维修人员管理办法
维修人员管理办法
维修人员管理办法为加强本公司维修管理,达成维修目标,提升绩效,将维修人员之业务活动予以制度化,特制定本规章。
a 适用范围凡本公司维修人员之管理,除另有规定外,均依照本办法所规范的体制管理之。
b 权责单位(1维修部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。
(2总经理负责本办法制定、修改、废止之核准工作。
2. 一般规定2.1.出勤管理维修人员应依照本公司《员工管理办法》之规定,办理各项出勤考核。
但基于工作之需要,其出勤打卡按下列规定办理:2.1.1.在总部的维修人员上下班应按规定打卡。
2.1.2.在总部以外的维修部人员应按规定的出勤时间上下班。
2.2工作职责维修人员除应遵守本公司各项管理办法之规定外,应善尽下列之工作职责:2.2.1部门主管(1负责推动完成所辖区域之维修目标。
(2执行公司所交付之各种事项。
(3督导、指挥维修人员执行任务。
(5控制维修单位之经费预算。
(7按时呈报下列表单:A、维修报告。
B、收款报告。
C、维修日报。
D、考勤日报。
(8定期拜访辖区内的客户,借以提升服务品质,并考察其维修及信用状况。
2.2. 维修人员(1基本事项A、应以谦恭和气的态度和客户接触,并注意服装仪容之整洁。
B、对于本公司各项维修计划、应严守商业秘密,不得泄漏予他人。
C、不得无故接受客户之招待。
D、不得于工作时间内凶酒。
E、不得有挪用所收维修款之行为。
(3维修款处理A、收到客户维修款应当日缴回。
B、不得以任何理由挪用维修款。
C、不得以其他支票抵缴收回之现金。
D、不得以不同客户的支票抵缴货款。
3.1.1. 维修计划维修人员每年应依据本公司《年度维修计划表》,制定个人之《年度维修计划表》,并填制《月维修计划表》,呈主管核定后,按计划执行。
3.1.2.作业计划维修人员应依据《月销售计划表》,填制《拜访计划表》,呈主管核准后实施。
3.3.工作报表3.3.1. 维修工作日报表(1维修人员依据作业计划执行维修工作,并将每日工作之内容,填制于《维修工作日报表》。
维修工考核管理办法通用10篇
维修工考核管理办法通用10篇维修工考核管理办法 1一、考核目的为保障生产设备的正常运行，提高设备稳定性，提高机修人员的工作积极主动性，全面提升技术管理水平，让机修人员积极主动配合技术改进，针对机修人员的工作方式和工作效率需要有效地界定，并与薪酬挂钩，提高产品的质量和设备的产能，特制订本考核办法。
二、考核对象设备一部机修工。
三、考核方法1、采取月度考核的方式。
2、月度考核采取评分制，根据得分结果与当月的绩效工资挂钩。
四、主要考核内容1、机台产品产量达成考核：生产部确定每机台的标准产量，生产员工填写生产日报表，生产统计统计每机台的每天实际产量，将实际产量与标准产量进行对比，核算每月机台的平均产量达成率。
2、设备故障率的考核：在一定时间周期内，设备的故障维修时间反应设备的维修状况和机修人员的技术水平。
在月度内，单独机台当月的故障时间作为设备故障率的考核内容。
3、团队的整体绩效的考核：团队的整体绩效反应整个团队在一定期限内的工作效率，直接关联着生产计划达成、产品品质、设备稳定，团队的整体协同性。
在月度内，整个团队成员各项绩效考核的平均值为整体团队绩效考核的依据。
五、考核权重1、工作业绩主要考核机修工的.机台产品产量达成率，考核权重为30%；2、工作技能主要考核机修工维修的设备故障率，考核权重为30%；3、工作态度、工作责任心、出勤率、工作积极性、协作精神，考核权重共占30%；4、团队的整体绩效权重占10%。
六、考核组织1、行政管理部部主要负责考核办法修改、实施，对考核结果的审核、统计与归档；2、设备负责考核办法的建立，工作业绩、工作技能、工作态度的考核；3、生产部车间主任负责机修工工作态度的考核评价。
七、考核实施及计算公式1、每月由生产部为机修工的当月设备维修工作提供考核依据。
考核依据来源于车间操作工当时的原始记录。
生产部统计根据生产日报表核算每天每机台各品项的产品产量，月终统一汇总，核算当月每位机修工对应机台的实际产量，并核算产品产量达成率，根据产量达成率及考核细则给予评分。
维修人员管理制度范文(4篇)
维修人员管理制度范文第一章总则第一条为规范维修人员的工作行为，提高维修工作质量和效率，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本单位的维修人员，包括维修工、维修技术员等。
第三条维修人员应当遵守本制度的各项规定，履行各项职责。
第二章维修人员的基本要求第四条维修人员应具备以下基本条件：（一）具备相应的维修技能和知识；（二）具有较强的责任心和职业道德；（三）身体健康，适应维修工作的需求。
第五条维修人员应遵守国家有关法律法规和本单位的规章制度，严格要求自己的行为。
第六条维修人员应加强业务学习和培训，提高维修技能和知识水平。
第三章维修人员的职责第七条维修人员应按照本单位的工作安排，认真履行维修工作。
第八条维修人员应及时到达维修现场，按照工作需求进行维修工作。
第九条维修人员应准确理解维修任务，根据实际情况进行维修方法的选择和操作。
第十条维修人员应勤勉工作，保质保量完成维修任务。
第十一条维修人员应认真填写维修记录，记录维修过程和维修结果。
第四章维修人员的行为规范第十二条维修人员应遵守职业道德和行业规范，不得有以下行为：（一）擅自泄露业务秘密；（二）索要或接受他人财物和礼品；（三）利用职务便利谋取个人利益；（四）故意损害单位利益或他人利益；（五）违反职业规范和本单位的纪律要求；（六）其他违法违规行为。
第十三条维修人员应保持良好的工作状态和卫生习惯，不得饮酒、吸烟等影响工作的行为。
第十四条维修人员应尊重客户，保持良好的服务态度和礼仪，遵守服务规范。
第五章维修人员的培训和考核第十五条本单位应定期组织维修人员的培训和学习，提高维修技能和知识水平。
第十六条维修人员应积极参加培训和学习，按时完成学习任务。
第十七条维修人员的绩效考核应定期进行，具体考核指标由本单位根据实际情况制定。
第十八条绩效考核结果作为评定维修人员职称和薪资待遇的依据。
第六章维修人员的奖惩措施第十九条维修人员依据绩效考核结果享受相应的奖励，具体奖励办法由本单位制定。
维修人员管理制度和考核办法
维修人员管理制度和考核办法
包括以下内容：
1. 岗位职责：明确维修人员的岗位职责，包括维修设备、维护设备、安装设备等具体工作内容。
2. 工作时间：规定维修人员的工作时间和休息时间，确保维修人员按时完成工作任务。
3. 工作流程：规定维修人员的工作流程，包括接到报修任务、上报维修进度、完成维修任务等环节的具体操作方式。
4. 安全规范：制定维修人员的安全操作规范，包括佩戴防护用具、正确使用维修工具、防止事故发生的措施等。
5. 维修规范：制定维修人员的维修规范，包括维修设备的标准和要求，确保维修工作质量符合标准。
6. 纪律要求：明确维修人员的纪律要求，包括遵守工作纪律、服从管理、不泄露公司机密等。
7. 奖惩制度：制定与维修人员相关的奖惩制度，对工作表现出色的维修人员进行奖励，对工作失误较多的维修人员进行处罚。
8. 考核方法：确定维修人员的考核方法，包括绩效考核、技能考核、安全考核等，以评估维修人员的工作表现和能力水平。
9. 培训计划：制定维修人员的培训计划，包括新员工培训、技能提升培训、安全培训等，以提高维修人员的专业水平。
10. 管理监督：建立维修人员管理监督机制，对维修人员的工作进行监督和评估，确保维修工作的顺利进行。
以上是维修人员管理制度和考核办法的基本内容，具体制定时还需要根据实际情况进行调整和完善。
物业维修人员管理制度及考核办法
一、总则为了规范物业维修人员的管理，提高物业维修服务质量，确保业主（用户）的合法权益，特制定本制度及考核办法。
二、管理职责1. 维修人员应严格遵守国家法律法规、物业管理条例及公司规章制度。
2. 维修人员应具备良好的职业道德和敬业精神，积极主动地为业主（用户）提供服务。
3. 维修人员应掌握所负责区域的设备、设施运行状况，确保其正常运行。
4. 维修人员应定期参加公司组织的业务培训，提高自身业务水平。
三、岗位职责1. 维修人员应负责对业主（用户）报修的设备、设施进行及时、有效的维修。
2. 维修人员应定期对公共区域设备、设施进行巡查，发现故障及时报修。
3. 维修人员应做好维修记录，详细记录维修时间、原因、维修过程及结果。
4. 维修人员应协助业主（用户）进行二次装修，确保装修过程中设备、设施的安全。
5. 维修人员应遵守公司保密制度，不得泄露业主（用户）的个人信息。
四、考核办法1. 考核内容：维修质量、服务态度、工作纪律、业务水平、安全生产等方面。
2. 考核方式：分为日常考核和年终考核。
（1）日常考核：由维修主管每月对维修人员进行考核，考核结果纳入员工绩效考核。
（2）年终考核：由人力资源部组织，对维修人员进行年终考核，考核结果作为评优、晋升的重要依据。
3. 考核标准：（1）维修质量：维修工作必须符合国家标准和公司规定，无返修、返工现象。
（2）服务态度：热情、耐心、细致，对业主（用户）提出的问题能及时给予解答和解决。
（3）工作纪律：按时上下班，遵守公司各项规章制度，不得迟到、早退、旷工。
（4）业务水平：掌握一定的专业知识和技能，能独立完成本职工作。
（5）安全生产：严格遵守安全生产规定，无安全事故发生。
4. 考核结果运用：（1）考核结果与工资、奖金挂钩，表现优秀者给予奖励，表现较差者给予处罚。
（2）考核结果作为评优、晋升的重要依据，表现优秀者优先晋升。
（3）连续三个月考核不合格者，公司有权解除劳动合同。
五、附则1. 本制度及考核办法由公司人力资源部负责解释。
维修人员管理制度和考核办法范本
维修人员管理制度和考核办法范本一、制度目的和适用范围1. 目的：本制度旨在规范维修人员的工作行为，提高工作效率和质量，保障设备设施的正常运行，确保客户满意度。
2. 适用范围：本制度适用于公司内所有维修人员，包括全职员工、兼职员工和临时工。
二、工作职责和要求1. 工作职责：- 及时响应维修任务，并在规定时间内到达现场进行维修；- 准确判断设备设施故障，快速定位问题，并制定合理的维修方案；- 熟悉维修工具和设备，正确使用和保养维修工具；- 遵守相关安全规定，确保自身和他人的安全；- 维修过程中保持工作区域整洁和设备设施的保护；- 与客户保持良好沟通，及时反馈维修进展和解决方案；- 完成领导交办的其他临时任务。
2. 工作要求：- 具备相关维修技能和经验，熟悉本企业产品及其维修；- 具备良好的动手能力和解决问题的能力；- 具备良好的沟通能力和团队合作精神；- 具备高度的责任心和抗压能力；- 遵守工作纪律，服从领导安排；- 常怀学习心态，积极提升自己的专业知识和技能。
三、考核指标和办法1. 考核指标：- 维修任务完成质量：根据客户反馈和维修报告，评估维修人员解决问题的能力和质量。
- 维修任务完成时间：根据实际维修时间和任务预期时间，评估维修人员的工作效率。
- 工作态度和沟通能力：评估维修人员与客户的沟通和协调能力，是否有效解决问题。
- 设备设施保护和工作区域整洁度：评估维修人员对工作区域和设备设施的保护和维护情况。
2. 考核办法：- 定期维修任务质量评估：每季度对维修人员的维修任务完成质量进行评估和打分。
- 维修任务完成时间监控：根据维修任务的完成时间记录和考核指标，进行考核并进行排名。
- 360度评估：定期邀请客户、同事以及相关部门负责人对维修人员的工作态度和沟通能力进行评估。
- 巡视检查：不定期进行对现场维修进行巡视，评估维修人员对工作区域的保护和整洁情况。
四、奖惩措施1. 绩效奖励：对绩效优秀的维修人员给予相应的奖励，包括物质奖励和荣誉证书等。
维修人员管理制度和考核办法(3篇)
维修人员管理制度和考核办法公司名称维修人员管理制度第一章总则第一条为规范维修人员的日常工作行为，提高工作效率，确保维修工作的质量和安全，特制定本制度。
第二条维修人员是指公司雇佣的从事设备维修工作的员工。
第三条本制度适用于所有维修人员。
第四条维修人员应遵守公司相关的规章制度。
第五条维修人员应具备相关的专业知识和技能，能够进行设备的维修和保养工作。
第六条维修人员应按照公司安排的工作时间和岗位要求进行工作。
第七条维修人员应按照公司的要求保守机密，并遵守职业道德和行业规范。
第八条维修人员应保持工作环境的整洁和安全，并做好相关的安全防护工作。
第九条维修人员应积极配合公司的管理工作，参与公司组织的培训和考核。
第二章工作职责第十条维修人员的主要工作职责包括：（一）接受公司的维修任务，并按时按质完成任务；（二）进行设备的巡检、维护和保养工作；（三）及时发现设备故障并进行维修，保证设备的正常运行；（四）维护设备的保养记录和维修记录，及时汇报工作情况；（五）配合公司进行设备的改进和升级工作；（六）参加公司组织的培训和考核，不断提高专业技能和工作能力。
第十一条维修人员在工作中应保持良好的工作态度和团队合作精神，严格遵守工作纪律，服从上级的安排和指挥。
第三章工作规范第十二条维修人员在工作中应严格按照维修流程和作业规范进行工作，确保维修工作的质量和安全。
第十三条维修人员应使用正确的工具和设备进行维修工作，对使用的工具和设备进行维护和保养。
第十四条维修人员应按照公司的要求做好个人防护工作，确保工作环境的安全和卫生。
第十五条维修人员应与客户保持良好的沟通和合作，及时反馈工作进展和问题。
第四章奖惩措施第十六条维修人员在工作中出现以下情况之一的，视情节轻重给予相应的纪律处分：（一）违反维修流程和作业规范的；（二）故意瞒报设备故障或者对设备进行损坏的；（三）私自接受维修以外的工作任务的；（四）对工作中的隐患和问题敷衍和推诿的；（五）故意违反公司的规章制度的；（六）其他违反职业道德和行业规范的。
维修人员日常规章制度内容
维修人员日常规章制度内容第一章总则第一条为严格管理维修人员，提高维修工作效率，确保设备维修质量及人员安全，特制定维修人员日常规章制度。
第二条本规章适用范围：维修人员日常工作管理、行为规范、安全措施等。
第三条所有维修人员必须严格遵守本规章制度，不得违反。
第四条维修人员应当积极配合维修工作，提高工作效率，保证设备正常运行。
第五条维修人员应当严格遵守公司规定的工作时间和工作制度，不得私自脱岗、泄漏机密。
第六条维修人员应当保护公司的财产和设备，不得私自挪用或损坏公司物品。
第七条维修人员应当保持良好的工作态度，服从管理，遵守规章制度，确保维修工作的质量。
第八条维修人员应当认真学习和提高自身技术水平，不断完善自我。
第二章维修人员的工作要求第九条维修人员应当熟悉设备的使用和维修方式，能够胜任维修工作。
第十条维修人员应当掌握各类维修工具的使用方法，保持工具的整洁和安全。
第十一条维修人员应当做好维修记录，详细记录维修过程和设备运行情况。
第十二条维修人员应当按照标准操作程序进行维修工作，不得擅自更改或省略。
第十三条维修人员应当及时报告设备故障或异常，配合其他部门工作。
第十四条维修人员应当保持工作地点的整洁和安全，杜绝安全隐患。
第十五条维修人员应当遵守工作纪律，严禁酗酒、赌博和吸烟等不良行为。
第十六条维修人员应当保守公司的商业秘密，不得泄露给外部。
第十七条维修人员应当积极参加公司组织的各项培训和学习活动。
第三章维修人员的安全管理第十八条维修人员应当正确使用个人防护装备，如安全帽、手套、护目镜等。
第十九条维修人员应当遵守电气安全规定，切勿翻修设备或不懂维修不可擅自操作。
第二十条维修人员应当遵守机械安全规定，注意机器运转中的危险部位。
第二十一条维修人员应当具备急救常识，及时处理突发事故。
第四章维修人员的纪律管理第二十二条维修人员应当遵守纪律，不得迟到早退，没有特殊原因不得请假。
第二十三条维修人员在出差或外勤期间，应当严格遵守公司的规定，不得私自行动。
维修人员考核管理办法
维修人员考核管理办法维修人员考核管理办法第一章总则第一条为了规范维修人员的绩效考核工作，提高维修人员工作质量和效率，进一步促进维修工作的科学化、规范化和标准化，根据《维修人员管理条例》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于所有公司/组织内的维修人员，包括但不限于设备维修、房屋维修、机械维修等各类维修人员。
第三条维修人员考核管理工作应坚持公平、公正、公开的原则，根据维修人员的实际工作情况，客观、科学地评价其绩效，并以此为依据进行奖惩等相关工作。
第四条考核管理工作应以激励为导向，通过奖励激发维修人员的积极性和创造性，同时要加强对维修人员的培训和能力提升，提高维修人员整体绩效水平。
第二章考核指标第五条维修人员的考核指标应包括综合素质、工作态度、工作能力和效率等方面。
第六条综合素质包括职业道德、工作纪律等方面的评价。
维修人员应具备良好的职业道德和良好的工作纪律，恪守职业操守，严守岗位责任。
第七条工作态度包括认真负责、积极主动、沟通配合等方面的评价。
维修人员应对工作认真负责，积极主动解决问题，并能与相关部门和同事进行有效的沟通和配合。
第八条工作能力包括技术能力、专业知识等方面的评价。
维修人员应具备较高的技术能力和全面的专业知识，能够熟练运用维修工具和设备，解决各类维修问题。
第九条工作效率包括维修速度、服务质量等方面的评价。
维修人员应能够在规定的时间内完成维修任务，并保证维修质量和安全。
第三章考核流程第十条维修人员的考核流程应包括目标设定、考核评价、结果反馈和奖惩措施等环节。
第十一条目标设定环节：上级主管根据维修人员的工作岗位和实际情况，制定具体的考核目标和指标，并进行书面告知。
第十二条考核评价环节：考核周期一般为半年或一年，由专门的考核组进行综合评价，采用定量和定性相结合的方法，形成考核报告。
第十三条结果反馈环节：考核结果应以书面形式进行反馈，上级主管应与维修人员进行面对面的解释和讨论，共同制定下一阶段的工作计划。
维修人员管理制度十篇
维修人员管理制度十篇维修人员管理制度十篇维修人员管理制度篇11、正常情况下,维修人员每天10点以前必须入井,否则一人一次处罚10元。
2、每人每月有4天休班时间,不准集体休班,只准轮休,每天至少有两人上班,多休班一天每人每天处罚30元。
3、有事提前请假,否则每人处罚50元。
4、通知开会,班长必须参加,否则一次处罚10元。
5、维修人员工作上必须听从矿上安排,否则除所修棚子不计数外,另罚款100元。
6、架棚质量则点棚人员负责监管。
7、当天所放的材料当班没用完在下班前必须堆放整齐,否则一次处罚10元。
8、作业地点的水管、风管、电缆线及设备等必须保护好,否则将根据情节轻重处罚20~200元。
9、入井前必须将劳动保护用品佩戴整齐,否则矿部查到一次罚款10元。
10、在上级到矿检查时,维修人员必须听从矿方安排,否则一次处罚50元或50元以上。
11、在危险地段维修必须采取抬棚、点柱及飘蒜等措施控制好,否则出现冒顶时后果自负,抬棚、点柱、飘蒜等维修基本措施不给报酬,特殊情况除外。
维修人员管理制度篇2一、目的:保证维修人员维修操作规汇范、准确。
二、适用范围:公司全体工程维修人员。
三、内容1、接到部门主管的维修指令后,维修人员根据维修内容准备好所需维修工具和维修材料后,并持《维修单》赶到维修地点。
2、公共区域的.维修程序1)首先做好消防安全防范措施,如安全护栏、维修告示牌、高空作业告示牌等。
2)做好公共场地的保护措施,将维修工具或维修材料放在旧报纸或抹布上,避免对公共场地造成损坏。
3)维修工具及材料须安放在不影响用户使用的位置,如有用户出入必须主动礼让用户。
4)维修结束后,立即清理维修现场,及时撤掉告示牌。
4、室内有偿维修程序1)记清维修用户的房号或单元,到达维修地点并核对无误后用食(中)指关节轻声扣门。
2)用户询问时,主动向用户问好,自报部门,说明维修内容。
3)进入室内前必须穿上塑料鞋套,进入用户房间后,首先做好维修现场的保护措施。
公司维修工管理规章制度
公司维修工管理规章制度第一章总则为规范公司维修工作管理，提高工作效率和质量，保障公司设备设施的正常运转，特制定本管理规章制度。
第二章维修工基本要求1.维修工应严格遵守公司的各类规章制度，服从管理，严守纪律，保持良好的工作态度。
2.维修工应具备一定的维修技能和知识，能够熟练操作各类维修设备，具备一定的安全意识。
3.维修工应具备高度责任心和团队意识，积极配合上级安排，完成各项工作任务。
第三章维修工作流程1.设备故障报修：当设备出现故障时，维修工应立即接到报修通知，并按照工作安排前往故障现场。
2.故障诊断：维修工应针对故障设备进行详细的诊断，查明故障原因，并提出解决方案。
3.维修操作：维修工应根据故障情况进行维修操作，确保设备能够正常运转。
4.维修记录：维修工应及时记录维修过程和维修结果，做好相关的维修记录。
第四章安全保障1.维修工应严格遵守安全操作规程，做好个人防护，确保工作安全。
2.维修工应定期进行安全培训，提高安全意识，保障安全生产。
3.维修工应定期检查维修工具和设备，确保设备完好无损。
第五章工作考核1.维修工的工作绩效将按照工作量和工作质量进行考核，表现突出者将给予奖励，不达标者将进行批评教育。
2.维修工的考核结果将作为晋升和加薪的重要依据。
第六章督导与监督1.上级主管应对维修工的工作进行督导和监督，及时解决工作中的问题和困难。
2.上级主管应定期对维修工的工作进行检查和评估，提出合理化建议和意见。
第七章处罚与奖励1.对违反规章制度、安全规定或工作纪律的维修工，将予以相应的处罚。
2.表现优秀且工作成绩突出的维修工，将给予相应的奖励。
第八章附则1.本管理规章制度自颁布之日起正式实施，如有需修改变更应由公司领导部门审批。
2.本管理规章制度如有漏洞或不足之处，欢迎广大维修工提出意见和建议。
以上为公司维修工管理规章制度，希望广大维修工认真遵守，确保公司设备设施的正常运转和工作效率的提高。
衷心祝愿公司维修工能够努力工作，共同发展，实现更加美好的明天。
工程维修中心人员管理制度
工程维修中心人员管理制度第一章总则为规范工程维修中心人员的管理行为，提高工程维修中心的工作效率和维修质量，制定本管理制度。
第二章人员准入1. 工程维修中心人员应符合相关岗位的资格要求，具备相关专业技能和工作经验。
2. 人员准入程序包括应聘、面试、考核和培训，经过以上过程合格者方可进入工程维修中心工作。
3. 工程维修中心人员入职需提供身份证明、学历证明和资格证书等相关材料。
第三章人员管理1. 人员管理包括考勤管理、绩效考核、奖惩制度等。
2. 工程维修中心人员应按时按点完成工作任务，不得迟到早退，如有特殊情况需提前请假。
3. 绩效考核有定期和不定期考核两种形式，绩效考核结果将影响人员的晋升和奖惩。
4. 工程维修中心建立奖惩制度，对表现出色者给予奖励，对工作不力者给予惩罚。
第四章岗位职责1. 工程维修中心设置不同的岗位，每个岗位需明确工作职责和相关权限。
2. 各个岗位之间需密切合作，协同完成维修任务。
3. 岗位职责需根据实际工作情况不断调整和完善，确保工作效率和质量。
第五章培训和发展1. 工程维修中心定期组织各类培训活动，提高人员的专业技能和维修水平。
2. 工程维修中心鼓励人员积极参加各类技能比赛和学习交流活动，提升综合素质。
3. 工程维修中心为员工提供晋升和发展机会，鼓励人员不断优化自己的职业发展规划。
第六章保密制度1. 工程维修中心建立严格的保密制度，所有人员不得泄露公司机密信息。
2. 人员在离职时需签署保密协议，保证不泄露公司机密信息。
3. 违反保密制度者将面临严重的处罚，包括开除。
第七章加班和安全1. 工程维修中心严格控制加班情况，确保人员的身体健康和工作效率。
2. 工程维修中心重视安全生产，制定相关安全规定和程序，确保人员的工作环境安全。
3. 工程维修中心定期组织安全培训和演练，提高人员应急处置能力。
第八章附则1. 本管理制度自颁布之日起生效，如有修改需经公司领导批准。
2. 工程维修中心可以根据具体情况对本管理制度进行细则补充和完善。
设备维修人员管理办法
设备维修人员管理办法一、总则为了确保设备的正常运行，提高设备维修人员的工作效率和质量，保障生产的顺利进行，特制定本管理办法。
本办法适用于本公司所有设备维修人员。
二、设备维修人员的职责1、设备维修人员应熟悉所负责设备的性能、结构和工作原理，掌握设备的维修技术和操作规范。
2、按照设备维护保养计划，定期对设备进行检查、保养和维修，确保设备处于良好的运行状态。
3、及时处理设备故障，对设备故障进行诊断和分析，找出故障原因，并采取有效的措施进行修复，确保设备尽快恢复正常运行。
4、做好设备维修记录，包括故障现象、故障原因、维修措施、维修时间等，为设备的管理和维护提供参考。
5、协助设备管理人员做好设备的管理工作，包括设备的验收、登记、报废等。
6、负责设备维修所需零部件的采购和管理，确保零部件的质量和供应及时性。
7、遵守公司的各项规章制度，保持工作场所的整洁和安全。
三、设备维修人员的培训与考核1、新入职的设备维修人员应进行岗前培训，包括公司规章制度、安全知识、设备维修基础知识等。
2、定期组织设备维修人员进行技术培训和交流，提高其维修技术水平和业务能力。
3、建立设备维修人员的考核制度，对其工作绩效、技术水平、工作态度等进行考核。
4、考核结果作为设备维修人员晋升、奖励、惩罚的依据。
四、设备维修人员的工作流程1、设备故障报修当设备出现故障时，操作人员应及时向设备维修人员报修。
报修时应详细说明故障现象、设备编号、发生时间等信息。
2、故障诊断与分析设备维修人员接到报修后，应及时赶到现场，对设备故障进行诊断和分析。
通过观察、检查、测试等手段，找出故障原因。
3、维修方案制定根据故障原因，制定合理的维修方案。
维修方案应包括维修措施、所需零部件、维修时间等。
4、维修实施按照维修方案，进行设备维修工作。
在维修过程中，应严格遵守操作规程，确保维修质量和安全。
5、维修验收设备维修完成后，由设备维修人员和操作人员共同进行验收。
验收合格后，填写维修验收单。
维修人员管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强维修人员的管理，提高维修服务质量，确保维修工作的顺利进行，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有维修人员，包括维修工、维修主管等。
第三条维修人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度，履行职责，确保维修工作的质量和安全。
第四条公司应建立健全维修人员管理制度，加强维修人员培训，提高维修人员素质。
第二章职责与权限第五条维修人员职责：1. 严格按照维修规范和流程进行维修作业，确保维修质量；2. 严格遵守操作规程，确保维修安全；3. 节约维修材料，降低维修成本；4. 配合其他部门工作，提高维修效率；5. 参加公司组织的培训和学习，提高自身技能；6. 接受公司及上级领导的指导和监督。
第六条维修人员权限：1. 依照维修规范和流程进行维修作业；2. 对维修过程中发现的问题提出意见和建议；3. 对维修材料进行合理使用和保管；4. 参与维修工作计划、进度和质量的控制；5. 对维修工作提出改进措施和建议。
第三章培训与考核第七条公司应定期对维修人员进行培训，提高维修人员的技术水平和综合素质。
第八条培训内容：1. 维修技术培训；2. 维修规范和流程培训；3. 安全生产培训；4. 职业道德培训；5. 公司规章制度培训。
第九条考核制度：1. 定期对维修人员进行考核，考核内容包括维修技能、维修质量、维修效率等方面；2. 考核结果作为维修人员晋升、奖惩的依据；3. 对考核不合格的维修人员，公司应进行培训和指导，直至其达到合格标准。
第四章维修材料管理第十条维修材料应按照公司规定进行采购、验收、领用和保管。
第十一条维修材料采购：1. 维修材料采购应遵循公开、公平、公正的原则；2. 采购部门应严格按照维修计划进行采购，确保维修材料的质量和数量；3. 采购部门应与供应商签订合同，明确双方的权利和义务。
第十二条维修材料验收：1. 验收人员应按照采购合同、质量标准进行验收；2. 验收不合格的材料应及时退回供应商，并追究相关责任；3. 验收合格的材料应及时入库，做好登记和保管工作。
维修员工管理规章制度（通用7篇）
维修员工管理规章制度维修员工管理规章制度（通用7篇）在不断进步的社会中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编整理的维修员工管理规章制度（通用7篇），欢迎大家分享。
维修员工管理规章制度11、外出人员一律穿戴本公司安装下发劳保用品，包括：安全帽、安全带、工作服、大头鞋（电工为绝缘鞋），要求衣服整洁干净，衣物不全者每件罚款5元，衣物不整洁者罚款3元。
2、外出安装及售后服务主要负责人一定要带有安装、售后服务记录表，在现场做好记录，并请对方单方相关负责人签字验收，丢失、忘记、不认真填写者罚款5元。
3、外出安装售后服务主要负责人事先要计划好所带物品、工具等，如在现场需外购物品则要请示公司负责人，待服务结束后，由公司视情况进行处理。
4、外出所购物品、工具等在服务结束后交于库房保管人员清点查收，并请其列单签字后交于总经理。
5、外出人员在未完成任务情况下，如家中有事中途须回，则必须请示公司生产负责人或总经理，在准假后方可进行，途中日工资、车票、饮食票据视情况予以削减；如出现隐瞒不报的情况除扣除相应工资、车票饮食等补贴外，当事人并每天罚款10元，另外主要责任人知情不报者，要连带每次罚款10元。
6、外出人员任务完成后，返回时要及时向公司汇报说明。
维修员工管理规章制度21．遵守公司各项规章制度，服从车间调度，认真完成生产任务。
2．装配前要熟识图样、技术要求、装配关系，按工艺规程进行装配，发现不合格的零部件不装配，确保装配产品的质量，对违反工艺纪律造成的质量事故负责。
3．装配前必须备齐工即，核对好零件，标准件和外购件，按规定清洗、上油，并清理好场地后方可装配。
4．装配时发现配合过紧，不得用力敲击零部件，而应查清原因，确保解决措施后再装配。
5．装配完毕后，要仔细检查有否漏装、多装零件和紧固件的可靠性。
6．做好装配用设备、计量器具、工装等的维护保养工作。
修理人员日常管理制度
一、总则为规范修理人员日常工作行为，提高工作效率，确保维修质量，保障用户利益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有从事设备、设施维修工作的修理人员。
三、职责与权限1. 修理人员应严格遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，确保维修工作的顺利进行。
2. 修理人员应具备一定的专业技能和职业道德，能够独立完成各项维修任务。
3. 修理人员有权拒绝不符合安全、质量要求的维修工作。
4. 修理人员有权向上级领导报告工作中的困难和问题。
四、工作流程1. 接到维修任务后，修理人员应立即进行现场勘查，了解故障原因，制定维修方案。
2. 在进行维修前，修理人员应向相关部门或用户进行沟通，告知维修时间、地点及注意事项。
3. 修理人员应按照维修方案，合理使用工具和材料，确保维修质量。
4. 维修过程中，如遇到无法解决的问题，修理人员应及时向上级领导汇报，寻求帮助。
5. 维修完成后，修理人员应进行现场清理，确保工作环境整洁。
6. 修理人员应向相关部门或用户反馈维修结果，并做好维修记录。
五、工作要求1. 修理人员应按时到岗，不得无故迟到、早退。
2. 修理人员应保持工作区域的整洁，不得随意堆放工具、材料。
3. 修理人员应遵守操作规程，确保自身及他人安全。
4. 修理人员应爱护设备、设施，不得随意损坏。
5. 修理人员应节约使用工具、材料，降低成本。
六、考核与奖惩1. 公司对修理人员的工作进行定期考核，考核内容包括工作质量、工作效率、工作态度等方面。
2. 对表现优秀的修理人员给予奖励，对工作不认真、违反规章制度的修理人员进行处罚。
3. 考核结果作为晋升、调岗、解聘的重要依据。
七、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 公司可根据实际情况对制度进行修订和补充。
维修部人员管理制度
一、总则为加强维修部人员的管理，提高维修工作效率，确保维修服务质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司维修部所有员工。
三、职责1. 维修部经理负责制定维修部工作计划，组织实施，并对维修部工作进行监督管理。
2. 维修工程师负责维修工作的具体实施，确保维修质量，按时完成维修任务。
3. 维修工负责维修现场的安全，协助维修工程师完成维修任务。
4. 维修部其他员工负责协助维修工程师完成维修任务，参与部门内部培训。
四、工作流程1. 维修工程师接到维修任务后，应立即与客户沟通，了解故障情况，制定维修方案。
2. 维修工程师根据维修方案，准备维修所需工具、配件，确保维修工作的顺利进行。
3. 维修工程师在维修过程中，应严格遵守操作规程，确保维修质量。
4. 维修工程师完成维修任务后，应与客户确认维修效果，并进行验收。
5. 维修工程师对维修过程中出现的问题，应及时向上级汇报，寻求解决方案。
五、绩效考核1. 考核内容：维修质量、维修效率、客户满意度、团队协作等。
2. 考核方法：每月底，由维修部经理对维修工程师进行考核，考核结果纳入绩效考核体系。
3. 考核结果运用：考核结果作为员工晋升、奖金分配、培训等方面的依据。
六、培训与提升1. 维修部定期组织内部培训，提高员工技能水平。
2. 鼓励员工参加外部培训，提升个人综合素质。
3. 维修部经理应根据员工需求，制定个性化培训计划。
七、奖惩制度1. 对表现优秀的员工，给予表彰和奖励。
2. 对违反工作纪律、造成不良影响的员工，进行批评教育，情节严重者，给予处罚。
3. 对维修质量不合格、客户投诉的员工，进行严肃处理。
八、附则1. 本制度由维修部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
维修部人员管理制度旨在规范维修部人员行为，提高维修工作效率，确保维修服务质量。
请全体员工严格遵守，共同为公司发展贡献力量。
维修技术人员管理制度
第一章总则第一条为加强公司维修技术人员的规范化管理，提高维修服务质量，确保设备正常运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有维修技术人员。
第三条维修技术人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度的相关规定。
第二章培训与考核第四条公司应定期对维修技术人员进行专业技能培训，确保其掌握最新的维修技术和方法。
第五条维修技术人员需参加公司组织的各类考核，考核内容包括专业知识、实际操作能力、服务质量等。
第六条考核结果将作为评定职称、晋升、薪酬调整的依据。
第七条对考核不合格的维修技术人员，公司应进行培训或调整其工作岗位。
第三章工作职责第八条维修技术人员应负责设备的日常维护、保养和故障排除。
第九条发现设备异常情况，应及时上报，并采取相应措施进行处理。
第十条严格执行维修操作规程，确保维修质量。
第十一条积极参与设备技术改造和优化工作，提高设备性能。
第十二条做好维修记录，确保维修信息的准确性和完整性。
第四章安全管理第十三条维修技术人员应严格遵守安全操作规程，确保自身及他人安全。
第十四条在维修过程中，如发现安全隐患，应立即停止作业，并及时上报。
第十五条使用各类维修工具、设备时，应确保其完好、合规，防止意外事故发生。
第十六条对易燃、易爆物品，应严格执行安全操作规程，防止火灾、爆炸事故发生。
第五章质量管理第十七条维修技术人员应严格执行质量管理体系要求，确保维修质量。
第十八条对维修完成的设备，应进行试运行，确保其性能达到要求。
第十九条对维修过程中发现的问题，应及时分析原因，制定改进措施，并跟踪落实。
第二十条定期对维修工作进行质量检查，确保维修质量持续改进。
第六章奖惩与激励第二十一条对在工作中表现突出的维修技术人员，公司应给予表彰和奖励。
第二十二条对违反本制度规定、造成不良后果的维修技术人员，公司应进行批评教育，并视情节轻重给予处罚。
第二十三条对因工作失误导致设备损坏或造成安全事故的维修技术人员，公司应依法追究其责任。
修理厂维修人员的管理制度
第一章总则第一条为加强修理厂维修人员的管理，提高维修质量和服务水平，确保车辆维修工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于修理厂所有维修人员，包括技术工种、质检员、维修助理等。
第三条维修人员应严格遵守国家法律法规、行业标准和本厂规章制度，保证维修质量，提高工作效率。
第二章职责与权限第四条维修人员职责：1. 负责车辆的检查、维修、保养和故障排除工作；2. 严格按照维修工艺流程和操作规范进行作业；3. 配合质检员对维修质量进行自检和互检；4. 认真填写维修记录，确保信息准确无误；5. 参与车间技术培训，不断提高自身技能水平；6. 维护厂区环境卫生，保持工作区域整洁；7. 遵守劳动纪律，服从工作安排。
第五条维修人员权限：1. 对不符合维修工艺和操作规范的作业有权提出异议；2. 对影响维修质量的设备、工具和材料有权拒绝使用；3. 对维修过程中发现的重大问题有权向车间负责人报告；4. 对不合理的工作安排有权提出意见和建议。
第三章培训与考核第六条修理厂应定期对维修人员进行专业技术培训，提高维修技能和服务水平。
第七条培训内容：1. 维修工艺流程和操作规范；2. 新技术、新设备、新材料的应用；3. 故障诊断和排除技巧；4. 车辆保养知识；5. 安全生产知识。
第八条考核制度：1. 定期对维修人员进行技能考核，考核不合格者，不得上岗作业；2. 年度考核不合格者，予以降级或调整工作岗位；3. 对表现优秀者给予表彰和奖励。
第四章工作纪律第九条维修人员应遵守以下工作纪律：1. 严格遵守劳动纪律，按时上下班；2. 不得迟到、早退、旷工；3. 不得在工作时间聊天、玩手机等；4. 不得在工作区域内吸烟、喝酒；5. 不得泄露客户隐私。
第五章奖惩第十条对表现优秀的维修人员给予以下奖励：1. 评选优秀员工，颁发荣誉证书；2. 提高工资待遇；3. 提供外出培训机会；4. 优先晋升。
第十一条对违反本制度的行为，予以以下处罚：1. 警告；2. 记过；3. 调离岗位；4. 解除劳动合同。
维修部门人员管理制度
一、总则为加强维修部门人员的管理，提高工作效率，确保维修质量，保障公司设备正常运行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司维修部门全体员工。
三、岗位职责1. 维修工程师（1）负责设备的日常维护保养，确保设备正常运行；（2）负责对设备故障进行诊断、维修，确保设备尽快恢复正常；（3）参与设备改进、优化工作，提高设备性能；（4）负责维修资料的整理、归档工作。
2. 维修工（1）协助维修工程师进行设备的日常维护保养；（2）按照维修工程师的要求，协助完成设备的维修工作；（3）负责维修工具、备品备件的保管和使用；（4）完成上级领导交办的其他工作任务。
四、任职资格1. 维修工程师（1）具备相关专业的学历背景；（2）熟悉公司设备性能、结构及工作原理；（3）具备较强的故障诊断、维修能力；（4）具有良好的沟通、协调能力。
2. 维修工（1）具备初中及以上学历；（2）具备一定的设备维护保养知识；（3）具备良好的团队合作精神；（4）能够服从工作安排。
五、培训与考核1. 新员工入职后，应参加公司组织的维修技能培训，合格后方可上岗；2. 定期对维修人员进行业务技能、安全知识等方面的培训；3. 每年对维修人员进行一次考核，考核内容包括专业技能、工作态度、工作业绩等方面。
六、奖惩1. 对表现优秀、工作成绩突出的维修人员，给予表彰和奖励；2. 对违反公司规章制度、工作不认真、业绩不佳的维修人员，给予批评教育或相应的处罚。
七、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释；2. 本制度自发布之日起实施。
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维修人员管理办法
一、目的
为了规范设备维修管理工作，保证设备维修工作迅速有效的开展，减少停机时间，提高设备的完好率和利用率，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于设备站所属站点维修人员及其修理车间维修人员。
三、岗位职责
（一）设备站维修人员岗位职责
1、主要负责车辆大、中修及二、三级保养。
2、负责维修过程中的自检。
3、承接设备管理员安排的维修保养计划，并保质保量及时完成。
4、配合检验人员对维修车辆进行进、出厂检验。
5、负责车辆修理、保养所需配件的申报与领取。
6、负责修理车间维修设备及工具的日常管理和保管。
7、负责竣工车辆的质量承诺和返修车辆的再修理。
8、负责维修车间的工完场清。
9、负责紧急情况下的车辆抢修以及站点维修的技术支援。
10、完成领导交给的其它工作。
（二）站点维修人员岗位职责
1、主要负责所在站点车辆进行小修，抢修，一、二级保养。
2、负责车辆发动机、底盘、空调、液压系统的日常、月度检查工作。
3、负责对大修设备运行的监督检查。
4、负责协助驾驶员做好车辆日常保养工作。
5、负责站点车辆修理、保养所需配件的申报与领取。
6、负责站点修理车间维修设备及工具的日常管理。
7、负责站点的维修安全。
8、负责维修车间及现场的工完场清。
9、负责填写维修记录、报表。
10、完成领导交办的其它工作。
四、内容
（一）设备站维修人员
1、设备站维修人员服从设备站车管科领导、指挥。
2、设备站维修人员依据派工单派工项目完成维修工作，作业完成后，完整填写维修项目及配件更换情况，并请所修车辆司机签字为准。
3、维修车辆时，必须做好自身安全防护，同时做好工完场清工作。
4、遇到站点维修任务繁重或站点维修人员无法解决的故障时，及时配合做好技术支援工作。
派遣至站点支援的设备站维修人员应认真填写《维修委托单》，并由修理车辆驾驶员及该站生产科长签字方可有效。
5、如需请假，需24小时前向设备站车辆管理科提出申请，批准休假时间后方可离站，维修人员必须准时回站。
6、协助车管科管理人员完成站点车辆保养检查工作。
7、与站材料人员完成配件材料交接工作，在使用工程中，监督配件质量，及时向车辆管理科反映配件使用情况。
（二）站点维修人员
1、派驻站点修理工服从设备站车管科、站点生产管理员领导、指挥。
2、根据站点生产实际情况，合理安排车辆维修，并做到有计划修理，
同时做好维修车辆记录工作，并请所修车辆司机签字为准。
3、维修车辆时，必须做好自身安全防护，同时做好工完场清工作。
4、遇到车辆紧急维修时，在技术人员不足的情况下，通知车辆管理
科派遣维修人员增援维修工作。
5、如需请假，必须提前24小时跟所在站点管理员以及设备站车辆管
理科提出申请，批准休假时间后方可离站，维修人员必须准时回站。
6、每月月底按时提交下月维修计划及当月所修车辆的维修记录。
7、负责完成各站点车辆保养工作。
8、协助车管科管理员完成站点车辆日常检查工作。
9、与站点材料人员完成配件材料交接工作，在使用工程中，监督配
件质量，及时向车辆管理科反映配件使用情况。
10、各站点维修人员考核由所在站点生产设备管理人员以及车辆管理
科共同考核。
五、站点维修人员考核
站点维修人员考核由设备站车管科与各生产站点共同完成，考核系数作为站点维修人员计件奖金考核系数，通过考核保证站点维修人员工作服务质量。
具体考核方式如下：。