外贸部门规章制度
外贸公司规章制度(共3篇)
外贸公司规章制度（共3篇）外贸公司规章制度（共3篇）第1篇：外贸公司规章制度外贸公司规章制度为了使公司的发展蒸蒸日上，每个人的做事能力更加专业，特制定如下公司规章制度：一考勤制度1工作时间周一至周六（正常情况下周六上半天，早上10:00到下午2:00），每天上班时间为早上10:00到下午1:00，下午2:00到晚上6:30。
其他节假日和国家统一规定的一样。
2奖惩制度根据上述工作时间，无故缺席者按日工资的金额从月工资中扣除（日工资=月工资/26）；迟到或早退者按10元/小时计算从月工资中扣除（少于1小时而多于半小时的按1小时计算，特殊情况在1小时之内的除外）；晚上6:30以后加班的按20元/小时的加班费在月工资中给予补贴（少于1小时而多于半小时的按1小时计算，特殊情况在1小时之内的除外）；规定节假日加班的按正常日工资的两倍计算工资；正常情况下每月请假不能超过两次（遇到周六的可以考虑有三次），否则按缺席或迟到计算；每月考勤表在月底时会让每个人知道。
二工作业务制度1业务范围跟单业务者：询盘找产品报价确认订单跟进订单安排运输（商检）对单做单据给客户。
正常的这整个流程都是由一个人全部跟进下来，部分不清楚或不确认的地方可以找老板或经理确认。
不断的跟进老客户等。
网络负责者：按时完成老板及经理交代的工作任务，及时更新内容，维护整个办公室的电脑及网络。
财务，办公室及老板之日常生活负责者：及时安排付款（老板或经理确认的款项），跟进收款，安排报销，购买办公室的日常用品，处理老板的出差机票和日常生活，处理来访客户的酒店及机票的订购等。
经理：负责老板的一些大单的跟进，监督和执行整个办公室的运作，定期对老板作办公室的运作报告。
2奖惩制度跟单业务者：由于自身原因而非无法控制或预料而导致的任何环节出错（包括简单错误和老板或经理曾经提到要注意的错误）及没有计划好等，从而造成其订单亏损或少赚的情况，亏损或少赚金额的5%-10%（根据不同情况而定）将作为对出错者的惩罚（罚款将从当月工资中扣除）。
外贸企业的规章制度
外贸企业的规章制度第一章总则第一条为规范外贸企业的经营行为，维护企业形象，保障员工权益，提升企业整体管理水平，根据国家法律法规和公司实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业所有员工，凡涉及外贸业务的员工应严格遵守。
第三条外贸企业员工应该具备专业知识和操作技能，做到遵纪守法，遵守职业操守，提高工作效率，增强企业竞争力。
第四条外贸企业员工应树立正确的工作态度和价值观，时刻维护公司利益，发扬团队合作精神，共同促进企业发展。
第二章外贸业务规定第五条外贸企业员工在进行外贸业务时，应严格遵守国家的贸易法律法规，不得从事有违法嫌疑的活动。
第六条外贸企业员工在谈判和签订合同时，应明确双方责任和权利，确保合同内容合法合规，依法行事。
第七条外贸企业员工应熟悉国际贸易的相关规定和惯例，提高对不同国家市场的了解和认识，灵活应对不同情况。
第八条外贸企业员工应注意对外贸资料的保密，严禁私自泄露有关国际贸易的信息，保护公司的商业机密。
第九条外贸企业员工在处理投诉和纠纷时，应及时妥善处理，维护公司声誉，避免恶劣影响。
第十条外贸企业员工在出差期间应遵守当地法律法规，保护个人安全，确保出差任务顺利完成。
第三章工作纪律规定第十一条外贸企业员工应按时上下班，不得迟到早退，如有特殊情况需提前请假。
第十二条外贸企业员工在工作中应保持工作状态，不得私自使用公司设备和资料进行其他私人活动。
第十三条外贸企业员工在处理工作任务时，应遵守上级要求，按时完成工作，确保工作质量。
第十四条外贸企业员工不得辱骂、诋毁同事，应保持良好的工作人际关系，共同协作完成工作。
第十五条外贸企业员工应保护公司财产，不得私自挪用、私占公司资源，确保公司利益。
第十六条外贸企业员工应自觉遵守公司规章制度，如有违规行为，应接受公司的纪律处理。
第四章奖惩措施第十七条外贸企业员工在工作中表现优秀，积极上进，公司将给予相应奖励，如提升薪资、发放奖金等。
第十八条外贸企业员工在工作中有违规行为，公司将根据情节轻重给予相应处罚，如扣减工资、降职等。
外贸部管理制度范文(5篇)
外贸部管理制度范文第一章总则第一条为了规范和管理外贸部的工作，提高工作效率，保障工作质量，制定本管理制度。
第二条外贸部是公司的重要部门，主要负责公司的外贸业务拓展、产品销售和客户管理等工作。
外贸部在公司内部享有独立权力，负责制定和实施有关外贸业务的规划、策略和计划。
第三条外贸部的工作原则是主动拓展市场、保持客户关系、提高销售业绩、注重质量、优化流程、加强团队协作。
第四条外贸部的工作任务包括：开拓新客户、维护老客户、推广公司产品、洽谈合作项目、签订合同、提供售后服务等。
第五条外贸部的工作职责确立为：销售、客户关系管理、市场推广、合同签订、运输与物流、报关与报检、售后服务等。
第六条外贸部的职工应严格遵守国家和公司有关外贸业务的法律法规和规章制度，恪守职业操守，保护公司的利益和声誉。
第二章外贸部的组织架构和职责分工第七条外贸部的组织架构包括部长、副部长、销售团队、客户关系管理团队、市场推广团队等。
第八条外贸部部长负责外贸部的整体工作，制定工作计划和目标，组织协调各个团队的工作。
第九条外贸部副部长协助部长完成工作，主要负责销售团队的管理和指导。
第十条销售团队负责开拓新客户和维护老客户，完成销售业绩目标。
第十一条客户关系管理团队负责与客户保持良好的关系，及时解决客户问题，提高客户满意度。
第十二条市场推广团队负责分析市场需求，制定推广策略，推广公司产品，提高公司品牌知名度。
第十三条外贸部根据工作需要可以设立其他团队，具体职责由部长指定。
第三章外贸部的工作流程第十四条外贸部的工作流程包括市场分析、客户开发、合同谈判、物流运输、售后服务等环节。
第十五条市场分析环节包括：了解市场形势、收集市场信息、分析市场需求、确定市场定位和推广策略等。
第十六条客户开发环节包括：寻找潜在客户、建立客户数据库、与客户保持联系、拜访客户、进行业务洽谈等。
第十七条合同谈判环节包括：了解客户需求、制定报价和合同条款、协商合同细节、签署合同等。
外贸公司员工规章制度
外贸公司员工规章制度一、工作时间和加班1.1工作时间为每天8小时，早上9点到下午6点，中午休息1小时。
1.2出差期间，员工需要按照工作需要调整工作时间。
1.3加班需要提前向主管申请，并经批准后方可进行。
加班工资按照劳动法规定执行。
1.4连续加班时间不得超过2个月，否则需要调休。
二、假期与调休2.1每年享受有薪年假10天，员工需要提前与主管协商并请假批准。
2.2病假、事假需要提前与主管请假并提供医疗或相关证明材料。
2.3婚假、产假和陪产假按照国家劳动法规定执行。
2.4调休需要提前向主管提出申请，并经批准后方可进行。
三、工作纪律3.1员工需按时上班，不得迟到早退。
迟到超过3次，将扣除当天工资。
3.2员工须佩戴有效的工作证件，并在公司内外时刻保持良好形象。
3.3员工需保守公司的商业秘密，不得泄露或私自使用公司的机密信息。
3.4员工在工作期间禁止私自使用社交媒体或其他与工作无关的应用。
四、工作规范4.1员工在工作期间需认真完成自己的职责，不得随意调整或替换其他员工的工作。
4.2员工应积极配合上级安排的工作任务，并及时报告工作进展。
4.3员工需尊重和团结同事，不得进行任何形式的言语或行为侮辱或歧视他人。
五、福利待遇5.1公司将根据员工的工作表现和贡献，提供相应的奖励和晋升机会。
5.2公司会为员工购买商业保险，员工需提供相关身份材料。
5.3公司提供员工的工作交通补贴，包括公共交通或私人交通费用。
5.4全体员工享受法定节假日和公司规定的其他假期。
六、职业道德和行为准则6.1员工需遵守国家法律法规和公司行业规定，不得从事任何损害公司声誉或违法的行为。
6.2员工需保护客户的商业机密，不得在未经许可的情况下将其泄露给任何第三方。
6.3员工需遵守公司的质量和安全规定，确保产品质量和员工的安全。
七、纪律处分7.1员工如有违反公司规章制度的行为，将受到相应的纪律处分，包括口头警告、书面警告、降职或解雇等。
7.2员工应积极改正错误，修正不足，遵守并履行公司规章制度。
《企业外贸部管理制度
《企业外贸部管理制度第一章总则第一条为了规范企业外贸部的管理，提高工作效率，加强内外部的沟通和协作，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于企业外贸部全体员工。
第三条外贸部的工作任务是负责公司的外贸业务，包括出口和进口，开发海外市场，开拓国际贸易业务等。
第四条外贸部应当秉持诚信和稳定的原则，遵守国际贸易规则，并代表公司与客户进行商务谈判和签订合同。
第五条外贸部应当与公司的其他部门密切合作，协助完成其他部门相关工作。
第六条外贸部应当保护公司的商业秘密，严格遵守保密协议。
第二章组织机构第七条外贸部设部长一职，由公司领导任命。
第八条外贸部设副部长若干人，由部长任命。
第九条外贸部设若干工作组或小组，由副部长负责组建和管理。
第十条外贸部根据工作需要，可以设立对外贸易、进出口、海外市场开发等专业职能岗位。
第三章权责分工第十一条外贸部部长负责外贸部的日常管理和运营，包括人员管理、工作安排、绩效考核等。
第十二条外贸部副部长协助部长开展管理工作，并根据需要负责特定工作组的管理。
第十三条外贸部工作组或者小组负责具体的业务开展和项目管理，包括客户开发、订单跟进、合同管理等。
第十四条外贸部对外贸易人员负责具体的业务开展和订单处理，包括商务谈判、合同签订、产品价格等。
第十五条外贸部对外贸易人员应当具备相关的专业知识和技能，并具备良好的沟通能力和团队合作精神。
第四章工作流程第十六条外贸部应当根据公司的发展战略和市场需求，制定年度和季度的工作计划，并及时调整和优化。
第十七条外贸部应当与产品研发部门、生产部门等密切合作，及时了解产品的特点和市场需求，并根据需求做出相应的调整和改进。
第十九条外贸部应当建立完善的订单管理系统和合同管理制度，确保订单的顺利执行和合同的履行。
第二十条外贸部应当定期与公司其他部门进行会商和沟通，加强协作，并及时汇报工作进展和问题解决情况。
第五章绩效考核第二十一条外贸部的绩效考核应当根据公司的目标和部门的实际工作情况进行评估，包括业务量、合同签订情况、客户满意度等。
外贸部规章制度
外贸部规章制度一、引言外贸部是企业中负责开展对外贸易业务的部门，对于企业的稳定发展和对外贸易合作的顺利进行起着重要的作用。
为了规范外贸部门的日常工作，提高工作效率和质量，制定一套完善的规章制度是必要的。
本文档将介绍外贸部规章制度的主要内容，包括组织结构、工作责任、业务流程和纪律要求等方面，以确保外贸部门的规范运作。
二、组织结构外贸部的组织结构应根据实际业务情况进行合理划分，确保各个职能部门之间的协调配合。
以下是外贸部常见的组织结构：1.外贸部总监/经理：负责外贸部门的整体管理和业务决策。
2.外贸业务部：负责外贸业务拓展和开发，与国外客户保持良好的合作关系。
3.国际物流部：负责货物的运输安排和物流管理，确保货物安全送达目的地。
4.报关部：负责报关手续的办理和文件准备，确保合规操作。
三、工作责任1.外贸部总监/经理应对外贸部门的工作结果负最终责任，确保资源的合理配置和业务目标的实现。
2.外贸业务部应积极开展对外贸易业务，与国外客户建立和维护良好的业务关系，及时响应客户需求并提供满足客户期望的解决方案。
3.国际物流部应根据客户要求和货物特性，安排合适的运输方式和运输工具，保证货物的准时安全到达目的地，并及时向客户提供物流跟踪信息。
4.报关部应熟悉国内外相关报关法规和流程，准确无误地办理报关手续，确保报关文件的合规性和报关流程的顺利进行。
四、业务流程外贸部的业务流程需要明确清晰，以保证工作的高效进行。
以下是常见的外贸部业务流程：1.客户咨询：国外客户通过电话、邮件或网上平台咨询产品信息、价格和交货期等。
2.报价：根据客户需求，外贸业务部提供详细的报价单，并告知报价有效期和交货条件等。
3.合同签订：双方达成一致后，签订正式的合同，并确认款项支付方式和交货时间等。
4.生产安排：外贸业务部将订单及相关要求传达给相关部门，进行生产计划和生产安排。
5.出口手续：报关部负责准备相关文件，办理出口手续，确保合规操作。
外贸公司-工厂外贸部门-外贸业务员管理规章制度-规范
外贸公司-工厂外贸部门-外贸业务员管理规章制度-规范一、引言为了规范外贸公司工厂外贸部门的外贸业务员行为，提高工作效率和工作质量，制定本规章制度。
二、管理要求1.外贸业务员必须具备相关的专业知识和技能，熟悉外贸流程，掌握相关业务知识和工具。
2.外贸业务员应遵守公司的政策和法律法规，遵循商业道德，保护公司利益，并维护公司形象。
3.外贸业务员必须保守公司和客户的商业机密，不得泄露或滥用相关信息。
4.外贸业务员应积极主动地与客户沟通，及时解答客户疑问，妥善处理客户投诉和问题。
5.外贸业务员应定期向上级领导报告工作进展情况，并按要求完成相关工作报告和统计工作。
三、工作流程1.外贸业务员接到客户询价后，应根据公司制定的报价流程，及时向客户提供准确的报价。
2.如果客户要求样品，外贸业务员应跟进样品制作和寄送，并及时与客户确认样品情况。
3.外贸业务员应根据客户需求制定合同，并与客户进行协商和沟通，确保合同条款符合双方利益。
4.外贸业务员应及时报备生产计划和进度，以确保订单能够按时交付。
5.外贸业务员负责与客户进行货物运输安排，包括货物装船、报关、运输等事宜。
6.外贸业务员应跟踪订单收款情况，并及时将款项回收到公司账户。
7.外贸业务员应及时向上级领导汇报工作进展情况，包括业绩、市场动态等重要信息。
四、奖惩措施1.对于业绩突出的外贸业务员，公司将给予奖励和表彰。
2.对于工作不到位、违反规定的外贸业务员，公司将依据情况给予相应的纪律处分，严重者可能被解雇。
3.外贸业务员在工作中存在的问题和困难，可向上级领导反映并提出建议。
五、附则1.本规章制度自颁布之日起生效，适用于外贸公司工厂外贸部门的外贸业务员。
2.外贸业务员在入职之前，应详细阅读和理解本规章制度，并遵守相关规定。
3.外贸业务员在工作中如遇到问题，应及时向上级领导请教和报告。
以上为外贸公司工厂外贸部门外贸业务员管理规章制度的规范，希望各位外贸业务员认真遵守，并不断提高自身素质和工作能力，为公司的发展做出贡献。
外贸部规章制度
外贸部规章制度根据公司对外贸部的管理要求和实际需求，为规范外贸部工作秩序，提高工作效率，特制定以下规章制度：第一条：外贸部的任务和职责1. 外贸部的任务是负责公司的海外业务拓展和管理工作，包括开发海外客户，洽谈合作，跟进订单等。
2. 外贸部必须按照公司的市场定位和战略规划，制定并执行相关的销售计划和业务目标。
第二条：外贸部的组织架构1. 外贸部设有部门经理，外贸业务员及外贸助理等职位。
2. 部门经理负责外贸部的整体工作管理和协调，外贸业务员负责具体的业务拓展和洽谈，外贸助理负责协助部门经理和外贸业务员处理日常事务。
第三条：外贸部的工作流程1. 外贸部必须按照公司的规定，制定并执行详细的工作计划和流程。
2. 外贸部必须及时准确地汇报工作进展和业绩情况，定期参与公司的销售会议和业绩评估。
第四条：外贸部的职责和要求1. 外贸部必须严格遵守国家和公司的相关法规和政策，维护公司的声誉和利益。
2. 外贸部必须保护客户的商业机密，不得泄露客户信息给第三方。
3. 外贸部必须做好订单的跟进和售后服务工作，及时解决客户的投诉和问题。
第五条：外贸部的绩效考核1. 外贸部的绩效考核将根据业务目标的完成情况、销售额和利润等指标进行评定。
2. 外贸部的优秀员工将给予相应的奖励和晋升机会，不达标或违规的员工将受到处罚。
第六条：外贸部的执行和监督1. 外贸部的工作执行由部门经理负责，相关制度的监督由公司领导层负责。
2. 外贸部必须接受公司领导层的检查和指导，确保工作的顺利进行。
第七条：外贸部的保密和安全1. 外贸部必须加强信息安全意识，严格保护公司的商业机密和客户信息。
2. 外贸部必须做好防火、防盗等安全工作，确保员工和财产的安全。
第八条：外贸部的自律和纪律1. 外贸部的员工必须严格遵守公司的规章制度，服从领导的管理和指挥。
2. 外贸部的员工必须遵守办公室纪律，不得迟到早退，不得在工作时间内私自离开。
第九条：外贸部的奖惩制度1. 外贸部的员工的表现将根据工作业绩和工作态度给予相应的奖励和惩罚。
外贸部的规章制度
外贸部的规章制度第一章总则第一条本规章制度是为了规范外贸部工作秩序，提高工作效率，确保工作质量，促进外贸部的健康发展而制定。
第二条外贸部遵循国家法律法规和公司规定，严格执行公司的各项制度和规定。
第三条外贸部全体员工必须遵守本规章制度，不得擅自修改或违反规定，对于违规者将依据公司规定给予相应处罚。
第四条外贸部领导班子应当严格执行公司的各项制度和规定，对外贸部全体员工起到表率作用，带头遵守本规章制度。
第五条外贸部必须严格遵守操守，保护公司和客户的利益，做到公正、公平、诚信、勤勉。
第二章外贸部的组织结构第六条外贸部设有经理一名，主管外贸部全面工作，负责部门日常管理和业务拓展。
第七条外贸部设有业务员若干名，主要负责外贸业务的谈判、签合同、跟进订单等工作。
第八条外贸部设有文员若干名，主要负责外贸业务的资料整理、文件归档、协助业务员办公等工作。
第九条外贸部设有会计一名，主要负责外贸部的财务管理、经济核算等工作。
第十条外贸部设有行政人员若干名，主要负责外贸部的行政管理、物资采购、人事管理等工作。
第三章外贸部的工作流程第十一条外贸部的工作流程包括业务洽谈、合同签订、订单跟进、发货安排、款项结算等环节。
第十二条外贸部业务员在接到客户来函或来电后，应当及时回复，了解对方需求并提供方案。
第十三条外贸部业务员在谈判阶段，应当谨慎对待，避免虚夸夸大、过度承诺等行为。
第十四条外贸部在签订合同前，必须仔细核对合同内容，确保符合双方意愿，防止风险。
第十五条外贸部在接到订单后，应当及时安排生产计划和发货计划，满足客户需求。
第十六条外贸部在款项结算时，必须按照合同约定和公司规定进行，确保资金安全。
第四章外贸部的员工管理第十七条外贸部的员工必须维护部门的形象和声誉，不得损害公司利益。
第十八条外贸部的员工必须服从领导安排，认真履行岗位职责，不得擅自决定重要事务。
第十九条外贸部的员工应当积极学习业务知识和技能，不断提升自身能力水平。
第二十条外贸部的员工应当遵守公司的各项规定，不得违反规定且言犯错事。
外贸公司员工规章制度（精选3篇）
外贸公司员工规章制度（精选3篇）外贸公司员工篇1第一章：总则第一条：为保证顺利完成各项生产任务、经营目标、管理目标而制定本规章制度。
第二条：规章制度包括生产制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等。
第三条：本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工。
第二章：行政办公制度第四条：根据公司实际运作情况，定期召开生产计划、产品质量、人员培训会议。
第五条：公司每一位员工必须按公司要求参加会议第六条：卫生管理制度1.生产操作人员必须按照公司要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作，保持清洁整齐。
2.各类原材料的堆放必须有各自直接使用者负责堆放整齐、安全、卫生、清洁。
3.每台设备由直接操作者负责保养、基本维修、清扫工作。
4.必须服从公司统一安排，做好公司环境卫生工作，保证厂容厂貌的整洁。
5.食堂卫生、饮食的清洁工作由食堂炊事人员直接负责，预防食物中毒。
第七条：公司的办公用品严禁使用与本公司无关的事宜。
第八条：生产、办公场所严禁吸烟第九条：任何员工不能泄露公司的商业秘密和技术秘密。
第十条：不说任何不利于公司和有损公司形象的话。
第十一条：不作任何有害公司的事第十二条：工作期间，严禁串岗、离岗，出入厂物品人员必须填写出入厂证，同意核准方可进出。
第十三条：宿舍里严禁大声喧哗，以免影响他人休息，严禁打架斗殴、聚众赌博。
第十四条：必须按公司值日规定和要求清扫宿舍，保持其清洁卫生。
第三章：考勤制度第十五条：严格遵守公司时间，不准迟到、早退，发现迟到、早退，视时间长短作相应处罚。
第十六条：有事请假者，必须向负责人启示，批准同意后休假，未办理请假手续者作旷工处理。
第十七条：任何请假以不影响公司生产为前提，由所在部门负责人批准，得到公司认可后方可休假，不可强行要假。
第四章：安全生产管理制度第十八条：严格按照操作规程操作，任何岗位都树立“安全第一”的思想，违反操作规程造成后果者，责任自负。
第十九条：未经允许不得擅自操作他人岗位，擅自操作他人岗位造成后果者，责任自负第二十条：各自岗位操作人员有责任报告潜在的不安全因素，以便及时发现、排除。
外贸规章制度通知范文大全
外贸规章制度通知范文大全为了进一步规范外贸工作，提高贸易效率，保障贸易安全，现将我司外贸规章制度通知如下：一、进出口合同管理1.1 外贸合同需经过相关部门审核确认后方可签订生效，未经审核确认的合同一律无效。
1.2 外贸合同内容必须真实准确，一旦发现虚假信息，责任由签订者承担。
1.3 外贸合同一经签署，不得随意更改或撤销，如有特殊情况需更改，必须经过相关部门批准。
1.4 外贸合同中的产品信息、数量、价格等项必须明确详细，避免造成误解和纠纷。
二、出口货物质量管理2.1 出口货物必须符合国家相关标准和规定，严禁出口假冒伪劣产品。
2.2 出口货物质量问题引起的客户投诉，一律责任归属于销售部门和质量部门，需积极处理并承担相应责任。
2.3 出口货物必须经过严格的质量检验和检疫手续，确保符合目的国的要求。
2.4 出口货物必须附有完整的合格证明和检测报告，以确保货物的质量安全和合法性。
三、进口货物清关管理3.1 进口货物必须依法申报，准确填写进口报关单和申报材料，严格按照相关规定办理清关手续。
3.2 进口货物必须经过合法渠道进口，禁止私自走私或夹带违禁品。
3.3 进口货物一旦发生退运或退货情况，责任归属于采购部门和清关部门，需及时处理并承担相应责任。
3.4 进口货物必须严格按照目的地国家的标准和规定进行验货，确保货物的安全和合法性。
四、外贸人员行为规范4.1 外贸人员必须严格遵守国家法律法规和公司规章制度，不得从事违法违规活动。
4.2 外贸人员必须保护公司商业秘密和客户隐私信息，不得泄露相关信息或利用信息谋取私利。
4.3 外贸人员必须尊重客户和同事，诚信守约，不得利用职权谋取私利或损害公司利益。
4.4 外贸人员必须积极主动履行职责，不得敷衍塞责或懈怠工作，造成公司损失的，需承担相应责任。
五、外贸管理制度执行5.1 外贸规章制度通知严格执行，不得擅自更改或违规操作，一经发现，责任人将受到相应处罚。
5.2 外贸人员必须积极配合领导部门的工作安排，服从组织管理，不得私自行动或擅自决策。
外贸团队规章制度模板范文
外贸团队规章制度模板范文第一章总则第一条为规范外贸团队成员的行为，提高团队工作效率，确保外贸业务顺利进行，特制定本规章制度。
第二条外贸团队成员包括团队负责人、业务员、跟单员、采购员等，均需严格遵守本规定。
第三条外贸团队成员应当遵守国家法律法规和公司规章制度，维护公司声誉，共同致力于外贸事业的发展。
第四条外贸团队成员应当注重团队合作，相互帮助，共同完成任务，提升团队整体实力。
第五条外贸团队成员应当保密公司商业秘密，不得擅自外传公司资料和信息。
第六条外贸团队成员应当具备良好的职业道德和职业素养，做到自律管理，树立良好的形象。
第七条外贸团队成员如有违反规章制度或影响外贸团队工作的行为，将受到公司纪律处分。
第二章外贸团队成员职责第八条外贸团队负责人负责整个团队的管理和协调工作，制定外贸业务发展计划，确保团队目标的实现。
第九条业务员负责开拓客户资源，与客户沟通洽谈，促成交易订单，保证订单的准确执行。
第十条跟单员负责跟进订单的生产进度，协调生产部门和客户之间的关系，保证订单按时交付。
第十一条采购员负责对采购原材料和产品进行分析和评估，寻找合适的供应商进行谈判，保证采购的质量和价格。
第三章外贸团队工作流程第十二条外贸团队成员每日上班时间为上午9点至下午6点，中午12点至1点休息1小时。
第十三条外贸团队成员每周需提交一次工作报告，详细记录本周工作情况和下周工作计划。
第十四条外贸团队成员需定期参加公司组织的培训和学习活动，提升外贸业务水平和能力。
第十五条外贸团队成员应当每月进行一次团队会议，总结上月工作成果和制定下月工作计划。
第四章外贸团队行为规范第十六条外贸团队成员应当尊重客户，以诚信待人，做到言行一致，不得虚假宣传或欺骗客户。
第十七条外贸团队成员应当遵守公司的交流规范，文明用语，不得辱骂或攻击同事，保持团队合作和谐。
第十八条外贸团队成员应当保持工作热情和积极性，不得懈怠和拖延工作，保证工作质量和效率。
第十九条外贸团队成员应当遵守公司会议纪律，不得迟到早退，不得无故缺席会议，保证会议的顺利进行。
外贸公司的规章制度奇葩
外贸公司的规章制度奇葩1.1 外贸公司实行弹性工作制，员工上班时间为每天早上8:30至下午5:30，中午休息1小时。
1.2 每周工作6天，周末休息一天，加班需提前向主管汇报并申请。
1.3 晚上加班至凌晨3点，需额外加班费，且提供宵夜。
1.4 请假需提前一周向主管报备，超过3天需提供病假证明。
1.5 迟到超过3次，扣除当月绩效奖金。
第二条、行为规范2.1 禁止员工在工作时间内使用私人手机，如有紧急情况，需向主管请示。
2.2 禁止员工在办公室内吃东西，只可在指定区域用餐。
2.3 禁止员工擅自安装软件或插拔电脑设备，需向IT部门报备。
2.4 禁止员工在公司内传播不实信息或造谣生事，一经发现将严肃处理。
2.5 禁止员工在公共场合大声喧哗，不得干扰其他员工工作。
第三条、奖惩制度3.1 月度绩效奖金评定标准：按照个人工作表现、项目完成情况、客户满意度进行评定，优秀者奖励200元。
3.2 绩效不达标者将被扣除绩效奖金，连续两个月不达标者将被辞退。
3.3 优秀员工将定期评选“员工之星”，并获得奖金及福利。
3.4 表现突出者将获得公司专门颁发的“先进个人”荣誉，并获得额外补助。
第四条、信息安全4.1 禁止员工泄露公司机密信息，一经查实将被解除劳动合同并追究法律责任。
4.2 禁止员工私自删除或篡改公司文件，如有发现将被纳入公司黑名单。
4.3 所有邮件、文件均需经过主管审核并留存备份，以确保信息安全。
4.4 禁止员工私自接受客户礼物或回扣，一经查实将被开除。
第五条、环保规定5.1 禁止员工在公司内抽烟，如需吸烟需到指定区域，并保持环境清洁。
5.2 严禁乱扔垃圾，垃圾需分类并投放到指定垃圾桶内。
5.3 公司鼓励员工节约用水、用电，提倡绿色环保理念。
5.4 禁止使用一次性餐具，提倡自带饭盒和杯子。
第六条、福利待遇6.1 公司提供五险一金，缴纳社保基金，并为员工购买商业保险。
6.2 提供每日下午茶点心，每月发放有价值的福利品。
外贸部管理制度范文(3篇)
外贸部管理制度范文第一章总则第一条为规范外贸部的工作管理，明确各项职责和权限，提高工作效率和质量，制定本管理制度。
第二条外贸部是企业的对外贸易部门，负责开展与国外客户的商务往来和合作。
第三条外贸部的主要职责包括但不限于：1. 开发、维护和拓展国外市场；2. 负责与国外客户的洽谈、合作、签订合同，并跟踪合同执行的进展情况；3. 完成公司下达的销售目标和任务，并及时向公司汇报销售情况；4. 协助公司各部门与国外客户的沟通和协商；5. 收集和分析国际市场信息，提供市场化战略建议。
第四条外贸部遵循公司的战略规划和发展方针，履行相应的职责和义务。
第五条外贸部的工作原则包括但不限于：1. 维护公司利益，注重客户满意度；2. 遵守国家法律法规和相关政策；3. 公开、公平、公正处理与国外客户的商务往来；4. 保密客户信息和公司内部资料。
第二章组织结构第六条外贸部由部长统一领导，设副部长若干，设各类职能部门。
第七条外贸部部长负责全面领导和管理外贸部的工作，制定工作计划和目标，并负责对外界的沟通和协调。
第八条外贸部副部长协助部长工作，分管具体事务，并在部长离职期间代理部长职责。
第九条各职能部门根据工作需要设立，负责具体的业务领域，例如市场开拓部、合同管理部、采购部等。
第三章工作流程第十条外贸部工作流程包括但不限于以下几个环节：1. 市场调研和需求分析；2. 客户开发和洽谈；3. 合同谈判和签订；4. 合同履行和售后服务。
第十一条外贸部工作流程应当合理安排，确保各个环节之间的衔接和协调。
第十二条外贸部应当建立健全的信息管理系统，确保工作的高效进行和信息的及时共享。
第四章绩效考核第十三条外贸部的绩效考核应当定期进行，主要考核内容包括但不限于以下几个方面：1. 销售业绩和销售目标的完成情况；2. 客户满意度和客户关系的维护情况；3. 工作效率和工作质量。
第十四条绩效考核结果将作为外贸部员工的晋升、奖惩以及薪酬调整的重要依据。
外贸部管理制度模版(三篇)
外贸部管理制度模版第一章总则第一条为加强外贸部的管理，规范外贸部工作流程，提高工作效率，制定本管理制度。
第二条外贸部是本公司负责开展国际贸易业务的部门，其主要职责是负责开拓海外市场，拓展客户资源，完成公司下达的销售任务。
第三条外贸部实行集体领导、个人负责的工作制度，坚持科学决策、民主决策、依法决策。
第四条外贸部遵守国家法律法规，遵循市场经济规律，依法经营、诚信经营，做到高效、规范、公正、透明。
第五条外贸部充分发挥团队合作优势，注重沟通协作，形成合力，共同完成部门工作目标。
第六条外贸部负责人负责全面领导外贸部工作，全力支持团队发展，推动外贸业务发展。
第七条外贸部各成员要树立正确的工作态度和职业道德，以高度负责的精神为公司创造价值。
第八条外贸部应定期向公司财务部门提供销售报表，定期开展工作总结和经验分享。
第二章外贸部组织架构第九条外贸部设有部长、副部长和各个专业的销售人员等职位。
第十条外贸部的职责分工如下：（一）部长负责领导外贸部的工作，制定工作计划、组织实施，推动外贸业务发展。
（二）副部长协助部长工作，并负责部门的人员管理、业务指导等工作。
（三）销售人员负责开拓海外市场，寻找潜在客户，进行业务洽谈，完成销售任务。
第三章工作流程第十一条外贸部开展工作的具体流程如下：（一）确定销售目标：外贸部根据公司的销售计划，确定每个销售人员的销售目标。
（二）资源调配：外贸部根据市场需求和公司产品特点，合理调配销售人员和资源。
（三）市场开拓：销售人员要根据市场需求和公司产品特点，积极开展市场调研，确定目标市场，制定市场开拓计划。
（四）客户洽谈：销售人员要主动联系潜在客户，进行产品介绍和洽谈，力求达成合作意向。
（五）订单确认：销售人员与客户协商确定订单细节，签订销售合同。
（六）生产跟进：销售人员要及时向生产部门反馈订单情况，协调生产进度，确保按时交货。
（七）售后服务：销售人员要及时跟进客户的售后需求，解决问题，保持良好的客户关系。
外贸部门规章制度
外贸部门规章制度小编语：为你精心整理的外贸部门规章制度,希望对你有帮助! 如果喜欢就请继续关注我们厦门培训考试网（）的后续更新吧！外贸部门规章制度篇一：外贸部门管理制度外贸部门管理制度-------------深圳市垚垚科技一．主要职能：1. 制定年度销售计划，并报批给总经理审核，审核通过后进行目标分解，并执行实施；2. 按照总经理的部署，做好产品的宣传推广，管理公司网站，及时调整及更新推广内容；3. 合理进行外贸部的预算控制；4. 制定业务人员的行动计划，并予以检查控制；5. 留意市场动态收集市场信息；6. 根据客户询盘及时与客户沟通，建立各级顾客资料档案并备份；7. 与客户协商，谈判，确立销售合同项目。
包括所购产品的价格，数量，规格，材料及其要求，贸易国别，交货方式，付款方式，交货期，配件额度及其他条款；8. 向生产部门下达生产订单，备货期间，对生产情况进行跟踪，并告知客户9. 联系货代安排发货，发货后通知客户发货详情10. 做好合同尾款的回收11. 做好销售服务工作，促进，维护与客户的关系；12. 组织完成各类产品的销售二．职能说明：A．外贸部经理：1.分析市场供应需求成交量等竞争状况，正确做出市场销售预测并报批；2.拟定年，季度，月销售计划，分析目标，报批，并督导实施；3.根据发展规划合理进行人员预备，配备；4.汇总市场信息，提报调整，修改建议；5.关注所辖人员心态变化，及时沟通处理；6.组织建立客户的完整档案，确保业务人员离职后客户不会丢失；7.评估控制交易风险，避免公司损失；8.指导巡视监督检查下属；9.定期向上级述职报告；10.制定部门工作程序，和规章制度，报批通过后实行；11.统计记录月销售报表，季度销售报表，年度销售报表B.外贸业务人员：1.严格执行销售程序，规范销售；2.严格执行行为规范，热情服务客户；3.对个人洽谈的客户，负责售后跟踪及售后反馈，及时汇报；4.对个人发生的订单，负责催收尾款；5.接受客户异议与意见，并及时上报；6.建立客户的完整档案并每月向上级提交7.完成公司下达的销售任务8.听从领导指挥，完成上级发布的其他任务三.薪资待遇：A．工资：1.岗位工资:业务员1500/月；外贸经理4000/月（试用期80%）2.绩效工资:业务员700/月；外贸经理无①.业绩部分：300元，按完成当月销售任务百分比计算②.考勤部分：100元，全勤且无迟到早退（病假丧假婚嫁除外）按100%发放；迟到早退在三次以内（含）或事假一天以内按50%发放；迟到早退超过三次或事假超过一天以上，无考勤奖励③.团队部分：200元，服从领导管理，无违反部门及公司管理制度，与同事关系融洽，按100%发放，轻微违反部门及公司管理制度，或与同事之间发生轻微情绪争执按50%发放；严重违反部门及公司管理制度，或与同事之间发生严重争执按，无团队奖励；④.执行力部分：100元，严格执行上级领导的命令，及公司下达的各项任务按100%发放；未严格执行上级领导的命令，及公司下达的各项任务，视情节严重发放50%或无奖励B．销售提成：1.个人销售提成：a.销售提成=当月销售返款*提成比率b.提成比率：完成个人当月销售目标的0%-100%，1%；完成个人当月销售目标的101%-150%，100%以内按1%，101%-150%按1.25%；完成个人当月销售目标的151%以上，100%以内按1%，101%-150%按1.25%，151%以上按1.5%2.团队销售提成：a.销售提成=当月销售返款总额*提成比率b.提成比率：完成团队当月销售目标的0%-100%，5‰；完成团队当月销售目标的101%-150%，100%以内按5‰，101%-150%按7‰；完成团队当月销售目标的151%以上，100%以内按5‰，101%-150%按7‰，151%以上按9‰c.团队销售提成的分配：销售经理10%；当月销售冠军10%；当月销售亚军8%；当月销售季军7%；当月协作之星5%（如当月销售均为个人独立完成则当月此项奖励累入年终奖）；10%纳入团队福利基金；20%纳入季度奖；30%纳入年终奖C．奖励：a.季度奖：由团队销售提成中提出20%，每季度发放一次，根据季度销售报表发放奖金，销售经理20%；当季销售冠军20%；当季销售亚军15%；当季销售季军10%；其他业务员按业绩分配b.年终奖：由团队销售提成中提出30%，每一年发放一次，根据年度销售报表发放奖金，销售经理20%；当年销售冠军20%；当年销售亚军15%；当年销售季军10%c.为公司提出合理化建议，致使成本下降，售价上升，品牌提升，由部门向公司申报奖励，金额100-3000元D．福利：a.员工试用期满，经公司及部门领导审核转正后，在公司任职期间均可享受公司规定的有关福利待遇b.外贸团队福利基金，由每月的团队销售提成中提出10%，可用于团队协作训练，业务技能升级，工作之余放松等四．惩罚措施：以下行为构成过失，将处以相应的罚款，严重的将会导致解雇；惩罚金只在绩效奖金内扣除1. 在工作时间长时间接打私人电话，或者接待私人探访超过30分钟2. 在工作时间睡觉3. 在工作时间看与工作无关的报纸杂志或网站4. 将个人情绪带入工作，对客人或同事无理5. 事先未通知且无充足理由的迟到超过10分钟外贸部门规章制度篇二：外贸业务员管理规章制度_规范外贸业务员管理1.管理如要做到公正，公开，需要员工的配合！A.要做到公平公正，员工之间，员工与主管之间需要互相监督。
外贸规章制度5篇(外贸规章制度内容)
外贸规章制度5篇(外贸规章制度内容)下面是我整理的外贸规章制度5篇(外贸规章制度内容)，欢迎参阅。
外贸规章制度1一、工作时间管理：1、正常上班与下班时间要按公司行政规定执行：am：____：_________am：____：____；pm：____：__________pm：____：____。
2、鉴于外贸部门具有特殊的工作时间原因，涉及到与国外买家沟通的时间差，外贸业务员会自己利用晚上工作的时间，工作晚了次日上班时间可以迟些，但原则上不能超过10点。
无理由，或理由不充分未向上级申明的情况下私自离开公司者，交行政部以旷工处理。
二、部门行政管理制度：1、不得无故迟到，或早退。
2、不得上班时间内大声喧闹，闲聊影响别人的工作。
3、不得做与工作无关的事，QQ、MSN等聊天工具可使用，如发现聊天现象者，重罚。
4、不得在公司规定的办公区抽烟，发现者交行政部处理。
5、不得上非法网站。
如引起一切后果者由自己负责并交与行政部处罚。
6、不得在上班时间与其它部门的员工闹意见及作非法举动，情况严重者交与司法机关处理。
7、穿着要规范，不能与公司形象不相符与穿拖鞋上班。
8、按公司行政要求正常进行打卡，写出门单等，无记录者一律按旷工或早退处理。
风险提示：实践中，发生离职员工侵犯公司商业秘密时，争议焦点往往不是员工有没有义务保守公司的商业秘密，而是该秘密是不是构成受法律保护的“商业秘密”，以及单位如何提供证据证明离职员工实施了侵权行为及侵权造成的损失。
由于商业秘密侵权证据很难收集，或调查取证的成本非常高，往往导致单位对侵权行为束手无策。
企业在制定规章的时候可以约定通过保密协议，据此证明商业秘密的存在、证明企业对商业秘密采取了保护措施，一旦发生侵犯商业秘密的行为，便于举证，有利于企业借助法律手段保护自己的商业秘密，维护合法的权益。
9、按公司规定不得泄漏公司商业机密，如有发现交行政办处理。
10、要遵守公司行政部所规定的公司员工准则。
外贸规章制度模板
一、总则第一条为加强外贸业务的管理，规范外贸经营活动，提高外贸经济效益，根据《中华人民共和国对外贸易法》及相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业所有外贸业务活动，包括但不限于出口、进口、代理、贸易服务等。
第三条本规章制度遵循以下原则：1. 合法合规：严格遵守国家法律法规，确保外贸业务合法、合规。
2. 实事求是：以实际情况为基础，制定切实可行的规章制度。
3. 严谨细致：确保规章制度内容完整、准确、清晰。
4. 适时更新：根据市场变化和业务发展，及时更新和完善本规章制度。
二、组织机构及职责第四条成立外贸业务管理领导小组，负责制定和监督实施本规章制度。
第五条外贸业务管理领导小组职责：1. 负责制定和修改本规章制度；2. 负责监督本规章制度的执行情况；3. 负责协调解决外贸业务中的重大问题；4. 定期对外贸业务进行总结和评估。
第六条外贸业务部门职责：1. 负责执行本规章制度；2. 负责收集、整理和上报外贸业务相关信息；3. 负责对外贸易合同、信用证等文件的审核；4. 负责协调和处理外贸业务中的问题。
三、外贸业务流程第七条外贸业务流程包括以下环节：1. 市场调研与客户开发；2. 产品选型与报价；3. 合同签订与审核；4. 信用证审核与操作；5. 货物装运与保险；6. 货款结算与核销；7. 质量控制与售后服务。
第八条各环节具体要求：1. 市场调研与客户开发：深入了解市场动态，筛选优质客户，确保业务来源的稳定性。
2. 产品选型与报价：根据客户需求，合理选型产品，确保报价合理、有竞争力。
3. 合同签订与审核：签订合同前，对合同条款进行严格审核，确保合同内容合法、合规。
4. 信用证审核与操作：严格按照信用证条款办理业务，确保资金安全。
5. 货物装运与保险：合理安排货物运输，办理保险手续，确保货物安全。
6. 货款结算与核销：按照合同约定，及时办理货款结算，确保资金回笼。
7. 质量控制与售后服务：加强对产品质量的控制，提供优质的售后服务，提升客户满意度。
外贸部管理制度(三篇)
外贸部管理制度招聘外贸人员提成业务员宁波杂谈分类：管理外贸部规章制度公司决定从____年____月____日____部门，直属领导（总经理），为了更好地管理电子____部门及激励操作电子商务人员，正式电子特制订以下规章制度：管理制度一、考虑到外贸工作的特殊性（有时晚上要与国外客人沟通），故早上上班时间可以适当延迟，但最迟不得超过上午9：____分，如有特殊情况必须向总经理申请；同时考虑到时差问题，外贸人员应自觉在晚饭后再处理一些国外客人的询盘事宜，但公司不提倡外贸人员超过____点以后持续工作。
二、请假必须提前半天向总经理提出书面申请，并填写请假条说明事由，经总经理批准后方可离岗；特殊情况应电话请假，事后需补写请假条一份，不请假或总经理不准假而擅自不到岗的视为缺勤，一律作旷工处理，扣除当天工资，连续____天或当月累计无故旷工____天的员工自动离职处理。
病假应向公司提交医院开的病假条，无病假条按事假扣除当天工资，有病假条按病假扣除当天____%工资。
三、为了确保公司对外通讯联系的畅通及以免公司____费用的浪费，公司员工上班时应尽是避免拨、接私人电话，严禁打电话聊天；公司员工应避免、减少使用各类无关紧要的查询、声讯电话；严禁私自拆、装公司内的各类通讯设备。
四、上班时不翻阅与工作无关的书刊、杂志、报纸、网页，不准上网聊天、玩游戏、看电影，不准会客。
对工作态度恶劣，不服从管理，无理取闹或消极怠工的员工，公司将予以辞退，且必须在____小时之内移交完所有公司物品。
五、外贸人员离职必须提前半个月向总经理提出，在总经理同意后提交离职申请单，若员工与公司签定合同的，则有关离、退职依照合同或有关法律规定进行。
六、原则上公司按排每周日休息，若有特殊情况处理，外贸人员也应该放弃休息。
七、每周六下午____点开周会任何人不能请假，所有外贸人员统一向总经理汇报一周以来电子____部门的询盘情况及客户跟进情况并且同时提交工作周报表，以便给予指导及相应的支持。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
外贸部门规章制度篇一：外贸公司管理规章制度大纲外贸公司管理规章制度大纲为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的业务水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考()核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、维护公司声誉，保护公司利益。
三、服从领导，关心下属，团结互助。
四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。
六、积极进取，勇于开拓，求实创新。
办公室管理制度为完善公司的管理机制，建立规范化的管理，提高管理水平和工作效率，使公司各项工作有章可循、照章办事，特制订本制度。
业务管理制度一、业务文件由业务本人拟稿，由经理审核、签发。
属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。
秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。
二、已审核、签发的文件由业务员按不同类别编号后归档。
三、外来的文件由接件人负责签收，并于接件当日报送经理；属急件的，应在接件后即时报送。
四、外发的文件经经理审核、签发后在当日下午五时统一安排发送，传真等文件在审核后可立即发送，并由业务本人按不同类别编号后归档。
五、所有人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。
六、严禁擅自为私人打印、复印材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理。
七、各业务所用的专用表格，由公司制定格式，所有业务按统一格式使用表格。
八、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。
九、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。
考勤制度一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经经理同意。
三、周一至周六为工作日，周日为休息日。
工作时间为9:00-12:0013:30-17:3018:00-20:30三个时段四、严格请、销假制度。
员工因私事请假须写请假条报经理批准，并扣除请假期间基本工资。
未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
事情紧急的需电话联系经理批准，事毕回公司补写请假条。
五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。
提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。
六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。
七、旷工半天者，扣发当天的基本工资；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天含（3天）以上，扣发当月基本工资并予以辞退。
八、工作时间禁止打牌、下棋、上网聊天、玩游戏等做与工作无关的事情。
如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。
九、员工病假期间凭病假证明发给基本工资。
十、经经理批准，决定假日加班工作或值班的每天补助30元；保密制度为保守公司秘密，维护公司利益，制订本制度。
一、全体员工都有保守公司秘密的义务。
在对外交往和合作中，须特别注意不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密。
二、公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。
公司秘密包括下列秘密事项：1、公司经营发展决策中的秘密事项；2、人事决策中的秘密事项；3、专有技术；4、客户信息、合作渠道和重要的合同、单据；5、公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号；6、产品的具体材料成分，特殊制作工艺，产品的生产成本；7、经理确定应当保守的公司其他秘密事项；三、属于公司秘密的文件、资料，应标明“保密”字样，非经批准，不准复印、摘抄秘密文件、资料。
四、公司秘密应根据需要，限于一定范围的员工接触。
接触公司秘密的员工，未经批准不准向他人泄露。
非接触公司秘密的员工，不准打听公司秘密。
五、记载有公司秘密事项的工作笔记，持有人必须妥善保管，原则上不准带出公司。
如外出需携带须经理同意，并妥善保管。
六、对保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表扬、奖励。
违反本规定故意或过失泄露公司秘密的，视情节及危害后果予以处罚，直至予以除名，公司保留追究刑事责任的权力。
差旅费管理制度结合本公司实际情况，本着既勤俭节约、开支，又要保证出差人员工作与生活需要的原则，制订本制度。
一、本制度适用于本公司因公出差支领旅费的员工。
二、出差旅费分交通费、宿费及特别费三项：1、交通费系指火车、汽车、飞机等费用。
2、膳宿费系指膳食费及宿费。
3、特别费系指因公支付邮电或招待费等。
三、员工因公出差，应事先填明员工出差申请单，经经理审核批准后出差，如因事情紧急而未及时填表，须事先由部门负责人口头报告经理，等返回公司后，应立即补办手续；员工出差报支表的处理程序如下：1、出差前依单填明姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、预支金额，经经理审核批准。
2、出差人凭核准的预支金额，填写借款单，向财务部预支差旅费。
3、出差人返回后3日内应填写差旅费报销单，注明实际出差日期、起始地点、工作内容、报支项目、金额等，由经理审核批准，由财务部在报销时冲销预支数。
四、差旅费标准：宿费上限150元/日，伙食补助30元/天。
交通费以经理核准的交通方式依票据实报实销。
出差地交通工具原则上以公交车为主，特殊情况可乘坐出租车，但回公司后需向经理讲明。
五、公司员工出差期间，确因工作需要宴请时，需经经理核准，依票据实报实销，同时取消当日伙食补助。
六、市内外出工作无宿费补助，伙食补助为午餐补助，标准为15元，交通费依票据实报（交通工具同第五条）。
六、公司员工出差期间，因游览或非工作需要的参观而开支的一切费用，由个人自理。
篇二：外贸部规章制度外贸部规章制度为加强公司的规范化管理，完善工作制度，提高部门工作效率，促进公司发展壮大，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订如下本公司外贸部门管理规章。
一、管理制度大纲1、外贸部门全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
2、公司提倡全体员工积极相关学习科学技术和文化知识，努力提高自身的整体素质和水平。
3、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，给公司提出合理化建议。
鼓励员工发挥自己工作上和文娱方面的特长。
二、考勤制度1、外贸部员工必须自觉遵守工作纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须填写人员去向表，并告知总经理。
2、周一至周六为工作日，周日为休息日。
工作时间为：08：00-12：00；13：00-17：30两个时段。
3、严格请、销假制度。
员工因私事请假须写请假条报经理批准。
未经批准而擅离工作岗位的按旷班处理。
事情紧急的需电话联系经理批准，可事毕回公司补写请假条。
4、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷班半天论处。
提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷班半天论处。
迟到早退每次罚款5元；旷班半天扣发半天基本工资，累犯者加重处罚。
罚款由受罚人上级领导报公司财务部执行。
5、工作时间禁止上网打牌、下棋、聊天、玩游戏、听音乐等做与工作无关的事情。
上班时应尽量避免拨、接私人电话，严禁打电话聊天；公司员工应避免、减少使用各类无关紧要的查询、声讯电话；严禁私自拆、装公司内的各类通讯设备。
如有违反者每次罚款10元；累犯者依情加重处罚。
罚款由受罚人上级领导报公司财务部执行。
6、外贸人员离职必须提前一个月向经理提出，经总经理同意后填写离职申请单，若员工与公司签定合同的，则有关离、退职依照合同或有关法律规定进行。
三、业务管理制度1、一般业务文件由业务本人拟稿，本人印制；有价值文件由业务员本人按类别归档；外来的文件由接件人负责签收，重要的文件于接件当日报送总经理处；重要的外发文件审核后发送，并由业务本人按类别归档。
公司所有图片均加密，发送前请由相关人员解密后发送.2、所有人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项，不得随意向人报价，不得在同行前透漏产品技术、价格等信息。
3、外贸业务中所用的各类工作表格、传真格式等使用统一制定的模板。
4、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。
5、所有员工杜绝浪费，努力降低办公材料消耗和办公费用。
四、邮件管理制度。