东财《组织行为学》单元作业三答卷
东财《组织行为学》在线作业三(随机)
B. 公平
C. 及时
D. 准确
满分：4 分
11. 组织的环境包括对组织有直接影响的外部（ ）和因素：
A. 条件
B. 动态环境
C. 人员
D. 利益相关者
满分：4 分
12. （ ）是创立组织文化过程中最关键、最费时间，既复杂又具有广泛影响性的阶段：
A. 提高管理者及员工的工作绩效
B. 改善员工满意度
C. 履行社会责任
D. 增强员工组织生活的动力和兴趣
满分：4 分
东财《组织行为学》在线作业三（随机）
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1. 在组织变革理论的发展历程中，以下中的哪一项研究证明了组织变革的人为尺度的重要性，并对未来的应用行为科学做出了重大贡献：
A. 科学管理
B. 霍桑试验
C. 产业心理学
A. 过程
B. 信息流动
C. 管理操作
D. 财务
满分：4 分
4. 影响降低不协调愿望的三个决定因素分别是：
A. 导致不协调因素的重要性
B. 个人的影响程度
C. 可能产生的后果
D. 产生的时间
满分：4 分
5. 心理学家维纳认为，人们对自己的成功和失败主要归因于以下因素：
A. 调查反馈
B. 过程咨询
C. 敏感性训练
D. 团队建设
满分：4 分
7. 由于能分配他人所看重的奖励而获得依从的权力是：
A. 强制性权力
B. 法定性权力
C. 奖赏性权力
D. 专家性权力
满分：4 分
东财《组织行为学》单元作业三答卷
东财《组织行为学》在线作业三（随机）-0016
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共15 道试题,共60 分)
1.组织设计的着眼点和基本问题是确定人员在组织中的位置，即机构设置和（）配置：
A.人员
B.职位
C.职务
D.工作
答案:A
2.美国哪位心理学家被公认为归因理论的奠基人：
A.海德
B.凯利
C.韦纳
D.佛洛伊德
答案:A
3.在三隅二不二的四种类型中那一种最有效：
A.P型
B.M型
C.PM型
D.pm型
答案:C
4.在组织变革中，子系统中（），可能会因更大系统的问题而趋于失效：
A.结构惯性
B.有限的变革点
C.群体惯性
D.对已有的资源分配的威胁
答案:B
5.哪些指标不能由简历特征推断：
A.组织生命周期
B.工作满意度
C.任职时间
D.工作效率
答案:A
6.提出管理方格图理论的是：
A.利克特等人
B.赫茨伯格
C.马斯洛
D.布莱克和莫顿
答案:D。
19秋东财《组织行为学》在线作业三答案东北财经大学40454
东财《组织行为学》在线作业三
单选题
1.非理性决策具有下面哪个特征：
A.知识完备
B.价值观一致
C.优中选优
D.信息有限
答案：D
2.组织的外部环境大体可分为三个层次，以下的哪一项不包括在内：
A.科学技术
B.组织结构
C.社会行为
D.制度结构
答案：B
3.在领导方格图理论中，领导者很少甚至不关心生产，而只关心人的是哪一种：
A.贫乏型的管理
B.任务型的管理
C.俱乐部型的管理
D.团队型管理
答案：C
4.群体产生的主要原因是为了完成任务。
有许多工作必须通过协同努力才能完成。
这体现了个体在群体中的：
A.安全需要
B.情感需要
C.沟通的需要
D.完成任务的需要
答案：D
5.影响组织的有效性和工作的质量的因素不包括：
A.个体因素
B.群体因素
C.结构与过程因素
D.心理因素
答案：D
6.同样是一棵香樟树．植物学家根据他的知识把它称为“双子叶植物”，木匠则可能根据他的知识经验以木材的用途把它称为“优质木材”，这体现了：
A.知觉的选择性
B.知觉的恒常性
C.知觉的整体性
D.知觉的理解性
答案：D
7.下列说法有误的是：
A.人们习惯上把只有一个方案可供选择，没有其他选择余地的选择称为“霍布森选择”。
东财《组织行为学》在线作业三(随机)满分答案
东财《组织行为学》在线作业三（随机）满分答案一、单选题1.符合规范的日常的政治行为是：A.合法的政治行为B.非法的政治行为C.一般行为正确答案:A2.构成团队建设的活动包括目标设置、通过角色分析明确成员各自的角色和责任、团队过程分析和：A.工作的重新设计B.团队成员之间人际关系的发展C.社会责任感的培养D.团队组织的发展正确答案:B3.在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是：A.发现问题B.设计方案C.选择方案D.实施决策正确答案:B4.“三思而后行”，精确度高的决策是：A.均衡型决策B.怠惰型决策C.成熟型决策D.谨慎型决策正确答案:D5.在组织变革的唐纳利模式中，弄清问题的实质，决定进行些什么变革，变革的目标是什么，如何对这些目标进行衡量等一系列问题属于变革的哪一个环节：A.认识变革的需要B.实施计划C.认识限制条件D.诊断问题6.能根据外部环境因素调整行为方面表现出很强的适应性，他们对环境线索十分敏感．能根据不同情境采取不同行为，并能够使公开的角色与私人的自我之间表现出极大差异，这描述的是：A.高自我监控者B.低自我监控者C.外控者D.内控者二、多选题1.心理能力包括：A.算术B.言语理解C.知觉速度D.归纳推理正确答案:ABCD2.态度具有哪三种成分：A.认知B.情感C.反馈D.行为正确答案:ABD3.合理地对工作进行设计和再设计可能使工作具有：A.激励性B.意义性C.建设性D.同一性正确答案:ABC4.自我知觉和对他人的知觉有较大的区别，包括：A.主客体是否统一B.“以人度己”“以己度人”C.知觉信息的多少D.是否是社会知觉正确答案:ABC5.根据霍夫斯塔德的研究结果，下列说法正确的是：A.美国是集体主义的B.印度是低权力距离的C.瑞士人是低不确定性规避的D.日本人注重生活数量6.影响降低不协调愿望的三个决定因素分别是：A.导致不协调因素的重要性B.个人的影响程度C.可能产生的后果D.产生的时间7.对于组织中的权威来说：A.由组织正式授予B.雇员认为是正确的和合适的而接受C.当个人加入一个组织时，他们一般把权威看作是合法的D.权威在范围上比权力狭小。
东财《组织行为学》单元作业三答卷
东财《组织行为学》单元作业三试卷总分:100 得分:100一、单选题(共15 道试题,共75 分)1.在勒温的组织变革程序中，利用必要的强化方法将所期望的新态度和新行为长久保持下去，这一阶段叫做（）。
A.解冻B.改变C.冻结D.演变正确的答案是:C2.在组织中，有效的领导者的权力影响力与非权力影响力的关系表现为（）。
A.正比关系B.反比关系C.负相关关系D.无相关关系正确的答案是:A3.区分冲突是功能正常的还是功能失调的指标是（）。
A.工作绩效B.凝聚力C.人际关系D.工作环境正确的答案是:A4.组织变革可能遇到的阻力,大体可归纳为以下三个方面，其中错误的一项是（）。
A.心理因素造成的阻力B.社会因素造成的阻力C.经济因素造成的阻力D.政治因素造成的阻力正确的答案是:D5.你在平常的跳远练习时最多只能跳到4.8米，而你在参加运动会时却跳到了5米。
这体现了当个人与其他人一起工作时，由于他人在场而激发了自己的工作动机，由此引发绩效水平提高的倾向，这一现象属于群体内互动的（）。
A.协同效应B.社会促进效应C.社会致弱效应D.社会标准化效应正确的答案是:B6.冲突的传统观点是认为冲突是（）。
A.有害的B.自然的C.必要的D.可以避免的正确的答案是:A7.罗宾斯认为，如果发现人员流动率低、缺乏新思想、缺乏竞争意识、对改革进行阻挠等情况时，管理人员就需要（）。
A.反对冲突B.挑起冲突C.鼓励冲突D.压制冲突正确的答案是:B8.以下情境适用于关系型领导的是（）。
A.领导成员关系较好，任务结构高，职务权利大的情况。
B.领导成员关系较差，任务结构低，职务权利小的情况。
C.下属成熟度很低的情况。
D.下属成熟度很低高的情况。
正确的答案是:A9.同质性群体在履行（）任务时生产力更高。
A.高度挑战性和长期的B.风险和短期的C.新的和不确定的D.简单和依赖合作的正确的答案是:D10.根据群体形成的五阶段模型，在（）结束时，群体的领导层次相对明确了。
19秋东财《组织行为学》在线作业三标准答案
东财《组织行为学》在线作业三（随机）-0009
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.影响组织的有效性和工作的质量的因素不包括：
A.个体因素
B.群体因素
C.结构与过程因素
D.心理因素
标准参考答案:D
2.“谁有金子谁定规则"的古训概括了那种的观点：
A.资源即为权力
B.知识即为权力
C.决策即为权力
D.网络即为权力
标准参考答案:A
3.成员们通过群体内的沟通来表达自己的挫折感和满足感，这体现了沟通的：
A.控制功能
B.激励功能
C.情绪表达功能
D.信息传递功能
标准参考答案:C
4.能根据外部环境因素调整行为方面表现出很强的适应性，他们对环境线索十分敏感．能根据不同情境采取不同行为，并能够使公开的角色与私人的自我之间表现出极大差异，这描述的是：
A.高自我监控者
B.低自我监控者
C.外控者
D.内控者
标准参考答案:A
5.把人作为完整的人来研究，而不再仅仅局限于经济人和社会人局限：
A.传统学派
B.人际关系学派
C.人力资源学派
D.现代学派
标准参考答案:C
6.塔克曼提出的群体发展五阶段理论不包括：
A.形成阶段
B.整合阶段
C.规范化阶段。
东财《组织行为学》在线作业三(随机)-0013.2A83CE90
东财《组织行为学》在线作业三（随机）-0013
正式组织所授予的处在某一特定位置上的人所具有的合法权力是：
A:权力
B:职权
C:领导
D:权威
答案：B
操作条件反射概念的提出者是：
A:巴甫洛夫
B:斯金纳
C:艾尔伯特·班杜拉
D:罗宾斯
答案：A
当员工感到十分担心和焦虑时，给员工提供心理咨询和治疗、新的技能培训或短期带薪假期，这属于克服变革阻力的哪种策略：
A:教育和沟通
B:参与
C:促进和支持
D:强制
答案：C
在组织变革中，那些影响到未来资源分配的变革，会因为（）而遭受抵制：A:结构惯性
B:有限的变革点
C:群体惯性
D:对已有的资源分配的威胁
答案：D
激励过程的复杂性集中表现在（）的变化上：
A:动机
B:需求
C:需要
D:行为
答案：A
领导连续流的倡导者们认为一个适宜的领导方法取决于：
A:环境和个性。
《组织行为学》作业三答案
《组织行为学》作业三答案第一篇：《组织行为学》作业三答案《组织行为学》作业三答案一、单项选择题1.主要依靠行政命令.纪律约束.训斥和惩罚,只有偶尔的奖励是()领导方式.A.专制方式 B.民主方式 C.放任自流方式 D.协商式A2.通晓马列主义.了解社会科学方面知识.比较精通管理科学方面的知识及熟悉社会生活方面的知识是领导者()素质.A.政治素质B.能力素质 C.知识素质 D.身心素质C3.领导者能积极发掘人才,善于培养和使用人才,并且创造条件发挥组织内每个人专长的能力是().A.决断能力B.人际交往能力C.组织指挥能力 D.知人善任能力D4.一般正常人都会从不成熟到趋于成熟,每个人随着年龄的增长有日益成熟的倾向,但能达到完全成熟的人是().A.大多数人B.极少数人C.一半人 D.所有人B二、多项选择题1.概括起来,我国优秀的领导者的素质应当包括().A.政治素质B.知识素质 C.协调素质 D.能力素质 E.身心素质ABDE2.勒温认为存在着()的领导工作方式.A.专制方式B.协商方式C.民主方式 D.独立方式 E.放任自流方式ACE3.菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的是().A.职位权力B.任务结构C.上下级的关系D.个性结构E.环境结构ABC4.做好领导工作应遵循的基本原则是().A.权责利一致的原则B.民主公开的原则 C.统一领导的原则D.集体领导与个人分工负责相结合的原则E.能级相符的原则ABCDE5.领导者的权威是由()因素构成的A.品格 B.才能 C.知识 D.情感 E.地位ABCDE三、问答题1、菲德勒认为对一个领导者的工作最起影响作用的因素是什么？答：菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的三个基本方面是：职位权力、任务结、领导者与被领导者之间的关系。
（1）职位权力。
职位权利指的是与领导者职位相关联的正式职权，以及领导者从上级和整个组织各方面所取得的支配程度。
有了明确和相当大职位权力的领导者，才能更易博得他人的真诚的追随。
20年春季东财《组织行为学》单元作业三-3
【奥鹏】-[东北财经大学]东财《组织行为学》单元作业三试卷总分:100 得分:100第1题,在组织变革中，工作重新设计的目的在于力图（）工作的多样性、任务的一致性和工作的内在意义、自主性和反馈等:A、保持不变B、辨别C、提高D、降低正确答案:C第2题,组织对员工需求做出反应的一种过程，即组织通过建立一定的机制，使员工充分参与到有关的决策中来，对他们自己的工作进行设计，这是指：A、自我管理的工作团队B、工作人性化的质量C、社会技术系统D、工作定义正确答案:B第3题,面向学习型组织的变革包含着两种方法，即组织学习和：A、知识管理B、知识更新C、团队学习D、学习进步正确答案:A第4题,下列对非正式沟通认识正确的是；A、非正式沟通只会起到负面作用B、只要合理加以利用，非正式沟通可以成为正式沟通的补充C、只要下功夫，非正式沟通是可以被消除的D、非正式沟通现象越多，组织的效率越低正确答案:B第5题,在组织变革中，子系统中（），可能会因更大系统的问题而趋于失效：A、结构惯性B、有限的变革点C、群体惯性D、对已有的资源分配的威胁正确答案:B第6题,推动组织变革与发展的动因是多层次的，以下哪些不包含在内：A、环境B、组织目标C、组织管理D、市场正确答案:D第7题,对人知觉的管理者一般采取用什么管理方式：A、“人群关系”管理方式B、责任制管理方式C、“应变”管理方式D、“自我实现"管理方式正确答案:C第8题,在三隅二不二的四种类型中那一种最有效：A、P型B、M型C、PM型D、pm型正确答案:第9题,（）组织结构是从系统的观点出发，建立组织结构。
一般分为三维：一是按产品划分的事业部，是产品利润中心；二是按职能划分的专业参谋机构，是专业成本中心；三是按地区划分的管理机构，是地区利润中心：A、直线职能型B、事业部制C、矩阵制D、多维立体制正确答案:D第10题,学校决策兴建一个网络中心，你认为哪一个是价值前提：A、资金到位B、别的学校都建了网络中心C、国家支持D、加强学校的硬件，满足学生的学习要求正确答案:D第11题,在管理者可能与下属之间存在的关系中，（）是指下属之间相互作用的关系：A、个人直接关系B、横向关系C、直接群体关系D、交叉关系正确答案:D第12题,哪些指标不能由简历特征推断：A、组织生命周期B、工作满意度C、任职时间D、工作效率正确答案:A第13题,行为成功则归于自己的努力，行为失败就推诿给环境承担。
东北财经大学-组织行为学第三套(7-10单元)
《组织行为学》第三套作业（7-10单元）【1】从如何增强组织活力和保持动态平衡的角度来看，组织变革和发展的具体目标是（）。
•A、使组织具有对外有适应性和高效性的组织功能•B、使组织具有足够的适应性•C、使组织具有对内有协调性和高效性的组织功能•D、使组织具有科学、合理和系统的组织结构答案:B【2】现代素质理论对领导者素质的研究主要表现在两个方面，一个是识人，另一个是（）。
•A、留人•B、用人•C、选人•D、育人答案:B【3】组织变革可能遇到的阻力,大体可归纳为以下三个方面，其中错误的一项是（？？）。
•A、心理因素造成的阻力•B、社会因素造成的阻力•C、经济因素造成的阻力•D、政治因素造成的阻力答案:D【4】群体结构已经开始充分地发挥作用，并已被群体成员完全接受。
群体成员的？注意力已经从试图相互认识和理解转移到完成手中的任务。
此时群体处于（）。
•A、形成阶段•B、震荡阶段•C、规范化阶段•D、执行任务阶段答案:D【5】当群体决策中，就某一问题提议发表意见时，会长时间处于集体沉默状态，没有人发表见解，当组织内那些拥有权威、说话自信、喜欢发表意见的主要成员提出的想法更容易被接受，其实大多数人并不赞成这一提议，但提议仍会通过。
这种现象的发生属于群体决策中的（）。
•A、群体转移•B、群体促进•C、群体思维•D、群体协同答案:C【6】情境领导理论是（）在20世纪60年代末提出的，其核心思想是领导者要根据被领导者的情况来决定自己的领导方式和行为。
•A、保罗？赫塞和豪斯？•B、保罗？赫塞和肯尼司？布兰查德•C、费德勒和肯尼司？布兰查德？•D、费德勒和豪斯答案:B【7】领导特质理论的研究重点是（）。
•A、领导行为•B、领导环境•C、领导者品质•D、领导绩效答案:C【8】领导理论的发展经历了特质理论阶段、行为理论阶段、权变理论阶段，其中行为理论阶段大致在（）。
•A、20世纪30年代•B、20世纪40～60年代•C、20世纪70年代？•D、20世纪80年代答案:D【9】同层次领导者所需能力结构是有差异的，对于高层领导者而言，最重要的能力是（）。
20春东财《组织行为学》单元作业三答案455
(单选题)1: 一些场合，有别人在场或与别人一起工作，工作效率不仅不会提高，反而会大大降低，这种现象被称作：
A: 社会助长作用
B: 社会抑制作用
C: 观众效应
D: 共同活动效应
正确答案: B
(单选题)2: 工作重新设计的干预方式主要包括：工作扩大化、工作丰富化、自我管理的工作团队和：
A: 结构型重组
B: 敏感性训练
C: 工作轮换
D: 工作定义
正确答案: C
(单选题)3: 组织对员工需求做出反应的一种过程，即组织通过建立一定的机制，使员工充分参与到有关的决策中来，对他们自己的工作进行设计，这是指：
A: 自我管理的工作团队
B: 工作人性化的质量
C: 社会技术系统
D: 工作定义
正确答案: B
(单选题)4: 在调查反馈法中，组织中的每一个人都可以参加到调查反馈中，但是，其中最重要的是各个部门中的管理者及（）的参与：
A: 监督者
B: 被管理者
C: 向他直接汇报工作的下属
D: 执行者
正确答案: C
(单选题)5: 组织的外部环境大体可分为三个层次，以下的哪一项不包括在内：
A: 科学技术
B: 组织结构
C: 社会行为
D: 制度结构
正确答案: B
(单选题)6: 工作的基本单位是：
A: 团队
B: 个人
C: 组织
D: 利益相关者。
20春东财《组织行为学》单元作业三答案36685
(单选题)1: 管理者可能与下属之间存在三种类型的关系，其中不包括以下的那一项：
A: 个人直接关系
B: 横向关系
C: 直接群体关系
D: 交叉关系
正确答案: B
(单选题)2: （）的重点在于员工和团队能够学习和分享知识的组织结构和社会化程序。
它极大地利用了社会科学进行观念上的构建，并利用组织变革作为实践的比如前述提及的团队建设和过程参与等等：
A: 知识管理
B: 知识更新
C: 团队学习
D: 学习进步
正确答案: D
(单选题)3: 以下几种方式，（）不属于在组织中的劳动分工方式：
A: 工作被分解成不同的个人专业
B: 工作被分解成不同的活动
C: 工作在组织的纵向上进行分解
D: 工作在职能上进行划分
正确答案: D
(单选题)4: 在变革决定做出之前，把那些持反对意见的人也吸收到决策的过程中来的做法，是采取了克服变革阻力中哪种策略：
A: 教育和沟通
B: 参与
C: 操纵和收买
D: 强制
正确答案: B
(单选题)5: 在组织发展中，改变人们的实际工作，或者是对人们完成工作所需要的工具和技术流程进行改革的手段属于：
A: 结构型干预
B: 任务－技术型干预
C: 以人为主型干预
D: 强制型干预
正确答案: B
(单选题)6: 组织对员工需求做出反应的一种过程，即组织通过建立一定的机制，使员工充分参与到有关的决策中来，对他们自己的工作进行设计，这是指：
A: 自我管理的工作团队
B: 工作人性化的质量
C: 社会技术系统。
东财《组织行为学》在线作业三(随机)
HomeWorkId：1ddc066d-a4d0-49b7-bd58-b5807db75319ExamTaskId：d5a739f8-ef7e-42d9-8b1e-4657b29356c8东财《组织行为学》在线作业三（随机）1：非理性决策具有下面哪个特征：A：知识完备B：价值观一致C：优中选优D：信息有限正确答案：D2：复杂的问题最好采用哪种沟通网络的小组来处理：A：轮式B：全通道式C：环式D：链式正确答案：B3：小组成员聚在一起并置身于一个自由而开放的环境中，一起讨论他们自己以及他们互相交往的过程。
这种通过无结构小组的互相作用来改变人们行为的方式称为：A：工作的重新设计B：社会责任感的培养C：敏感性训练D：团队建设正确答案：C4：在下列情况中，哪一种更适合采取个体决策方式：A：确定长期投资于哪一种股票B：决定一个重要副手的工作安排C：选择某种新产品上市时机D：签署一项产品销售合同正确答案：D5：一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备A：领导技能B：组织技能C：概念技能D：人事技能正确答案：C6：角色知觉的管理者一般采取用什么管理方式：A：“人群关系”管理方式B：责任制管理方式C：“应变”管理方式D：“自我实现"管理方式正确答案：B7：以下（）不属于组织学习的过程：A：考察B：创造C：更新D：生产和推行正确答案：C8：组织变革的阻力的滞后的反应模糊了阻力的起源和（）这两者之间的联系：A：阻力的后果B：阻力的发展C：阻力的反应D：阻力的过程正确答案：C9：下列对沟通含义理解正确的是：A：沟通必须要有两个以上的人参加B：信息传递给对方就算是沟通的实现，理解与否并不重要C：语言和文字是沟通的常用手段，但不是全部D：对于独立工作和生活的人而言，沟通并不重要正确答案：C10：变革倡导者处理潜在变革阻力的另一个方法是，以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制，这属于克服变革阻力的哪种策略：A：教育和沟通B：参与C：协商D：强制正确答案：C11：霍曼斯认为，群体存在的唯一标准和群体的本质特征是：A：群体成员之间的相互作用B：群体成员的心理认同感C：群体成员的团结一致D：群体成员共同遵守的规范正确答案：A12：下列哪项的特点是只反映客观事物的个别属性：A：感觉B：知觉C：感受D：印象正确答案：A13：由组织正式文件明文规定的，群体的成员有固定的编制，有规定的权利和义务，有明确的职责分工的群体是：A：正式群体B：非正式群体C：开放群体D：封闭群体正确答案：A14：在学习型组织的组织文化方面，以下不属于其特点的是：A：强互动关系B：团队意识C：关爱与信任D：强文化正确答案：D15：对于一个完整的决策过程来说，第一步是：A：确定目标B：发现问题C：拟定可行方案D：组织有关人员正确答案：B16：下列属于A型文化的特点的是：A：短期雇用B：迅速的评价和升级C：对员工实行长期考核和逐步提升制度D：个人负责，任何事情都有明确的负责人正确答案：ABD17：下列说法中哪些不是迈尔顿的观点：A：群体成员有经常的相互作用B：相互作用的人把自己确定为群体的成员C：群体存在的主要功能在于使群体成员团结一致以应付环境的威胁D：一个群体的独特之处至少在于其成员具有某些共同的规范正确答案：CD18：一个人的总体能力可以分为哪两大类：A：心理能力B：体质能力C：思维能力D：理解能力正确答案：AB19：下列哪些描述的是简历特征：A：工作B：绩效C：经验D：成熟度正确答案：ABCD20：管理方格图中的1.1型管理（贫乏型管理）的特点包括: A：主管人员极少关心人B：主管人员极少关心生产C：主管人员非常关心生产D：主管人员非常关心人正确答案：AB21：群体的外部环境包括：A：组织外部的影响B：整体战略C：职权结构D：组织规范正确答案：ABCD22：主要的人格特征包括：A：自尊B：人们认为对生活的控制点C：自我监控D：随和性正确答案：ABC23：权力的主要结构来源有：A：知识B：资源C：人际关系D：网络工作E：决策正确答案：ABDE24：上题所选答案共同具备的行为特征包括：A：自发的B：有原因的C：有目的的D：系统的正确答案：ABC25：管理者应该如何应对环境的挑战：A：需要更开阔的视野来组织我们的思想B：系统地考虑资源的安排C：需要更灵活地设计规范和考核D：需要更加人性地考虑管理员工正确答案：ABCD。
20年春季东财《组织行为学》单元作业三-6
【奥鹏】-[东北财经大学]东财《组织行为学》单元作业三试卷总分:100 得分:100第1题,美国有一步兵上尉对其在越南丛林战中的行为做了这样的说明：“你问我怎么能在这样混乱的情况下使命令得以贯彻？我认为，如果士兵们因在丛林里陷入敌人阵地而不知道该怎么办，我又因距离太远而无法下达命令时，我的职责就是使他们知道自己该怎么做。
他们该做什么，完全依赖于他们对形势的判断。
我的做法是，责成现场的人自己作出决定。
”对该上尉的行为，以下何种解释最妥当：A、这位上尉是不得已而为之B、这位上尉采用的是放任式领导方式C、这位上尉在有意识的锻炼士兵，给士兵创造晋升的机会D、这位上尉的认识非常符合现代管理思想正确答案:D第2题,把人作为完整的人来研究，而不再仅仅局限于经济人和社会人局限：A、传统学派B、人际关系学派C、人力资源学派D、现代学派正确答案:C第3题,组织设计首先要明确组织（）并确定相应的基本职能：A、战略B、环境C、目标D、结构正确答案:C第4题,变革点的有系统地增多，将会对组织变革的阻力：A、减小B、增强C、不影响D、无关于正确答案:A第5题,关于文化差异，以下说法错误的是：A、文化差异的存在是客观事实B、文化差异不能消除，但可以通过互相学习、沟通实现共存共荣C、文化差异经过努力可以消除D、树立文化差异的观念，是提高跨文化沟通效果的前提正确答案:C第6题,下列关于价值前提的说法正确的是：A、价值判断被认为是决策的首要前提B、决策的价值前提是由单一因素决定的C、价值前提一经确立，就不能改变D、决策目标和价值目标是一致的正确答案:A第7题,在学习型组织的组织设计中，它的特点是无边界、团队和：A、分权B、集权C、授权D、放权正确答案:C第8题,从积极意义上讲，组织及其成员抵制变革可以使组织行为具有一定程度的：A、不稳定性B、可预见性C、不确定性D、不可预见性正确答案:B第9题,在一个工作岗位上横向地扩大工人的工作范围，使工人所做工作种类更为多样化,是哪种可选方案的定义：A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化正确答案:C第10题,非理性决策具有下面哪个特征：A、知识完备B、价值观一致C、优中选优D、信息有限正确答案:D第11题,在新的环境和挑战的冲击下，决定员工的福利和薪酬方式的是：A、员工B、公司C、顾客D、供应商正确答案:A第12题,当某人体内缺乏足够的维生素、蛋白质等物质时，他会感到饥饿，这是指人的：A、激励B、目标C、需要D、行为正确答案:C第13题,曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其：A、自尊需要B、情感需要C、自我实现的需要D、以上都不是正确答案:C第14题,有效沟通必须包含反馈环节，甚至是多次的反复，这体现了有效沟通的什么标准：A、一致性B、可依赖性C、持续性D、明确性正确答案:C第15题,在组织变革理论的发展历程中，（）强调了组织变革与发展的优先权，以及哪个是急需解决的最基础的组织问题：A、社会技术系统B、敏感性训练C、组织发展方格D、组织发展正确答案:C第16题,调查法包括：A、面对面的谈话，以口头信息沟通的途径直接了解他人的心理状态和行为特征的方法B、给被调查者打电话了解有关情况C、运用问卷量表，让被研究者根据个人情况，自行选择答案的研究方法D、有目的地在严格控制的环境中或创设一定条件的环境诱发被研究者产生某种行为特征，从而进行针对性研究的方法正确答案:A,B,C第17题,导致组织行为的演变与发展的是：A、信息技术的改变B、全球化管理的需要C、多元化文化和伦理问题D、利益相关者的考虑正确答案:A,B,C,D第18题,属于企业利益相关者的是：A、社区B、政府部门C、管理层及员工D、供应商正确答案:A,B,C,D第19题,下列说法正确的是：A、有效果的沟通一定有效率B、有效果的沟通不一定有效率C、有效率的沟通一定有效果D、有效率的沟通不一定有效果正确答案:A,C,D第20题,“人们看到他们所希望看到的”，这句话描述的是：A、文化迁移B、认知成见C、文化定势D、认知局限正确答案:A,C,D第21题,按照自然属性分类，行为主体包括：A、幼儿园的小孩子B、监狱中的罪犯C、唐朝的狱吏D、街边的老者正确答案:A,D第22题,下列说法中错误的是：A、人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要复杂B、人们在群体中的行为就是个人单独活动的总和C、人们在群体中的行为和个人单独活动没有关系D、人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要单一正确答案:B,C,D第23题,态度的认知要素，包括个体对某一对象的：A、知识B、信息C、理解D、评价正确答案:A,B,C,D第24题,根据知觉对象的不同，可把知觉分为：A、物体知觉B、社会知觉C、空间知觉D、时间知觉正确答案:A,B第25题,激励过程模式之一的基本组成部分包括：A、需要、愿望或期望B、行为C、目标D、反馈正确答案:A,B,C,D。
20春东财《组织行为学》单元作业三答案11088
(单选题)1: 组织设计的着眼点和基本问题是确定人员在组织中的位置，即机构设置和（）配置：
A: 人员
B: 职位
C: 职务
D: 工作
正确答案: A
(单选题)2: 美国哪位心理学家被公认为归因理论的奠基人：
A: 海德
B: 凯利
C: 韦纳
D: 佛洛伊德
正确答案: A
(单选题)3: 在三隅二不二的四种类型中那一种最有效：
A: P型
B: M型
C: PM型
D: pm型
正确答案: C
(单选题)4: 在组织变革中，子系统中（），可能会因更大系统的问题而趋于失效：
A: 结构惯性
B: 有限的变革点
C: 群体惯性
D: 对已有的资源分配的威胁
正确答案: B
(单选题)5: 哪些指标不能由简历特征推断：
A: 组织生命周期
B: 工作满意度
C: 任职时间
D: 工作效率
正确答案: A
(单选题)6: 提出管理方格图理论的是：
A: 利克特等人
B: 赫茨伯格
C: 马斯洛
D: 布莱克和莫顿
正确答案: D
(单选题)7: 群体产生的主要原因是为了完成任务。
有许多工作必须通过协同努力才能完成。
奥鹏6月-9月东财《组织行为学》单元作业三_19.doc
1.将“解冻－变革－再冻结”作为变革三步骤的是哪一种组织变革模式：A.卡斯特模式B.勒温模式C.坦尔模式D.唐纳利模式【参考答案】: B2.学习型组织的支持者认为，它可用于诊治传统组织固有的三个基本毛病：条块分割、不合理竞争以及：A.学习速度慢B.治标不治本C.团队意识差D.竞争力低下【参考答案】: B3.下列命题错误的是：A.人们喜爱或不喜爱自己的程度各有不同，这一特质称为自尊B.个体对于自己命运根源的认知，称为控制点C.冒险性指个体根据外部情境因素调整自己行为的能力。
这一特征对组织中的行为有着巨大的潜在影响D.自尊心强的人比自尊心弱的人对他们的工作更为满意【参考答案】: C4.美国有一步兵上尉对其在越南丛林战中的行为做了这样的说明：“你问我怎么能在这样混乱的情况下使命令得以贯彻？我认为，如果士兵们因在丛林里陷入敌人阵地而不知道该怎么办，我又因距离太远而无法下达命令时，我的职责就是使他们知道自己该怎么做。
他们该做什么，完全依赖于他们对形势的判断。
我的做法是，责成现场的人自己作出决定。
”对该上尉的行为，以下何种解释最妥当：A.这位上尉是不得已而为之B.这位上尉采用的是放任式领导方式C.这位上尉在有意识的锻炼士兵，给士兵创造晋升的机会 D.这位上尉的认识非常符合现代管理思想【参考答案】: D5.“科学家”这一职业属于哪种技术维度组合：A.流程不确定性高，任务不确定性低B.流程不确定性低，任务不确定性低 C.流程不确定性低，任务不确定性高 D.流程不确定性高，任务不确定性高【参考答案】: D6.迅速而准确地辨认视觉上异同的能力指的是：A.知觉速度B.归纳推理C.演绎推理D.空间知觉能力【参考答案】: A7.（）目的是让外部顾问帮助客户，通常是帮助管理者，对他们必须处理的事件进行认识、理解和行动，这些事件可能包括工作流程、各部门成员间的非正式关系、正式沟通渠道等等：A.调查反馈B.过程咨询C.敏感性训练D.团队建设【参考答案】: B8.工作重新设计与结构型重组相类似，只是结构型重组强调的是（）层次的变革，而工作重新设计则将重点放在工作层面上：A.组织B.个人C.结构D.职位【参考答案】: A9.组织变革的阻力的表现方式可能是公开的、隐蔽的、即刻的或滞后的，其中哪些是最容易对付的：A.隐蔽和滞后的B.公开和滞后的C.隐蔽和即刻的D.公开和即刻的【参考答案】: D10.组织行为学研究的对象突出的是：A.以任务为中心的管理B.以结构为中心的管理C.以技术为中心的管理 D.以人为中心的管理【参考答案】: D11.哪一种是管理科学学派的观点：A.把组织看作是开放的理性模式，把组织管理归结为简单明了的、用数量表示的工作目标和工作成果，提出组织结构和管理方式要服从总体战略目标B.把组织看作为一个开放的社会性的模式。
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东财《组织行为学》在线作业三（随机）-0005
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共15 道试题,共60 分)
1.下列哪项的特点是只反映客观事物的个别属性：
A.感觉
B.知觉
C.感受
D.印象
正确的答案是:A
2.由获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称为：
A.晕轮效应
B.对比效应
C.期望效应
D.定型效应
正确的答案是:A
3.决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整：
A.出主意
B.拿主意
C.既出主意又拿主意
D.评价各种主意
正确的答案是:C
4.在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优方案。
对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力：
A.现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案
B.现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案
C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次
D.刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失
正确的答案是:D
5.控制跨度的宽窄与一个部门的管理者能够处理的（）的范围有关：
A.工作
B.人际关系
C.下属
D.权力
正确的答案是:B
6.学习型组织的主要特征不包括以下哪个方面：
A.组织设计
B.信息共享。