运用系统论的观点对安全管理的思考_严琦
安全管理是系统工程范文（二篇）
安全管理是系统工程范文一、引言近年来，随着社会的不断发展和进步，人们对安全问题的关注也越来越高。
在各个领域中，安全管理已经成为了一项重要工作。
安全管理是保障社会稳定和人民生命财产安全的重要举措，是一项需要系统思维和协调各方资源的工程。
因此，本文将从系统工程的角度出发，探讨安全管理的范文。
二、安全管理的定义和目标安全管理是指通过各种方法和手段，对系统内外部的风险和危险因素进行预防、控制和处理的过程。
其目标是保障人民的生命安全、财产安全和社会稳定的正常运行。
三、安全管理的原则1.风险评估原则：通过对系统内外部风险进行评估，制定相应的安全管理措施；2.预防为主原则：强调事前预防，避免事故和灾害的发生；3.全员参与原则：加强安全意识教育，让每个人都能参与到安全管理中；4.科学管理原则：通过科学的方法和技术手段进行管理，提高工作效率和安全性；5.综合防控原则：综合运用各种手段和方法，形成多层次的安全防护体系。
四、安全管理的步骤1.风险评估：对系统内外部的风险进行评估，确定风险的严重程度和可能的影响；2.制定安全管理计划：根据风险评估的结果，制定相应的安全管理计划，明确各项措施和责任；3.安全控制措施的实施：组织实施安全控制措施，确保系统内部和外部的风险得到控制；4.风险监测和预警：对系统内外部的风险进行实时监测，并提前发出预警信号；5.事故处理和分析：对发生的事故进行处理和分析，总结经验教训，不断改进安全管理工作。
五、安全管理的范文示例为了更好地说明安全管理的实施过程，以下是一个范例：某公司的生产车间，因涉及到危险品的生产过程，安全管理显得尤为重要。
该公司通过以下步骤来进行安全管理：1.风险评估：对车间的生产过程进行风险评估，确定可能存在的危险因素和潜在的风险；2.制定安全管理计划：根据风险评估的结果，制定相应的安全管理计划，包括安全控制措施和责任分工；3.安全控制措施的实施：组织车间员工进行安全培训，加强安全意识教育，并建立相应的安全管理制度和操作规范；4.风险监测和预警：通过安装监测设备，对车间内外的安全情况进行实时监测，并建立预警机制，及时发出警报；5.事故处理和分析：对发生的事故进行处理和分析，找出问题的根源，并采取相应的改进措施。
安全管理中的哲学
安全管理中的哲学作者：刘云春来源：安全管理网点击：3 评论：0更新日期：2012年01月07日哲学既是理论化、系统化的世界观，又是观察分析和处理各种问题的方法论。
用一定世界观原则在实践中去观察、分析、思考和解决问题就表现为方法论。
从对立统一到协同差异，从矛盾理论到系统辩证论，为人类认识世界提供了新的观点和方法，在安全工作的方法、认识等方面也就产生了相应的发展。
笔者试图用这种方法分析安全管理存在的几个问题。
(1)安全工作方法。
传统安全管理是问题出发型，生产中出现的各种变化、问题或安全隐患，发展不到一定程度，不作为主要矛盾，结果往往是不能提前采取措施，预防为主，便成为空谈。
系统安全管理是问题发现型，从系统内部出发，研究生产系统中各个要素的安全联系，检查可能发生事故的途径，把生产中出现的差异作为信息，进行安全信息管理，防止事故因子涨落与协同放大，预防事故的发生。
(2)安全与生产的关系。
在传统的安全管理中,安全依附于生产，对生产中会不会发生事故，人们麻痹大意，看不到安全基础工作的作用。
造成这种局面的原因是，在具体工作中，安全问题多表现为差异，当差异不涨落、不融合、不放大时，危险因素就不会发展成为事故，因而就容易忽略安全。
在安全与生产、安全与经济发生矛盾时，由于管理者缺乏系统思想，没有从系统整体利益出发，片面追求经济利益，虽然提出“安全第一，预防为主”的总方针，在具体工作中，却不能贯彻执行。
做为一个企业系统，追求的不是单一目标，而是系统优化。
由于各部门抓各自的主要矛盾，生产部门围绕产量，经营部门围绕利润，结果往往忽略安全的间接效益。
安全工作必须重视研究生产中的各种差异，用辩证的系统的观点，采用系统工程的方法，认识、分析和解决安全工作中出现的各种问题。
(3)安全检查。
安全检查是寻找问题所在，与生产中一切不安全隐患作斗争。
从系统论观点看，系统内各要素在外界环境影响下及内部各要素相互作用下，常常出现各种不安全隐患，隐患的出现表现为信息(差异)，检查是为了得到这些信息。
系统安全思想与安全生产管理
班级：安全092学号：09412104系统安全思想与安全生产管理王云慧（常州大学环境与安全工程学院，常州，213164）摘要：本文结合案例分析,深入思考系统安全思想的三个核心思想，并且认识到安全生产管理的原理中包含了系统原理，进而引出系统安全思想与安全生产管理之间的关系和运用系统安全思想进行安全生产管理的效果。
关键词：系统安全思想安全生产管理平衡1引言系统安全的基本思想是人们在研制、开发、使用、维护这些大规模复杂系统的过程中逐渐萌发的。
系统安全思想在20世纪50年代至60年代系统安全的理论逐渐形成。
与此同时，现代安全生产管理理论和方法开始进入我国，我国开始研究事故致因理论，引进安全系统工程，推行职业安全健康管理体系。
进入21世纪以来，我国更加注重系统化的安全管理，形成了更加完善的管理体系。
2对系统安全思想的思考系统安全的思想，就是应用系统安全工程解决安全问题的思想。
通过对《系统安全工程》课程的学习，我们深刻体会到系统安全思想的三个核心思想。
①安全是相对的思想没有任何一种事物是绝对安全的，任何事物中都潜伏着危险因素。
比如化工厂入厂处设有静电释放球，这本身是一种安全设备，但是设置了静电释放球就没有危险性了吗？倘若工人为了图省事，不去触摸静电释放球，直接入场工作，若工作区空气中悬浮着易燃易爆气体，并且气体含量在爆炸极限范围内，此时静电作为点火源就会导致事故的发生。
我们不可能根除一切危险源和危险，而且当今生产技术飞速发展，我们的认识能力却是有限的，有时不能完全认识系统中的危险。
因此，安全工作的首要任务是在主观认识能够真实地反映客观存在的前提下，在允许的安全限度内，判断系统危险性的程度，通过相关的方法和措施将危险降到可以接受的程度。
②安全伴随着系统生命周期的思想通过学习，我们知道，构思→可行性论证→设计→建造→试运转→运转→维修→系统报废构成了系统的生命周期。
系统的生命周期的各个环节存在不同的安全问题。
如果对系统构思时忽略了安全问题，直接进入下面的环节，但投入生产时出现问题，再去进行改造维修付出的代价远远超过构思时将本质化安全融入系统中的成本。
浅谈安全系统工程在煤矿安全管理中的应用
浅谈安全系统工程在煤矿安全管理中的应用煤矿安全事故频发，给矿山生产、人员和财产造成了严重的损失。
为保护矿工的生命财产安全，提升煤矿安全生产管理水平，近年来煤矿安全系统工程得到广泛应用。
安全系统工程是以系统理论和方法为基础，结合现代工程技术和管理方法，通过系统化分析、评价，综合设计、构建、调试和运行的过程，实现对工程、产品、生产和服务全过程的综合安全管理。
其应用于煤矿生产管理中，可实现生产与安全的有机结合，提高整个煤矿生产的安全可靠性。
其中，煤矿安全监测技术是安全系统工程的重要组成部分，具有对煤矿生产科学监测的特点。
采用先进监测手段，可实时监测矿山的气体浓度、温度、湿度、风速等指标，及时反馈数据并报警，使煤矿生产管理人员及时得到安全提示，进而采取相应的安全保护措施来确保矿工的生命财产安全。
另外，煤矿安全管理系统的构建也是安全系统工程在煤矿安全管理中的重要应用之一。
煤矿安全管理系统是将安全管理标准化、数字化、信息化和智能化的重要手段，可以对煤矿生产管理进行全景式的监控和评估，提高煤矿生产管理的规范性和科学性，减少事故发生的概率。
最后，安全培训与管理也是煤矿安全系统工程的重要应用之一。
安全教育培训不仅可以提高矿工的安全意识和技能，还能够充分发挥煤矿人员的自我保护能力。
此外，还可以通过安全管理来对矿工进行管理和监督，并通过各种手段对工作人员的素质和能力进行评估和提高。
总之，安全系统工程在煤矿安全管理中具有广泛的应用前景。
通过对先进科技和管理方法的应用，并将其融入到煤矿安全管理的全过程，可不断创新、完善安全管理体系，为煤矿的安全生产提供更加有效的保障。
严、情、理：安全管理三驾马车(新版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改严、情、理：安全管理三驾马车(新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process严、情、理：安全管理三驾马车(新版)企业安全管理有两项基本工作，即方法和纪律。
为了达到企业生产过程中零事故、零伤亡的目标，管理人员不得掌握一些方法，形成一套关于安全生产的知识和技能。
好的方法通常有两个来源，即学者的学术研究和实践中的经验总结。
工业革命、特别是第一次世界大战以来，欧美对于企业生产过程中事故和伤亡的原因进行了大量研究，先后提出了事故频发倾向论、因果连续论、能量意外释放论等理论框架。
前人的努力促成了因果连锁模型这一统计分析事故原因的有效工具的诞生。
制度模型安全管理的因果连锁模型被世界上许多国家所广泛采用，它揭示了伤亡事故的直接原因——人的不安全行为和物的不安全状态，以及其背后的深层原因——管理失误。
目前我国的国家标准GB6441-86《企业职工伤亡事故分类》就是基于这个模型制定的。
在与我国一衣带水的邻邦日本，政府和企业一般以北川彻三的事故因果连锁论作为指导事故预防工作的基本理论，其理论架构如图所示：值得注意的是，日本的安全管理专家在探究事故原因时，深入到本国教育、社会和历史层面。
并且这种刨根问底的思维体现在他们的5S管理(现场现物)、TPM(全面生产维护)和TQM(全面质量管理)中，并在管理实践中取得了巨大收益。
从以上两种理论模型中可以看出，事故的本质就是人的不安全行为和物的不安全状态在同一时间、同一空间出现。
新时代高校实验室安全管理新范式
第38卷第12期 2019年12月Vol. 38 No. 12 Dec. 2019ISSN 1006 -7167CN 31 - 1707/TRESEARCH AND EXPLORATION I LABORATORY-实验室环境与安全-新时代高校实验室安全管理新范式杨琦，陈晓猛（南京工业大学 保障部，南京211816%摘 要：当前，在国内高校实验室安全管理中存在着重要性认识不到位、责任主体多元、被动式管理成效不佳和责任追究难以落实等问题。
其根源在于高校基本依靠行政命令和行政资源进行管理,不能适应实现高校法治化管理的内在需要$建 立实验室安全管理新范式需从意识、体系、文化和效能等方面明确“法治”的核心作用。
政府须做好立法和规范、规程建设工作,学校应做好顶层设计和统筹推进$强化实验室管理部门和专职人员的责任担当,积极开展“法治”探索实践,切实增强高 校实验室安全管理能力和水平$关键词:高校实验室；安全管理；依法治理；新范式 中图分类号:X931 ； G 474文献标志码:A文章编号：1006 -7167（2019% 12 -0308 -04A New Paradigm for Safety Management of UniversityLaboratories it the New Era$4-5 S , C+,- !aooeg(Resources Security Department , Nanjing Tech. University , Nanjing 211816 , China %Abstract : At present , there are problems in the safety management of university laboratories , such as the lack ofunderstanding of the importance of the subject , the diversity of the responsible subjects , the poor performance of passivemanagement , and the diiculty of implementing accountability. The root cause les in We fact that universities rely on administrative orders and administrative resources for management. Establishing a new paradigm for laboratory safety management requires a cior understanding of the central role of the " rule of iw " in terms of consciousness , system , culture , and f e ctivenys. The government will do a good job in lyisition , reyuition , and discipline construction.The universities will do topTevel design and overall planning. The universities should strengthen the responsibVity of the laboratory management department and full-time staff, actively carry out the “ rule of iw" exploration and practice , andffectively enhance the ability and level of university laboratory safety management.Key wordt : university laboratory ； safety management ； rule of iw ； new paradigm0引言实验室是高校师生进行教学、科研和创新活动的 重要场所,在承担高校人才培养、科学研究、务收稿日期"2019-04-12作者简介:杨 琦（1973 - % ,男,江苏漂阳人，硕士，副研究员,南京工业大学资源保障部部长,主要研究方向为高等教育管理、公共安全 管理。
系统思考在企业安全管理中的应用探讨
系统思考在企业安全管理中的应用探讨唐谷修，周科平，邓红卫（中南大学资源与安全工程学院 410083）E-mail：tangguxiu@摘要：安全管理作为实现安全生产的有效手段之一，其作用日渐突出。
结合系统思考的内涵和企业安全管理的特点，文中提出了一个企业安全管理的系统思考模型。
模型集中体现了系统思考的核心理念，用整体动态思考的方法审视系统要素及其之间的关系。
在系统的动态反馈和系统学习中，让管理者对安全系统的结构及其行为的动态变化进行整体上的把握，以便进行有用的模拟和分析，达到有效的事故预防和控制。
关键词：安全管理，系统思考，学习，反馈1.引言安全管理是企业兴衰成败的关键，也是社会稳定发展的保障。
随着我国社会的进步，安全生产观得到进一步的认识，我国安全产形势有了一定的转变，但安全事故总体形势依然严峻，企业安全事故造成的社会负面影响及经济损失严重。
我们注意到了在安全事故得到处理的同时，新的安全事故层出不穷。
特别是在建设社会主义和谐社会的大环境下，安全技术日益更新的前提下，企业安全事故屡禁不止，重特大安全事故的频发，引起了人们对企业安全管理的反省。
其实不管是矿山事故、消防火灾事故、还是交通事故、企业经贸事故等，都有着复杂的系统本质和特性规律[1]。
但是人们为了达到安全的防范和处理，往往只解决安全现象层面上的问题，治标而不治本，并没有用系统的眼光去挖掘安全系统结构中安全问题的本质所在。
因此，引入系统思考的方法将使得企业安全管理从系统整体上把握本质安全，使安全管理工作更有成效。
2.系统思考的内涵系统思考是圣吉学习型组织理论的核心，是一种分析综合系统内外反馈信息、非线性特性和时滞影响的整体动态思考方法[2]，是分析研究和解决处理复杂系统问题的一种系统方法架构。
它强调系统、辩证、发展的观点，研究系统内各要素之间，以及系统与环境之间相互作用、相互影响、不断发展变化的关系。
它认为系统结构决定系统行为，系统整体动态结构的优劣，即其健全度、匹配度与协调度的高低，主要地决定了系统功能与行为特性的优劣。
安全管理系统观念的形成范文（二篇）
安全管理系统观念的形成范文现代社会日益复杂和多样化，各种风险和安全威胁也在不断增加。
为了保障人民的生命财产安全，推动社会的可持续发展，安全管理系统观念应运而生。
安全管理系统观念的形成是一个历史过程，它涵盖了安全意识的提升、安全文化的培育、风险管理的实践等方面。
本文将探讨安全管理系统观念的形成过程，并重点介绍安全意识的提升、安全文化的培育和风险管理的实践。
安全管理系统观念的形成是与人类社会的发展和安全意识的觉醒息息相关的。
在人类社会发展的早期阶段，人们对安全的认知相对简单，主要集中在自身生命安全的保护和避免自然灾害的侵袭上。
随着社会的发展，人们开始意识到安全不仅仅是个人的问题，也是社会的问题，需要通过组织和协作来进行管理和解决。
这便催生了安全管理系统观念的初步形成。
安全管理系统的核心理念是综合考虑各种可能的风险和威胁，并通过系统性的方法来进行管理和控制。
这需要全民的参与和共同努力，只有各个环节都做好了自己的职责，才能保障整个社会的安全。
因此，安全意识的提升成为安全管理系统观念形成过程中的重要一环。
安全意识的提升是指人们对安全问题的认知和关注程度的提高。
它需要从个人层面到组织层面，从底层员工到高层管理者，不断加强对安全问题的重视和深入理解。
安全意识的提升需要通过教育和培训来实现，例如举办培训班、开展安全宣传活动等。
同时，还需要制定相应的法规和政策，明确责任和义务，推动各相关方认识到安全的重要性。
安全文化的培育是安全管理系统观念形成过程中的另一个重要方面。
安全文化是指一个组织或社会在处理安全问题时所形成的价值观、观念和行为方式。
安全文化的培育需要从领导者开始，他们要以身作则，树立榜样，倡导安全文化。
同时，要通过组织文化建设、制度建设等手段来培育安全文化。
培育安全文化的过程是长期的、渐进的，需要形成共识、推动行动、不断完善，以实现安全管理系统观念的全面融入。
风险管理是安全管理系统观念形成过程中的重要实践环节。
安全管理系统观念的内容
安全管理系统观念的内容安全管理系统是一种组织或机构用来管理和保障人员、设备和环境安全的体系。
它是通过制定和执行安全政策、规程、计划和措施，综合运用管理方法和工具，以达到预防事故和减少风险的目标。
在安全管理系统中，观念是非常重要的内容，它包含了组织对安全的理念、态度和行为准则。
以下是安全管理系统观念的内容：1. 安全第一：安全第一是安全管理系统的核心观念。
它强调在任何活动中都要将安全放在首位，保障人员和环境的安全是最重要的目标。
2. 预防为主：安全管理系统强调预防事故的重要性。
通过分析事故原因，制定合理的预防措施和管理制度，消除事故隐患，减少事故发生的可能性。
3. 综合管理：安全管理系统要求综合运用管理方法和工具，如风险评估、安全培训、信息管理等，来管理和控制各种安全风险。
4. 法规遵守：安全管理系统要求组织合法合规，严格遵守相关的法律法规和安全标准，确保安全操作。
5. 全员参与：安全管理系统强调安全责任应由每个员工共同承担，要求所有员工都参与到安全管理中，共同保障安全。
6. 持续改进：安全管理系统要求持续改进安全管理工作，通过不断总结经验教训，完善制度和措施，提高安全管理水平。
7. 风险管理：安全管理系统将风险管理作为核心工作。
通过对潜在风险进行评估、识别和控制，减少事故发生的可能性，确保工作的安全进行。
8. 社会责任：安全管理系统要求组织对社会负责，关注公众和环境的安全，积极参与社会公益活动，提高社会对安全的认识和意识。
9. 前瞻性思维：安全管理系统要求组织具备前瞻性思维，能够预测和应对可能的安全风险，及时调整管理策略，保障工作的安全进行。
10. 信息化管理：安全管理系统要求利用现代信息化技术手段，建立健全的信息管理系统，实现对安全管理过程的全程跟踪和监控。
总之，安全管理系统观念的内容涉及到组织对安全的理念、态度和行为准则。
它强调将安全放在首位，通过预防、综合管理、法规遵守、全员参与、持续改进等方式保障人员、设备和环境的安全，实现安全管理的目标。
安全管理系统观念的内容范文（二篇）
安全管理系统观念的内容范文在当代社会中，安全问题日益成为一个全球性的关切议题。
为了保障人民的生命财产安全，各国纷纷加强了安全管理的力度。
安全管理系统成为了企事业单位、政府机关以及社会组织等各类组织的必备工具。
安全管理系统观念的建立和实施对于组织的长期稳定发展和个人的身心健康都具有重要意义。
本文将深入探讨安全管理系统观念的内容，希望能为读者提供一些启示和思考。
首先，在安全管理系统观念的内容范围中，我们需要明确安全的定义和范畴。
安全并不仅仅是指无事故、无灾害，更应该是一个综合性的概念。
安全涉及到人身安全、环境安全、信息安全、食品安全等众多方面。
安全管理系统观念应该围绕这些方面展开，全面提升组织的安全水平。
其次，安全管理系统观念的内容还包括风险管理。
风险是安全隐患的具体体现，也是安全事故发生的先兆。
风险管理是通过对可能发生的危险进行预测、评估和控制，来降低事故发生的概率和影响。
安全管理系统观念应该将风险管理纳入其中，通过建立科学的风险评估模型和完善的应对措施，提高组织的风险应对能力。
另外，安全管理系统观念的内容还应该包括法律法规的遵守。
法律法规是指导和规范组织行为的重要依据，也是保护人民安全权益的法律保障。
安全管理系统观念应该注重法律法规的学习和遵守，通过加强法律意识和法治观念的培养，提高组织的遵法意识和法律素养，从而有效预防和控制安全事故的发生。
在安全管理系统观念的内容中，还应该包括组织文化的建设。
组织文化是组织的精神内核，对于安全管理具有重要的影响作用。
安全管理系统观念应该注重组织文化的倡导和培育，通过塑造安全优先、安全共享、安全信任的良好组织氛围，增强组织成员的安全意识和安全责任感，从而实现安全意识和安全行为的一致性。
此外，安全管理系统观念的内容还应该包括科技创新的推动。
科技创新是推动安全管理发展的重要驱动力。
安全管理系统观念应该关注现代科技的发展趋势，通过引进并应用先进的安全管理技术和手段，提升组织的安全管理水平。
安全管理系统观念的内容
安全管理系统观念的内容安全管理系统观念的内容一、安全第一安全管理系统观念的首要原则是“安全第一”，即无论在任何情况下，始终把安全放在首位，以保障员工生命财产安全为首要目标。
在生产、经营、管理等各项活动中，必须始终坚持“安全第一”的原则，确保企业安全稳定的发展。
二、预防为主预防为主是安全管理系统观念的重要原则。
在安全管理中，要注重预防措施的落实，从源头上预防安全事故的发生。
通过对潜在的安全风险进行识别、评估和防范，采取科学有效的措施，消除或减少安全隐患，避免事故的发生。
三、综合治理综合治理是安全管理系统观念的重要方法。
安全管理需要综合运用多种手段和措施，包括技术手段、管理手段、文化手段等，实现全方位、全过程的安全管理。
同时，要注重不同手段和措施之间的协调配合，形成合力，共同推动企业安全管理的提升。
四、责任落实责任落实是安全管理系统观念的重要环节。
企业要建立健全安全管理制度，明确各级领导和员工在安全管理中的职责和义务。
同时，要严格执行安全操作规程，确保各项安全管理制度得到有效执行。
对于违反安全规定的行为，要严肃处理，追究相关人员的责任。
五、依法合规依法合规是安全管理系统观念的基本要求。
企业要遵守国家法律法规和相关行业标准，确保各项安全管理活动符合法律法规的要求。
同时，要关注行业发展趋势和政策变化，及时调整安全管理策略，确保企业安全管理水平的不断提升。
六、全员参与全员参与是安全管理系统观念的重要特征。
企业要注重提高全体员工的安全意识，引导员工积极参与安全管理活动。
通过开展安全培训、宣传教育等方式，增强员工的安全意识和技能水平，形成全员关注、全员参与的安全管理氛围。
七、安全投入安全投入是安全管理系统观念的重要保障。
企业要注重对安全管理的资金投入，确保在安全设施建设、人员培训、风险防范等方面得到充分投入。
同时，要注重投入效果的评估和反馈，不断优化投入结构，提高投入产出效益。
八、持续改进持续改进是安全管理系统观念的永恒主题。
安全管理系统观念的内容（二篇）
安全管理系统观念的内容一、安全管理的整体观念按照一般系统理论的观点，安全管理的整体观念主要表现为以下几点。
1．任何安全管理系统都是由各个安全管理要素、安全管理部门、安全管理单位组成的有机整体作为整体，它有不同于其他各个组成要素和组成部分的构成性质和运行规律，因此也必然要遵循不同的管理规律，采用不同的管理方式和管理方法。
例如，安全教育和安全检查，二者相对来说是安全生产不同的两种方法和手段，虽然它们都是企业整体安全管理的有机组成部分，但安全教育代替不了安全检查，安全检查也代替不了安全教育。
这是因为二者在构成性质和运行规律上有所不同，在管理方式和管理方法上也应有所不同。
2．安全管理系统的各个组成要素和组成部分相互联系，彼此依赖要素和局部的变化会产生连锁反应，从而影响整体的变化，整体的变化也会影响要素和局部的变化。
用这一观念来分析安全管理问题，就要充分考虑安全管理各组成部分之间的复杂关系，从而在计划中搞好综合平衡，在实施中做到统筹兼备，全面安排。
3．用系统观念来考察安全管理活动和安全管理成果，要看其整体功能的发挥情况和整体效果的大小，而不能只看局部功能和局部效果用这一观念来指导安全管理活动，就要综合考虑构成安全管理活动各要素的素质和功能，充分调动各方面的安全积极性，并最终追求较好的总体安全管理效果。
以发挥企业集团优势为例，用系统的观念来看，企业集团优势是一个全面的、综合性的概念。
在进行优势的分析中，既要考虑生产条件，又要考虑市场条件；既要考虑资源条件，又要考虑技术条件，安全管理条件等。
如果只考虑某一种条件的优势，如资源丰富就盲目地安排生产，那么很可能因其他条件，如技术条件、市场条件不具备而造成资源的浪费。
二、安全管理的动态观念世界上一切事物都是不断发展变化的。
因此，在企业安全管理中必须树立动态观察，用发展变化的眼光分析和解决问题。
安全管理的动态观念主要表现为以下几点。
1．在任何安全管理活动中，管理系统的内部因素和外部环境都是在不断发展变化的安全管理者必须要有较强的预见性，并适用科学预测方法，正确地把握各种内外条件发展变化的趋势，从而采取相应的安全管理对策。
安全管理是系统工程模版（三篇）
安全管理是系统工程模版安全管理是一种系统工程模式，旨在降低和控制组织和个人所面临的各种安全风险。
在当今复杂多变的社会环境中，各种安全隐患和威胁不断涌现，安全管理的重要性不可忽视。
本文将探讨安全管理的概念、原则、方法和工具，并分析其在现代社会发展中的关键作用。
一、安全管理的概念和原则安全管理是指通过一系列规划、组织、实施和监控等管理活动，对组织和个人的安全风险进行识别、评估、控制和监测，从而确保其安全目标的实现。
安全管理的核心是风险管理，通过对各种风险的认知和理解，采取适当的措施和策略，使组织和个人能够最大程度地降低安全风险，保护自身和他人的生命、财产和环境安全。
安全管理的原则主要包括以下几点：1.全员参与：安全管理不是一个人或一个部门的事情，而是一个组织的全员参与的过程。
每个人都应该对自己的安全负责，并积极参与到安全管理中来。
2.风险识别：安全管理必须从风险识别开始。
只有通过全面、系统地分析现有风险和潜在风险，才能制定出有效的安全管理措施。
3.科学规划：安全管理必须有科学、合理的规划。
规划应该包括目标设定、资源配置、措施选择、计划制定等环节，确保安全管理工作的顺利进行。
4.综合措施：安全管理应采取多种综合措施，包括技术措施、组织措施、教育培训措施等。
只有多方位、多层次地进行安全措施，才能实现全面防范。
5.监控评估：安全管理应建立科学有效的监控和评估机制，及时发现和纠正存在的问题，提高管理效能。
二、安全管理的方法和工具安全管理的方法和工具有很多种，下面列举几种常用的方法和工具：1.风险评估：通过对各种风险进行评估，包括风险的概率、可能造成的损失、控制措施的有效性等方面的分析，确定风险等级和优先级，为安全管理提供依据。
2.安全培训：通过系统的安全培训，使组织和个人具备安全意识和安全知识，能够识别和应对各种安全问题，提高安全管理水平。
3.安全审计：通过对组织和个人的安全管理工作进行审计，查找存在的问题和不足，总结和提出改进措施，提高安全管理质量。
安全管理是系统工程(二篇)
安全管理是系统工程烟草行业属于加工制造业，是轻工业的一种，中国烟草总公司规定：烟草行业的死亡率为零，轻伤率为2。
结合烟草企业的现状，我们要树立科学的安全生产思想：事故是可以避免和预防的。
事故与安全是一对永恒的矛盾，这就要求我们建立积极的预防思想。
在企业的安全生产过程中，我们要坚持安全生产管理的四个基本原则：1、安全方针：安全第一、预防为主、综合治理。
安全是企业兴亡的基石，安全是企业的生命、安全是企业的效益，安全是企业的责任，安全是我们的健康，是家庭的幸福。
2、先安全后生产，不安全不生产。
谁主管谁负责，抓生产必须抓安全。
3、用高科技、新技术解决安全生产中存在的问题，做到即使发生误操作也保证不发生事故、即使设备有缺陷也要保证不发生事故。
4、保证安全生产的必备条件：人员、设备及管理，时刻在最佳状态。
在企业的安全生产过程中，我们要建立一套行之有效的安全生产工作方法，对影响安全生产的人员素质、设备和管理等基本因素进行有效控制，使之达到可控和在控。
首先，要解决认识问题，突出安全工作的基础地位。
在企业处于改革的过程中，正确处理好安全与效益，安全与进度，安全与其他工作的关系，突出安全生产的基础地位，如果失去安全生产基础的支持，企业效益就无从谈起。
其次，认真落实安全生产责任制，特别是安全第一责任人。
安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。
为了能够落实好安全生产责任制，首先必须对各级各类人员在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制也很难落实。
通过与各级各类人员、各班组层层落实签定《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。
第三，积极推行设备检修，提高设备可靠性。
我们的设备检修实行点检轮保制，在中烟公司的其他生产点得到了推广应用。
设备点检轮修制就是以设备轮保为核心的设备维修保养管理体制，是实现设备可靠性、维护性、稳定性的保障。
轮修制从过去传统的以修为主的管理思路转变到以管为主的思路上来，变过去设备坏了再修或周期到了就修为设备的预知检修，通过对设备的轮保，有效防止设备过维修和欠维修，从而保证设备的正常运行，提高设备的有效作业率。
系统观在生产管理中的几点思考
2013年常州大学培训学习汇报材料
• 三、突发事故处理中系统观运用的重要性
近期装置正在进行丙烯泵泄漏事故的安全演练，通过观看了 几个班的演练，发现系统观在处理突发事故中显得异常重要。 • 第一、系统观在人员指挥调度的重要性。班组长或者车间领导 在突发事故处理中的指挥中心地位必须坚固，人员分工应尽可 能的清晰、明确且发出的指令信息需要及时反馈评估。川 • 第二、系统性的救援处置措施。救援处置人员不仅需要知道泄 漏点的介质危害（如丙烯冻伤、窒息、闪爆等），做到不导致 恶化（如劳保着装、手机、工具）。还需要熟悉系统流程物料 走向，做到阀门不关错，不引发其他事故。这都需要日常制定 预案及培训中培养职工的系统观意识。
2013年常州大学培训学习汇报材料
• 1.2 聚丙烯牌号切换
• 车间可生产19种牌号的聚丙烯树脂粉料，主要生产013、040、 150、230、320等13种牌号产品，通过调整氢气加入量得到不 同熔融指数产品。 • 之前的观念：根据销售信息反馈，安排牌号切换，跟踪反应情 况即可。 • 现在的体会：由于设备状况及系统原因，牌号切换存在时间差， 准确加氢量难以掌握。必须系统性的考虑切换策略，运用PID理 念指导职工加氢量（职工自调会滞后）。同时考虑如果出现不 需要的牌号产品时如何入库摆放，尤其在高库存时矛盾非常突 出。此外，部分切换牌号后，也会对其他釜的牌号造成影响。
2013年常州大学培训学习汇报材料
• 一、系统观在生产方案调整中的应用 • 1、1 负荷调整 • 聚丙烯装置特点：间歇式生产，每釜产量约3吨，生产 仓储发货均在车间内。 • 之间的观念：只要有市场需求，立即安排备用釜生产。 • 现在的体会：需要系统性的看待负荷调整问题，它会带 来众多影响--气柜问题、班组产量均衡、库房仓储、公 用系统问题（高压回收及循环水）。
运用系统的观点思考安全问题
运用系统的观点思考安全问题对安全文化的解读是多种多样的，运用系统的观点思索安全问题可以作为对“安全文化”的一种深层解析，因为哲学既是理论化、系统化的世界观，又是观看、分析、思索和解决问题的方法论，假如从哲学的高度来熟悉安全管理与责任，用一定的世界观原则在实践中去观看、分析、思索和解决问题，并用系统分析方法来解析“安全生产”的动力和主体责任，对“安全文化”的认知也体现了从对立统一到协同差异，从矛盾理论到系统辩证论，在安全工作的方法、熟悉等方面也就产生了相应的发展，主要体现和应用在以下几个安全管理方面：强化信息在安全检查中的作用安全检查是查找问题所在，与生产中一切担心全隐患作斗争。
从系统论观点看，系统内各要素在外界环境影响下及内部各要素相互作用下，常常出现各种担心全隐患，隐患的出现表现为信息差异。
检查是为了得到这些信息，利用这些信息分析系统的结构、要素和功能，采取有效措施，便可解决生产中的安全隐患。
但是，假如没有了自我的责任意识，隐患就不能准时发觉，信息就会受阻。
安全的责任主体意识贯穿于安全检查中，能准时发觉问题，将事故毁灭在萌芽状态。
对违章与事故的相对思索事故是矛盾发展和运动的特别阶段，也是一个从量变到质变的过程，有其内在的必定性和偶然性。
企业处理和解决安全问题往往采取以斗争性为主的解决方法，建立严格的规章制度，狠抓“三违”违章作业、违章指挥、违反劳动纪律，这些措施无疑是对的但是没有树立“安全文化”观，员工就不会真正做到隐患从我身边毁灭，三违从我身上杜绝，发觉隐患，马上处理，将隐患毁灭在萌芽状态。
只有人人确立主体意识，“安全责任在我”意识，才能实现主体安全化。
实现主体安全化，对于搞好系统安全更为重要，斗争阶段是差异发展的一种可能，而这种可能只有在系统内部和外部条件具备的状况下，才能出现。
在实际中，企业生产过程出现各种差异现象是常见的，但不会轻易发展成为事故这是由于事故的发生、发展有一个过程。
因此，预防事故要从系统要素、结构、功能方面熟悉系统，把握各种违章发生的途径，掌握这些差异变化，使各种差异与安全生产方面的差距缩小或协同发展，预防事故的发生。
对于安全严管理我们怎么办内容大讨论心得体会
“安全严管理我们怎么办〞大议论心得领会离退休管理中心：岳公颖目前是公司公司改革展开的要点期间，我矿在这类紧急的关头，接连发生了“ 6.21 〞和“ 11.7 〞安全事故，给我矿的安全生产和改革展开带来了不利的影响，针对目前严重的安全局势，我矿展开了“安全严管理，我们怎么办〞大议论，组织干部员工查思想、提认识、强管理、重行为，仔细查找安全工作中存在的问题和差距，除去年关干部员工松弛麻木和疲惫厌战思想，坚固建立安全第一的思想不摇动，安全管理一定高标准、严要求，提高预控管理水平，要确实把安全工作放在“四个全部〞的重要地点，仔细展开好安全大议论。
作为北宿煤矿的员工，为展开好大议论活动，我以为第一一定办理好“七个关系〞，突出四个“严抓〞：一、一直坚持安全第一的目标，正确办理好安全生产的各样关系〔一〕安全与生产的关系。
在安全与生产的关系上，有些人将它们对峙起来，视为一对矛盾，这类认识是错误的和片面的。
安全与生产之因此不是一对矛盾，就是因为它们根本不是对峙着的两方，安全生产相相互依存关系，安全是陪伴着生产而言的，没有生产就没有安全。
生产过程中一定保证安全，不安全就不可以生产。
人们常说：“安全促进生产，生产一定安全〞就是这个道理。
在认识安全与生产的关系上，我们一定坚持唯物辩证法，用对峙一致的看法来察看、剖析事物和现象，既要成认安全与生产存在着实质的必定联系，又要成1全与生产之间存在着差别，正确理解与掌握安全生产的辩证关系，反对形而上学，只见局部、不见整体看法，根绝把安全与生产完整割裂丌来的片面孤立的思想，特别是在目前煤炭市场严重的局势下，一定战胜安全工作“提及来重要，做起来次要，忙起来不要〞的错误思想，建立“全部为安全工作让路，全部为安全工作效力〞的看法，坚持安全为天，安全至上，把安全第一的目标落到实处，落实到安全生产的全方向、全过程。
〔二〕安全与效益的关系。
就我矿整体工作而言，为减亏实当今年各项奋斗目标，在详细生产过程中，一定坚持安全第一，不安全不可以生产。
现代安全管理原理——安全系统科学理论
现代安全管理原理——安全系统科学理论(总7页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--现代安全管理原理——安全系统科学理论系统科学是研究系统一般规律、系统的结构和系统优化的科学，它对于管理也具有一般方法论的意义。
因此，系统科学最最本的理论，即系统论、控制论和信息论，对现代企业的安全管理了具有基本的理论指导意义。
从系统科学基本原理出发，用系统论来指导认识安全管理的要素、关系和方向；用控制论来论证安全管理的对象、本质、目标和方法；用信息论来指导安全管理的过程、方式和策略。
通过安全系统理论和原理的认识和研究，将能提高现代企业安全管理的层次和水平。
安全系统论原理系统原理就是运用系统理论对管理进行系统分析，以达到科学管理的优化目标。
系统原理的掌握和运用对提高管理效能有重大作用。
掌握和运用系统原理必须把握系统理论和系统分析。
系统基本理论系统理论是指把对象视为系统进行研究的一般理论。
其基本概念是系统、要素。
系统是指由若干相互联系、相互作用的要素所构成的有特定功能与目的的有机整体。
系统按其组成性质，分为自然系统、社会系统、思维系统、人工系统、复合系统等，按系统与环境的关系分为孤立系统、封闭系统和开放系统。
系统具有六方面的特性：整体性。
是指充分发挥系统与系统、子系统与子系统之间的制约作用，以达到系统的整体效应。
稳定性。
即系统由于内部子系统或要素的运动，总是使整个系统趋向某一个稳定状态。
其表现是在外界相对微小的干扰下，系统的输出和输入之间的关系，系统的状态和系统的内部秩序（即结构）保持不变，或经过调节控制而保持不变的性质。
有机联系性。
即系统内部各要素之间以及系统与环境之间存在着相互联系、相互作用。
目的性。
即系统在一定的环境下，必然具有的达到最终状态的，特性，它贯穿于系统发展的全过程。
动态性。
即系统内部各要素间的关系及系统与环境的关系是时间的函数，即随着时间的推移而转变。
要从系统的观点出发 强化企业安全管理
要从系统的观点出发强化企业安全管理
叶青
【期刊名称】《商品储运与养护》
【年(卷),期】1994(000)004
【摘要】企业安全工作，事关保全国家和人民的物质财富，人身安全的大事。
对于保证企业生产经营业务的顺利进行具有重要意义。
是企业的一项严肃的政治任务和经济任务。
加强企业安全管理，牵涉面广，相关因素复杂，但也是我们当前急需探索和解决的一个问题。
【总页数】4页(P33-36)
【作者】叶青
【作者单位】浙江省商业储运协会秘书长
【正文语种】中文
【中图分类】F270
【相关文献】
1.略论网络信息资源管理学的系统架构和研究内容——从工程系统论的观点出发[J], 尹锋;彭晨曦
2.中国语言模糊性根源研究述评--从系统的观点出发对语言模糊性根源研究的反思[J], 楚行军
3.从系统论的观点出发谈电大教育课程体系改革 [J], 张敏
4.强化信息系统建设从底层出发 [J], 洪伟麟
5.出发点要从系统着眼 [J], 毛付俊
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发 现 型 问 题是
全 管 理 活 动富 有成 效
、 、
。
反 之 如 果 一 个单 位 本 来安
,
,
自己 发 现 的 或 是 有 自 己 提 出 的 这 类 问 题 有 的 有
已 知 的答 案 有 的 可 能 没 有 现 成 的解 决 办 法 或 答
全 生 产 形式 比较 稳 定 但 是 由 于 选 用 了 一 些 自身素
,
也 有 利于
困 惑 探 索 的 心 理 状 态 这 种心 理 状 态 又 驱 使 我 们
管 理 者 创 新 能力 的 培 养
有 了 富 有创 新 能 力 的 队 在管 理 者 创 新 能
积 极 思考 不 断 提 出 间 题 分 析 问 题 和 解 决 问题 这
收 稿 日期 二 2以抖
一
伍 安 全 生 产就有 了坚 实 的 基 石
,
指 导 过 多 要 求 过 细 反 而 束 缚 了 各 子 系 统 自身 的 主 观 能 动性 和 工 作 创 造 性 的 发挥 增 加 了 大 量 的 沟 通 和 协调 工 作 往 往 得 不 偿 失
, , 。
管理 的 创 新
,
。
因为 一 切 创 新 都 始 于 问题 的 产 生
, , 。
。
因 此 问 题 意 识 是 发 现 问 题 的 前 提 是 新 的 管理 思
(3 ) 必 须加 强 安全
。
想 诞 生 的摇 篮 是 创 新 精神 的 萌 芽
、
管 理 的 机 制 建 设 增 强 四种 意 识
,
、
“
”
必 须建立 有效
、
二 突 出 结 合 部 管 理 是 确 保 系统 中 各 子 系
“
”
,
的 激 励 约束 机 制 同 时 要 倡 导 各 单 位 特别 是 平 行 单
“
角度 讲 对 于 一 个 可 以 控 制 的 系 统 来 说 最 有效 的
盲点 和 真 空 地 带
”
“
”
。
二 是 由 于 结 合部 管 理 失
。
“
”
管 理 方 式 是 闭 合式
,
“
”
。
所 谓 闭 合 管 理 是 指 管理
,
, , ,
“
”
控 引发 的 问 题 往 往 是 严 重 的
、
“
结 合 部 是 铁 路运
3 0
一
3 2
10 6
始 探 喊季 准塞
力 的 培养 中 发 现 问题 提 出 问 题 的 能 力 至 关 重 要
,
严
琦 : 运 用 系 统 论 的 观 点 对 安 全 管理 的 思 考
,
,
。
理 系 统 中 各 子 系 统 自身 的 协 调 能 力 和 管 理 水 平
, , ,
。
不 会 提 出 有 质 量 有 水 平 的 问 题 就谈 不 上 对 安 全
要 提 倡各 级 管理 者
活动的基 础 它是 问题 的 高 级形 式
,
,
。
在安 全 生 产 管
,
做安 全 生 产 的 智 者
, , 、
“
”
,
要 善 于 吸 取 别 人 的 事 故教
,
理 的实 践 中 它 通 常 是 带 有共 性 的 全 局 性 的 重 大 问题
。
训 要 养 成 研 究 分 析 安 全 管理 中存 在 的 问 题 的 习
一 方 面 安全
须解 决 好 影 响 安 全 生 产 的 关 键 问 题 ; 第 三 必 须 抓 好考 核
管 理 任务 在 分 解 定 责 时 必 须 适 度 避 免 不 合 理 的 分 解 目标 任务 的做 法
。
另 一 方 面 应 充 分考 虑安 全 管
,
10 7
交 通运 输 学 院 四 川
成都
1 0 31 6 )
摘
要 : 安 全 生 产 是 铁路 运 愉 永 恒 的 主 题 也 是 铁 路 实 现 跨越 式 发 展 的 前提 和 墓 础
, ,
,
。
为确
保 安 全 生 产 运 用 系统 论 的 观 点 分 析 当 前 应 重 点 突 出 问题 管理 结 合 部 管理 和 闭合 管理 关 镇 词 : 系统 论 ; 问题 管 理 ; 结 合 部 管 理 ; 闭合 管理 中圈 分 类 号 : 科 伪
“
”
突出 结合部 管理 必 须 高 度 重 视 结 合 部 产
生 的 问题
。
“
”
准 而 这 些 问题 的 解决 在 于 突出 闭 合管 理
“
实现
,
(l ) 时 刻 树 立 居 安 思 危 的 思 想认 识
。
, ,
“
”
。
闭 合管 理
。
”
,
第 一 必 须 稗 实逐 级 负责 制 ; 第 二 必
,
,
(2 ) 必 须建 立 科 学 的 安 全 管 理 结 构
施 工 以 及 安全 管 理 制 度 安 全 管 理 标 准 执 行 不 好
管理 的 一 般 性 特点 同 时安 全 管 理 工 作 还 有 实 施 周
期 长 目标 系 统 化 和 行 为 主 体 多 样 化 等特 点 因 而
运输 安 全 的 结合 部 管 理 对 于 铁 路 运 输 安 全 管 理 而 言 是 一 项 经 常性 的 工 作 必 须做 到 持 之 以 恒 坚
,
质 事业 心 责 任感 和 管理 风 格 都 较 差 的 管理 者 也
可 能 造 成 大 量 的 新 问 题 的产 生 使事 故接 二 连 三 这 方 面 的 教 训 是 应 该汲 取 的
。 , ,
案 要 通 过 思 维 或 创 造 才 能 够解 决
,
,
。
创 造 型 问题 是
人 们透 过 现 象 看 本 质 的 过 程 这 类 问 题是 人 们创 造
2X ( 抖
年6 月
武 汉 市 经 济 管 理 干 部学 院 学 报 JOU N R L A O F
A DR E A N EC洲 OMIC l A MI ) N 别限A助 N C W UH
’
5 COLI卫C E
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Z以抖
运 用 系统 论 的 观 点 对 安 全 管理 的 思 考
严
琦
,
( 西 南交 通 大 学
文献标 识码 : A
。
安 全 生 产 是 铁 路 运 输 永 恒 的主题 也 是 铁路 实
现跨 越 式 发 展 的 前 提 和 基 础
, 。
,
种 问题 型 的思 维 方 式 就 是 问题 意 识
2
、
,
“
”
。
要 确 保安 全生 产 的
。
突出 问 题 管 理 要 强 化 问题 意 识 的 作
“
”
“
”
,
“
统 之 间最 薄 弱 环 节 的 关 键
位 之 间 要 增 强 全 局 意 识 协调 意 识 配 合 意识 和 责
:
“
突 出 结 合部 管理 其 意 义 体 现 在 一 是 结 合
部 管 理 是 安 全 管理 中的 薄弱 环 节
, ,
、
“
”
,
任 共 同体意 识
、
。
”
。
对 于 目前 运 输
,
三 突出 闭合 管 理 最 终手段
“ ”
“
”
,
是 抓 好 安 全 管理 系 统 的
。
程 序 的各 个 环 节 而 言 都 有 自身 较 为完 善 的安 全 保
障体 系 有 各 自较 为 严 密 的 标 准 规 范 的 作 业 程 序
, ,
闭 合 原 理 是 管理 的 基 本 要 求
,
从管理学的
,
但 各个 环 节 之 间 需 要 衔 接 衔 接 不 好 就必 然 存 在
具 体 问 题的
、
。
安 全 管理 中存 在 的问题 大 致 可 以 分
。
,
的领导 者 对影 响 安 全的 问题 通 过 调 查 分 析 研 究
,
、
,
,
为 呈 现 型 发现 型 和 创造 型 三 类
, ,
呈 现 型 问题 是 比
。
找 出 问题 的症 结 所在 果 断 坚 决地 解 决 问题 使安
,
较 低级 的 问题 是 一 些 给 定 的问题
“
”
, 、
二 是 安全 工 作 中
。
管理 的 特 殊 性 决 定 的
, , ,
。
铁 路 运 输 安 全 工作 只有 起
,
存 在 的顽 症 是 突 出 闭 合 管 理 的现 实需 要
、 、
在现
、 、
点 没 有 终点 安 全 工 作 永远 要 从 零 做起 这 是 安 全
实 工 作 中 大 量 的 惯 性 事 故 故 障 违 章 作业 无 序
突
路 职 工 用 鲜血 换来 的
。
而 在 实 际 工 作 中 如果 这种
, 。
,
出 结合 部 管理 的 重 要 性 不 仅 体 现 在 其 必 要 性
上 也 体 现 在 其 经 常性 上 这 是 铁 路 运 输 安 全 基 础
规 章制 度 的 完 备性 没 有 得 到完全 彻 底 的贯 彻 执 行 那 就会 使 所 有 的 管 理 形 同 虚 设
, ,
,
突 出 间题 管 理 要 注 重 培 养 问 题 意 识
,
“
“
”
。
样 的 情 况 针对 安 全 生 产 中存 在 的 大 量 问题 由 于