酒店客房用品投资项目预算报告
酒店客房投资可行性报告
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轻部门工作压力 2.安全因素 3.保持标准需要注意的是外包工作是否可以达到酒店的标准。
在签约之前,需仔细考虑下列方面: 1.是否可以降低酒店投资及运作开支 2.安全因素 3.人工 4.管理 5.质量在绝大多数酒店,户外窗户及墙壁的清洗工作是外包的,同时还有酒店绿化及杀虫工作。
有的酒店亦将裁缝工作外包: 1.制服 2.床罩 3.
窗帘 4.布草在可能的条件下,如果可以节省开支并能达到酒店标准,我们应该尽量自行完成各种工作任务。
一般情况下,地毯维修应由酒店工程部负责;因为外包人员的技术标准可能无法达到酒店标准。
酒店客房成本预算方案
32.9万元
32.9万元(一般客房物耗率在3.6%—5%之间,此为按营业额5%测洗涤费(10元\间)、日常部分布草周转损耗添置(不含一次性整体更新费用)、客房及地毯等清洁用品费、日常小五金更换及维修费用
房租费用
200万元
200万元
早餐成本费用
38万元
酒店客房成本基本预算方案
项 目
配 置
数量
及标准
费 用 预 算
备 注
客房
类型
普通标房
20
6万/间х20=120万
情侣房
50
6万/间х20=120万
普通单人间
20
6万/间х20=120万
豪华套房
10
10万/间х20=200万
出
租
设
想
平均房价
350
平均出租率
70%
营业收入
8942500
350元х100间х365天х70%(出租率)=894.25万元
咖啡厅服务员
10
10×3万=30万
咖啡厅领班
1
1×5万=5万
基本用工
47人
161万元
综合保险
47人х300元X12月=16.9万元
综合保险按招聘外地员工测算
员工餐
47人
25.7万元
按15元\日\人标准
用工成本合计
203.6万元
203.6万元
能源
物耗
费用
水、电费用
70万元
70万元
每间每年1万,70%出租率
人
员
配
置
房务部经理
1
1х10万=10万元
员工薪酬收入按酒店行业中下档位、税前收入预算。
酒店客房部开办物资采购计划预算
酒店开办物资采购计划预算客房部
小计:804,
酒店开办物资采购计划预算
客房部
小计:141, 固定资产
小计:1,507,
酒店开办物资采购计划预算
固定资产
小计:457, 物品
小计:94, 棉织品
小计:605,
酒店开办物资采购计划预算
棉织品
小计:539, 器皿
小计:29, PA清洁工具
小计:59,
酒店开办物资采购计划预算
PA清洁工具
小计:19, 清洁工具配备品
小计:7, 清洁用剂
小计:4,
酒店开办物资采购计划预算
清洁用剂
小计:40, 洗衣厂洗涤用料类
小计:31,
酒店开办物资采购计划预算洗衣厂洗涤用
料类
小计:3, 办公用品、印刷品
小计:
办公用品
小计:2,
酒店开办物资采购计划预算
办公用品
小计:12, 服装类
小计:154,
酒店开办物资采购计划预算
服装类
小计:267, 新增项目清单一
小计:43,
酒店开办物资采购计划预算
新增项目清单二:
小计:389, 新增项目清单三:酒店开荒期间所需清洁剂及用品
小计:7,
酒店开办物资采购计划预算
新增项目
清单四:工具
小计:8, 总计:5,231,。
酒店用品投资总概算
XXXX商务酒店经营主要费用、设备及开办费预估算表一、预算方法:(1 ) 人员预估:根据酒店的客房数量108间与总客床位数量286个进行预估算,其中套房3间、大床房17间、双人房18间、一般星级酒店根据统计资料的人员分配经验数据是;按客房总数量X 人员分配系数(0.9-1.95),糸数的取值大小,与酒店的星级、建筑面积、结构、床位数量等有直接相关联,根据酒店的床位数多(三人房多,套房少),客房数少的情况,糸数的取值暂订为1.16,则108间X 1.16=125人。
中歺部分一般按歺位数来预估员工数,总歺位数X (0.13-0.26),糸数的取值大小,与酒店的星级、建筑面积、歺厅结构、包厢数量等有直接相关联,根据酒店的歺位数少,包厢数少的情况,糸数的取值暂订为0.18,则600位X 0.18=108人,每个包厢另增加1人,共计8人,中歺员工数总合计为108+8=116人。
酒店总员工数预估算为:125人+116人=241人(2)月工资总额预估算;按每人月平均工资1750元/人测算,月工资总额约为241人X 1750元/人=421750元.其中酒店方面为125X1750/人=218750元,中歺部分为116人X1750元/人=203000元。
(3) 运动场馆部人员及工资预估场馆运营管理人员2人,工资为2人X 1750元/人=3500元/月卫生清洁人员4人,工资为4人X 1500元/人=6000元/月两项合计:9500元/月(4) 绿化管理人员及工资预估建议外包或另聘3人员工,每月工资1800元/月3人X 1800元=5400元/月二、客房用品预算1、客房布草测算客房布草数量根据床位数,一般按1:3-4的比例进行配套,以满足周转的要求,这里暂先按1:3的配比进行预算,一次性用品等按3个月的库存量进行采购,在价格上因布草的质量不同而有所变动,衡量布草质量标准的显现性指标有:布草的重量(厚溥)、工艺(平织、提花、割绒等)、沙支等以及布草的耐用洗涤次数,这里对布草及用品的质量暂按普通三至四星级酒店的要求进行预算。
酒店客房成本预算方案
32.9万元
32.9万元(一般客房物耗率在3.6%—5%之间,此为按营业额5%测算)
物耗费用主要包括一次性用品(8元\间)、布草洗涤费(10元\间)、日常部分布草周转损耗添置(不含一次性整体更新费用)、客房及地毯等清洁用品费、日常小五金更换及维修费用
房租费用
200万元
200万元
早餐成本费用
38万元
38万元
按标准成本15元测算
缴纳营业税等
52万元
52万元
按8%税率测算
银行利息
按照投资1000万
按照银行基准利率0.8%
80万
支出
合计
596.5万元
596.5万元
总收支
预算
297.75万元
894.25-596.5=297.75
说明
1、成本费用中不含员工服装费;聘用安保及维修人员费用未列入。
2、一般在水电费中应包含有线电视费(按实际端口数量计费)、宽带网络费和电话总机费用。
人
员
配
置
房务部经理
1
1х10万=10万元
员工薪酬收入按酒店行业中下档位、税前收入预算。
房务领班
4
4х5万=20万元
房务中心
总台接待
8
8х3万=24万元
客房清洁
服务员
12
12х3万=36万元
客房PA技工
2
2×3万=6万元
工程维修员
2
2×3.5万=7万元
保安
3
3×3万=9万元
咖啡厅厨师
4
4×3.5万=14万
咖啡厅服务员
10
10×3万=30万
咖啡厅领班
1
1×5万=5万
酒店客房用品项目可行性分析报告(模板参考范文)
酒店客房用品项目可行性分析报告规划设计 / 投资分析酒店客房用品项目可行性分析报告说明该酒店客房用品项目计划总投资3066.32万元,其中:固定资产投资2526.52万元,占项目总投资的82.40%;流动资金539.80万元,占项目总投资的17.60%。
达产年营业收入3818.00万元,总成本费用2909.26万元,税金及附加52.47万元,利润总额908.74万元,利税总额1086.55万元,税后净利润681.56万元,达产年纳税总额405.00万元;达产年投资利润率29.64%,投资利税率35.43%,投资回报率22.23%,全部投资回收期6.00年,提供就业职位66个。
严格遵守国家产业发展政策和地方产业发展规划的原则。
项目一定要遵循国家有关相关产业政策,深入进行市场调查,紧密跟踪项目产品市场走势,确保项目具有良好的经济效益和发展前景。
项目建设必须依法遵循国家的各项政策、法规和法令,必须完全符合国家产业发展政策、相关行业投资方向及发展规划的具体要求。
......主要内容:基本情况、项目背景研究分析、项目市场研究、产品规划分析、项目选址评价、工程设计可行性分析、工艺可行性分析、环境影响分析、项目职业保护、项目风险评估、节能、项目实施安排方案、投资计划方案、项目经济效益分析、项目综合评估等。
第一章基本情况一、项目概况(一)项目名称酒店客房用品项目(二)项目选址某某经济示范中心(三)项目用地规模项目总用地面积9358.01平方米(折合约14.03亩)。
(四)项目用地控制指标该工程规划建筑系数59.49%,建筑容积率1.54,建设区域绿化覆盖率6.22%,固定资产投资强度180.08万元/亩。
(五)土建工程指标项目净用地面积9358.01平方米,建筑物基底占地面积5567.08平方米,总建筑面积14411.34平方米,其中:规划建设主体工程8803.16平方米,项目规划绿化面积895.78平方米。
(六)设备选型方案项目计划购置设备共计89台(套),设备购置费952.52万元。
酒店客房成本预算方案
10
梳子
把
2
香皂
块
7
浴帽
个
1
剃须刀
个
3
拖鞋
双
4
针线包
个
3
火柴
盒
1
红茶
包
1.5
绿茶
包
1.5
咖啡包
包
1.5
圆珠笔
支
1
便用签小铅笔
支
1
擦鞋布
块
3
纸杯盖
个
1
纸杯垫
个
1
个
0.2
大黑色垃圾袋
个
0.3
厕纸
粒
1
面巾纸
盒
2
合计
83
人员费用
PA(承包)
3人
3300x3=9900/月
客房打扫(承包)
2人
12/间*2人*15元=10800
领班
2人
3000*2=6000
前台
3人
2600*3=7800
客房
3人
2600*3=7800
合计
人员工资%天数%房间数按50%计算
45.8元
洗涤费用
50元/间
如果按照50%的出租率每天每间客房成本为400元一天
酒店客房成本预算
项目
配置
数量
及标准
费用预算
备注
出
租
设
想
平均房价
450
平均出租率
50%
营业收入
450元х38间х天х50%(出租率)=17100
能源
物耗
费用
水、电费用
8000元
按照50%的出租率单间费用211元
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酒店客房用品投资项目预算报告
规划设计 / 投资分析
一、预算编制说明
本预算报告是xxx公司本着谨慎性的原则,结合市场和业务拓展计划,在公司预算的基础上,按合并报表要求编制的,预算报告所选用的会计政
策在各重要方面均与本公司实际采用的相关会计政策一致。
本预算周期为5年,即2019-2023年。
二、公司基本情况
(一)公司概况
通过持续快速发展,公司经济规模和综合实力不断增长,企业贡献力
和影响力大幅提升。
本公司集研发、生产、销售为一体。
公司拥有雄厚
的技术力量,先进的生产设备以及完善、科学的管理体系。
面对科技高速
发展的二十一世纪,本公司不断创新,勇于开拓,以优质的产品、广泛的
营销网络、优良的售后服务赢得了市场。
产品不仅畅销国内,还出口全球
几十个国家和地区,深受国内外用户的一致好评。
公司生产的项目产品系列产品,各项技术指标已经达到国内同类产品
的领先水平,可广泛应用于国民经济相关的各个领域,产品受到了广大用
户的一致好评;公司设备先进,技术实力雄厚,拥有一批多年从事项目产
品研制、开发、制造、管理、销售的人才团队,企业管理人员经验丰富,
其知识、年龄结构合理,具备配合高端制造研发新品的能力,保障了企业
的可持续发展;在原料供应链及产品销售渠道方面,已经与主要原材料供
应商及主要目标客户达成战略合作意向,在工艺设计和生产布局以及设备
选型方面采用了系统优化设计,充分考虑了自动化生产、智能化节电、节水和互联网技术的应用,产品远销全国二十余个省、市、自治区,并部分出口东南亚、欧洲各国,深受广大客户的欢迎。
公司坚守企业契约精神,专业为客户提供优质产品,致力成为行业领先企业,创造价值,履行社会责任。
(二)公司经济指标分析
2018年xxx科技公司实现营业收入18929.56万元,同比增长13.80%(2295.26万元)。
其中,主营业务收入为15338.09万元,占营业总收入的81.03%。
根据初步统计测算,2018年公司实现利润总额3772.54万元,较2017年同期相比增长774.37万元,增长率25.83%;实现净利润2829.40万元,较2017年同期相比增长324.83万元,增长率12.97%。
2018年主要经济指标
三、基本假设
1、公司所遵循的国家及地方现行的有关法律、法规和经济政策无重大变化;
2、公司经营业务所涉及的国家或地区的社会经济环境无重大改变,所在行业形势、市场行情无异常变化;
3、国家现有的银行贷款利率、通货膨胀率和外汇汇率无重大改变;
4、公司所遵循的税收政策和有关税优惠政策无重大改变;
5、公司的生产经营计划、营销计划、投资计划能够顺利执行,不受政府行为的重大影响,不存在因资金来源不足、市场需求或供求价格变化等使各项计划的实施发生困难;
6、公司经营所需的原材料、能源、劳务等资源获取按计划顺利完成,各项业务合同顺利达成,并与合同方无重大争议和纠纷,经营政策不需做出重大调整;
7、无其他人力不可预见及不可抗拒因素造成重大不利影响。
四、宏观环境分析
1、我国制造业创新能力不强、关键核心技术受制于人、以企业为主体的创新体系不完善、产业共性技术的研发和产业化主体缺失等问题突出。
建设制造强国,必须把提高自主创新能力作为中心环节,加快建设国家制造业创新体系,打造有利于创新的制度环境,促使我国成为全球创新的引领者。
坚持质量为先。
高质量是制造业强大的重要标志。
近年来中国制造的产品质量和技术水平不断提升,但产品档次不高、缺乏世界知名品牌、领军企业发展不足等问题依然突出。
建设制造强国,必须把质量品牌作为生命线,强化企业主体责任,完善政策法规体系、技术标准体系、质量监管体系、先进质量文化,加强质量技术攻关和自主品牌培育,叫响“中国质量”,打造“中国品牌”。
2、为推进经济结构的战略性调整,促进产业升级、提高产业竞争力,国家发改委颁布《当前国家重点鼓励发展的产业、产品和技术目录》,其中:项目产品制造名列其中,覆盖拟建项目投产后的产品,因此,投资项目属于当前国家重点鼓励发展的产业;综上所述,投资项目符合国家及地方相关行业的准入规定。
五、预算编制依据
1、营业成本依据公司各产品的不同毛利率测算,各项成本的变动与收入的变动进行匹配。
2、财务费用依据公司资金使用计划及银行贷款利率测算。
六、预算分析
未来5年xxx公司将继续扩大生产规模,主要投资用途包括:新建研发生产基地、补充流动资金等。
(一)固定资产预算
2019年计划固定资产投资11170.79(万元)。
固定资产投资预算表。