看电影学管理
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塞缪尔·杰克逊 Samuel L. Jackson 戴比·摩根马 Debbi Morgan 雷·贝克 Ray Baker 罗伯·布朗 Rob Brown
发行时间：2005年01月14日
《铁血教练》剧情简介
本片根据1999年对于卡特教练和他的常胜不败的篮球队 的新闻报道改编，里士满高中篮球队原本从未在任何比赛 中获胜过，是一支屡败屡战的队伍，这一切在卡特执教之 后发生了变化。
人生往往最大的局限 就是时间与空间
领导就是领袖和导师 得其时 当其位 知己知彼百战百胜 好的团队一呼百应
领导
有人跟你走
领导者的价值 把追随者培养 成领导者
一曰道 二曰天 三曰地 四曰将 五曰法
孙子兵法
《Coach Carter》
中文名称： 《铁血教练》又名《卡特教练》 电影导演： 托马斯·卡特 Thomas Carter 电影演员：
首席导师 林正光
生于1964年 现年46岁 有16年管理顾问、心理咨询治疗经验
企业战略、团队DNA、管理心理学的整合运用
注册高级顾问讲师
资深专业心理咨询专家-培训顾问，研究身心健康管理、新时代思想、佛学、 中西哲学及心理学等十余年，涉猎范围包括催眠、NLP、教练技術、自然疗法、 绘画疗法、舞蹈治疗、肢体律动疗法、音乐治疗、海灵格家族排列疗法、生命 数字、奥修静心等。给上百家企业做内训，融合哲学、心理学、管理理论与实 践之中，并擅长于心理学及企业教练、员工组织行为学方面的体验式教学，被 众多学员誉为：生命的灯塔、人生的导师、企业的教练！课程更是被众多企业 家称之为：个人和企业成长的必修课！
——在现实中，问题常常是多方面、多角 度地呈非线性出现的
——而电影的叙事结构和拍摄手法因为同 样是非线性，显然适合正在职场一线奋战 的经理人们。
学习如何看电影，同样是种学问。
同一部影片，或许有人看完只是哈哈一乐，而 有人看完，则可以在职业阶梯上“更上一层楼 ”。
是 管理教材
电影也是管理方式
仅仅沉浸在电影带来的惊喜中，对经理人来说 这当然不足够。事实上，电影不仅是管理教材， 也同样可以成为管理方式，而且对上对下都可 以同样奏效。
核心能力
别拿自己不当干部
团队建设
不是只有读书才是学习， 也不是只有念MBA才能学到管理，
管理的汲取其实无处不在。
管理下属、管理自我、管理上司 ——许多经理人常常为这纷繁的“管理”二 字而苦恼，而和同事探讨类似话题又不合适 ，和家人朋友诉说往往无异于对牛弹琴。那 么，看电影好了！
如果你有心，在电影中简直可以得到包罗万象的管理之道。
卡特要求队员和他签订一个协议，如果队伍不团结或是成 绩不佳就不再继续参加任何比赛。
但队员们的表现却十分不尽人意，他真的关闭了训练馆， 禁止队伍继续参加任何比赛。一时成了大众议论的焦点， 有人赞赏他视篮球为生命的品格，但更多的人对他的举动 表示不解，甚至是批评……
看《卡特教练》 “打造高效团ຫໍສະໝຸດ Baidu凝聚力的密码”
企业发展最大的局限 思考方式—刻版化—局限化—模式化 打破了—才能进步—才能成长—才能突破
准备很重要 当动则动 当止则止
(老子道德经)
沟通高手 把注意力放在结果上而 不是情绪上
很能跟别人沟通的人一定是 很会跟自己沟通的人
团队一个都不能少 危机勿得意忘形
影响力个人魅力 时间与空间 宇宙 世界
曾任 TBR奇迹国际训练机构、YAMAHA 顾问、交通大学MBA 讲师、 交通大学总裁班讲师、法国LV集团顾问、 北京大学心理学硕士班讲师
现任 香港阶梯成长国际管理学院 首席导师 英国总领事馆文化教育处 首席顾问 富士康集团 战略发展顾问 世界最大慈善组织—国际狮子会会员 广东狮子会荣誉副会长 世界杰出华人协会 副理事长 世界杰出华人协会十大杰出教育共献奖
内容大纲
格局
关键时刻
影响力个人魅力
信任与责任
团队一个都不能少
激情、坚持、意志力
逆向思维 领导力 对领导不要回答不知道 沟通与激励 危机勿得意忘形 知己知彼百战百胜
管理者“外秀”的四种 表现
向员工提出你的要求 中层是“家长”，要学
会有效辅导 “因人而异”的哲学 人际能力是中层经理的
电影中的企业管理 电影中的领导力 电影中的团队建设 电影中的商业之道 电影中的管理心理学
你更喜欢看电影 还是更喜欢读书？
思考力是万力之源
角色就是人格
与与与易 时时时经 俱偕消 进行息
放下才能承担
颜回 不二过 不迁怒
失败的原因
不是行动前没有计划 而是缺少计划前的行动
口乃心之门户
沟通—群体是不做决策
事实上，以往通常更多承担娱乐功能的电影， 现在已然演变成绝佳的企业管理教材。 无论是团队管理、领导力，还是销售技能或其 他，凡是和管理有关的，几乎都可以在电影中 找到。
正所谓，你想看到什么，就一定能看到什么。
更有人认为：企业管理培训课本大多按章 节划分，十分系统，与企业管理实际操作 并不吻合
看这部电影需要思考的10个问题： 1.如何树立成员的自尊？ 2.如何快速建立威信？ 3.如何治理棘手成员？ 4.如何处理集体错误？ 5.如何阻止下滑的认输心态？ 6.如何激励成员的意志？ 7.如何调动所有成员的斗志？ 8.如何动员成员的集体态度？ 9.如何找到提高业绩水平的关键点？ 10.如何实现业绩的稳步提升？
管理心理学的研究的四个领域
一是个体心理：主要研究作为组织或群体角色的个体的需要、 动机、态度和行为激励。
二是群体心理：主要研究群体动力、群体沟通与群体人际关系 等问题。
三是领导心理：主要研究作为动态活动过程的领导行为方式的选择 及其效率分析，以及领导者的影响力、素质结构和 领导决策的有效性。
四是组织心理：主要研究组织结构对组织成员心理活动的影响，组 织设计与组织变革的心理阻力及其克服办法，组织 心理环境等问题。
2002年被登录世界华人名人录《世界经理人文摘》《中国经理人》《中国营销传播》《中国创业家》《Pc
Home》杂志专栏作家，著名国际心理管理专家
教育背景：美国加州大学（usc）管理心理学硕士、英国剑桥大学企业管理硕士、美国(Brain Tracy)管理学 院、加拿大家庭剧场心理学训练师、夏威夷 恰克(CHUCK)博士知见心理学、加拿大POP心理潜能训练师、 美国临床催眠治疗学会国际会员、国际NLP专业训练师、美国管理心理学会国际会员。
发行时间：2005年01月14日
《铁血教练》剧情简介
本片根据1999年对于卡特教练和他的常胜不败的篮球队 的新闻报道改编，里士满高中篮球队原本从未在任何比赛 中获胜过，是一支屡败屡战的队伍，这一切在卡特执教之 后发生了变化。
人生往往最大的局限 就是时间与空间
领导就是领袖和导师 得其时 当其位 知己知彼百战百胜 好的团队一呼百应
领导
有人跟你走
领导者的价值 把追随者培养 成领导者
一曰道 二曰天 三曰地 四曰将 五曰法
孙子兵法
《Coach Carter》
中文名称： 《铁血教练》又名《卡特教练》 电影导演： 托马斯·卡特 Thomas Carter 电影演员：
首席导师 林正光
生于1964年 现年46岁 有16年管理顾问、心理咨询治疗经验
企业战略、团队DNA、管理心理学的整合运用
注册高级顾问讲师
资深专业心理咨询专家-培训顾问，研究身心健康管理、新时代思想、佛学、 中西哲学及心理学等十余年，涉猎范围包括催眠、NLP、教练技術、自然疗法、 绘画疗法、舞蹈治疗、肢体律动疗法、音乐治疗、海灵格家族排列疗法、生命 数字、奥修静心等。给上百家企业做内训，融合哲学、心理学、管理理论与实 践之中，并擅长于心理学及企业教练、员工组织行为学方面的体验式教学，被 众多学员誉为：生命的灯塔、人生的导师、企业的教练！课程更是被众多企业 家称之为：个人和企业成长的必修课！
——在现实中，问题常常是多方面、多角 度地呈非线性出现的
——而电影的叙事结构和拍摄手法因为同 样是非线性，显然适合正在职场一线奋战 的经理人们。
学习如何看电影，同样是种学问。
同一部影片，或许有人看完只是哈哈一乐，而 有人看完，则可以在职业阶梯上“更上一层楼 ”。
是 管理教材
电影也是管理方式
仅仅沉浸在电影带来的惊喜中，对经理人来说 这当然不足够。事实上，电影不仅是管理教材， 也同样可以成为管理方式，而且对上对下都可 以同样奏效。
核心能力
别拿自己不当干部
团队建设
不是只有读书才是学习， 也不是只有念MBA才能学到管理，
管理的汲取其实无处不在。
管理下属、管理自我、管理上司 ——许多经理人常常为这纷繁的“管理”二 字而苦恼，而和同事探讨类似话题又不合适 ，和家人朋友诉说往往无异于对牛弹琴。那 么，看电影好了！
如果你有心，在电影中简直可以得到包罗万象的管理之道。
卡特要求队员和他签订一个协议，如果队伍不团结或是成 绩不佳就不再继续参加任何比赛。
但队员们的表现却十分不尽人意，他真的关闭了训练馆， 禁止队伍继续参加任何比赛。一时成了大众议论的焦点， 有人赞赏他视篮球为生命的品格，但更多的人对他的举动 表示不解，甚至是批评……
看《卡特教练》 “打造高效团ຫໍສະໝຸດ Baidu凝聚力的密码”
企业发展最大的局限 思考方式—刻版化—局限化—模式化 打破了—才能进步—才能成长—才能突破
准备很重要 当动则动 当止则止
(老子道德经)
沟通高手 把注意力放在结果上而 不是情绪上
很能跟别人沟通的人一定是 很会跟自己沟通的人
团队一个都不能少 危机勿得意忘形
影响力个人魅力 时间与空间 宇宙 世界
曾任 TBR奇迹国际训练机构、YAMAHA 顾问、交通大学MBA 讲师、 交通大学总裁班讲师、法国LV集团顾问、 北京大学心理学硕士班讲师
现任 香港阶梯成长国际管理学院 首席导师 英国总领事馆文化教育处 首席顾问 富士康集团 战略发展顾问 世界最大慈善组织—国际狮子会会员 广东狮子会荣誉副会长 世界杰出华人协会 副理事长 世界杰出华人协会十大杰出教育共献奖
内容大纲
格局
关键时刻
影响力个人魅力
信任与责任
团队一个都不能少
激情、坚持、意志力
逆向思维 领导力 对领导不要回答不知道 沟通与激励 危机勿得意忘形 知己知彼百战百胜
管理者“外秀”的四种 表现
向员工提出你的要求 中层是“家长”，要学
会有效辅导 “因人而异”的哲学 人际能力是中层经理的
电影中的企业管理 电影中的领导力 电影中的团队建设 电影中的商业之道 电影中的管理心理学
你更喜欢看电影 还是更喜欢读书？
思考力是万力之源
角色就是人格
与与与易 时时时经 俱偕消 进行息
放下才能承担
颜回 不二过 不迁怒
失败的原因
不是行动前没有计划 而是缺少计划前的行动
口乃心之门户
沟通—群体是不做决策
事实上，以往通常更多承担娱乐功能的电影， 现在已然演变成绝佳的企业管理教材。 无论是团队管理、领导力，还是销售技能或其 他，凡是和管理有关的，几乎都可以在电影中 找到。
正所谓，你想看到什么，就一定能看到什么。
更有人认为：企业管理培训课本大多按章 节划分，十分系统，与企业管理实际操作 并不吻合
看这部电影需要思考的10个问题： 1.如何树立成员的自尊？ 2.如何快速建立威信？ 3.如何治理棘手成员？ 4.如何处理集体错误？ 5.如何阻止下滑的认输心态？ 6.如何激励成员的意志？ 7.如何调动所有成员的斗志？ 8.如何动员成员的集体态度？ 9.如何找到提高业绩水平的关键点？ 10.如何实现业绩的稳步提升？
管理心理学的研究的四个领域
一是个体心理：主要研究作为组织或群体角色的个体的需要、 动机、态度和行为激励。
二是群体心理：主要研究群体动力、群体沟通与群体人际关系 等问题。
三是领导心理：主要研究作为动态活动过程的领导行为方式的选择 及其效率分析，以及领导者的影响力、素质结构和 领导决策的有效性。
四是组织心理：主要研究组织结构对组织成员心理活动的影响，组 织设计与组织变革的心理阻力及其克服办法，组织 心理环境等问题。
2002年被登录世界华人名人录《世界经理人文摘》《中国经理人》《中国营销传播》《中国创业家》《Pc
Home》杂志专栏作家，著名国际心理管理专家
教育背景：美国加州大学（usc）管理心理学硕士、英国剑桥大学企业管理硕士、美国(Brain Tracy)管理学 院、加拿大家庭剧场心理学训练师、夏威夷 恰克(CHUCK)博士知见心理学、加拿大POP心理潜能训练师、 美国临床催眠治疗学会国际会员、国际NLP专业训练师、美国管理心理学会国际会员。