文化与核心价值观培训课程(PPT 44页)
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社会主义核心价值观全面解读培训PPT课件(带内容)
系人类繁荣的共同命运，担当永续发展的历史责任。
第二部分
自由、平等、公正、法 治
05 自由：社会活力之源
自由是社会活力之源，也是社会主义的价值理想。人的自由全面发展，是社会主义区别于其 他社会形态的本质属性。
我们倡导的自由，不是少数人的、形式上的、虚伪的自由，而是绝大多数人的、实质上的、真实的自由；不是 凌驾于社会利益之上的、绝对的个人自由，而是受到法律和规范制约、权利和义务对等的自由；不是超越发展 阶段和现实承受能力的自由，而是与一定的经济社会发展条件相适应的自由。社会主义的自由，不只是追求物 质生活的改善，更重要的是保证人民充分享有发展自我、实现自我的机会，使每个人都能人生出彩、梦想成真。
全面 解读
国家 富强、民主、文明、和谐 社会 自由、平等、公正、法治 公民 爱国、敬业、诚信、友善
社会主义核心价值观24个字分成3个层面
富强、民主、文明、和谐 01
是国家层面的价值目标
自由、平等、公正、法治 02
是社会层面的价值取向
爱国、敬业、诚信、友善
03
是公民个人层面的价值准则
第一部分
富强、民主、文明、和 谐
01 富强：国之脊梁
富强好比国之脊梁，挺起国家的腰杆，护卫民众的福祉。旧中国积贫积弱，备受列强欺凌，实现国家富 强和人民富裕，成为近代以来中华儿女最强烈、最执着的愿望追求。
我们倡导的富强，是人民共同富裕和国家繁荣强盛的有机统一，是和平发展与共享共赢的崭新模式。“贫穷不 是社会主义”“两极分化也不是社会主义”，社会主义的优越性不仅体现在最终能够创造比资本主义更发达的 生产力，更体现在让发展成果更多更公平地惠及全体人民。“中国现在不称霸，将来强盛起来也永远不称霸”。 我们追求的富强，不崇尚弱肉强食的丛林法则，不认同“国强必霸”的陈旧逻辑，而是希望与世界各国和睦相
第二部分
自由、平等、公正、法 治
05 自由：社会活力之源
自由是社会活力之源，也是社会主义的价值理想。人的自由全面发展，是社会主义区别于其 他社会形态的本质属性。
我们倡导的自由，不是少数人的、形式上的、虚伪的自由，而是绝大多数人的、实质上的、真实的自由；不是 凌驾于社会利益之上的、绝对的个人自由，而是受到法律和规范制约、权利和义务对等的自由；不是超越发展 阶段和现实承受能力的自由，而是与一定的经济社会发展条件相适应的自由。社会主义的自由，不只是追求物 质生活的改善，更重要的是保证人民充分享有发展自我、实现自我的机会，使每个人都能人生出彩、梦想成真。
全面 解读
国家 富强、民主、文明、和谐 社会 自由、平等、公正、法治 公民 爱国、敬业、诚信、友善
社会主义核心价值观24个字分成3个层面
富强、民主、文明、和谐 01
是国家层面的价值目标
自由、平等、公正、法治 02
是社会层面的价值取向
爱国、敬业、诚信、友善
03
是公民个人层面的价值准则
第一部分
富强、民主、文明、和 谐
01 富强：国之脊梁
富强好比国之脊梁，挺起国家的腰杆，护卫民众的福祉。旧中国积贫积弱，备受列强欺凌，实现国家富 强和人民富裕，成为近代以来中华儿女最强烈、最执着的愿望追求。
我们倡导的富强，是人民共同富裕和国家繁荣强盛的有机统一，是和平发展与共享共赢的崭新模式。“贫穷不 是社会主义”“两极分化也不是社会主义”，社会主义的优越性不仅体现在最终能够创造比资本主义更发达的 生产力，更体现在让发展成果更多更公平地惠及全体人民。“中国现在不称霸，将来强盛起来也永远不称霸”。 我们追求的富强，不崇尚弱肉强食的丛林法则，不认同“国强必霸”的陈旧逻辑，而是希望与世界各国和睦相
《社会主义核心价值观》(ppt)课件
三、核心价值观的鲜明特点
崇高性是指核心价值观反映社会和人 类的长远利益和未来发展方向，构建 社会主义核心价值观，是在建设社会 主义先进文化和弘扬民族精神基础上 提出来的，本质上既属于社会主义先 进文化建设的有机环节，又是社会主 义先进文化建设的伟大工程和目标指 向。
四、核心价值观的重要意义
如何践行社会主义核心价值观
一个国家要长治久安，必须注重加强核心价值观建设。
凡是不能够培养出真正受到良好教育的公民的国家，不能 称其为泱泱大国；凡是不能把公民社会的基本价值观传给 下一代的国家，不能是一个好的国家。 --------美国教育家
我国正处在经济转轨和 社会转型的加速期，我国 社会主义的经济形式、组 织形式、就业形式、分配 形式、利益关系越来越多 元化，人们思想活动的独 立性、选择性、多变性和 差异性不断增强，社会思 想空前活跃，各种思潮此 起彼伏，各种观念交相杂 陈，不同价值取向同时并 存，所有这些表现出来的 就是社会问题、社会矛盾 越来越多
核心价值观必须建立于民族优秀文化 传统之上。须坚持马克思主义的科学 方法和态度，注意防范价值观上的历 史虚无主义和民粹主义两种风险和错 误，努力建设与传统美德相承接的社 会主义核心价值观。
三、核心价值观的鲜明特点
核心价值观是一个国家和民族价值体 系中最本质、最具决定作用的部分， 它支撑和影响着所有价值判断，因而 应当是对整个人类发展历史和未来走 向的总概括。构建社会主义的核心价 值观应当揭示社会主义最本质的永恒 的精神要素，避免为短期目标服务， 同时应当关照时代和人民大众的现实 需求。
3、爱国、敬业、诚信、友善的价值行为
核心价值观就是一个社会的价值观体系中，处于主导地位 培育和践行社会主义核心价值观，是中国特色社会主义的“铸魂工程”，可以从价值层面为深入回答社会主义的本质特征，为社会长远
公司文化与价值观培训PPT课程
01
学员们纷纷表示，通过课程学习，对公司文化与价值观有了更
深入的理解。
工作中的实际应用
02
部分学员分享了他们在工作中如何运用学到的知识，提升团队
凝聚力和工作效率。
对公司文化的认同与传承
03
学员们表达了将公司文化与价值观融入个人行为的决心，以及
对传承和发扬公司文化的责任感。
未来公司文化与价值观队协作实践。该 公司注重扁平化管理和自主决策权的 赋予，充分信任并授权团队成员自主 开展工作。同时，该公司还建立了灵 活的组织结构和快速响应机制，以适 应不断变化的市场环境和客户需求。 通过高效的团队协作，该创业公司在 竞争激烈的市场中脱颖而出。
公司文化与业务发
06
展的互动关系
公司文化与价值观培训 PPT课程
： 2023-12-31
contents
目录
• 课程介绍与目标 • 公司文化概述 • 公司价值观解读 • 公司文化与个人行为的融合 • 公司文化与团队协作的关联 • 公司文化与业务发展的互动关系 • 课程总结与展望
课程介绍与目标
01
课程背景与目的
01
02
03
应对市场竞争
深化培训内容
未来课程将更加注重实践性和 深度，引入更多现实案例和模
拟练习。
拓展培训对象
将培训对象扩展至公司各个层 级和部门，确保公司文化与价 值观的全员普及。
创新培训形式
探索采用线上线下相结合的方 式，提高培训的灵活性和互动 性。
强化培训效果评估
建立完善的培训效果评估机制 ，确保培训成果的有效转化。
化的内涵。
以身作则
员工要在日常工作中践行公司的 价值观，通过自身行为示范和引
企业文化宣传核心价值观展示PPT模板
信誉至上
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企业文化的作用
磨练意志
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强健体格
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企业 使命
积极进步
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建设一流企业
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培训一流人才
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创造一流事迹
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理念体系基本
质量靠技术
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奋力拼搏
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企业文化的作用
奋进没有旁观者
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创新事迹你我他
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你我都是实践者
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企业文化概念
以人为本
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勇于创新
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精益求精
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诚信第一
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国学与社会主义核心价值观(共 47张PPT)
晋煤集团职教中心技工部
国学与社会主义核心价值观
敬业之心
小故 事
秉笔直书 崔杼等他写好，拿过竹简一看，上 面写着：“夏五月，崔杼谋杀国君 光。”崔杼大怒，对太史伯说： “你长着几个脑袋，敢这么写？” 太史伯说：“我只有一个脑袋，如 果你叫我颠倒是非，我情愿不要这 个脑袋。”崔杼一怒之下把太史伯 杀了，太史伯的弟弟仲接替了哥哥 的职位。他把自己写的竹简呈交给 崔杼，“夏五月，崔杼谋杀国君 光。”崔杼一看，气得说不出话来。
晋煤集团职教中心技工部
国学与社会主义核心价值观
敬业之心
“大禹治水，三过家门而不入” 相传他借助自己发明的原始测量 工具——准绳和规矩，走遍大河 上下，用神斧劈开龙门和伊撅， 凿通积石山和青铜峡，使河水畅 通无阻。他治水居外13年，三过 家门而不入，连自己刚出生的孩 子都没工夫去爱抚，不畏艰苦， 身先士卒，腿上的汗毛都在劳动 中被磨光了。他是中国历史上第 一位成功地治理黄河水患的治水 英雄。
晋煤集团职教中心技工部
国学与社会主义核心价值观
敬业之心
小故 事
秉笔直书
崔杼一连杀了三位太史，虽然十分生气， 心里却很恐慌。等到第四位太史季上任， 崔杼把他写的竹简拿来一看，上面还是 那句话。崔杼问：“你不爱惜性命吗？” 太史季说：“我当然爱惜性命。但要是 贪生怕死，就失了太史的本分，不如尽 了本分，然后去死。但您也要明白，就 是我不写，天下还有写的人。您只能不 许我写，却不能改变事实。您越是杀害 太史，越显出您心虚。”崔杼叹了一口 气，只好作罢。
晋煤集团职教中心技工部
国学与社会主义核心价值观
敬业之心
小故 事
秉笔直书
他想不到天下竟有这样不怕死的人， 气哼哼地问：“你难道没看见你哥 哥的下场吗？”太史仲面不改色， 冷笑着回答：“太史只怕不忠实， 可不怕死。你就是把我也杀了，难 道还能把所有的人都杀了吗？”崔 杼不再说话，吩咐手下把他也杀了。 第三个太史叔还是不屈服，也被崔 杼杀了。
国学与社会主义核心价值观
敬业之心
小故 事
秉笔直书 崔杼等他写好，拿过竹简一看，上 面写着：“夏五月，崔杼谋杀国君 光。”崔杼大怒，对太史伯说： “你长着几个脑袋，敢这么写？” 太史伯说：“我只有一个脑袋，如 果你叫我颠倒是非，我情愿不要这 个脑袋。”崔杼一怒之下把太史伯 杀了，太史伯的弟弟仲接替了哥哥 的职位。他把自己写的竹简呈交给 崔杼，“夏五月，崔杼谋杀国君 光。”崔杼一看，气得说不出话来。
晋煤集团职教中心技工部
国学与社会主义核心价值观
敬业之心
“大禹治水，三过家门而不入” 相传他借助自己发明的原始测量 工具——准绳和规矩，走遍大河 上下，用神斧劈开龙门和伊撅， 凿通积石山和青铜峡，使河水畅 通无阻。他治水居外13年，三过 家门而不入，连自己刚出生的孩 子都没工夫去爱抚，不畏艰苦， 身先士卒，腿上的汗毛都在劳动 中被磨光了。他是中国历史上第 一位成功地治理黄河水患的治水 英雄。
晋煤集团职教中心技工部
国学与社会主义核心价值观
敬业之心
小故 事
秉笔直书
崔杼一连杀了三位太史，虽然十分生气， 心里却很恐慌。等到第四位太史季上任， 崔杼把他写的竹简拿来一看，上面还是 那句话。崔杼问：“你不爱惜性命吗？” 太史季说：“我当然爱惜性命。但要是 贪生怕死，就失了太史的本分，不如尽 了本分，然后去死。但您也要明白，就 是我不写，天下还有写的人。您只能不 许我写，却不能改变事实。您越是杀害 太史，越显出您心虚。”崔杼叹了一口 气，只好作罢。
晋煤集团职教中心技工部
国学与社会主义核心价值观
敬业之心
小故 事
秉笔直书
他想不到天下竟有这样不怕死的人， 气哼哼地问：“你难道没看见你哥 哥的下场吗？”太史仲面不改色， 冷笑着回答：“太史只怕不忠实， 可不怕死。你就是把我也杀了，难 道还能把所有的人都杀了吗？”崔 杼不再说话，吩咐手下把他也杀了。 第三个太史叔还是不屈服，也被崔 杼杀了。
企业文化价值观体系员工培训-PPT
引自: Robert H、 Miles著 Leading Corporate Transformation第36页
建立企业文化价值观体系得目得
• 企业文化决定一个企业得大方向。我们建立中可集团得文化价值观 体系,就是为我们在制定 阶段性战略目标时提供依据,并希望每个中可 人都能了解到公司长远得发展方向,从而相应制定个人得职业发展计 划。
Conflict of Interests 利益冲突
对竞争对reholders 股东
Competitors 竞争对手
Customers &
Consumers 客户和消费者
Communities 社会
CCC Associates 中可人
Governments 政府
企业文化价值观体系员工培训
培训提纲
• 第一部分:开场白 - 培训背景及主要概念 • 第二部分:四大核心理念 • 第三部分:工作行为准则 • 第四部分:核心能力指引
培训目标
在培训结束后,学员能够了解:
– 中可文化价值观体系得核心价值观,行为准则与核心能 力得主要内容
– 文化价值观体系得重要性 – 作为中可人得主要职责
务。 6. 作为部门主管,我很了解如何明确地指引我得下属在各种
情况下所应采取得正确行动。 7. 我们都了解公司目前得人才选拔标准,并为之努力。
组织结构
系统整体架构 战略
愿景
系统
人才
能力
文化
企业文化得定义
企业文化就是由企业中得大多数人员所认同得 一系列价值观,信念与认识,同时也就是领导者得风 格与行为。它表现在公司惯例,行为与其它不同层 面上,也包含在员工与领导者将所表述得理念付诸 于行动得过程中。
才管理与绩效管理得共同基准。
建立企业文化价值观体系得目得
• 企业文化决定一个企业得大方向。我们建立中可集团得文化价值观 体系,就是为我们在制定 阶段性战略目标时提供依据,并希望每个中可 人都能了解到公司长远得发展方向,从而相应制定个人得职业发展计 划。
Conflict of Interests 利益冲突
对竞争对reholders 股东
Competitors 竞争对手
Customers &
Consumers 客户和消费者
Communities 社会
CCC Associates 中可人
Governments 政府
企业文化价值观体系员工培训
培训提纲
• 第一部分:开场白 - 培训背景及主要概念 • 第二部分:四大核心理念 • 第三部分:工作行为准则 • 第四部分:核心能力指引
培训目标
在培训结束后,学员能够了解:
– 中可文化价值观体系得核心价值观,行为准则与核心能 力得主要内容
– 文化价值观体系得重要性 – 作为中可人得主要职责
务。 6. 作为部门主管,我很了解如何明确地指引我得下属在各种
情况下所应采取得正确行动。 7. 我们都了解公司目前得人才选拔标准,并为之努力。
组织结构
系统整体架构 战略
愿景
系统
人才
能力
文化
企业文化得定义
企业文化就是由企业中得大多数人员所认同得 一系列价值观,信念与认识,同时也就是领导者得风 格与行为。它表现在公司惯例,行为与其它不同层 面上,也包含在员工与领导者将所表述得理念付诸 于行动得过程中。
才管理与绩效管理得共同基准。
组织文化与核心价值观塑造培训教材(PPT50页)
组织文化与核心价值观塑造培训教材( PPT50页)
组织文化与核心价值观塑造
组织文化与核心价值观塑造培训教材( PPT50页)
运城学院 薛淑珍
什么是文化
文——慢慢的 化——过程 在漫长的过程中逐渐形成的行为习惯，生活
方式，思维方式等等。
组织文化内涵
内涵：企业在长期的经营活动中所形成的被全体成 员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观、团 体意识、行为规范和思维模式的总和。
内外 结合 推广 传播
实现企业使命 共享企业愿景
企业文化的体系结构
企业领导形象
企业制度行为
企 企 核心价值观
业业
企业使命
环管
企业目标
境理
企业宗旨
形行
企业精神
象为
企业口号
企企 业业 经产 营品 行形 为象
企业道德行为
企业员工形象
价值理念系统
——灵魂统帅
三
位
一
体
行为规范系统 ——行动指南
互 为
支
撑
形象识别系统 ——形象塑造
特点： 关注企业价值观的选择； 关注企业的组织氛围； 关注企业员工行为的培养； 关注以人为目的的人才培养。 目的：达成共识，
塑造形象。
企业文化的企业特性
企业家不同 战略与制度不同 发展阶段不同 社会环境不同
企业文化的企业特性
不能照搬
企业家特质导致企业文化不同
企业文化是企业家的人格化。 企业家是企业文化的一面镜子。 企业文化必然打上企业家的烙印。
企业发展阶段导致不同的企业文化
愿景导向
创新导向
绩效导向
低层次 目标导向
规则导向
企业家 文化
团队文化
组织文化与核心价值观塑造
组织文化与核心价值观塑造培训教材( PPT50页)
运城学院 薛淑珍
什么是文化
文——慢慢的 化——过程 在漫长的过程中逐渐形成的行为习惯，生活
方式，思维方式等等。
组织文化内涵
内涵：企业在长期的经营活动中所形成的被全体成 员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观、团 体意识、行为规范和思维模式的总和。
内外 结合 推广 传播
实现企业使命 共享企业愿景
企业文化的体系结构
企业领导形象
企业制度行为
企 企 核心价值观
业业
企业使命
环管
企业目标
境理
企业宗旨
形行
企业精神
象为
企业口号
企企 业业 经产 营品 行形 为象
企业道德行为
企业员工形象
价值理念系统
——灵魂统帅
三
位
一
体
行为规范系统 ——行动指南
互 为
支
撑
形象识别系统 ——形象塑造
特点： 关注企业价值观的选择； 关注企业的组织氛围； 关注企业员工行为的培养； 关注以人为目的的人才培养。 目的：达成共识，
塑造形象。
企业文化的企业特性
企业家不同 战略与制度不同 发展阶段不同 社会环境不同
企业文化的企业特性
不能照搬
企业家特质导致企业文化不同
企业文化是企业家的人格化。 企业家是企业文化的一面镜子。 企业文化必然打上企业家的烙印。
企业发展阶段导致不同的企业文化
愿景导向
创新导向
绩效导向
低层次 目标导向
规则导向
企业家 文化
团队文化
价值管理-文化与核心价值观培训课程(PPT44页)
• 家长专制式文化、官僚主义文化与协作参与型文化 • 英特尔管理风格：公司内部人人平等，高层管理人员和普通员工一样
上班守时，不搞管理人员的特殊待遇。强调高层领导走动式管理模式， 公司总裁每年巡视英特尔所有工厂，人称“环球飞行管理者”。
15
文化与核心价值观－认识企业文化
应该提倡的员工行为
参与社会公益 遵守社会公德 维护企业形象
5
文化与核心价值观－认识企业文化
公司重视企业文化与否与其经营业绩对比研究
营收平均 增长率
员工增长
公司股票 价格
公司净收入
重视企业文化 的公司 682％
282％
901％
756％
不重视企业文化 的公司 166％
36％
74％
1％
6
文化与核心价值观－认识企业文化
什么是企业文化？
❖ 社会文化的定义：组织成员在知识、信仰、艺术、道 德、法律等方面达成的共识，以及形成的能力和习惯。
8
文化与核心价值观－认识企业文化
企业文化特点
❖ 文化具有独特性、难交易性、难模仿性的特质，使得文
化成为企业核心专长与技能的源泉，是企业可持续发展 的基本驱动力。 ❖ 文化管理是现代企业管理的最高境界，现代企业最高层 次的竞争是文化的竞争。 ❖ 任何企业都是有文化的，没有无文化的组织，只有不同 文化的组织。
❖ 松下幸之助：“我只要走进一家公司7秒钟，就能感 受到这家公司这个月的业绩大致如何。”
4
文化与核心价值观－认识企业文化
企业文化对企业业绩作用
❖ 企业文化对企业长期经营业绩有重大作用，这个作用不是 促进，而是直接提高。
❖ 美国知名管理行为和领导权威约翰.科特教授与其研究小 组，用了11年时间，对企业文化对企业经营业绩的影响力 进行研究，结果证明： ▪ 凡是重视企业文化因素特征（消费者、股东、员工） 的公司，其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建 设的公司。
上班守时，不搞管理人员的特殊待遇。强调高层领导走动式管理模式， 公司总裁每年巡视英特尔所有工厂，人称“环球飞行管理者”。
15
文化与核心价值观－认识企业文化
应该提倡的员工行为
参与社会公益 遵守社会公德 维护企业形象
5
文化与核心价值观－认识企业文化
公司重视企业文化与否与其经营业绩对比研究
营收平均 增长率
员工增长
公司股票 价格
公司净收入
重视企业文化 的公司 682％
282％
901％
756％
不重视企业文化 的公司 166％
36％
74％
1％
6
文化与核心价值观－认识企业文化
什么是企业文化？
❖ 社会文化的定义：组织成员在知识、信仰、艺术、道 德、法律等方面达成的共识，以及形成的能力和习惯。
8
文化与核心价值观－认识企业文化
企业文化特点
❖ 文化具有独特性、难交易性、难模仿性的特质，使得文
化成为企业核心专长与技能的源泉，是企业可持续发展 的基本驱动力。 ❖ 文化管理是现代企业管理的最高境界，现代企业最高层 次的竞争是文化的竞争。 ❖ 任何企业都是有文化的，没有无文化的组织，只有不同 文化的组织。
❖ 松下幸之助：“我只要走进一家公司7秒钟，就能感 受到这家公司这个月的业绩大致如何。”
4
文化与核心价值观－认识企业文化
企业文化对企业业绩作用
❖ 企业文化对企业长期经营业绩有重大作用，这个作用不是 促进，而是直接提高。
❖ 美国知名管理行为和领导权威约翰.科特教授与其研究小 组，用了11年时间，对企业文化对企业经营业绩的影响力 进行研究，结果证明： ▪ 凡是重视企业文化因素特征（消费者、股东、员工） 的公司，其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建 设的公司。
中国传统文化核心价值观PPT课件
不邪淫、不妄语、不饮酒。
中国传统文化与中医文化内涵的联系
阴阳五行思想对中医学产生的影响
❖ 中医学把阴阳思想应用 于医学，形成了中医学 的阴阳学说，促进了中
❖ 中医学的五行学说，是 中国古代哲学五行范畴 与中医学相结合的产物， 旨在说明人体结构的各
医学理论体系的形成和 个部分，以及人体与外
发展，中医学的阴阳学 说是中医学理论体系的 基础之一和重要组成部
然
些于上的民道立家家人那则道范
，
弊专也清自热人虽的所些和路畴
逍
端注可醒化肠，然核达自运，“
遥
。化以与，，己没心到觉动引道
齐
民修冷我但欲有价的遵变申”
物
❖
视容不儒念不来““儒
中
野纳断家的息，天仁家
国
。和奋文熏、儒地”非 接起化陶厚家之视常 受的虽之仁德“视
悲
质展经，物人”生“
息
文态艰逐这志。生仁
，
化势难渐种士两不”
厚
的与险形价在千已，
德
宽善阻成值自多”将
载
广于而了观强年的
物
❖
成正静好却达儒值自守化为的道
道
俗和，静有而家观由规的人原家
家
所制在而“达“念境则规应始最
：
导约某民我人己来界和律遵意为
道
致儒种自无”欲看。规，守义推
法
的家程正为的立，从律以的是崇
自
一过度”而古而道道的及规指的
中国传统文化
中国传统文化博大精深、源远流长，在人类历史上有着非常
重要的地位和作用。中国传统文化核心价值观主要表现为儒家 “自强不息、厚德载物”，道家“道法自然、逍遥其物”、佛家 “慈悲为怀、普度众生”三种思想，三种思想融合会通、和而不 同，总结为“和谐、仁爱、自然”六个字。而中国传统文化的 “和谐”、“仁爱”、“自然”的思想，之所以能够成为中华传 统文化的核心价值观，就在于这些思想既符合中国社会发展的客 观要求，也反映了人们的普遍愿望及基本诉求。中国传统文化既 影响了国人的过去、现在，也必将影响国人的未来。
中国传统文化与中医文化内涵的联系
阴阳五行思想对中医学产生的影响
❖ 中医学把阴阳思想应用 于医学，形成了中医学 的阴阳学说，促进了中
❖ 中医学的五行学说，是 中国古代哲学五行范畴 与中医学相结合的产物， 旨在说明人体结构的各
医学理论体系的形成和 个部分，以及人体与外
发展，中医学的阴阳学 说是中医学理论体系的 基础之一和重要组成部
然
些于上的民道立家家人那则道范
，
弊专也清自热人虽的所些和路畴
逍
端注可醒化肠，然核达自运，“
遥
。化以与，，己没心到觉动引道
齐
民修冷我但欲有价的遵变申”
物
❖
视容不儒念不来““儒
中
野纳断家的息，天仁家
国
。和奋文熏、儒地”非 接起化陶厚家之视常 受的虽之仁德“视
悲
质展经，物人”生“
息
文态艰逐这志。生仁
，
化势难渐种士两不”
厚
的与险形价在千已，
德
宽善阻成值自多”将
载
广于而了观强年的
物
❖
成正静好却达儒值自守化为的道
道
俗和，静有而家观由规的人原家
家
所制在而“达“念境则规应始最
：
导约某民我人己来界和律遵意为
道
致儒种自无”欲看。规，守义推
法
的家程正为的立，从律以的是崇
自
一过度”而古而道道的及规指的
中国传统文化
中国传统文化博大精深、源远流长，在人类历史上有着非常
重要的地位和作用。中国传统文化核心价值观主要表现为儒家 “自强不息、厚德载物”，道家“道法自然、逍遥其物”、佛家 “慈悲为怀、普度众生”三种思想，三种思想融合会通、和而不 同，总结为“和谐、仁爱、自然”六个字。而中国传统文化的 “和谐”、“仁爱”、“自然”的思想，之所以能够成为中华传 统文化的核心价值观，就在于这些思想既符合中国社会发展的客 观要求，也反映了人们的普遍愿望及基本诉求。中国传统文化既 影响了国人的过去、现在，也必将影响国人的未来。
社会主义核心价值观团课PPT课件
社会主义核心价值观教育对于 青年人的成长和发展至关重要
。
青年人应该积极践行社会主义 核心价值观，成为具有理想信 念、道德品质、文化素养和社
会责任感的新时代青年。
02 社会主义核心价值
观的基本内容
富强、民主、文明、和谐
富强
国家繁荣富强，人民生活富裕，社会稳定 和谐。
文明
社会文明进步，文化繁荣发展，精神生活 丰富。
总结词：当代青年应该坚定理想信念，树立正确 的世界观、人生观和价值观，提高道德素质，做 有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义建 设者和接班人。
1. 坚定理想信念：青年应该始终坚定共产主义理 想信念，积极投身于中国特色社会主义伟大实践 ，以实际行动践行社会主义核心价值观。
详细描述
2. 提高道德素质：青年应该不断提高道德素质， 遵守社会公德、职业道德和家庭美德等基本道德 规范，树立良好的社会形象，为社会和谐稳定做 出贡献。
观的内涵与意义
社会主义核心价值观的内涵
富强
国家繁荣富强，实现中华民族 伟大复兴。
民主
人民当家作主，实现广泛而真实 的人民民主。
文明
全社会文明进步，提升国民素质和 综合国力。
社会主义核心价值观的内涵
01
02
03
和谐
社会和谐稳定，促进人与 人、人与自然、人与社会 的和谐共生。
自由
自由是人类的天赋人权， 尊重每个人的自由权利和 尊严。
社会主义核心价值观团 课ppt课件
目录
• 社会主义核心价值观的内涵与意 义
• 社会主义核心价值观的基本内容 • 培育和践行社会主义核心价值观
的方法和途径
目录
• 当代青年如何践行社会主义核心 价值观
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32
文化与核心价值观－同策价值观与员工行为
课程目录
认识企业文化 同策企业文化 同策价值观与员工行为
33
文化与核心价值观－同策价值观与员工行为
企业的价值观与员工行为
团队
•员工能够参与决定 •强调贡献团体智慧 •重视员工所提意见 •实施多数同意方案
•授权幅度 •会议形态 •矩阵式组织
•提合理化建议 •工作积极主动 •和谐人际关系
8
文化与核心价值观－认识企业文化
企业文化特点
文化具有独特性、难交易性、难模仿性的特质，使得文
化成为企业核心专长与技能的源泉，是企业可持续发展 的基本驱动力。 文化管理是现代企业管理的最高境界，现代企业最高层 次的竞争是文化的竞争。 任何企业都是有文化的，没有无文化的组织，只有不同 文化的组织。
5
文化与核心价值观－认识企业文化
公司重视企业文化与否与其经营业绩对比研究
营收平均 增长率
员工增长
公司股票 价格
公司净收入
重视企业文化 的公司 682％
282％
901％
756％
不重视企业文化 的公司 166％
36％
74％
1％
6
文化与核心价值观－认识企业文化
什么是企业文化？
社会文化的定义：组织成员在知识、信仰、艺术、道 德、法律等方面达成的共识，以及形成的能力和习惯。
公司认为人才是同策的资本。尊重人才、尊重员工，把员 工作为公司的最大财富，善待每一位员工。
注重员工的个人发展与公司的发展同步，在管理上竭力体 现人情味，将是公司人力资源管理的目标之一。
38
文化与核心价值观－同策价值观与员工行为
附：《同策员工行为准则》
尊重
1、无论客户地位高低贵贱，必须热情接待，尽力使客户百分之百的达到满意。 2、对同事的帮助和各方面的善意批评必须虚心听取并明确表示感谢，不要抵触。 3、无论职位高低，遇见同事和上级必须热情问候，友善微笑，不要目中无人。 4、不得用言语贬低同事；无论上级或下级，说话必须注意分寸。 5、在办公区域内打电话、与同事交谈时，必须小声交换意见、不要影响同事工作。 6、心胸开阔、求同存异，尊重彼此隐私，与同事保持友爱团结的工作关系。 7、理解同事的工作失误和能力欠缺，用言语和行动及时给予鼓励及帮助，互相理
28
文化与核心价值观－同策企业文化
同策企业精神
它是同策人共同的学习心。 企业发展不仅取决于经验财力，更取决于学习的力 度与速度。
同策
29
文化与核心价值观－同策企业文化
同策企业精神
它是同策人共同的奋斗心。 齐心协力才会共同进步，员工和公司才会共同发展。 我们以共同的年轻、共同的朝气、共同的奋斗来证 明我们的价值。
同策企业精神
同心
同德
同策企业精神
同策
同力
26
文化与核心价值观－同策企业文化
同策企业精神
同心
它是同策人共同的事业心和进取心。 同策的事业是每一位同策人的事业。
27
文化与核心价值观－同策企业文化
同策企业精神
同德
它是同策人共同的道德心。 正直的品德高于一切。良好的职业道德，才是做人 做事的根本。
企业文化是在企业成员相互作用的过程中形成的，为 大多数成员所认同的，并用来教育新成员的一套价值 体系（包括共同意识、价值观念、职业道德、行为规 范和准则等。）
7
文化与核心价值观－认识企业文化
同策的定义
用以规范同策所有层级员工，多数情况下行为的一个强 有力的有形和无形的规则体系。
同策经过长期实践培育起来，为了公司更好发展，需要 共同追求和遵守的目标、价值观、行为规范的总称 。 它是一种信仰，一种宗教。
同策企业文化
文化与核心价值观－课程目标
课程目标
认识企业文化 了解同策企业文化 将企业文化渗透于日常工作
2
文化与核心价值观－课程目录
课程目录
认识企业文化 同策企业文化 同策价值观与员工行为ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
3
文化与核心价值观－认识企业文化
名人谈企业文化
哈佛商学院佩恩教授：过去，看一个公司的业绩仅仅 看账面，而现在，更多的要看公司的文化及其产生的 凝聚力，这是公司能否持久发展的关键。”
11
文化与核心价值观－认识企业文化
企业文化的内涵
形成组织效能的——共同认知系统 大家都能认可的——习惯性行为方式 隐含在价值观背后的——基本假设系统 企业成员间达成的——团队心理契约
12
文化与核心价值观－认识企业文化
企业文化的要素
价值观念 行为方式 精神境界 思维方式 道德伦理 社会形象 工作环境
个性系统 识别系统 形象系统
identity （企业）识别的同一
image （企业）形象的概括
C : corporate
(企业)
I : image
(形象)
S : system
(系统)
17
文化与核心价值观－同策企业文化
课程目录
认识企业文化 同策企业文化 同策价值观与员工行为
40
文化与核心价值观－同策价值观与员工行为
附：《同策员工行为准则》
坦诚
1、同事之间及部门之间互相理解、互相支持，能经常换位思考。 2、同事之间坦诚交流，及时沟通，不带偏见，勇于承认错误，真诚指
出同事不足。 3、和同事无私地分享知识、经验和信息，共同进步。 4、当公私利益冲突时，能以团队利益为重，遵守职业道德规范。 5、严禁私下传播消极言论、小道消息来诋毁公司和同事的名誉。 6、言出必行，不欺骗同事和客户，不夸大事实。 7、各级主管处理涉及员工切身利益的事务，应公开、公正、透明。 8、对于公司行为和上级决定如有异议，应和上级直接交换意见，不要
1、不推诿工作任务，不推卸责任，尽所能按时、高效完成工作目标。 2、注重团队精神，主动承担额外工作，协助同事或团队完成共同目标。 3、同事因故不在，必须主动、热情地为其接待来访客户，并及时做好衔接。 4、经常反思自己，及时总结经验教训，并主动与同事交流，共同避免重犯类似
错误。 5、善于思考、勇于提出利于公司发展的各种合理化建议，及时提高自己和团队
同策核心价值观
积极
积极是一种个人对家庭和社会负责的生活态度； 积极是一种乐观和努力的工作精神； 公司提倡每位员工都能主动和充满热情地以各种适当的形
式来实现自己、团队、部门和公司的工作目标，进而实现 自我的人生奋斗目标。
36
文化与核心价值观－同策价值观与员工行为
附：《同策员工行为准则》
积极
18
文化与核心价值观－同策企业文化
同策企业文化
同策使命 同策愿景 经营理念 企业精神 员工评价标准 企业标识 核心价值观
19
文化与核心价值观－同策企业文化
同策企业文化
同策使命
做一家高度专业，富有社会责任感的地产代理企业，促进中 国房地产市场繁荣发展。
同策愿景
成为开发商和消费者双赢的信任纽带，成为中国房产营销行 业第一专业品牌。
社会层面
爱护企业资源 敢想敢说敢为 参加集体活动
企业层面
和谐合作 乐于助人 认同搭档
团队层面
主动学习 热爱工作 自身层面 感谢生活
16
文化与核心价值观－认识企业文化
企业形象的外在标识 C I S
统一的视觉特征（招牌 司徽 旗帜 商标）
结晶的企业理念（经营 管理 道德 准则）
CIS ：统一化系统 身份系统
• 家长专制式文化、官僚主义文化与协作参与型文化 • 英特尔管理风格：公司内部人人平等，高层管理人员和普通员工一样
上班守时，不搞管理人员的特殊待遇。强调高层领导走动式管理模式， 公司总裁每年巡视英特尔所有工厂，人称“环球飞行管理者”。
15
文化与核心价值观－认识企业文化
应该提倡的员工行为
参与社会公益 遵守社会公德 维护企业形象
24
文化与核心价值观－同策企业文化
同策经营理念
—— 学习，是一种对待工作和生活的态度
一个人的一生，应当是不断学习、不断充实、不断进步 的一生。
面对科技、经济迅猛发展的今天，善于学习是每位同策 人责无旁贷的义务。
学习一切有用的知识、技能和观念，不断自我突破，勇 于创新。
25
文化与核心价值观－同策企业文化
20
文化与核心价值观－同策企业文化
同策经营理念
—— 专业至上，服务至诚 —— 服务客户，善待员工，理解同仁 —— 有效沟通，是解决一切问题的基础 —— 学习，是工作生活的一部分
21
文化与核心价值观－同策企业文化
同策经营理念
—— 专业至上，服务至诚
专业——是同策企业生存的基石。 “同策”二字代表着行业内专业的领先。 “同策”品牌另外的价值，体现于专业的服务水准。 在客户眼中，你就代表“同策”。
同力
30
文化与核心价值观－同策企业文化
员工评价标准
符合行业，公司和岗位特性。 目标明确，品德高尚，工作踏实勤奋，个人业绩
表现出色，并能带动团队共同进步。
31
文化与核心价值观－同策企业文化
同策标识
TOSPUR象征自我鞭策 地球形状代表房地产行业 蓝色代表企业调性：
沉稳，低调，务实
解和信任。 8、尊重自我，加强自律；严于律己，宽以待人。
39
文化与核心价值观－同策价值观与员工行为
同策核心价值观
坦诚
坦诚需要我们每位员工以一种开放的、真诚的心态来倾听 同事和客户的意见。
通过有效的沟通，加深对彼此的了解，消除误解，共同分 享知识和经验，并通过团队合作，提高工作业绩。
坦诚，是我们需要时刻牢记的职业道德。只有至诚至信的 服务，才能树立起良好的信誉，才能发展长远。
文化与核心价值观－同策价值观与员工行为
课程目录
认识企业文化 同策企业文化 同策价值观与员工行为
33
文化与核心价值观－同策价值观与员工行为
企业的价值观与员工行为
团队
•员工能够参与决定 •强调贡献团体智慧 •重视员工所提意见 •实施多数同意方案
•授权幅度 •会议形态 •矩阵式组织
•提合理化建议 •工作积极主动 •和谐人际关系
8
文化与核心价值观－认识企业文化
企业文化特点
文化具有独特性、难交易性、难模仿性的特质，使得文
化成为企业核心专长与技能的源泉，是企业可持续发展 的基本驱动力。 文化管理是现代企业管理的最高境界，现代企业最高层 次的竞争是文化的竞争。 任何企业都是有文化的，没有无文化的组织，只有不同 文化的组织。
5
文化与核心价值观－认识企业文化
公司重视企业文化与否与其经营业绩对比研究
营收平均 增长率
员工增长
公司股票 价格
公司净收入
重视企业文化 的公司 682％
282％
901％
756％
不重视企业文化 的公司 166％
36％
74％
1％
6
文化与核心价值观－认识企业文化
什么是企业文化？
社会文化的定义：组织成员在知识、信仰、艺术、道 德、法律等方面达成的共识，以及形成的能力和习惯。
公司认为人才是同策的资本。尊重人才、尊重员工，把员 工作为公司的最大财富，善待每一位员工。
注重员工的个人发展与公司的发展同步，在管理上竭力体 现人情味，将是公司人力资源管理的目标之一。
38
文化与核心价值观－同策价值观与员工行为
附：《同策员工行为准则》
尊重
1、无论客户地位高低贵贱，必须热情接待，尽力使客户百分之百的达到满意。 2、对同事的帮助和各方面的善意批评必须虚心听取并明确表示感谢，不要抵触。 3、无论职位高低，遇见同事和上级必须热情问候，友善微笑，不要目中无人。 4、不得用言语贬低同事；无论上级或下级，说话必须注意分寸。 5、在办公区域内打电话、与同事交谈时，必须小声交换意见、不要影响同事工作。 6、心胸开阔、求同存异，尊重彼此隐私，与同事保持友爱团结的工作关系。 7、理解同事的工作失误和能力欠缺，用言语和行动及时给予鼓励及帮助，互相理
28
文化与核心价值观－同策企业文化
同策企业精神
它是同策人共同的学习心。 企业发展不仅取决于经验财力，更取决于学习的力 度与速度。
同策
29
文化与核心价值观－同策企业文化
同策企业精神
它是同策人共同的奋斗心。 齐心协力才会共同进步，员工和公司才会共同发展。 我们以共同的年轻、共同的朝气、共同的奋斗来证 明我们的价值。
同策企业精神
同心
同德
同策企业精神
同策
同力
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文化与核心价值观－同策企业文化
同策企业精神
同心
它是同策人共同的事业心和进取心。 同策的事业是每一位同策人的事业。
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文化与核心价值观－同策企业文化
同策企业精神
同德
它是同策人共同的道德心。 正直的品德高于一切。良好的职业道德，才是做人 做事的根本。
企业文化是在企业成员相互作用的过程中形成的，为 大多数成员所认同的，并用来教育新成员的一套价值 体系（包括共同意识、价值观念、职业道德、行为规 范和准则等。）
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文化与核心价值观－认识企业文化
同策的定义
用以规范同策所有层级员工，多数情况下行为的一个强 有力的有形和无形的规则体系。
同策经过长期实践培育起来，为了公司更好发展，需要 共同追求和遵守的目标、价值观、行为规范的总称 。 它是一种信仰，一种宗教。
同策企业文化
文化与核心价值观－课程目标
课程目标
认识企业文化 了解同策企业文化 将企业文化渗透于日常工作
2
文化与核心价值观－课程目录
课程目录
认识企业文化 同策企业文化 同策价值观与员工行为ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
3
文化与核心价值观－认识企业文化
名人谈企业文化
哈佛商学院佩恩教授：过去，看一个公司的业绩仅仅 看账面，而现在，更多的要看公司的文化及其产生的 凝聚力，这是公司能否持久发展的关键。”
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文化与核心价值观－认识企业文化
企业文化的内涵
形成组织效能的——共同认知系统 大家都能认可的——习惯性行为方式 隐含在价值观背后的——基本假设系统 企业成员间达成的——团队心理契约
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文化与核心价值观－认识企业文化
企业文化的要素
价值观念 行为方式 精神境界 思维方式 道德伦理 社会形象 工作环境
个性系统 识别系统 形象系统
identity （企业）识别的同一
image （企业）形象的概括
C : corporate
(企业)
I : image
(形象)
S : system
(系统)
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文化与核心价值观－同策企业文化
课程目录
认识企业文化 同策企业文化 同策价值观与员工行为
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文化与核心价值观－同策价值观与员工行为
附：《同策员工行为准则》
坦诚
1、同事之间及部门之间互相理解、互相支持，能经常换位思考。 2、同事之间坦诚交流，及时沟通，不带偏见，勇于承认错误，真诚指
出同事不足。 3、和同事无私地分享知识、经验和信息，共同进步。 4、当公私利益冲突时，能以团队利益为重，遵守职业道德规范。 5、严禁私下传播消极言论、小道消息来诋毁公司和同事的名誉。 6、言出必行，不欺骗同事和客户，不夸大事实。 7、各级主管处理涉及员工切身利益的事务，应公开、公正、透明。 8、对于公司行为和上级决定如有异议，应和上级直接交换意见，不要
1、不推诿工作任务，不推卸责任，尽所能按时、高效完成工作目标。 2、注重团队精神，主动承担额外工作，协助同事或团队完成共同目标。 3、同事因故不在，必须主动、热情地为其接待来访客户，并及时做好衔接。 4、经常反思自己，及时总结经验教训，并主动与同事交流，共同避免重犯类似
错误。 5、善于思考、勇于提出利于公司发展的各种合理化建议，及时提高自己和团队
同策核心价值观
积极
积极是一种个人对家庭和社会负责的生活态度； 积极是一种乐观和努力的工作精神； 公司提倡每位员工都能主动和充满热情地以各种适当的形
式来实现自己、团队、部门和公司的工作目标，进而实现 自我的人生奋斗目标。
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文化与核心价值观－同策价值观与员工行为
附：《同策员工行为准则》
积极
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文化与核心价值观－同策企业文化
同策企业文化
同策使命 同策愿景 经营理念 企业精神 员工评价标准 企业标识 核心价值观
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文化与核心价值观－同策企业文化
同策企业文化
同策使命
做一家高度专业，富有社会责任感的地产代理企业，促进中 国房地产市场繁荣发展。
同策愿景
成为开发商和消费者双赢的信任纽带，成为中国房产营销行 业第一专业品牌。
社会层面
爱护企业资源 敢想敢说敢为 参加集体活动
企业层面
和谐合作 乐于助人 认同搭档
团队层面
主动学习 热爱工作 自身层面 感谢生活
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文化与核心价值观－认识企业文化
企业形象的外在标识 C I S
统一的视觉特征（招牌 司徽 旗帜 商标）
结晶的企业理念（经营 管理 道德 准则）
CIS ：统一化系统 身份系统
• 家长专制式文化、官僚主义文化与协作参与型文化 • 英特尔管理风格：公司内部人人平等，高层管理人员和普通员工一样
上班守时，不搞管理人员的特殊待遇。强调高层领导走动式管理模式， 公司总裁每年巡视英特尔所有工厂，人称“环球飞行管理者”。
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文化与核心价值观－认识企业文化
应该提倡的员工行为
参与社会公益 遵守社会公德 维护企业形象
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文化与核心价值观－同策企业文化
同策经营理念
—— 学习，是一种对待工作和生活的态度
一个人的一生，应当是不断学习、不断充实、不断进步 的一生。
面对科技、经济迅猛发展的今天，善于学习是每位同策 人责无旁贷的义务。
学习一切有用的知识、技能和观念，不断自我突破，勇 于创新。
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文化与核心价值观－同策企业文化
20
文化与核心价值观－同策企业文化
同策经营理念
—— 专业至上，服务至诚 —— 服务客户，善待员工，理解同仁 —— 有效沟通，是解决一切问题的基础 —— 学习，是工作生活的一部分
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文化与核心价值观－同策企业文化
同策经营理念
—— 专业至上，服务至诚
专业——是同策企业生存的基石。 “同策”二字代表着行业内专业的领先。 “同策”品牌另外的价值，体现于专业的服务水准。 在客户眼中，你就代表“同策”。
同力
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文化与核心价值观－同策企业文化
员工评价标准
符合行业，公司和岗位特性。 目标明确，品德高尚，工作踏实勤奋，个人业绩
表现出色，并能带动团队共同进步。
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文化与核心价值观－同策企业文化
同策标识
TOSPUR象征自我鞭策 地球形状代表房地产行业 蓝色代表企业调性：
沉稳，低调，务实
解和信任。 8、尊重自我，加强自律；严于律己，宽以待人。
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文化与核心价值观－同策价值观与员工行为
同策核心价值观
坦诚
坦诚需要我们每位员工以一种开放的、真诚的心态来倾听 同事和客户的意见。
通过有效的沟通，加深对彼此的了解，消除误解，共同分 享知识和经验，并通过团队合作，提高工作业绩。
坦诚，是我们需要时刻牢记的职业道德。只有至诚至信的 服务，才能树立起良好的信誉，才能发展长远。