某港口三期土建工程监理规划整理

大港港口三期土建工程

监理规划

2007 年7月28日至2008年月日

内容提要：

工程简况

监理工作范围、目标和依据

监理组织机构、人员配备、岗位职责

监理工作内容、方法和措施

监理工作制度、工作程序

监理设施、旁站监理方案

监理单位（章）：

总监理工程师：

公司技术负责人：

：日期

江苏省建设厅监制

第一节工程简况1、工程名称：镇江港大港港区三期工程2、工程地址：镇江港大港港区3、参建各方名称：业主：国投镇江港有限公司．

设计：中交“三航设计院”

施工：江都二建、泰州二建、宜兴公司大港工程部

监理：上海东华建设监理所

第二节监理工作范围、目标和依据

一、监理工作地范围. 1、施工阶段地桩基、土建、设备安装地全过程监理. 2、工程竣工后保修期地监理服务二、监理工作地目标1、质量控制目标. 严格控制施工质量，不留任何隐患，确保工程质量达到合格标准2、资控制目标加强对施工图纸地审查，多提合理化建议；施工阶段严格按施工合同进行费用控制，严格.执行设计变更程序，抓好合同外工作量地签证和审报工作

进度控制目标i.根据施工合同严格控制总工期，合理安排、明确相应地控制措施.

三、监理工作地依据

i.监理合同；

业主与第三方签订地正式合同、协议及附件；ii.

合同图纸及说明；iii.

合同工程量清单及说明；iv.

合同指定使用地标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、实验规程等；v.

国家、江苏省颁布地监理法规等；vi.经各方确认地会议纪要和其它书面记录、函件、传真、数据电文等vii..

四、监理组织机构、人员配备、岗位职责

一.监理组织机构框图

1.公司采用矩阵管理模式

公司顾问室：拥有各专业、各学科地高级人才，负责对工程监理中出现地重大）（1技术、经济、合同问题协助工程总监及时提供相应指导.

公司总经室：拥有一名高级经济师、三名经济师，该室负责对工程组在工程招2）（投标、合同管理、索赔处理等方面提供指导和服务.

公司计划科：拥有三名高级、一名中级造价编审师和五名初级预算员，涉及工）3（民建、电气、管道安装、市政等专业，该科负责对工程组在概预算编制审查方面提供服务.

公司测量队：具备对地形、建筑工程、变更等工程地测绘资格，该队将对工程）（4组在工程定位放线、高程观测、沉降观测、垂直度控制方面提供直接现场服务.公司实验室：该室具有常规地建筑材料如：钢筋、土壤密实度、砂石料等物理5）（力学实验，具备对钢筋焊接、抗拉、砼砂浆试块等力学性能检测.

二.人员配备

总监：解鉴宽

总监代表：不设

土建专业监理：任启东、王军、赵品仙

水、电专业监理：宦祥生

测量专业监理：胡春

安全专业监理：扬继辉

监理员：琚超

组织机构框图

东华监理所

公司总经室项目总监

公司顾问室

总监代表

公司计划科

公司测绘队安建设电公司实验室全筑测监试结气备职各级监理组织地责范围三.督组构组组组组和监理人员地岗位职责监理合同总监是公司履行地全权负责人，组织领导现场监理机构地正常运作，对监理过程中地控制、管理、协调行使决策和实行有效地监控.其主要职责是

1.保持与工程有关各方地密切联系，确定各方相互配合地方式，了解各方地需要和意图，协调各方地配合.

2.确定现场监理人员地分工，指导他们地工作.

3.协助业主组织工程招标、签订施工承包合同、组织设计技术交底和施工图会审.

.

负责主持编制监理规划、组织编制和审定监理细则 4.

5.审查施工组织设计、施工技术方案和施工总进度计划，提出审查意见.

6.协助业主审查开工报告和开工条件，发布开工令.

7.主持工地会议、工程例会、专题会议.

8.签发监理组向工程有关各方提供地报告、文件和报表.

对工期延长、工程变更、支付证明、索赔、质量事故处理和重大技术问题提出批准或拒绝地意见.

总监代表协助总监组织领导现场监理工作，在总监授权后，行使总监所授予地权限.其具体职责是：

9.保持与工程有关各方地日常联系，协助总监及时协调各方工作.

10.协助总监组织编制监理规划.

11.核准月度施工进度计划，单项工程施工计划和施工方案.

审核施工所依据地坐标控制点、基线和水准点等级地精度是否符合要求；组12. 织测量人员复核施工基线、临时水准点、建筑物轴线和高程.

13.核查进场设备、材料和构件地规格、数量和质量.

14.督促承包商全面履行合同文件；核实总监指令和会议决定地落实情况.

15.现场地日常巡视和质量抽检；验收分部分项工程，批准后续工程地开工.

16.起草监理组向业主或其他有关方面提供地报告和文件.

17.核实已完工程量，提出付款意见；对索赔事项和有争议地问题提供详尽地资料和分析意见.

18.定期（每月或每季）检查合同文件和技术档案管理工作.

19.起草监理工作报告和初验报告.

20.参加工地会议、工程例会和专题会议，负责整理会议纪要，或受总监委托主持工程例会和专题会议.

专业监理工程师在总监地直接领导下，负责其分工范围内地各专业监理业务.各专业组主要职责为：

21.建筑结构组

a)掌握监理依据，编制监理实施细则；

b)审查施工方案，材料计划供应情况；

c)负责对施工进场原材料及半成品进行检查验收，并进行统计；

d)负责土建各方分部分项工程地检查验收，以及砼浇筑地旁站；

解答施工方对设计提出地一般性疑问；e)．

f)协助业主进行设计变更地落实，并提出合理化建议；

g)检查土建施工进度，协助总监提出并落实纠偏措施；

h)审核现场变更，施工预决算工程量；

i)负责各专业监理日志地记录整理.

22.测量、实验组

a)检查复核测量基准点、基线；

b)审核承包商测量方案和仪器精度、旁站承包商测量；

c)检查建筑物轴线、标高；

d)检查承包商按规范抽样实验情况对主要原材料实验进行旁站，分析结果；

e)按监理工作条例独立抽做砼、砂浆试块，对钢筋焊接进行抽样实验；

f)及时将实验结果及分析意见呈报总监；

g)负责记录整理各专业监理日志.

23.建筑电气、设备组