[实用参考]2018年内部审核报告.doc

合集下载

2018年内部审核报告

2018年内部审核报告


5.6.1
5.6.2 5隔 的符合性

2.对体系持续的适宜性、充分性和有 效性的评价

3.对体系改进的机会和变更的需求, 包括方针和质量目标的评价

4.管理评审的记录

1.管理评审的输入的符合性

1.管理评审的输出的符合性

持续改进、专业制造,以高质量 的产品和服务,满足客户的需求
表单编号:DZGF020 审核部门 审核员
条款
内审检查表
管理层 邓美群 检查内容
审核日 期
页次
OK NG
版本:A/0 2018.3.5 第 页共 页 审核情况
5.3
5.4.1 5.4.2 5.5
1.方针与
组织总的 宗旨的适

应 2.性对满足标准要求、持续改进体系有 效性的承诺

3.提供制定和评审质量目标的框架 √
4.在组织内得到沟通和理解的方法 √
5.对持续适宜性定期评审的证据


1.质量目标在相关职能和层次上的建 立

2.满足产品要求的质量目标

3.目标的可测量性,与方针的一致性 √

1.对质量管理体系的策划结果

2.体系更改策划时保持完整性的方法 √

1.职责、权限及其相互关系得到规定 和沟通的方式

2.各部门承担的质量职能
不断满足顾客需求 公司承诺 内部培训 管理评审的输入
质量手册附录 质量计划 质量手册附录
质量手册 无更改
各部门管理职责、主要岗位管理 职责 行政部:培训、考勤 品质部:产品检验、文件管理、 记录管理 业务部:销售服务管理、与顾客 有关的过程、顾客满意
管理评审符合要求。

2018-2019-公司内部审计报告-word范文 (4页)

2018-2019-公司内部审计报告-word范文 (4页)

本文部分内容来自网络整理所得,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即予以删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑修改文字! ==公司内部审计报告导语:公司内部审计报告怎么写?下面YJBYS小编为您推荐公司内部审计报告范文,欢迎阅读!××有限公司:我们接受委托,对××有限公司(以下简称贵公司)以20xx年x月x日为基准日近四年的财务状况的相关资料进行了审查核实,这次内部审计寓监督于服务之中,我们是在贵公司现有财务状况基础上,根据贵公司提供的所有会计资料及合同和相关材料,对其资产、负债及所有者权益的真实性、合理性发表意见。

在审计过程中,我们本着独立、客观、公正和科学的原则,实施了包括在抽查的基础上,用顺查、逆查方法检查各项资产金额;向具体经办人了解祥细情况;以及进行预计收入、成本费用及盈亏情况分析;客观公正的反映了贵公司资产经营状况和现有财务状况等,实施了我们认为必要的审计程序。

我们相信,我们的内部审计工作为发表意见提供了合理的基础。

现将内审清查核实情况及结果报告如下:一、基本情况有限公司成立于20xx年x月,法人代表:............. ,注册资金:........... 万元,企业类型:有限责任公司,经营范围:房地产开发与经营、室内外装修和装饰;建筑材料销售。

.................二、审计工作范围根据...........有限公司提供的财务报表,统计口径以内部审计工作方案的要求,本次审核资的范围为贵公司的全部资产及完工项目和在建工程尚未完工项目,其中:资产总额元,负债总额元,所有者权益.................元(其中:实收资本............ 元,未分配利润 ................. 元)。

审计工作主要包括三方面:财会、基建工程、内部控制,内部审计的新要求无疑是加大了审计面,审计风险无形中也就增加了。

2018年度内部审核报告

2018年度内部审核报告
总体评价:
本公司按照《实验室资质认定评审准则》的要求建立了质量管理体系,各专业室能够较好的按照质量管理体系的要求进行运行,该体系符合司法鉴定/法庭科学机构能力认可准则及相关应用说明的要求,但各个专业室的运行情况参差不齐,个别专来室对个别台帐更新不及时,鉴定过程中还存在不严格按照体系运行的事实,从不符合项分析看主要是对体系文件的要求还不够熟悉,实际运作中不够细致,希望继续改进。
不符合项的整改情况:
按照不符合项报告要求的整改日期,相关内审员进行跟踪验证,上述所有不符合项均已完成整改。
质量负责人签署对内审结果的批准意见:
内审工作进行得比较认真,但不能仅仅满足针对不符合项进行整改,要继续组织有关人员认真学习相关的体系文件,熟悉运行程序,养成良好习惯。
报告编制:王洁编制日期:2018年10月5日
通过审核,发现本所人员在鉴定过程中能够较好地按程序文件的要求执行,文件的控制能保证所有检测人员使用最新有效版本;及时对客户反馈信息作出反应;能及时启动不符合检测工作控制程序对不符合项进行纠正;对潜在的不符合项能制定有效的预防措施;对检测人员能做到培训后上岗,所有的检测人员满足本岗位的工作需要;检测人员对测试方法熟悉,检测的整个流程能按照检测流程进行,实验室的质量控制活动开展得较好,实验室的设施环境能满足检测需要。
内部审核报告
编号:2018年/第1次
审核范围
所有部门和相关要素
审核开始日期
2018年10月4日
审核目的
例行审核;□特殊审核
审核结束日期
2018年10月5日
审核依据
《实验室资质认定评审准则》质量手册、相关程序文件及作业指导书
上次审核完成日期
/
审核概述和问题摘要审核Fra bibliotek述:2018年10月4日,河南凯洁环保检测技术有限公司按计划进行了内部审核,内审对象为:管理层、综合部(行政、财务、质量)实验室(检测室、报告组)等。审核组如期召开了首次会议,各受审核部门及内审小组成员均全部到会,会议上内审组与被审核部门就内审计划的安排达成一致意见。内审小组按内审计划的日程安排,通过对相关人员的提问、检查记录、检查现场等形式进行,完成了现场审核。审核过程中发现不符合项共1项:行政部1项,全部为一般不符合项,并就审核发现开出了“不符合项报告”。审核组如期召开了末次会议,会上通报了本次内审的情况及审核发现的不符合事实,并与被审核方对审核发现及纠正措施的完成日期作了确认。此次审核工作得到了被审核部门和人员的积极配合。

ISO50001:2018内部审核报告

ISO50001:2018内部审核报告
审核概况
由本公司组成的内审员小组,于2024.1.8对各部门和车间进行现场审核。
各部门主管及相关人员都出席了首、末次会议,并在内审过程中得到了各相关部门负责人和全体人员的积极配合,整个内审过程是在认真、求实、坦诚的气氛中进行的。由于大家共同的努力,使这次内审活动按计划圆满完成。
内审中,审核组检查了公司的管理体系有关的各部门,包括:总经理、管理者代表、人事部 、
1、公司已按照GB/T23331-2020标准建立、实施并保持了管理体系,基本符合标准的要求;
2、公司GB/T23331-2020标准在审核范围内基本符合准则并得到实施,具有满足顾客、相关方要求与法律法规的能力,具有持续改进机制。
体系改进的建议和纠正措施
1、能源管理意识有待进一步加强,可通过能源管理相关法律法规、节能相关政策培训加强能源管理意识;
生产部 、设备维修部 、品控部 、财务部 、HSE部、车间,审核组与各部门进行沟通,同时通过查阅各部门相关的文件记录、现场进行巡查等方式获得相关的审核证据。
审核结论
通过此次内审,审核组对照审核依据得出审核发现:
在审核中发现了1个一般不符合项,填写了1张不符合报告,涉及到设备维护保养。针对审核证据、审核发现,得出审核结论:
内部审核报告
审核日期
2024.1.8
受审核部门
公司所有部门
审核组长
审核组成员
审核目的
检查本公司的能源管理体系运行近一年以来,是否满足GB/T23331-2020标准要求,体系文件是否有效适宜,以便发现问题及发现改进机会。
审核范围
氢气,液体二氧化碳、氮气的生Hale Waihona Puke 所涉及的能源管理活动审核依据
GB/T23331-2020、管理体系文件、法律法规和客户的要求

2018质量体系内审报告

2018质量体系内审报告

2018质量体系内审报告
2018年十X大量第一手资料,并进行现场检查记录。

通过审核,审核组全体成员一致认为:自通过iso9001初审以来,各分公司、各部门基本上能够按照本公司质量方针的精神,围绕质量来开展工作并形成相关质量记录,质量管理体系运行是符合的,也是有效的。

通过审核,大家发现:公司质量目标虽已大部分实现,但重大交通事故的潜在发生可能会影响公司质量目标的完全实现。

这说明本公司质量管理体系运行中还存在一定的薄弱环节,应在今后体系运行过程中尽快加以克服。

本次内审中共发现1个不合格项,均为一般不合格项,并呈离散性分布。

针对各个不合格项,各相关责任单位均已在规定期限内进行纠正,同时针对发生原因制定了纠正措施并予以实施。

经内审组验证,纠正措施的实施初步有效。

这说明本公司质量管理体系运行的自我完善机制已经发挥了作用,今后应继续努力加以保持,以期实现质量管理体系的持续改进。

鉴于上述情况,本次内审组提出如下改进建议:一是要继续组织员工加强对质量管理体系文件的学习,提高执行文件的自觉性,加大执行力度,在细化上做文章,更好地为广大旅客服务,确保实现旅客满意;二是要继续把安全放在首位,时时刻刻不放松,采取各种措施,杜绝重大事故的再次发生,力争实现所有质量目标,树立XX品牌形象。

编制:XXX批准:XX
- 1 -。

2018年度内部质量管理体系审核报告

2018年度内部质量管理体系审核报告

2019年度内部质量管理体系审核报告为确保公司符合食品生产质量管理体系的要求,推进质量管理体系持续有效的地运行,经公司研究决定,于2019年12月10日对公司内部的质量管理体系进行全面的审核,现将审核情况报告如下:一、检查与考核目的:通过内部审核,评价本公司食品生产质量体系的符合性、适宜性和有效性并对本公司食品生产质量管理制度的执行情况做评价,找出不符合项,提出改进措施和防止不合格再发生的预防措施,不断完善质量管理。

二、审核范围:全公司所有部门及岗位三、审核依据:1、《中华人民共和国食品安全法》2、《中华人民共和国食品安全监督条例》3、《食品生产日常监督检查要点表》4、公司现行的质量管理体系文件五、审核组成员六、内审时间安排2019年12月10日一天上午:对需现场检查的项目进行检查,包括岗位人员的实际操作,现场提问等。

下午:对食品生产的文件、制度、人员培训、购销存等记录进行检查。

七、审核结论在公司领导的重视下,在各部门的大力支持配合下,使我们能在预定的1天时间内,完成了对公司的质量管理体系总的运行情况和现状进行全面的、深入的内部审核工作。

通过查阅资料,检查相关记录及表格、现场观察、抽查提问等方式,对逐项查对,得出如下结论:(一)、对公司已建立食品生质量管理运行情况现状进行全面的内部审核。

我们的审核是按照国家相关法律、法规及公司有关制度等逐项进行抽样检查,得出以下结论:共54项经检查结果出现项不合格。

经审核组讨论并一致认为:公司目前的质量管理体系运转正常,是适宜有效的,符合食品生产质量管理标准,具体如下:1、管理职责:(1)公司严格按许可证核准的经营方式和经营范围从事产品生产经营活动,无发现超范围经营的情况。

(2)公司组织结构及岗位设置合理,各岗位人员职责清晰,责任明确,按照食品生产质量管理标准要求和公司实施管理需要,建立了以总经理为首、质量负责人为辅的组织机构,下设行政部、质量管理部,、采购部、生产部、销售部、财务部,并成立了质量领导小组及质量管理机构。

内部质量体系审核报告

内部质量体系审核报告
批准意见:同意
4.质量体系文件和记录是体系运行的重要依据,各部门都要重视。建议各部门根据体系运行 的要求,对所使用的记录逐一整理,纠正原来不符合要求的格式,对所使用的文件按程序规定,进 行登记归档,使文件和记录趋于完善;
5•各部门应对本部门质量体系运行情况进行自查,对本部门质量目标实现情况进行监督,将检 查结果作为工作业绩的一项考核指标,加速目标实现的进程;
內部质量体系审核报告
审核目的
对照质量体系与准则、规范的要求,对质量体系的符合性及实施保持的有效性进行 全要素审核。
审核依据
IATF16949:2016标准以及公司现行的《质量手册》、《程序文件》等相尖文件。 法律法规等,及公司各项计划
受审核部门
采购部、销售部、技术部、品质部、生产部、办公室、财务部。
1•各部门领导要咼度重视质量管理工作,应进一步加大体系文件的盲贯及执行力度,使实际工 作能够按标准程序进行;
2.全公司要加强各岗位人员的培训,并对培训实施情况和效果进行跟踪验证,以利于人力资 源的优化配置和持续改进;
3.体系运行以体系文件为依据,建议各部门对本部门员工要经常宣讲体系文件,使各项质量 活动都能按体系文件的要求去执行,纳入标准的轨道,保证体系运行的持续有效。各部门要把存在 的问题摆出来,责任到人,限期完成;
1•有些部门对标准和体系文件的学习还不够到位,理解不够深刻,致使实际工作与体系要求还存在 一疋差距;
2.部分资料还存在缺项、漏项等现象,影响可追溯性;
3•个别部门未制疋付合本部1门要求的质量目标,部分部门对质量目标的实现情况提供不出相矣记 录;
4•有些部门职责要持续不断修订完善;
四、薄弱环节分析及质量体系改进意见
二、审核概况| :
公司内审组成员在各部门的配合下,按照审核计划的安排,以客观、独立、系统的原则,采用面 谈、提冋、现场查看、调阅文件资料等方式,对各部门所提交的文件资料进行了认真审核,对以 前审核中发现的问题项的纠正措施实施情况进行跟踪验证,对未来运行过程中可能会出现的问题 也提出预防建议。

内部审核报告(4篇)

内部审核报告(4篇)
存在的主要问题
针对不符合项,开具了“内审不符合报告”,责成相关部门对本部门出现的不符合项进行了整改与纠正。在规定的时间内,经过内审员对不符合项的改善效果进行了追踪确认,均已经得到不同程度的改善,是有效的。后续将对本次出现的不符合项再进行跟踪确认。在本次审核中,各部门仍有人对体系文件的要求还不太熟悉,执行力度不够彻底。在后续的工作中,应努力并严格按文件要求去执行。
本次质量管理体系内部审核的结论:
1.公司质量管理体系自运行以来,公司质量管理体系是符合的,有效的;
2.质量管理体系存在需改进的细节,应整改。
纠正措施整改要求:按照内审不符合报告要求,在一周内纠正完毕。
本报告分发对象
本报告副本分发至公司管理层人员、部门负责人。本报告正本包括内部审核报告、内审不符合报告,正本由人事部保存。
审核概述:
公司根据2021年度内审计划安排于2021-09-25至2021-09-26进行了内部管理体系审核。本次审核对质量、环境、职业健康安全管理体系覆盖的所有管理层人员、职能部门进行了现场审核,审核涉及管理手册覆盖的所有管理体系要求。本次内审在公司领导的重视和各职能部门的支持和配合下顺利完成。
审核组通过询问、交谈、现场观察、查阅文件资料及记录的方式进行审核,共发现一般不符合项1项。
审核组通过询问、交谈、现场观察、查阅文件资料及记录的方式进行审核,共发现一般不符合项1项。
本次审核发出了1份不符合报告,但总体感觉员工对质量管理体系工作掌握得比较好,在本职工作中还是能够按照管理体系的要求执行。但是在公司还是存在少数几个人对质量管理体系文件理解还不是很到位,加之工作责任心不够,导致这次内审过程中出现的一些不符合项,这还是要引起足够的重视,管理者代表在末次会议上要求公司各部门员工加强工作责任心,加强质量管理体系文件的学习,一定要结合管理体系文件的规定和要求,力求把各项工作做得更好。要加强产品监督管理,认真制订纠正预防措施实施整改,并在今后的工作中加强对存在问题环节的控制,举一反三,做好质量管理体系运行工作。

内部质量审核报告

内部质量审核报告

内部质量审核报告2018年内部质量审核报告一、审核目的检查本公司依据GB/T19001----2018标准建立实施质量治理体系的适宜性和运行的有效性,针对存在的咨询题及时采取纠正措施,确保质量治理体系的有效性和适宜性,迎接第三方的认证审核。

二、审核的范畴1.产品范畴:公司质量治理体系所覆盖的“******”牌防寒服系列产品,羊绒针织裤产品(外协)的生产及销售。

2.区域范畴:高层治理者、行政治理部、研发技术部、采供部、质检中心、综合打算部、销售部、梳毛分厂、制衣分厂。

3.要素范畴:GB/T19001----2018标准所覆盖的所有条款。

三、审核依据1.GB/T19001----2018标准2.公司第三版质量治理体系文件。

3.国家、行业有关的法律、法规和规范。

4.顾客投诉。

四、审核日期及审核组成员1、审核日期:2009年11月5日----7日。

2、审核组成员:组长:&******组员:***** ***** **** ****** *****五、内部审核综述依据公司内部质量审核打算,于2018年11月5日----7日利用3天时刻集中对公司质量治理体系所覆盖的产品、过程和区域进行检查,审核组由11人组成,均为通过相关培训并在公司要紧部门和岗位的业务技术骨干。

本次审核在公司总经理的重视和支持下,在各相关部门和分厂人员的积极配合下,审核工作按打算顺利完成。

从审核情形看公司质量治理体系运行差不多良好,能够完成公司下达的质量目标,讲明质量治理体系运行是有效的。

从现场审核看公司体系运行做的比较好的条款有7.3设计和开发,8.2.4产品的监视和测量,7.6监视和测量装置的操纵,需改进的条款4.2.4记录操纵。

7.5.1生产和服务过程的操纵体系运行做的好的部门有质检中心、研发技术部。

但从本次现场审核中也发觉了许多咨询题,要紧表现在部分人员对标准和质量治理体系文件学习明白得不够,有些过程未能按文件规定形成相应的记录,仍需加强对各级人员的培训和考核工作。

(完整word版)2018年管理评审报告

(完整word版)2018年管理评审报告

管理评审总结报告2018年度经各部门全体同仁共同努力,顺利通过本年度内部审核,公司正全力推行一体化管理体系,始终坚持“以市场、技术为先导,以生产、服务为根基;以法为遵、预防污染、节能降耗”,使管理方针在企业内得到沟通和理解,不断深化管理方针的理解和实施,加强评审,使公司质量、环境管理体系得到持续改进,始终紧紧围绕管理方针实施。

一、评审目的:通报公司内部审核和纠正实施情况,总结体系全面运行以来的工作,系统评估公司质量、环境管理体系的适宜性、有效性和充分性,确定公司质量、环境管理体系建设的下一步工作。

二、评审内容:1.以往管理评审所采取措施的实施情况2.与质量管理体系相关的内外部因素的变化3.有关质量管理体系绩效和有效性的信息4.顾客满意和相关方的反馈5.质量目标的实现程度6.过程绩效以及生产服务的符合性7.不合格以及纠正措施8.监视和测量结果9.内外部审核结果10.外部供方的绩效11.资源的充分性12.应对风险和机遇所采取措施的有效性13、过程的业绩和产品的符合性14、相关方关注的问题,如对周边环境的新要求、地方政府的要求15、客户的要求等、客户反馈的意见16、体系的适宜性、充分性、有效性和绩效分析17、影响体系运作的变更18、纠正预防措施完成情况19、管理方针和目标的达成情况20、改进的建议21、合规性评价22、事故调查、处理情况23、体系运作中需改进的机会。

三、评审时间、地点及会议议程详见“管理评审计划”四、评审情况概述本次管理评审是公司按照ISO9001:2015、标准要求建立质量、环境管理体系后复评的管理评审。

通过对内部质量审核和公司质量、环境管理体系实施情况的分析评价,肯定了体系建立以来的成绩,也看到了需要改进的方面,为体系建设的下一步工作指明了方向。

本次管理评审,按照会议议程完成了即定的各项事宜,评审和通过了内审报告、内审不符合项纠正实施情况报告、质量、环境管理体系的建立和实施情况报告、质量方针和目标的贯彻实施情况报告,讨论了各个部门提交的有关问题并形成相应决议,批准了重要的纠正和预防措施,并一致通过了对公司质量、环境管理体系运行状态的决议。

公司2018年度质量管理体系内审报告

公司2018年度质量管理体系内审报告

39.62%
记录控制
文件控制
采购产品的验证 采购过程 工作环境 生产和服务提供过程的确认 监视和测量设备的控制 产品的监视和测量 纠正措施 数据分析 职责和权限
6.60%
8.02% 12.74%
4、不符合项汇总列表
审核结果
A组审核主要问题点
审核部门 主要存在问题 1、部分工序操作未按作业指导书执行;
9、现场相关记录表单未及时记录
1、对于较重要的辅材或某些辅材的重要指标未进行检验 2、部分辅材未按照相应的抽样水准执行 研发-IQC 3、对仪器的点检不及时 4、对不合格品的处理(母合金)未进行及时隔离,只做标识,入仓库后车间领出,再将不合格 品入库
5、对于超过3个月的ECN未及时更新标准
审核结果
公司管理体系覆盖的所有范围
审核依据
GB/T19001:2008标准
管理体系要求
公司体系文件 法律、法规 合同
审核时间
2018年3月21日-23日
审核组
组 长:***
副组长:***
A组组长 ***
B组组长 ***
C组组长 ***
D组组长 ***
E组组长 ***
F组组长 ***
G组组长 ***
***
5、未对受控文件妥善保存,开方作业指导污损,必要时可更新,点检记录未回收、控制,前期 点检记录丢失 6、设备运行工艺与工艺控制文件不符,并未对工艺进行评审
综合办 人力资源部 销售部
1、未建立办公设施台账,无办公设备维修保养措施及记录 1、查《人力资源管理控制程序》,未按要求建立执行《外出培训审批表》,只有有电子审批记 录 1、查《顾客满意控制程序》,现实际执行措施与程序文件要求不符
审核改进建议

2018-内审情况报告 (3000字)-推荐word版 (4页)

2018-内审情况报告 (3000字)-推荐word版 (4页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==内审情况报告 (3000字)关于对财务审计情况报告一、财务基本情况:(一)富龙公司201X年资产负债表具体数据如下:总资产:19978308.24元;总负债:16535644.86元;有者权益:3442663.38元。

在上述总资产19978308.24元中:1、银行及现金233711.86元;2、应收账款367708.65元;3、预付账款913991.96元,4、其他应收款6755549.69元,5、存货(库存净值)1300197.27元6、固定资产净值602282.48元;7、工程施工9804866.33元(完工库存材料转出数净值,料成本差异2444331.9元未扣,而实际“工程施工”9804866.33-2444331.9=7360534.43元,)在上述总负债16535644.86元中:1、应付账款1066359.74元;2、预收账款461000元;3、其他应付款13396941.15元;所材为4、应付职工薪酬732354.09元;(65.7万元及工资性附加费)。

5、应交税费109167.8元;(12月6项税费)6、长期借款284000.00元;(71人新扩股暂存待变更注册资本时转入资本)7、长期应付款485822.08元(老安司转交材料款)。

在上述所有者权益3442663.38元中:1、实收资本594201X元(其中职工股59.2万元;其他为虚增材料535万元);目前共219人股。

2、资本公积29695.35元(以前利润分配转来)3、盈余公积16276.35元(以前利润分配转来)4、未分配利润-2545308.32元(是以前利润分配转来。

二、财务内在构成分析(一)资产的内在构成分析:1、银行及现金233711.86元。

2、应收账款367708.65元。

2018-xx公司内部审计报告word版本 (10页)

2018-xx公司内部审计报告word版本 (10页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==xx公司内部审计报告篇一:内部审计报告的范文内部审计报告的范文我们XXXX供水有限公司(下简称公司)第一届监事会,组织四位监事并外邀一位专业技术人员一起,于xxx年x月xx至xx日,重点对公司xxxx年度财务收支情况、内部控制制度的建立和执行情况以及公司经营班子对有关公司董事会决定及要求的落实情况进行检查,履行出资人监督职责。

监事会有关人员依照国家现行有关财经法律法规的精神和参照现代企业管理惯例和需要,在公司管理层确保提供资料真实性、完整性的基础上,根据实际需要采用了一定的程序,运用分析性复核、抽查、询问、现场盘查考察等方法,经过有关人员积极配合圆满完成工作程序,现将内审结果报告如下:一、基本情况公司是在XXXXX供水公司的基础上,在xx市政府的指导下,采用增加股东,重组股权的办法,由xx市XX流域水利电力综合开发总公司、XXX经济开发总公司、xx区国有资产投资经营有限公司、xx县国有资产投资经营有限公司四家按合同约定的出资额组建,总股本为xxxxx 万元,公司xxxx年xx月xx号核准登记。

主要供水工程位于xx县及xx区境内,构成该区域必不可少的基础设施,供给工业和居民生活原水,兼营相应配套服务产业及资产经营。

供水工程于xxxx年动工兴建,xxxx年xx月竣工验收。

工程总投资xxxxx.xxx万元,经评估为xxxxx.xxxx万元。

公司本部设有办公室、计财科、生技科、保卫科、营业部,工程沿线设有XX站管理站、XX管理站、XX管理站、调节池管理站四个基层作业管理站点,共有在册员工xxx人。

至xxxx年底,公司提供未经审计的会计报表反映:资产总额xxxxx万元,负债xxxxx万元,所有者权益xxxxx万元。

其中固定资产xxxxx万元、流动资产xxxx万元、长期投资xxx万元,流动负债xxxx万元(短期借款xxx万元)、长期借款xxxxx万元,实收资本xxxxx万元、资本公积xxx万元、未分配利润xxxx万元。

内部评审报告

内部评审报告

内部评审(审核)报告赵建生2018年10月目录1.内部评审(审核)计划··(2)内部评审(审核)分布表··(2)内部评审(审核)不符合项分布表··(2)2.参加内审人员签字及联系方式·(3)3.会议内容记录·(6)4. 综合办公室内部审核检查表·(7)5. 检测室内部审核检查表····(20)6. 化验室内部审核检查表·(29)7.内部评审(审核)不符合报告·(36)8.内部审核报告··(40)综合办公室内部评审(审核)计划检测室内部评审(审核)计划化验室内部评审(审核)计划2018年度内部审核分布JTSNC/CX-10-03注:*为审核要素;—为不涉及的要素2018年度内部审核分布注:*为审核要素;—为不涉及的要素2018年度内部审核分布注:*为审核要素;—为不涉及的要素2018年度内部审核不符合项分布表注明:×表示不符合项2018年度内部审核不符合项分布表注明:×表示不符合项2018年度内部审核不符合项分布表注明:×表示不符合项内部审核会议签到表JTSNC/CX-10-03会议内容记录(整理)首先确定本次内审的主要内容包括:本次内部审核的特点是:本次内审要按规定时间进行,按规定时间完成。

内部审核检查表JTSNC/CX-10-04内部审核检查表JTSNC/CX-10-04内部审核检查表JTSNC/CX-10-04内部审核检查表JTSNC/CX-10-04内部审核检查表JTSNC/CX-10-04内部审核检查表JTSNC/CX-10-04内部审核检查表JTSNC/CX-10-04内部审核检查表JTSNC/CX-10-04内部审核检查表JTSNC/CX-10-04内部审核检查表JTSNC/CX-10-04内部审核检查表JTSNC/CX-10-04内部审核检查表JTSNC/CX-10-04内部审核检查表JTSNC/CX-10-04。

IATF16949内部审核报告

IATF16949内部审核报告
销售部
采购部
财务部
车架作业部
冲压作业部
精冲作业部
要素
不符合
合计
10.1
总则
10。2
不合格和纠正措施
10.2.3
问题解决
10.2.4
防错
10.2.5
保修管理体系
10。2。6
顾客投诉和现场失效试验分析
10.3
持续改进
部门不符合合计
1
1
1
1
4
8。5。1.7
生产排程
8。5.2
标识和可追溯性
8。5。3
属于顾客或外部供方的财产
8。5。4
8.5。4防护
8.5。5
8。5.5交付后的活动
8.5。5。1
8.5。5。1服务信息的反馈
质量管理体系要素
总经理
管理者代表
管理后勤部
技术部
质量部
生产部
销售部
采购部
财务部
车架作业部
冲压作业部
精冲作业部
要素
不符合
合计
精冲作业部
要素
不符合
合计
7。4
沟通
7。5
形成文件的信息
7。5.1
总则
7。5。1.1
质量管理体系文件
7。5。2
编制和更新
7.5.3
形成文件的信息的控制
7.5。3.2.1
记录的保存
7.5。3.2.2
工程规范
8.1
8.1运行策划和控制
8.1.2
8。1.2保密
8。2
8.2产品和服务要求
8.2。1
8。2.1顾客沟通
8。2.2
8.2。2产品和服务要求的确定

车检站2018年内审报告

车检站2018年内审报告

XXXX机动车检测服务有限公司内审报告XXXX机动车检测有限公司报告日期:XXXX年5月3日目录关于开展管理体系内部审核的通知公司各部门:根据本年度审核计划安排,公司决定于XXXX年5月3日对公司的管理体系运行情况开展一次年度内审活动,以便及时查找出在管理体系运行中的不符合工作情况,及时整改,保证管理体系与评审准则的符合性和有效运行并进行改进完善。

此次内审范围包括公司各个部门,审核内容涉及到《检验检测机构资质认定评审准则》及《机动车安全技术检验机构评审补充要求》要素中所有的要求。

重点审核与部门工作有联系的细则条款。

审核由公司派出的内审员与被审核部门人员共同进行。

请各部门接到通知后按公司《质量手册》和《程序文件》要求做好准备工作,迎接内审。

一、内审时间:XXXX年5月03日二、内审资料准备:1.部门准备:《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》、《质量记录》、《部门管理制度》、《仪器设备使用维护记录》、《员工档案》及其他工作记录、工作笔记本、钢笔等。

2.内审员准备:准备内审的资料和内审用具3.内审组长:XXX4.参加会议人员:全体员工5.内审首次会议时间:XXXX年5月03日早上8:30分开始。

6.内审末次会议时间:XXXX年8月03日下午13:00分开始内审员委派通知书根据公司本年度的内部评审计划,现委派由XXX同志为内审组长,各部门按照质量体系文件和《检验机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》(RB/T218-2017)、《检验机构资质认定能力评价机动车检验机构通用要求》(RB/T214-2017)中所有要素要求进行审核,请配合协助。

内审时间:XXXX年5月3日质量负责人:日期:XXXX年5月3日管理体系内审年度计划.内审实施计划XXXX年管理体系内部审核首次会议安排内审首次会议记录内部审核表(一)内审员:年月日注:①在相应判定栏内划√;②体系文件中有描述但实施不规范的,为基本符合;体系文件无规定或有规定未实施的,为不符合。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

报告制作日期:2016年9月20日制
中山市美盈家具有限公司关务管理内部诊断项目
综合审核报告
本综合审核报告是由财务关务内审部和企业管理顾问组成的专项团队,根据国家相关法律法规以及多年企业管理内审经验,对企业内部关务管理进行全面的内部审核后,综合评估得出的结果。

本报告只代表专项团队的观点,遵循第三方独立公平公正的原则,不针对任何部门以及个人。

本报告内容仅供企业完善内部关务管理体系、健全内控管理制度参考,不作其它用途。

一、目的和范围
对企业进行综合审核,全面了解企业关务管理的现状,发现潜在的风险和危机,评估目前运作与海关对高级认证企业管理要求的差距,针对存在的问题提出改善建议,为建立符合海关监管要求的关务物流管理体系和申请海关高级认证企业确定方向。

二、被审核部门:
报关、仓库、财务、人力资源、安保部等部门
三、审核范围:
报关:
1.审核报关部的资料保存情况是否完整;
2.审核报关部合同管理及合同平衡状况;
3.审核企业的“三账”平衡情况,确认企业是否能随时把握“三账”的平衡;
4.审核企业减免税设备的保管及使用情况是否符合海关监管要求;
5.检查深加工结转记录,审核深加工结转作业流程是否符合海关监管要求;
物流仓库:
1.审核企业保税料件的进出存状况,分析其与合同手册中记录是否一致;
2.审核企业内部各部门物流单据及原材料、产成品等进出存账;
3.检查物料领用情况,分析生产状况及料件的使用情况是否符合海关监管要求;
4.抽查企业归并表是否规范、正确、完整。

财务:
1.审核账簿设置是否规范,是否符合会计制度要求及海关监管要求;
2.审核账簿凭证记录,分析经营项目是否存在超出经营范围的事项,是否存在重大税务风险及关务风险;安保部门
1.场所安全,是否有足够的监控录像覆盖厂区,
2.厂区建筑方式是否可以预防未授权人员进入;
3.员工及陌生人员进出的管理;
4.企业生产经营场所能否配备充足的照明,包括出入口,货物装卸和储存区。

四、审核依据:
1.《中华人民共和国海关法》
2.《中华人民共和国海关稽查条例》
3.《中华人民共和国黄埔海关对加工贸易企业账簿、单证管理规定》
4.《中华人民共和国海关对加工贸易货物监管办法》
5.《中华人民共和国黄埔海关对加工贸易企业账簿及单证管理业务问答》
6.《中华人民共和国海关对企业实施分类管理办法》
7.《中华人民共和国海关对企业实施分类管理办法实施细则》
8.《加工贸易保税货物跨关区深加工结转的管理办法》
9.《海关行政处罚实施条例》
10.《中华人民共和国会计法》
11.《企业会计制度》
五:总结(细项和样式)
1.企业目前做得较好的方面
2.企业存在重大风险及有待改善的方面
3.企业存在一般风险及有待改善的方面
企业目前做得较好的方面
2、由于内销与外销业务并存,而内销与外销产品的物料编号没有明显区分;
企业存在重大风险及有待改善的方面
企业存在一般风险及有待改善的方面。

相关文档
最新文档