高校外卖网站盈利模式探索——以鸡腿网为例
大学生食堂外卖平台研究和分析
大学生食堂外卖平台研究和分析1. 引言1.1 研究背景在当今社会，随着高校学生数量的不断增加和生活节奏的加快，大学生对于食堂外卖的需求逐渐增加。
传统的食堂餐饮往往无法满足大学生对于美食品质、菜品种类、送餐速度和价格的需求，因此外卖平台逐渐成为大学生就餐的重要选择。
研究表明，大学生在选择外卖平台时会考虑诸多因素，如平台的口碑、送餐速度、价格和菜品种类等。
而外卖平台的竞争激烈，各家平台纷纷推出促销活动、优惠券等手段来吸引用户。
了解大学生对食堂外卖的需求和对外卖平台的偏好将有助于为大学生提供更好的餐饮服务，同时也能为外卖平台提供发展方向和改进建议。
本研究旨在通过对大学生食堂外卖需求的调查和对外卖平台现状的分析，探讨大学生对不同外卖平台的偏好以及对外卖菜品品质和价格的评价，进一步探讨大学生食堂外卖平台的发展前景并提出建议和展望。
希望通过本研究能够为大学生和相关外卖平台提供有益的参考信息。
1.2 研究目的大学生食堂外卖平台的研究目的主要在于了解大学生对食堂外卖的需求和偏好，分析目前各种外卖平台的现状，并探讨大学生对外卖菜品品质和价格的评价。
通过这些研究，可以为外卖平台提供更好的服务和菜品选择，满足大学生的需求，同时也可以为大学生提供更加便利和实惠的外卖选择。
通过分析大学生对外卖平台的偏好和接受程度，可以为外卖平台提供更精准的营销策略，提升其竞争力和市场占有率。
最终的目的是促进大学生食堂外卖市场的健康和持续发展，为大学生提供更好的外卖体验。
1.3 研究意义大学生食堂外卖平台的研究意义在于探讨大学生对外卖服务的需求和偏好，帮助了解他们的消费习惯和口味偏好，为食堂外卖平台的发展提供参考和指导。
随着社会生活节奏的加快和大学生的生活压力增加，外卖服务已经成为一种重要的生活方式，而大学生群体是外卖消费的主要群体之一。
深入研究大学生食堂外卖平台的情况，可以为外卖平台提供更加精准的服务，满足大学生的需求，提升用户体验。
研究大学生食堂外卖平台还可以为大学食堂的管理部门提供一些建议，帮助他们更好地了解学生的用餐需求和喜好，进行菜品调整和服务改进。
大学生食堂外卖平台研究和分析
大学生食堂外卖平台研究和分析1. 引言1.1 研究背景研究发现，大学生食堂外卖平台不仅提供了更多元化的菜品选择，还能节省大学生们在吃饭上的时间成本。
通过外卖平台，大学生们可以在宿舍、图书馆甚至教室里就能享受到美食。
对于大学生来说，食堂外卖平台成为了一种便捷、快捷的解决方案。
本研究旨在对大学生食堂外卖平台进行深入的研究和分析，探讨其市场现状、影响因素以及发展趋势，为相关行业提供参考和借鉴。
通过对大学生食堂外卖平台的研究，可以更好地满足大学生们多样化的饮食需求，提升大学生生活质量，促进外卖行业的发展。
1.2 研究目的大学生食堂外卖平台研究的目的在于深入了解大学生对外卖平台的需求和偏好，分析当前市场环境下外卖平台的竞争格局和发展动态，探讨影响大学生选择外卖平台的因素，为外卖平台的优化和发展提供参考依据。
通过研究大学生食堂外卖平台，可以更好地满足大学生日益增长的外卖需求，提高外卖服务质量，促进外卖平台的可持续发展。
也可以为相关从业者提供决策支持和市场营销策略参考，推动外卖行业的进步和创新。
通过对大学生食堂外卖平台的研究，可以为提升大学生就餐体验，促进食堂产业发展和创新提供有益参考，推动外卖行业的健康发展和升级。
1.3 研究意义大学生食堂外卖平台的研究具有重要的意义。
随着大学生生活水平的提高以及外卖市场的快速发展，大学生食堂外卖平台成为了大学生日常生活中不可或缺的重要组成部分。
研究大学生食堂外卖平台可以帮助了解大学生的消费习惯和需求，为外卖平台的发展提供参考和指导。
通过研究大学生食堂外卖平台，可以深入了解大学生的饮食偏好和消费行为，为食堂和外卖平台提供改进和优化方向。
通过分析外卖平台的市场现状和影响因素，可以为相关企业和机构提供决策参考，促进行业的健康发展和优化。
研究大学生食堂外卖平台的意义在于促进外卖行业的发展，满足大学生的需求，提升大学生的生活质量，同时也有利于相关企业和机构的发展和优化，对促进社会经济的发展和健康具有重要意义。
高校外卖营销模式及策略研究——以口碑外卖为例
传统外卖具有简单易用的特点。现如今，电话等通讯工具在全国高校中已经完成百分之百覆盖，消费者只需借助通讯工具，便可与卖家取得联系；其次，在传统模式中，对于商家加入的门槛限制较低。对于商家而言，只需要保证通讯工具畅通，以及派送人员到位，日常几乎不需要维护，因此其所需要资源较少[1]，进入门槛较低廉，任何商家只要能做出食物，即使没有正规店铺，也可以开辟这样一种外卖方式，因而传统外卖的入驻商家较多，具有O2O模式的店铺只要保持通讯畅通也可以同时进行传统外卖模式的派送。传统外卖模式在如今的校园外卖市场中仍然占据相当重要的位置。
作者签名：年月日
导师签名：年月日
高校外卖营销模式及策略分析——以口碑外卖为例
摘 要
近年来，由于高校的扩招，学生的人数不断攀升，由此带动了学校周边的一系列产业的发展。大学生作为一个庞大的消费群体，越来越被各商家注意，而成为消费的主流,这一点在食品行业尤为突出，外卖就作为商家们展示自己服务周到的手法,渐渐地在日常生活中发挥着重要的作用。纵观整个外卖市场，外卖仍然只是作为商家们除店铺以外的一种延伸服务，为自己生意的辅助工具。以长春科技学院为例，食堂和校园内的4、5家餐饮商铺并不能完全满足学生们的饮食需求，因此校园外卖也由此而生。经调查，有超过80%的学生有过点外卖的经历，而有近35%的人点外卖的频率高达1周5次。巨大的基数额和较高的点击频率催生出了一个校园外卖市场。因此本文以长春科技学院为例，通过对高校外卖营销相关内容进行文献查阅及经典案例分析，概述了高校外卖的概况、高校外卖营销模式的特点及优劣势，了解高校外卖营销的状况及存在的问题，在此基础上对高校外卖营销做出相应的建议。
作者签名：年月日
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互联网时代下浅析高校“跑腿经济”的商业模式
互联网时代下浅析高校“跑腿经济”的商业模式随着互联网的发展和普及，以及社会生活的日益快节奏，各种“共享经济”模式也成为了一种趋势。
在高校校园内，一个新兴的商业模式逐渐兴起——“跑腿经济”。
这种模式通过线上平台，为学生提供生活服务，越来越受到年轻人的青睐。
本文将从商业模式的运营方式、发展趋势以及未来的挑战与机遇等方面，深入探讨高校“跑腿经济”的商业模式。
一、商业模式的运营方式“跑腿经济”是一种基于互联网的生活服务模式，其服务对象主要是大学生群体。
这种商业模式的运营方式，一般是由一家线上平台作为搭建者和运营者，为学生提供跑腿服务的信息发布、匹配和交易等功能。
学生作为服务需求方，可以通过线上平台发布自己的需求，比如代购食物、快递取件、排队办事等。
而有空闲时间的在校大学生，则可以在平台上接单并提供相应的服务。
通过线上平台的撮合，实现双方的需求对接，并进行交易。
在交易成功后，由平台收取一定的服务费用，并保障交易的安全和合法性。
二、发展趋势分析在互联网时代下，高校“跑腿经济”的商业模式具有较大的发展潜力与市场需求。
在高校校园内，学生生活的便捷性和舒适度日益受到重视，因此各类生活服务需求逐渐增加。
而“跑腿经济”模式则能够有效地满足学生的生活需求，提供便捷的生活服务。
线上平台的智能化和信息化运营，为学生提供了一个便捷的服务渠道。
通过手机APP等移动端工具，学生可以随时随地发布自己的需求，并进行线上支付交易。
这种商业模式还为在校大学生提供了一种灵活的兼职工作机会，帮助他们赚取额外的零花钱和提高社会实践能力。
随着“跑腿经济”模式的逐渐兴起和发展，未来的发展趋势也将更加明朗。
随着高校生活的国际化和社会化，学生的生活服务需求将不断增加，对跑腿服务的需求也将更加多样化和定制化。
线上平台的技术升级与智能化发展，将更好地提高服务的质量和提升用户体验。
跑腿服务行业将更加健康有序地发展，形成一种规范化的服务体系和市场竞争机制。
三、挑战与机遇与任何商业模式一样，高校“跑腿经济”模式也面临着一些挑战和机遇。
高校校园外卖配送经济可行性分析及方略
3、营销策略
总之，高校校园外卖配送具有巨大的发展潜力和经济可行性。通过合理的市 场定位、价格策略和营销策略等手段，可以进一步提高外卖平台的盈利能力。
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3、营销策略
在高校校园外卖市场中，营销策略同样重要。除了传统的线下宣传方式，如 张贴海报、发放传单等，还可以利用社交媒体、短视频等线上平台进行宣传和推 广。另外，与高校内的社团、学生会等组织合作，开展线下推广活动，也能够提 高品牌知名度和用户粘性。通过收集用户反馈、优化用户体验等措施，提高客户 满意度和忠诚度。
3、市场前景
3、市场前景
高校校园外卖市场具有庞大的潜力，特别随着90后、00后等年轻消费群体的 崛起，外卖消费已经成为他们日常生活的重要组成部分。根据相关数据，有超过 70%的高校学生选择过外卖，并且这个比例还在逐年提高。此外，随着校园内外 的餐饮商家不断丰富菜品种类和提升服务质量，以及外卖平台的不断完善，高校 校园外卖市场的前景十分广阔。
2、价格策略
2、价格策略
价格策略是高校校园外卖市场中的重要一环。在制定价格策略时，需要综合 考虑成本、竞争状况以及客户对价格的敏感程度。例如，可以适当调整不同时间 段的配送费用，或者对不同起送金额的订单设置不同的价格等。同时，为了吸引 更多客户，还可以推出优惠券、会员折扣等促销活动。
3、营销策略
一、高校校园外卖配送背景
一、高校校园外卖配送背景
高校校园外卖配送市场具有巨大的发展潜力。学生们对于便捷、快速、多样 化的餐饮需求日益增长，加上校园内外的餐饮商家也在不断丰富菜品种类和提升 服务质量，外卖配送在高校校园中拥有了广阔的发展空间。另外，随着智能手机 的普及和外卖平台的不断完善，外卖点餐变得更加方便快捷，进一步推动了高校 校园外卖市场的发展。
校园外卖营销策划方案案例
校园外卖营销策划方案案例校园外卖在当前社会已经成为一种普遍的现象，很多学生因为时间紧张或者其他原因选择在校园外卖，这为学校周边的外卖平台提供了很大的商机。
一、市场分析目前，校园外卖市场竞争激烈，许多外卖平台争相进入校园市场。
因此，要想在这个市场中脱颖而出，需要通过差异化的营销策略来吸引消费者。
二、定位为了更好地向学生推广，并且与其他竞争对手区分开来，外卖平台可以选择定位在特定群体上，例如年龄段、专业等，以提供差异化的服务，满足他们个性化的需求。
三、品牌形象塑造外卖平台需要建立自己的品牌形象，使得学生们能够对其信任，并且成为他们外卖的首选。
可以通过一系列的营销活动和广告来塑造品牌形象，如发布优惠券、组织校园派对等。
四、口碑营销口碑营销是校园外卖的重要手段之一。
外卖平台可以通过提供高品质的食物和良好的配送服务来赢得学生的口碑。
此外，还可以通过邀请学生写食品点评，并在社交媒体上发布，增加品牌曝光度。
五、线上推广在互联网时代，线上推广是必不可少的。
外卖平台可以通过建立自己的网站和APP、参与各种社交媒体平台，与学生保持有效的互动，并且通过发布优惠信息吸引他们的关注。
六、线下推广除了线上推广，线下推广同样重要。
外卖平台可以与学校合作组织一些活动，如校园展销会、讲座等，向学生展示平台的优势，并且宣传自己的品牌形象。
七、联合营销外卖平台可以与学校内的其他商家合作，推出联合优惠活动，吸引更多的学生参与。
例如，与咖啡馆合作，外卖平台可以提供免费咖啡券给购买一定金额的外卖的学生。
八、数据分析外卖平台可以通过数据分析来了解学生的消费习惯和偏好，根据分析结果调整营销策略。
例如，根据数据发现学生在周末消费偏好较多的外卖，平台可以在周末加大宣传力度。
九、追求服务质量外卖平台要通过提供优质的服务来吸引学生。
及时准确的配送、食物的新鲜和口味的好，是吸引学生的关键。
提供在线客服系统，方便学生咨询和投诉，也有助于提升服务质量。
十、维护老客户维护老客户是很重要的一项工作。
大学校园快餐外卖店经营模式的构想五篇
大学校园快餐外卖店经营模式的构想五篇第一篇：大学校园快餐外卖店经营模式的构想二、大学校园快餐外卖店经营模式的构想1创新理念本项目致力于打造在校大学生的健康饮食专家，给予他们母亲般的呵护，朋友般的关心和专家级的建议，引领新一代的健康、便捷、个性化的就餐潮流。
2经营模式简介1基本流程介绍（1）信息流各高校设有餐饮外卖店，负责将顾客的订餐信息进行汇总，并将信息同时传送到中央厨房和供应商。
中央厨房依据这些终端的需求信息安排生产和采购，供应商结合最终产品信息和中央厨房的库存信息准备原材料、半成品、成品等，当中央厨房将采购信息传送到供应商后，供应商就可按采购订单及时备货发货。
（2）实物流供应商将中央厨房所需产品运送到中央厨房，中央厨房对原材料进行标准化的初始加工，形成若干模块，当接到最终产品的需求信息后再进行各原材料模块的组合，加工成顾客所需的个性化产品。
中央厨房再将产品进行包装、配装，配送到各高校的餐饮外卖店，餐饮外卖店则组织专人将产品送到顾客手中。
（2）订餐机制环节网络将日渐成为企业在大学生市场的主要营销平台。
为方便订餐及更好的实现顾客化定制，建立一整套完善的订餐系统和专业的配套网站，在该网站上公布相应的菜单资料，并时时更新菜单组合。
同学们登陆配套网站并提供真实信息进行注册成为会员。
网站实行实名制将利于核实订单的真实性并可以根据实名制信息实施精准营销。
在每日规定的订餐时间内同学们可以进行订餐，当订餐数量达到既定限额时，将停止订餐，之后将订单信息进行统一汇总，并按照订单安排生产和配送。
同时该配套网站还会成为大学生们了解、探讨和获取营养健康知识的平台，网站上有关于产品的详细介绍和丰富的健康营养知识，设有免费的电子期刊和留言板，同学们可以就任何营养健康问题向在线专家请教，而专家也会在第一时间给予耐心细致的解答。
企业也可以通过这个网站与顾客面对面交流，让顾客参与产品方案设计，使菜单设计更符合客户个性化需求。
（3）物流配送环节在各目标高校设置餐饮外卖服务店，利用先进的物流理念，按顾客需求合理规划时间窗口，利用“带时间窗的多目标配送线路选择问题的目标规划模型”1来合理安排物流配送，对配送车辆进行优化调度，将单店的业务整合起来，进行统一配送，实现规模效应，以最低的成本实现及时供货。
互联网时代下浅析高校“跑腿经济”的商业模式
一、互联网时代下跑腿行业的发展现状本部分将介绍互联网时代下跑腿服务行业的发展现状，其中包括跑腿行业的发展环境以及发展历程。
1.跑腿行业的发展环境互联网时代高速发展，人民生活愈加便捷，大学生更是不例外，他们希望拥有一个更加便捷高效的大学生活，既然有了用户需求，那就一定有市场，跑腿经济应运而生，大学生追求消费品质的同时推动了跑腿服务行业的兴起与发展。
外卖、代领快递、代办服务等多领域的快速发展也使得跑腿行业服务内容愈加丰富，大数据和LBS 技术发展更是推动了跑腿行业的高速发展。
2.跑腿行业的发展历程据不完全数据统计，2013年-2015年，人人快送、uu 跑腿、闪送等跑腿服务公司相继成立。
2016年-2018年，相关行业巨头开始进入跑腿市场，达达和京东到家合并成立了新达达，百度外卖、美团外卖、饿了么相继展开跑腿业务，这时顺丰也推出了同城急送业务。
2018年8月，uu 跑腿、闪送、点我达和达达相继完成新一轮融资，充足资金储备情况下，跑腿行业竞争愈发激烈。
截至2018年7月，跑腿行业APP 整体渗透率为0.47%，用户规模达513万。
在过去的一年各跑腿行业主要APP 均呈现明显上升趋势，截至2018年7月底，闪送APP 以0.185%渗透率居于首位，uu 跑腿以0.169%渗透率紧跟其后。
闪送、uu 跑腿和达达渗透率均在0.1%以上，暂时位于第一梯队。
二、多角度分析高校跑腿经济的商业模式本部分将对校园跑腿服务的商业模式进行多角度剖析，以下将从客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、关键业务、核心资源、重要合作、成本结构以及收入来源这九大要素展开分析。
1.客户细分客户构成了任何商业模式的核心。
没有客户，就没有企业可以长久存活。
为了更好地满足客户，企业可以把客户分成不同的细分区隔，每个细分区隔中的客户具有共同的需求、行为和其他属性。
高校跑腿业务定位于大学生市场。
以厦门大学嘉庚学院为例，据2019年问卷发放数据显示，其客户端目标人群具有年轻化的特点，用户年龄段主要集中在17岁-23岁；据调查显示，学生们选择使用校园跑腿的大部分原因是因其他事情冲突而无法亲自去做；而学生们表示想赚取外快是他们愿意提供校园跑腿服务的最大理由。
外卖电子商务平台的盈利模式
外卖电子商务平台的盈利模式随着互联网的快速发展，外卖电子商务平台在中国市场迅速崛起，并成为了人们生活中不可或缺的一部分。
然而，对于这些平台来说，盈利模式一直是一个关键的问题。
本文将探讨外卖电子商务平台的盈利模式，并分析其背后的商业逻辑。
一、平台抽成模式外卖电子商务平台最常见的盈利模式是采用平台抽成模式。
平台作为中间方，将餐厅与消费者连接起来，为餐厅提供线上推广、订单管理、支付处理等服务。
在这种模式下，平台会从每笔订单中抽取一定比例的佣金作为收入。
这种模式的优势在于无需投入大量资金，只需要提供技术平台和服务支持即可。
同时，随着平台规模的扩大，佣金收入也会逐渐增加。
二、广告推广模式外卖电子商务平台还可以通过广告推广来实现盈利。
平台可以向餐厅提供广告展示的机会，让餐厅通过投放广告来提升曝光度和销量。
这种模式的优势在于可以利用平台的用户基础和数据分析能力，为餐厅提供精准的广告投放服务。
同时，平台还可以将用户数据进行分析，为餐厅提供精准的营销策略，进一步提高广告效果，从而获取广告费用。
三、会员制度模式外卖电子商务平台可以通过会员制度来实现盈利。
平台可以推出会员服务，为用户提供一系列的特权和优惠，比如免费配送、专属优惠券、积分兑换等。
用户通过购买会员服务来享受这些特权，从而为平台带来收入。
这种模式的优势在于可以提高用户的忠诚度和粘性，同时也可以增加用户的消费频次和订单金额。
四、数据服务模式外卖电子商务平台还可以通过数据服务来实现盈利。
平台可以通过分析用户的消费行为和偏好，为餐厅提供用户洞察报告和市场调研数据，帮助餐厅制定精准的营销策略。
同时，平台还可以将用户数据进行大数据分析，为餐厅提供更深入的用户画像和市场洞察，帮助餐厅优化产品和服务。
这种模式的优势在于可以充分利用平台的用户数据，为餐厅提供有价值的服务，从而获取数据服务费用。
五、供应链管理模式外卖电子商务平台还可以通过供应链管理来实现盈利。
平台可以与餐厅合作，建立起完整的供应链体系，包括食材采购、仓储物流、配送等环节。
互联网时代下浅析高校“跑腿经济”的商业模式
互联网时代下浅析高校“跑腿经济”的商业模式随着互联网的发展，人们的生活方式发生了巨大的变化。
在校园里，一种新的商业模式逐渐兴起，就是高校“跑腿经济”。
大学生作为“跑腿经济”的主要服务对象，他们繁忙的学习生活和社交活动，让他们需要更多的便捷服务。
在这样的背景下，一些创新型的企业开始在高校周边提供各种便捷服务，这种商业模式也受到了越来越多的关注。
本文将从商业模式的定义、特点和发展趋势等方面，对高校“跑腿经济”进行深入分析。
商业模式是企业实现利润的方式，它包括企业的盈利途径、客户细分以及价值创造等要素。
而高校“跑腿经济”的商业模式，则是通过互联网技术和平台，为高校学生提供各种便捷的生活服务，满足他们的日常需求。
高校“跑腿经济”的商业模式具有以下几个特点。
一是服务范围广泛。
针对大学生的多元化需求，高校“跑腿经济”可以提供生活服务、购物服务、快递服务等多种业务。
二是快速高效。
由于互联网技术的支持，高校“跑腿经济”可以快速响应学生的需求，提供快捷的服务。
三是智能化管理。
高校“跑腿经济”通常借助智能手机应用程序，实现订单管理、配送跟踪等智能化管理，提升服务质量和效率。
四是低成本高利润。
高校“跑腿经济”通常采用共享经济和互联网平台模式，节省了传统企业的大量成本，因此可以获得更高的利润。
除了以上特点外，高校“跑腿经济”还具有较好的商业前景。
一方面，随着大学生消费能力的提高和对便捷服务需求的增加，高校“跑腿经济”市场需求非常旺盛。
随着互联网技术的不断发展和普及，高校“跑腿经济”将有更广阔的发展空间。
高校“跑腿经济”还可以与其他商业模式相结合，实现更多的商业价值。
虽然高校“跑腿经济”具有良好的商业前景，但也面临一些挑战。
首先是服务品质问题。
一些高校“跑腿经济”企业为了追求利润最大化，可能会忽视对服务质量的要求，而导致用户体验差，从而失去市场。
其次是竞争激烈。
高校“跑腿经济”市场已经出现了众多的竞争者，为了获得更多的市场份额，企业需要提升自身实力，以及提高自身竞争力。
互联网时代下浅析高校“跑腿经济”的商业模式
互联网时代下浅析高校“跑腿经济”的商业模式1. 引言1.1 互联网时代下浅析高校“跑腿经济”的商业模式本文将从高校学生需求与“跑腿经济”、互联网平台的兴起与“跑腿经济”的发展、高校“跑腿经济”商业模式的特点、高校“跑腿经济”商业模式的盈利模式以及高校“跑腿经济”商业模式的发展前景等方面进行深入分析，以期揭示高校“跑腿经济”在互联网时代下的商业模式特点和发展趋势。
2. 正文2.1 高校学生需求与“跑腿经济”随着社会的发展和高校学生群体的不断增加，高校学生的生活需求也逐渐变得多元化和个性化。
在繁忙的学习生活中，高校学生常常面临着诸如购物、外卖、快递、打印、代取快递等各种生活琐事，而由于时间和精力的限制，他们往往无法顺利解决这些问题。
出现了诸如“跑腿”服务，满足高校学生的各种需求。
高校学生之所以需求“跑腿”服务，主要有以下几个方面的原因。
高校学生时间紧张，学业繁重，常常需要花费大量时间在学习上，无暇顾及其他生活琐事；高校学生年龄较轻，往往缺乏生活经验和能力，对于一些生活问题无法独立解决；高校学生生活节奏快，有时需要临时处理一些紧急事务，而无法抽身处理其他琐事。
针对高校学生这些需求，跑腿经济应运而生。
跑腿服务通过帮助高校学生解决各种生活问题，为他们节省时间和精力，提高生活质量。
跑腿服务也在一定程度上促进了高校学生之间的互助与交流，构建了一个团结互助的社区。
在互联网时代下，跑腿经济得以迅速发展，满足了高校学生多样化的需求。
2.2 互联网平台的兴起与“跑腿经济”的发展互联网平台的兴起对于高校“跑腿经济”的发展起到了至关重要的作用。
随着互联网技术的不断进步和普及，大学生群体作为年轻、活跃、具有消费潜力的群体，成为各大互联网平台眼中的重要对象。
互联网平台的兴起为高校“跑腿经济”提供了良好的发展环境和便利条件。
互联网平台为高校学生和跑腿服务提供了便捷的信息交流和沟通渠道。
通过互联网平台，学生可以随时随地发布自己的跑腿需求，同时跑腿服务者也可以通过平台了解学生的需求并及时响应，实现了供需双方的快速匹配。
餐饮行业线上外卖平台的盈利模型研究
餐饮行业线上外卖平台的盈利模型研究随着互联网的发展，线上外卖平台在餐饮行业中扮演着愈发重要的角色。
许多消费者已经将在线订餐作为一种方便快捷的选择，而餐饮企业也纷纷加入到线上外卖平台的行列。
然而，对于这些平台而言，如何确保盈利是一个重要的课题。
本文将研究餐饮行业线上外卖平台的盈利模型，并探讨当前行业的发展趋势和创新点。
一、广告和推广广告和推广是许多线上外卖平台主要的盈利来源之一。
这些平台可以通过合作推广、植入广告和付费展位等方式，为餐饮企业提供额外的曝光机会。
餐饮企业可以根据平台的用户画像进行精准定向广告投放，提高品牌知名度和销售量。
同时，平台还可以与其他相关企业合作，比如配送服务、支付机构等，互相推广以获取更多利润。
二、平台手续费和佣金平台手续费和佣金是线上外卖平台主要的盈利方式之一。
餐饮企业通过线上外卖平台接收订单，平台会收取一定比例的手续费或佣金作为服务费。
这种方式可以让餐饮企业专注于菜品质量和服务体验，而不必投入大量精力和资源在物流和技术方面。
同时，平台也可以通过与第三方合作，比如配送服务，共同分担成本并提高盈利。
三、会员服务和增值服务线上外卖平台通过提供会员服务和增值服务来增加盈利。
例如，平台可以推出会员制度，为付费会员提供额外的优惠和福利，以吸引更多用户加入。
此外，平台还可以开展营销活动，如节日推广、限时折扣等，激发消费者的购买欲望并增加销售额。
通过这些付费服务和增值服务的销售，平台可以进一步提高盈利。
四、数据分析和商业合作数据分析和商业合作也是餐饮行业线上外卖平台的盈利方式之一。
随着用户数量的增加，平台可以收集到大量的消费数据，通过对数据的分析和挖掘，可以提供用户画像和消费趋势等有价值的信息给餐饮企业和其他合作方。
这些合作方可以是广告商、市场研究机构、金融机构等，他们可以向平台购买数据分析服务以及进行商业合作，为平台带来额外的收入。
当前行业趋势和创新点随着线上外卖平台的竞争日益激烈，创新已经成为许多平台追求的重要课题。
校园外卖案例分析报告总结
校园外卖案例分析报告总结近年来，随着互联网技术的快速发展，外卖业务成为了校园中一种受欢迎的服务。
校园外卖以其快捷、方便的特点吸引了大量的学生群体，带来了很多商机。
本文将对校园外卖进行案例分析，总结出关键成功因素和可能面临的问题。
首先，我们分析了一家在某大学校园内运营的外卖平台。
该平台通过在学校内设立配送点，为学生提供各类主食、小吃和饮品。
通过线上订购和线下自提的模式，能够满足学生们的各类需求。
一方面，校园外卖的快捷性受到了学生们的广泛认可。
学生在上课和自习间隙可以通过手机APP在线下单，快速完成订单，并选择取餐时间，方便自己在合适的时间段内取餐。
这方便了学生的用餐时间安排，也提高了效率。
另一方面，校园外卖平台的价廉而实惠也是其成功的关键因素之一。
由于规模扩大和配送效率提高，平台能够以相对较低的价格提供各类美食，吸引了大量的学生进行消费。
特价活动、优惠券等营销手段也进一步提升了学生对外卖的购买欲望。
然而，随着校园外卖行业的不断发展，一些问题也逐渐浮现。
首先是配送时间的不准确。
由于学生众多，外卖平台在高峰期可能会有大量的订单积压，导致送餐时间不准时。
这给学生带来了不便，也降低了平台的服务质量。
其次是食品安全问题。
虽然外卖平台在配送过程中进行了一定的保温处理，但是仍有一些学生反应外卖到手后食物已经不太热。
这可能导致一些食品质量下降，甚至食品安全隐患。
为了解决这些问题，外卖平台可以采取一些措施。
首先，通过技术手段，比如增加订单数量的限制、提高配送效率等，可以减少订单积压，保证送餐的时效性。
其次，外卖平台应当与餐饮商家建立更加严格的合作关系，确保食品的质量和安全，以及保温措施的有效性。
此外，外卖平台还需设立健全的客户服务机构，及时处理学生的投诉和建议，提高用户体验。
总结而言，校园外卖作为一种快捷、方便的服务，在大学校园内受到了广大学生的喜爱。
通过提供快速在线下单、线下自提的模式，并以相对低廉的价格提供美食，外卖平台取得了一定的成功。
互联网时代下浅析高校“跑腿经济”的商业模式
互联网时代下浅析高校“跑腿经济”的商业模式近年来，随着互联网的快速发展和普及，互联网时代已经深刻地改变了人们的生活方式和消费习惯。
在高校校园里，一种新的商业模式也逐渐兴起，那就是“跑腿经济”。
所谓“跑腿经济”，指的是通过互联网平台，为用户提供各种跑腿服务的商业模式。
“跑腿经济”在高校校园里的兴起，得益于互联网时代的便捷与高校学生的需求。
高校学生通常面临着时间紧张、课业繁重、生活琐事烦扰等问题，因此对于一些日常生活中需要花费时间和精力的事情常常感到苦恼。
这时，“跑腿经济”便成为了解决他们问题的一种新途径，比如代取快递、代购食物、代打印文件等等。
而互联网平台则为这种需求和解决方案之间的对接提供了方便。
在高校“跑腿经济”的商业模式中，有几个重要的参与者。
首先是服务提供者，他们通常是一些有空闲时间、愿意为别人提供跑腿服务的自由职业者。
然后是需求方，也就是高校学生，他们通过互联网平台发布自己的需求信息，在线下遇到的一些问题都可以通过这种方式找到解决方案。
最后是互联网平台，它为服务提供者和需求方搭建起了一个便捷的交易桥梁，通过平台可以发布信息、接单、交易支付等。
对于这种商业模式，有人持赞成态度，认为它在满足高校学生日常需求的同时也为服务提供者创造了就业机会和收入来源。
与此也有人持批判态度，认为这种商业模式可能会存在一些风险和问题，比如安全隐患、服务质量不稳定等。
对此，我们可以从以下几个方面进行深入探讨。
从需求方的角度来看，“跑腿经济”为高校学生提供了更多的选择和便利。
他们不再需要亲自到实体店铺去购物，不再需要亲自去取快递，从而节省了时间和精力。
这对于他们丰富了生活体验，增强了生活幸福感。
对于一些因为时间原因不能完成的任务，比如打印文件、购买食品等，也可以通过“跑腿经济”轻松解决。
从需求方的角度来看，这种商业模式是有其积极意义的。
从服务提供者的角度来看，这种商业模式也为那些有空闲时间、喜欢帮助别人且有一定动手能力的人提供了一个兼职赚钱的机会。
互联网时代下浅析高校“跑腿经济”的商业模式
互联网时代下浅析高校“跑腿经济”的商业模式
互联网的发展，带来了新一轮的经济和社会变革，改变了人们的生活方式和商业模式。
其中，“跑腿经济”成为了一个新兴的商业模式，它逐渐在高校生活中崭露头角。
所谓“跑腿经济”，就是指通过互联网平台连接零散的服务需求与个体服务者的商业
模式。
该模式在高校中，可提供从快递、代买餐饮、代取快递、打印复印、上门服务等的
配送服务，同时也可以扩大到其他校园的服务领域。
此外，“跑腿经济”还能为高校师生
提供一些兼职的机会，使他们在校期间能够更好地获得个人收入。
然而，高校“跑腿经济”还存在一些问题。
首先，论资历和信誉度，高校学生群体并
不具备过硬的技能。
其次，难以避免的是，个别商家或个人服务者可能利用其所掌握的信
息或优势地位，对求助者形成收割型服务，而这会损害和阻碍该商业模式的发展。
最后，
高校“跑腿经济”所涉及的服务范围和种类较窄，如何扩大服务领域也是具有挑战性的。
面对这些问题，如何规范高校“跑腿经济”发展已经成为展开讨论的话题。
首先需要
建立信任体系，加强对服务者的审核和培训，完善用户评价体系，增强服务者的责任感和
职业素养。
其次，还需要明确相关的规范和协议，规范服务流程和服务品质等问题。
这些
措施都能够有效地推进高校“跑腿经济”的健康发展。
综上所述，高校“跑腿经济”不仅可以为师生提供便利和收入，同时也是一种新兴的
商业模式，在规范发展的前提下能够真正实现“以人为本”的服务模式。
互联网时代下浅析高校“跑腿经济”的商业模式
互联网时代下浅析高校“跑腿经济”的商业模式随着互联网时代的到来，各种便利服务出现在了我们的生活中。
其中一种特色服务就是高校“跑腿经济”，即为大学生提供代办服务的商业模式。
这种商业模式基于互联网平台，将大学生的闲暇时间转化为一种资源，并提供给其他用户。
本文将从商业模式的构成和商业模式的特点两个方面对高校“跑腿经济”进行浅析。
高校“跑腿经济”的商业模式主要由三个要素构成。
首先是大学生作为提供跑腿服务的主体，他们在校园内或者周围的社区中生活，时间相对灵活，有一定的代办能力和服务态度。
其次是互联网平台作为连接大学生和需求方的桥梁，通过互联网平台，大学生可以与需求方进行沟通，并提供相应的服务。
最后就是需求方，也就是那些需要代办服务的用户，他们通过互联网平台将自己的需求发布出来，并支付相应的费用。
通过以上三个要素的结合，高校“跑腿经济”形成了一种可以实现双向供需的商业模式。
高校“跑腿经济”的商业模式具有以下几个特点。
这种商业模式的实施方便快捷。
利用互联网平台，大学生和需求方可以方便地进行沟通，从而能够快速完成服务。
这种商业模式的成本相对较低。
大学生作为提供服务的主体，他们可以利用自己的闲暇时间进行代办，因此无需额外成本。
互联网平台的运营成本相对较低，只需维护好平台的功能和安全即可。
这种商业模式能够提供就业机会。
对于有一定的经济压力的大学生来说，通过提供跑腿服务可以获得一定的经济收入，满足自己的生活需求。
这种商业模式能够提供个性化的服务。
大学生作为主体，他们可以根据需求方的具体要求，提供个性化的代办服务，满足用户的特定需求。
尽管高校“跑腿经济”具有上述特点，但也存在一些问题和挑战。
随着“跑腿经济”的迅猛发展，市场竞争激烈，给大学生提供代办服务的收入也相应下降。
一些不法分子可能利用该商业模式进行诈骗和侵犯用户隐私，给用户带来潜在的安全风险。
对于大学生而言，投入时间和精力参与“跑腿经济”可能会对学习产生一定的影响，需要合理规划时间。
互联网时代下浅析高校“跑腿经济”的商业模式
互联网时代下浅析高校“跑腿经济”的商业模式随着互联网的高速发展，满足消费者日常生活所需的各种服务也开始逐渐向便捷化、个性化发展。
在高校校园中，跑腿经济逐渐成为一种新的商业模式，为学生提供了更为便利的生活服务。
本文将从互联网时代下的背景出发，分析高校跑腿经济的商业模式，剖析其优势与存在的问题。
一、互联网时代下的背景互联网时代给我们的生活带来了极大的便利，人们可以通过手机轻轻松松地订外卖、购服装、看电影等等，生活变得更加便捷、多元。
这种便捷也逐渐延伸到了校园生活中。
高校学生作为互联网时代的一部分，对于便捷的需求也愈发迫切。
高校学生忙碌的学习生活，常常无法自如地处理一些琐事，这就为跑腿经济的发展提供了一个市场。
二、高校跑腿经济的商业模式1. 平台化服务高校跑腿经济的商业模式主要以平台化的服务为主。
通过互联网平台，学生可以找到各种各样的跑腿服务，如快递代取、外卖代购、打印、洗衣等等。
平台化的服务使得学生的需求能够更为精准地对接到服务提供者，提高了效率，节省了时间。
2. 灵活的兼职岗位跑腿经济也为一些在校学生提供了兼职的机会。
一些有空闲时间的学生可以通过平台成为跑腿服务者，完成其他同学的一些代劳任务，获得一定的报酬。
对于一些经济拮据的学生来说，这是一种不错的赚钱方式。
3. 个性化需求高校跑腿经济还能够满足学生的个性化需求。
不同的学生有着不同的生活习惯和消费需求，一些需求并不是传统的商家所能提供的，而跑腿服务可以根据学生的需求进行个性化的服务，满足学生多样化的需求。
1. 提供便利高校跑腿经济无疑为学生提供了更加便利的生活体验。
学生可以通过手机APP快速地找到需要的服务，而不必亲自到店面来处理琐事。
2. 创造就业机会跑腿经济也为有闲暇时间的学生提供了兼职的机会，能够给一些经济困难的学生提供一定的经济支持，提高了大学生的综合素质。
3. 促进学生之间的互助通过跑腿经济，学生之间的互动也得到了加强，有些学生通过提供跑腿服务认识了更多的同学，建立了更多的友谊。
校园外卖网站项目
5万
15万
36万
20万
20万
50万
20万
20万
80万
40万
25万
100万
20万
总投入 33万 71万 90万 140万 145万
五.初期财务状况预计
时间
投入
市场情况 所进入的市场规模 市场份额
第一年 33万
683200次
30%
第二年 71万 3611200次
35%
第三年 90万 5856000次
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品质你我做得好，顾客留住不会跑。 上午11 时16分4 秒上午 11时16 分11:1 6:0420 .11.5
*
没有措施的管理是空谈的管理，没有 检查和 计划的 管理是 空洞的 管理。2 0.11.5 20.11.5 11:161 1:16:0 411:16: 04Nov- 20
*
行动是成功的开始，等待是失败的源 头。2020年11 月5日星 期四11 时16分 4秒Thursday, November 05, 2020
*
找方法才能成功，找借口只会失败。20.11.5 2020年 11月5 日星期 四11时1 6分4秒 20.11.5
谢谢大 家！
六.营销策略
1.线上推广促销活动 2.校园内部推广营销 3.网络营销方式
七.未来长期发展方向
1.面向移动互联网
建设适合手机浏览的版本 针对 Android系统 windows phone系统 苹果ios系统开发应用
2.业务进一步拓展
解决白领吃饭难的问题
谢谢各位老师！
上海海事大学 AID 钱彦臻 杨晓东 金媁婷
*
传播安全知识，践行社会使命。2020 年11月5 日星期 四上午 11时16 分4秒1 1:16:0 420.11. 5
高校商圈的电子商务经营模式研究--以美团网为例,不少于1000字
高校商圈的电子商务经营模式研究--以美团网为例，不少于1000字一、引言近年来，随着电子商务的兴起，各种类型的电子商务平台不断涌现，成为人们日常生活中的不可或缺的一部分。
特别是在高校商圈，由于高校学生群体整体消费能力较弱，且大部分都是电子数码产品的主力消费者，所以高校商圈成为了各种类型电子商务平台激烈竞争的焦点之一。
本文以美团网为例，对高校商圈电子商务经营模式进行研究，希望能够对相关研究工作提供一定的参考意义。
二、理论分析高校商圈电子商务经营模式主要有三种类型：1、社交电商；2、线上外卖；3、线上自助购物。
由于高校学生群体具有较强的社交属性，所以社交电商得到了较大的发展。
而作为高校学生的生活必需品之一，外卖也得到了广泛的应用。
除此之外，线上自助购物也逐渐成为了高校商圈电子商务的新亮点。
1、社交电商社交电商是一种基于社交网络平台建立的电子商务模式。
社交电商以社交平台上的相互关注和互动为基础，通过社交电商平台将商家和用户连接起来，推广商家产品并实现销售。
社交电商是一种高效的销售模式，因为社交电商平台拥有庞大的用户群体，构成了商家进行营销活动的丰富资源。
美团网是中国领先的本地生活服务电子商务平台，致力于以「带你吃喝玩乐」解决生活中烦恼的困扰。
美团网通过向用户推荐美食、住宿、旅游等各类本地生活服务，以及向用户提供本地商家优惠券和其他促销方式来提供优质的用户体验。
2、线上外卖线上外卖是一种非常便利的电子商务模式，这种模式的应用在高校商圈得到了广泛的应用。
线上订餐提供了极大的便利，订单只需在手机上轻轻一点即可完成。
在物流方面，线上外卖平台一般与外卖员合作，以最快的速度将订单送达用户手中。
该模式庞大的商家资源以及丰富的菜品选择，让用户在高校商圈中享受到了方便快捷的饮食体验。
3、线上自助购物线上自助购物是近年来新兴的一种高校商圈电子商务模式。
线上自助购物模式的本质是建立基于商品自助售卖的电子商务平台，满足消费者在高校商圈的日用品等课外生活需求。
互联网时代下浅析高校“跑腿经济”的商业模式
互联网时代下浅析高校“跑腿经济”的商业模式随着互联网的普及和移动互联网的兴起，各种新型商业模式层出不穷，其中一种比较流行的商业模式是“跑腿经济”。
跑腿经济是指通过互联网平台，为用户提供各种远程服务，例如购买生活用品、送餐、快递、家政服务等，这种模式以快捷、方便、高效、低价的特点得到了用户的青睐。
本文将对高校跑腿经济的商业模式进行浅析，并分析其存在的问题和发展前景。
高校跑腿经济是指通过互联网平台，为高校师生提供各种远程服务，例如购买生活用品、送餐、快递、家政服务等。
在高校内，跑腿员和用户之间的交易由平台承担，平台收取一定的服务费，并通过大数据算法进行管理，从而提高服务质量和效率。
用户可以通过手机APP在线下单，跑腿员按照订单要求进行服务，用户确认无误后，平台结算并将相应的费用转账给跑腿员。
二、存在的问题1、服务难以保证质量高校跑腿经济的跑腿员大多数来自学生群体，他们的时间和精力都不是一定的，跑腿工作可能会影响到他们的学习和生活。
由于没有规范的管理措施，一些跑腿员对于工作的态度和效率很难得到保证，工作质量难以得到保证。
2、收费不透明虽然高校跑腿经济在服务中收取一定的服务费用，但是平台并没有明确的收费标准，因此价格也难以保证透明。
在某些极端情况下，一些跑腿员可能会故意提高收费，侵害用户的权益。
3、人才招聘存在问题跑腿员的素质和能力直接关系到服务质量，因此平台在人才招聘上需要进行严格把关。
但是现实情况是，由于平台对于人才选拔没有明确的标准，导致一些跑腿员的素质和能力不能得到保证。
三、发展前景高校跑腿经济在快速发展的同时，也存在着风险。
未来，随着消费者对于服务质量和安全的要求不断提高，高校跑腿经济仍需要持续完善服务质量，通过技术创新和人才培养等途径来推动其发展。
除此之外，政府和监管机构也应该制定完善的监管规定，加强对于跑腿公司的监管力度，使得跑腿经济的商业模式更加健康和可持续。
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高校外卖 网站盈利模 式探 索
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以鸡腿 网为例
朱梦 梅 欧 莎莎
◎章素 梦
议价能力就会增强。至于供应商议价能力，在网站服务费 以及抽 成上都 会争取更低的费用增大 自己的利润。鸡腿 网在与供应商合 作时除了利益合作还注 重关 系维护 ，无疑可以降低一点供应商议 价能力。鸡腿 网现有竞争者主要是重庆高校本土化的一些第三 方 外卖平台，和它 目前的状况相类似 ，也 占据着一定市场份额 ，他 们对其也 有威胁。替代 品，对于鸡腿 网这个尚还 处在互联网客 户 鸡腿 网简介 鸡腿 网创立于 ２ ０ １ ３年 ６月 ｌ ８日，是重庆理工大学学生廖顶 端的平 台，它 目前或者将来可能的替代品将是移动客户端 ，所 以 Ｐ Ｐ软件并广 斌及同伴 以 １ ３万元注册 ， 面向本校学生提供 的网络订餐平台 ， 主 鸡腿 网面临的一大 问题就是要迅速推 出鸡腿 网手机 Ａ 要的运营 方式是将洽谈好 的店家信息挂 到鸡腿网页面上 ，通过 自 泛推 广 。 建议 建物流 ，每天 中午和晚饭 固定时间提供送餐上 门的服务 ，同时推 出超 时赔付机制 ，送餐超过 ｌ ／ ｊ ￣ ａ － ， ｊ － 赔付 ２元，超过 ２小时免单 ， 稳定 发展 同 时积 极 寻 求 资 金 注 入 。企 业 要 想 做 大，扩 充 市 场 在降低 了顾客等待成本 。在取得初期成功后 ，鸡腿网开始扩大市 提升 各方面能力就 必须要有足够 的资金。而通过上面的分析 ，很 场，现 已在重庆市和 武汉市的部分高校建成 了一个较 为完善的订 明显 可 以看 出 鸡腿 网现 在 遇 到 的最 大 的问题 就 是 资金 。 由 于鸡 腿 餐 网络 。 网是 大学生合资注册 的外卖网 ，属于大学生创业项 目，加上本身 的商业企业性质 ，考虑到贷款的高抵押 ，风投 的大风险 ，政贷 的 当前盈利模式 从广 义的角度看 ，盈利模式是企业在经营过程中确立起来的 繁琐程序 ，网贷的低额度 ，其考虑参加高级别创业比赛和争取个 以盈利 为 目的的商务结构与业务结构 ；从狭义的角度 ，盈利模式 人大额投资会 比较好。 积极推出手机 Ａ ￣ Ｐ ，及时更新和丰富网页内容。如今移动客 就是企业相对稳定和 系统的盈利途径和 方式。本文主要从狭义角 度进行分析 ，通过利润源、利润点、利润杠杆、利润屏障 四个要 户端 的使用 已经成 了大势所趋 。鸡腿网 目前亟需要做 的就是推 出 Ｐ，在订餐环节为同学提供方便。而在网页设计上 ，鸡腿 素具体阐述。首先是利润源 ，鸡腿 网的利润源有两块 ：销售额 与 手机 ＡＰ 服务费。其中销售额是主要利润源，鸡腿 网会在餐馆 的销售额 里 网的页面略显单调 ，互动性不够 ，所 以目前 它还要花时间重新设 面抽取一定的比例 ｉ服务费是辅助利润源 ，每家餐馆每学期固定 计更 为新颖美观的网页 ，在视觉上给学生带来更直观感受，提高 支付给鸡腿网一定推广费用。第二是利润点 ，鸡腿 网根据销售额 访 问量 。 聚焦学生市场 ，减 少不必要支 出。虽然像 美团这些大的外卖 抽成 ，最大的利润点就是外卖产品，它的客户价值 与企业价值越 大， 利润就越大。 第三是利润杠杆 ， 主要是鸡腿网的一部分投入。 网不仅只做 学生群体 ，还做 白领等 ，但是考虑到鸡腿 网它本身的 为了扩大会员使用 ， 增加 日订餐量 ， 鸡腿 网每月广告投入大约 １ ５ ０ ０ 规模 以及它现在还偶尔兼营周边小区的送餐情况 ，目前 它应该要 元，另外还 有线上 的订餐优惠券 、抽奖等。第四 ，利润屏障强调 做 的就是细分市场 ，选定 目标客户 ，只专注于学生市场 ，周边的 保护市场。鸡腿 网如今外部面临着 美团和饿 了么两大威胁 ，虽然 小区业务其实是可 以停掉的 ，因为在量上周边的订 餐情况只是少 它在其他 方面的保护似乎不那么有 力，但它重视 与供应商打好 关 数一般 ，但是在成本上多一个地点就会多增加～定的成本 ，这对 目前的鸡腿 网来说都是不划算 的。 系，所以其服务优势短时期是难 以被超越。 开拓学生信息服务平台 ，从其他方面盈利。信息是什么？它 存在 问题分析 从盈利模 式中可 以看出，鸡腿 网虽有优势但也存在着 问题。 是商品还 是服务？在互联 网信息爆炸的今天 ，信息其 实就是可以 相 当于一个隐形 的广告 ，可以运用网站信息塑造企业形象 ，进行 波特五力竞争漠型 客户关系管理从而实现交易的完成。鸡腿 网空的页面部分除了可 以有学生好评差评反馈 ，还可 以考虑关于学生的信 息发布。比如 免费给学生发布寻人寻物启事 ， 生 日节 日祝福、 考证等相 关信息。 通过信息的发布来增加访问量 ， 在无形中尽可能促成交易的实现。 同时 ，页面也 可以拿来做广告 ，广告商家可 以考虑与学生关系比 较密切的店家 ，如驾校、新开 的餐馆 、旅行社等等。 降低顾客 的代价 ，增加更多个性服务。对于消费者来说 ，总 是希望在一次消费中用最 少的钱买到同样 的东西。所 以除优 惠券 外 ，可以考虑每月推行 ＶＩ Ｐ制，而不是简单的会 员制 ，ＶＩ Ｐ用户 在每月消费到一定定额后可 以享受一单直接减少的优惠 ，让消费 者强烈地感受到优惠。 鸡腿 网目前的送餐时间局限于 中餐和晚餐 ， 时间灵活性不够。考虑 到很多学生因为时间问题而不吃早餐的情 图 １ 鸡腿 网波 特五 力分 析 况大有存在，可 以尝试推 出营养早餐的服务 ，每天营业时间可以 潜在进入者 ，如今饿 了么和美团都从地域战略发展为全国战 在早上 ８点到 ９点半。而在业务范围上 ，可以突破 “ 送”的局 限， 略， ２ ０ １ ４年也陆续的进驻重庆各大高校 的周边市场 ， 无论在资金、 推 出预订服务系统 ，比如火锅店及 ＫＴ Ｖ 等位置预订。 人员 、 技术等方面都显得阔绰无 比， 对鸡腿网来说是极大的威胁。 鸡腿网作 为重庆高校本土的外卖网站 ，虽然现有规模上比不 买方议价能力主要表现为顾客对送餐不及时或错送要求赔付、退 上现在的美团和饿 了么 ，但其特有的送餐物流服务还是很值得肯 单等情况。由于互联 网外卖客户体验极强 ，物流是否快速、产 品 定的。本文重在 以小见大，通过刚兴起 的外卖网来试着研 究高校 质量是否满意，顾客会最直接反映到平 台而不是餐馆 ，这时买方 外卖网的盈利模式。但 由于经验学识不足 ，在问题的研究上还是 存在很多的不足。
随着美团和饿 了么在全国各地高校打开激烈价格战 ，使得高 校外卖这一市场的竞争越来越 白热化 ，而一些其他地区的本土外 卖网站也面临着严峻的挑 战。本文重在以小见大 ，通过对 重庆本 土高校外卖网一鸡腿网的研究 ， 分析网络订餐系统的盈利模式， 希 望通过所学能为鸡腿网提供好 的建议。
图 《 ＝ ］ 曰
随着互联 网信 息技 术的发展 ， 基于互联 网系统的产业在 国内逐渐兴起， 为企 业创新 盈利模 式提供 了新途径。网络订餐 系统便 是在这样的环境下 产生的。作 为第． Ｚ － Ａ － ￣ ｒ 餐 网站 ，该 系统提供 了线上订餐 平 台， 将 各个商 家统一集 中起 来，为顾客提供 包括餐饮 店、食 物等各方面的选择 ， 俨 然是 食物界 的 “ 淘宝网” 。该文基于这样的背景 ，以鸡腿 网为例 ，运 用波特 五力模 型等方法 ，分析该 网络订餐 系统 的盈利模 式，从 中指 出存在 的问题 。 并提供 解决方案，以寻求新的发展 契机。
… …… 一一 … …一 … … ， 詹 窜盛
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