美发部员工提成制度
美发沙龙薪酬制度
美发沙龙薪酬制度背景美发沙龙作为一个服务行业，薪酬制度对于员工的激励和保障至关重要。
本文旨在介绍美发沙龙的薪酬制度，确保员工薪资合理、公平。
薪酬组成美发沙龙的薪酬制度由以下几个组成部分构成：1. 基本工资：根据员工的岗位职责、工作经验和技能水平等因素确定的基本工资。
2. 提成制度：根据员工的业绩和销售情况，以提成的形式给予额外奖励。
具体提成比例根据员工职位和业绩表现确定。
3. 奖金制度：美发沙龙根据员工在培训、新技术引入、客户满意度等方面的表现，进行奖金发放。
4. 福利待遇：包括但不限于社保、年假、带薪病假等福利待遇，根据公司规定和劳动法规定执行。
薪酬调整美发沙龙的薪酬调整主要包括以下几种情况：1. 职级晋升：当员工在工作岗位上表现出色，并符合晋升条件时，可进行薪酬调整。
2. 工作年限：根据员工在美发沙龙工作的年限和职责变化，适当进行薪酬调整。
3. 市场调研：美发沙龙将进行定期的市场调研，以了解同行业的薪酬水平，从而调整薪酬以保持竞争力。
薪酬审批机制美发沙龙设立薪酬审批机制，确保薪酬的合理性和公平性。
具体包括以下几个步骤：1. 员工填写相关薪酬申请表格，并附上相关证明材料。
2. 相关部门根据申请表格和证明材料进行审核和评估，确保薪酬调整的合理性。
3. 薪酬审批委员会对审核通过的薪酬申请进行最终决策，并将结果及时通知申请人。
薪酬保密美发沙龙将对员工的薪酬信息进行保密，确保个人隐私权利。
员工不得随意透露他人的薪酬情况，如有违反将受到相应处罚。
结论美发沙龙的薪酬制度旨在激励员工的积极性和创造力，确保其合理薪酬，并保障员工的福利待遇。
薪酬调整和审批机制的建立将确保薪酬的公平和合理，为美发沙龙的可持续发展提供重要支持。
美发店员工提成制度
美发店员工提成制度第一篇：美发店员工提成制度美发店员工提成制度一﹑店长（经理）月薪及提成制度月薪: 月基本工资元；任务: 每月基本营业任务暂定为万元；完成基本任务，按100%发给基本工资；如未完成本月基本任务按实际完成营业任务的百分比发给工资，即工资与基本任务挂钩。
（例：如本月只完成50%的基本任务，只发50%的基本工资，超出任务外的按%给予奖励。
二、主管月薪及提成制度月薪: 月基本工资元；任务: 每月本部门基本营业任务暂定为万元；完成基本任务，按100%发给基本工资；如未完成本月基本任务按实际完成营业任务的百分比发给工资，即工资与基本任务挂钩。
（例：如本月只完成50%的基本任务，只发50%的基本工资，超出任务外的按%给予奖励。
三﹑发型师提成制度提成一：熟客（A单）每月总流水元内按%提成；超过元以上，超出部分按%提成；超过元以上，超出部分按%提成。
提成二：生客（C 单）每月总流水元内按%提成；超过元以上，超出部分按%提成；超过元以上，超出部分按%提成。
提成三：新进大工在3个月试用期内，每月按个人总流水元内按%提成；超过元以上，超出部分按%提成；超过元以上，超出部分按%提成。
四﹑美发助理月薪及提成制度(1)提成：洗头按摩每人提成元；火局油﹑烫发按该项目的%提成；销售产品按%提成；售卡按%提成；介绍其他项目按％提成。
(2)底薪: 新员工试用期月，试用期月底薪元（无提成）；试用期满取消基本底薪。
五﹑美容师月薪及提成制度(1)提成：销售产品元内按%提成；超过元以上，超出部分按%提成；超过元以上，超出部分按%提成；售卡按%提成；美容护理按%提成；介绍其他项目按％提成。
(2)底薪: 新员工试用期月，试用期月底薪元（无提成）；试用期满取消基本底薪。
第二篇：美发店员工制度美发店员工制度范文考勤规定1、营业时间：8：30~21：30。
2、全体员工营业前___分钟签到，并在营业前整理好工作现场及个人服装仪容等一切准备工作。
美发店员工提成制度
美发店员工提成制度现如今，美发行业竞争激烈，每个美发店都希望能够吸引更多的顾客并提高业绩。
在这个过程中，员工的表现起到至关重要的作用。
为了激励员工的积极性和创造力，许多美发店选择引入员工提成制度。
本文将探讨美发店员工提成制度的优点和注意事项。
一、提高员工积极性和动力员工提成制度的最大优点之一是激励员工的积极性和动力。
通过给予员工额外的奖励，如提成或奖金，员工会更加努力地工作，以达到更好的业绩和提高自己的收入。
这种集体利益与个人利益的结合，能够让员工更有动力参与团队合作，并在工作中付出更多的努力。
二、鼓励员工销售技巧和服务质量的提升美发店员工提成制度还能够鼓励员工提升自己的销售技巧和服务质量。
员工在为顾客提供服务的过程中，通过主动推荐更多的理发或美发产品，并提供个性化的建议，可以提高店内的销售额。
在这个过程中，员工会不断提升自己的沟通和销售技巧，以确保顾客的满意度和店内业绩的提升。
三、提升美发店整体业绩引入员工提成制度可以带来整体业绩的提升。
员工们会更加积极地推销店内的产品和服务，以实现更高的销售额和业绩目标。
通过员工的积极参与和努力工作，美发店的知名度和声誉也会提升，并且吸引更多的顾客光顾，从而增加店内收入。
然而，尽管员工提成制度有很多优点，但也需要注意以下事项：一、制定合理的提成比例和条件为了确保员工提成制度能够发挥积极的作用，美发店需要制定合理的提成比例和条件。
提成比例应考虑到员工的努力程度、销售额的增长和店内的整体利润等因素。
此外，提成条件也应该明确而具体，以避免引发员工间的不公平感和争议。
二、确保公正透明的执行美发店需要确保员工提成制度的执行过程中公正透明。
店内应设立明确的规则和流程，确保员工提成的计算和统计过程准确无误。
此外，还需要建立有效的监督机制，以防止任何形式的舞弊或不当行为。
三、关注员工的整体发展除了提成制度，美发店也应该关注员工的整体发展。
通过培训、奖励和晋升机会等方式，激励员工持续提升自己的专业技能和行业知识。
美容美发提成制度
美容美发提成制度美容美发行业在服务顾客时,有时候不只一个人(不同类型技师),而这些技师可能都需要提成,而且不同类型技师提成是不一样的,店铺现在就告诉你美容美发提成制度是怎么样的，快来看看这篇文章了解详情吧。
美容美发提成制度范本一﹑店长(经理)月薪及提成制度月薪: 月基本工资元;任务: 每月基本营业任务暂定为万元;完成基本任务，按100%发给基本工资;如未完成本月基本任务按实际完成营业任务的百分比发给工资，即工资与基本任务挂钩。
(例：如本月只完成50%的基本任务，只发50%的基本工资，超出任务外的按 %给予奖励。
二、主管月薪及提成制度月薪: 月基本工资元;任务: 每月本部门基本营业任务暂定为万元;完成基本任务，按100%发给基本工资;如未完成本月基本任务按实际完成营业任务的百分比发给工资，即工资与基本任务挂钩。
(例：如本月只完成50%的基本任务，只发50%的基本工资，超出任务外的按 %给予奖励。
三﹑发型师提成制度提成一：熟客(A单)每月总流水元内按 %提成;超过元以上，超出部分按 %提成;超过元以上，超出部分按 %提成。
提成二：生客(C单)每月总流水元内按 %提成;超过元以上，超出部分按 %提成;超过元以上，超出部分按 %提成。
提成三：新进大工在3个月试用期内，每月按个人总流水元内按%提成;超过元以上，超出部分按 %提成; 超过元以上，超出部分按 %提成。
四﹑美发助理月薪及提成制度(1) 提成：洗头按摩每人提成元;火局油﹑烫发按该项目的 %提成;销售产品按 %提成;售卡按 %提成;介绍其他项目按 %提成。
(2) 底薪: 新员工试用期月，试用期月底薪元(无提成);试用期满取消基本底薪。
五﹑美容师月薪及提成制度(1) 提成：销售产品元内按 %提成;超过元以上，超出部分按 %提成;超过元以上，超出部分按 %提成;售卡按 %提成;美容护理按 %提成;介绍其他项目按 %提成。
(2) 底薪: 新员工试用期月，试用期月底薪元(无提成);试用期满取消基本底薪美发店员工的薪酬制度一、工作时间：08:30—21:00 ; 09:30—22:00 ; 10:30—23:00二、包食宿：中饭(11：30);晚饭(17：30);三、薪金标准;底薪+提成 ;美发篇1、培训期：a:美发学员(中工、小工)培训期前一个月无工资待遇，前三个月不定销售任务。
美发店员工是如何计算底薪加提成的
美发店员工是如何计算底薪加提成
的
其实对于一个不懂行的来说确实挺难得，我就来详细跟您说说，工人底薪有这几种方式：
1、底薪制：什么是底薪制，就是纯粹的底薪没有提成是多少你根究当地行情来定
2、提成制：什么是提成制，就是纯粹的提成，没有保底，有多大能力就赚多大能力的钱，具体怎么提，要根据当地行情，还有师傅的技术来定。
（在北京绝大多数都是提成制）
3、保底加提成：什么是保底加提成，这个就复杂些，
一般是这样，比方说你给员工保底900再加上三七提成，这个要怎么算呢，是这样，3000元的三七提成是你拿2100，员工拿900对吧，这样就好算了，保底900加三七提成，的意思就是员工流水达到3000以上，就按照三七提成开工资，达不到就开你给的900元保底。
4、底薪加提成：底薪加提成的意思，比方说保底900加三七提成，先把你给的保底900放到一边，如果员工这个月流水式4000元那么，你要给他1200元你拿2800元对吧，不过员工已经拿了提成是1200元之后，你还要给900，这就是第二种解释。
一般就只有这几种，你可以参考一下！
1。
美发店员工提成制度(参考)
美发店员工提成制度一、美发师工资及提成制度提成比例：销售产品10%，单次理发10%，卖卡提成5%，划卡产品5%，划卡护理6%，洗头5元，理发：10元。
人员工资高级：工资2000元，提成按各项比例;要求标准:业绩达15000元。
中级：工资1800元，提成按各项比例;要求标准:业绩达12000元。
初级：工资1600元，提成按各项比例;要求标准:业绩达9000元。
注：业绩低于5000元，无提成只发初级工资。
美发师试用期：按初级标准发工资，第一月无业绩，要求全额按比例提成，第二、三个月要求业绩达标才可按比例提成，达标一半以上，完成额按规定比例减半提成，一半以下无提成，有人头费。
美发助理：工资1000元，提成按各项比例，要求标准业绩达8000元，不到8000元，提成报半。
实习助理：工资500元，提成按各项比例(无人头费)。
附注：业绩标准如有临时更改，以更改标准考核。
每天补贴餐费15元，(培训期人员只想受此项)。
二、奖励1.凡每月超出高级标准5000元，另奖励200元，多超多奖。
2.每月超出全店总任务的部分，按5%提取奖励基金，其中30%为当月完成任务的美发师及美发店行政人员参加分配。
10%作为美发店活动经费，60%为年终完成任务的美发师及美发店的行政人员参加分配。
凡屡次违反美发店规章制度者，不参于分配。
(详见奖罚制度)。
3.凡对美发店献计献策，经美发店采纳者，根据贡献美发店给于一定奖励。
每月业绩最佳的前三名美发师(并没有违反美发店的规定)将被评为明星美发师，照片张贴在店内进行表彰，并奖励第一名500元。
本制度适用于全公司旗下所有连锁美发店遵守。
本制度适用于全公司旗下所有连锁美发店遵守。
美发提成细则
美发提成细则
一般情况按照30%成
赢利1-1.5 万20%
1.6-2 万30%
2.1-2.5 万30%
3.1-3.5 万34%
3.6-4 万36%
4.1-4.5 万38%
4.6-5 万40%
5.1-5.5 万45%
5.6-
6.5 万50%
烫染扣成本10%
活动：
打折后降低点子25%
助理：
半年内底薪500元/月，洗头一个提5元（30分钟-4元，40分钟-5元，指定-6元）。
办卡5%，加费20%，150客人已上奖励50-100元。
1年底薪800元/月，180客人以上奖励100-200元。
师傅协助烫染提6%
1年以上洗头培训底薪1000元/月，洗头5元，指定6元。
销
售产品提12%，办卡提5%加费20%，独立操作烫染10% 烫染师底薪1500元/月，每个提5元，指定6元，销售产品提12%，办卡提5%，加费20%（独立操作）
烫染培训师底薪2000元/月，+个提成，要求：各种冷烫+单染双染+欣变+考核。
3个月培训冷烫手，半年烫
实习发型师本店提升保底1800-2500元/月。
美容美发管理制度
美容美发管理制度一﹑店长(经理)月薪及提成制度月薪:月基本工资元;任务:每月基本营业任务暂定为万元;顺利完成基本任务，按%发给基本工资;如未完成本月基本任务按实际完成营业任务的百分比发给工资，即工资与基本任务挂钩。
(例：如本月只完成50%的基本任务，只发50%的基本工资，超出任务外的按%给予奖励。
二、主管月薪及佣金制度月薪:月基本工资元;任务:每月本部门基本营业任务暂定为万元;顺利完成基本任务，按%发给基本工资;例如未完成本月基本任务按实际顺利完成营业任务的百分比发给工资，即为工资与基本任务挂勾。
(基准：例如本月只顺利完成50%的基本任务，只播发50%的基本工资，远远超过任务外的按%给与奖励。
三﹑发型师提成制度佣金一：熟客(a单)每月总流水元内按%佣金;少于元以上，远远超过部分按%佣金;少于元以上，远远超过部分按%佣金。
提成二：生客(c单)每月总流水元内按%提成;超过元以上，超出部分按%提成;超过元以上，超出部分按%提成。
提成三：新进大工在3个月试用期内，每月按个人总流水元内按%提成;超过元以上，超出部分按%提成;超过元以上，超出部分按%提成。
四﹑美发助理月薪及佣金制度(1)提成：洗头按摩每人提成元;火局油﹑烫发按该项目的%提成;销售产品按%提成;售卡按%提成;介绍其他项目按%提成。
(2)底薪:新员工试用期月，试用期月底薪元(无提成);试用期满取消基本底薪。
五﹑美容师月薪及佣金制度(1)提成：销售产品元内按%提成;超过元以上，超出部分按%提成;超过元以上，超出部分按%提成;售卡按%提成;美容护理按%提成;介绍其他项目按%提成。
(2)底薪:崭新员工试用期月，试用期月底薪元(并无佣金);试用期八十中止基本底薪一、工作时间：08:30—21:00;09:30—22:00;10:30—23:00二、纸盒食宿：中饭(11：30);晚饭(17：30);三、薪金标准;底薪+提成;美发篇1、培训期：a:美发学员(中工、小工)培训期前一个月无工资待遇，前三个月不定销售任务。
美发店员工薪酬制度
美发店员工薪酬制度引言美发店作为服务业的一种，员工的薪酬制度对于店铺的运营和员工的工作积极性都有着重要的影响。
本文将会探讨美发店员工的薪酬制度，包括薪资构成、绩效奖励、福利和保险等方面。
薪资构成一般来说，美发店员工的薪酬包括了底薪和提成两个部分。
底薪是基本工资，是美发店员工的稳定收入来源。
提成则是根据员工的业绩而给予的奖励。
两者之和构成了员工的总收入。
底薪的具体数额需要与员工的职位和经验挂钩，比如，初级美发师的底薪通常会低于高级美发师。
提成的数额则一般是按照实际销售额的百分比给出的，通常在5%到20%之间。
顾客的好评率或者回头率也可以作为奖励提成的标准之一。
绩效奖励除了提成之外，美发店还可以根据员工的绩效表现给予奖励。
绩效奖励可以是现金奖励或者是其他形式的福利。
常见的绩效考核标准包括工作效率、服务态度、技术水平等方面。
美发店可以针对不同的职位设置不同的绩效考核标准。
绩效奖励不仅可以激励员工积极工作，还可以提升美发店的服务质量和美誉度。
美发店员工的表现对于业绩的增长和顾客的回头率都有着至关重要的影响，因此，绩效奖励应该是美发店考虑的重要因素之一。
福利和保险美发店也可以通过提供工作福利和保险来吸引和保留员工。
工作福利包括假期、休假、午餐补贴等。
美发店可以根据员工的工作年限和绩效表现，逐渐提高员工的福利待遇。
保险方面，美发店需要为员工购买医疗保险、工伤保险、失业保险等。
这些保险可以保证员工在遇到意外情况时，有着基本的保障。
此外，美发店还可以为员工提供商业保险等额外保险，以提高员工的福利待遇。
总结美发店员工的薪酬制度对于店铺的运营和员工的工作积极性都是至关重要的。
在设置薪资构成、绩效奖励、福利和保险等方面，需要考虑到员工的不同职位、经验和绩效表现，以及店铺的发展需要。
合理的薪酬制度可以激励员工更加积极地工作，提高服务质量，为店铺带来更多的业绩增长和顾客回头率。
美发员工薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范本店员工薪酬管理，提高员工工作积极性，确保服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于本店所有正式员工，包括美发师、助理、收银员等。
第二章薪酬构成第三条员工薪酬由基本工资、提成、奖金、补贴等构成。
第四条基本工资：1. 美发师：根据技术等级、工龄等因素确定，分为初级、中级、高级三个等级。
2. 助理：根据工作年限和技能水平确定。
第五条提成：1. 美发师：根据每月完成业绩的金额，按比例提取提成。
2. 助理：根据每月协助美发师完成业绩的金额，按比例提取提成。
第六条奖金：1. 年终奖：根据员工全年业绩表现，按比例发放年终奖。
2. 全勤奖：员工在规定时间内无迟到、早退、旷工等违纪行为，每月发放全勤奖。
第七条补贴：1. 交通补贴：根据员工居住地与店铺的距离，每月发放交通补贴。
2. 住宿补贴：提供住宿的员工，每月发放住宿补贴。
第三章薪酬发放第八条薪酬发放时间：每月15日为员工工资发放日。
第九条薪酬发放方式：现金发放或银行转账。
第十条员工离职时，应在离职前办理工资结算手续，结算离职员工应得工资。
第四章薪酬调整第十一条薪酬调整：1. 基本工资调整：根据国家相关政策、行业水平及本店经营状况，定期调整基本工资。
2. 提成比例调整：根据员工业绩表现、市场行情等因素，适时调整提成比例。
第五章纪律与考核第十二条员工违反公司规章制度，将根据情节严重程度，扣除相应工资或奖金。
第十三条员工在考核期内表现优秀，将给予表扬和奖励。
第十四条员工在考核期内表现不佳，将进行培训或调整岗位。
第六章附则第十五条本制度由店长负责解释。
第十六条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可由店长另行通知。
第十七条本制度如有修改，需经店长批准后方可生效。
【美发店】 理发店提成制度
提成制度
（一）发型师：
1. 洗剪吹提成：有效会员顾客发型师提40%，非会员顾客发型师提35%.
2. 烫染护提成：除成本后有效会员顾客发型师提成45%,非会员顾客发型
师提40%；
烫染如需请中工:单项80元以内自己付5元手工,80元到120元
付10元手工，120元以上付15元手工；如果单洗则付6元一个
手工.
3. 中工助理推荐烫染：则中工提成20%，发型师提成25%；
4. 外卖提成：扣除成本后提30%.
5. 包次倒膜提成：包卡时扣除其中每次5元加工费和加成本‘其余一次
性发放给销售人员，每次倒膜加工店再补贴5元一个,
倒膜加工手工工资合计10元一个.
6. 单次护理：提成30%.
7. 推荐项目：加价洗发水、单次水疗提成50%.
8. 办卡、充值提成：充值、办卡扣除当天消费，按照余额的5%提成. （二）中工
1. 底薪：全中工底薪1200元.
2. 外卖提成：扣除成本后提30%.
3. 办卡、充值提成：充值、办卡扣除当天消费，按照余额的5%提成.
4. 单次护理：30%提成.
5推荐项目：加价洗发水、单次水疗等提成50%.
6. 中工助理推荐烫染：则中工提成20%，发型师提成25%.
（三）收银员
1．底薪：1300元
2. 充值、办卡：充值、办卡扣除当天消费，按照余额的5%提成.
3. 外卖提成：扣除成本后提30%.
4. 单次护理：30%提成.
5推荐项目：加价洗发水、单次水疗等提成50%.
注明：1. 所有中工工资施行底薪+提成. 2. 大桶洗发水成本由店内所有员工平摊.。
美容美发提成制度
美容美发提成制度美容美发行业在服务顾客时,有时候不只一个人(不同类型技师),而这些技师可能都需要提成,而且不同类型技师提成是不一样的,店铺现在就告诉你美容美发提成制度是怎么样的，快来看看这篇文章了解详情吧。
美容美发提成制度范本一﹑店长(经理)月薪及提成制度月薪: 月基本工资元;任务: 每月基本营业任务暂定为万元;完成基本任务，按100%发给基本工资;如未完成本月基本任务按实际完成营业任务的百分比发给工资，即工资与基本任务挂钩。
(例：如本月只完成50%的基本任务，只发50%的基本工资，超出任务外的按 %给予奖励。
二、主管月薪及提成制度月薪: 月基本工资元;任务: 每月本部门基本营业任务暂定为万元;完成基本任务，按100%发给基本工资;如未完成本月基本任务按实际完成营业任务的百分比发给工资，即工资与基本任务挂钩。
(例：如本月只完成50%的基本任务，只发50%的基本工资，超出任务外的按 %给予奖励。
三﹑发型师提成制度提成一：熟客(A单)每月总流水元内按 %提成;超过元以上，超出部分按 %提成;超过元以上，超出部分按 %提成。
提成二：生客(C单)每月总流水元内按 %提成;超过元以上，超出部分按 %提成;超过元以上，超出部分按 %提成。
提成三：新进大工在3个月试用期内，每月按个人总流水元内按%提成;超过元以上，超出部分按 %提成; 超过元以上，超出部分按 %提成。
四﹑美发助理月薪及提成制度(1) 提成：洗头按摩每人提成元;火局油﹑烫发按该项目的 %提成;销售产品按 %提成;售卡按 %提成;介绍其他项目按 %提成。
(2) 底薪: 新员工试用期月，试用期月底薪元(无提成);试用期满取消基本底薪。
五﹑美容师月薪及提成制度(1) 提成：销售产品元内按 %提成;超过元以上，超出部分按 %提成;超过元以上，超出部分按 %提成;售卡按 %提成;美容护理按 %提成;介绍其他项目按 %提成。
(2) 底薪: 新员工试用期月，试用期月底薪元(无提成);试用期满取消基本底薪美发店员工的薪酬制度一、工作时间：08:30—21:00 ; 09:30—22:00 ; 10:30—23:00二、包食宿：中饭(11：30);晚饭(17：30);三、薪金标准;底薪+提成 ;美发篇1、培训期：a:美发学员(中工、小工)培训期前一个月无工资待遇，前三个月不定销售任务。
美发店员工提成制度电子教案
美发店员工提成制度美发店员工提成制度一﹑店长（经理）月薪及提成制度月薪: 月基本工资元；任务: 每月基本营业任务暂定为万元；完成基本任务，按100%发给基本工资；如未完成本月基本任务按实际完成营业任务的百分比发给工资，即工资与基本任务挂钩。
（例：如本月只完成50%的基本任务，只发50%的基本工资，超出任务外的按 %给予奖励。
二、主管月薪及提成制度月薪: 月基本工资元；任务: 每月本部门基本营业任务暂定为万元；完成基本任务，按100%发给基本工资；如未完成本月基本任务按实际完成营业任务的百分比发给工资，即工资与基本任务挂钩。
（例：如本月只完成50%的基本任务，只发50%的基本工资，超出任务外的按 %给予奖励。
三﹑发型师提成制度提成一：熟客（A单）每月总流水元内按 %提成；超过元以上，超出部分按 %提成；超过元以上，超出部分按 %提成。
提成二：生客（C单）每月总流水元内按 %提成；超过元以上，超出部分按 %提成；超过元以上，超出部分按 %提成。
提成三：新进大工在3个月试用期内，每月按个人总流水元内按 %提成；超过元以上，超出部分按 %提成；超过元以上，超出部分按 %提成。
四﹑美发助理月薪及提成制度(1) 提成：洗头按摩每人提成元；火局油﹑烫发按该项目的 %提成；销售产品按 %提成；售卡按 %提成；介绍其他项目按％提成。
(2) 底薪: 新员工试用期月，试用期月底薪元（无提成）；试用期满取消基本底薪。
五﹑美容师月薪及提成制度(1) 提成：销售产品元内按 %提成；超过元以上，超出部分按 %提成；超过元以上，超出部分按 %提成；售卡按 %提成；美容护理按 %提成；介绍其他项目按％提成。
(2) 底薪: 新员工试用期月，试用期月底薪元（无提成）；试用期满取消基本底薪。
美发助理提成机制方案
美发助理提成机制方案背景美发店为了提高美发服务质量，需要拥有一支优秀的团队。
在美发团队中，作为骨干力量的美发助理，扮演着至关重要的角色。
因此，制定一种科学合理的美发助理提成机制是至关重要的。
目的制定科学合理的美发助理提成机制，旨在激发美发助理的工作积极性，提高服务质量和业绩水平，同时提高美发店的盈利能力。
内容提成标准美发助理的提成可以按照以下标准进行制定：服务业绩提成美发助理的工资主要由正常工资和服务提成构成。
服务提成可以按照以下标准进行制定：•提成比例：服务提成比例为美发店总业绩的10%•达标比例：在一定期限内，达到一定的服务业绩水平，才能获得相应比例的提成美发推广提成美发推广是美发店的重要营销手段，因此美发助理在参与美发推广的过程中也可以获得一定的提成：•提成比例：在推广活动中，美发助理可以额外获得相应比例的提成•达标比例：在一定期限内，达到一定的推广激励指标，才能获得相应比例的提成提成评估美发助理提成机制不应只有简单的标准，还需要有科学的评估方法。
在这个过程中，我们可以按照以下标准进行评估：•服务评价：通过顾客对美发助理的服务评价来评估美发助理的服务质量•个人业绩：通过美发助理的个人业绩来评估他的业务能力和胜任度•团队贡献：通过美发助理在团队中的敬业精神和贡献来评估其价值提成分配在评估过程中，需要按照不同的标准对美发助理进行综合评价，根据综合评价结果，对美发助理进行提成分配。
同时，需要监控美发助理的工作表现，对特别优秀的美发助理进行奖励和激励。
结论制定科学合理的美发助理提成机制，对于美发店来说是至关重要的。
在美发助理提成机制的制定中，需要根据实际情况进行调整和改进，以提高美发助理的工作积极性和业绩水平，同时提高美发店的盈利能力。
美容美发店长提成方案
美容美发店长提成方案为了激励美容美发店长积极努力工作，提升业绩，制定一个合理的提成方案非常重要。
以下是一个设想的700字美容美发店长提成方案：一、方案目标提升美容美发店的整体经营业绩，激励店长主动推动销售，提高服务质量，增加客户满意度。
二、提成比例1. 提成比例根据店长个人销售业绩和团队绩效进行综合考核，可分为个人提成和团队提成两部分。
2. 个人提成在销售业绩的基础上考量服务质量、客户评价，占总提成的50%。
3. 团队提成以店铺整体销售业绩、服务质量为基础，根据店长的管理能力及团队合作精神，占总提成的50%。
三、个人提成1. 根据个人美容美发店长的销售总额确定提成比例：- 销售总额在1万以下，提成比例为5%；- 销售总额在1万至2万之间，提成比例为8%；- 销售总额在2万至3万之间，提成比例为10%；- 销售总额在3万以上，提成比例为12%。
注：销售总额包括店长直接销售和通过店员销售。
2. 根据服务质量和客户评价确定额外提成：- 服务质量：店长需确保员工的服务质量良好，根据顾客满意度调查结果给予额外提成。
满意度达到90%以上，提成比例增加1%。
- 客户评价：店长需确保顾客评价积极向上，根据美容美发技师的好评度给予额外提成。
四、团队提成根据整体销售和绩效进行团队提成：- 根据店铺整体销售业绩确定提成比例，销售额在上一季度相比有所增长，提成比例增加1%；- 根据员工绩效评估给予额外提成，评估结果优秀，提成比例增加2%。
五、提成支付方式1. 提成将于每月月底结算，并于下月第一个工作日统一发放给美容美发店长。
2. 提成奖励将以现金形式支付。
六、监督与激励1. 由人力资源部门设立专门监督机构，对美容美发店长提成方案的执行进行督促和监督，确保合理性和公正性。
2. 定期对美容美发店长进行工作总结和业绩评估，并给予相关激励措施，如额外奖金或职务提升。
通过上述提成方案，可以激励美容美发店长积极努力工作，提高其个人和团队的销售业绩和服务质量，从而推动整个店铺的发展，增加顾客满意度和忠诚度。
美发员工提成合同
合同编号：_______甲方（雇主）： [美发店名称]地址： [美发店地址]乙方（员工）： [员工姓名]身份证号码： [员工身份证号码]签订日期： [签订日期]一、合同目的本合同旨在明确甲方与乙方之间的合作关系，约定乙方在甲方美发店内从事美发工作期间的提成制度，确保双方权益的合法、合理、有序。
二、工作内容乙方在甲方美发店内从事以下工作：1. 根据甲方的要求，为客户提供专业的美发服务，包括但不限于剪发、烫发、染发等。
2. 负责店内美发工具和设备的清洁与维护。
3. 积极参与店内营销活动，提升客户满意度。
4. 遵守店内规章制度，维护店内秩序。
三、提成制度1. 提成比例：乙方所提供的美发服务，其收入按照以下比例进行提成：- 剪发服务：提成比例为[具体比例]%；- 烫发服务：提成比例为[具体比例]%；- 染发服务：提成比例为[具体比例]%；- 其他服务：提成比例为[具体比例]%。
2. 提成计算方式：每月底，根据乙方提供的美发服务收入，甲方将按照约定的提成比例计算乙方应得的提成金额。
3. 提成发放：甲方将在每月的[具体日期]前将乙方当月的提成金额支付给乙方。
4. 业绩考核：甲方将根据乙方的服务质量和客户满意度进行定期考核，考核结果将作为调整提成比例的依据。
四、合同期限本合同自双方签字之日起生效，有效期为[具体期限]，自[生效日期]至[到期日期]。
五、违约责任1. 乙方如有以下行为，甲方有权解除本合同：- 违反国家法律法规；- 违反店内规章制度；- 虚报收入；- 其他甲方认为严重违反合同约定的行为。
2. 甲方如有以下行为，乙方有权解除本合同：- 未能按时支付乙方工资或提成；- 未能保障乙方的人身安全和工作环境；- 其他甲方违反合同约定的行为。
六、其他1. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
2. 本合同未尽事宜，双方可另行协商解决。
3. 本合同自双方签字盖章之日起生效。
甲方（签字）：乙方（签字）：日期：日期：。
双专业美容美发提成方案
双专业美容美发提成方案
一、店长月薪及提成制度月薪
月基本工资xx元。
任务：每月基本营业任务暂定为xx元；完成基本任务，按百分百发给基本工资；如未完成本月基本任务按实际完成营业任务的百分比发给工资，即工资与基本任务挂钩。
二、主管月薪及提成制度月薪
月基本工资xx元。
任务：每月本部门基本营业任务暂定为xxx元；完成基本任务，按百分百发给基本工资，如未完成本月基本任务按实际完成营业任务的百分比发给工资，即工资与基本任务挂钩。
三、发型师提成制度
提成一：熟客每月总流水xx元内按百分比提成：超过xx元以上，超出部分按百分比提成，超过xx元以上，超出部分按百分比提成。
提成二：生客每月总流水xx元内按百分比提成，超过xx元以上，超出部分按百分比提成，超过xx元以上，超出部分按本分比提成。
提成三：新进大工在3个月试用期内，每月按个人总流水xx元内按百分比提成，超过xx元以上，超出部分按百分比提成；超过xx 元以上，超出部分按百分比提成。
四、美发助理月薪及提成制度
（1）提成：洗头按摩每人提成xx元火局油烫发按该项目的百分比提成，销售产品按百分比提成，售卡按百分比提成，介绍其他项目按百分比提成。
(2)底薪：新员工试用期x月，试用期月底薪xx元（无提成）：试用期满取消基本底薪。
五、美容师月薪及提成制度
(1)提成：销售产品xx元内按百分比提成：超过xx元以上，超出部分按百分比提成，超过xx元以上，超出部分按百分比提成，售卡按百分比提成，美容护理按百分比提成，介绍其他项目按百分比提成。
(2)底薪：新员工试用期x月，试用期月底薪xx元（无提成）：试用期满取消基本底薪。
美容美发提成制度
美容美发提成制度一﹑店长经理月薪及提成制度月薪: 月基本工资元;任务: 每月基本营业任务暂定为万元;完成基本任务，按100%发给基本工资;如未完成本月基本任务按实际完成营业任务的百分比发给工资，即工资与基本任务挂钩。
例：如本月只完成50%的基本任务，只发50%的基本工资，超出任务外的按 %给予奖励。
二、主管月薪及提成制度月薪: 月基本工资元;任务: 每月本部门基本营业任务暂定为万元;完成基本任务，按100%发给基本工资;如未完成本月基本任务按实际完成营业任务的百分比发给工资，即工资与基本任务挂钩。
例：如本月只完成50%的基本任务，只发50%的基本工资，超出任务外的按 %给予奖励。
三﹑发型师提成制度提成一：熟客A单每月总流水元内按 %提成;超过元以上，超出部分按 %提成;超过元以上，超出部分按 %提成。
提成二：生客C单每月总流水元内按 %提成;超过元以上，超出部分按 %提成;超过元以上，超出部分按 %提成。
提成三：新进大工在3个月试用期内，每月按个人总流水元内按 %提成;超过元以上，超出部分按 %提成; 超过元以上，超出部分按 %提成。
四﹑美发助理月薪及提成制度1 提成：洗头按摩每人提成元;火局油﹑烫发按该项目的 %提成;销售产品按 %提成;售卡按 %提成;介绍其他项目按 %提成。
2 底薪: 新员工试用期月，试用期月底薪元无提成;试用期满取消基本底薪。
五﹑美容师月薪及提成制度1 提成：销售产品元内按 %提成;超过元以上，超出部分按 %提成;超过元以上，超出部分按 %提成;售卡按 %提成;美容护理按 %提成;介绍其他项目按 %提成。
2 底薪: 新员工试用期月，试用期月底薪元无提成;试用期满取消基本底薪一、工作时间：08:30—21:00 ; 09:30—22:00 ; 10:30—23:00二、包食宿：中饭11：30;晚饭17：30;三、薪金标准;底薪+提成 ;美发篇1、培训期：a:美发学员中工、小工培训期前一个月无工资待遇，前三个月不定销售任务。