招聘人员计划表
【2024版】华为部门人力需求计划表
人事行政部根据职位和等级的不同选择有效的招聘渠道组合,主要渠道有以下几种:
员工推荐、媒体招聘、现场招聘、校园招聘、公司人才库;
第九条
人事行政部在收到应聘资料后,对应聘者进行初步筛选后发出面试通知见附件,确认初试人选和时间后,通知用人部门作好面试准备;
第十条甄选
1.人事行政部负责建立涵盖测评方式、测评指标、测评内容及测评小组的人才测评体系,并负责在实际工作中不断加以丰富和完善;
7、思维逻辑性,条理性
8、应变能力
9、判断分析能力
10、自我认识能力
相关的工作经验及专业知识
11、工作经验
12、掌握的专业知识
13、学习能力
14、工作创造能力
15、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性
录用适合性评价
16、个人工作观念
17、对企业的忠诚度
18、个性特征与企业文化的相融性
19、稳定性、发展潜力
可编辑修改精选全文完整版
招聘管理制度
第一章
第一条
本制度适用于公司所有职位的招聘管理;
第二条
为满足公司持续、快速发展的需要,规范员工招聘流程,健全人才选用机制,特制定本制度;
第三条
公司招聘坚持公开招聘、先内后外、平等竞争、人岗匹配的原则;
第二章
第四条
1.制订公司中长期人力资源规划;
2.制定、完善公司招聘管理制度,规范招聘流程;
联系电话
工作地点
可相互转换的职位
申
请
理
由
A.原职位离职:
B.原职位调动:
C.其他:
申请人意见
签字:
年月日
部门负责人:
签字:
年月日
人事行政部总监:
公司招聘计划表(汇编6篇)
公司年度招聘计划表(汇编6篇)公司年度招聘计划表(精选篇1)一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2024年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。
(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计仓储2个(不限)司机1个(男)搬运工1个(男)销售人员1个(不限)技术人员1个(男)生产人员1个(男)市场人员1个(不限)出纳1个(女)采购人员1个(男)会计人员1个(女)二、招聘要求及条件1、取得会计从业资格证或从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法取得规,熟悉企业财务制度及流程;4、良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力;5、物流企业工作者优先;5、大专及以上学历、年龄、性别不限。
三、招聘时间及方式1、招聘信息发布时间:①将2024年7月份定为本公司的“招聘宣传月”;②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作;③在学校张贴广告,在学院贴吧发布招工信息。
2、招聘方式:①在周边地区大量张贴广告;②通过中介等渠道招聘员工;③联系各中专院校,招聘技术人才;④公司内部员工转介等。
四、招聘费用1、张贴广告花费500元;2、租用招聘场地300元。
公司年度招聘计划表(精选篇2)根据各部门填写的《部门用人申请单》,行政部结合公司目前的发展状况,现制订2024年招聘计划。
一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2024年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。
(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计财务部会计1人(男/女不限)行政部人事专员1人(女性)库房维修工:1人(男性)排序库班长2人(男性)计划点检员:2人(男/女不限)叉车司机:4人(男性)排序工:3人(2女1男,男性为重体力)合计人数:男(9人)女(5人)二、招聘要求及条件1、会计要求:1、从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法规,熟悉企业财务制度及流程;3、良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力;4、有国际货运代理、物流企业工作者优先;5、学历、年龄、性别不限,沈阳常住人员。
实验室员工招聘计划表
003-员工招聘计划表编制部门/分公司:时间:年第季度编制人(签字):负责人(签字):004-员工招聘计划汇总表时间:年第季度编制人(签字):负责人(签字):005-年应届毕业生招聘计划表编制部门/分公司:编制人(签字):负责人(签字):006-年应届毕业生招聘计汇总表编制人(签字):负责人(签字):007-内部招聘公告因业务需要,经集团公司人力资源部审核,总经理审批同意,现(公司/部门)公开招聘岗位人员名,欢迎广大员工踊跃报名。
一、报名条件(一)、基本条件1.认同公司文化,具有团队协作精神,能够将自身发展与公司命运紧密联系在一起;2.办事公正,为人正直廉洁,有事业心和开拓创新意识。
(二)、岗位任职条件1.相关专业以上学历,具有职称或资格的可放宽至专科;2.岁以下,至少有年的企业工作经验,职称以上;3.具备、、等方面的工作技能;二、报名方式于年月日之前到集团公司人力资源部填写应聘登记表。
联系人:联系电话:传真:Email:mailto:whj@人力资源部年月日008-员工聘用审批表此表用于日常普工聘用审批,由人力资源部递交审批并存档。
复印件交一份财务,便于计算工资。
009-人才聘用申请表编号:此表一式两份,用于特殊技能岗位员工聘用申请,由用人部门/分公司领导递交审批,原件人力资源部存档,复印件交财务部门。
010-面试评定表011-入职通知书:欢迎您的加入!请您于年月日上/下午点持此通知书,到我公司人力资源部报到,报到地址:北京市丰台区卢沟桥南里甲2号院3号楼531室。
报到时请提供以下资料:1.身份证、毕业证、学位证、及其他资格证书原件及复印件;2.与原单位解除劳动关系且无任何经济纠纷的证明;3.一寸免冠彩色照片10张及照片电子版;4.银行工资账号;5.6.再次向您表示热忱的欢迎,祝您在公司有一个美好的未来!星谷实验室012-员工实习期考核表2、没有调动交接表的员工,调入单位不准接收。
014-试用期员工转正申请表015-招聘费用估算表016-招聘工作计划表部门名称:填表日期:年月日应聘公司:应聘部门:应聘职位:017-应聘人员信息登记表招聘途径:☐网络招聘☐现场招聘☐员工内部推荐□职业介绍机构推荐16018-人才招聘申请表。
2024年管理类岗位招聘需求计划表
安排新员工导师或培训师,指导新员工融入团队和工作
未开始
进行新员工跟踪和评估,确保新员工顺利适应工作环境
未开始
2024年管理类岗位招聘需求计划表
时间段
招聘需求计划
计划步骤和行动
完成情况
第一季度
确定招聘岗位和需求
分析公司业务发展需求,确定管理类岗位的招聘计划
进行中
与各部门沟通,了解各部门的人员需求
未开始
编制招聘岗位描述和人才招募需求
未开始
第二季度
制定招聘策略和方案
设计招聘广告和招聘信息,发布到合适的招聘平台
未开始
确定招聘流程和时间表,安排面试和评质人才投递简历
未开始
第三季度
进行招聘和面试
收集和筛选简历,邀请符合条件的候选人参加面试
未开始
进行面试和评估,与部门负责人协商确定候选人名单
未开始
向候选人发出录用通知,并完成薪酬谈判和合同签订
未开始
第四季度
新员工入职和培训
安排新员工入职培训,介绍公司文化、制度和岗位职责
招聘计划及费用预算表excel模板
招聘需求部门
招聘需求岗位
招聘需求人数
人员到岗时间
费用项目
具体项目费用
费用计算方式
1.网络招聘
招聘渠道费用
2.现场招聘会 3.校园招聘会
4.其他渠道
1.广告及宣传费用
2.话务费用
招聘办公费用
3.办公用品费用 4.面试组成员费用
5.面试接待费用
6.其他相关费用
1.人员试用期考核费用源自人员录用成本费用2.人员试用期工资成本费用 3.人员培训费用
4.其他相关类费用
招聘需求部门负责人 (意见):
人力资源部负责人 (意见):
副总经理 (意见):
总经理 (意见):
签字: 时间:
年度人力资源招聘计划表
年度人力资源招聘计划表本文档旨在制定公司的年度人力资源招聘计划,以确保公司的人员需求得到充分满足。
以下是我们的招聘计划:招聘目标我们的招聘目标是根据公司的发展计划和业务需求,招聘具有相关技能和经验的员工,以支持公司的增长和创新。
人力需求分析根据各部门的需求,我们对公司的人力资源需求进行了分析,以确定我们所需的招聘岗位和人数。
招聘渠道为了吸引到更多合适的候选人,我们计划通过以下渠道进行招聘:1. 在我们的公司网站上发布招聘信息,包括职位描述和要求;2. 利用社交媒体平台,如Linkedin和微信公众号,发布招聘信息,并与潜在候选人进行沟通;3. 与相关院校和培训机构合作,发布招聘信息,并参加校园招聘活动;4. 利用人才中介机构,寻找更多合适的候选人。
招聘流程为了确保招聘过程的顺利进行,我们将采取以下步骤:1. 评审招聘需求并确定岗位描述和要求;2. 发布招聘信息并接收申请;3. 筛选简历并进行初步面试;4. 邀请合适的候选人参加面试,并与相关部门进行面试评估;5. 进行最终候选人的背景调查,并决定录用人选;6. 向录用人选发放录用通知并安排入职手续。
时间安排我们将按照以下时间安排执行招聘计划:1. 1月份-2月份:准备招聘计划、岗位描述和要求;2. 3月份-4月份:发布招聘信息并接收申请;3. 5月份-6月份:筛选简历并进行初步面试;4. 7月份-8月份:邀请合适的候选人参加面试;5. 9月份-10月份:进行最终候选人的背景调查;6. 11月份:向录用人选发放录用通知;7. 12月份:安排入职手续。
结论本年度人力资源招聘计划表将有助于我们有效地满足公司的人员需求。
我们将通过制定计划、选择合适的渠道和执行合理的招聘流程来吸引和选拔顶尖的人才,以支持公司的发展和增长。
事业单位公开招聘工作人员计划申报表
联系人:陈堃
联系人:
编制部门意见并签章:
区人社局意见:
联系电话:13992661544 联系电话:
1.单位名称:填写单位全称,以公章上名字为准;已批准参照公务员法管理的单位不能填报,五大领域所属的涉及执法职能的事业单位不能填报。
2.经费性质:填写全额、差额、自收自支。
3. 岗位名称:填写管理、专技。
附件1
2020年XX事业单位公开招聘工作人员计划申报表
单位名称
编制情况
招聘岗位情况
经费
性质
编制数
在编人 数
空编数
岗位名 称
设置个 数
已聘人 数
类别
招聘类别
中小学 教师类
学段
招聘 计划
专业
招聘计划及资格条件 学历形式 学历层次 学位 其它资格条件
合计\\\\\\
\
\
事业单位签章:
事业单位主管部门签章:
10. 学 位:填写硕士及以上、学士及以上、不限。
11.其他资格条件:根据工作岗位需求填写;特设岗位需标注:限XX县区“建档立卡贫困户”家庭大学毕业生报考、限XX县区退役大学毕业生士兵报考。
本表涂改无效,请同时报送Excel电子表格。招聘计划经公告后不得要求变更。
4.招聘类别:填写综合管理类、中小学教师类(含幼儿园)、医疗卫生类。
5. 中小学教师类:填写高中、初中、小学、幼儿园。
填表要求及说明
6.招聘计划:填写数字。 7. 专 业:按照国家教育部公布的专业目录规范填写,填写全称,专业设置明确、宽泛。
8. 学历形式:填写普通全日制、不限。
9. 学历层次:填写硕士研究生及以上、本科及以上、大专及以上
招聘工作计划表
职位名称
招聘人员数量
招聘时间
任职人员要求
招聘广告发布方式与广告费用预算
广告发布方式
人员类别
广告费用预算
基层工作人员
中层管理人员
高层管理人员
报纸
专业杂志
网站
人才交流会
猎头
其他
招聘
小组
成员
职务
姓名
所属部门
招聘工作中主要职责
其他费用
支出
费用合计
招聘工作计划表
1.招聘工作计划表(一)
单位名称:部门名称:填表日期:年月日
招聘
计划
岗位名称
人员数量
岗位要求
发布时间
发布渠道
发布方式
□报纸□网站□专业/行业杂志
□人才中介机构□人才市场□猎头□其他
发布安排
招聘工
作预算
项目
共计
金额
招聘
小组
成员
分工
职务
姓名
所属部门
工作职责
组长
副组长
成员1
成员2
2.招聘工作计划表(二)
人员招聘计划表
人员招聘计划表1.招聘计划表(一)2.招聘计划表(二)编号:日期:年月日填表说明:本表格由人力资源部用于编制人员招聘需求计划。
篇二:《人员招聘计划表》人员招聘计划表篇三:公司员工招聘计划方案员工思想工作在工作过程中,思想政治工作不仅是部门的事情,也是管理者的事情。
担负着对职工进行学习、教育、培训的相关部门,也义不容辞地需要加强思想政治工作。
为了增强思想政治工作的有效性,稳定职工队伍,我认为可从以下几个方面着手做起:把员工思想政治工作与自身业务发展相结合,使“精神”和“物质”融为一体应把员工思想政治工作与自身业务发展相结合,以此提高员工的思想认识。
譬如结合实际开展“假如我是客户"“假如我是领导”等一系列讨论活动,使员工意识到“服务好客户是员工的天职,我也是企业的一员”等道理,从而树立起企业的主人翁意识.制定并落实工作目标责任制,奖勤罚懒,激发员工的积极性和创造性.一句话,思想政治工作要以经济基础作保障,只有业务发展了,员工福利和待遇提高了,思想政治工作才有活力和源泉,才有牢固根基。
把思想政治工作与解决实际问题相结合,让“务虚”和“务实”互相渗透员工之所以有这样那样的思想问题,除部分员工的思想认识水平较低外,其中绝大多数都是由现实问题引起的。
因此,在做思想政治工作时,一定要有针对性,与解决实际问题相结合。
把解决员工最关注、与员工切身利益最密切的问题,作为解决员工思想政治工作的金钥匙。
对新进大学生聘用工而言,关键是要健全人事用工分配改革制度,凭其实际工作能力给予其晋升机会,让其有盼头。
在解决实际困难时,还要善于对员工进行心理疏导,营造良好的工作氛围,使思想政治工作发挥软人心、得人心、稳人心的作用,收到事半功倍的效果。
把思想政治工作与加强制度建设相结合,使“软性”与“硬性”双管齐下思想规范是软约束、制度规范是硬约束。
在强调思想政治工作的同时,要注重抓好制度建设.要结合实际,制定和完善《员工绩效考核制度》、《日常管理制度》等一系列成文规定,使各项工作有章可循、有据可依.为使制度落实到位,首先,相关部门必须实实在在的从制度的执行出发,严格落实制度。
2024年招聘人员计划表
工艺美术品设计专业
专任教师
1
设计学/艺术设计
16
公共艺术课
专任教师
1
音乐(管乐方向)
17
思政课
专任教师
2
马克思主义理论/马克思主义基本原理/马克思主义中国化研究/思想政治教育/中共党史专业/哲学
18
体育课(篮球)
专任教师
1
体育教育训练学/体育教学/运动训练
(篮球专项)
19
体育课(羽毛球)
专任教师
11
统计专业
专任教师
1
金融与风险统计/经济大数据分析/商业大数据分析/数量经济学/统计学/经济统计学
12
学前教育专业
专任教师
2
学前教育学
13
广播影视节目制作专业专任教师
2
广播电视学
14
视觉传达设计专业
专任教师
2
设计学/艺术设计(视觉传达设计、多媒体设计、视觉设计、视觉媒介与传达设计、数字媒体艺术设计专业方向)
1
体育教育训练学/体育教学/运动训练
(羽毛球专项)
20
体育课(乒乓球)
专任教师
1
体育教育训练学/体育教学/运动训练
(乒乓球专项)
21
韩语专任教师
2
朝鲜语(韩国语)
22
专职心理教师
2
心理学/应用心理学
23
专职辅导员
4
马克思主义理论/心理学/体育学/教育学/音乐与舞蹈学/计算机科学与技术/法学/中国语言文学/公共管理/管理科学与工程
2024年招聘人员计划表
序号
岗位名称
人数
招聘专业名称
1
技能大赛指导
人员编制计划及人员编制表
人员编制计划及人员编制表
一、人员编制计划
根据公司的发展需要,制定了以下的人员编制计划:
1. 行政部门:计划招聘1名行政助理,1名行政主管;
2. 销售部门:计划招聘2名销售代表,1名销售经理;
3. 技术部门:计划招聘3名软件工程师,2名测试工程师,1名技术主管;
4. 财务部门:计划招聘1名会计;
5. 人力资源部门:计划招聘1名人力资源专员。
二、人员编制表
下面是根据人员编制计划制定的人员编制表:
以上是根据公司发展需要而制定的人员编制计划和人员编制表。
希望能够尽快完成招聘工作,以支持公司的进一步发展。
公司各部门年度招聘计划用人需求计划
部门:人事行政部
序号 现有人数
1 2 3 4 5 6
部门领导意见
申请人
可能离职或淘汰人员
岗位
人数
离职月份
ห้องสมุดไป่ตู้预测拟增人员 拟增岗位 拟增人数 到职月份
需求原因
人事行政部意见
总经理意见
注:此表填后,附新增岗位职责及岗位任职要求描述表
2021年各部门人员需求计划表
为了公司快速持续发展,根据公司明年发展规划(2021年12月二厂退租,2021年4月租赁三厂B栋厂房,2021年10月一厂退 租),积极做好人才引进、储备工作,请各部门根据部门实际工作情况及明年发展趋势,本着人员设置“精炼、高效”的原 则,认真填写《2021年人员需求计划表》,以便我们及时了解到各部门人员需求,并科学地制订出公司年度人员需求规划。这 项工作十分重要,感谢大家的配合。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
1
药学
不限
本科及以上
全日制普通高校
30周岁以下
具有执业资格优先
年龄40岁以下,中级及以上职称优先。
放射科医师
2
医学影像诊断
不限
本科及以上
全日制普通高校
35周岁以下
中级以上职称优先
具有执业医师资格、大型医用设备上岗资格证优先
具有CT/MRI上岗证优先。
放射科医师(介入方向)
1
医学影像
男
本科及以上
全日制普通高校
35周岁以下
中级以上职称优先
具有执业医师资格、大型医用设备上岗资格证优先
具有放射介入工作经历优先。
放射科技术员
2
医学影像技术
男
大专及以上
全日制普通高校
30周岁以下
具有执业资格、大型医用设备上岗资格证优先
设备科维修技术员
1
医学装备维修/生物医学工程技术/机电工程
男
大专及以上
全日制普通高校
35周岁以下
有医院设备维修工作经历优先。
心电图室医师
3
临床医学
不限
大专及以上
全日制普通高校
30周岁以下
具有执业医师或助理医师资格优先
办公文秘
1
中文/文秘
不限
本科及以上
全日制普通高校
30周岁以下
男性优先;从事过文秘工作优先。
基建维修技术员
1
土木工程/工程造价
Байду номын сангаас不限
大专及以上
全日制普通高校
35周岁左右
有3年以上相关工作经验优先
招聘人员计划表
招聘岗位
数量(名)
毕业或从事专业
性别
学历
毕业学校
年龄
专业技术职务任职资格
执(职)业资格
备注
病理科技术员
1
检验/病理技术
不限
大专及以上
全日制普通高校
26周岁以下
2013年、2014年应届毕业生优先。
药师(西药)
2
药学
不限
本科及以上
全日制普通高校
30周岁以下
具有执业资格优先
年龄40岁以下,中级及以上职称优先。