东方宾馆招聘官网2013薪酬水平(住宿餐饮商服业人力资源规划)广州市东方宾馆股份有限公司_九舍会智库

合集下载

酒店工资表模板 表格

酒店工资表模板 表格

酒店工资表模板表格
很抱歉,我是一名语言模型AI,我无法给出视觉表格。

以下
是一个典型酒店工资表格模板的文本描述。

酒店工资表
部门名称 | 岗位名称 | 周薪 | 月薪 | 年薪
前厅部 | 前台接待员 | $500 | $2,000 | $24,000
前厅部 | 行政助理 | $550 | $2,200 | $26,400
客房部 | 客房服务员 | $450 | $1,800 | $21,600
客房部 | 更换床单服务员 | $400 | $1,600 | $19,200
餐饮部 | 厨师长 | $700 | $2,800 | $33,600
餐饮部 | 餐厅服务员 | $450 | $1,800 | $21,600
注:所有数据为近似值,实际薪酬根据工作表现和地理位置有所不同。

以上工资表格是一个基本的模板,供给酒店管理层使用。

其中列出了不同部门和岗位的工资范围,包括每周、每月、每年的薪酬标准。

在实际运用中,酒店人力资源部门应该根据公司的具体情况,考虑决定和调整工资,特别是根据不同岗位的具体职责和性质。

总体来说,酒店工资应该考虑到市场竞争情况、公司经济状况、地理位置等因素。

合理的薪酬政策可以帮助吸引和留住优秀员工,促进酒店的稳健发展。

北京旅游招聘官网2013薪酬水平(住宿餐饮商服业员工招聘配置)北京京西风光旅游开发股份有限公司_九舍会智库

北京旅游招聘官网2013薪酬水平(住宿餐饮商服业员工招聘配置)北京京西风光旅游开发股份有限公司_九舍会智库

000802.SZ
人均 薪酬
人均 收益
【主要内容】员工总数 • 薪酬总额 • 高管薪酬总额 • 人均薪酬 • 人均净利润 • 人均营业收入
【主要方法】公司人力资源数据,在同行上市公司中排名;对比体现公司人力资源各类指标所属行业水平; 【适用读者】住宿餐饮商服业企业、合作商及供应商、政府相关部门和消费者;行业研究机构、培训机构及各大院校等; 【应用举例】行业研究机构:量化研究公司和行业标杆企业人力资源的现状和发展趋势; 【应用举例】求职者、应届生:量化了解公司人力资源(人数/薪酬/收益)的发展状况,有助应聘、晋升和加薪;
20.9
5
中青旅 10,280
7,778
-270
12.8% 80.0%
1.26
43.9%
22%
7229
427
5.9
7.3
6
怡亚通
7,484
10,465
352
9.2% 88.9%
0.64
85.4%
7%
3169
343
10.8
4.1
7
中电远达 4,790
5,451
-105
6.3% 90.3%
0.76
46.1%
40
50
60
返回目录
第 4 页 【九舍会智库】 智在必得
报告定作
九舍会智库 8848祝您成功!
标杆企业:关键指标概览(多快好省稳)
H61 住宿餐饮商服业
北京旅游
2013版 2012年企业排名报告
营业收入 排名
企业简称
营业收入 百万元
资产总计
现金及现金等 价物净增加额
净资产 收益率
百万元

酒店招聘启事范文

酒店招聘启事范文

酒店招聘启事范文
酒店招聘启事。

尊敬的应聘者:
感谢您对我们酒店的关注和支持。

为了更好地满足客人的需求,我们现面向社会公开招聘各类岗位人员,欢迎有志之士加入我们的
团队,共同打造一个优质的服务品牌。

一、招聘岗位及要求。

1.前厅部。

岗位,前台接待、客房服务员。

要求,形象好,性格开朗,有相关工作经验者优先。

2.餐饮部。

岗位,服务员、厨师。

要求,热爱餐饮行业,有相关工作经验者优先。

3.客房部。

岗位,客房服务员、保洁员。

要求,勤劳肯干,有相关工作经验者优先。

4.营销部。

岗位,市场营销、客户经理。

要求,市场营销相关专业,有相关工作经验者优先。

二、薪酬福利。

1.提供有竞争力的薪酬待遇,根据个人能力和工作表现给予晋升机会。

2.提供员工培训和职业发展机会,定期组织员工活动,增进团队凝聚力。

3.提供员工福利,如节日福利、生日福利、员工餐等。

三、应聘方式。

请将个人简历发送至招聘邮箱(***********),我们将在收到简历后尽快与您联系,安排面试。

四、联系方式。

联系人,XXX。

联系电话,XXXXXXXXXXX。

酒店地址,XXX市XXX路XXX号。

欢迎有志之士加入我们的团队,成为我们大家庭的一员!期待您的加入,共同创造美好未来!
此致。

敬礼。

XXX酒店管理有限公司。

日期,XXXX年XX月XX日。

以上是一份酒店招聘启事的范文,希望对您有所帮助。

大酒店岗位工资等级表

大酒店岗位工资等级表

大酒店岗位工资等级表1. 领班:领班是酒店服务团队中的重要一员,负责协调各环节的工作,保证服务质量。

领班的工资一般在每月5000~8000元不等。

2. 前台接待员:前台接待员是酒店对外服务的重要角色,负责接待客人、办理入住手续等工作。

其工资水平一般在每月4000~6000元之间。

3. 服务员:服务员是酒店服务团队中的主力军,负责为客人提供餐饮和其他服务。

服务员的工资水平一般在每月3000~5000元之间。

4. 行政助理:行政助理是酒店管理层中的重要一员,负责协助管理人员处理一些行政事务。

其工资水平一般在每月6000~8000元不等。

5. 厨师:厨师是酒店餐饮部门中的核心力量,其工资水平受到技术水平和工作经验的影响,一般在每月4000~10000元不等。

6. 保洁员:保洁员是酒店服务团队中至关重要的一员,负责维护酒店的卫生环境。

保洁员的工资水平一般在每月3000~5000元之间。

7. 销售员:销售员是酒店营销部门中的重要一员,负责拓展客户资源和促进销售。

其工资水平一般在每月5000~8000元不等。

8. 客房经理:客房经理是酒店管理层中的关键角色,负责协调客房部门的各项工作。

其工资水平一般在每月8000~12000元之间。

9. 接待经理:接待经理是酒店服务团队中的重要管理人员,负责协调前台接待部门的各项工作。

其工资水平一般在每月10000~15000元不等。

10. 总经理助理:总经理助理是酒店管理层中的重要一员,负责协助总经理处理日常管理事务。

其工资水平一般在每月12000~18000元之间。

以上是一份大酒店岗位工资等级表,每个岗位的工资水平都受到市场供求关系和员工个人能力的影响。

希望这份工资等级表对大家对大酒店员工薪酬情况有所了解。

大酒店是一个复杂的组织,由各种不同职能的员工组成。

因此,在对这些员工的工资进行设定时,需要考虑到不同岗位的需求和价值。

大酒店通常会结合市场薪酬水平和员工整体表现,来制定相对合理的薪酬体系。

2024酒店薪酬体系方案

2024酒店薪酬体系方案

2024酒店薪酬体系方案(完整版)早上九点,阳光透过百叶窗洒在办公室的角落,我泡了一杯热咖啡,打开电脑,开始构思这个薪酬体系方案。

酒店行业竞争激烈,薪酬体系是吸引和留住人才的关键,所以我得把每一个细节都考虑周全。

一、薪酬结构1.基本工资基本工资是员工薪酬的核心部分,根据员工的职位、工龄、学历等因素确定。

我们采用“岗位+能力”薪酬体系,确保薪酬与员工的工作价值相匹配。

2.绩效奖金绩效奖金根据酒店业绩和员工个人绩效来发放,分为月度奖金、季度奖金和年终奖金。

月度奖金占工资的10%,季度奖金占工资的20%,年终奖金占工资的30%。

这样既能激励员工努力工作,又能确保酒店整体目标的实现。

3.激励薪酬激励薪酬主要包括股权激励、期权激励等,针对高层管理人员和核心技术人员。

通过激励薪酬,让员工真正成为酒店的主人,与酒店共同成长。

二、薪酬等级1.初级员工初级员工薪酬等级分为三个档次,分别为:初级一档、初级二档、初级三档。

初级一档员工基本工资为3000元,绩效奖金为基本工资的20%;初级二档员工基本工资为3500元,绩效奖金为基本工资的25%;初级三档员工基本工资为4000元,绩效奖金为基本工资的30%。

2.中级员工中级员工薪酬等级分为三个档次,分别为:中级一档、中级二档、中级三档。

中级一档员工基本工资为5000元,绩效奖金为基本工资的30%;中级二档员工基本工资为6000元,绩效奖金为基本工资的35%;中级三档员工基本工资为7000元,绩效奖金为基本工资的40%。

3.高级员工高级员工薪酬等级分为三个档次,分别为:高级一档、高级二档、高级三档。

高级一档员工基本工资为8000元,绩效奖金为基本工资的40%;高级二档员工基本工资为9000元,绩效奖金为基本工资的45%;高级三档员工基本工资为10000元,绩效奖金为基本工资的50%。

三、福利待遇1.五险一金按照国家规定,为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险,以及住房公积金。

诺富特薪资标准

诺富特薪资标准

诺富特薪资标准
诺富特是一家全球知名的酒店集团,其薪资标准会根据员工的职位、工作地点、工作经验和所在地的经济水平等因素有所差异。

以下是一般情况下诺富特的薪资标准:
1. 前台接待员:平均月薪大约为4000-8000元人民币。

2. 客房服务员:平均月薪大约为3000-6000元人民币。

3. 服务员、餐厅服务员:平均月薪大约为3000-6000元人民币。

4. 厨师:平均月薪大约为5000-10000元人民币,高级厨师薪资可达到15000元人民币以上。

5. 领班、部门主管:平均月薪大约为8000-15000元人民币。

6. 总经理助理、市场总监、财务总监等高级管理岗位:平均月薪大约为15000-30000元人民币。

需要注意的是,以上数据仅供参考,实际薪资可能会因个人能力、工作表现以及地理位置的差异而有所不同。

同时,诺富特也会根据具体岗位提供一些额外福利和津贴,如免费住宿、餐饮补贴、员工优惠等。

此外,薪资水平也可能会随着市场需求和行业发展而有所变化。

酒店招聘各岗要求

酒店招聘各岗要求

酒店招聘各岗要求1.酒店经理:-具备酒店管理相关背景和丰富的酒店行业经验;-具备卓越的领导能力和团队管理能力;-熟悉市场需求和竞争情况,能够进行市场分析和预测;-具备出色的沟通能力和解决问题的能力;-具备良好的客户服务意识和协调能力。

2.前台接待员:-具备良好的沟通技巧和服务意识;-熟悉酒店前台接待工作,能够熟练使用酒店管理系统;-能够处理客人的入住、退房和预定等事务;-具备基本的英语沟通能力和至少一门外语,能够与国际客人进行交流;-善于解决问题和处理突发情况。

3.餐厅经理:-具备相关的餐饮管理经验和知识,对食品安全与卫生有深刻了解;-具备良好的团队管理能力和组织能力;-熟悉餐厅运营管理,能够制定餐厅的菜单和销售策略;-具备良好的客户服务意识和沟通能力;-具备一定的财务管理知识,能够进行成本控制和营业额分析。

4.客房服务员:-具备良好的服务意识和团队合作能力;-具备良好的沟通技巧,能够与客人进行愉快的交流;-能够熟练使用客房清洁工具和设备;-熟悉客房清洁工作流程,能够按时完成清洁任务;-具备一定的紧急情况处理能力和解决问题的能力。

5.资源部主管:-具备人力资源管理经验和相关背景知识;-熟悉招聘流程和培训制度,能够制定并执行人力资源计划;-具备卓越的沟通和协调能力,能够与员工进行有效的沟通和管理;-具备团队管理能力,能够激励员工并提升团队绩效;-熟悉劳动法律和员工权益保护相关知识。

综上所述,不同岗位对应的要求略有差别,但都需要具备良好的沟通能力、服务意识和团队合作能力。

此外,每个岗位还有专业知识和技能方面的要求,要求求职者具备相关背景和经验。

酒店招聘时应根据实际需要确定具体的岗位要求,并通过面试等方式进行评估。

酒店薪酬体系

酒店薪酬体系

酒店薪酬体系振东大酒店薪酬体系(初稿)人事部2016年05月16日目录第一章总则 ............................................................... 第二章岗位工资.......................................................... 第三章附加工资.......................................................... 第四章奖金 ............................................................... 第五章岗位效益工资制 ................................................. 第六章销售提成工资制 ................................................. 第七章计件工资制 ....................................................... 第八章协议工资制度 .................................................... 第九章其他 ............................................................... 第十章附则 .............................................................第一章总则第一条薪酬释义:薪酬是对员工为酒店所做出贡献和付出努力的补偿,同时体现工作性质、员工的技能与经验。

第二条适用范围:酒店全体正式员工。

第三条目的:适应酒店组织结构调整的要求,使员工能够与酒店共同分享发展所带来的收益,把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来,增强薪酬的激励性,以达到酒店吸引人才,留住、激励人才的目的。

酒店岗位工资等级表

酒店岗位工资等级表

酒店岗位工资等级表通常根据不同岗位的职责、工作内容和工作经验等因素进行划分。

以下是一个典型的酒店岗位工资等级表:
1. 实习生/助理
-无经验,协助完成基本工作任务
-薪资范围:2000-4000元/月
2. 前台接待/预订员
-负责接待客人、办理入住和退房手续、预订房间等
-薪资范围:3000-6000元/月
3. 客房服务员/清洁员
-负责客房清洁、整理床铺、更换床单等
-薪资范围:3000-5000元/月
4. 餐厅服务员/领班
-负责为客人提供餐饮服务、点菜、上菜等
-薪资范围:3500-6000元/月
5. 厨师/厨房助手
-负责烹饪菜品、切配食材、保持厨房卫生等
-薪资范围:4000-8000元/月
6. 销售/市场专员
-负责酒店产品的销售、推广和客户关系维护等
-薪资范围:4000-8000元/月
7. 人力资源/行政助理
-负责员工招聘、培训、福利管理等行政工作
-薪资范围:4500-7000元/月
8. 财务/会计
-负责酒店的财务管理、成本核算、报表编制等
-薪资范围:5000-8000元/月
9. 经理/主管
-负责部门的日常管理和团队建设,制定工作计划和目标等
-薪资范围:6000-12000元/月
10. 总经理/总监
-负责酒店的整体运营和管理,制定发展战略和政策等
-薪资范围:10000-30000元/月
以上薪资范围仅供参考,实际工资可能因地区、酒店品牌和个人能力等因素有所不同。

酒店行业薪酬调查问卷模板

酒店行业薪酬调查问卷模板

尊敬的酒店从业者:您好!为了更好地了解我国酒店行业薪酬现状,完善酒店薪酬体系,提升员工满意度,促进酒店业健康发展,我们特设计此问卷。

本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,不会泄露个人隐私。

请您根据自身实际情况,认真填写。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:- 男- 女2. 您的年龄:- 25岁以下- 25-35岁- 35-45岁- 45岁以上3. 您的学历:- 高中以下- 高中/中专- 专科- 本科- 硕士及以上4. 您在酒店行业的工作年限:- 3年以下- 3-5年- 6-10年- 10年以上二、薪酬状况5. 您目前的月薪范围: - 1000元以下- 1000-3000元- 3000-5000元- 5000-8000元- 8000元以上6. 您的年终奖(如有): - 无- 1000-3000元- 3000-5000元- 5000-8000元- 8000元以上7. 您的加班费及补贴: - 无- 1000元以下- 1000-3000元- 3000-5000元- 5000元以上8. 您的奖金及提成:- 无- 1000元以下- 1000-3000元- 3000-5000元- 5000元以上三、福利待遇9. 您享受的福利待遇:- 养老保险- 医疗保险- 失业保险- 工伤保险- 生育保险- 住房公积金- 年假- 其他(请说明)10. 您对公司提供的福利待遇满意度: - 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意四、薪酬满意度及行业比较11. 您对自己目前的薪酬是否满意? - 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意12. 您认为您所在酒店的薪酬水平在同行业处于什么水平? - 较低- 中等- 偏高- 非常高13. 您认为您所在酒店的薪酬制度是否公平合理?- 非常公平合理- 公平合理- 一般- 不公平不合理- 非常不公平不合理五、其他建议14. 您认为酒店薪酬体系存在哪些不足?- 请在此处填写:15. 您对酒店薪酬体系有哪些改进建议?- 请在此处填写:感谢您的参与!祝您工作顺利,生活愉快!。

酒店板块各职级工资标准表(总)

酒店板块各职级工资标准表(总)

顺联公司酒店板块薪资标准表(2013 年 9 月订正版)级别代码(EX)行政级(A)A级经理(B)B级经理(C)主管级(D)领班级(E)高级职工等试用期转正级薪资薪资123411200013000211000120003900010000470008000160007000255006000350005500445004800138004000235003800332003500430003200127002800226002700325002600424002500123002400222002300321002200420002100119002000参照职位总经理、副总经理、总经理助理、财务总监、采买总监、餐饮总监、市场销售总监、总工程师、行政管家、人力资源副总监保安经理、餐饮行政经理( A3-A1)、前厅部经理、培训经理、高级销售经理(薪资标准履行 B2-B1,提成另计)行政助理(B4-B3)、成本经理(B4-B1)、财务副经理(B4-B1)、西餐副经理(B4-B3)、宴会副经理(B4-B3)、中餐副经理( B4-B3)、行政副管家( B4-B1)、楼层经理( B4-B2)、服务培训经理( B4-B2)前厅副经理( B4-B1)、大堂副理( B4)、培训副经理( B3-B2)、销售经理 (B4-B2)保安主管 (C4-C1) 、消防主管 (C4-C1) 、会计主管 (C4-C1) 、成本主管 (C4-C1) 、电脑主管 (B4-B3) 、采买主管(C4-B4) 、中餐主管( C4-C1)、营业主管( C4-C1)、传菜主管( C4-C2)、酒吧主管( C4-C1)、西餐主管( C4-C1)、宴会主管( C4-C1)、外籍西餐客户经理( 4800 元)、菲律宾乐队歌手(税后 6500 元)、值班工程师 (C4-C1) 、楼层主管(C4-C1)、洗衣房东管( C4-C1)、PA主管( C4-C1)、行政楼层主管(C4-C1)、来宾服务中心主管( C4-C2)、来宾关系主任( C4-C1)、前台主管( C4-C1)、礼宾司( C4-C2)、外籍 GRO(B4-B2)、招聘主管( C4-C1)、培训主管( C4-C1)、薪酬主管( C4-C1)、预定主管 (C4-C1) 、销售主任 (C4-C1) 、美工主管 (C4-C1)保安领班 (D4-D1) 月休 4 天、会计助理 (D4-D1) 、应收会计 (D4-D1) 、核数员 (D4-D1) 、收银领班 (D4-D3) 、成本会计 (D4-D1) 、库房领班 D4-D3)、出纳 (D4-D1) 、电脑保护员 (D4-D1) 、文员 (D4-D3) 、采买员 (D4-C4) 、宴会领班( D4-D1)、营业代表( D4-D1)、咨客领班( D4-D1)、中餐领班( D4-D1)、传菜领班( D4-D3)、西餐领班( D4-D1)、酒吧领班( D4-D1)、大堂吧领班( D4-D1)、工程领班( D4-D1)、楼层领班( D4-D1)、服务中心领班( D4-D3)、洗衣房领班( D4-D3)、制服房领班( D4-D3)、健康中心领班( D4-D3)、来宾服务中心领班( D4-D1)、前台领班( D4-D1)、礼宾领班( D4-D2)、人事助理( D4-D2)、薪酬助理( D4-D2)、宿舍领班( D4-D3)、美工 (D4-D1) 、销售代表 (D4-C4) 、预定员 (D4-D1) 、销售协调员 (D4-D1) 各部门文员 (D4-D3) 、司机 (D4-D2) A 牌可按 D4-D1 履行保安员 (E4-E1) 月休 4 天、监控员 (E4-E1) 月休 4 天、仓管员 (E4-E3) 、高级服务员(E4-E2)、咨客(E4-E1)、高级调酒员( E4-E1)、全能工、锅炉工( D4、D3)、工程技术人员(电工、空调工、木匠、弱电工装修工、维修工、 DJ 师等) (E4-E1) 、服务中心接单员( E4-E1)、救生员( D4-D3)、仓管员( E4-E1)、高级服务员( E4-E2)、客衣员( E4-E3)、裁缝( E4-E1)、行政楼层招待员( E3-E1)、前台招待( E4-E1)、高级接线员( E4-E1)、总机接线员( E4-E3)(F)职工级2180019003170018004160017001300--1500收银员 (E4-E1) 中餐、西餐、宴会服务员( F3-F1)、酒吧员( F3-F1)、大堂吧服务员( F3-F1)厨房学徒(F4-F3)、传菜员( F4-F2 )、商店售货员( F4-F2)、仓管员( F3-F1)楼层服务员( F4-F1)、健康中心服务员( F4-F1)、洗衣技工( F4-F1)、布草收发员( F4-F2)、 SPA招待( F2-F4)、SPA技师( F2-F4)、商务中心文员( F4-F1)、行李生( F4-F1)、印度门童( 4000 元)宿舍管理员( F4-F2)、实习生(依据学校协议商定)注:1、新入职职工依据工作经验决定试用期薪资,无经验者一般从各级其他第4等级起步(有专长或特别优异者可另定);有有关工作经验、能力较好者一般从第 3 等级起步(有专长或特别优异者可另定)。

酒店各岗位员工工资标准表

酒店各岗位员工工资标准表
安全保卫部定期组织全公司范围内的安全培训活动,并负责培训资料组织工作,其它部门支持协助,并定期联合检查监督
6
岗位资格培训
组织人员参加,并实施条件允许范围内的实际操作部分
提出本部门培训目标,组织人员参加理论培训,实施操作培训
人力资源部和有关部门共同制定方案、选择教材;并负责与当地劳动部门的联系合作与资格认证、教师管理、培训场地等工作
根据员工岗位与申报学习对应情况提出意见,并报人事部
人力资源部组织或推荐员工参与社会多渠道的教育培训,并控制总体培训费用。如公司内进行,人力资源部负责实施
9
管理人员培训
提出培训要求,报本部门
提出本部门管理人员培训目标,报人事部;组织实施本部门三级管理人员的培训
公司领导提出总体目标,人力资源部在总体目标下负责计划、组织和具体实施。各部门协助支持并负责公司管理人员培训的监督检查;人力资源部负责对二级机构内管理人员培训的协助支持和监督检查
7
职业技能培训和技术等级培训考核
提出本单位的培训要求,承担培训条件允许范围内的实际操作培训部分
提出本部门培训目标,协助组织实施
人力资源部与有关部门合作制定培训计划。人力资源部负责师资、教材、培训场地、考核工作的落实,同时负责与政府考核机构的联系沟通工作
8
员工学历教育和文化素质提高的培训
负责向本部门反映员工的要求,配合实施
10
转岗培训
提供条件允许范围内的支持和协助
协助一级机构组织实施
人力资源部组织实施,有关部门监督检查
11
电脑知识计财知识普及培训
反映员工的培训要求,报本部门
提出要求并协助实施
人力资源部负责组织实施
12
技能操作竞赛
协助组织实施

酒店行业的薪酬体系解析

酒店行业的薪酬体系解析

酒店行业的薪酬体系解析在职场规划中,薪酬体系是一个重要的考量因素。

对于从事酒店行业的职业人士来说,了解酒店行业的薪酬体系是非常必要的。

本文将对酒店行业的薪酬体系进行解析,帮助职场人士更好地了解和规划自己的职业发展。

一、薪酬体系的构成酒店行业的薪酬体系主要由基本工资、绩效奖金、福利待遇和职业发展机会等组成。

1. 基本工资:基本工资是酒店行业职业人士的固定收入,通常根据岗位的不同以及个人的工作经验和技能水平来确定。

酒店行业中常见的岗位包括前台接待员、客房服务员、餐厅服务员等,不同岗位的基本工资也会有所差异。

2. 绩效奖金:绩效奖金是根据个人或团队的工作表现来发放的额外奖励。

在酒店行业中,绩效奖金通常与客户满意度、销售业绩、员工评价等因素相关。

优秀的员工通常能够获得更高的绩效奖金,这也是激励员工提升工作表现的一种方式。

3. 福利待遇:酒店行业的福利待遇包括社会保险、住房补贴、餐饮补贴、年假、医疗保险等。

这些福利待遇能够提高员工的生活质量,增强员工的归属感和忠诚度。

4. 职业发展机会:酒店行业注重人才培养和职业发展,提供了丰富的培训机会和晋升通道。

员工可以通过参加培训课程、跨部门交流等方式提升自己的技能和知识水平,从而获得更高的职位和薪酬。

二、薪酬体系的差异酒店行业的薪酬体系在不同地区和不同酒店之间存在一定的差异。

1. 地区差异:不同地区的经济发展水平和人才市场情况不同,会导致酒店行业的薪酬体系存在差异。

一般来说,经济发达地区的酒店薪酬相对较高,而经济欠发达地区的酒店薪酬相对较低。

2. 酒店级别差异:酒店的星级和规模也会影响薪酬体系的差异。

高星级酒店通常会提供更好的薪酬和福利待遇,而中低星级酒店的薪酬相对较低。

3. 岗位差异:不同岗位的工作内容和职责不同,薪酬体系也会有所差异。

一般来说,管理岗位的薪酬相对较高,而基层员工的薪酬相对较低。

三、薪酬体系的发展趋势随着酒店行业的发展和变革,薪酬体系也在不断演变和完善。

酒店薪酬体系

酒店薪酬体系

振东大酒店薪酬体系(初稿)人事部2016年05月16日目录第一章总则............................................................ 第二章岗位工资....................................................... 第三章附加工资....................................................... 第四章奖金............................................................ 第五章岗位效益工资制............................................... 第六章销售提成工资制............................................... 第七章计件工资制.................................................... 第八章协议工资制度.................................................. 第九章其他............................................................ 第十章附则..........................................................第一章总则第一条薪酬释义:薪酬是对员工为酒店所做出贡献和付出努力的补偿,同时体现工作性质、员工的技能与经验。

第二条适用范围:酒店全体正式员工。

第三条目的:适应酒店组织结构调整的要求,使员工能够与酒店共同分享发展所带来的收益,把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来,增强薪酬的激励性,以达到酒店吸引人才,留住、激励人才的目的。

东方大酒店招聘信息模板

东方大酒店招聘信息模板

东方大酒店招聘信息模板一、应聘条件二、招聘岗位及职责;1.餐饮部总经理:要求具有丰富的管理和服务经验,熟悉酒店各项业务流程,能独立开展对外协调工作。

2.餐厅领班长、领班:主要负责日常前台接待与后堂服务管理等,应具备相关的专业知识,身体健康,有较强的沟通能力和组织协调能力。

3.楼层服务员:为客人提供优质服务并做好记录。

4.清洁工:负责打扫楼面卫生和检查设施完好情况。

5.洗衣房技术工人:负责按规定操作程序熨烫床单、被罩,保证熨烫平整光滑无折痕;为客人免费熨烫制服、裤子、衬衫,随时处理客人反映的问题。

6.送餐员:掌握必须的送餐基本功以及掌握订餐中心菜品种类及价格。

7.商场营业员:根据商场需要销售货物,能够适当了解一些公司产品。

8.传菜生:能吃苦耐劳,细致入微地照顾好每一个顾客。

9.厨师长、烧腊:主要是协助行政副总对各大型宴会进行现场指挥与控制,能合理安排厨房的工作任务。

10.仓库主管:负责把购买回来的食材登记造册存放到规定区域,确保不出错。

11.电器维修工:负责酒店范围内的各类家电(包括空调)的小故障修理,熟练使用消毒柜等家用电器。

12.物料采购:负责物资原辅材料的采购工作。

13.厨师:掌握烹饪基本功和相关专业知识,能够根据市场情况变化及时改善菜肴花色品种,符合市场需求。

14.切配师傅:掌握刀功、配菜技巧,能独立处理顾客点菜的所有特殊要求。

15.凉菜师傅:掌握制作多种风味冷盘、热菜的技巧。

16.保安队长:主要从事值勤巡逻、守夜,严密防火、防盗、防破坏、防案件发生,确保酒店财产及人身安全。

17.销售代表:接受分配的推销指标,能够深入终端做市场调研和信息收集工作,收集客户意见,并将结果反馈给上级领导,促进酒店产品销量增加。

18.主管:有酒店或同行业管理经验者优先考虑,女性年龄40岁左右,男性45岁左右,性别不限。

19.本科学历以上,有5年以上工作经验者优先。

20.有星级酒店工作经验的,可适当放宽学历。

21.五官端正,口齿伶俐,有良好的语言沟通能力,积极向上。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

第 2 页 【九舍会智库】 智在必得
报告定作
九舍会智库 8848祝您成功!
目录 广州市东方宾馆股份有限公司
H61 住宿餐饮商服业 2013版 2012年企业排名报告
东方宾馆
一.人力资源 对比 东方宾馆 员工总数 东方宾馆 薪酬总额 东方宾馆 人均薪酬 东方宾馆 人均收益 二.标杆企业 简介 住宿餐饮商服业20家标杆企业简介 住宿餐饮商服业60家上市公司名录 附:九舍会产品和服务
营业收入排名 0
东方宾馆
1,489
1,600 1 1,400
2
3
4
5
6
7
8
10 9 10 11 12 13 14 15 20 19 20 30
返回目录
第 4 页 【九舍会智库】 智在必得
报告定作
九舍会智库 8848祝您成功!
标杆企业:关键指标概览(多快好省稳)
营业收入 企业简称 排名
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
H61 住宿餐饮商服业 2013版 2012年企业排名报告
东方宾馆 企业排名 概览
资产总计 ¥741 百万元 营业收入 ¥329 百万元
排名 15
H61 住宿餐饮商服业 2013版 2012年企业排名报告
东方宾馆
(九舍会智库)
排名 51 排名 51
………………现金及现金等价物净增加额 ¥81百万元 盈利能力:净资产收益率 5.2% 盈利能力:销售成本率 47.1% 营运能力:总资产周转率 0.45 偿债能力:资产负债率 17.8%
营业收入 员工总数 薪酬总额 人均薪酬 人均净利润 增长率
【好】 -13% 29% 27% 146% 22% 7% 20% 24% 6% 22% 13% 21% 10% 22% 72% 31% 14% 8% 8% 4% 人 2230 21425 10600 393 7229 3169 921 1513 4623 1659 4297 179 8645 883 2206 1450 2266 1149 5893 3001 百万元 201 1,489 889 31 427 343 256 205 326 268 337 115 570 51 245 74 126 140 429 225 万元/人 9.0 7.0 8.4 8.0 5.9 10.8 27.7 13.6 7.1 16.2 7.8 64.5 6.6 5.8 11.1 5.1 5.6 12.2 7.3 7.5 万元/人 5.7 18.9 11.1 20.9 7.3 4.1 22.8 14.1 15.3 36.8 3.2 352.4 4.3 82.0 11.8 30.1 19.2 3.6 2.8 5.2
1149
921
883
179
0
东方明珠
渤海租赁
中电远达
锦江股份
锦旅 B股
号百控股
省广股份
小商品城
首旅酒 店
海宁皮城
蓝色光标
桑德环境
海印股份
全聚德
怡亚通
第 8 页 【九舍会智库】 智在必得
报告定作
九舍会智库 8848祝您成功!
东方宾馆 上市公司:薪酬总额
薪酬总额 (九舍会智库)
140
东方宾馆:薪酬总额 2012年 ¥84百万元,排第32名,属行业水平:★★★ 东方宾馆:薪酬总额 2012年比2011年 增加¥9百万元,排名降低2名。
百万元 -263 2,975 757 234 -270 352 -105 -72 -731 -916 85 -4,144 158 38 168 1,740 -322 -147 38 43
象屿股份 华侨城A 中国国旅 飞马国际 中青旅 怡亚通 中电远达 省广股份 小商品城 东方明珠 首旅酒店 渤海租赁 锦江股份 海宁皮城 蓝色光标 桑德环境 海印股份 锦旅B股 全聚德 号百控股
H61 住宿餐饮商服业
2013版 2012年企业排名报告
﹝行业中值﹞ 薪酬总额2012年
70
东方
60
【东方宾馆】
100 单位 : 人民币 百万元 【东方宾馆】 ﹝行业中值﹞ 【东方宾馆】指标排名 ﹝参与排名﹞企业数量 :
【东方宾馆】 ﹝行业中值﹞ 薪酬总额2011年 薪酬总额2011年 75 30 75
薪酬总额2012年 84
50
80
40
32
30
60
40
20
20
10
0
薪酬总额2011年 75 75 30 60
薪酬总额2012年 84 126 32 60
0
返回目录
第 9 页 【九舍会智库】 智在必得
报告定作
九舍会智库 8848祝您成功!
标杆企业:薪酬总额
标杆企业:薪酬总额
薪酬总额2012年
H61 住宿餐饮商服业 2013版 2012年企业排名报告 (九舍会智库)
现金及现金等 价物净增加额
净资产 收益率
【多】 7.8% 21.4% 19.6% 14.6% 12.8% 9.2% 6.3% 15.4% 8.9% 7.4% 11.0% 5.7% 9.0% 26.8% 20.5% 23.9% 29.2% 4.8% 18.4% 5.7%
销售 成本率
【省】 97.1% 48.0% 78.3% 98.1% 80.0% 88.9% 90.3% 84.2% 52.3% 70.7% 67.2% 44.3% 11.8% 40.1% 64.7% 61.5% 55.7% 90.5% 43.1% 70.3%
60 【东方宾馆】 员工总数2012年 1154
1450
60
50
【东方宾馆】 ﹝行业中值﹞ 【东方宾馆】指标排名 ﹝参与排名﹞企业数量 :
单位 : 人
36
800 600 400 200 0
40
30
30
20
10
员工总数2011年 1171 1171 30 60
员工总数2012年 1154 1450 36 60
20000
16
17
18
15000 单位 : 人 10000 5000
40
10600 7229 4623 4297 3169
50
8645 5893 3001 2266
60 70 80 90 100
2230 393 中国国旅 中青旅 华侨城 A 象屿股份 返回目录 飞马国际
2206
1659
1513
1450
薪酬•求职•晋升
H61-051 000524.SZ
• 薪酬总额 • 高管薪酬总额 • 人均薪酬 • 人均净利润 • 人均营业收入
【主要方法】公司人力资源数据,在同行上市公司中排名;对比体现公司人力资源各类指标所属行业水平; 【适用读者】住宿餐饮商服业企业、合作商及供应商、政府相关部门和消费者;行业研究机构、培训机构及各大院校等; 【应用举例】行业研究机构:量化研究公司和行业标杆企业人力资源的现状和发展趋势; 【应用举例】求职者、应届生:量化了解公司人力资源(人数/薪酬/收益)的发展状况,有助应聘、晋升和加薪; 【附 ▶▶▶ 九舍会 ©2011-2014 ↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
第 1 页 【九舍会智库】 智在必得
报告定作
九舍会智库 8848祝您成功!
简介:广州市东方宾馆股份有限公司
中文名称: 广州市东方宾馆股份有限公司 英文名称: Guang Zhou Dong Fang Hotel Co., Ltd. 成立日期: 1993年1月14日 经营性质: 一般国有经营性企业 控制人类型:地方国资委 实际控制人:广州市人民政府国有资产监督管理委员会 省份地级市:广东省广州市 注册地址: 广东省广州市流花路120号 办公地址: 广东省广州市流花路120号 公司电话: 86-20-86662791 公司传真: 86-20-86662791 公司网站: 证监会行业:住宿和餐饮业--住宿业(H--61) 主营产品: 客房、餐饮、商铺租凭、展场 邮政编码: 510016 证券名称: 东方宾馆 证券代码: 000524.SZ
返回目录
第 5 页 【九舍会智库】 智在必得
报告定作
九舍会智库 8848祝您成功!
房地产智库8848栏目
H61 住宿餐饮商服业 2013版 2012年企业排名报告
东方宾馆
返回目录
第 6 页 【九舍会智库】 智在必得
报告定作
九舍会智库 8848祝您成功!
东方宾馆 上市公司:员工总数
员工总数 (九舍会智库)
1600 1400 1200 1000
东方宾馆:员工总数 2012年 1154人,排第36名,属行业水平:★★★ 东方宾馆:员工总数 2012年比2011年 减少17人,排名降低6名。
H61 住宿餐饮商服业
2013版 2012年企业排名报告
﹝行业中值﹞ 员工总数2012年
70
东方宾馆
60 ﹝行业中值﹞ 【东方宾馆】 员工总数2011年 员工总数2011年 1171 1171
排名 9
排名 44 排名 20 排名 29
……………………………成长能力:营业收入增长率 6% 员工总数 1154人 薪酬总额 ¥84百万元 人均薪酬 ¥7.3万元
排名 26 排名 36 排名 32
排名 41
……………………………………………人均净利润 ¥2.7万元
0 10 20 30 40
排名 44 50 60
H61 住宿餐饮商服业 2013版 2012年企业排名报告
东方宾馆
工商登记号:440101000009918 注册资本: ¥269,673,744元 法人代表: 冯劲
公司简介: 广州市东方宾馆股份有限公司是一家以旅游和酒店为主的企业。主营范围旅游业、办公楼出租、文化 娱乐、出租车、酒店咨询、商场等。2006-2007年连续两年荣获由美国优质服务科学协会颁发的全球服务 业领域最高奖项--国际五星钻石奖。
相关文档
最新文档