【推荐】质管部201X年上半年工作总结 (2500字)-优秀word范文 (5页)
上半年质量工作总结范本（2篇）
上半年质量工作总结范本在公司的大力支持和正确领导下，在项目部各部门、各单位的配合下，按照公司《____年质量工作计划》和质量管理工作要求，按照“有制度可依、落实责任、加强过程监控、整改到位”的工作步骤，扎实有效地开展了各项质量管理活动，质量管理工作总体受控，无质量事故发生。
现将半年以来的质量管理工作总结如下。
一、严把建筑材料及混凝土的质量关主体工程建筑材料进场时，通知监理工程师对进场材料的品种、规格、数量和出厂合格证、材质证书进行核对，并按规范要求见证取样，送第三方检测机构检验，检验合格后报监理工程师同意后，方可在工程上使用，对检验不合格的严禁使用。
同时加强混凝土的现场质量控制，浇筑混凝土时不得随意加水，发现混凝土异常，及时通知商品混凝土拌和站现场试验人员调整混凝土配合比。
二、加强施工过程的作业质量控制施工过程的质量控制是以工序作业质量为基础和核心，是施工质量控制的重点，只有严格控制工序质量，才能保证施工项目的实体质量。
对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序、隐蔽工程，严格执行“三检制度”，质量自检合格后，报请监理工程师进行检查验收。
前道工序作业质量经验收合格后，才可进行下道工序的施工，未经验收合格的工序不得进行下道工序施工。
在施工过程中，经检查工作质量达不到设计质量标准及施工质量验收标准要求时，对作业班班组下发整改通知单，造成质量缺陷的按质量奖惩制度处理，屡教不改的班组予以退场。
三、施工人员进行必要的技术培训通过教育和培训，使项目部施工人员的质量意识和____管理能力，能满足施工质量控制的要求，掌握基本的建筑结构和建筑材料知识，懂得遵守施工验收规范对保证工程质量的重要性，从而在施工中自觉遵守操作规程，不违章操作。
提高项目部所属施工队伍的质量意识和操作技能，按照施工工艺要求进行作业，提高每个作业者的质量活动能力和自控能力。
四、质量例会制度项目部实行质量例会制度，对施工过程中质检员日常巡查和质量检查发现的质量缺陷和质量通病，及时____施工人员、质检人员、技术人员和外协队班组召开质量例会，分析其产生的原因，对分析的原因制定相应的预防措施，同时加强施工过程的质量管理和质量控制力度，对预防措施跟踪验证，提高项目部对质量的管理水平和控制能力，从而保证主体工程施工质量。
质量管理半年工作总结3篇
质量管理半年工作总结3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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在质管部的工作总结（通用6篇）
在质管部的工作总结（通用6篇）在质管部的工作总结1对于质量管理部门，20xx年是一个艰难的过度时期，6月份公司从xxxx搬迁到xxx，公司的各种规章制度处于一种真空的状态，而公司的质量管理体系也基本上失效，真正的质量管理只是依靠个人的主观意识（个人认为怎么做好就怎么做）来控制。
因此对公司质量管理的正常运作造成了很大阻力，也对公司管理阶层造成了很多的困扰。
1、体系的失效我们必须承认这样的事实：ISO9001做为一个国际标准质量管理体系，在全世界各行各业中帮助企业取得成功、帮助企业得到提升。
第二次世界大战后，美国军工产品质量优良，迅速发展，与制定和实施这些标准是分不开的。
我们必须承认这样的事实：我们公司早期建立的质量管理体系，对企业的提升和质量的保证来说是失败的。
A、公司80%以上的员工（包括高层领导）都认为我们公司实施ISO9001质量管理体系是不符合实际情况的、是阻碍公司正常运作的、只是一些表面的工作，在体系运行过程中发现的问题总是变的无关紧要，在外审时总是希望投机取巧，由此可以看出，早期的质量体系是不被公司员工（包括高层领导）所理解的；B、公司厂房搬迁造成混乱，如仪器设备的损坏、文控资料管理混乱对生产造成的不便、人员的不稳定、部门的重组等，这些现象可以表明，原来的建立的体系是不适合公司的运作的，或者是公司的领导不支持体系的运行，以至于在实际工作中体系的维护和运行变成了一种表面的工作；C、20xx年8月23日，关于ISO9001质量管理体系的BSI外部审核，审核过程中50%以上的支持体系运行的文件资料都无法提供出来，虽然最后侥幸通过了认证（评价一个体系是否做的好是不能用外审是否通过来衡量的，侥幸只能欺骗别人，不能欺骗自己），但是这绝对是早期质量管理体系运行情况最真实反映。
2、公司缺少规章制度无规矩不成方圆，任何灵活、自由的工作方式和管理方式都是建立在符合某些条件的基础上的，就像人的自由是建立在遵纪守法（遵守规章制度）的前提上的。
质量部上半年工作总结
质量部上半年工作总结质量部上半年工作总结（精选5篇）难忘的工作生活已经告一段落了，回顾这段时间以来的工作成果，你有什么感悟呢？来为这一年的工作写一份工作总结吧。
那么你有了解过工作总结吗？以下是店铺精心整理的质量部上半年工作总结（精选5篇），希望能够帮助到大家。
质量部上半年工作总结120XX年上半年，技术质量部在分公司领导的正确指导、各职能部门的通力协作下，经部门员工的共同努力，较好地完成了各项工作任务。
现就上半年我部门工作总结如下:一、质量检验工作完成情况（1）加强原材料入库检验工作。
上半年共计检验硝酸铵、复合油相、卷纸、石蜡、纸箱、编织袋等原辅材料共计44批次，合格率100%，无不合格的原材料投入生产。
（2）加大过程质量控制力度。
加强关键工序和重要工序的质量监督检查，确保各工序原材料、半成品和成品的质量符合技术指标要求，确保成品性能指标保持稳定。
产品性能指标均值分别为殉爆距离≥4cm、爆速3431m/s、猛度13.3mm。
产品质量指标情况：一次交验合格率100%、综合良品率99.87%出厂合格率100%。
上半年未发生批量不合格，减少了过程质量损失。
（3）顾客投诉情况。
今年六月十三日，针对贵州天弘矿业有限公司反应产品质量问题，分公司总工程师立即带队进入现场调查了解和产品性能测试，药卷爆炸时没有发生用户反映的拒爆现象，并且爆破效果非常理想，分公司产品不存在质量问题，造成用户反应产品存在质量问题的原因是该工程还是第一次使用改性铵油炸药，爆破员对产品性能不了解，并且没有按照爆破作业规程规定实施爆破，上半年没有发生经确认存在产品质量问题的顾客投诉。
但由于危险工房门禁系统的投入运行，限制了固定操作人员数量，在现有工艺条件下，为能完成生产目标任务，生产过程中只能以散装产品为主，小直径产品的量少，存在供给能力不足的情况，用户存在抱怨。
二、工艺技术及质量管理工作完成情况（1）编制了分公司年度质量工作计划，1～6月产品质量统计台账及产品质量报表、一、二季度产品质量分析报告；（2）对《原材料标准》和《原材料检验规程》进行了修订，及时下发到相关部门和人员并严格执行。
【最新】质管部201X年上半年工作总结 (2500字)-优秀word范文 (5页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 质管部201X年上半年工作总结 (2500字)201X年上半年质管部工作总结及下半年工作计划尊敬的董事长、公司领导：由于部门负责人缺席，今天由我来做质量管理部上半年的工作总结和下半年工作计划。
首先非常感谢公司领导给我这个成长的机会，虽然我在公司工作时间不长，但是在各位领导和同事的热心帮助下，我很快熟悉了质管部的工作，在此我向公司领导以及全体同事表示衷心的感谢！感谢你们对我工作的支持与配合，才使我顺利的胜任了质管部的各项工作，在过去的工作中，我严格按照公司管理制度和GSP的要求，努力学习药品质量管理工作的各项法律、法规知识、认真钻研、虚心请教、踏实工作。
现将201X年上半年质管部工作做个总结：1、认真贯彻和执行国家和省市食品药品监督管理局的文件精神和工作安排，在省市药监局的监管下，做好我公司所经营药品质量管理工作，做到依法经营，规范经营。
2、为保证我公司所经营药品质量，根据《药品经营质量管理规范》的要求对首营企业、首营品种进行严格的审核。
建立首营企业和首营品种档案与台帐，新建首营企业15家，首营品种9个品种，另外对若干老企业资料的补充，对供应商的资质实行效期管理，对近效期资质及时督促相关部门并索取，保证药品的合法经营。
3、全面掌握公司药品的质量动态，上半年新建药品质量档案15个，并分类。
建立药品质量电子档案目录方便查找，迅速为下游客户提供品种资料。
上半年共验收入库344笔，全部合格。
4、新版《质量管理手册》的实施工作，新版《质量管理手册》以国家药品法律法规为依据，结合本公司实际情况，分解为质量管理制度、职责和程序三部分，除了对以前所有的制度内容作了相应的修改以外，另外又增加了《药品召回管理制度》、《冷库管理制度》、《药品电子监管管理制度》、《兴奋剂管理制度》、《终止妊娠药品管理制度》和《麻黄碱制剂管理制度》。
上半年质量工作总结范文(三篇)
上半年质量工作总结范文2021年质量工作上半年总结一、总体情况分析2021年上半年是我公司质量管理工作扎实推进的一年。
在公司领导的关心支持下，全体员工共同努力，取得了一定的成绩。
下面就我所负责的质量管理工作进行总结如下：二、工作总结1. 质量目标的制定与实施根据公司整体发展战略和发展阶段的要求，结合市场需求和客户反馈，我积极参与制定质量目标，并在上半年进行落实。
通过对质量目标的分解和细化，将其转化为各岗位的具体工作任务，并定期跟踪和检查进展情况。
其中，包括产品质量指标的制定和追踪，以及流程质量控制的落实等。
2. 质量体系的建立与完善在上半年，我主要负责推动公司的质量体系建立和完善。
首先，根据公司业务特点和质量管理的要求，建立了一套适合公司发展的质量手册和程序文件，并进行了相关人员的培训和宣贯工作。
同时，还对质量文件进行了修订和优化，确保其符合最新的质量管理标准和法规要求。
3. 质量问题的分析与解决上半年，我积极参与质量问题的处理和分析工作。
对于出现的产品质量问题，我主动追踪和协调相关部门进行调查和处理，并及时向上级汇报。
通过对质量问题的深入分析，找出根本原因，提出改进措施，并及时跟进落实。
同时，还开展了质量问题的分析讨论会，组织相关部门一起研讨并制定相应的纠正和预防措施，以防止类似问题的再次发生。
4. 质量监控与评估为确保质量目标的实现，我积极参与质量监控和评估工作。
通过建立有效的质量监控指标和检测方法，对产品和过程进行全面监控。
定期对产品质量进行抽样检验和分析，对不合格品进行分类统计和原因分析，并及时采取相应的措施进行改进。
同时，还对关键流程和关键岗位进行质量评估，以评判其工作质量和绩效，并进行相应的奖惩措施。
5. 质量文化建设在上半年，我还积极参与质量文化建设工作。
通过组织开展质量知识培训和技术交流活动，提高员工的质量意识和质量技能。
同时，还加强对员工参与质量管理的宣传和动员，鼓励员工积极参与到质量管理中来，并树立正确的质量观念。
质检管理上半年工作总结
---201X年度上半年质量管理员工作总结在过去的一年上半年，我作为质量管理员，在公司领导的正确指导下，在全体同事的鼎力支持下，紧紧围绕质量管理工作的中心，充分发挥岗位职责，不断提升自身素质，努力提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。
以下是我上半年的工作总结：一、加强学习，提升自身素质1. 我注重思想政治学习和专业知识学习，提高政治觉悟和业务能力。
主要学习了公司相关精神、物资管理、计算机操作、工商管理等知识，力求不断提高自身综合素质。
2. 积极参加各类培训，了解行业动态，拓宽视野，为更好地开展质量管理工作打下坚实基础。
二、强化工作职能，确保质量管理1. 在成品物资仓储管理方面，我严格执行入库、出库、领料等规定，确保数据准确无误。
2. 当班期间，认真协调入库工作，确保物资准确及时入库。
3. 物资发放时，严格执行发放规定，敢于坚持原则，保证成品发货的准确性。
4. 报表制作方面，除了提高发货效率，还认真收集数据，合理编制报表，为领导提供准确的数据支持。
5. 做好仓库管理工作，保持库内整洁，及时清理烂袋，整理库房，积极向5S管理靠近。
三、存在的问题与不足1. 在工作中，有时对部分问题处理不够果断，需要进一步提高决策能力。
2. 在与同事沟通方面，有时存在沟通不畅的情况，需要加强沟通技巧，提高团队协作能力。
四、下一步工作计划1. 深入学习质量管理知识，不断提高自身业务水平。
2. 加强与同事的沟通与协作，提高团队整体执行力。
3. 严谨工作态度，确保质量管理工作的顺利进行。
总之，在接下来的工作中，我将继续努力，不断提高自身素质，为公司的质量管理贡献自己的力量。
---这份总结涵盖了学习、工作职责、问题与不足以及下一步工作计划等方面，希望对您有所帮助。
您可以根据自己的实际情况进行修改和完善。
2024年质量管理上半年工作总结范文
2024年质量管理上半年工作总结范文____年上半年，我在质量管理领域的工作中取得了一定的进展和成果。
以下是我的工作总结。
首先，我在上半年坚持了优质、高效、科学的工作原则，注重质量管理体系的建设和完善。
通过对现有质量管理流程和制度的梳理和分析，我发现了一些不足之处，并及时提出了改进建议。
同时，我推动了内部培训计划的实施，提高了员工的质量意识和质量技能，使其更好地适应工作需求。
其次，我积极参与了质量问题的处理和解决过程。
在上半年，我发现了一些质量问题，及时组织团队对问题进行分析和解决。
通过对问题的深入研究和分析，我制定了详细的解决方案，并与相关部门紧密合作，确保问题得到有效解决。
同时，我还将问题和解决过程进行了总结，为后续类似问题的解决提供了宝贵的经验。
第三，我加强了与供应商的沟通和合作。
在上半年，我与供应商进行了多次沟通和交流，了解其质量管理体系和质量控制措施。
我还对一些重要供应商进行了质量评估，确保他们能够符合公司的质量要求。
通过与供应商的密切合作，我不仅提高了供应链的质量稳定性，还加强了与供应商的长期合作关系。
第四，我推动了质量数据的分析和应用。
在上半年，我对质量数据进行了详细的分析和整理，发现了一些潜在问题和趋势。
我将这些数据和分析结果进行了报告，促使相关部门采取相应的措施，预防和避免潜在质量问题的发生。
同时，我还将质量数据进行了深入挖掘，为公司的决策提供了有力的支持。
最后，我不断提升自身的专业素养和技能水平。
在上半年，我积极参加了各种培训和学习活动，不断学习和研究质量管理领域的最新知识和技术。
通过这些学习，我不仅提高了自己的工作能力，还提供了更好的服务和支持给公司和团队。
总之，____年上半年，我的质量管理工作在不断改进和创新中取得了一定的成绩。
我将继续努力，进一步完善质量管理体系，推动质量管理工作向更高水平迈进。
2024年质量管理上半年工作总结模版(2篇)
2024年质量管理上半年工作总结模版时间过得真快，转眼间已经过去了2024年上半年。
这半年来，我作为质量管理部门的负责人，充分发挥团队协作和领导能力，解决了许多质量管理方面的问题，同时也取得了一些重要成果。
现将本年上半年的工作进行总结如下：一、质量管理体系建设质量管理体系的建设是我们工作的基础。
上半年，我们对现有的质量管理体系进行了全面的梳理和优化，通过内外部审核和评估，获取了ISO9001质量管理体系认证。
同时，根据企业的实际情况，结合国内外先进的质量管理经验，制定了一套适合我们企业的质量管理体系，明确了质量目标、责任和职责，并将其有效地传达给全体员工。
这为质量管理工作的规范和持续改进提供了坚实的基础。
二、质量控制与监督在质量控制和监督方面，我们采用了一系列有效的措施，确保产品符合质量标准和客户要求。
我们建立了一套完善的质量控制系统，包括原料采购、生产过程监控、产品检验以及售后服务等环节，确保产品质量的稳定性和可靠性。
在生产过程中，我们加强了对关键工序的监督和把控，及时发现和解决潜在的质量问题。
通过加强对原材料和生产过程的把控，我们的产品质量稳定性得到了明显的提升。
三、质量问题处理质量问题的处理是质量管理工作的重要组成部分。
上半年，我们及时发现和处理了一些质量问题，并采取了有效的纠正和预防措施。
我们成立了专门的质量问题处理小组，及时组织人员调查问题的原因，并制定了相应的改进措施。
同时，我们对问题发生的原因进行了分析和总结，并及时将分析结果和处理经验进行归档，在今后的工作中进行借鉴和应用。
通过这些工作，我们有效地控制了质量问题的范围和影响，保证了产品质量的稳定性。
四、质量培训和提升质量管理工作需要全员参与和支持，因此我们重视对员工的培训和提升工作。
上半年，我们组织了一系列的质量培训活动，包括质量管理理论知识的学习、质量工具的应用和质量意识的培养等。
通过这些培训，我们提高了员工的质量意识和技能水平，增强了员工对质量管理工作的理解和支持。
质管部员工半年工作总结
尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，2023年上半年已接近尾声，在这段时间里，我在质管部的工作中不断学习、成长，现将我上半年的工作情况进行总结如下：一、工作概述2023年上半年，我严格按照质管部的各项工作要求，认真履行岗位职责，积极参与各项质量管理活动，为公司产品质量的提升贡献了自己的力量。
主要工作内容包括：1. 质量管理体系建设在部门领导的带领下，我参与了公司质量管理体系的建设工作，对质量管理体系文件进行了梳理和修订，确保体系文件符合国家相关法规和标准要求。
2. 质量监控与改进针对生产过程中的质量问题，我积极参与现场巡查，及时发现并上报问题，协助相关部门制定整改措施，确保产品质量符合要求。
3. 质量培训与宣贯为了提高员工的质量意识，我参与了质量培训的组织与实施，通过内部培训、外部学习等方式，提升员工的质量管理水平。
4. 质量考核与评价根据公司质量考核制度，我负责对各部门的质量工作进行考核与评价，确保考核结果公平、公正。
二、工作亮点1. 优化质量管理体系通过参与质量管理体系建设，我对质量管理体系有了更深入的了解，为公司质量管理工作提供了有力支持。
2. 提升产品质量在质量监控与改进方面，我积极参与现场巡查，及时发现并上报问题，协助相关部门制定整改措施，使产品质量得到有效提升。
3. 提高员工质量意识通过质量培训与宣贯，员工的质量意识得到明显提高，为产品质量的持续改进奠定了基础。
4. 严格质量考核在质量考核与评价方面，我严格按照考核制度进行考核，确保考核结果公平、公正，为各部门的质量管理工作提供了有力保障。
三、不足与改进1. 工作经验不足在质量管理工作中，我发现自己还存在一些不足，如工作经验不足、沟通能力有待提高等。
在今后的工作中，我将加强学习，积累经验，提高自己的综合素质。
2. 沟通能力有待提高在与相关部门和员工的沟通中，我发现自己在某些方面还存在沟通不畅的问题。
为了更好地开展工作，我将努力提高自己的沟通能力，加强与各部门的协作。
【推荐】201X年上半年质检及设备的管理工作总结精选-实用word文档 (2页)
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ == 201X年上半年质检及设备的管理工作总结精选为大家收集整理了《201X年上半年质检及设备的管理工作总结精选》供大家参考，希望对大家有所帮助！！！这半年我经历了一个工作任务的转变，从单纯负责功能科的管理转变成负责全中心质检及设备的管理等，可以说每接受一项新工作都会面临许多困难。
接管新任务之后，我首先认真考虑这些工作应何从下手，然后根据不同的工作制定出了不同的措施。
针对质检工作，我首先制定出了质检工作的内容及工作方式，并以科室为单位对大家进行了培训，强调质检工作的重要性及每个部门应如何开展质检工作，得到了大家的一致认可。
在上半年里有一些科室在这方面坚持的很好，不仅增强了大家的工作责任心，还提高了工作效率及减少了工作中的差错。
这方面临床部及功能科应得到表扬。
单位的设备原来因为没有系统的管理，所以我一接手就感觉特别的乱。
诊断这方面的因素，我首先把原来所有的设备档案全盘整理了一遍，并一一对设备档案进行了核查，发现其中有好多错误的信息，我对其一一做了修改，并且重新制订了新的设备档案，对所有设备的三证进行了归总，并交予办公室管理。
在五六月份，原来李院长的工作也落到了我的头上，这两个月本来就是体检的旺季，自己除了安排本科室的工作之外，还要顾及全中心方方面面的工作，所以总感觉力不从心，经常是把自己搞得筋疲力尽。
科室总的框架结构及工作内容也发生了一些变化，顺利的完成了心电图及脑血流转接，刚开始，大家可以说是赶着鸭子上架，边学边出，到现在我敢说拿出任何人都是一个响当当的心电图大夫。
白雪从一名普通的超声大夫成长为科室的主管，在工作方面替我分管不少；苗艳红从一个刚刚起步的超声大夫已经成长为一名超声主力；一些新人的加入，潘胜芳、姜云亮、史玉卓、曾晓丽等，他们很快就熟悉了自己的工作环境及工作岗位，在体检中为单位帮了不少忙。
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201X上半年质量工作总结范文
小编精心推荐
他们守护着我们的生活甚至是我们健康的品质，是我们面对欺骗和造假的一道重要防线。
我们身边的衣食住行背后都有他们投驻的细致的眼光。
下面是质量工作总结栏目为您准备的《201X上半年质量工作总结范文》，希望对您会有所帮助：
范文一：
上半年，我局在区委、区政府和市局党组的正确领导下，以科学发展为主题，以加快转变
经济发展方式为主线，认真贯彻总局、省局、市局和区委、区政府工作会议精神，以“思路创新、工作创新”为动力，以“服务发展、控制风险、带好队伍”为目标，在“抓质量、保安全、促发展、强质监”的各项工作中取得了较好的成绩，为建设世界现代田园城市示范区作出了应
有的贡献。
现将我局201X年上半年工作的基本情况报告如下：。
质管员上半年工作总结
质管员上半年工作总结质管员上半年工作总结（精选5篇）一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，回首这段不平凡的时间，有欢笑，有泪水，有成长，有不足，来为这半年的工作写一份工作总结吧。
那么问题来了，工作总结应该怎么写？以下是店铺为大家收集的质管员上半年工作总结（精选5篇），希望能够帮助到大家。
质管员上半年工作总结1在短短三个多月100多天的时间里，质量管理部在公司领导的正确指导下，在各部门的配合下，于8月顺利取得了，并于12月顺利通过GSP认证。
在此期间，质量管理部作为质量管理的职能部门，始终坚持质量第一的理念，能够严格控制采购、储存和销售，确保公司依法经营，对树立公司在外部形象、提高公司在同行中的声誉起到了重要作用。
本部门20xx年上半年工作总结如下一、质量管理根据总部的质量管理规程和操作规程，结合公司的实际情况，制定了适合公司发展需要的质量管理规程和操作规程。
为确保公司销售的合法性，销售客户的许可证必须经质量管理部门审核合格后才能开户，全年共开户1429家，并向国药主数据库申报国药编码。
为了保证质量管理体系的有效运行，质量管理部门及时将收集到的质量公告信息和相关法律法规信息传递给各部门，让公司员工及时了解药品管理的相关信息，防止假冒伪劣药品流入公司。
每季度都有质量信息分析供上级决策。
对首营企业而言，首营品种均按公司相关质量管理制度执行，做到先审批后购买，在审批过程中严格执行相关法律法规，确保公司从合法渠道购买药品，同时也确保经营品种的合法性，全年共审核首营企业62家，首营品种202家，并建立了首营品种档案。
维护新品种的品种信息。
为了提高员工素质，质量管理部与人力资源部合作制定培训计划，对员工进行药品专业知识、法律法规和制度程序的培训。
通过培训和考核，大多数员工提高了专业技能，激发了他们的学习热情。
根据公司质量管理体系的要求，质量管理部协助人力资源部每季度对各部门质量管理体系的实施情况进行全面评估，并对执行不到位的地方进行跟踪整改。
上半年质管会工作总结
上半年质管会工作总结上半年质管会工作总结总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。
但是总结有什么要求呢？下面是店铺精心整理的上半年质管会工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
上半年质管会工作总结1本年度从4月正式复工以来，我二分部在建工程施工均重大安全、质量事故，各架子队及各隧道洞口工点安全、质量管理均达到项目管理计划中制定的指标和要求。
在项目部领导的统一部署和领导下，通过分部全体员工的不懈努力，使二分部安全、质量工作向标准化、规范化方面提升并在本年度生产实践中取得了显著的成绩。
然而，部分工作由于对专业技术要求性高，施工难度较大以及施工人员相对经验的不足，使得工作中也存在不少问题。
就20xx年度上半年的主要工作、存在的问题及下年度的工作重点分述如下：一、20xx年上半年安质工作1、认真落实各项管理规定，从源头消除事故隐患。
分部领导高度重视,亲身力行,层层落实安全、质量责任制。
分部领导及各架子队队长在日常生产工作中都能严格遵守项目部的相关管理规定，坚决落实项目部的相关要求，确保各项规章制度落到实处；各级管理人员都认真履行自己的职责，注重自身的学习和经验的积累，不断提升自身的管理水平，使分部的综合管理水平得到了较大幅度的'提升；各架子队及其作业班组遵纪守法、遵章守规、服从管理，为分部管理工作的开展提供了保障。
2、加强施工组织设计和专项施工方案的管理。
施工组织设计和专项施工方案是施工安全和工程质量强有力的保证,尤其对危险性较大、技术复杂的方案。
在施工过程中，严格按方案施工。
3、加强施工过程的安全管理，实现“五零”，零死亡事故、零爆炸和火灾事故、零重伤事故、零交通运输事故、零重大设备事故。
防高空坠落,加强事故多发处的防护及脚手架、龙门架等安装、拆除，作业过程中的高空坠落防护，在结构、设备吊装时严防坠落。
对经过或靠近施工现场的电线线路加强保护，在搭设钢管架、绑扎钢筋或起重吊装过程中，严防碰触这些线路造成触电伤害；防物体打击主要是在同一垂直作业面的交叉作业中和通道口处坠落物的打击；防机械伤害事故重点是防止机械设备运动或静止部件、工具、加工件直接与人体接触引起的挤压、碰撞、冲击、剪切、卷入、绞饶、甩出、切割、刺扎等伤害，杜绝因严重违规操作引起的机械伤害事故。
2021年质管部前半年工作总结
质管部201*年前半年工作总结★潞宝新能源集团质管部管理系列文件质管部201*年前半年工作总结前半年已经过去，回顾这半年来的工作实践，总结经验吸取教训，为把今后的工作做的更好很有必要。
这半年来我主要负责园区内各煤场管理工作，针对各分厂原料煤验收管理工作，由于各分厂位置不集中、管辖范围大、煤种多、供户杂，既要重点实出，又要兼顾全面，才能把各贮煤场内外协调好，在此充分发扬了不怕麻烦，不怕吃苦的精神，结合公司行业准入的强劲东风，完成公司下达的原料煤验收任务，贮煤场贮煤管理工作，确保各焦炉的生产用煤。
前半年主要开展了以下工作_____一．周会制度质管部实行了周考评制度，每周园区质管部召开会议，考评上周所安排的工作落实情况，严格落实岗位责任制，责任到人，细化、量化、考核标准化，使考核结果更实际客观，减少人为因素，并把完成岗位责职作为考核内容，充分体现奖勤罚懒，鼓励先进、鞭策落后，使人人尽心尽力，尽责尽职，严格实行一周一总结一落实，奖罚当场兑现，公布于众。
二．巡检制度质管部实行每日对所下属岗位进行巡检，从劳动纪律、工作规范化上一一巡检，及时摸清工作中存在的不协调因素，甚至管理漏洞，有效地协调相关部门间的关系，巡检人把巡检情况详细记录在巡检表上迅速反馈给主管领导，便于问题明朗化，少走弯路，为下一步的工作开拓提供决策依据。
三．管理机制创新质管部实行以制度化、程序化作为基本思路，着★潞宝新能源集团质管部管理系列文件力构建“凡事有落实、有监督、有考核”的闭路管理模式，牢固树立“以质量求生存，向管理要效益”理念，推行精细化管理，这半．．．．．．．．．．．．年来针对园区内原料煤验收的一系列程序文件（包括表格，台帐等）在原来的基础上进行了大的改革，确立责任人，从下达工作任务的同时，从上至下逐级分解，环环相扣，层层把关，考核重在体现量化、公开化，有效实现过程考核和结果考核相结合。
四．质量检验向科学化、规范化靠拢前半年园区质量检验在硬件设施上投入大量的资金，在煤焦实验室配备了国内最先进的块焦反应性测定仪；化产实验室安装调试了先进的煤气检测设备；在采制样上安装了汽车自动采样机，大大提高了效率，避免了因人为因素带来的不必要的麻烦，使供户放心，建立和巩固了长期稳定合作的原料煤供户，为园区快速发展奠定基础，环能焦化公司的自动采样机，已经顺利完成了安装调试，现已正式投入使用。
质量部半年度总结(3篇)
第1篇随着2023年上半年的时光悄然流逝，我部在全体同事的共同努力下，圆满完成了上半年的各项工作任务。
在此，我谨代表质量部对全体员工的辛勤付出表示衷心的感谢，并对上半年的工作情况进行简要总结。
一、工作回顾1. 质量体系完善上半年，我部严格按照国家相关法律法规和公司质量管理体系要求，不断完善质量管理体系，确保质量管理体系的有效运行。
通过内部审核、管理评审等方式，持续改进质量管理水平。
2. 质量监控加强针对生产过程中可能出现的问题，我部加大了质量监控力度，对原材料、生产过程、成品等各个环节进行严格把控。
上半年共进行质量检查XX次，发现问题XX项，及时采取措施进行整改，有效降低了不合格品率。
3. 技术攻关突破针对生产过程中出现的技术难题，我部组织技术攻关小组，积极与相关部门沟通协作，成功解决了XX项技术难题，提高了产品质量和生产效率。
4. 客户满意度提升通过加强与客户的沟通交流，了解客户需求，不断优化产品性能。
上半年，客户满意度达到XX%，较去年同期提高XX个百分点。
二、工作亮点1. 质量管理体系运行稳定通过不断完善质量管理体系，我部在内部审核和管理评审中均取得了良好的成绩，为公司的质量管理工作提供了有力保障。
2. 质量监控能力提升通过加强质量监控，我部在原材料、生产过程、成品等各个环节实现了有效控制，不合格品率较去年同期降低XX个百分点。
3. 技术攻关成果显著上半年，我部成功解决了XX项技术难题，为公司的技术创新和产品质量提升做出了积极贡献。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工对质量管理体系认识不足，执行力度有待提高。
（2）质量监控过程中，部分环节存在疏漏，导致问题发现不及时。
2. 改进措施（1）加强员工质量意识培训，提高员工对质量管理体系重要性的认识。
（2）优化质量监控流程，确保问题发现及时、整改到位。
四、下半年度工作计划1. 持续完善质量管理体系，确保其有效运行。
2. 加强质量监控，提高不合格品率。
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== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 质管部201X年上半年工作总结 (2500字)
201X年上半年质管部工作总结及下半年工作计划
尊敬的董事长、公司领导：
由于部门负责人缺席，今天由我来做质量管理部上半年的工作总结和下半年工作计划。
首先非常感谢公司领导给我这个成长的机会，虽然我在公司工作时间不长，但是在各位领导和同事的热心帮助下，我很快熟悉了质管部的工作，在此我向公司领导以及全体同事表示衷心的感谢！感谢你们对我工作的支持与配合，才使我顺利的胜任了质管部的各项工作，在过去的工作中，我严格按照公司管理制度和GSP的要求，努力学习药品质量管理工作的各项法律、法规知识、认真钻研、虚心请教、踏实工作。
现将201X年上半年质管部工作做个总结：
1、认真贯彻和执行国家和省市食品药品监督管理局的文件精神和工作安排，在省市药监局的监管下，做好我公司所经营药品质量管理工作，做到依法经营，规范经营。
2、为保证我公司所经营药品质量，根据《药品经营质量管理规范》的要求对首营企业、首营品种进行严格的审核。
建立首营企业和首营品种档案与台帐，新建首营企业15家，首营品种9个品种，另外对若干老企业资料的补充，对供应商的资质实行效期管理，对近效期资质及时督促相关部门并索取，保证药品的合法经营。
3、全面掌握公司药品的质量动态，上半年新建药品质量档案15个，并分类。
建立药品质量电子档案目录方便查找，迅速为下游客户提供品种资料。
上半年共验收入库344笔，全部合格。
4、新版《质量管理手册》的实施工作，新版《质量管理手册》以国家药品
法律法规为依据，结合本公司实际情况，分解为质量管理制度、职责和程序三部分，除了对以前所有的制度内容作了相应的修改以外，另外又增加了《药品召回管理制度》、《冷库管理制度》、《药品电子监管管理制度》、《兴奋剂管理制度》、《终止妊娠药品管理制度》和《麻黄碱制剂管理制度》。
新制度的实施，从而保障了公司的质量管理工作在制度上能够保证与现行法律法规相适应，也使公司各部门在实际工作中有了执行的依据。
5、进一步加强麻黄碱复方制剂的销售票据管理，同时监管结算资金流向情况，责成财务将该类药品以转帐方式支付，严禁现金交易。
我公司该类药品的客户
都是有合法资质的企业，符合相关规定。
6、上半年在公司内部对员工进行了四次培训工作，分别是时空软件流程培训、公司质量管理制度培训、四类药品和基本药物电子监管相关知识、生物制品批
签发管理办法，并进行了一次书面测试，均取得了较好的效果。
并建立了人员
培训教育档案做相关记录。
7、准确及时的收集了第一季度和第二季度的国家食品药品监督管理局、省局和市局的药品质量公告、质量信息，并进行分析汇总，反馈给各部门，一季度和
二季度共传递质量信息25例，确保了质量信息的及时畅通的传递和准确的有效的利用。
对国家：药品质量公告“上的不合格药品进行认真排查，我公司上半
年无国家：药品质量公告”和省市局“药品质量公告”上的不合格品种。
8、加强对采购合同的规范检查，完善质量条款，督查供货商出库单的规范管理，并督促采购部对相关票据进行以时间顺序和体供货商分类，便于质管部督查。
对批号不符的品种监督采购部与供货商完善更正手续，确保公司购进的药品质量。
防止药品在流通环节中出现差错。
9、加强对近效期药品和不合格药品的管理工作，负责不合格药品的审核、确认、报损和销毁的监督，对不合格药品控制性管理，减少不合格药品的产生，上半
年不合格药品共14个批次14个品种，主要原因为破损、过期所致。
10、指导和监管药品保管、养护、运输和储存过程中的质量工作，并做好完整
的记录，定期对质量制度执行情况进行考核，上半年分季度进行了二次质量制
度执行情况考核。
11、基本药物和四大类药品电子监管监督管理工作，监督管理本公司所经营的
基本药物与四大类药物（其中疫苗和特殊药品复方制剂未经营）电子码的上传，无药品电子码的基药一律不得购进，协助仓储部处理电子监管中所遇到问题的
处理。
12、时空软件的维护，软件中存在的问题及时和软件公司联系并做出解决方案。
13、全面做好药品质量档案的完善工作，将201X年药品质量档案与合格供货方档案重新编号，首营企业，首营药品编码的建立，以及公司自成立以来的客户
资质重新编号并建立电子档案目录，以便于质管部与相关部门查询，能更好的
服务于客户。
14、健康体检工作的安排落实，本公司于201X年5月21日安排公司所在直接
接触药品的人员参加健康体检，本公司有26人参加这次体检，合格率100%，
并建立相应人员健康档案。