第三章 薪酬水平、薪酬系统的运行与控制PPT教学课件

第三章 薪酬水平、薪酬系统的运行与控制
本章的主要内容包括：
第一节 薪酬水平的外部竞争性 第二节 薪酬调查 第三节 薪酬诊断 第四节 薪酬调整 第五节 薪酬预算 第六节 薪酬()
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第一节 薪酬水平的外部竞争性
本节的主要内容包括： 一、薪酬水平及其外部竞争性的概念 二、薪酬水平外部竞争性的作用 三、薪酬水平及其政策的影响因素 四、外部竞争力薪酬战略的类型
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四、薪酬调查的步骤(程序)
(一)、准备阶段 (二)、实施阶段 (三)、调查数据的处理
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(一)、准备阶段
1、确定调查的必要性 2、明确薪酬调查的目的 薪酬调查的目的一般包括以下四种：制定薪酬标准、调整薪酬 水平、制定薪酬预算、控制人工成本。 3、确定薪酬调查的内容(项目、薪酬信息) (1)、薪酬水平及其变动的信息 (2)、薪酬等级和薪酬结构 (3)、薪酬要素构成 (4)、薪酬管理与支付方式
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
二、薪酬调查的目的
1、调整薪酬水平 2、调整薪酬结构 3、估计竞争对手的劳动成本 4、了解其他企业薪酬管理实践的最新发展和变化趋势
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三、薪酬调查的构成要素
(一)、薪酬调查的主体 1、国家行业主管部门 2、社会专业咨询调查机构 3、企业自身开展 (二)、薪酬调查的客体(薪酬) (三)、薪酬调查的对象 1、区域上相关 2、业务上相关 3、目标市场上相关 4、针对不同层次职位设定不同的相关环境
总经 理
副总经 理
部门经 理
副经理
课长
主管
一般人 员
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(二)、实施阶段 发放调查问卷，并收集。
(三)、调查数据的处理 1、整理调查问卷 2、分析调查结果(薪酬调查数据的统计分析) 3、提交薪酬调查分析报告
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1、整理调查问卷 需要注意以下几个原则。 (1)、统计口径要一致 (2)、统计一定要准确真实 (3)、最好采用计算机技术
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四、外部竞争力薪酬战略的类型
1、市场领先策略(Market Lead Policy) 2、市场追随策略(市场匹配策略，Market Match Policy) 3、市场拖后策略(成本导向策略，Market Lag Policy) 4、混合策略(权变策略。Market Mixed Policy)
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第二节 薪酬调查
本节的主要内容包括： 一、薪酬调查的概念 二、薪酬调查的目的 三、薪酬调查的构成要素 四、薪酬调查的步骤(程序)
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一、薪酬调查的概念
薪酬调查就是通过各种正常的手段，获取相关企业各职务薪酬 水平的信息，并对该信息进行统计和分析，为本企业的薪酬管理决 策提供参考。
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薪酬调查表2
职位：总经理办主任
薪酬构成
金额(元/ 年)
基本工资
比例
年月日
公司上 年度水平
增幅
奖金
津贴
其他收入
合计
备注
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某企业住房补贴标准调查表
住房补贴 (元/年)
100～500 500～1000 1000～1500 1500～2000 2000～300
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薪酬调查表1 续上页表
金额(元/月)
最低
最高
货币薪酬
基本薪酬
岗位薪酬
职位薪酬
绩效工资
其他奖金
五险一金
养老保险
失业保险
医疗保险
工伤保险
生育保险
住房公积金
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金额(元/年)
最低
最高
比例
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薪酬调查表1 续上页表
公司津贴 误餐津贴
交通补助
住房补助
通信补助
其他补助 其他收入 总计
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三、薪酬水平及其政策的影响因素
(一)、劳动力市场对薪酬水平的影响 1、劳动力需求 2、劳动力供给 (1)、劳动力参与率 (2)、人们愿意提供的工作时数 (3)、员工受过的教育训练及其技能水平 (4)、员工在工作过程中付出的努力水平 (二)、产品市场及企业特征对薪酬水平的影响 1、产品市场 2、行业因素 3、企业规模因素 4、企业经营战略与价值观
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4、确定薪酬调查的对象、范围(劳动力市场、企业、岗位） (1)、确定调查的企业 第一类，同行业中同类型的其他企业； 第二类，其他行业中有相似相近工作岗位的企业； 第三类，与本企业雇用同一类的劳动力，可构成人力资源竞争 对象的企业； 第四类，在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业； 第五类，经营策略、信誉、报酬水平和工作环境合乎一般标准 的企业。 (2)、确定调查的关键(典型)岗位
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5、确定调查的时间段 6、确定薪酬调查的渠道、方式 就薪酬调查的渠道而言，企业可以根据自己的需要展开薪酬调 查，也可以聘请专业咨询公司为本企业进行专门的薪酬调查，还可 以直接购买专业薪酬调查机构(比如咨询公司、网站等)的薪酬数据 库或者调查报告。 常用的调查方式有： (1)、企业之间相互调查 (2)、委托中介机构进行调查 (3)、采集社会公开的信息 (4)、调查问卷 (5)、访谈调查 (6)、电话调查 (7)、网络调查 7、设计薪酬调查问卷(表)
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薪酬调查表1
工作名称：_________其他可能的工作名称：___________ 工作代码：_____________________ 工作描述___________________________ 注：以上部分由调查人员在表格发放前填写 请为您的工作填写以下表格： 工作名称：____________工作代码：_____________ 所监督的员工数量：____职位数量：__________ 最低薪酬：____________最高薪酬：_____________ 您的工作和上述工作匹配程度(在适合的数字上打钩)： 1完全不匹配 2稍微匹配 3中等匹配 4相当匹配 5完全匹配
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一、薪酬水平及其外部竞争性的概念
薪酬水平是指企业支付给不同职位的平均薪酬。 所谓薪酬的外部竞争性是指与竞争对手相比本组织的薪酬水平 ，并由此产生的企业在劳动力市场上的竞争能力大小。
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二、薪酬水平外部竞争性的作用
1、吸纳、保留和激励员工 2、控制劳动力成本 3、塑造企业形象