株洲市人民医院医用耗材配送评估管理实施细则
医用耗材配送方案
医用耗材配送方案医用耗材配送方案1. 引言医用耗材配送是指将医疗机构所需的各类医用耗材从供应商送达到医院、诊所等机构的过程。
医用耗材的及时、准确的配送对于医疗机构的正常运营至关重要。
本文将介绍医用耗材配送的基本要求和一种可行的配送方案。
2. 医用耗材配送的基本要求医用耗材配送的基本要求包括以下几个方面:1.及时性:医用耗材的配送应当保证及时到达医疗机构,避免因过长的等待时间导致医疗服务的中断或延误。
2.准确性:配送的医用耗材应当与医疗机构的需求相匹配,确保所配送的耗材种类和数量准确无误。
3.安全性:在配送过程中,应当保证医用耗材的包装完好无损,避免因包装破损等问题导致医用耗材的污染或损坏。
4.成本效益:医用耗材配送的方案应当充分考虑成本效益,降低物流成本,提高资源利用效率。
3. 医用耗材配送方案3.1 配送中心建设为了满足医用耗材配送的要求,可以建设一个专门的配送中心。
这个配送中心可以位于医疗机构或者位于供应商侧,根据实际情况灵活选择。
配送中心应具备以下功能:•仓储功能:配送中心应当具备足够的仓储空间,以满足各类医用耗材的储存需求。
•分拣功能:根据医疗机构的需求,将医用耗材按照种类进行分拣,并做好相应的标识。
•配送功能:配送中心应当配备相应的运输工具和人员,负责将医用耗材送达到目标机构。
•跟踪功能:配送中心应当建立相应的系统,可以实时跟踪医用耗材的配送情况,及时发现和解决配送中的问题。
3.2 配送流程优化为了提高配送效率和准确性,可以对配送流程进行优化。
具体措施包括:•接单与分拣:根据医疗机构的订单,及时进行耗材的接单和分拣,确保准确性和及时性。
•配送路线规划:结合医疗机构位置信息和订单需求,合理规划配送路线,优化送货路线,提高配送效率。
•实时跟踪与反馈:配送员应当配备相应的跟踪设备,实时跟踪配送过程,及时反馈配送情况和问题。
•完善的仓储管理:在配送中心建设的基础上,建立完善的仓储管理系统,准确记录入库和出库的情况,避免错误发货和漏发问题。
医用耗材议价管理制度
医用耗材议价管理制度第一章总则第一条为规范医用耗材议价管理,充分发挥医疗机构、医保定点单位和供应商的主体作用,保障医用耗材的供应和质量,促进医用耗材价格的合理市场化,提高医疗资源利用效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于各级各类医疗机构、医保定点单位,以及医用耗材供应商在医用耗材议价管理活动中的相关责任和义务。
第三条医用耗材议价管理应当遵循公开、公平、公正、合理的原则,坚持政府主导和市场调节相结合的原则。
第四条医用耗材议价管理应当充分考虑医疗服务的实际需求和质量安全标准,促进医用耗材价格与质量相适应。
第五条医用耗材议价管理应当遵守国家法律法规,遵循医疗市场、药品市场和医药供应市场的相关规定,不得违反价格政策和市场秩序。
第六条医用耗材议价管理应当推动医疗机构、医保定点单位和供应商之间的协商和谈判,建立合作共赢的伙伴关系。
第七条医用耗材议价管理应当注重公开透明,对重大议价活动、议价结果和相关信息应当及时公开,接受社会监督。
第八条医用耗材议价管理应当建立健全的监督管理制度,对议价过程进行监督和评价,落实责任追究,防范和惩治违规行为。
第二章规则和要求第九条医用耗材议价管理应当遵循依法、自愿、公平、诚信的原则,对供应商实施平等对待,不得利用议价权或市场垄断地位对供应商采取不正当手段。
第十条医疗机构和医保定点单位在议价活动中应当遵循质量先行原则,对医用耗材的质量、功能、用途、标准和诚信承诺进行严格评估,确保使用的医用耗材符合相关质量安全标准和技术要求。
第十一条医用耗材供应商在议价活动中应当按照相关法律法规和市场规则,提供真实、准确的价格和质量信息,积极配合医疗机构和医保定点单位的验收和监管工作,不得以低价竞争、不正当手段获取议价优势。
第十二条医用耗材议价管理应当注重效益和合理收益,根据市场供求关系、生产成本和质量效益确定合理价格。
第十三条医用耗材议价管理应当充分发挥市场调节功能,通过市场竞争优化价格,促进医用耗材价格的合理市场化。
医用耗材管理考核细则最新
医用耗材管理考核细则最新第一章总则第一条为进一步规范全省公立医疗机构药品、医用耗材采购行为,加强对药品、医用耗材采购和使用工作的监督管理,依据《X省人民政府办公厅关于进一步改革完善药品生产流通使用政策的实施意见》和《X省人民政府办公厅关于印发X省改革完善仿制药供应保障及使用政策实施方案的通知》的相关要求,结合我省实际,制定本办法。
第二条坚持政府主导、充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,确立医疗机构在药品、医用耗材采购和使用中的主体地位,并落实主体责任。
第三条坚持以省为单位的网上集中采购方向,实行一个平台、上下联动、公开透明、分类采购、统筹兼顾、放管结合的新机制。
第四条加强医药购销领域商业贿赂的综合治理,预防和遏制医药购销领域腐败行为。
第五条本管理办法适用于参与X省医疗机构药品和医用耗材集中采购的所有公立医疗机构(包括政府举办的基层医疗卫生机构、村卫生室、社区卫生服务站)。
第六条X省医疗机构药品和医用耗材采购和使用管理、考核的所有公告、信息均通过X省药品和医用耗材集中采购网发布。
第二章组织管理第七条X省医疗保障局联合省卫生计生委负责全省医疗机构药品和医用耗材集中采购的组织、管理和考核工作。
实行由省、市(州)、县医疗保障、卫生健康行政管理部门三级分工负责、层层考核。
第八条采购工作要求(一)必须通过X省药品和医用耗材集中采购平台采购药品、医用耗材,除国家特殊管制药品外,杜绝平台外违规采购行为。
(二)优先选择能够实现“两票制”的生产企业和流通企业开展配送工作,合理控制流通企业数量,提高配送集中度。
(三)结合公立医疗机构临床实际,在省药品和医用耗材集中采购平台中遴选药品、医用耗材,及时与挂网生产企业议定采购价格并严格执行。
(四)认真核对配送企业配送的药品,近效期的药品和非集中采购平台中标药品,一律不允许验收入库。
药品、医用耗材验收入库后,需按时在集中采购平台及时进行入库操作。
(五)鼓励医疗机构积极探索建立医联体(医共体)内药品、医用耗材统一采购,形成医联体(医共体)内处方流动、药品共享与配送机制。
医用耗材评价制度
医用耗材评价制度一、目的本制度旨在规定医用耗材评价的流程和方法,确保医用耗材的质量、安全和有效性,提高医院运营效率,保障患者安全。
二、评价范围本制度适用于医院内所有医用耗材的评价,包括一次性使用无菌医疗器械、植入性医疗器械、医用高值耗材等。
三、评价内容资质认证:对医用耗材的生产厂家、供应商、产品资质进行审核,确保其具备合法资质,符合国家相关法规要求。
质量检测:对医用耗材的质量进行检测,包括产品外观、性能、质量标准等方面的检测,确保产品质量合格。
使用反馈:收集临床科室对医用耗材的使用反馈,包括产品适用性、安全性、有效性等方面的意见和建议。
成本效益:对医用耗材的成本效益进行评估,包括产品价格、使用效果、维护成本等方面的评估,以确保产品的性价比合理。
风险管理:对医用耗材的风险进行评估和管理,包括产品安全性、不良事件监测等方面的管理,确保患者安全。
持续改进:根据评价结果,对医用耗材进行持续改进,提高产品质量和效率,降低成本,提升患者满意度。
四、评价流程制定评价计划:根据医用耗材的使用情况,制定评价计划,明确评价目标、评价内容、评价方法等。
实施评价:按照评价计划,对医用耗材进行实际评价,收集评价数据。
分析评价结果:对评价数据进行整理和分析,形成评价报告。
反馈与改进:将评价结果反馈给相关部门和人员,对存在的问题进行改进和优化。
五、监督与考核监督部门:医院医疗器械管理部门负责监督和指导医用耗材的评价工作。
考核内容:考核内容包括评价工作的实施情况、评价报告的质量、问题改进情况等。
考核方法:采用定期考核与不定期抽查相结合的方式,确保评价工作有效进行。
奖惩措施:对考核优秀的部门和个人给予奖励,对考核不合格的部门和个人进行约谈和整改。
六、附则本制度自发布之日起执行。
如有未尽事宜,由医院医疗器械管理部门解释并制定补充规定。
本制度最终解释权归医院医疗器械管理部门所有。
医用耗材配送实施方案
医用耗材配送实施方案一、背景介绍。
随着医疗技术的不断发展和医疗需求的增加,医用耗材的配送工作变得愈发重要。
医用耗材配送实施方案的制定和执行,对于提高医疗服务效率、保障医疗质量、降低医疗成本都具有重要意义。
因此,我们制定了以下医用耗材配送实施方案,旨在优化医用耗材配送流程,提高配送效率和质量。
二、实施方案。
1. 建立信息化管理系统。
首先,我们将建立医用耗材配送的信息化管理系统,实现对医用耗材的全程跟踪和管理。
通过该系统,我们可以实时监控医用耗材的库存情况、配送进度和配送量,以及对配送过程中出现的问题进行及时处理。
这将有助于提高配送效率,减少配送错误和延误。
2. 制定配送标准和流程。
其次,我们将制定医用耗材配送的标准和流程,明确配送的时间、路线、数量等要求。
同时,我们将建立配送人员的培训和考核机制,确保配送人员具备专业的技能和素质,提高配送的准确性和可靠性。
3. 优化配送路线和车辆管理。
针对不同的医疗机构和地区,我们将优化配送路线和车辆管理,合理规划配送路线,减少配送时间和成本。
同时,我们将加强对配送车辆的管理和维护,确保车辆的正常运行和安全配送。
4. 加强配送过程监控和反馈。
最后,我们将加强对配送过程的监控和反馈,建立配送质量评估机制,定期对配送过程进行检查和评估,及时发现问题并进行改进。
同时,我们将建立配送服务的投诉和建议渠道,听取用户的意见和建议,不断改进配送服务质量。
三、总结。
医用耗材配送实施方案的制定和执行,对于提高医疗服务效率、保障医疗质量、降低医疗成本具有重要意义。
我们将按照上述实施方案,不断优化医用耗材配送流程,提高配送效率和质量,为医疗机构和患者提供更加便捷、可靠的医用耗材配送服务。
医疗服务价格调价管理制度
医疗服务价格调价管理制度
1.医院医疗服务项目严格执行《株洲现行医疗服务项目目录》中的价格、允许收费的耗材按照《株洲市全面取消公立医疗机构医用耗材价成规范和调整医疗服务价格实施方案》实施零差率销售。
2.物价办加强与省市医保局的联系与沟通,在主管部门下发医疗服务价格文件时,按照文件规定的时间及时调整涉及的医疗服务项目及耗材价格,并及时将相关调整信息通知到有关科室。
3.各科室如需增加医疗服务项目,需提前与物价办联系,若该项目已列入我省现行医疗服务价格项目目录,专职物价员按照目录价格下发项目维护通知给绩效办,由绩效办专人进行维护。
若为新增医疗服务项目,按照新增医疗服务项目申报与审批制度执行。
4.新增耗材须按院内审批程序执行,采购验收入库后由物资设备办下发价格维护申请给物价办,由物价办核查价格后下发耗材维护通知给绩效办,由绩效办专人进行维护。
5.专职物价员应定期监测、统计医院医疗服务项目价格调整情况,及时向医院领导汇报测算结果并将有关材料归档保存。
人民医院高值耗材管理制度(五篇)
人民医院高值耗材管理制度为进一步加强我院廉洁风险防控工作,促进医用耗材规范、合理使用,有效减轻群众就医经济负担,根据原国家卫生计生委《____加强卫生计生系统行风建设____》(国卫纠﹝____﹞____号)和《____省卫生计生____对全省医疗机构高值医用耗材使用实施“双十”制度管理____》(豫卫纠〔____〕____号)精神和医用耗材专项治理工作要求,结合我院实际,经研究决定对我院高值医用耗材使用实施“双十”制度管理,现将有关事项通知如下:一、使用原则高值医用耗材使用应基于临床诊疗需求和患者的实际情况,本着科学、合理和规范的原则,适度使用。
二、建章立制“双十”是指使用金额排名前十的高值医用耗材品规和使用金额排名前十的医务人员。
我院成立高值医用耗材管理专业委员会,建立相应的评价体系,切实加强管理,完善监督检查机制,确保“双十”制度贯彻落实。
三、信息公开(一)在我院器械科设置公示栏,公示高值医用耗材的名称、品规和收费价格,提高医疗费用透明度。
(二)各科室医生在使用高值医用耗材时,应充分尊重患者意愿,与患者签订《知情同意书》,应向患者提供至少两种不同价位、不同厂家的高值医用耗材供患者自主选择。
四、数据管理(一)建立本单位的高值医用耗材高风险重点监控目录。
(二)利用信息化手段,定期对使用金额排名前十的高值医用耗材品规和使用金额排名前十的医务人员进行合理的统计、分析和评价,最少每季度进行一次。
五、奖惩措施我院高值医用耗材管理专业委员会要定期对高值医用耗材统计结果进行合理评价,对不合理使用的应及时采取干预措施:(一)对两次进入高值医用耗材不合理使用____的医务人员要进行约谈或通报,并与个人的绩效考核、职称聘任和医德医风考评等挂钩;(二)对两次进入“双十”____的高值医用耗材、经高值医用耗材管理专业委员会认定不合理使用品规,应对使用科室主要负责人进行约谈,视情况分别给予限用、停用等处理。
高度重视高值医用耗材使用“双十”制度工作,认真落实“以案促改”,切实加强廉洁风险防控工作,促进广大医务人员依法执业,维护医疗卫生行业良好形象。
人民医院医用耗材采购管理制度
第一章总则第一条为规范人民医院医用耗材采购工作,确保医用耗材的质量、价格和供应,保障医疗安全,提高医院经济效益,特制定本制度。
第二条本制度适用于人民医院所有医用耗材的采购、验收、使用、储存、报废等环节。
第三条医用耗材采购应遵循公开、公平、公正、择优的原则,确保医用耗材的质量和价格合理。
第二章采购管理第四条医用耗材采购实行统一采购、集中管理。
第五条医用耗材采购分为高值医用耗材和低值医用耗材。
第六条高值医用耗材的采购,需经医院采购领导小组批准,严格按照《卫生部全国高值医用耗材集中采购中标目录》进行采购。
第七条低值医用耗材的采购,由医院采购办根据临床需求制定采购计划,报医院分管领导审批后,组织实施。
第八条医用耗材采购实行招标、询价、比价等方式,选择合格供应商。
第九条医用耗材采购合同应明确质量、价格、交货期、售后服务等内容。
第三章验收管理第十条医用耗材到货后,由采购办组织验收,验收人员应具备相关专业知识。
第十一条验收内容包括:产品名称、规格、数量、质量、包装、标签、检验报告等。
第十二条验收不合格的医用耗材,应退回供应商,并追究供应商责任。
第十三条验收合格的医用耗材,由采购办办理入库手续。
第四章使用管理第十四条医用耗材的使用应严格按照临床需要,遵循合理、安全、有效的原则。
第十五条临床科室使用医用耗材,应向采购办申请,经批准后方可使用。
第十六条临床科室应定期对医用耗材的使用情况进行统计和分析,及时反馈使用情况。
第五章储存管理第十七条医用耗材储存应遵循分类、分区、分架存放的原则。
第十八条医用耗材储存环境应符合国家规定的要求,保持干燥、通风、防潮、防尘。
第十九条医用耗材储存人员应定期对储存环境进行检查,确保储存条件符合要求。
第六章报废管理第二十条医用耗材报废应严格按照国家规定执行。
第二十一条医用耗材报废前,由使用科室填写报废申请,经批准后,由采购办组织报废。
第二十二条医用耗材报废后的残值,按照国家相关规定进行处理。
耗材配送实施方案
耗材配送实施方案一、背景介绍随着医疗行业的不断发展,医院、诊所等医疗机构对于医疗耗材的需求量也在逐年增加。
而耗材配送作为医疗机构日常运营中不可或缺的一环,其效率和质量直接关系到医疗服务的顺畅进行。
因此,制定一套科学合理的耗材配送实施方案,对于提高医疗机构的运营效率和服务质量具有重要意义。
二、实施方案内容1. 供应商选择在制定耗材配送实施方案时,首先需要选择合适的供应商。
供应商的选择应当考虑到其产品质量、价格、配送能力以及售后服务等因素。
只有选择了具有良好信誉和实力的供应商,才能够保证耗材的质量和配送的及时性。
2. 耗材库存管理医疗机构需要建立科学的耗材库存管理制度,根据医疗服务的需求量和频率,合理确定各类耗材的库存量。
同时,要定期进行库存盘点,确保库存数据的准确性,避免因为耗材库存不足或过剩而影响医疗服务的正常进行。
3. 配送路线规划根据医疗机构的地理位置和耗材的使用情况,制定合理的配送路线规划。
在配送路线规划中,要考虑到交通情况、配送时间、配送距离等因素,以提高配送效率,减少配送成本。
4. 配送人员培训配送人员是耗材配送中至关重要的一环,他们的专业素养和服务态度直接关系到医疗机构的形象和服务质量。
因此,医疗机构需要对配送人员进行专业的培训,包括耗材的分类、包装、配送流程以及服务礼仪等方面的培训,以提高配送人员的专业素养和服务质量。
5. 配送质量监控医疗机构需要建立配送质量监控机制,定期对配送过程进行监控和评估。
通过对配送过程的监控,可以及时发现问题并进行改进,确保配送质量的稳定和提升。
6. 客户反馈收集医疗机构应当建立健全的客户反馈收集机制,及时了解客户对于耗材配送的意见和建议。
通过客户反馈的收集和分析,可以不断改进配送服务,提高客户满意度。
三、结语耗材配送实施方案的制定和执行,对于医疗机构的运营效率和服务质量具有重要意义。
只有通过科学合理的配送方案,才能够提高医疗机构的运营效率,提升服务质量,为患者提供更加便捷、高效的医疗服务。
医用耗材临床使用评价制度
医用耗材临床使用评价制度
为保证医用耗材安全,优化我院医用耗材品种,满足临床需要,有效管理医用耗材,特制定本院医用耗材管理制度。
一、医用耗材事前评估
1.科室根据临床需求、新技术或新业务需求,向医务科和药械科提出试用耗材申请。
2.药械科对耗材厂家资质(产品注册证、生产企业及经营企业营业执照、业务员授权书、电话号码等)进行审核,确定是否合法,并留复印件存档备案。
3.药械科、医务科、使用科室三方共同论证医用耗材使用的安全性、合理性、合法性,确定使用产品规格、生产厂家、采购数量、采购价格。
4.严禁未经事前评估引入医用耗材。
二、医用耗材事中评价
医用耗材按照事前评估程序引进科室后,医务科、药械科、使用科室需对新引入的耗材使用情况进行全程跟踪,进一步确定耗材使用的安全性,服务价格信誉,最大限度维护医院和患者利益,不得以任何理由收受患者红包,收受经销商回扣,一旦发现耗材贿赂,此耗材将退出我院试用机制。
三、医用耗材事后评价制度
医用耗材试用一段时间后,医务科、药械科、使用科室共同对试用耗材进行再次评价,比较在同类产品中的价格、质量、安全、合理等方面的优势,确定是否继续使用,如果经评价耗材质量、信誉使用良好,将此耗材纳入我院耗材正常管理流程使用。
医用耗材供应商考核细则
附件:医用耗材供应商考核细则《医用耗材供应商考核细则》一、总则1.实行100分制。
等级分为优、良、中、差。
100-95分为优,94-90分为良,89-85分为中,85分以下为差。
2.通过对供应商提供产品的品质保证能力、产品的资质证件、供货情况、服务情况等方面,每季度对供应商组织一次考核评估。
连续两个季度的等级分均小于85分,提交医疗设备管理委员会,经委员会决定是否终止合同。
二、具体考核标准1.产品品质保证能力:30分。
①签订供应商服务承诺书、购销廉洁承诺书,未签订扣30分;②产品发生质量问题一次扣5分;③未按照医院要求供货,包括送货单登记不全、票据错误、一次性产品每次供货批次超过2个以上的、一次性产品检验报告未随货同行或提供的批检报告与实物不符或批检报告未加盖供应商的印章等,发生一次扣2分。
3.产品的资质证件:20分。
提供合格的供应商、生产企业以及产品的资质,包括供应商年检内的营业执照、生产厂家有效期内的生产许可证、有效期内的产品注册证(备案文件)等。
一项不合格扣5分。
4.供货情况:30分。
①未按照采购员提出的供货时间送货(采购包1-3:一般耗材不超过2个工作日;急救耗材的配送时间不超过4小时。
采购包4:一般情况下配送时间不超过24小时;应急情况下配送时间不超过4小时。
),发生一次扣2分;②供应商应按采购员通知的产品名称、规格型号、数量供货。
多送、少送均视为未按要求送货,发生一次扣2分。
5.服务情况:20分。
①货到库房验货中,发生问题时,供应商应积极响应。
如产品不符合验收标准,需要退货、换货,供应商未按库房要求及时办理的,发生一次扣2分;②供应商未按医院的要求开具送货单、票据的,发生一次扣2分;③所有产品都必须送达库房,并按要求摆放整齐,违反一次扣2分;④产品在临床使用过程中出现问题,甚至因使用产品导致可疑医疗器械不良事件、医疗纠纷等,供应商应按医院通知的时间到院处理,若供应商不能积极配合妥善处理的,发生一次扣20分。
医用耗材评估管理制度
医用耗材评估管理制度1. 医用耗材评估管理制度的意义医用耗材评估管理制度的建立具有重要的意义。
首先,可以帮助医疗机构合理规划和控制医用耗材采购和使用,避免盲目采购和浪费。
其次,可以提高医用耗材的利用率和效益,降低医疗成本,提高医院的经济效益。
再次,可以改善医用耗材的使用环境和条件,保障患者的治疗效果和安全。
2. 医用耗材评估管理制度的内容医用耗材评估管理制度的内容应包括以下几个方面:(1)耗材种类划分:根据医疗科室的需求和特点,将医用耗材分为不同的种类,明确其使用范围和标准。
(2)采购审批流程:设立医用耗材采购审批流程,包括需求提报、审批批准、采购招标等环节,确保采购程序合法透明。
(3)库存管理与监控:建立医用耗材库存管理系统,监控库存量和使用情况,做好警戒线和补货预警。
(4)耗材使用规范:规范医疗人员使用医用耗材的操作流程和方法,确保使用安全和效果。
(5)保养和维护:定期对医用耗材进行保养和维护,延长其使用寿命,降低损耗和损坏率。
(6)耗材报废处理:规定医用耗材的报废处理标准和程序,避免因不当处理造成资源浪费。
3. 医用耗材评估管理制度的实施医用耗材评估管理制度的实施需要全院上下的支持和配合。
首先,医院领导要高度重视医用耗材评估管理工作,明确责任分工,建立健全评估管理机制。
其次,各科室要积极配合制度的执行,按照规定和流程进行采购、使用和管理。
再次,医疗人员要接受相关培训和指导,提高对医用耗材的管理水平和意识。
最后,建立医用耗材评估管理的监督检查机制,及时发现和解决存在的问题。
在实施医用耗材评估管理制度的过程中,还需不断总结经验和改进机制,以适应医院发展和医疗需求的变化。
只有建立一个完善的医用耗材评估管理制度,才能更好地保障医疗服务质量和医疗安全,提高医院的综合竞争力和口碑。
医用耗材配送工作制度
一、目的为了确保医疗机构医用耗材的正常供应,提高医用耗材配送效率,保证医用耗材质量,根据国家有关法律法规和政策规定,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医用耗材生产、经营企业(以下简称企业)和医疗机构之间的医用耗材配送工作。
三、职责与分工1. 企业负责医用耗材的生产、经营和配送工作。
2. 医疗机构负责医用耗材的使用和管理。
3. 相关部门负责对医用耗材配送工作的监督和管理。
四、医用耗材配送流程1. 企业根据医疗机构的订单,制定配送计划,并将配送计划通知医疗机构。
2. 企业按照配送计划,将医用耗材运输到医疗机构指定的地点。
3. 医疗机构对配送到的医用耗材进行验收,确认数量和质量无误后,进行入库或使用。
4. 医疗机构将验收情况反馈给企业。
5. 企业对医疗机构的反馈情况进行记录和处理。
五、医用耗材配送要求1. 企业应具备合法的生产、经营资格,并具备相应的配送能力。
2. 企业应按照医疗机构的订单进行配送,确保医用耗材的供应。
3. 企业应保证医用耗材的质量,不得配送假冒伪劣、过期、变质的医用耗材。
4. 企业应按照规定的运输条件进行配送,确保医用耗材的安全。
5. 医疗机构应按照规定的验收标准进行验收,确保医用耗材的质量和数量。
1. 企业应建立健全医用耗材配送管理制度,加强对配送工作的管理。
2. 企业应定期对配送人员进行培训,提高配送人员的业务水平和服务质量。
3. 医疗机构应建立健全医用耗材管理制度,加强对医用耗材的使用和管理。
4. 相关部门应加强对医用耗材配送工作的监督和管理,确保医用耗材的质量和安全。
七、违规处理1. 企业违反本制度的,由相关部门依法予以查处,并依法追究其法律责任。
2. 医疗机构违反本制度的,由相关部门依法予以查处,并依法追究其法律责任。
3. 相关部门工作人员违反本制度的,由所在单位依法予以查处,并依法追究其法律责任。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的解释权归相关部门。
3. 相关部门可以根据实际情况,对本制度进行修订和补充。
2024年人民医院高值耗材管理制度(二篇)
2024年人民医院高值耗材管理制度为加强对高值耗材采购、保管、发放、使用、效果评价、不良事件报告等环节的控制,鼓励临床合理使用高值耗材,形成高值医用耗材从准入直至临床安全使用的可追溯性全过程综合管理,据____第____号《医疗器械监督管理条例》和药品监督管理局有关要求,保证医疗质量和医疗安全,制定本管理制度。
一、医用高值耗材管理范围1、医用高值耗材定义。
指直接作用于人体、对安全性有严格要求、生产使用必须严格控制、价值相对较高的消耗型医用器械。
2、医用高值耗材类别。
心脏介入类、外周血管介入类、神经内科介入类、电生理类、心外科类、骨科材料及器械类、人工器官、消化材料类、眼科材料类(人工晶体等)、神经外科类(硬脑膜、钛网等)、胃肠外科类(吻合器等)等。
高值耗材采购遵循原则。
以满足临床需求、保证质量为前提,优先使用国产耗材,限制使用合资耗材,不用或少用进口耗材。
选择技术先进、价格优惠、注重服务、讲究信誉的产品和供应商,最大限度地维护医院和患者利益。
严禁各科室、部门将未经报批手续的医用高值耗材进入我院临床使用,同时也不得以任何理由、名义向患者、患者家属介绍购买非我院供应的医用高值耗材,患者自购的耗材也不得应用于临床诊疗。
二、高值耗材申购和验收管理制度1、医院使用的所有高值耗材,经营企业资质证件必须符合《医疗器械监督管理条例》的有关规定,经营企业必须按照《医疗器械经营许可证》所标明的经营范围依法经营,所供医院使用的高值耗材,必须附带高值耗材相应资质证件,药剂科必须查验医疗器械产品注册证、医疗器械生产企业许可证、医疗器械经营许可证、工商营业执照,产品合格证、以及生产商(直接或间接)合法销售授权书、企业法人给具体业务人员的授权书、生产企业确认的可追溯的唯一性标识如条码或统一编号。
产品验收时,由医院药剂科负责____认定,相关职能科室负责监督____,并对唯一性标识的内容、位置、标识方法以及可追溯的程度做出记录,存档备案。
人民医院高值耗材管理制度范文(3篇)
人民医院高值耗材管理制度范文高值医用耗材一般是指属于专科使用、直接作用于人体的、对安全性有严格要求、且价值相对较高的医用耗材。
为规范我院医用高值耗材采购、验收、登记、使用等行为,提高采购资金效益和采购工作的透明度,保证医用耗材的质量及使用,保证病人的合法权益,维护患者知情权,以最大限度保证合理收费,合理诊治,根据有关规定,结合我院实际情况,制定本制度:一、采购(一)选择正规资质的生产企业和销售企业1、生产企业必须持有有效的《医疗器械生产企业许可证》和年检合格的《企业法人营业执照》。
2、销售企业必须持有时间有效的《医疗器械经营企业许可证》和年检合格的《企业法人营业执照》。
3、产品必须具有产品合格证。
4、生产企业授权给销售企业的授权书。
5、销售人员的____复印件。
(二)由采购科严格按照中标产品统一采购。
因高值耗材的特殊性,种植材料的请购由使用科室按照每个月的基本用量提前____个工作日、手术室用的钛板、钛钉按照手术所需由使用科室提前一至两个工作日,以书面形式向总务科提出申请,如遇节假日等特殊急用情况,使用科室可向采购科取得认可后先向中标供应商联系进小部分应急使用,后期再将程序补充完整。
二、登记及发放、保管(一)结合我院的实际情况,种植材料采购数量以月基本消耗量为准;钛板、钛钉采购数量按手术所需为准,提高及时率,体现具体成效,实现“零库存”管理。
(二)对于高值耗材,库房实施二级存放制度。
在供货商送货到库房的同时通知使用科室护士长,经双方对材料的包装,批号、有效期、数量等同时验收合格后,并将材料详细清单复印件交由使用科室保管,以确保临床工作的正常运转。
过期、失效或者淘汰的医用高值耗材不得入库。
(三)以月为单位,库房管理员将供货商的发货单、配送时间、____等信息与使用科室的使用信息进行核对后及时办理入库、出库手续并将当月耗材成本计入使用科室。
(四)使用科室应建立高值耗材的出库登记、使用登记,以备产品质量的追溯。
医院耗材配送管理制度范本
第一章总则第一条为加强医院耗材配送管理,确保医疗安全,提高医疗服务质量,根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构管理条例》等相关法律法规,结合医院实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于医院内所有医用耗材的配送管理,包括但不限于药品、器械、消毒用品、卫生材料等。
第三条医院耗材配送应遵循以下原则:1. 安全可靠:确保耗材质量,防止假冒伪劣产品流入医院;2. 便捷高效:优化配送流程,缩短配送时间,提高工作效率;3. 节约成本:合理控制配送成本,提高医院经济效益;4. 严格规范:建立健全配送管理制度,确保各项操作规范有序。
第二章配送机构及职责第四条医院设立耗材配送中心,负责医院耗材的采购、验收、储存、配送等工作。
第五条耗材配送中心的职责:1. 负责制定耗材配送计划,确保医院临床需求;2. 负责耗材的采购、验收、储存、配送等工作;3. 负责耗材库存管理,定期盘点,确保库存充足;4. 负责耗材配送过程中的质量控制,确保耗材安全;5. 负责与供应商沟通协调,解决配送过程中出现的问题;6. 负责对配送人员进行培训,提高配送质量。
第三章配送流程第六条耗材采购:1. 医院根据临床需求,制定耗材采购计划;2. 采购部门按照采购计划,选择合适的供应商;3. 采购部门与供应商签订采购合同,明确双方权利义务。
第七条耗材验收:1. 配送中心收到耗材后,及时进行验收;2. 验收内容包括:产品名称、规格型号、数量、生产批号、有效期、包装完好性等;3. 验收合格后,填写验收记录,并将耗材入库。
第八条耗材储存:1. 耗材按照分类、规格、有效期等进行储存;2. 特殊耗材需按照相关规定进行储存,如冷藏、消毒等;3. 定期检查储存环境,确保储存条件符合要求。
第九条耗材配送:1. 配送中心根据临床需求,制定配送计划;2. 配送人员按照配送计划,及时将耗材送达临床科室;3. 配送过程中,确保耗材安全、完好。
第四章质量控制第十条耗材配送过程中,严格把控质量关,确保以下要求:1. 耗材质量符合国家相关标准;2. 耗材包装完好,无破损、污染;3. 耗材有效期在有效期内;4. 耗材储存、运输条件符合要求。
医用耗材评估管理制度
医用耗材评估管理制度一、医用耗材评估的目标1.提高医疗机构的经济效益:通过合理控制医用耗材的采购,并对耗材进行定期评估,从而降低采购成本,提高物资利用率。
2.提高医疗质量:通过评估医用耗材的质量和性能,选择优质、高效的耗材,从而确保医疗操作的安全和有效。
3.管理医用耗材的消耗量:通过评估医用耗材的耗用情况,制定合理的管理措施,控制和减少浪费现象,并提高物资的使用效率。
4.保障医疗安全:通过评估医用耗材的质量和安全性能,确保医用耗材符合国家、行业的标准和规定,避免因使用不当而造成的医疗事故。
二、医用耗材评估管理的内容1.采购评估:医疗机构应建立完善的医用耗材采购评估制度,对供应商进行评估和筛选,选择合格的供应商,并严格执行采购文件中的规定,确保采购程序的合法性和规范性。
2.质量评估:对医用耗材进行质量评估,通过检验、抽样或鉴定等方法,确定医用耗材的质量标准和合格性,确保医用耗材质量的稳定和可靠。
3.审核评估:对医疗机构内部的医用耗材使用情况进行评估,包括耗材的领用、使用、报废等环节,确保医用耗材的合理使用和节约。
4.效益评估:对医用耗材的使用效率进行评估,包括使用寿命、使用效果、价格比较等方面,从而提高医用耗材的使用效能,控制和降低医用耗材的成本。
5.安全评估:对医用耗材的安全性能进行评估,包括生物安全、物理安全、化学安全等方面,确保医用耗材符合国家和行业的安全标准和规定。
三、医用耗材评估管理的操作流程1.确定评估的内容和范围:医疗机构应根据自身实际情况,确定医用耗材评估的具体内容和范围,包括评估的目标、标准,以及评估的程序和方法。
2.评估准备:医疗机构应收集和整理医用耗材的相关资料,包括供应商信息、质量标准、资质证明等,以便进行评估和筛选。
3.评估和筛选:医疗机构应根据评估的内容和标准,对医用耗材进行评估和筛选,确保耗材的质量和性能符合要求,并选取合适的供应商和耗材。
4.操作执行:医疗机构应对评估结果进行记录和分析,根据评估的结果制定相应的管理措施和控制措施,并组织实施,确保实际操作符合规定和要求。
医疗耗材采购管理实施细则
医疗耗材采购管理实施细则医疗耗材采购管理实施细则第一条为加强医院医疗耗材采购管理,规范采购行为,合理降低医疗运营成本,提供资金使用效应,遏止采购中的不正之风,遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则,特制定本管理实施细则。
第二条使用范围医院医疗耗材采购。
第三条组建招标(比选)评标工作小组由分管院长担任组长、设备部1-2人、财务处1人、监审处1人和使用科室1-2人(使用科室参加人员由监审处在该科室具有副高及以上专业技术职称的人员中随机抽取)组成评标谈判小组,负责招标(比选),评标谈判工作。
第四条采购计划医院医疗耗材均实行采购计划制。
(一)对已有耗材品规,临床、医技科室根据科室需要每月25日前向设备部提交《物资供应计划单》,设备部采购计划员根据库存情况、采购周期、使用量趋势制定科学、合理的《采购计划》,报设备部主任批准后执行。
(二)新增耗材需填写《医疗耗材采购申请表》交设备部,由设备部报主管院长审批后进入招标采购程序。
对已列入政府集中采购目录的必须严格遵守相关规定,在集中采购范围内购买。
第五条采购程序(一)采购公示批量采购的耗材须由使用科室根据考察、论证的意向编写包括耗材名称、型号、用途及主要技术参数交设备部审核后在四川省肿瘤医院网上公示。
公示期不少于7天。
(二)开标、评标谈判开标会议由设备部召集,分管院长主持整个评标谈判活动并宣布评标谈判纪律和注意事项,设备部介绍招标准备情况及评标谈判程序,使用科室简述招标耗材用途、主要技术参数和功能,投标人按交标书或抽签顺序进行述标谈判后离席,招标(比选)评标工作小组根据谈判情况对投标产品性能、质量、技术指标、公司综合实力、售后服务、价格等进行综合评比,确定性价比最好的产品中标。
由分管院长、设备部、财务处、监审处及使用科室专家共同监督招标代理机构的招标活动。
(三)合同的签订和实施:批量采购的耗材按上述规定程序购置后,应签订规范的购销合同。
签订合同之前设备部应仔细审阅合同的内容,即合同所订购物资的名称、型号、数量、单价、结算方式、运输方式、交货地点、售后服务、附件是否齐全、违约责任等无误后会同使用科室、财务处、纪委、监审处会签、最后由供需双方法定代表人或双方指定的代表人签字,并加盖双方单位印章生效,第六条本实施细则自公布之日起正式生效。
医用耗材试用评估制度范本
医用耗材试用评估制度范本第一条总则为了规范医用耗材的试用评估工作,确保医用耗材的安全性、有效性、合理性和经济性,提高医疗服务质量,根据国家有关法律法规和相关规定,制定本制度。
第二条试用评估目的医用耗材试用评估制度的目的是通过对医用耗材的试用评估,掌握医用耗材的性能、安全性、有效性、适用范围和潜在风险,为医疗机构采购、使用和管理医用耗材提供科学依据。
第三条试用评估范围医用耗材试用评估范围包括:新技术、新品种、改良性医用耗材以及国家和地方卫生健康行政部门要求评估的医用耗材。
第四条试用评估原则医用耗材试用评估应遵循科学、客观、公正、真实的原则,确保评估结果的准确性。
第五条试用评估机构医疗机构应当设立医用耗材评估小组,负责医用耗材的试用评估工作。
医用耗材评估小组由具有相关专业背景和经验的医学、器械、护理等人员组成。
第六条试用评估程序1. 申请试用:医用耗材生产或经营企业向医疗机构提出试用申请,提交相关资料,包括产品说明书、医疗器械注册证、临床试验报告等。
2. 审核批准:医疗机构医用耗材评估小组对申请资料进行审核,批准试用申请的,通知申请企业。
3. 签订协议:医疗机构与申请企业签订医用耗材试用协议,明确试用期限、数量、质量要求、评估标准等内容。
4. 试用评估:医疗机构按照协议要求使用试用医用耗材,对医用耗材的安全性、有效性、合理性和经济性进行评估。
5. 评估报告:医用耗材评估小组根据试用情况,编制医用耗材试用评估报告,内容包括:产品性能、适用范围、安全性、有效性、经济性、患者满意度等。
6. 评估结果应用:医疗机构根据医用耗材试用评估报告,决定是否采购和使用该医用耗材。
第七条评估结果反馈医疗机构应将医用耗材试用评估报告反馈给申请企业,对评估中发现的问题提出改进建议。
第八条评估结果保密医用耗材试用评估过程中获取的信息和数据应予以保密,不得泄露给无关单位和个人。
第九条违规处理违反本制度的,医疗机构应当依法追究相关人员的责任,并根据情节轻重,给予相应的处理措施。
耗材评估及管理方案
耗材评估及管理方案背景随着医疗技术的不断发展和医疗需求的日益增长,医疗耗材的使用量也在不断增加。
而如何进行耗材的评估和管理,不仅是医疗机构的重要管理工作,也是控制医疗成本的重要手段。
耗材评估耗材评估是指根据临床需要及效果、耗材质量、耗材成本、供应渠道等方面对耗材进行综合评价,在医疗机构内选择适合的耗材进行采购和使用的工作。
耗材评估应考虑以下几个方面:临床需要及效果临床需要及效果是耗材评估的首要问题。
医疗机构应该根据临床需要选择相应的耗材,以保证患者的治疗效果。
耗材质量耗材质量直接关系到患者的治疗效果和安全。
医疗机构在进行耗材评估时要考虑耗材的质量,选择有治疗效果证明的产品,避免选用质量差的产品。
耗材成本耗材成本是医疗机构进行耗材评估的重要方面。
评估时应该充分考虑耗材的成本,避免过高的成本对医疗机构带来财务负担。
供应渠道供应渠道是耗材评估的另一个重要方面。
供应渠道要可靠,避免出现供应不足或供应出现质量问题的情况。
耗材管理耗材管理是指对耗材进行全面管理,通过制定管理规章制度、加强采购管理和库存管理等措施,保证耗材的及时供应、有效使用和科学管理。
制定管理规章制度医疗机构应该对耗材的管理制度进行规范化,制定相应的工作流程和管理标准,明确责任部门和管理人员,保证管理的科学化和规范化。
加强采购管理加强采购管理是保证耗材供应的重要措施之一。
医疗机构应该制定合理的供应商选择标准,加强采购审核和签订合同管理,确保耗材的供应和质量。
加强库存管理加强库存管理是保证耗材使用效率和安全的重要措施之一。
医疗机构应该建立库存档案,实行领用制度,做好清点工作,避免过多的库存和过期耗材的浪费。
结论耗材评估及管理是医疗机构管理工作中重要的组成部分。
医疗机构应该根据临床需要及效果、耗材质量、耗材成本、供应渠道等方面开展耗材评估,并严格按照规章制度加强采购和库存管理,以确保医疗机构的正常运转和患者的安全。
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医疗耗材供货企业配送评估管理实施细则
为了维护患者的利益,保证医疗耗材质量,规范医院耗材配送管理,促进供应商全面履约,建立起供应商注重质量、注重时效、注重信誉的长效机制,对各医疗耗材配送公司的耗材配送的所有环节进行分析和考核,分析各医疗耗材公司的优缺点,促进其改进配送行为,从而优化耗材供应链,确保医院耗材的质量,特制定本细则。
本细则所称供应商考核主要是对供应商履行采购合同情况的全面考核。
一、医院成立医疗耗材供应企业配送情况评估管理小组
组长:设备科分管领导
成员:临床各科室主任和护士长,设备科科长和副科长
医疗耗材供应企业配送情况评估小组职责是:指导医院对医疗耗材供应商的考核工作,审核考核制度,审核考核结果,调查和处理考核争议。
医疗耗材供应企业配送情况评估考核办公室设在设备科,主要职责是拟定对供应商考核制度,收集考核信息,编制考核报告,执行考核决定。
二、考核范围
1、本制度适用范围为与我院签署了合同协议的所有医疗耗材配送公司
2、建立质量评估体系包括评估项目、评估内容以及考核标准。
3、评估项目包括采购阶段、配送阶段、验收入库阶段、随货同行单、配送业务能力、账目情况、退货冲单等;并且对各项评估项目建立细化考核内容和评估标准。
4、每季度设备科评估小组汇总临床及设备科考核评分,对各医疗耗材配送公司进行考核,总分为100分,95分以上为优秀,90-94分为良好,85-89分为合格,80-84分为黄牌警告,80分以下为不合格。
5、对有两次不合格的配送公司将汇报设备科分管院长,并提交办公会讨论商讨取缔与其的合作关系,对于黄牌警告的配送公司将依据下季度对其的考核结果给予具体处理,合格者将给予鼓励。
三、评估小组每季度进行的评估内容包括:
1、合法资质的审核:加盖企业原印章的医疗耗材经营单位合法资质复印件及加盖生产企业原印章的合法资质复印件,产品注册证及合法的经营授权。
2、供货单位根据我院采购计划进行配送,配送率不得低于98%。
采购符合临床使用需求及振湘网中标的医疗耗材、执行医院中标价格、确保耗材质量。
所送耗材目录由我院制定,配送企业应严格按照医疗耗材购销合同及分包的耗材采购目录配送耗材。
现有品牌耗材必须保证供应,某些品种在市场供应紧缺无法按时按量供应的情况下,配送企业须提前以书面文件加盖公章的方式告知设备科,由设备科汇报领导按医院流程进行协商处理,不得影响临床正常运转。
因抢救、公共卫生突发事件急需的情况下,配送企业收到设备科的紧急采购计划后及时供应耗材,可与设备科协商后配送企业之间互相调剂供应耗材。
3、因厂家停止生产或生产的产品无法通过质检部门检验等原因确需变更品牌、厂家的品种,配送企业需提前告知并以书面文件加盖公章的方式交至设备科,设备科须及时汇报上级领导,并按医院流程批复后进行处理。
4、供货单位不得以因利益驱动诱导医务人员无指征使用耗材、以低价耗材冲抵高价耗材,不得向院方工作人员提供各种''回扣”、“提成”、“赞助费”、“提单费”等各类贿赂款。
5、所供应耗材的质量必须符合国家医疗耗材相关标准,违反本约定的,应承担更换耗材、退货的违约责任,并不得因此免除供货单位逾期交货的违约责任,如因此造成院方其他损失的,供货单位仍应据实赔偿.
6、供货企业应自确认我院订单通知起,必须按约定时间及时配送到我院设备科库房。
低值耗材库房计划收到计划后本月30日前到货,其他下月10日前到货。
高值耗材科内备货应收到计划后当日到货,入库计划两日内到货。
其他临时紧急需求购买的耗材做到即买即送。
7、供货价格
(1)高值耗材以《湖南省高值医用耗材集中采购系统》的价格为基准,低值耗材以《湖南振湘医药电子商务网》的价格为基准,按照医院与各供货商签订的合同价格执行。
(2)高值耗材必须100%在《湖南省高值医用耗材集中采购系统》中采购,不得采购非该系统内的高值耗材。
(3)部分特殊耗材按院内及院外多方组织议价后中标价格执行。
(4)在合同执行期间,市场供应紧缺急抢救耗材或特殊耗材确需调整价格的,供货商应提供加盖红章的耗材调价函给甲方,得到我方允许后方可上调供货价格,并承担物价检查部门对此质疑的相关责任.
(5)、在合同执行期间,如发改委或物价局等行政主管部门正式文件作出政策性价格调整或重新进行招标时,按照调整后或重新招标后的中标价格进行供货.对我方原有库存因调价造成的损失,供货商应予以承担,开具相应的价格冲票。
8、医用耗材使用过程中出现的质量问题或者因供货商配送不及时导致的近效期耗材,供货企业应积极配合予以退换货,以减少我院据此产生的损失,若因我方未按医疗耗材分类储存条件保管、养护导致耗材变质的,由双方协调解决。
9、我院对不符合质检、种类、有效期、规格型号和订单数量要求的耗材,有权拒绝接收.供货企业应对不符合要求的耗材及时进行更换,不得影响我院的临床应用。
10、医疗耗材的随货清单是否开具齐全:供货单位名称、耗材名称、生产厂家、批号、规格型号、生产日期、开票日期等信息;配送企业耗材与随货同行联必须同时送达医院,临时所需的急需耗材票据三天内必须送到,过期不予报销。
11全程服务是否按合同履行:医疗耗材配送企业在履行医疗耗材购销合同时的一切行为,应符合与我院签署的廉政协议为就提。
综合检查评估情况,对耗材供货单位进行公平、公正、合理的评价。