022华为出差费用管理制度
华为技术有限公司出差费用管理制度_[全文]
华为技术有限公司出差费用管理制度_[全文] 华为技术有限公司公司文件华为司发【2003】229号签发人: 任正非出差费用管理制度目录21 目的22 适用范围23 相关定义34 员工及主管的责任35 出差管理46 差旅费67 差旅补助88 出差费用报销10附件:公司出差费用开支标准目的适应公司业务的发展,加强公司出差费用的规范化管理,指导员工报销真实、必要、合理的出差费用。
适用范围本制度适用于华为技术及所属各子公司所有员工。
相关定义出差出差指员工离开常驻工作地外出公干。
具体判断原则如下:出差以离开常驻工作地所在城市为准。
预期派往同一地点连续公干三个月以上,视为常驻工作地发生变化,不作为出差对待。
常驻工作地常驻工作地指员工相对稳定的工作地点。
具体判断原则如下:员工因任命、借调等原因被派到异地办公机构工作,自报到之日起即为常驻,以新的工作地为常驻工作地。
预期派往同一地点连续公干三个月以上的,自到达之日起即为常驻,以新的工作地为常驻工作地。
原为临时出差、预期不超过三个月而实际连续出差超过三个月的(回公司开会、述职等不影响出差的连续性),从第四个月起即为常驻,以新的工作地为常驻工作地。
员工在某一区域内长期流动工作,以相对稳定的工作地为常驻工作地。
国内办事处所辖各地区客户代表处的常驻营销人员、技术支援人员、司机等,以地区客户代表处为常驻工作地。
研发人员到异地研究机构(含驻外研究机构人员回到公司总部)从事异地开发工作,以开发地为常驻工作地。
借调到公司以外的其他单位工作的人员,以借调工作地为常驻工作地。
员工及主管的责任员工应承担以下责任:合理制定出差计划,并提前填写出差申请,提交直接主管批准。
在各项出差费用发生之前,应充分理解本制度对此的规定,并对发生的出差费用进行合理的成本控制,最大程度地减少费用支出。
保证费用的真实性,如实申报本人所发生的出差费用及相关补助,严禁私费公报。
出差返回后,正确填写费用报销单据,及时报销费用。
出差费用管理制度华为
出差费用管理制度华为出差费用管理制度是指在企业组织员工进行出差时,对出差费用的预算、申请、报销和审批等管理制度的规范和要求。
出差费用是指员工在出差期间因工作需要产生的交通费、食宿费、通讯费、招待费等费用。
下面将从华为的角度介绍出差费用管理制度。
一、费用预算在华为,出差费用预算是出差管理的第一步。
在每年的预算制定阶段,企业根据公司经营计划和预算确定出差费用预算,将各项费用按照科目进行明细预算,并在预算制定过程中,根据不同目的地、行程和时间长度等因素,进行差旅费用的合理预算。
二、费用申请员工在进行出差前,需要按照公司相关程序和要求,向上级主管或出差管理人员提出出差费用申请。
申请时需要提供预算金额、出差目的、预计行程、出发时间、返回时间等相关信息,并说明出差的必要性和经济合理性。
上级主管或出差管理人员会根据企业的规定和实际情况,审批并下发出差通知。
三、费用报销员工在出差结束后,需要及时进行费用报销。
在华为,费用报销是通过公司内部系统进行操作的,员工需要按照公司规定,填写报销单并提交所需的相关票据和凭证。
报销单需要包括出差日期、详细费用明细、金额、相关票据、凭证等信息,并由出差管理人员进行审核。
四、费用审批在华为,费用审批是保障出差费用使用合规性的关键步骤。
所有费用报销单需要经过相应部门的审批流程,包括出差管理人员、财务部门或其他相关职能部门的审批。
审批过程中,需要验证费用是否符合预算金额、公司制度和政策要求,并对相关票据和凭证进行审查核对。
五、费用控制在华为,费用控制是出差管理的重要环节,以确保出差费用的合理使用和节约成本。
公司会通过制定费用上限、审核制度、费用申请流程等措施,对出差费用进行控制和监督。
同时,还会通过报表统计和数据分析,对各部门和员工的出差费用进行分析,并对异常情况进行及时调整和优化。
六、费用追偿在华为,费用追偿是指对未按照公司规定和要求进行费用报销或费用开支超出预算的情况进行追偿。
如果出差人员在出差过程中存在违反公司制度和政策要求的行为,导致费用无法报销或超出预算,公司有权进行追偿,并对相关责任人进行相应的处理。
华为出差管理制度范文
华为出差管理制度范文华为出差管理制度一、概述出差管理制度是指华为公司针对员工出差活动而制定的一系列规范和流程。
出差是指员工因工作需要需要离开工作地点,前往其他地区或国家执行任务的行为。
出差管理制度是为了保证出差活动的顺利进行,确保员工的安全和权益,提高工作效率和质量而制定的。
二、适用范围本制度适用于华为公司全体员工和外包人员的出差活动。
三、出差申请1. 出差申请应提前填写,并由部门经理或上级领导审核和批准。
2. 出差申请内容包括出差目的、时间、地点、所需经费等。
同时需要提供详细的行程安排、联系人和紧急联系方式。
3. 出差申请应提交至公司的人事部门,由人事部门进行审批和登记。
四、差旅费用1. 差旅费用按照公司相关规定核算,包括交通费、食宿费、通讯费、会议费等。
员工应严格按照公司规定的费用标准进行报销,不得超支。
2. 差旅费用报销需要提供有效的发票和费用明细,同时需要按照公司规定的流程进行报销申请。
五、差旅预算1. 出差前,员工应根据出差任务的具体要求制定出差预算,并向上级领导报备。
2. 出差预算应包括预计的交通、住宿、餐饮、通讯等费用,并应合理安排。
3. 出差预算的编制应考虑到出差任务的紧急程度、目的地的成本水平等因素。
六、行程安排1. 出差行程应提前进行详细的规划,并向上级领导报备。
2. 出差行程应包括出发地、目的地、行程安排、时间节点等内容,以及预计的工作任务和会议安排。
3. 出差期间,员工需按行程安排参与相关工作和会议,不得擅自改变行程。
七、安全保障1. 出差前,员工应仔细了解目的地的安全情况,并根据需要购买相应的保险。
2. 出差期间,员工应严格遵守目的地的法律法规,加强安全防范措施,确保自身和公司财产的安全。
3. 出差期间如遇紧急情况,员工应及时与公司联系,按公司要求采取相应的应对措施。
八、报告与反馈1. 出差结束后,员工应向上级领导汇报出差任务的完成情况、成果和问题。
2. 出差活动的总结和反馈应含有工作中遇到的问题、解决方法和经验教训,以及对出差管理制度的改进建议。
华为技术公司出差费用管理制度
华为技术有限公司件文司公任正非:签发人号229】2003华为司发【出差费用管理制度录目......目的1 2............................................................... ..适用范围2 2............................................................... ..相关定义3 2.........................................................员工及主管的责任4 3............................................................... ..出差管理5差旅费4............................................................... . (6)6............................................................... ..差旅补助7出差费用报销10.......................................................附件:公司出差费用开支标准的目1适应公司业务的发展,加强公司出差费用的规范化管理,指导员工报销真实、必要、合理的出差费用。
围范用适2本制度适用于华为技术及所属各子公司所有员工。
义定关相3出差3.1出差指员工离开常驻工作地外出公干。
具体判断原则如下:出差以离开常驻工作地所在城市为准。
?预期派往同一地点连续公干三个月以上,视为常驻工作地发生变化,不作为出差对待。
?常驻工作地3.2常驻工作地指员工相对稳定的工作地点。
具体判断原则如下:员工因任命、借调等原因被派到异地办公机构工作,自报到之日起即为常驻,以新的工?作地为常驻工作地。
华为费用报销管理制度
华为费用报销管理制度一、总体要求1. 费用报销应当遵守国家、行业和公司的相关规定。
2. 费用报销应以诚实守信、勤俭节约的原则为前提,严禁虚构或夸大所发生的费用。
3. 费用报销应注意审慎处理,合理、规范、规划发展,确保支出、报销合法、合规。
二、费用报销种类1.差旅费:差旅费指公司员工在工作中由于出差、远足等出现的路费、餐费、住宿费等费用。
2.固定资产购置费:指公司员工为工作需要购买固定资产时,支出的以购置固定资产为主的费用。
3.办公用品费:办公用品费指公司员工在工作过程中为完成工作所需使用的一次性耗材、文具用品等费用。
4.培训费:培训费指公司员工因工作需要参加培训活动所支出的费用。
1. 申请报销:公司员工在发生费用后,需要按照规定填写费用报销申请表,并在规定时间内提交至相关部门。
2. 费用审核:相关部门接收到费用报销申请表后,需要对费用进行审核,核实费用的真实性、合法性。
3. 费用审批:审核通过之后,相关部门需要将申请表提交至领导审批,领导审批通过后,费用报销才能够得以实现。
4. 费用报销:领导审批后,相关部门将费用报销给员工,并将该笔费用计入公司账户。
四、费用报销的禁止事项1.禁止虚构或夸大所发生的费用。
如果发现员工虚构或夸大所发生的费用,将给予相应的处罚,并追究其法律责任。
2.禁止超标准支出。
任何员工都应该遵守公司的相关规定,在支出时,应该按照规定的标准进行花费。
3.禁止乱花公司钱。
任何员工在发生费用时,应该仔细斟酌,合理安排,避免乱花公司的钱。
五、责任追究任何员工如果发现有虚构、夸大费用报销行为,应当向公司反映,发现后,将视情况给予相应的处罚,并追究其法律责任。
若造成公司经济损失,责任人应对损失进行赔偿。
华为费用报销制度
华为费用报销制度一、前言费用报销制度是企业管理的基础性制度之一,它关乎员工的利益,也关系到企业的财务管理。
作为一家大型的国际化企业,华为公司一直重视费用报销制度的建立和执行,旨在规范员工的费用支出,保障企业的财务安全和员工的合法权益。
本制度的目的是为了明确规范员工的费用报销及审批流程,提高财务管理的效率和透明度,保障企业和员工的利益,为企业的可持续发展提供保障。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工,在公司境内外所有费用的报销行为,包括但不限于差旅费、餐饮费、交通费、住宿费、通讯费以及其他日常办公和业务活动中发生的各项费用。
三、费用报销的范围和限制1.差旅费用差旅费用包括但不限于车票、飞机票、火车票、租车费、出租车费用、住宿费、签证费等。
差旅费用的报销需经过差旅规划的审批,报销按照公司规定的标准进行报销。
2.餐饮费用因工作需要或者出差期间的餐饮费用,需符合实际发生、合理必要的原则,并按照公司规定的餐补标准进行报销。
3.日常交通费用日常交通费用包括但不限于公共交通费、打车费用、自驾车费用等,需保留相关票据或发票,并按照公司规定的标准进行报销。
4.通讯费用通讯费用包括但不限于电话费、上网费用、通讯设备费用等,需符合工作需求,并按照公司规定的标准进行报销。
四、费用报销流程1.员工填写费用报销单员工在发生费用后,须及时填写费用报销单,明确列出费用的项目、金额、时间、事由,并附有相应的票据或发票。
2.费用报销单审批费用报销单提交后,由部门负责人进行审核,审批费用的合理性和必要性,并确认报销金额与标准符合。
3.财务审核审批通过后,费用报销单送至财务部门进行审核,核对费用的真实性和合规性,核对报销金额的准确性。
4.报销流程完结审批通过并经财务部门审核后,费用报销流程完结,财务部门将报销款项返还给员工,并记录在公司的相关账务资料中。
五、费用报销的注意事项1.费用报销需真实、合法、合理员工报销的费用必顚实发生、合法合规、合理必要,一切报销行为都要符合公司的相关制度要求,不能有不良的代买代报行为。
华为公司出差管理制度范文
华为公司出差管理制度范文华为公司出差管理制度范文一、出差申请1. 出差申请时间:员工在确定需要出差的时间前,需提前向部门经理或直接上级提交出差申请。
申请书应包括出差目的、出差地点、出差时间、出差方式(飞机、火车、轮船等)、预计费用等明细信息。
2. 出差计划编制:出差计划应详细列出出差地点、出差时间、出差行程、预计费用等内容,并提交给部门经理或直接上级审核。
审核通过后,需将出差计划及相关信息及时告知行程预订部门,以便行程的安排。
3. 预算费用:根据出差计划及行程安排,员工应提前估计出差费用,并向财务部门申请出差费用预算。
财务部门将根据员工的需求及公司的财务预算进行审批,并将审批结果告知员工及行程预订部门。
二、出差行程安排1. 交通工具:根据出差计划及行程预订部门的安排,员工会收到出差行程信息,包括交通工具、出发时间、到达时间等具体安排。
员工在出差前应仔细核对行程安排,并将行程信息备份至手机等便携式设备。
2. 酒店住宿:行程预订部门会为员工安排酒店住宿。
员工在入住酒店时,应提前向酒店提供公司及个人的相关证明文件,以便顺利入住。
员工在离开酒店前应安全保管个人物品,并办理退房手续。
3. 出差补贴:根据公司规定,员工在出差期间可享受出差补贴。
员工需将相关费用清单及票据交给财务部门进行报销,并在报销单上详细说明费用的性质及金额。
三、出差期间的管理1. 工作安排:员工在出差期间,应按照出差计划及相关工作安排进行工作。
如有临时工作安排或变更,应及时与直接上级沟通并获得批准。
2. 出差报告:员工在出差期满后,应及时向部门经理或直接上级提交出差报告。
出差报告应包括出差目的、出差地点、出差时间、工作完成情况、出差感悟等内容。
部门经理或直接上级将根据出差报告进行评审,以便改进出差管理制度及工作流程。
3. 事故与紧急情况的处理:员工在出差期间如遇事故或紧急情况,应立即报告行程预订部门,并按照公司相关制度及紧急处理措施进行操作。
出差费用管理制度
出差费用管理制度随着企业日益国际化和全球化,员工出差已成为一项普遍的工作需求。
出差是企业与外界沟通、合作的桥梁,对于企业的发展至关重要。
为了更好地管理出差费用,规范员工的出差行为,我们制定了出差费用管理制度,以确保出差费用的合理性、合法性和透明度。
一、责任与权限1. 经理级别以上的员工有权进行公务出差,并享受出差费用报销待遇。
2. 出差计划、费用预算和报销申请需要经过部门主管的批准。
3. 财务部门将负责核准和审核员工的出差费用报销申请。
二、费用预算与审批1. 出差计划应提前向直接上级主管提交,并附带详细的费用预算。
费用预算应包括交通费、住宿费、餐饮费、通讯费以及其他必要费用。
2. 直接上级主管需审批出差计划和费用预算,确保其合理性,避免超支情况的发生。
3. 若出差费用预算超过部门自身批准权限,则需经过公司董事会或财务总监的审批。
三、费用报销标准1. 交通费:根据出差目的地和交通方式,合理选择交通工具。
交通费用报销将严格按照公司相关政策进行,如飞机票、火车票、汽车租赁等。
2. 住宿费:出差期间的住宿费用应选择符合公司要求的酒店或公寓。
住宿费用报销标准将根据目的地的市场行情和公司规定统一制定。
3. 餐饮费:员工在出差期间的合理餐饮费用将报销,费用标准应根据当地市场行情和公司相关政策确定。
4. 通讯费:出差期间的必要通讯费用将报销,包括手机漫游费、国际长途费等。
5. 其他必要费用:若在出差过程中出现其他必要费用,如会议费用、礼品费用等,需经过相关部门主管的审批,并按规定进行报销。
四、费用报销流程1. 出差结束后,员工应及时填写费用报销申请,并附上相关票据和发票。
2. 费用报销申请需由直接上级主管审核后,提交给财务部门。
3. 财务部门将对费用报销申请进行审批,并核对相关票据和发票的真实性和合规性。
4. 经审核后,财务部门将按照公司相关政策和费用标准进行费用报销。
五、违规行为处理1. 如发现员工存在虚报、冒领或个人消费冒充公司费用等违规行为,将按公司相关规定进行处理,包括但不限于处罚、停止报销权利等。
022华为出差费用管理制度
公司出差费用管理制度1 国内差旅费1.1国内差旅费是指公司员工国内外出公干期间为完成预定任务所发生的必要的合理费用,具体包括:在途交通费、住宿费、市内交通费、出差补助、其他公务杂费(如行李费、邮电费、购退票手续费、文件复印及打印费)等。
出差人员在外的个人开支、购物以及游览等非工作需要而开支的一切费用,均由本人自理,不得报销。
1.2各部门应建立并严格执行出差审批制度。
出差要有计划,并须得到出差人员上级主管的批准。
副总裁以上的人员出差应得到主管领导的批准。
1.3集体出差团组(三人以上)应由部门领导指定专人负责出差期间费用的领用、报销事宜。
1.4出差人员返回后,应将出差期间所发生的费用单据按时间顺序分类粘贴,分类计算报销金额,填制《国内差旅费报销单》并及时报销。
出差期间所发生的相关费用单据均需附在《国内差旅费报销单》后,非本次出差所发生的费用单据不得附上。
1.5员工出差应本着节约的原则,在不影响工作的前提下,尽可能选择一些较优惠的航班,购买打折机票,并在报销时如实申报。
1.6 出差期间所发生的交际应酬费应填写《费用明细说明清单》,经直接部门主管单独审核确认,并作为部门文档处理,不与差旅费一同报销。
对于金额较大的会务费、广告宣传费等差旅费附带费用应单独填制《费用报销单》进行报销。
1.7出租车费用的规定如下:1.7.1在深圳市内公干或市外出差的员工可以使用出租车或其它公交车辆,费用应如实填报,经科以上(含科级)直接主管审批签字后报销。
定额出租发票应注明实际发生金额。
1.7.2各办事处、研究所的员工市内或近郊公干也可使用出租车;远郊距离在200公里以内的,由科以上(含科级)直接主管批准报销;距离在200公里以外的,需请示直接主管,由副所长或副主任批准后报销。
原则上所有人员进出机场、码头、车站应使用出租车,不要专车接送。
1.8公司驻外机构工作的员工在回公司期间,根据实际情况处理:陪同客户期间,视同外地出差对待;述职、开会、培训与工作协调等已由公司统一安排食宿的,不得再申报该期间的出差补助、住宿费。
财务报销管理制度华为
财务报销管理制度为了加强公司的财务管理工作,统一各部门的报销程序及规定,提高财务管理水平,现结合公司的具体情况,特制定本制度。
1、借款报销的审批权限1.1 公司员工因工出差借款或报销,由各部门经理审签后,报公司财务部门审核,并送公司总经理批准,方能借款或报销。
凡有审签权限的部门经理须在财务部门签留字样备案。
1.2 员工出差应填写出差“申请单”(见附表1),并按规定程度报批后,到财务部门预借差旅费。
1.3 员工出差返回后,填写“差旅费”报销单,按规定的时间及审批手续到财务部门报销。
2、员工差旅费报销标准。
2.1 员工出差分“长途”和“短途”两种,即当天能往返的为“短途”,出差时间在一天以上的为“长途”。
2.2 出差地点区分为1类区,2类区,港澳台地区三种,即:二类区:特区、上海、北京、广州等地;一类区:除二类区以外的地区。
2.3出差住宿费报销标准:(元/人/天)职务一类区二类区港澳台地区一般人员首日 10080 首日 150120 总经理批准主管、工程师级首日 150130 首日 220170 400H K D 部门经理级首日 250200 首日 300250 500HKD公司副总经理级250300600H K D2.4出差补助标准2.4.1 员工短途出差视同出勤,不再享受出差补贴。
(深圳市外的短途出差,可享受15元/人/餐的伙食补贴)。
2.4.2长途出差补助标准:(元/人/天)职务一类区二类区港澳台地区一般人员3040100H K D主管、工程师级4050100H K D部门经理级6080150H K D公司副总经理级100150200H K D2.5员工出差交通报销标准2.5.1员工出差乘坐交通工具:公司副总经理及以上领导可乘坐飞机、软卧、轮船二等舱;部门经理级:可乘坐飞机、软卧、硬卧、轮船三等舱,乘坐飞机需报总经理批准、乘坐软卧仅限正职;其余员工乘坐火车硬卧、轮船四等舱、乘坐飞机需报总经理批准。
华为公司财务管理制度
华为公司财务管理制度 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#财务管理制度为加强财务管理,节约费用开支,提高公司经济效益,特制定本制度。
(一)采购款支付的审批1、采购款是指:本公司购入的商品、材料、零配件、设备、工具、家具等所需支付的款项,包括采购定金、预付货款、结算货款等。
2、除零星采购、急件采购外,其他款的支付应凭合同或订单支付。
3、采购款支付的审批程序:(二)差旅费1、出差申请的有关规定:①出差申请:凡出差范围超出公司所在地的城市,不论是否当天回来,均应填写《出差申请》。
②所有员工出差国外,均由公司总经理审批。
2、差旅费报销的有关规定:①没有已审批同意的《出差申请》一律不予报销;②出差人员应于回到公司后三天之内填制《出差费用报销单》报送有关部门,五天内《出差费用报销审批单》必须送达财务部,每迟一天罚款报销金额的5%;如有特殊情况,由当事人书面说明理由报公司总经理审核同意后方可不被罚款。
③业务部门经理、总经理审核的内容:主要是审核出差日期、事项、人数、乘坐的交通工具等是否属实;④财务负责人审核的内容:审核车(船)票、飞机票是否真实、合法,住房、交通费标准是否超标、计算是否准确等;⑤出差期间发生业务招待费用的需按“业务招待费”流程单独填单报销。
3、费用标准单位:人民币元(三)业务招待费1、业务招待费的控制。
1①业务招待费的开支须本着“必须、合理、节约”的原则从严控制,严禁弄虚作假,一经发现弄虚作假,从严处罚。
②业务招待费的控制方法:定额度、定标准、定人数。
A、定额度:业务招待费实行额度管理,超过当月累计额度的费用当月不得报销(1、2月份除外)。
当月累计额度按经集团公司审批同意的年度经营计划中的业务招待费计算,计算公式如下:当月累计额度 = ×当月月份B、定标准:是指必须严格按照各公司《付款审批权限划分表》中“业务招待费”的授权标准执行。
费用报销管理制度海尔华为
费用报销管理制度海尔华为费用报销管理制度第一部分总则第一条制定目的为明确管理费用及运营费用的申请、批准、审核、报销职责,规范报销流程,特制定本制度。
第二条适用范围公司所有部门及全体员工。
第二部分相关部门管理职责第三条综合部负责费用管理办法的制定,费用使用的监督管理和审查。
第四条财务部负责费用报销的审查、费用报销、费用开支的分析、控制及管理。
第五条各部门负责本部门费用开支的管理及标准的控制,部门负责人负责本部门费用报销的审核。
第六条公司领导1、财务总监负责对各部门费用开支的管理和标准的控制,负责各部门员工费用报销的审核。
2、总经理负责各部门费用报销的审批。
第三部分费用报销的一般流程及规定第七条费用报销流程图:第八条费用报销的一般规定:1.报销人必须取得相应的合法票据。
2.填写报销单应注意:根据费用性质填写对应单据;严格按单据要求项目认真填写,注明附件张数;金额大小写须完全一致(不得涂改),简述费用内容或事由,一项支出一张报销单据不得混报。
3.若总经理外出不在,由董事长审批后报销。
4.若遇特殊情况需电话请示总经理或董事长,得到许可后,财务可先行报销其费用,但事后须完善相关报销手续。
第四部分差旅费报销第九条出差申请1.员工因公出差需填写“出差申请单”,详细注明出差事由、行程安排、费用预算以及是否借支款项。
2.填好“出差申请单”由相应权限领导审批后交综合部登记备档方可出差。
3.若遇紧急事务,因领导临时派遣出差,可先行出差,事后补填“出差申请单”由相应权限领导补签字审批,并交综合部登记备档。
第十条出差核准权限1.员工3天以内(含3天)的出差,由其部门负责人核准。
2.员工超过3天的出差,由总经理批准。
3.经理以上管理人员出差由总经理批准。
第十一条出差借支款项1.员工出差需预支差旅费的,可以办理借款。
2.“借款单”与“出差申请单”一并由综合部经理审核,由财务总监签字后,方可办理借款。
3.前款未清,不得再借。
第十二条差旅费报销标准1.短途(能当天返回公司的)出差费用报销标准:(1)凡乘坐公司车辆出差的一律不报销交通费,乘坐公交车、中巴车的费用凭票据实报销,特殊情况需乘坐出租车的须经部门负责人在出租车票后签注同意,由总经理审批后报销。
华为公司财务管理制度
财务管理制度为加强财务管理,节约费用开支,提高公司经济效益,特制定本制度;一采购款支付的审批1、采购款是指:本公司购入的商品、材料、零配件、设备、工具、家具等所需支付的款项,包括采购定金、预付货款、结算货款等;2、除零星采购、急件采购外,其他款的支付应凭合同或订单支付;3、采购款支付的审批程序:二差旅费1、出差申请的有关规定:①出差申请:凡出差范围超出公司所在地的城市,不论是否当天回来,均应填写出差申请;②所有员工出差国外,均由公司总经理审批;2、差旅费报销的有关规定:①没有已审批同意的出差申请一律不予报销;②出差人员应于回到公司后三天之内填制出差费用报销单报送有关部门, 五天内出差费用报销审批单必须送达财务部,每迟一天罚款报销金额的5%;如有特殊情况,由当事人书面说明理由报公司总经理审核同意后方可不被罚款;③业务部门经理、总经理审核的内容:主要是审核出差日期、事项、人数、乘坐的交通工具等是否属实;④财务负责人审核的内容:审核车船票、飞机票是否真实、合法,住房、交通费标准是否超标、计算是否准确等;⑤出差期间发生业务招待费用的需按“业务招待费”流程单独填单报销;3、费用标准单位:人民币元三业务招待费1、业务招待费的控制;1①业务招待费的开支须本着“必须、合理、节约”的原则从严控制,严禁弄虚作假,一经发现弄虚作假,从严处罚;②业务招待费的控制方法:定额度、定标准、定人数;A、定额度:业务招待费实行额度管理,超过当月累计额度的费用当月不得报销1、2月份除外;当月累计额度按经集团公司审批同意的年度经营计划中的业务招待费计算,计算公式如下:当月累计额度 = ×当月月份B、定标准:是指必须严格按照各公司付款审批权限划分表中“业务招待费”的授权标准执行;C 、定人数:指本公司参加人员应尽可能精减,在业务招待费报销时,必须真实,完整填;⑤要求接待之前先填写招待费申请单报批,如时间紧迫,来不及书面请示,或在外出差也必须电话报批后实施,但回到公司后应及时填写招待费申请单,补办有关审批手续;同一个项目需招待两餐以上的,须在备注栏中注明餐次;⑥招待费申请单有两种格式;需要借款的可填写一式两联的;不需要借款的,可填写一式一联的;日 2、招待费申请程序:Yes3、业务招待费的报销规定:① 招待费用发生后,要求三工作日内填制费用报销单报送有关部门审核;五个工作日内费用报销单必须送到财务部,每迟一天罚款报销金额的5%;如有特殊情况,由当事人书面说明理由报总经理审批同意后方可不被罚款;②费用报销单后应附招待费申请单;③ 凡是公司总经理亲自经办并付款、报销的业务招待费用,不论是否在权限之内,一律报集团公司审批;④ 半年4(八)工作餐:1、内部员工因加班、开会等确需由公司提供就餐的,有员工餐厅的公司由员工餐厅提供工作餐;暂无员工餐厅的公司提供外卖工作餐;2、工作餐的标准为30元/人/餐,超过标准的由就餐人自付;如由于特殊情况,超过30元/人/餐标准而需要由公司报销的,由经办人写明理由,总经理审核同意后报集团公司审批;3、报销工作餐时需在报销单上注明加班事由、就餐人数及人员五人以上可只写五人的姓名,但应先填写职位高的;九市场推广费用1、市场推广费用需凭经集团公司经营管理部审批后的“月度市场推广计划”报销;未列入上述月度市场推广计划的,作为单项市场推广计划按付款审批权限执行;2、市场推广费用在报销或付款时,如单项费用金额超过已审批计划的10%的,需报集团公司经营管理部审批后方可付款或报销;如单项费用金额未超过10%,视同计划内报销; 3、月度市场推广计划中某些推广项目当月未实施,需在以后实施的应列入以后的市场推广计划重新申报;4、报销审批流程:费用计划内费用计划外十公务借款:①由于出差、业务招待、零配件采购、外派学习等需要借款的,应按相应的管理制度办好手续后方可到财务部借支;②严禁非公务性借款行为;③公务借款分为:临时借款和长期备用金借款需在借款时写明;④临时借款:出差回到公司或有关业务办理完毕后,应及时到财务部结清临时借款,多退少补;超过10个工作日未到财务部结清借款的,财务部应从工资中扣收,除非当事人书面说明理由并报公司总经理审批同意延期,同时抄报财务部;⑤长期备用金借款:是指因车间零配件采购、行政办公用品采购、进口报关、车辆上牌业务等需经常性借款的员工,为提高工作效率,根据业务需要从公司借出一定量的现金作为长期业务周转的借款;上述长期备用金借款每季度至少清理一次,因岗位调整、业务性质变化等不再需要长期备用金借款的,应及时收回;对于所有长期备用金借款,每年底必须全部收回;如确需继续借款的,必须根据实际需要按规定重新办理借款手续;借款流程:十一手机话费1、标准:由各公司根据具体情况,按职务、岗位制定具体的报销标准,按审批权限报集团公司批准后执行;拟申请手机话费报销标准或者提高手机话费报销标准的员工必须提供申请日前三个月的话费清单,将申请资料交所在公司总经理审核,在总经理审批权限内的由总经理审批;超过总经理审批权限的,总经理审核后,报集团公司经营管理部复审,报集团公司运营副总裁审批;集团公司本部员工将申请资料经所在部门负责人审核后,报集团公司行政部复审,报集团公司运营副总裁审批;2、手机话费报销:每月凭实际通话的缴费发票报销;每月实际话费在规定标准限额内的按缴费发票报销80%,另外20%自付;每月实际话费超过规定标准限额的,按规定标准限额报销80%,其余部份自付;无法显示当月实际通话费用的发票不能报销,如神州充值卡的发票等;3、在已审批同意的标准内报销,按以下流程办理:4、5、如某月出差国外或省外较多,当月实际话费超过标准限额较多而需要公司报销的,可由当事人书面申请附上话费清单,总经理签署同意后报集团公司审批;十二固定电话及网络费1、各公司应定期检查固定电话的使用情况,对开通国际长途和国内长途的电话要严格控制、认真审核;2、通过银行托收付款的固定电话费、网络费 ,财务部门应将银行已扣付的单据复印一份交行政部门;行政部门收到后应详细审核每部电话的通话费用并按流程办理审核、审批手续后交财务部门入账;十三员工培训费:员工需要参加由公司支付费用的文化、技术学习的,按照集团公司员工培训管理办法执行;十四市内交通费:1、 市内外出办理公司事务,一般要求乘坐公共大巴或中巴;2、 如属紧急公务或携带非常重要资料等,的确需要乘坐的士的必须事前填写紧急公务乘坐的士申请表按以下流程审批同意后方能报销:部门负责人审核部门负责人审核总裁、分管副总裁、其他公司:总经理审批财务总监审批备注:对于非常紧急的公务,如相关审核、审批人临时外出的可电话请示同意后乘坐,但回来后应及时补签;3、报销规定:(1)公共大巴或中巴:需注明从哪里到哪里,办理事项;(2)的士:填写报销单时需附紧急公务乘坐的士申请表,并在的士票后注明从哪里到哪里、报销金额等;十五公务车费用:是指公司自有的小汽车因公务所发生的油料费、停车费,过路过桥费、修理费、养路费、车船税等有关费用;报销规定如下:1.每周报销一次公务车费用,每周一到周三报销上周的费用,每过期一天罚款报销金额的5%;2.油料费:1需在发票后注明车牌号码和码表数;2要求行政部门按月对每辆车的用油情况进行统计、分析即每辆车用油数量与行驶公里数的关系等;3.停车费、路桥费、洗车费等每次超过10元含10元的,需填制“停车费、路桥费报销清单”,或在发票后注明时间、地点、事项等方可报销;4.修理费:1原则上应在本系统所属修理厂修理,如果确需外出修理,应在修理之前书面向总经理请示同意后方可修理;2每台每次修理费用预计要超出1000元的,应有书面报告提交费用审批人审批同意后,方可修理;5.违章罚款由当事人自己负担;特殊情况需要由公司报销的,必须写出书面详细报告,经总经理签批后报集团公司审批;十七商品车油料费:是指购进的商品车在销售前因检测、上牌、移库等所支出的油料费;此项费用应进行定额管理,每月由油料管理员统计、分析用油情况并经部门经理审核签字后,分别报送总经理和财务负责人;十八水电燃料费:1、支付水、电、燃料费时须附抄表清单,并与上次抄表清单校对;2、水、电、燃料费通过银行托收支付的,审核、审批办法参照第十二条第2款执行; 十九税款申报及交纳:各种税款申报及交纳,应符合国家有关税收法规,只能合法避税,不得偷税漏税;税款申报及缴纳流程:二十新建工程项目和全面装修工程1.新建工程项目和全面装修工程由集团公司统一安排,审批;2.所有涉及勘察、设计、施工、安装等项目均应与有关单位签订书面合同;3.所有工程款项的支付必须有工程所在地税务部门监制的“建筑安装发票”;二十一其他支出及付款:除上述已制定有审批流程的款项和费用支出外,其他支出按以下审批程序办理超过付款审批权限的需报集团公司审批:二十二总经理自身单独发生的费用,除手机费用在已审批标准内可直接在各公司报销外,其他所有费用必须报集团公司审批后方可报销;二十三单据报销时限:要求及时报销;除上述有关条款规定有具体的报销时限外,其他单据应在五个工作日内报销,否则每迟一天罚款报销金额的5%;二十四为保持授权的可控性,各公司总经理如需对已获得的授权再进一步分级授权的,应制定分级授权草案报集团公司总会师审核,运营副总裁审批;二十五如果总经理及获得总经理进一步的分级授权的有关人员出差或暂时不能履行其审批权时,可作临时授权,但返回公司后应补签有关付款审批单据,或将授权书附在付款单据后;二十六对于不按本制度执行者,本制度中的审核人和审批人有权对前面的审核人、填表人、填单人处以100元/次的罚款;二十七各公司总经理可根据公司管理需要,在不违反本制度的原则下制定实施细则,并抄送集团公司总会计师室和审计部备案;二十八本规定适用于XXXXXX公司;二十九本制度由XXXXXXX负责解释;三十本制度从签发之日起执行;。
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公司出差费用管理制度1 国内差旅费1.1国内差旅费是指公司员工国内外出公干期间为完成预定任务所发生的必要的合理费用,具体包括:在途交通费、住宿费、市内交通费、出差补助、其他公务杂费(如行李费、邮电费、购退票手续费、文件复印及打印费)等。
出差人员在外的个人开支、购物以及游览等非工作需要而开支的一切费用,均由本人自理,不得报销。
1.2各部门应建立并严格执行出差审批制度。
出差要有计划,并须得到出差人员上级主管的批准。
副总裁以上的人员出差应得到主管领导的批准。
1.3集体出差团组(三人以上)应由部门领导指定专人负责出差期间费用的领用、报销事宜。
1.4出差人员返回后,应将出差期间所发生的费用单据按时间顺序分类粘贴,分类计算报销金额,填制《国内差旅费报销单》并及时报销。
出差期间所发生的相关费用单据均需附在《国内差旅费报销单》后,非本次出差所发生的费用单据不得附上。
1.5员工出差应本着节约的原则,在不影响工作的前提下,尽可能选择一些较优惠的航班,购买打折机票,并在报销时如实申报。
1.6 出差期间所发生的交际应酬费应填写《费用明细说明清单》,经直接部门主管单独审核确认,并作为部门文档处理,不与差旅费一同报销。
对于金额较大的会务费、广告宣传费等差旅费附带费用应单独填制《费用报销单》进行报销。
1.7出租车费用的规定如下:1.7.1在深圳市内公干或市外出差的员工可以使用出租车或其它公交车辆,费用应如实填报,经科以上(含科级)直接主管审批签字后报销。
定额出租发票应注明实际发生金额。
1.7.2各办事处、研究所的员工市内或近郊公干也可使用出租车;远郊距离在200公里以内的,由科以上(含科级)直接主管批准报销;距离在200公里以外的,需请示直接主管,由副所长或副主任批准后报销。
原则上所有人员进出机场、码头、车站应使用出租车,不要专车接送。
1.8公司驻外机构工作的员工在回公司期间,根据实际情况处理:陪同客户期间,视同外地出差对待;述职、开会、培训与工作协调等已由公司统一安排食宿的,不得再申报该期间的出差补助、住宿费。
1.9员工外出参加会议、访问等工作期间,已享受公司或接待方提供伙食、住宿的,不得再报销该期间的出差补助、住宿费。
1.10出差员工出差期间,应在住宿费开支标准以内住宿,超过住宿费标准的费用将不予报销。
1.10.1员工出差原则上应入住与公司签约的协议宾馆。
员工在出差前,应向出差地办事处秘书或通过公司网上查询当地协议宾馆信息,并根据工作需要就近住宿。
特殊情况下不能入住协议宾馆的,可以自行安排住宿,但费用不得超过住宿费开支标准。
但员工因工作需要可以自由决定选用合适的宾馆,以及服务标准,只要有利于公司的核心竞争力的提升。
原则上主管应批准报销,有不同意见可以给以员工辅导,下次活动中吸取。
1.10.2出差员工住宾馆期间,个人的洗衣费用、餐饮费用、娱乐以及私人电话等费用应由私人承担,公司不予报销。
住宿发票上应注明住宿的起止日期、住宿单价,入住三星级以上(含三星级)宾馆的,报销时需要提供详细费用清单。
1.10.3在县以下地方住宿的用服工程人员,中研中试开局、维护、巡检人员,司机及驻厂检验人员,在县以下(含县)地方出差住宿的,住宿费实行包干,低于一定住宿费包干标准的,可按规定享受一定的住宿费补助。
1.10.4 公司不提倡员工出差期间享受供应商免费提供的食宿;员工若享受,在此期间不得再申报该期间的住宿费补助。
1.11 误餐补助是对相关岗位员工市内出差,因工作需要无法在正常就餐时间就餐的一种补助。
但员工陪同客户就餐时,不得同时申报误餐补助。
1.12出差补助是对员工因工作需要离开办公所在地赴外地出差的一种补助。
员工在享受出差补助期间,不得同时享受误餐补助。
1.12.1对于所有公司派驻外地办事处、片区工作的流动人员(如市场A类人员、市场财经人员、片区财务人员等),应以经常、相对稳定工作的办事处为其办公地点,出差以离开该办事处所在地为准,只有离开办事处当地出差才享受出差补助,在办事处期间不享受出差补助。
1.12.2以公司为行政关系所在地的研发人员往返于外地研究所,或以外地研究所为行政关系所在地的研发人员往返与公司和其他研究所工作期间,视同公司内部出差,按出差日历天数享受规定的出差补助。
1.13因工作需要在公司和驻外机构之间内部调动的人员,其搬家行李若采用航空方式托运,行李重量实行限额,超过限额部分的托运费将不予报销;若采用火车、汽车等方式托运,行李费凭发票据实报销。
1.14凡公司已为其购买了人身意外伤害险的员工在外出公干时,不得再报销航空人身意外伤害保险等保险费;公司未为其购买人身意外伤害险的员工在出差时,仍可报销航空人身意外伤害保险等保险费。
1.15春节放假期间员工出差路费的报销规定如下:1.15.1员工在春节放假前离开公司到目的地出差,又直接从出差地回家,春节后从家返回公司上班。
在此期间,出差路费的报销规定为:♦ 报销公司到出差地路费;♦ 报销从出差地直接回家部分路费:①该段路费若低于从公司到出差地路费,实报实销;②该段路费若超出从公司到出差地路费,超出部分不予报销。
w 员工从家返回公司上班路费不得报销。
1.15.2员工春节放假回家后,未回公司,直接派往目的地出差。
在此期间,出差路费报销规定为:w 报销从家到出差所在地部分路费:①该段路费若低于从出差地到公司路费,实报实销;②该段路费若超出从出差地到公司路费,超出部分不予报销。
♦ 报销出差后返回公司路费;♦ 从公司回家路费不得报销。
1.15.3春节前员工从出差地直接回家,节后又直接从家到出差地的,该段回家的往返路费不得报销,只报销公司到出差地、出差地到公司之间路费。
1.15.4公司驻外机构(各办事处、片区、研究所)参照以上规定执行。
1.16 出差人员外地出差发生的公杂费,如行李费、邮电费、购退票手续费、文件复印费、传真费等,凭发票据实报销。
1.17 人员出差期间,个人垫支的资金采取员工申报、会计核准的办法,按规定的标准给予一定的补助。
对于福利性费用支出,如出差补助、医疗费,以及手机话费等公务支出,报销时不计算补助。
能以银行转帐方式支付但经办人以现金方式支付,以及核准的个人垫付金额未达到规定的标准的,报销时不计算补助。
1.18特殊情况超过开支标准的应由本人在另附的文字报告上,详细说明事情的原由,并经部门主管单独审批后,方可报销。
2 国外差旅费(含港澳地区)2.1经公司批准出国的团组或个人,应遵循“一切为公司着想”的原则,讲求实效,不得突破费用开支标准,各出国团组在国外期间不得擅自改变预定的任务、时间、地点,境外的一切费用支出要有根有据,手续清楚。
2.2出国人员应选择合理的路线,购买往返机票、更改路线、增加停留点或绕道旅行需经主管部门批准;并尽可能请旅行社帮助安排旅宿等事宜,以尽可能节约费用。
2.3出国团组或个人在出国前,应按规定的费用开支标准,编制经费使用计划,填制《出国人员借款申请单》《出国人员审批表》和《出国人员外币借款预算表》,经出访代表团负责人审核,一级部门负责人批准后,送财务部门处理。
港澳出差人员报销时,还需提供标明有出港和返港时间的往返港澳通行证复印件。
2.4代表团公用开支由代表团指定专人按审批标准领取。
代表团成员的出差补助(含公杂费)实行包干,由代表团指定专人领取。
代表团在外期间的就餐(因公务宴请除外)、非公务参观、交通、小费等费用,由个人支付,不能列入公费报销。
代表团的公款与包干款项不能由一人管理。
出国期间团组费用开支管理责任人应填制《出国人员费用开支日计表》。
2.5出国团组回国报销费用时,须票据编制有团组负责人审核签字的《出国人员费用报销记录表》、《出国人员费用开支日计表》报销;交通费凭票报销,住宿、商务费凭酒店明细发票栏目中注明的金额报销;住宿费中个人洗衣、就餐、室内饮料、收费电视、私人电话等费用不予报销;宴请费用应注明时间、地点、被宴请人等并经一级部门主管批准后方可报销;各种报销凭证须用中文注明日期、品名、数量、用途和金额,并由经办人和证明人签字;金额较大的还应由团组负责人签字,凡违反规定者不予报销。
2.6国外驻外机构欢迎公司员工及领导的宴请费用不得报销;陪同公司员工及领导旅游的费用由个人自费,公司不予报销。
2.7对于无票据开支的报销,必须逐项填列报销表格,并经相关责任人签名,负责人审批后,方能报销;境外无票据费用报销单应附无票据交通费、公用电话费、应酬费、礼品费等的详细清单。
2.8为便于报销管理,每个出国团、组均应指定一名“公用费用报销经办人”,负责办理差旅费的借支、境外费用支出的记录,返回后的报销等事宜。
经办人应在代表团回国后十日内,完成公款的报销,超过报销时间将自动从借款人个人工资中扣除。
2.9港澳出差人员住宿费的报销公司持长证(即长期往来通行证)长期在港工作人员(包括海外工程、香港华为等),必须住香港公司宿舍,不予报销住宿费;对出差人员,在香港公司能够解决住宿的情况下,原则上住香港公司宿舍,不予报销住宿费;因公司商务活动需要,或在香港公司不能解决住宿的情况下,使用酒店和宾馆的,按相关住宿费标准执行。
2.10因公赴港人员工作交通费规定如下:➢ 公司与香港之间、香港住宿地与机场之间的往返交通费,凭发票(船票和火车票)或实际登记情况(无票据时)实报实销;常驻人员外出公干交通费,凭票或实际登记情况实报实销。
临时赴港出差人员不再报销市内交通费和其他公杂费用。
2.11对于开拓市场性质的出访活动,如随同国家领导人及各级政府行政管理部门、各社会团体等组团的出访活动、举办各种展示会、研讨会等可能发生的一些不可预见的交际应酬费用等费用,应提供有关证明材料,经一级部门负责人批准后,方可报销。
2.12陪同外宾时,根据工作需要经批准,可享受与外宾同等的住宿、交通等费用标准。
2.13伙食费和公杂费实行人头包干,以出差补助的形式按规定标准发放。
包干费用后,超支不补。
大型组团伙食费包括在住宿费中的,要自动从出差补助中扣除。
2.14 驻外人员携带的配偶的补助及费用报销的规定如下:♦ 驻外人员按规定携带的配偶的生活补贴,按公司出国人员规定的出差补助标准的50%发放。
♦ 驻外人员及配偶在工作所在国的医疗及保险,由公司代理购买。
其本人在公司的医疗保险基金不足部分,由公司支付。
♦ 驻外人员从国内派遣到国外工作地点的机票、每年回国述职的往返机票和任期届满的回程机票由公司负担。
♦ 有资格携带配偶的人员,如其配偶愿意前往陪同长驻,配偶的首次出国及归国机票由公司承担;如不愿陪同前往,在派遣人员在境外工作满一年后,配偶可前去探亲。
探亲每年一次,时间为三个月;配偶的往返国际机票由公司承担,在国外期间,驻外生活补贴与携带配偶相同。
探亲时间超过三个月的,前三个月享受驻外生活补助,三个月以后将不再享受驻外生活补贴。