维修部规章制度 (1)

合集下载

维修部管理规定

维修部管理规定

维修部管理规定维修部全体成员要遵循公司的日常的管理规定,并且做到:电工1、工作时安全第一,认真细心,不得疏忽大意。

2、定期检修车间等各工作场所的电路,查看是否存在线路老化、漏电等安全隐患;对于车间管理提出的电力隐患问题必须及时解决。

3、对于配电室及其变压器要定期检查。

4、带电作业包括在配电室共组时必须要两个人;拉闸作业时,如果闸无法上锁,须悬挂警示牌或派人看管。

5、保存好自己的工具,不得丢失;若工具损坏要及时维修。

电焊工1、必须节约材料,提倡废料再利用。

2、工作时必须佩戴护目镜,以保证工作人员的安全。

3、工作中要提高警惕,以防火灾的发生。

4、电焊不用时要及时切断电源;气焊不用时要切断开关,排放余气,使压力表回升。

5、工作中要保持作业现场的清洁,对于工作中剩余的电焊条等边角料要妥善保管,以备他用。

6、要保存好自己的作业工具。

机修1、机器出问题要及时维修,不得拖延或耽搁正常的工作时间,对于更换的零件必须做详细的记录,并告知库管。

2、对于因为工人操作不当而造成的公司的机器磨损要及时上报部门主管,由部门主管和车间管理沟通,告知工人正确的操作方法。

3、保持作业现场的清洁,并保存好自己的维修工具。

4、铜米机器的机修人员还负有铜米机器创新和改进的责任。

库管1、做好出入库物件的详细记录,健全账目;经常清点库存数,做到帐和物一致,出现问题要及时查明原因,并上报部门主管。

2、对于常用的物品要及时统计数目,不足的要和采购沟通,做好备件。

3、保持库房物品摆放整洁,库房卫生清洁。

4、必须做好库房的防火预警工作。

维修服务中心规章制度

维修服务中心规章制度

维修服务中心规章制度第一章总则第一条维修服务中心(以下简称“本中心”)是公司对外提供维修服务的部门,本中心的主要任务是负责公司产品的售后维修服务工作。

第二条本中心遵循以顾客为中心的服务理念,以提高顾客满意度为宗旨,积极为顾客提供高质量、高效率的维修服务。

第三条本中心的规章制度是保障维修服务工作正常运行的重要依据,所有员工都应严格遵守和执行。

第四条本中心的规章制度适用于所有在本中心工作或使用本中心服务的人员,包括但不限于员工、顾客、合作伙伴等。

第二章服务流程第五条顾客在需要维修服务时,应先到服务接待处进行登记,填写相关表单,并详细描述问题情况。

第六条服务接待处接待员应认真核对顾客信息,并根据问题描述确定维修项目以及维修等级。

第七条客户应按照服务接待处交代的维修项目和维修等级进行相应的费用支付。

第八条技术人员在接受维修任务后,应按照标准操作流程进行检测、排除故障,并记录故障现象及处理过程。

第九条维修完成后,技术人员应在相关报告中详细记录维修情况,并将维修结果报告交由服务接待处。

第十条服务接待处应通知客户领取维修设备,并进行维修设备验收。

第三章员工管理第十一条本中心应建立健全的员工培训制度,不定期进行技术培训、服务意识培训等,提高员工综合素质。

第十二条员工在工作中应遵守纪律,服从管理,不得擅自离岗,不得私自接受顾客委托的维修任务。

第十三条员工应保持工作环境整洁,注意个人形象,有礼貌待客,为顾客提供优质的服务体验。

第十四条员工应保护客户隐私,不得将客户信息泄露给第三方,确保客户信息的安全性。

第四章安全管理第十五条本中心应建立安全管理制度,定期开展安全检查,确保工作场所的安全和顾客的人身安全。

第十六条员工在使用维修工具和设备时应遵守操作规程,确保自身安全,避免发生意外事故。

第十七条员工应了解应急处理流程,如发生突发事件,应迅速报告领导,并积极参与应急处理工作。

第五章行为规范第十八条员工不得擅自接受礼金、礼品等不当好处,不得利用职务之便谋取私利。

汽车维修站的规章制度

汽车维修站的规章制度

汽车维修站的规章制度第一章总则第一条为规范汽车维修站管理行为,保障维修站工作人员权益,维护消费者合法权益,制定本规章制度。

第二条汽车维修站应遵守国家相关法律法规,严格执行汽车维修质量管理规范,确保维修服务质量。

第三条汽车维修站应加强员工培训,提高技术水平和服务意识,不断提升服务品质和技术水平。

第四条汽车维修站应建立科学管理制度,明确岗位职责和权利,营造和谐的工作氛围。

第五条汽车维修站应尊重客户合法权益,提供优质、高效的维修服务,树立良好的企业形象。

第六条汽车维修站应加强安全管理,保障员工与客户人身财产安全。

第二章维修站管理第七条汽车维修站应具备法人资格,依法报备相关部门,合法经营。

第八条汽车维修站应建立和完善组织结构,明确各部门职责和工作流程。

第九条汽车维修站应加强人才队伍建设,提高员工素质和技术水平。

第十条汽车维修站应建立规范的维修档案,记录客户车辆维修信息。

第十一条汽车维修站应定期对维修设备进行维护保养,确保设备正常运转。

第十二条汽车维修站应根据市场需求,不断完善服务项目和技术水平。

第十三条汽车维修站应及时处理客户投诉,解决纠纷,维护企业声誉。

第十四条汽车维修站应定期开展员工培训,提高员工技术水平和服务意识。

第三章维修服务第十五条汽车维修站应依法提供合法维修服务,不得私自增项。

第十六条汽车维修站应遵循诚实守信原则,不得弄虚作假,欺骗客户。

第十七条汽车维修站应严格执行维修价格公示规定,不得变相涨价。

第十八条汽车维修站应遵守维修质量保证规定,保障客户合法权益。

第十九条汽车维修站应建立客户信息保密制度,保护客户隐私。

第二十条汽车维修站应提供优质、高效的维修服务,提高客户满意度。

第二十一条汽车维修站应定期对员工进行技术水平考核,确保维修质量。

第四章安全管理第二十二条汽车维修站应遵守安全生产法律法规,建立安全生产责任制度。

第二十三条汽车维修站应定期开展安全生产培训,提高员工安全意识。

第二十四条汽车维修站应加强员工安全防范意识,确保人身财产安全。

维修部管理制度范文(五篇)

维修部管理制度范文(五篇)

维修部管理制度范文一、工作职责及处罚办法1、对公司的各种设备进行分类,并统一编号,建立详细的设备台帐。

对老的台账进行核对,保证帐物相符,如果出现帐物不符,每处对责任人罚款____元。

2、制定设备的操作和维护保养规程。

每月____日前编制并下发下个月的设备维修保养计划。

如果没有及时编制并下发设备维修保养计划,每次对责任人罚款____元。

3、车间(部门)加强对仪器设备的维护保养,定期____对设备完好率进行检查评定,并严格执行《仪器设备检查管理规程》的规定进行奖罚。

4、____对增添和更新的设备进行验收,并及时收集、整理好原始资料,填写设备验收交接单,经参加人员共同签字后,存档备查。

如果发生原始资料丢失,除责令其责任人向生产厂家索取外,另外对其罚款____元。

5、及时____对车间(部门)申请的配件进行加工制作,凡是外加工配件单价在____元以上或者每次加工的总金额在____元以上,必须签订加工合同。

并对加工的配件进行验收。

自接到批示起,小型配件最迟在二个工作日内落实到加工部门,外加工大型或者高额配件必须在二个工作日内与加工单位进行接洽,按照规定签订加工合同,落实或者接洽每延迟一天,对其经办责任人罚款____元。

无质量验收或者没有按规定签订加工合同不予付款。

6、及时____对计量和压力仪表的定期检测工作,并作好检测登记。

无正当理由,没有及时对计量和压力仪表进行定期检测,每延迟一周对其责任人罚款____元,而且要承担由于计量不准而产生的全部损失。

7、协助有关部门作好对锅炉和电梯的定期检测工作。

督促电梯维护保养单位定期对电梯进行保养,并填写维修、保养记录,无维修、保养记录不予支付维修保养费用。

经办人没有进行督促的每次处以____元罚款。

8、及时、准确抄收水电费用,没有及时抄收水电费用而没有采取催收措施的,每次对其责任人罚款____元,发生抄收误差应及时予以更正,如发生严重误差将对其责任人每次罚款____元。

医院设备维修科规章制度

医院设备维修科规章制度

医院设备维修科规章制度第一章总则第一条为了规范医院设备的维修工作,保障医疗设备的正常运行,提高设备的使用效率和安全性,特制定本规章制度。

第二条医院设备维修科(以下简称维修科)是医院内负责设备维修工作的部门,主要负责医疗设备的维护、保养、检修和故障排除工作。

第三条维修科的工作宗旨是:高效、安全、规范、质量。

第四条维修科的工作任务包括:设备的日常维护保养、定期检修、故障维修、设备的更新维护等工作。

第五条维修科的工作原则是:安全第一、质量第一、服务至上。

第二章组织机构第六条维修科设一科长,下设若干设备维修工程师和技术人员。

第七条科长负责维修科的日常管理和工作安排,对维修科的工作负有全面的责任。

第八条设备维修工程师负责设备的日常维护和定期检修工作,技术人员负责故障维修和设备的更新维护工作。

第九条维修科根据医院设备的分类和数量制定细化的工作流程和人员分工。

第十条维修科设立设备档案,做好设备的维修记录和档案管理。

第三章岗位职责第十一条科长的职责包括:负责维修科的工作安排和日常管理,对维修科的工作负全面责任,协调和解决维修科的工作中出现的问题。

第十二条设备维修工程师的职责包括:负责设备的日常维护和定期检修工作,及时处理设备故障,确保设备的正常运行。

第十三条技术人员的职责包括:负责设备的故障维修和更新维护工作,提高设备的使用效率和安全性。

第四章工作流程第十四条维修科的工作流程包括:设备维护保养、定期检修、故障维修和设备的更新维护等环节。

第十五条设备维修工程师应做好设备的日常巡检和保养工作,确保设备的正常运行。

第十六条设备维修工程师应按照规定定期对设备进行检修,确保设备的性能指标符合标准要求。

第十七条技术人员应及时处理设备故障,保障设备的正常运行。

第十八条技术人员应做好设备的更新维护工作,保证设备的使用效率和安全性。

第五章工作标准第十九条维修科的工作标准包括:安全标准、质量标准和服务标准。

第二十条维修科的工作人员应遵守医院设备维修工作的相关规定和要求,确保设备的正常运行。

厂部维修部的规章制度

厂部维修部的规章制度

厂部维修部的规章制度第一章总则第一条为规范厂部维修部的管理秩序,保障设备设施的正常运转,提高维修效率,保障员工安全,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于厂部维修部全体员工,凡进入维修部工作的员工必须遵守本规章制度的规定。

任何人不得违反或者擅自修改规章制度内容。

第三条维修部领导是维修部的直接上级领导,负责维修部的管理和指导工作,监督执行规章制度。

第二章维修部工作制度第四条维修部员工应按照值班表上的值班时间到岗工作,不得迟到早退。

如有特殊情况需请假,必须提前向领导请示并得到批准。

第五条维修部员工在工作中需严格遵守操作流程和安全规范,任何不符合操作规程或操作不当造成的设备故障后果由员工承担。

第六条工作中如发现设备存在故障或异常,应及时向领导报告,并采取相应的修复措施,不得擅自私自操作。

第七条维修部员工应遵守工作纪律,不得在工作中吸烟、喧哗、打赌等影响工作秩序的行为。

第八条维修部员工在工作中不得利用工作之便谋取私利,不得收受礼品或贿赂。

第九条维修部员工应保管好工作岗位上的工具设备,如有遗失或损坏需及时向领导汇报,承担相应的责任。

第十条维修部员工应定期参加公司组织的安全培训和技术培训,提高自身维修水平和安全意识。

第三章维修部安全管理规定第十一条维修部员工进入维修作业区域前需穿着符合安全要求的工作服和安全鞋,佩戴好安全帽和护目镜。

第十二条维修部员工在操作机械设备时需严格遵守操作规程,避免发生操作失误造成的事故。

第十三条维修部员工在作业过程中如发现安全隐患,应立即向领导报告并采取相应的措施排除隐患。

第十四条维修部员工需认真履行安全管理责任,不得擅自更改或取消安全设施和安全标识。

第十五条维修部员工需定期进行消防演练,熟悉逃生通道和灭火器的使用方法,提高应对突发事故的能力。

第四章维修部纪律处分规定第十六条对于有违反本规章制度行为的员工,将根据违纪情节轻重给予相应的纪律处分,严重者将予以开除处理。

第十七条对于违反工作纪律、安全规程或其他规章制度的员工,维修部领导有权给予口头警告、书面警告、记过、记大过、降薪、停职、解聘等纪律处分。

汽车维修部规章制度

汽车维修部规章制度

汽车维修部规章制度小编语:为你精心整理的汽车维修部规章制度,希望对你有帮助! 如果喜欢就请继续关注我们厦门培训考试网()的后续更新吧!汽车维修部规章制度篇一:汽车修理厂人员岗位职责和管理制度汽车修理厂人员岗位职责和管理制度目录1、汽车维修企业工作流程图 22、服务承诺 33、汽车维修质量管理制度 34、顾客抱怨受理制度 35、维修车辆进出厂登记制度 46、汽车维修质量检验制度 47、竣工出厂合格证管理制度 58、汽车维修档案管理制度 59、计量器管理制度 510、检测仪具和设备管理制度 611、人员技术培训制度 612、环境保护管理制度 713、安全生产制度 714、配件材料管理制度 815、计算机服务管理系统制度 816、压床安全操作规程 917、钻床安全操作规程 918、空气压缩机安全操作规程 1019、砂轮机安全操作规程 1020、举升机安全操作规程 1021、乙炔气瓶安全使用守则 1122、氧气瓶使用安全技术要求 1123、汽车维修机工安全操作守则 1224、汽车维修钣金工安全操作守则 1325、汽车维修漆工安全操作守则 1326、汽车维修电工安全操作守则 1327、汽车维修胎工安全操作守则 1428、汽车维修检验试车安全操作守则29、气焊作业安全操作守则 1530、经理(厂长)岗位职责 1531、技术负责人岗位职责 1532、质量检验员岗位职责 1633、业务员岗位责任制 1634、结算员岗位职责 16汽车维修企业工作流程图14服务承诺本厂热情为用户服务,承诺做到以下各点,请广大顾客监督执行.1. 二级维护车辆24小时以内竣工出厂,大修车辆一星期内出厂.2. 维修车辆使用配件不以假充真,以旧充新,以副品充正品.3. 合理收费.4. 车辆竣工出厂后质量保证期为:小修:一级维护:二级维护:大修:厂汽车维修质量管理制度为提高车辆的维修质量,加强全厂职工的质量意识,杜绝质量事故的发生,制定如下制度。

公司维修部管理制度

公司维修部管理制度

公司维修部管理制度
一、目的与范围
本制度旨在规范维修部门的日常管理工作,明确各岗位职责,优化维修流程,提升维修效
率和质量,确保设备稳定运行,降低维修成本。

适用于公司内所有涉及设备维护、检修及
故障处理的部门和个人。

二、组织结构
维修部应设立清晰的组织架构,包括但不限于维修经理、维修工程师、技术员等岗位。


个岗位的职责应明确划分,形成高效的工作协同。

三、工作流程
1. 预防性维护:制定和执行定期的设备检查和维护计划,防患于未然。

2. 故障报修:建立故障快速响应机制,确保一旦发生故障能够迅速处理。

3. 维修记录:详细记录每次维修的情况,包括故障原因、处理过程、使用的材料和时间等。

4. 质量控制:对维修结果进行检验,确保维修质量达标。

四、人员培训
定期对维修人员进行技能和知识培训,提升团队整体素质。

培训内容应包括最新的维修技术、安全操作规程等。

五、安全管理
维修作业必须遵守安全生产规定,确保人员和设备的安全。

对于特殊作业,应制定专项安
全措施。

六、备件管理
建立合理的备件库存制度,确保必要的备件供应,减少因等待备件而延长的设备停机时间。

七、绩效评估
定期对维修部门的工作效率和质量进行评估,根据评估结果进行奖惩,激励员工提升工作
表现。

八、持续改进
鼓励创新思维,收集员工的改进建议,不断优化维修流程和方法。

九、环境责任
在维修活动中,应考虑环境保护,合理处置废弃物,减少对环境的影响。

十、文档管理
所有维修相关的文档资料应归档保存,便于追溯和知识传承。

工程维修部的制度

工程维修部的制度

工程维修部的制度一、总则1. 本制度旨在规范工程维修部的日常管理,提高维修效率,确保设备运行安全。

2. 工程维修部负责公司所有设备的日常维护、故障排除及定期检修工作。

3. 本制度适用于工程维修部全体人员,所有员工必须严格遵守。

二、人员职责1. 维修工程师负责制定和执行维修计划,处理复杂的技术问题。

2. 维修工负责日常的维修工作,按照工程师的指导进行操作。

3. 维修部门负责人负责监督和检查维修工作的质量和进度。

三、工作流程1. 接到维修任务后,维修工程师需对故障进行初步判断,并制定维修方案。

2. 维修工根据维修方案准备工具和材料,开展维修工作。

3. 完成维修后,维修工程师需对设备进行测试,确保其正常运行。

4. 维修记录应由维修工程师详细填写,包括故障描述、维修过程和结果。

四、安全规定1. 在进行任何维修工作之前,必须确保电源已切断,并采取相应的安全措施。

2. 使用任何机械设备或电动工具时,操作人员必须佩戴适当的防护装备。

3. 维修现场应保持清洁有序,避免造成安全隐患。

4. 发现重大安全隐患时,应立即停止作业并上报。

五、培训与考核1. 新员工入职必须接受安全教育和技能培训,合格后方可上岗。

2. 定期组织技能提升培训,提高员工的专业水平。

3. 对员工的工作表现进行定期考核,作为晋升和奖惩的依据。

六、应急处理1. 遇到紧急情况,应立即启动应急预案,迅速有效地进行处理。

2. 维修人员应熟悉各种紧急情况下的应对措施,确保人身和设备安全。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施,由工程维修部负责解释。

2. 如有与本制度冲突的其他规定,以本制度为准。

3. 本制度如有更新,将及时通知全体员工。

工程维修规章制度

工程维修规章制度

工程维修规章制度一、总则1. 本规章制度旨在规范工程维修活动,保障人员安全和工程质量,提高维修效率。

2. 所有参与工程维修的人员必须遵守本规章制度,严格执行相关规定。

3. 工程维修工作应遵循预防为主、定期检查、及时维修的原则。

二、组织管理1. 成立专门的工程维修管理部门,负责日常的维修工作安排和监督。

2. 工程维修管理部门应制定详细的维修计划,并进行定期的培训和考核。

3. 对于大型或特殊维修项目,应成立专项维修小组,由专业人员负责。

三、维修程序1. 发现工程损害或故障时,应立即上报工程维修管理部门。

2. 工程维修管理部门接到报告后,应及时派遣人员进行现场勘查。

3. 根据勘查结果,制定维修方案,并估算所需材料、工时和成本。

4. 维修方案经批准后,组织人员进行维修工作。

5. 完成维修后,进行质量检验,确保维修达到预期效果。

四、安全生产1. 严格遵守国家有关安全生产的法律、法规,确保维修过程中的人员安全。

2. 工程维修人员必须穿戴相应的安全防护装备,使用合格的工具和设备。

3. 施工现场应设置明显的安全警示标志,采取必要的安全防护措施。

4. 对于高危作业,应制定应急预案,进行特殊的安全培训。

五、质量控制1. 所有维修材料和设备必须符合国家标准和行业规范。

2. 维修过程中应严格按照操作规程执行,禁止违规操作。

3. 对完成的维修工程进行定期检查和维护,防止二次损坏。

4. 建立维修质量反馈机制,及时处理维修中出现的问题。

六、环境保护1. 在维修过程中,应注意保护环境,合理处置废弃物料。

2. 使用环保型材料和技术,减少对环境的影响。

3. 施工现场应保持清洁,避免污染周围环境。

七、法律责任1. 违反本规章制度造成的安全事故或质量问题,相关人员将承担相应的法律责任。

2. 对于故意破坏工程设施或滥用职权的行为,将依法追究责任。

工程设备维修部管理制度

工程设备维修部管理制度

工程设备维修部管理制度第一章总则第一条为了规范和加强工程设备维修部的管理工作,提高设备维修效率,保障设备正常运转,制定本管理制度。

第二条工程设备维修部是本公司负责设备维修和维护的部门,负责公司各类设备的检修、维护、维修和故障排除工作。

第三条工程设备维修部的管理原则是高效、规范、安全、节约。

第四条工程设备维修部遵守国家法律法规,遵循公司的各项制度和规定,保障设备的正常运转和安全生产。

第五条工程设备维修部实行岗位责任制,强化管理,确保设备维修质量。

第二章组织架构第六条工程设备维修部的组织架构包括部门主管、维修工程师、技术员等。

第七条部门主管负责工程设备维修部的整体管理工作,制定设备维修计划,组织实施设备维修工作。

第八条维修工程师负责设备维修计划的具体制定、组织实施和维修工作的指导。

第九条技术员负责设备维修现场的技术支持和故障排查。

第三章工作流程第十条工程设备维修部按照设备维修计划,有序开展设备维修工作。

第十一条设备维修工作分为计划维修和临时维修两种情况,计划维修需提前安排设备停机、维修和启动工作,临时维修需要及时响应设备故障,进行故障排查和修复。

第十二条设备维修部需要做好设备维修记录,完善设备维修档案,对设备维修进行定期检查和汇总。

第四章质量管理第十三条工程设备维修部要求维修工程师和技术员具备相关专业知识和技能,保证设备维修质量。

第十四条设备维修部需要保持设备维修工具和设备的完好状态,严格遵守设备维修规范和操作规程。

第十五条设备维修部要建立健全的质量管理制度,定期对设备维修工作进行质量评估和考核。

第五章安全管理第十六条工程设备维修部要求维修工程师和技术员具备相关安全意识和技能,确保设备维修过程中的安全。

第十七条设备维修部需要对设备维修现场进行安全检查,消除安全隐患,做好安全防护。

第十八条设备维修部要建立健全的安全管理制度,开展安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能。

第六章经费管理第十九条工程设备维修部要合理安排维修经费的使用,保证设备维修工作的正常开展。

维修部规章制度(6篇)

维修部规章制度(6篇)

维修部规章制度(6篇)维修部规章制度维修部规章制度(精选6篇)维修部规章制度篇11.目的为确保检修工作安全、有序地进行,在检修工作过程中避免人员伤亡和财产损失,特制定本制度。

2.适用范围本制度适用于本公司所有设备检修。

3.工作程序3.1本厂检修工作的组织形式为混和组织形式;具体部门有:3.1.1检修计划由主管厂长批准。

3.1.2设备科负责编制年度检修计划、准备大、中修项目图纸、技术资料并负责进行技术指导。

3.1.3生产科负责协调安排检修时间,保证检修按计划进行。

3.1.4安全环保科负责检修现场的安全检查和财产保卫工作。

3.1.5大、中修项目由机电队,车间配合完成。

小修项目由车间自行组织安排时间完成。

3.2检修计划管理3.2.1车间主管设备技术员根据设备定期检查,状态监测和诊断资料以及故障计划好检修的具体内容上报设备科。

3.2.2设备科制定检修技术任务书、工艺文件资料、检修质量标准和检修方案。

3.2.3主管厂长落实检修负责人(单位)、安全管理工作负责人、安排检修时间。

3.2.4任务单位提出需换件明细表及图纸、专用工检具、研具的图纸和清单。

准备好备品、备件、材料、工用具和检修设备。

3.2.5上述文件和资料交相关部门落实。

计划组织备品、备件、工具、器材、安排检修时间。

上报主管厂长审批。

3.3检修的安全措施和规定。

3.3.1大、中修检修项目检修单位需会同主管部门、安全环保科、生产科、车间对检修现场进行安全风险系数评估。

制定安全措施和规章制度。

并由安全环保科指定安全负责人进行现场监管。

3.3.2小修项目由车间安全员,维修工、操作工严格按设备安全操作、检修维护规程进行检修作业。

做好安全检修记录。

3.3.3单位负责人是本单位检修第一负责人,对安全负总责,安全员负具体3.3.4专职安全员对本项目检维修的所有工用具,设备设施进行全面安全检查。

做好记录交安全环保科审批后方可投入使用。

3.3.5检修项目单位按规定办理相关作业票证。

维修管理规章制度(精选11篇)

维修管理规章制度(精选11篇)

维修管理规章制度(精选11篇)维修管理篇1第一章总则第一条目的。

为加强设备的管理,安全、合理、有效地发挥设备效能,做到正确使用设备,使设备经常处于良好的工作状态,以保证设备的长周期、安全稳定运转,特制定本规定。

第二条相关职责。

1.生产部负责对生产设备进行台账登记、维修保养等日常管理工作。

2.各车间负责各自部门的生产设备的使用和维护。

3.设备保障部参与对新设备的改造和验收。

第二章生产设备的使用规定第三条生产设备验收合格后,由使用部门办理生产设备领用手续。

第四条生产部结合设备保障部根据需要编写《生产设备操作规程》,发放给使用部门。

对于精密、大型设备或关键、特殊工序所用的设备以及检验和试验的仪器设备均要编制相应的操作规程,同时要求相关操作人员应接受适当培训,操作人员通过现场考核,确认合格后方可让其操作。

第五条岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接,交接内容包括设备运转的异常情况、原有缺陷变化、运行参数的变化、故障及处理情况等。

第六条操作人员发现设备有严重故障,并有发生事故的危险时,应立即停止操作,立即上报,并采取适当的安全措施。

第七条使用部门必须指定专人负责设备的日常使用工作,并严格执行操作规程和使用办法。

对不遵守规定,造成设备丢失、损坏者,应进行处罚。

第八条机械设备在停车机械扫除、加油、检查、修理时,为防止他人启动,发生意外,应有适当的安全装置和明显标志。

第九条非本岗位操作人员未经批准不得操作本机。

第三章设备维护保养规定第十条现场使用的生产设备应有统一的编号,以便于维护保养。

第十一条生产部根据设备的性能、使用频率等要求制订《生产设备年度维修保养计划》,并按计划严格执行。

第十二条生产部要求设备操作人员做好设备的日常维护和保养。

日常生产中出现机器故障,应及时修理,自行无法修理的,应及时报告部门主管协助解决。

修理结束后应填写《生产设备检修记录单》,检修好的设备使用者应在《检修单》上签字确认。

生产部应将重大检修情况记录在相应《设备管理卡》上。

维修部管理制度(6篇)

维修部管理制度(6篇)

维修部管理制度(暂行)1.目的规范设备管理部工具管理,确保维修工具的完整及维修工作的开展。

2.适用范围适用于设备管理部的工具管理。

3.职责3.1各专业检修主管负责工具的申购、发放控制、使用的监督检查;3.2各专业检修主管负责确定个人和公共工具的使用的监督检查;3.3维修员负责个人工具的保管,合理使用。

4.管理规定4.1本部工具分为各专业自用公用工具及个人工具二部分,专业自用公用工具由专人负责保管及使用,个人工具由个人自行保管及使用。

4.2所有工具保管人必须认真负责并保持工具的完好及使用功能。

工具保管人必须定期检查并保养所属工具,每月一次,以保证各类工具的正常使用。

4.3工具保管人必须认真建立工具台帐,做到工具与台帐相符,每人必须在各自的《工具领用登记表》签字。

4.4检修人员必须爱护工具,正确使用工具,凡不正确使用工具、不爱护工具者,造成工具损坏者,按价(折旧价,最少为原价的____%)赔偿。

____公用工具的借用,必须执行公用工具的临时借用办法,工具借用最长时间为三天,如因工作原因,需再继续使用时,必须重新办理借用手续,工具用完后立即主动归还,不得拖延。

4.6专业自用公用工具保管人必须进行每日清点,并保持完好,特别是常用小型工具,不得遗失或损坏,如有遗失或损坏,须由使用人照价(折旧价,最少为原价的____%)赔偿。

4.7借用公用工具归还时,须由工具保管人和使用人共同进行检验确认,如有人为的遗失或损坏,须由使用人负责照价赔偿;如借用工具时未按规定填写《工具借用登记表》,或无法确定使用人时,造成公用工具的遗失或损坏,工具保管人负责照价(折旧价,最少为原价的____%)赔偿。

4.8所有工具一律不得外借,如因情况特殊,必须经主管批准后方可借出,员工擅自外借、带出,经查实严肃处理。

4.9对于损坏的工具应由专人保管,并建立专用工具档案,不得轻易损坏、更换,一旦损坏应填写损坏原因。

4.10工具的使用周期三至五年,所有工具交旧领新,在领用新工具时必须交回旧的工具。

维修部安全管理制度

维修部安全管理制度

一、总则为加强维修部安全生产管理,保障员工生命财产安全,预防事故发生,提高工作效率,根据国家有关安全生产法律法规,结合本部门实际情况,特制定本制度。

二、组织机构及职责1. 维修部成立安全生产领导小组,负责全面领导维修部的安全生产工作。

2. 维修部安全生产领导小组下设安全办公室,负责日常安全管理工作。

3. 各车间、班组设立安全生产小组,负责本车间、班组的安全管理工作。

4. 安全生产领导小组职责:(1)贯彻执行国家安全生产法律法规,制定本部门安全生产规章制度。

(2)组织安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。

(3)组织安全生产培训,提高员工安全意识和操作技能。

(4)组织事故调查和处理,落实事故责任追究。

5. 安全办公室职责:(1)负责编制、修订、发布安全生产规章制度。

(2)负责安全生产检查,督促整改安全隐患。

(3)负责安全生产培训,组织安全生产活动。

(4)负责事故调查和处理,提出事故责任追究建议。

6. 各车间、班组安全生产小组职责:(1)贯彻执行安全生产规章制度,落实安全生产措施。

(2)组织本车间、班组安全生产检查,及时消除安全隐患。

(3)组织开展安全生产培训,提高员工安全意识。

(4)参与事故调查和处理,落实事故责任追究。

三、安全生产措施1. 设备安全:(1)定期对设备进行检修、保养,确保设备正常运行。

(2)严格执行操作规程,禁止违规操作。

(3)设备操作人员必须经过培训,取得相应资格证书。

2. 人员安全:(1)加强员工安全教育培训,提高安全意识。

(2)严格执行安全操作规程,禁止违规操作。

(3)加强个人防护,正确佩戴安全帽、安全带、防护眼镜等。

3. 环境安全:(1)保持工作场所整洁、通风、照明良好。

(2)加强易燃、易爆、有毒、有害物品的管理,防止事故发生。

(3)加强消防设施的管理,定期进行消防演练。

4. 交通安全:(1)加强交通安全教育,提高员工交通安全意识。

(2)遵守交通规则,严禁酒后驾驶、疲劳驾驶。

维修部安全管理制度

维修部安全管理制度

一、总则为了加强维修部安全管理,确保员工人身安全及设备安全,预防和减少安全事故的发生,根据国家有关法律法规和公司规章制度,特制定本制度。

二、安全责任1. 维修部经理为部门安全第一责任人,负责组织、协调、监督本部门的安全管理工作。

2. 各班组长为班组安全第一责任人,负责本班组的安全管理工作。

3. 所有维修人员应严格遵守本制度,积极参与安全管理,对违反安全规定的行为有权制止和报告。

三、安全教育培训1. 新员工入职前必须接受安全教育培训,合格后方可上岗。

2. 定期组织安全知识培训,提高员工安全意识。

3. 对特殊工种和设备操作人员,必须进行专项培训,合格后方可上岗。

四、安全操作规程1. 维修人员必须穿戴好个人防护用品,如安全帽、防护眼镜、防护手套等。

2. 操作设备前,必须检查设备是否处于正常状态,确认安全后方可操作。

3. 操作过程中,必须严格按照操作规程进行,不得擅自改变设备参数。

4. 严禁酒后作业、疲劳作业、违章操作。

5. 严禁擅自拆卸、改装设备。

五、安全检查与隐患整改1. 定期进行安全检查,发现问题及时整改。

2. 对检查中发现的安全隐患,要制定整改措施,明确责任人,限期整改。

3. 对重大安全隐患,要立即上报公司领导,采取紧急措施,确保安全。

六、事故处理1. 发生安全事故,应立即停止作业,保护现场,及时上报。

2. 对事故原因进行调查分析,查明事故责任。

3. 对事故责任人进行严肃处理,追究相关责任。

4. 总结事故教训,制定预防措施,防止类似事故再次发生。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由维修部负责解释。

3. 本制度如有与国家法律法规和公司规章制度相抵触之处,以国家法律法规和公司规章制度为准。

维修部规章制度

维修部规章制度

维修部规章制度修理部规章制度第一篇为保障各管理处范围内全部公用设备能安全经济可靠运行,提高设备的完好率和使用率,确保房屋公用设施整体结构完好,准时服务好用户,特制定本规定:一、工程修理人员必需有严明的纪委性和高度责任感,严格遵守公司的各项规章制度。

二、上班不准迟到早退,着装整齐清洁,工牌佩戴端正醒目,保持良好的精神面貌,不准留长发长胡。

三、坚守工作岗位,不准串岗、脱岗,不准闲坐聊天,不准睡觉和酒后上班,不准用对讲机交谈与工作无关的内容,当班不准接打私人电话。

四、上班不准带无关人员进入设备区、值班房。

五、顶班、请假、::调休应按规定报批,否则视为旷工。

六、按时交接班,交接班时设备保持完好,工具齐全,记录清晰,交接清晰,不遗留问题。

七、服从工作支配,对下达的工作任务要按时完成,不准找理由一推了之。

八、不准私自向用户收取修理费用,不准私自承接或变相承接装修工程,不准有意刁难、推诿、搪塞用户。

九、工作热忱,待人礼貌,敬业守纪,不准有骂人、打架的行为发生。

十、工作人员因**,严重违背安全操作规程,造成设备损坏的,按设备价赔偿,情节严重者交司法机关处理。

十一、加强设备巡察,对设备存在的重大缺陷或隐患,应准时处理,凡因工作责任心不强,造成损失或设备损坏的将从重惩罚。

十二、领取修理材料应按规定先填单,审批后方可领用,严禁私自使用工程修理材料或送人。

十三、保持设备及房间环境卫生,开关、仪表、掌握柜无灰尘,设备油漆完好。

十四、违背有关规定,按《员工**惩罚条例》执行。

修理部规章制度第二篇接班人员应准时接班。

接班人员应仔细听取交班人交代,并查看交接班记录,认真检查工具和其他物品是否齐全。

有以下状况之一者不准交班:(1)上一班运行状况未交代清晰。

(2)记录不规范、不完好、不清楚。

(3)设备间不洁净。

(4)接班人未到岗。

(5)事故正在处理中或交班时发生故障,此时应由交班人负责继续处理,班人协助进行。

修理部规章制度第三篇设备管理与修理制度之相关制度和职责,第一条机械学院实训中心一切设备均属设备管理范围,其中包括从参与选购、安装使用、报废等全过程的管理工作。

物业维修部人员管理制度

物业维修部人员管理制度

一、目的为了加强物业管理公司维修部人员的管理,提高维修服务质量,确保物业设施设备的正常运行,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于物业管理公司维修部全体员工。

三、职责与权限1. 维修部负责人:(1)负责维修部的日常管理工作,确保维修任务的顺利进行;(2)组织维修人员培训,提高维修技能;(3)负责维修材料的采购、验收及保管;(4)对维修人员进行考核,提出奖惩意见。

2. 维修人员:(1)按照维修部负责人的安排,负责日常维修工作;(2)遵守公司规章制度,保证维修质量;(3)积极参与维修技能培训,提高自身技能;(4)发现安全隐患,及时上报。

四、工作流程1. 接到维修报修电话后,维修人员应立即记录报修内容、位置及联系方式;2. 维修人员根据报修内容,确定维修方案,并通知业主;3. 维修人员按照维修方案,进行维修工作;4. 维修完成后,维修人员应向业主反馈维修情况,并确认是否满意;5. 维修部负责人对维修工作进行验收,确保维修质量。

五、维修质量标准1. 维修前,维修人员应了解业主需求,确保维修方案合理;2. 维修过程中,维修人员应严格按照操作规程进行,确保维修质量;3. 维修完成后,维修人员应检查维修部位,确保无安全隐患;4. 维修过程中,维修人员应保持现场整洁,爱护业主财产。

六、考核与奖惩1. 维修部负责人对维修人员进行定期考核,考核内容包括:维修质量、服务态度、工作纪律等;2. 对表现优秀的维修人员给予表彰和奖励;3. 对违反公司规章制度、服务质量不合格的维修人员,给予警告、罚款等处罚。

七、附则1. 本制度由物业管理公司制定,自发布之日起实施;2. 本制度由维修部负责人负责解释和修订。

综合维修规章制度

综合维修规章制度

第一章总则第一条为规范公司综合维修工作,提高维修质量,保障设备正常运行,确保生产安全,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有综合维修工作,包括设备维修、设施维修、管道维修等。

第三条综合维修工作应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则,确保维修工作高效、有序、安全地进行。

第二章维修组织与职责第四条公司设立综合维修部,负责公司维修工作的组织、协调和监督。

第五条综合维修部的主要职责:(一)制定维修计划,合理安排维修人员和工作任务;(二)组织维修人员进行技术培训,提高维修技能;(三)监督维修工作质量,确保维修效果;(四)负责维修工具、备品备件的采购和管理;(五)定期对维修工作进行总结,提出改进措施。

第六条各部门应指定专人负责本部门设备的维修工作,配合综合维修部完成维修任务。

第三章维修流程第七条维修流程分为以下步骤:(一)发现问题:发现设备、设施、管道等存在故障或隐患;(二)报告问题:向综合维修部报告,说明故障情况;(三)维修计划:综合维修部根据实际情况制定维修计划;(四)维修实施:维修人员按照维修计划进行维修作业;(五)验收合格:维修完成后,由使用部门进行验收,确认维修质量;(六)记录归档:将维修情况记录在案,便于跟踪和查询。

第八条维修人员应按照维修计划,严格按照操作规程进行维修作业,确保维修质量。

第四章维修安全第九条维修工作必须遵守国家有关安全生产的法律、法规和标准,确保维修人员的人身安全。

第十条维修人员应熟悉所维修设备的结构、性能和安全操作规程,掌握必要的应急救援措施。

第十一条维修现场应设置明显的警示标志,确保人员安全。

第十二条维修过程中,如发现安全隐患,应立即停止作业,及时上报并采取措施消除隐患。

第五章维修质量第十三条维修质量应符合国家有关标准和规定,确保设备恢复正常运行。

第十四条维修人员应具备相应的技术水平和维修技能,确保维修质量。

第十五条维修完成后,应由使用部门进行验收,确认维修质量。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

维修部工作制度
每个维修技师工作都是代表整个公司的形象,要衣冠整齐,树立品牌形象:
1、熟练掌握专业知识,加强服务技巧,进一步提高自身素质,对于新产品的性能和构造要积极了解,每天遇到解决不了的问题,回公司后要及时沟通,做到不懂就问。

2、对本职工作要认真负责,作为服务人员,应树立良好的服务观念,以“为客户服务满意”为宗旨。

3、工作期间不允许喝酒吃刺激性味道食品例如大葱蒜头等,仅周五周六晚上可适当饮酒,但不允许喝多闹事,如发现有喝酒闹事或严重影响第二天工作者,最低一次罚款200元。

严重者,视为自动离职。

4、严禁赌博,发现一次罚款200元。

发现三次视为自动离职。

5、严格遵守上班时间,住宿人员必须遵守公司规定在晚11点前就寝,否则发现一次罚款50元。

特殊情况夜间需要外面留宿者必需经办公室经理批准,并且填写外出留宿单,外出遇到任何问题由个人承担与公司无关。

6、每天早晨抓完单子以后主动去办公室报单号,未报者一次罚款十元。

每天5:00以前打电话回公司报单,特殊情况须向经理申请。

违者一次十元。

7、每天的工作要积极完成,严禁推活剩活。

所有推活、剩活视
情况20-100元/家处理,当月跑单完成率达到100%(非维修人员原因不计算到完成率考核内),无违反公司制度、无客户投诉,公司将给予适当奖金。

8、主动完成公司领导交给的工作任务,不推诿,不逃避。

9、不乱动公司的任何物品,严禁用公司业务电话聊天,无工作
原因禁止在办公室内逗留。

发现维修人员无故在办公室逗留者发现一次罚款50元。

10、公司办公室内严禁吸烟,发现一次罚款200元。

发现烟头无
人承认所有吸烟者罚款100元/人。

11、维修人员所有剩单返单一律自己解决,特殊情况须向经理说
明原因,再由公司统一安排。

12、严禁公司任何人员散播不利于公司团结,发展的谣言,发现
一次罚款200元,严重者,视为自动离职。

13、严格遵守公司的各项规章制度,如有问题,及时沟通反应,
协商解决,不带情绪工作。

14、同事之间要团结友好,互帮互助,不偏袒,不排斥,不嫉妒,
互相学习,取长补短,互相进步。

1. 所有员工都应服从公司的岗位调配和工作安排,严格执行上级领导的工作布置,不得随意改变、无故拖延或停止工作。

2. 所有员工都应遵守逐级请示、报告的原则,非特殊情况不得越级报告。

3. 员工之间不得相互猜疑、挑拨是非、制造矛盾、唆使殴斗。

4. 员工应严格遵守保密制度,未经领导许可,不得向外透露公司机密与内部资料。

5. 员工不得与客户发生争执,对客户投诉事项应及时记录、妥善安排处理,跟踪处理结果,并向领导报告。

6. 员工应向公司提供真实的通讯地址,如有变更应及时报告人事部门。

7. 员工在外兼职,不得借用公司的名义,在外牟利。

8. 员工必须严格执行操作规程和工作程序,严禁违章作业和指挥,杜绝各类事故发生工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律,
的行为,都要加以追究。

公司制度是公司内部的“劳动法律”,是公司进行管理的工具。

依法建立和完善公司规章制度,,公司进行管理,必须靠规章制度进行管理,
一、维修部全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

二、维修部倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、维修部通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、维修部提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

.。

相关文档
最新文档