北大17秋03281008-人力资源开发和管理作业答案
《人力资源开发与管理》作业题答案（专属版）[推荐阅读]
![《人力资源开发与管理》作业题答案（专属版）[推荐阅读]](https://img.taocdn.com/s3/m/f141ad143868011ca300a6c30c2259010202f3c6.png)
《人力资源开发与管理》作业题答案（专属版）[推荐阅读]第一篇：《人力资源开发与管理》作业题答案(专属版)《人力资源开发与管理》作业题答案第一讲人力资源开发与管理概述2、谈谈对人力资源开发内涵及其主要路径的认识。
答：1、人力资源开发，就是把人的智慧、知识、经验、技能、创造性、积极性当作一种资源加以发掘、培养、发展和利用的一系列活动，是一个复杂的系统工程。
2、主要路径：横向：心理开发：良好的心理素质；生理开发：强壮的体魄；伦理开发：良好的道德修养；智力开发：丰富知识、较强能力；技能开发：较强操作能力；环境开发：拓展发展空间。
纵向：家庭、学校：培养性开发；目的：人成其才。
单位：使用性（也含培养性）开发；目的：人尽其才。
社会：政策性开发；目的：人才辈出。
3、简述人才优先发展的理论基础与现实意义。
答：1、人才优先发展的理论基础：人力资本投资理论（1）在经济增长中，人力资本的作用大于物质资本的作用。
（2）人力资本的核心是提高人口质量，教育投资是人力投资的主要部分。
（3）教育投资应以市场供求关系为依据，以人力价格的浮动为衡量符号。
2、现实意义：十八大报告强调要“加快确立人才优先发展战略布局，造就规模宏大、素质优良的人才队伍，推动我国由人才大国迈向人才强国”。
人才优先发展，就是要确立起人才在经济社会发展中优先发展的战略布局，统筹规划经济社会发展和人才发展，把人才发展放在优先发展的战略位置，充分发挥人才基础性、战略性作用，以人才优先发展引领经济社会又好又快科学发展和人的全面发展。
第二讲人力资源规划3、为什么说中国延迟退休年龄是一种必然趋势？答：随着社会的发展，人们接受教育的时间变长，开始工作的时间变晚，而人们预期寿命的提高，又预示着养老期延长。
如果退休年龄不变，人们一生中的工作时间就缩短了，而养老期在拉长。
在人口快速老龄化的背景下，这必然给社会发展带来严峻考验。
当然，每个人的处境不同，对于退休年龄推延的反应也会不同，但人们可以从人口结构变化的总趋势，看到它的必然性。
人力资源开发与管理作业及答案
人力资源开发与管理作业及答案人力资源开发与管理作业及答案【篇一：人力资源开发与管理网上作业题及答案】力资源理论的主要观点有：a：有技能的人力资源是一切资源中最重要的资源b：人力资本投资效益大于物力资源投资c：教育投资是人力资本投资的主要形式d：人力资本理论是经济学中的重大问题批阅：选择答案：abcd正确答案：abcd题目：人才招聘的原则包括：a：公平优化原则b：竞争择优原则c：全面考核原则d：职务分析原则批阅：选择答案：abc正确答案：bcd题目：以下哪个不属于人力资源的特征？a：使用过程的时效性b：开发过程的时间性c：闲置过程的消耗性d：再生性批阅：选择答案：b正确答案：b得分：10题目：以下哪类人群不属于现实人力资源的范围？a：老年就业人口b：未成年就业人口c：劳动年龄内家庭劳动人口d：待业人口批阅：选择答案：c正确答案：c得分：10题目：提出经济人假设理论的是哪位经济学家？a：大卫.李嘉图b：亚当.斯密c：马克思d：加里.贝克尔批阅：选择答案：d正确答案：d得分：10题目：“管理人员不能仅仅注意生产过程中的指挥、计划、组织和控制，而更应该重视职工之间的关系，培养并形成职工的归属感和整体感。
”这种观点是根据哪种理论提出来的？a：经济人假设b：社会人假设c：自动人假设d：复杂人假设批阅：选择答案：b正确答案：b题目：系统化原理中所追求的系统必须满足哪些要求？a：系统的整体功能不能等于部分功能的代数和，必须大于部分功能的代数和。
即 1+12 。
b：系统内部的消耗必须达到最小。
c：系统的整体功能必须在大于部分功能之和的各值中取最优，系统内各要素必须充满和谐、和睦与合作，整体有奋发向上之力。
d：系统内部各要素再性质上必须统一。
批阅：选择答案：abc正确答案：abc题目：能级对应原理的基本内容有：a：按照人能力不同建立和形成稳定的组织形态；b：不同能级表现为不同的权力、物质利益和荣誉；c：人的能级具有可变性与开放性；d：承认人的能力有大小区别。
北大17秋《人力资源开发与管理》在线作业
工作（职位）分析（老教材3.2节，新教材3.2节，视频08节）人力资源管理（老教材1.1节，新教材1.3节，视频02节）员工甄选（新教材5.1节）事业部制结构（老教材3.1节，新教材3.1节，视频08节）人力资源规划（老教材4.1节，新教材4.1节，视频06节）培训管理（视频教学课件第14—17讲，新教材第六章）绩效考核（视频教学课件第18—20讲，新教材第七章）薪酬（视频教学课件第21—22讲，新教材第八章）企业文化（组织文化）（视频教学课件第23—25讲，新教材9.4节）社会保险（视频教学课件第26—28讲，新教材第九章）简述职业生涯开发与管理的关键步骤（视频教学课件第14—17讲，新教材第六章）简述人力资源管理的发展阶段（老教材2.1节，新教材1.2节，视频04节）简述计时工资和计件工资的优缺点。
（视频教学课件第21—22讲，新教材第八章）简述绩效考核（绩效管理）的程序。
（视频教学课件第18—20讲，新教材第七章）简述企业（组织）文化的积极功能与消极功能。
（视频教学课件第23—25讲，新教材9.4节）1915年，欧洲战事全面爆发，杜邦公司的无烟火药订单剧增。
在战前的1914年10月，杜邦的三个主要无烟火药工厂总的年生产能力为840万磅。
而到1917年4月，也就是仅仅时隔30个月，产量已经达到4.55亿磅，增长了53倍。
从1914年秋季到l918年秋季，杜邦的员工总数由5300人增加到8.5万人。
只有旁观者才会艳羡杜邦又一次发了“战争财"。
作为公司总裁的皮埃尔，面对这种天降机遇表现得非常冷静，甚至不乏忧虑。
事态的发展印证了皮埃尔的担忧，然而，此时的杜邦已经庞大到几乎挪不动身子了，想回到战前状态已经是绝对不可能的。
发展部受命对战后的多元化开展调研并制定战略规划。
大家都把多元化的目标放在化学工业上。
在实践中，发展部的高级官员惊喜地发现，应该重新评价他们的多元化工作目标。
应该把杜邦公司当作一个整体去设计多元化的战略，而不是为生产厂的剩余产能寻找出路。
人力资源开发与管理-第一次作业及答案
《人力资源开发与管理》第一次作业答案一、单项选择题。
本大题共10个小题，每小题2.0 分，共20.0分。
在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。
1.与员工同甘共苦、同舟共济，反映了以下人本管理的哪方面基本内容（）A.人的管理第一B.以激励为主要方式C.积极开发人力资源D.培育和发挥团队精神2.假设你是一个大公司的中层管理人员，如果你获得提升，在以下几种选择继任者的标准中，你会优先考虑哪一条（）A.是否具有较高的学历与较强的业务能力B.能否得到部门成员及上级领导的普遍认同C.能否保持你原先形成的管理风格D.是否具备创新开拓能力3.刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队，大家兄弟相待，一起解决各自遇到的难题，包括各自负责的经营工作。
几年下来，这个团队的凝聚力很强，每个人都非常珍视这个团队。
又过几年，这个团队的成员普遍得到较好的发展，但地位、收入等方面并没有形成多大的差距，然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。
你认为造成松散的原因是什么（）A.团队成员的能力增强了，独立性提高了B.没有更高层次的目标推动C.团队成员之间因工作繁忙而沟通太少D.没有及时吸收新的团队成员4.某保险公司X市分公司为开发一项新业务，从不同部门抽调若干员工组建了一个项目团队，为激励他们高度热情地投身于新工作，你认为选择哪一种沟通媒介最合适（）A.电子邮件B.电话C.面谈D.简报5.你是一家连锁快餐集团属下的一个分店经理，集团公司为你确定了今年上半年的经营目标：从今年1月1日到6月30日之间，将销售额相对去年同期提高6%。
你认为（）A.该目标已经给分店经理一个明确无误的指令，是一个可考核的执行性目标。
B.该目标没有提出一个度量目标是否完成的客观标准，所以需要进一步改进。
C.该目标没有平衡利润与销售增长之间的关系，可能给分店经理以误导，需要改进。
D.该目标没有规定清楚如何达成目标的步骤、措施和资源配置，需要进一步改进。
《人力资源管理》作业答案
《人力资源管理》作业答案人力资源管理作业1一、选择题1.具有内耗特征的资源为（b）。
2．人力资源管理与人事管理的关键区别体现在(b)3．以人性为核心的人本管理的主体是何种?(a)4.某企业对10名新入职员工进行岗前培训，从授课到实习共花费5000元。
该成本应支付哪项人力资源成本？（b）5．预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤?(b)6.从实际申请表的角度；以下哪些方面不应包含在人力资源中？（c）七,。
“员工是活动的主体，是公司的所有者”是一种什么样的人力资源管理模式？（c）8．每个员工都明确企业发展目标，团结协作努力实现企业目标，这反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点?(b)9.以下哪项不是人性化管理的基本要素？（d）10．与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容?(d)11．明确目标责任，使其竞争，是进行人本管理的哪种运行机制?(b)12.通过检查人力资源目标的实现情况，对人力资源规划系统提供反馈。
这是人力资源规划系统的哪项活动？（d）13.工作分析中方法分析常用的方法是(c)。
14.管理人员定员的方法是(c)。
15.根据个人经验，确定每项工作价值的方法是（c）。
2、案例分析1：贾经理的管理模式答：1：贾厂长的管理模式⑴贾厂长是以一种什么样的人性观来对待员工的？（2）贾厂长应该如何对待员工？如果你是这家工厂的厂长，你想采取什么样的激励和管理？王承先：1）要求使用人性假设的理论问题。
2）在这里我们来看一下贾厂长它是采用什么样的人性观念对待员工的。
我们在分析时找一种人性的理论，人性理论在这里主要用西方的四种理论去分析。
经济人、社会人假设、自我实现人假设、复杂人假设。
对这四个人性理论我们分析：通过案例可以看到，贾厂长开始从公司厂部调动。
它采用了一系的改革，迟到不罚款，而对早退罚重款，是主观的而没有科学的依据，但是我们看到它的改革不合理等，但对全场的劳动纪律来说不行。
人力资源开发与管理作业题答案
人力资源开发与管理作业题答案(总5页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除2、人力资源管理3、工作分析4、绩效评估5、劳动关系6、集体合同7、狭义的职业生涯管理8、员工招聘9、薪酬10、福利11、小组面试12、情景面试13、人力资源质量14、员工培训15、个人职业生涯规划16、劳动关系的主体17、劳动关系的客体18、劳动合同19、社会保险20、社会救济20、人力资源的特点有哪些？人力资源的生物性、人力资源的时限性、人力资源的再生性、人力资源在使用过程中的磨损性、人力资源的社会性、人力资源的能动性、人力资源具有生产者和消费者的角色两重性、人力资源的增值性19、员工招聘的基本原则是什么？率优先的原则；双向选择的原则；与国家的法律法规和政策相一致的原则；公开、公平、竞争的原则。
18、薪酬体系设计的基本步骤是什么？制定组织薪酬的策略和原则；薪酬状况调查及数据收集；职务分析与评价；薪资结构设计；薪资分级与定薪；薪资体系的执行、控制与调整。
17、订立、变更劳动合同的原则有哪些？平等自愿、协商一致的原则；不得违反法律和行政法规的原则16、薪酬管理的原则是什么？成本补偿原则；效率优先与兼顾公平原则；透明化原则；激励性原则；竞争性原则；量力而行的原则；合法性原则。
15、用人单位不得解除劳动合同的条件是哪些？患职业病或者因工负伤并被确定丧失或部分丧失劳动能力的；患病或者负伤，在规定的医疗期内的；女职工在孕期、产期、哺乳期内的；法律、法规规定的其他情形。
14、外部招聘的渠道主要有哪些？外部招募的渠道主要有：广告招募、推荐、校园招聘、人才交流会、公共服务机构、网络招聘、猎头公司招募等。
13、一份有效的劳动合同应当具备的法定条款主要是哪些？主要是劳动合同的期限；工作内容；劳动保护和劳动条件；劳动报酬；社会保险；劳动纪律；劳动合同终止的条件；违反劳动合同的责任。
北语17春《人力资源开发与管理》作业4答案
北语17春《人力资源开发与管理》作业4答案17春《人力资源开发与管理》作业4一、单选题（共2道试题，共8分）1.XXX的“期望理论”的核心概念是什么？A.激励力量B.目标价值C.期望值D.奖惩正确答案：C，满分：4分2.以下哪个是订立劳动合同的核心原则？A.平等自愿原则B.协商一致原则C.依法订立原则D.效率优先原则正确答案：A，满分：4分二、多选题（共10道试题，共40分）1.以下哪些属于内在薪酬？A.工作自由度B.责任C.兴趣D.福利开支正确答案：A、B、C，满分：4分2.影响员工归属感的因素包括哪些？A.组织性因素B.文化性因素C.心理性因素D.个人性因素正确答案：A、B、C、D，满分：4分3.行为改造型激励理论主要包括哪些？A.强化论B.归因论C.力场论D.挫折理论正确答案：A、B、C、D，满分：4分4.在市场经济条件下的劳动者，应当具有以下方面的基本权利？A.自由择业权B.合理工资权C.组织与参加工会权D.享受社会保险权正确答案：A、B、C、D，满分：4分5.以下哪些属于薪酬管理原则？A.薪绩一致原则B.业绩优先原则C.分享利益原则D.目标管理原则正确答案：A、B、C、D，满分：4分6.从激励性质的角度，可以把激励分为哪些？A.内激励B.外激励C.正激励D.负激励正确答案：C、D，满分：4分7.XXX和XXX所提出的五种管理风格包括哪些？A.传统式管理B.温情式管理C.协商式管理D.法制式管理正确答案：A、B、C、D，满分：4分8.我国劳动争议处理程序包括哪些？A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼正确答案：A、B、C、D，满分：4分9.劳动合同的依法订立原则体现在以下几个方面：A.订立劳动合同的目的必须合法B.订立劳动合同的主体必须合法C.订立劳动合同的内容必须合法D.订立劳动合同的行为必须合法正确答案：A、B、C、D，满分：4分10.人力资源管理规章制度的制定，可分为哪些阶段？A.调查研究阶段B.草案研究阶段C.审定实施阶段D.评估阶段正确答案：A、B、C，满分：4分三、判断题（共13道试题，共52分）1.绩效考核的误差，可能与考核标准有关，也可能与主考人有关。
《人力资源开发与管理》第一次网上作业答案
一、单项选择题。
本大题共20个小题，每小题2.0分，共40.0分。
在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。
1. 在性质上人力资本反映的是：(B )A. 存量问题B. 流量和存量问题C. 计划问题D. 价值问题2. 预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时的哪一步骤？(B )A. 预测未来人力资源供给B. 预测未来人力资源需求C. 供给与需求的平衡D. 制定供给人力资源需求的政策和措施3. 具有内耗性特征的资源是：(B )A. 自然资源B. 人力资源C. 矿产资源D. 物质资源4. 在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是：(B )A. 讲授法B. 研讨法C. 角色扮演法D. 案例分析法5. 使分配公正合理，必须对每一职务在企业中的相对价值、贡献和地位，进行客观、准确、数量化的评估并加以排序。
这是工作分析的哪一项内容？(B )A.绩效评估B. 职务评价C. 人员的选拔与使用D. 人力资源规划的制定6. “人尽其才，人尽其用”主要表现了人力资源管理哪一方面的内容？(C )A. 组织结构的设计B. 人力资源规划的制定C. 人员的选拔与使用D. 培训计划的制定7. 人员分析，确定人员标准，这是招聘选拔工作的哪一阶段？(A )A. 准备阶段B. 实施阶段C. 选择阶段D. 检验效度阶段8. 下列特点的企业哪个适宜采取计时工资？(C )A. 依靠体力劳动和手工操作进行生产B. 劳动成果容易用数量衡量C. 产品数量主要取决于机械设备的性能D. 自动化、机械化程度较低9. 为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用？(A )A. 岗位工资B. 奖金C. 结构工资D. 浮动工资10. 影响招聘的内部因素是：(A )A. 企事业组织形象B. 劳动力市场条件C. 法律的监控D.国家宏观调控11.检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为:(A )A. 信度B. 效度C. 误差D. 常模12. 工作分析的基本步骤是：①确定工作分析的目的②收集与工作相关的背景信息⑧选择被分析的工作④与有关人员共同审核和确认工作信息⑤实施收集和分析工作信息⑥编写工作说明书和工作规范(C )A. ②⑧④⑤⑥B. ①⑧②④⑤⑥C. ①②⑧⑤④⑥D. ①⑧②⑤④⑥13. 需求层次理论是由()提出的。
人力资源开发与管理作业答案
《人力资源开发与管理》平时作业答案第一章导论平时作业：案例分析题，教材P22.案例题目：海尔的人力资源管理理念答案：海尔的人力资源管理理念1、同样适用。
从人力资源管理角度来讲，这些基本的用人理论，具有普遍意义。
通过这些理念，可以做到人尽其才、人岗匹配等。
学生可以针对各条理念作进一步的讨论，如“先造人才、再造名牌”可能更适合于国内制造业企业，因为这类企业总体而言人才素质、职业化程度不高，企业承担了较多培养员工的职责；“人人是人才、赛马不相马”这一条，需要注意管理成本的问题等。
2、可能会碰到的问题：（1）成本投入的问题，如对人才的培养需要足够的培训经费投入；（2）管理基础的问题，海尔公司内部不同部门，如事业部、分公司之间存在管理基础不一致的情况，实施起来较难做到统一；（3）我国某些传统文化对实施现代管理理念有负向影响，如“枪打出头鸟”造成人才不愿拔尖而出；中庸文化造成不愿追求卓越；（4）其他。
3、（1）管理制度是针对有可能违背制度人的设计的，真正高素质的人才在行为上会自律、职业化，并不会介意管理制度的过多过严，相反，他们反而会觉得有必要；（2）高学历和名牌大学毕业生未必就是人才；（3）国内企业，针对现阶段员工的职业成熟度，实施严细的管理制度有其必要性；（4）高学历的毕业生，在职业发展早期同样需要通过制度的约束来提升和规范其职业行为。
第二章人力资源规划平时作业：案例分析，教材P52.案例题目：“联邦快递公司”的继承规划1、你认为这些人为什么辞职？（1）公司出现国际性亏损和公司赢利下降；（2）有了更能发挥能力和实现价值的职位——托马斯R.奥列弗接受一个名为“语音沟通系统公司” ( Voice Com Systems Inc.)的总裁和首席执行官的职位；（3）有自己的职业生涯规划——卡罗尔A.普莱斯利移居佛罗里达，写作并开创一家咨询公司。
2、该组织该如何进行人力资源规划以避免类似问题的发生。
很明显，联邦快递公司并没有做好人力资源规划这样工作，随着两位高层管理者的离开所留下的职位空缺没有人能够马上接替。
人力资源开发与管理习题库及答案
人力资源开发与管理习题库及答案一、单选题（共80题，每题1分，共80分）1、知识经济时代，关键要素是（）。
A、土地资源B、资本资源C、人力资源D、社会资源正确答案：C答案解析：知识经济时代，关键要素是人力资源。
2、在招聘的信度评估中，对同一应聘者进行两种对等的、内容相当的测试，其结果之间的一致性称为（）A、稳定系数B、等值系数C、内在一致性系数D、变动系数正确答案：B答案解析：等值系数是指对同一应聘者进行两种对等的、内容相当的测试，其结果之间的一致性。
做题小技巧：抓关键字“对等”。
3、主试者要求应聘者对两个或更多的事物进行比较分析，以达到了解应聘者的个人品格、工作动机、工作能力与潜力的目的。
这种面试的提问方式被称为( )A、简单提问B、客观评价提问C、递进提问D、比较式提问正确答案：D答案解析：抓关键字“比较分析两个或更多事物”可看出该方式为比较式提问。
4、下列不属于企业员工薪酬的组成部分的是（）A、基本薪酬B、间接薪酬C、浮动薪酬D、可变薪酬正确答案：C答案解析：在企业中员工的薪酬一般由三个部分组成：基本薪酬、间接薪酬、可变薪酬。
5、在其著作《人力资源功能》中详细叙述了人力资源问题，把管理人力资源作为管理的一般职能来进行讨论的是（）A、德鲁克B、泰罗C、康芒斯D、巴克正确答案：D答案解析：1958年，巴克在其著作《人力资源功能》中详细叙述了人力资源问题，把管理人力资源作为管理的一般职能来进行讨论。
6、既可以用于预测组织“渐变式”的发展过程，也可以用于预测“跃变式”的发展过程的方法是（）A、经验预测法B、德尔菲法C、分合性预测法D、现状规划法正确答案：B7、工业经济时代的关键要素是( )。
A、土地资源B、信息资源C、人力资源D、资本资源正确答案：D答案解析：工业发展，关键是要有资本的投入，因而工业经济时代，关键要素是资本资源。
8、下列不属于员工福利的主要特点的是（）A、补偿性B、均等性C、集体性D、相对性正确答案：D答案解析：员工福利的主要特点有：补偿性、均等性、集体性。
人力资源管理与开发--作业答案
1、员工在共同工作中彼此形成的无明文规定的系统，就叫:AA 、非正式组织B 、行动代码C 、科学管理D 、正式组织2、激励频率是指在一定时间进行激励的次数，只有区分不同情况，采取相应的激励频率，才能有效发挥激励的作用。
以下哪些做法是错误的（C ）。
A 、工作学习性质比较复杂，任务比较繁重，激励频率应相应提高B 、对于目标任务比较明确，短期见效的工作，激励频率应当高C 、对于目标任务比较明确，短期见效的工作，激励频率应当低D 、工作学习性质比较简单，任务比较轻松，激励频率应相应降低3、要保证员工按照企业的要求工作，提高执行力，激励环节必不可少，企业必须保证 （B ）A 、不采用任何激励B 、有及时的正绩效与必要的负激励C 、只有正激励D 、只有负激励4、企业计划从上到下可分成多个层次，通常越低层次的目标就越具有以下哪个特点：A 、定性和定量结合B 、趋向于定性C 、模糊而不可控D、具体而可控5、管理大师彼得?德鲁克曾在《有效的主管》一书中简明扼要地指出：“效率是‘以正确的方式做事’，而效能则是“做正确的事”。
在两者无法兼得时，我们正确的做法应该是（）。
A、先着眼于效能，然后设法提高效率B、只注重效能C、只注重效率D、效能和效率都不顾6、有效培训应建立分层次、分专业、模块化的系统培训体系，以下哪一项不包括在专业技术人员的培训内容之内（）。
A、专业技能B、产品知识C、生产设备知识D、组织管理技能7、有效的员工培训能为企业解决很多问题，以下哪个问题不包括在内（）。
A、员工素质方面原因产生的问题B、员工技能方面原因产生的问题C、沟通协调方面原因产生的问题D、结构性、制度性、机制性方面原因产生的问题8、“目标管理”方法最大的缺点是：A、不能很好地激励员工B、强调数量或短期目标，忽略质量或长期目标C、对员工绩效评估的公开性和透明度差D、需要的时间短1、绩效管理是一个完整的且不断进行的循环，包括以下哪些环节（ ）。
北语17秋《人力资源开发与管理》作业1满分答案1
北语17秋《人力资源开发与管理》作业1满分答案1
17秋《人力资源开发与管理》作业1
试卷总分:100得分:100
一、单选题(共2道试题,共8分)
1.被称为“科学管理之父”的是（）
A.法约尔
B.泰罗
C.韦伯
D.梅约
满分：4分
正确答案:B
2.全面论述人力投资理论最主要的代表人物是（）
A.舒尔茨
B.马克思
C.沃尔什
D.马歇尔
满分：4分
正确答案:A
二、多选题(共10道试题,共40分)
1.以下属于马斯洛需要层次理论中的需要有（）
A.生理需要
B.社交需要
C.求知需要
D.审美需要
满分：4分
正确答案:ABCD
2.只有同时具有以下三要素的人才构成管理者（）
A.管理职责
B.管理职权
C.管理利益
D.管理岗位
满分：4分
正确答案:ABC
3.从现实的人力资源角度看，影响人力资源供给的因素主要有以下两个方面（）
A.工资水平
B.劳动参与率
C.社会保障情况。
人力资源开发和管理作业及答案
人力资源开发与管理作业单选题：1.人力资源管理的特点的是：综合性、实践性、社会性。
2.人力资源管理的任务包括：根据组织目标，制定人力资源计划，对人力资源进行开发，挖掘人力资源潜能，建立人力资源有效沟通渠道。
3.人力资源管理的职能包括：获取、整合、调控。
4.属于人力资源特有的基本特征的是：能动性、增值性、社会性。
5.人力资源管理的基本手段包括；强制规范、宣传教育、激励诱导。
6.人力资源管理的基本理论中关于Y理论的管理措施的描述正确的有：分权与授权、扩大工作范围、参与式和协商式的管理。
7.人力资源管理的基本理论中关于Z型管理的特点正确的有：采用长期雇佣制、采取下情上达的经营管理方式、上下级之间关系比较融洽。
8.人力资源管理的基本技术包括：系统优化技术、信息技术、计算机技术。
9.下列有关组织设计的陈述中正确的是：企业是由员工根据企业的战略目标，按照一定的结构联系，并且和其他生产要素组合在一起形成的集体；组织设计的目的在于发挥整体大于部分之和的优势，使有限的人力资源形成最佳的效果；部门的定义是指在一个组织中，一位管理人员执行所规定活动的职权范围。
10.下列有关管理层次和管理跨度的关系的描述中正确的是：管理层次和管理跨度关系密切。
管理跨度越大，管理层次就越少。
管理跨度越小，管理层次就越多。
11.下列有关工作和任务的关系的描述中正确的是：工作和任务往往是配对的。
12.属于招聘原则的是：因事择人原则、公平竞争原则、量才择优原则.13.以下有关招聘程序的选项中正确的是：招募、甄选、录用、评估14.属于面试的方式的选项是：非结构化面试、压力面试、行为描述面试。
15.培训的实施过程分为：培训准备阶段、培训进行阶段、培训结束阶段。
16.绩效考核的功能：导向、激励、沟通。
17.绩效考核中选择考核的内容应该遵循的原则：与经营目标相一致原则；工作内容的重要方面原则；可量化的指标原则。
18.作为绩效考核的指标：技能水平、职业道德、学习能力。
【电大学历资格】北京大学17秋人力资源开发和管理(行管类)在线作业参考答案
北京大学2017秋人力资源开发和管理(行管类)在线作业参考答案作业ID：77582--------------------------------------------------------------------------------1.平衡计分卡【教材第八章第五节】答：平衡计分卡方法打破了传统的只注重财务指标的业绩管理方法。
平衡计分卡认为，传统的财务会计模式只能衡量过去发生的事情（落后的结果因素），但无法评估组织前瞻性的投资（领先的驱动因素）。
在工业时代，注重财务指标的管理方法还是有效的。
但在信息社会里，传统的业绩管理方法并不全面，组织必须通过在客户、供应商、员工、组织流程、技术和革新等方面的投资，获得持续发展的动力。
正是基于这样的认识，平衡计分卡方法认为，组织应从四个角度审视自身业绩：学习与成长、业务流程、顾客、财务。
平衡计分卡是从财务、客户、内部运营。
学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。
设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。
因此，人们通常称平衡计分卡是加强企业战略执行力的最有效的战略管理工具。
--------------------------------------------------------------------------------2.马斯诺的需求层次理论【教材第二章】答：马斯洛需求层次理论（Maslow's hierarchy of needs），亦称“基本需求层次理论”，是行为科学的理论之一，由美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛于1943年在《人类激励理论》论文中所提出。
书中将人类需求象阶梯一样从低到高按层次分为五种，分别是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
该理论问世后产生了深远的影响，至今在人力资源行业，教育行业，流动人口管理，青年教师管理，水资源开发利用，管理心理学，企业薪酬制定等方面都有运用。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一、简答题(共12题，每题5分，共60分)
1. 人力资源有哪些特点？（参考教材及视频课件的第一章第一节；总成绩中，平时作业成绩占20%的比重，希望独立完成作业，杜绝抄袭。
）
答：特点包括
1.生物性
2.能动性
3.动态性
4.智力性
5.再生性
6.社会性
7.流动性
8.稀缺性
2. 请简要回答公平竞争原理的内容及其产生积极效果的前提。
（参考教材及视频课件的第二章第三节）
答：
公平竞争原理内容主要包括
1.竞争必须是公平的——公道和善意
2.竞争有度
3.竞争必须以组织目标为重
产生积极效果的前提：
1.尽量克服绩效评价和报酬制度中不合理的地方。
2.正确认识自己与他人的投入
3.建立目标体系，分配体系，评价体系和竞争机制
3. 定编定员对企业有什么意义？（参考教材及视频课件的第三章第二节）
答：定编定员是企业人力资源管理的基础，它为企业制定生产计划和进行人事调配提供依据，有效防止企业在人员招聘方面的盲目性，促进企业不断地改善劳动人事组织，克服机构臃肿，人浮于事，效率低下的现象，提高劳动生产率。
4. 招聘有哪些途径？（参考教材及视频课件的第五章第二节）
答：包括内部招聘和外部招聘。