面:1.成本预算:根据企业的业务计划和项目信息,制定全年和月度的成本预算,包括产品直接成本、产品间接成本和非产品成本。

2.成本总账:对采购、支出和收入进行分类,为成本核算提供数据。

3.成本核算:将成本进行分类,按照产品直接成本、产品间接成本和非产品成本进行核算,以便更好地管理和现场控制成本。

房地产项目成本控制指标

房地产项目成本控制指标

定量指标 指标范围
-
定性规定

对地基处理、基坑支护、土石方等非永久性工程,要引入方案论证,确保安全 经济。
单方造价 (元/m2)
≤1,500 700~800
◇ 必须先行制定物料配置清单,并经内部讨论后执行
总建筑面积
主包无图分判建筑面积≤全年分判主包总面积50%
1.
对非主包工程,不得进行无图分判,也不得采用暂定工程量签署合同(土方及 桩基工程除外)
55
超高档
-
-
◇ 品牌:可选用原装进口电梯
56 四
限量与限额设 计
(六)
高档
-
电梯选型
1、 品牌:只准选用集中采购品牌电梯
在电梯附加功能上,实用性不强、使用频率不高的功
-
2、 装饰标准:层门可以选用发纹不锈钢材质,宜选用小门套;
A
能不宜选配。豪华配置的功能,如厅外分离式LED点阵 、液晶显示、IC卡功能,即使是高档项目,也要慎用
2. 售楼区、展示区、示范区允许适当使用暂定工程量合同
招标次数
1、最低投标单位数量安排招标次数≥招标分判总次
数50% 2、最低投标单位数量安排招标次数接近招标分判总
次数100%
◇ 总部提出批评 ◇ 通报处理
-
-

任何未经总部审批成本的项目,总部将不予审批该项目的售价,地区公司更不 得自行安排销售
备注 A 以室内面积计算,不包括空调系统
-
◇ 地面可以使用进口石材,墙面可以选用高档次抛光砖
装饰部分建筑面积指标 地上建筑面积指标
地面石材总量
地面石材总量≤50%
51
高档
◇ 地面可以使用进口石材,墙面可以选用较高档次抛光砖

恒大成本核算与管理制度

恒大成本核算与管理制度

恒大成本核算与管理制度前言成本是企业的重要财务指标之一,恒大作为中国最大的房地产企业之一,具有庞大的资金规模和复杂的业务运作方式,成本管理是恒大企业管理中的重要组成部分。

本文将介绍恒大成本核算与管理制度的相关内容,以便更好地了解恒大的管理体系。

一、成本核算1. 成本概述成本是商品或服务生产所需要的资源,包括原材料、直接人工、制造费用和间接费用等。

恒大企业的成本主要包括土地成本、建筑材料成本、劳动力成本、销售成本以及管理费用等。

2. 成本核算方法恒大企业采用标准成本法进行成本核算,标准成本是指在一定的生产条件下,所需的标准成本,包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用等,以标准成本为依据核算实际成本。

3. 成本核算程序恒大企业成本核算程序包括:(1)预算编制制定成本计划,包括制定成本预算和计划,制定成本预算指标和标准,并对执行情况进行监控和控制。

(2)成本核算根据计划制定成本核算,按规定的成本要素进行成本核算,并进行核算统计和汇总。

(3)成本分析分析成本变动原因,并进行成本控制预算确认和成本合理性分析,确定成本的控制措施。

(4)成本控制按照成本控制措施进行成本控制,包括对成本控制情况的监控、措施调整和审核等。

二、成本管理1. 成本管理的目的和意义恒大企业的成本管理的目的是保证企业正常运转和发展,管理成本对于提高经济效益、控制风险、提升企业竞争力具有重要意义。

2. 成本管理体系恒大企业的成本管理体系包括以下几个方面:(1)成本计划管理制定年度成本计划、月度成本控制指标,确保成本预算和成本控制指标的实现,并对执行情况进行监控和控制。

(2)采购管理制定采购政策和采购计划,控制采购成本,保障采购品质,并对采购过程进行核算和监控。

(3)资产管理从资产使用效益出发,对企业固定资产和流动资产进行管理,并进行资产评估。

(4)财务成本管理对企业的融资费用、利息、税费等财务成本进行全面管理和监控,确保财务成本控制在可控范围内。

恒大成本管理(限额设计指标)

恒大成本管理(限额设计指标)

恒大成本管理(限额设计指标)【恒大研发】恒大集团设计阶段成本与质量控制标准(恒大精华)2014-04-01恒大内部资料〉房地产经理人联盟恒大集团设计阶段成本控制标准流程第一章总则第一条为有效控制设计阶段工程成本和质量,特制定本标准流程。

第二条工作原则:满足国家规范、标准和地方规定,满足集团设计要求和标准,满足安全、合理、经济的要求。

第二章设计方案管理第三条:本办法适用的设计方案为涉及重大工程成本的设计方案。

第四条:根据《恒大地产集团地区公司管理办法》第四十三条规定,地区公司总工室须将以下涉及重大工程成本的21项设计方案报设计成本质量控制中心审批:钢筋含量控制指标、小区竖向设计方案、道路方案、桥梁方案、小区排洪方案、小区10kV以上供配电方案、小区水源方案、小区水池水泵房布置方案、小区采暖方案、地下室平面方案、转换层平面方案、主体结构方案、转换层结构方案、大跨度结构方案及用钢量控制指标、公建热水方案、公建供配电方案、公建空调方案、地下室结构方案、基础方案、小区室外管网方案(管线综合平衡)、新技术新产品方案。

由于项目地形复杂,按集团恒地司管字【2014】第09号《房地产开发建设管理制度》中第29条第6小点规定执行后,出现涉及重大成本的小区竖向设计方案。

第五条:设计方案须按《设计方案报审流程规定》报审,方案确认书须经过地区公司董事长或主管工程的副总经理签名确认。

第六条:小区竖向设计方案审批前需由地区公司总工室组织相关部门进行现场踏勘,并组织方案论证会,必要时邀请社会专家参加论证会。

地区公司总工室在小区竖向施工图下发前需对土石方量进行测算,并将施工图和测算结果报设计成本质量控制中心备案。

第七条:小区采暖方案审批前需由地区公司总工室组织相关部门进行调研,并组织由社会专家参加的方案论证会。

第八条:地下室平面方案审批中,根据需要由设计成本质量控制中心组织相关部门召开工期、计划等方面的协调会。

第九条:转换层的设置应进行充分的经济技术论证,并报集团领导审批。

成本控制限额指标

成本控制限额指标

主体概念设计 (方案评审 会)
A
A
4、销售净利润率以方案评审会数据为准。
A
5、售建比率85%是按车位0.5个/100m2、地下停车比不超过70%考虑的。
1、户型赠送比率为:赠送面积/可售面积;
A
2、赠送面积范围及计算办法:阳台、入户花园计一半面积,双层高阳台 、落地凸窗、有梁无板空洞计全面积,地下室、天台、定位为复式的住 宅及公寓室内中空面积不计;如当地规定以上所述面积为可售面积的, 则不计入赠送面积内。
塑钢门窗(中空low-E钢 化)(元/M2)
塑钢门窗(三层玻璃钢化) (元/M2)
护窗栏杆(元/M2)
超高档 高档 中档
超高档 高档 中档 -
-
-
-
调整 系数
-
-
-
-
住宅及公寓类
别墅 50(窗)/110(门) 50(窗)/90(门) 50(窗)/70(门)
氟碳喷涂 粉末喷涂或电泳 粉末喷涂或电泳
住宅及公寓 50(窗)/110(门) 50(窗)/90(门) 50(窗)/70(门)
住宅及公寓类 住宅及公寓
85%以上(含) 80%以上(含)
75%以上(含) 10%(含)以下 18%(含)以下
不限 8%
指标说明
控制阶段
核实审批 超限审批级


1、售建比率为:可售面积/总建筑面积;
2、可售面积包括:住宅及公寓(含底商)、公寓、有产权的会所及其它可
A
供销售的面积; 3、不可售面积:地下室、架空层、垃圾房、物业用房、警务室、幼儿园 、学校、设备用房等配套面积,车位不论有无产权,一律计入不可售面 积;
B
B
650
E

★恒大成本控制限额指标(1)

★恒大成本控制限额指标(1)

110
110
指标说明
-
250
250
-
230
230
专业深化设
计 控制阶段
审批 超限 点 审批 E 级B别
EB
EB
公共
13
部位 装饰
工程
会所硬装造价指标 (元/M2)
会所软装造价指标 (元/M2)
会所外立面造价指标 (元/M2)
大堂造价指标 (元/M2)
大堂面积指标 (M2)
≤800M2 ≤2000M2 ≤3000M2 ≤3000M2 -
超高档 a
高档

中档

-
3000(硬装)

EB
-
2500(硬装) 包括墙面、地面、天棚、水电安装及灯饰;不含饰品、家 私、窗帘;指标中的面积为大堂建筑面积。
专业概念设 计
E
B
-
2000(硬装)
EB
超高档 a
-
50
专业概念设 B A
高档

-
40
指标中的面积为大堂建筑面积。
计(方案评 B A
中档

-
30
审批 点
E
超限 审批 级别
B
-
-
-
18
骨架按钢骨架考虑。
专业深化设计 C
B
-
-
1.80
1.1(小高层及 高层)/1.5(洋 1、外墙系数:外墙实际展开面积/地上建筑面积;
主体概念设 A
A
计(方案评
-
-
1.80
1.35(小高层及 2、当设计户型为N+1时,外墙系数相应增加0.15。 高层)/1.5(洋
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说明:1、本限额指标作为各下属公司一般工程结构含钢量及砼含量的上限,设计任务书中的设计限额指标应根据工程特点在此基础上进行调整,且不得超过本指标。

2、结构钢材及混凝土包含剪力墙、柱、梁、楼板、空调板、窗台板、阳台栏板、外墙线脚、屋顶构件等混凝土结构的受力及构造钢筋;不含施工措施及损耗部分钢筋、预埋件钢筋、圈梁、过梁、构造柱、砌体拉结筋、混凝土墙梁与砌体间加挂的钢丝网等。

3、结构面积S的定义如下:S=S1+S2+S3+S4
S1= 建筑面积(不含架空层面积)
S2=对于有顶盖的外挑阳台、露台、结构连接板等按一半面积计入结构面积;小于2.2米层高的全部楼板面积计入结构面积;凹阳台应全部计入结构面积;层高较高而未计入建筑面积的入户花园、走廊等上有顶盖的楼板面积应计入结构面积;空调板、建筑线脚等凸出构件不计入结构面积。

S3=未计入建筑面积的凸窗面积
S4=楼板开洞所预留的“赠送面积”,此部分面积的钢筋含量指标比对应限额指标低8㎏/㎡,混凝土含量指标比限额指标低0.11m³/㎡。

4、本限额指标对应的上部结构均指无结构转换层的正常上部结构,当在三层或以上层数以上设有结构转换层(转换率在30%以上)时,转换层以上的上部结构钢筋限额指标可以提高2 kg/m2。

5、所有地下室均按照地下水位在地表以下1.5m以内的情况考虑,当地下水位低于此情况时,应酌情降低限额。

6、所有全地下室均按照覆土厚度为约1.2M考虑,当覆土厚度低(高)于此情况0.3米时,可酌情降低(增加)钢筋限额指标约5 kg/m2。

7、人防地下室按照6级人防标准考虑,若实际人防标准高于6级,可酌情考虑提高地下室人防范围的限额指标。

8、对于地下室,本限额指标对应的普通桩基础或其它非筏板基础,当采用整体筏板基础或整体桩筏基础时,应酌情考虑提高整体地下室钢筋限额指标约20 kg/m2,混凝土指标约0.20 m3/m2。

9、当高层主楼的首层面积超过地下室单层面积的30%时,可酌情考虑提高地下室限额指标。

10、当地下室的人防结构面积大于85%时,钢筋限额指标可提高10-20 kg/m2;当地下室的人防结构面积小于15%时,钢筋限额指标可降低10-20 kg/m2。

11、以上数据除花园洋房、别墅、双拼、TOWNHOUSE外的建筑均按照层高2.9米考虑,当层高增加或减少0.1米时,钢筋指标增加或减少1㎏,混凝土指标增加或减少0.005m³。

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