备煤车间堆取料机岗位技能比赛方案#(精选.)
煤矿劳动技能竞赛实施方案
煤矿劳动技能竞赛实施方案一、背景和意义。
煤矿是我国重要的能源资源，煤矿劳动技能的提高对于煤矿安全生产和效益具有重要意义。
为了促进煤矿劳动技能的提高，激发煤矿职工的学习热情，增强他们的技能水平，特制定了本竞赛实施方案。
二、竞赛内容。
1. 技能竞赛项目，包括煤矿机械操作、安全生产知识、紧急救援技能等相关内容。
2. 竞赛形式，采取理论知识考核、操作技能测试、实际应用演练等多种形式，全面考核煤矿职工的技能水平。
三、竞赛对象。
本次竞赛对象为全体煤矿职工，包括矿工、技术人员、管理人员等。
四、竞赛组织。
1. 竞赛组委会，成立竞赛组委会，负责竞赛的组织、协调和管理工作。
2. 竞赛宣传，通过煤矿内部通知、宣传栏、宣传视频等形式，广泛宣传竞赛的意义和重要性，鼓励职工踊跃参与。
3. 参赛报名，设立参赛报名通道，鼓励职工积极报名参赛。
五、竞赛流程。
1. 报名阶段，设立报名时间，职工可自愿报名参赛。
2. 理论知识考核，对报名职工进行理论知识考核，测试其安全生产知识和相关技能水平。
3. 操作技能测试，对通过理论知识考核的职工进行操作技能测试，考核其煤矿机械操作、紧急救援等技能。
4. 实际应用演练，对通过操作技能测试的职工进行实际应用演练，考核其在实际工作中的技能运用能力。
六、竞赛奖励。
1. 优胜奖，对在竞赛中表现优异的职工给予奖励，包括奖金、荣誉证书等。
2. 参与奖，对所有参与竞赛的职工给予参与奖，鼓励他们的积极参与。
七、竞赛总结。
1. 竞赛总结，对竞赛过程进行总结，总结经验，发现问题，为今后的竞赛活动提供参考。
2. 竞赛成果展示，通过内部会议、宣传栏、宣传视频等形式，展示竞赛成果，激励更多职工积极参与。
八、竞赛保障。
1. 资金保障，为竞赛活动提供必要的经费支持。
2. 安全保障，确保竞赛过程中的安全，做好应急预案，保障职工的安全。
以上即是煤矿劳动技能竞赛实施方案，希望通过本次竞赛活动，能够激发煤矿职工的学习热情，提高其技能水平，为煤矿安全生产和效益的提升做出积极贡献。
车间员工技能比赛方案
车间员工技能比赛方案一、比赛目的为了提高车间员工的技能水平，激发员工的工作热情和创新精神，增强员工的团队合作意识和竞争意识，提高车间的生产效率和产品质量，特举办本次车间员工技能比赛。
二、比赛原则1、公平、公正、公开原则：比赛规则明确，评判标准客观，比赛过程透明，确保每位参赛员工都能在公平的环境中展示自己的实力。
2、实用性原则：比赛项目紧密结合车间生产实际，注重考查员工在实际工作中的操作技能和解决问题的能力。
3、创新性原则：鼓励员工在比赛中展现创新思维和方法，推动车间生产技术的不断进步。
三、参赛对象车间全体员工四、比赛项目1、机械加工技能比赛参赛员工需在规定时间内完成指定零件的加工，包括车削、铣削、钻孔等工序。
评判标准包括零件的尺寸精度、表面粗糙度、加工时间等。
2、焊接技能比赛员工按照给定的图纸和焊接要求，进行焊接操作。
主要考核焊缝的质量、外观、焊接强度以及焊接时间。
3、电气安装与调试技能比赛完成电气控制柜的布线、电器元件的安装和调试。
评判依据为布线的合理性、电气连接的可靠性、调试结果的准确性以及完成时间。
4、质量检测技能比赛对给定的产品或零件进行质量检测，包括外观检测、尺寸测量、性能测试等。
以检测结果的准确性、检测速度和检测报告的规范性为评分要点。
五、比赛流程1、报名阶段（具体报名时间）员工在规定时间内填写报名表格，提交至车间办公室。
报名表格包括个人基本信息、参赛项目、工作经验等。
2、培训阶段（具体培训时间）针对比赛项目，组织专业技术人员对参赛员工进行赛前培训。
培训内容包括理论知识讲解、操作示范、技巧分享等。
3、预赛阶段（具体预赛时间）各参赛员工按照比赛项目的要求进行实际操作。
评委根据预赛成绩，选拔出每个项目的前若干名选手进入决赛。
4、决赛阶段（具体决赛时间）进入决赛的选手再次进行比赛。
决赛的难度和要求相对预赛有所提高。
六、比赛时间和地点1、时间：具体比赛日期预赛：预赛具体时间段决赛：决赛具体时间段2、地点：车间各相应工作区域七、比赛规则1、参赛员工需在规定时间内完成比赛项目，超时将酌情扣分。
煤矿技能技术比武方案
煤矿技能技术比武方案一、方案背景煤炭资源是我国重要的能源资源，但由于煤矿事故频发，严重影响了煤矿行业的安全生产和可持续发展。
为了增强煤矿职工的安全生产意识和技能水平，促进煤矿行业健康可持续发展，我公司决定举办煤矿技能技术比武活动。
二、比武目的本次煤矿技能技术比武活动旨在通过比拼技术水平，增强煤矿职工的专业技能和实际应用能力，提高职工安全生产意识和能力，形成积极向上的工作氛围，全面提升我公司职工的整体素质，使公司达到科学高效稳步发展的目标。
三、比武时间和地点时间：2022年5月5日地点：公司会议室四、比武内容比武分为理论考试和实际操作两个环节。
1. 理论考试理论考试分为初赛和决赛，主要针对煤矿生产过程中的安全知识、技术知识和法律法规等方面内容进行考察。
2. 实际操作实际操作分为初赛和决赛，考察的是职工实际应用技能和应变能力。
初赛考核内容包括人员救援、火灾灭火、安全隐患排查等；决赛则将加入更加严苛、更加复杂的应急现场情景模拟进行模拟考核。
五、比武规则1. 参赛条件参赛选手须在公司内任职满1年以上，具备一定职业技能，无重大违规违纪行为和安全事故记录，身体健康，能够独立完成比赛推荐工作。
2. 参赛报名参赛人员需在公司部门报名，报名截止时间为2022年4月30日。
3. 竞赛设置本次比武活动分为初赛和决赛两个阶段，初赛通过成绩排名和专家评审，选优秀进行决赛。
决赛依据成绩综合排名，选出获奖选手。
4. 奖励设置根据工作表现和比武成绩，设一等奖、二等奖、三等奖等多个奖项，同时为优秀参赛选手颁发“技能大师”等荣誉称号。
六、比武要求1. 组织保障要求公司各部门要积极配合本次活动的组织和开展工作，提供场地、设备、人员等保障工作。
2. 活动宣传要求公司应采取多种方式宣传本次比武活动，如悬挂宣传横幅、制作宣传画册、张贴海报、发布通知公告、设置专题页面等。
3. 活动管理要求公司应制定详细的活动管理方案，明确人员职责、活动流程、安全保障、奖励措施、评审组建等事项，并配备尽责的组织人员进行现场监管和管理。
车间技能比赛活动策划书3篇
车间技能比赛活动策划书3篇篇一《车间技能比赛活动策划书》一、活动背景为了提高车间员工的技能水平，激发员工的工作积极性和创造力，增强车间团队的凝聚力和竞争力，特举办本次车间技能比赛活动。
二、活动目的1. 提升车间员工的技能水平，促进员工之间的技术交流与学习。
3. 选拔优秀的技能人才，为公司的发展提供人才支持。
4. 增强车间团队的凝聚力和协作能力，提高工作效率和质量。
三、活动主题“技能比拼展风采，匠心铸就高质量”四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点车间内指定区域六、参与人员车间全体员工七、活动组织1. 成立活动领导小组，负责活动的组织、策划、协调和监督工作。
领导小组组长：[组长姓名]领导小组副组长：[副组长姓名]小组成员：[小组成员名单]2. 设立活动工作小组，负责活动的具体执行工作，包括比赛规则制定、场地布置、设备准备、裁判安排、成绩统计、奖品采购等。
工作小组组长：[组长姓名]工作小组成员：[小组成员名单]八、活动内容1. 技能比赛项目焊接技能比赛：考察员工的焊接速度、焊接质量、焊缝外观等。
装配技能比赛：检验员工的装配精度、装配效率、操作规范等。
设备操作技能比赛：测试员工对设备的熟练操作程度、故障排除能力等。
创新技能比赛：鼓励员工提出创新性的工作方法、改进方案等。
2. 比赛规则比赛采用分组竞赛的形式，每个项目分为若干个小组进行比赛。
比赛时间、评分标准等具体规则在赛前公布。
评委由公司领导、技术专家和车间管理人员组成，确保比赛的公平、公正、公开。
3. 活动流程开幕式：介绍活动背景、目的、流程和规则，宣布比赛开始。
技能比赛：按照比赛项目依次进行，员工们展示自己的技能水平。
休息交流：比赛间隙安排休息时间，员工们可以进行交流和学习。
九、奖项设置1. 个人奖项一等奖：[X]名，颁发证书和奖金[具体金额]。
二等奖：[X]名，颁发证书和奖金[具体金额]。
三等奖：[X]名，颁发证书和奖金[具体金额]。
优秀奖：若干名，颁发证书和奖品。
采煤机司机技术比武办法及规则范文
采煤机司机技术比武办法及规则范文一、比武目的：为了提高采煤机司机的技术水平和操作能力，进一步增强采煤机司机的安全生产意识，推动矿山生产向安全高效方向发展。
二、比武时间：比武活动定于每年xx月xx日进行，具体时间根据实际情况确定。
三、比武地点：比武地点为矿山内指定的采煤机作业区，保证比武活动的实施。
四、比武对象：采煤机司机中具备一定工作经验的司机，每年评选出的优秀司机和各班组自愿报名的司机。
五、比武内容：1. 操作技术比武：包括采煤机的启动、停机、急停等基本操作，煤矸石的堆放、清理等操作技术；2. 安全意识比武：包括采煤机司机的安全生产知识、矿山安全规章制度的遵守情况等；3. 故障排除比武：包括采煤机故障的判断和排除能力；4. 沟通协作比武：包括采煤机司机与其他工种之间的沟通、协作情况。
六、比武规则：1. 比武活动以个人为单位进行，每个司机都有机会参与比武；2. 比武活动分为初赛、半决赛和决赛三个阶段，初赛根据报名人数进行逐级淘汰，半决赛分组进行，决赛则由获胜者进行一对一的对决；3. 初赛和半决赛的评判标准主要包括操作准确性、效率和安全性，决赛的评判标准则更加严格，要求司机能够在高压情况下保持操作的准确性和安全性；4. 每个阶段的评委由矿山安全生产部门和采煤机技术专家组成，评委比武过程中严格按照规则和标准进行评判；5. 比武过程中，除了评委评判外，还可以借助视频录像等方式进行回放和评判，确保评判结果的准确性和公正性；6. 比武结束后，根据比武成绩评选出优胜者，并给予相应的奖励和荣誉称号。
七、比武奖励：1. 冠军：奖励xxxx元及荣誉证书；2. 亚军：奖励xxxx元及荣誉证书；3. 季军：奖励xxxx元及荣誉证书；4. 优胜奖：奖励xxxx元及荣誉证书；5. 其他参与司机：颁发参与证书。
八、比武安排：1. 比武活动的具体时间和流程由矿山安全生产部门负责组织安排，并提前通知各班组司机；2. 比武活动期间，矿山相关部门要优先安排采煤机司机参加比武，确保比武活动的顺利进行；3. 比武活动结束后，要及时总结和评估，为下一届比武活动提供经验和改进意见。
煤机技能大赛实操方案
煤机技能大赛实操方案煤机技能大赛实操方案一、实操目标本次煤机技能大赛的实操环节旨在考核选手在煤机操作方面的能力和技巧。
主要目标包括但不限于以下几个方面：1. 煤机的启动、停车和切换操作；2. 煤机工作状态的监控和设备故障排除；3. 煤机的工作参数调整和设备维护；4. 根据实际情况进行实时的决策和调整。
二、实操内容安排1. 煤机启动与停车操作（20分钟）选手根据现场指导员的指示，完成煤机的启动和停车操作。
要求选手能够熟练掌握煤机的各项操作步骤，并能够在规定时间内完成。
2. 煤机工作状态监控和故障排除（30分钟）选手需要根据煤机显示屏上的信息，判断煤机的工作状态是否正常，并能够快速发现并解决设备故障。
同时，要求选手能够熟练运用故障排除工具和设备进行维修。
3. 煤机工作参数调整和设备维护（20分钟）选手需要根据煤机的工作情况和现场环境，合理调整煤机的工作参数，以提高工作效率和设备的寿命。
同时，选手还需进行日常的设备维护和保养，确保设备的正常运行。
4. 现场实时决策和调整（30分钟）选手需要根据现场情况和指导员的指示，进行现场实时的决策和调整。
要求选手能够快速、准确地做出决策，并能够有效地调整煤机的工作模式和参数。
三、评分标准1. 启动与停车操作（20分）①启动操作是否正确、顺利（10分）；②停车操作是否正确、顺利（10分）。
2. 工作状态监控和故障排除（30分）①工作状态监控是否准确、及时（10分）；②故障排除是否快速、有效（20分）。
3. 工作参数调整和设备维护（20分）①工作参数调整是否合理、有效（10分）；②设备维护是否到位、及时（10分）。
4. 现场实时决策和调整（30分）①决策是否准确、果断（15分）；②调整是否合理、有效（15分）。
总分：100分四、实操操作要求1. 选手在实操过程中，应遵守现场安全和操作规程，确保自身和他人的安全；2. 选手应具备基础的煤机操作知识和技能，并能够熟练使用相关设备和工具；3. 实操过程中，选手需注意设备的准确操作和设备故障的快速排除；4. 选手需能够根据实际情况进行现场决策和调整，确保煤机的正常工作。
煤矿技能比武方案
煤矿技能比武方案赛程安排本次煤矿技能比武分为初赛和复赛两个阶段，初赛采用抽签分组的方式，通过单项技能测试和综合能力测试，选拔出各组前四名晋级复赛。
复赛分为两个阶段，首先进行集体技能比拼，包括瓦斯灭火、紧急救援、机电、通风等单项技能和应急处置等综合能力测试。
然后进行个人技能比武，选拔出各组前三名，参加决赛。
决赛将在规模较大的场地举行，共有八个单项技能环节：通风、机电、瓦斯灭火、交通运输、井下作业、紧急救援、能源管理和应急处置。
参赛人员及项目本次比武共有30支代表队参加，每队由10名选手组成，参赛选手均需通过煤矿职业资格考试，具备相应技能水平。
初赛项目初赛由单项技能测试和综合能力测试两部分组成，测试项目如下：1.机电设备维修2.井下作业技能3.瓦斯灭火技能4.紧急逃生技能5.应急处置6.通风技能复赛集体技能测试项目复赛集体技能测试项目如下：1.瓦斯灭火2.紧急救援3.机电维修4.通风调节5.井下作业复赛个人技能测试项目复赛个人技能测试项目如下：1.瓦斯灭火2.紧急逃生3.应急处置决赛单项技能测试项目决赛单项技能测试项目如下：1.通风2.机电3.瓦斯灭火4.交通运输5.井下作业6.紧急救援7.能源管理8.应急处置裁判及评分标准裁判将由经验丰富、职业资格证书持有者组成，每个项目设三名裁判，取最终得分的平均值。
评分标准如下：单项技能测试1.技能操作规范、动作协调、时间掌握等方面。
2.技能操作中发生的事故或错误。
3.仪器设备使用是否规范，作业现场是否整洁等方面。
综合能力测试1.职业素养、伦理道德、危险意识、团队精神及协调能力等方面。
2.在规定时间内完成现场技能操作任务的质量与效率。
获胜者及奖励本次比武选拔出各项技能表现优异的代表队或选手，将颁发荣誉证书，并分别给予丰富的奖励。
具体如下：1.冠军代表队：发给奖杯，并奖励每名队员8000元。
2.亚军代表队：发给奖状，并奖励每名队员5000元。
3.季军代表队：发给奖牌，并奖励每名队员3000元。
煤矿技能比武方案
煤矿技能比武方案活动背景为了促进煤矿行业职工的技能提升，增强他们的技术能力、安全防范意识和工作责任心，提高煤矿行业的工作质量和安全水平，我们计划举办一次煤矿技能比武活动。
活动目的1.增强职工的安全意识和技能水平，提高煤矿的安全生产水平；2.竞技比武，促进技能切磋交流，相互学习，推动技术进步；3.提高职工的责任心和工作积极性，营造良好的工作氛围；4.增强职工的归属感和自豪感。
活动时间本活动计划于XX年XX月XX日举行。
活动地点本活动将在矿区的XX体育馆举行。
活动内容本次技能比武活动分为个人和团体两个比赛项目，具体比赛项目如下：个人项目1.煤矿安全知识抢答2.矿山机电装备的拆装和组装3.煤矿地质知识测试4.煤矿灾害应急处置演练团体项目1.煤矿监控与管理模拟比武2.煤矿安全生产演习比武活动规则1.参赛选手需在煤矿行业从业三年及以上，且身体健康、无违法犯罪记录；2.个人项目分别设立一、二、三等奖，团体项目仅设一等奖；3.如遇同分的参赛者，应按照规则设定的抽签方式进行名次排列；4.本次比武活动的评分将由专业组织的工作人员进行，所有成绩均在场地完成；5.参赛者需遵守比赛规则，如有违反比赛规则，将取消参赛资格；6.比武过程中，应严格遵守安全规范，确保人身安全；7.奖励办法：颁发荣誉证书及奖杯，并结合实际情况给予经济补贴或物质奖励。
报名方式1.本次比武活动共招募参赛选手XX名，所有参赛选手均需用身份证、健康证明和相关技能证书进行报名；2.报名方式：参赛人员可以通过向公司各级工会组织提出书面报名申请的方式进行报名；3.报名截止日期：XX年XX月XX日。
安全保障本次比武活动，将由专业组织的安保人员进行现场保护，为比赛过程的安全提供可靠保障。
总结本次煤矿技能比武活动，是为了促进职工的技能提升，提高煤矿的安全生产水平而举办的，希望通过这次活动，可以让职工提高安全意识和技能水平，提高职工的责任心和工作积极性，营造良好的工作氛围，增强职工的归属感和自豪感，推动煤矿行业的健康发展。
车间生产技能竞赛活动方案
车间生产技能竞赛活动方案一、活动背景为了激发车间员工的工作热情，提高生产效率，增强团队凝聚力，我司计划举办一次车间生产技能竞赛活动。
二、活动目的1.提高员工的技术水平和工作技能；2.加强员工之间的交流与合作；3.提高员工的工作积极性和责任心。
三、活动时间和地点•活动时间：X月X日-XX月XX日•活动地点：公司车间四、参赛人员1.参赛对象：公司所有生产车间员工。
2.组队方式：每个车间组成一支参赛队伍，每队人数不超过10人。
五、比赛项目1.焊接技能比赛2.装配操作比赛3.快速故障排除比赛4.产品质量检验比赛六、活动流程第一阶段（X月X日）•报名阶段：各车间组织成立参赛队伍，填写报名表格并提交至组委会。
•技能培训：为参赛队伍提供相关技能培训。
第二阶段（X月X日）•比赛环节：按照规定的比赛项目进行比赛。
•评分与排名：由评委对比赛过程进行评分，排名依据综合得分确定。
第三阶段（X月X日）•颁奖典礼：对获奖队伍进行表彰，并颁发奖品与证书。
七、奖项设置1.一等奖：奖金XXXX元/人 + 金质奖杯一座2.二等奖：奖金XXXX元/人 + 银质奖杯一座3.三等奖：奖金XXXX元/人 + 铜质奖杯一座4.优秀个人奖：XXXX元 + 个人荣誉证书八、活动注意事项1.遵守比赛规则和安全操作规程；2.尊重裁判和队友，保持良好的竞赛秩序；3.营造良好的竞赛氛围，共同促进团队合作。
九、活动总结与反馈活动结束后，组委会将对活动进行总结评估，并根据参赛队伍的反馈意见，不断优化与改进活动方案，丰富员工的业余生活，激发员工的工作激情。
以上为车间生产技能竞赛活动方案，敬请各位员工积极参与，共同打造一个充满活力和团结的团队！。
车间员工技能比赛方案
车间员工技能比赛方案一、比赛目的为了提高车间员工的技能水平，激发员工的工作积极性和创造力，增强团队合作精神，提高生产效率和产品质量，特举办本次车间员工技能比赛。
二、参赛对象车间全体员工三、比赛项目1、车工技能比赛要求在规定时间内完成指定零件的加工，考察加工精度、表面质量和加工效率。
零件图纸将在比赛前一周发放给参赛员工，让他们有足够的时间准备。
2、焊工技能比赛进行指定焊接任务，评估焊缝质量、焊接强度和外观美观度。
提供相同的焊接材料和设备，确保比赛的公平性。
3、电工技能比赛完成电气线路的安装与调试，检验线路连接的正确性、稳定性和安全性。
设置一些故障，要求参赛员工在规定时间内排查并修复。
4、钳工技能比赛按照给定的图纸制作钳工工件，考量尺寸精度、形状精度和配合精度。
四、比赛时间和地点1、比赛时间：具体日期车工技能比赛：上午 8:00 10:00焊工技能比赛：上午 10:30 12:30电工技能比赛：下午 1:30 3:30钳工技能比赛：下午 4:00 6:002、比赛地点：车间各相应工作区域五、比赛规则1、参赛员工需在比赛开始前 15 分钟到达比赛现场，进行签到和准备工作。
2、比赛过程中，参赛员工应严格遵守操作规程，确保安全。
如有违反安全规定的行为，将被取消比赛资格。
3、比赛所用材料、工具和设备由车间统一提供，参赛员工不得自带。
4、参赛员工应在规定时间内完成比赛任务，超时将酌情扣分。
5、比赛作品将由专业评委按照评分标准进行评分，确保公平、公正、公开。
六、评分标准1、车工技能比赛加工精度（40 分）：尺寸公差、形位公差符合图纸要求。
表面质量（30 分）：表面粗糙度达到规定标准，无明显划痕和刀痕。
加工效率（30 分）：在规定时间内完成加工任务，提前完成可适当加分。
2、焊工技能比赛焊缝质量（50 分）：焊缝均匀、饱满，无气孔、夹渣、咬边等缺陷。
焊接强度（30 分）：通过拉伸试验或其他强度检测方法评估焊接强度。
车间劳动竞赛方案劳动竞赛方案
车间劳动竞赛方案劳动竞赛方案一、竞赛主题：比学赶超，共创辉煌二、竞赛目标1.提高员工技能水平，增强团队凝聚力。
2.提升生产效率，确保产品质量。
3.培养员工创新意识，推动车间发展。
三、竞赛时间：2023年1月1日至2023年12月31日四、竞赛对象：全体车间员工五、竞赛内容1.技能竞赛：设立多个工种的比赛项目，如焊接、组装、调试等，鼓励员工积极参与，展示自己的技能水平。
2.创新竞赛：鼓励员工提出创新性建议，如提高生产效率、降低成本、优化工艺等，对优秀建议予以奖励。
3.团队协作竞赛：设立团队协作项目，如接力赛、团队生产任务等，培养团队凝聚力，提升团队执行力。
六、竞赛规则1.技能竞赛：（1）参赛选手需在规定时间内完成比赛项目，超时者视为无效成绩。
（2）比赛过程中，选手需遵守操作规程，确保安全。
（3）评委根据选手的技能水平、操作规范、完成时间等因素综合评分。
2.创新竞赛：（1）员工需提交书面建议，包括建议内容、实施方法、预期效果等。
（2）评委根据建议的实用性、创新性、可行性等因素进行评分。
3.团队协作竞赛：（1）各团队需在规定时间内完成比赛项目，超时者视为无效成绩。
（2）比赛过程中，团队成员需密切配合，确保安全。
（3）评委根据团队的整体表现、完成时间、协作程度等因素综合评分。
七、奖励措施1.技能竞赛：设立一等奖、二等奖、三等奖，分别给予奖金、荣誉证书等。
2.创新竞赛：设立一等奖、二等奖、三等奖，分别给予奖金、荣誉证书等。
3.团队协作竞赛：设立一等奖、二等奖、三等奖，分别给予奖金、荣誉证书等。
4.对表现突出的个人和团队，给予晋升、培训等激励措施。
八、组织实施1.成立劳动竞赛组委会，负责竞赛的组织实施。
2.各部门负责人为第一责任人，负责本部门员工的竞赛组织工作。
3.人力资源部门负责竞赛规则的制定、评委的选定、奖励的发放等工作。
4.各部门要广泛宣传，积极动员员工参与竞赛，营造浓厚的竞赛氛围。
3.收集员工对竞赛的意见和建议，不断优化竞赛方案，使其更具实效性。
煤矿技能技术比武方案
煤矿技能技术比武方案一、比武目的为了提高煤矿职工的技能水平，激发职工学习的热情，增强煤炭企业内部竞争力，现举办技能比武大赛，以促进煤矿技能技术的发展。
二、时间安排比武时间为一个月，时间段为每周二下午2点到5点，在每个进行比武的煤矿现场进行。
三、参与人员比武期间所有在岗职工可以申请参加比武，但只选取10名成绩较好的进行决赛。
四、比武内容比武内容设置如下：1. 煤矿安全生产技能•安全操作标准知识答题•煤矿应急处置演习2. 机电设备维护技能•按时完成机电设备维护任务•设备故障排查与修复3. 驾驶技能•精准掌握矿用车的操作技巧•不同路况下的高速驾驶技巧与应对策略4. 电气技能•熟练操作电气维护设备•电气风险防范演习五、奖项设置1. 个人奖项•冠军：一等奖金10000元，荣誉证书•亚军：二等奖金6000元，荣誉证书•季军：三等奖金4000元，荣誉证书•优秀选手：优胜奖，1000元奖金，荣誉证书2. 集体奖项•冠军：10000元，荣誉证书•亚军：8000元，荣誉证书•季军：6000元，荣誉证书•优秀集体：优胜奖，2000元，荣誉证书六、宣传与推广比赛结果将在企业内部宣传，对于获奖者和优胜集体进行表彰，并安排媒体进行报道，提高企业知名度。
七、比武规则比赛期间，每个环节有专门的负责人进行监督，不得出现作弊行为。
如在比武过程中发现作弊，取消该选手成绩，并取消该选手参加决赛及获奖的资格。
八、其他本方案的具体内容和实施细节由企业职工管理部门负责，并根据实际情况进行调整。
最终解释权归企业职工管理部门所有。
九、总结通过煤矿技能技术比武大赛的举办，不仅可以提高职工的技能水平和企业内部竞争力，还可以促进煤炭企业技能技术的发展，推动煤矿行业的健康发展。
煤矿劳动技能竞赛实施方案
煤矿劳动技能竞赛实施方案一、背景。
煤矿是我国能源工业的重要组成部分，煤炭资源的开采对于国家经济发展至关重要。
然而，煤矿工作环境复杂，劳动强度大，安全生产压力巨大。
为了提高煤矿劳动者的技能水平，促进安全生产，特制定本实施方案。
二、目的。
本实施方案的目的在于通过举办煤矿劳动技能竞赛，激发煤矿劳动者的学习热情，提高技能水平，增强安全生产意识，促进煤矿安全生产。
三、竞赛内容。
1. 煤矿安全生产知识测试，包括煤矿安全法规、煤矿事故应急处理、安全生产标准等内容。
2. 煤矿作业技能竞赛，包括煤矿设备操作、安全作业流程、突发情况处理等内容。
3. 煤矿应急救援演练，模拟煤矿事故场景，测试参赛人员的应急救援能力和团队协作能力。
四、竞赛组织。
1. 竞赛组委会，由煤矿管理部门负责成立，负责竞赛的组织、协调和监督工作。
2. 参赛人员，煤矿各岗位员工均可报名参加，鼓励参赛人员组成团队参赛，以增强团队协作能力。
3. 裁判团，由煤矿技术管理人员和安全生产专家组成，负责竞赛的评分和裁决工作。
五、竞赛安排。
1. 竞赛时间，每年举办一次，具体时间由竞赛组委会确定。
2. 竞赛地点，选择煤矿现场或者专门场地进行竞赛，确保安全生产和参赛人员的安全。
3. 竞赛流程，根据竞赛内容，制定详细的竞赛流程和时间安排，确保竞赛顺利进行。
六、竞赛奖励。
1. 优胜奖，对在竞赛中表现突出的个人和团队进行表彰，并给予奖金和奖品。
2. 参与奖，对所有参与竞赛的人员进行奖励，鼓励更多的员工积极参与竞赛。
七、竞赛总结。
1. 竞赛总结会，在竞赛结束后，召开总结会议，对竞赛情况进行总结和分析，发现问题并提出改进意见。
2. 竞赛成果应用，将竞赛中涌现出的优秀经验和技能应用到日常生产中，提高煤矿安全生产水平。
八、竞赛宣传。
通过内部和外部媒体宣传竞赛的举办情况和成果，提高员工对竞赛的认识和参与热情，促进煤矿安全生产文化建设。
九、结语。
煤矿劳动技能竞赛是提高煤矿安全生产水平的重要举措，希望通过本实施方案的落实，能够激发煤矿劳动者的学习热情，提高技能水平，促进煤矿安全生产。
采煤劳动竞赛活动方案
采煤劳动竞赛活动方案采煤劳动竞赛活动方案一、背景采煤是矿山生产的核心环节之一，合理的采煤劳动方式能够提高生产效率、降低成本、保障矿山安全。
为了进一步激发矿工的工作积极性，提高工作效率，提出了采煤劳动竞赛活动方案。
二、目的1. 激励矿工，调动积极性：通过竞赛活动，激发矿工的工作热情和主动性，调动他们的积极性，提高工作效率。
2. 提高生产效率：通过竞赛活动，鼓励矿工采取创新的工作方式和方法，寻求提高生产效率的途径。
3. 优化工作流程：通过竞赛活动，引导矿工对现有的工作流程进行思考和反思，提出优化方案，改进工作流程，提高工作效率。
三、活动内容1. 奖励机制的建立（1）制定奖励方案：设立一、二、三等奖及优秀奖，根据矿工的工作成绩评选出获奖者。
设立特别奖励，用于奖励创新方案和优化工作流程的提出者。
（2）奖励形式：将奖金、奖状和荣誉称号作为奖励形式，适度提高奖金的数额，增加获奖的吸引力。
2. 竞赛标准的制定（1）工作量：以每天的采煤量作为竞赛评判的重要标准。
设立最低工作量要求，并设立奖励超额完成工作量的矿工。
（2）效益：以生产效益为竞赛评判的重要标准。
设立最低效益要求，并设立奖励超额完成效益目标的矿工。
（3）安全：以作业安全为竞赛评判的重要标准。
设立最低安全指标要求，并设立奖励安全表现优异的矿工。
3. 竞赛规则的制定（1）参赛人员：所有从事采煤工作的矿工均可参加竞赛活动，包括正式员工和临时工。
（2）竞赛时间：竞赛活动设立一个固定的时间段，如一个月，作为竞赛的时间。
（3）竞赛方式：参赛人员按照日常工作流程进行采煤工作，完成工作量、效益和安全指标，并填写相关的工作记录表。
组织员工进行日、周、月的工作成绩统计，评选出获奖者。
（4）竞赛监督：设立专门的竞赛监督组，对每个参赛人员的工作进行监督和评审，确保竞赛的公正性和透明度。
4. 应急救援演练为了提高矿工在紧急情况下的应对能力，竞赛活动中设置应急救援演练环节。
在竞赛过程中，不定期组织应急救援演练，对矿工的应急反应、井下逃生等能力进行考核，提高他们在安全事故发生时的应对能力和自救能力。
煤劳动竞赛方案
煤劳动竞赛方案煤劳动竞赛方案一、竞赛背景及目标近年来，煤炭工业一直是中国能源发展的重要支撑和保障。
煤炭资源对于国家经济的发展起着重要的作用。
然而，由于煤炭采矿的特殊性质，生产过程中往往伴随着安全隐患、劳动强度大以及能源浪费等问题。
因此，为了解决这些问题，提高煤炭生产效率，提升矿工的工作积极性和竞争力，我们决定组织一场煤劳动竞赛。
本次竞赛的目标如下：1. 提高矿工劳动技能和工作效率；2. 促进矿工之间的学习与交流；3. 增强矿工的工作安全意识和责任心；4. 倡导能源节约与环保意识；5. 激励矿工积极参与竞赛，增强团队凝聚力。
二、竞赛内容1. 个人赛项目：（1）掘进速度竞赛：比赛者需要在规定时间内完成一定长度的隧道掘进。
掘进速度将作为评判成绩的重要指标。
（2）起重速度竞赛：比赛者需要在规定时间内完成一定重量的物品起重工作。
起重速度将作为评判成绩的重要指标。
2. 集体赛项目：（1）协同掘进：矿工们将分为若干小组进行掘进，每个小组需要在规定时间内完成一段隧道的掘进。
小组整体完成时间和质量将作为评判成绩的重要指标。
（2）集体起重：矿工们将分为若干小组进行起重工作，每个小组需要在规定时间内完成指定重量的物品起重。
小组整体完成时间和质量将作为评判成绩的重要指标。
三、竞赛方式1. 选拔阶段：根据各矿区自愿报名的情况，主办方将选拔出一定数量的参赛选手。
选拔标准主要包括工作经验、操作技能和工作表现等。
选拔阶段将采取实际操作考核和理论知识测试相结合的方式进行。
2. 训练阶段：选拔出的参赛选手将进入训练阶段，提高自身的技术水平和工作效率。
训练内容主要包括工作流程的优化、技术操作的规范化和设备的熟练使用等。
训练阶段还将加强对矿工的安全教育和环保知识普及，提高他们的安全意识和环保意识。
3. 总决赛：经过选拔和训练后，参赛选手将进入总决赛阶段。
总决赛将在一定规模的煤矿中进行。
比赛内容将按照个人赛项目和集体赛项目划分，通过时间、速度、质量等指标进行评判。
车间技能比赛方案
车间技能比赛方案一、比赛背景和目的车间技能比赛是为了提升车间员工的技能水平，激发员工的工作积极性和创造力，促进团队合作和交流。
通过比赛，可以发现和培养优秀的技能人才，提高整体生产效率和质量，推动企业的可持续发展。
二、比赛时间和地点1. 比赛时间：2022年10月1日至10月15日2. 比赛地点：公司A车间三、比赛内容和规则1. 比赛内容(1) 机械加工技能：包括车削、铣削、钻孔等操作技能。
(2) 电气控制技能：包括电气线路的布线、接线、故障排除等技能。
(3) 焊接技能：包括手工焊接、气体保护焊接等技能。
(4) 装配技能：包括零部件的组装、调试等技能。
2. 比赛规则(1) 参赛人员：每个车间可派出不超过10名员工参赛，参赛人员需具备相关技能。
(2) 组织形式：比赛分为个人赛和团体赛两个阶段。
(3) 评分标准：根据操作的准确性、效率和质量进行评分，评委将根据统一的评分标准进行评分。
(4) 比赛流程：- 个人赛：每个参赛员工按照指定的工序进行操作，完成指定任务，并由评委进行评分。
- 团体赛：由每个车间派出的代表队进行协作比赛，完成一项综合任务，评委将综合考核团队的协作能力和任务完成情况。
(5) 决赛环节：根据个人赛和团体赛的综合成绩，评选出个人赛和团体赛的前三名，并颁发奖项。
四、比赛奖励1. 个人赛奖励：(1) 冠军：奖金5000元、荣誉证书、晋升机会。
(2) 亚军：奖金3000元、荣誉证书、晋升机会。
(3) 季军：奖金1000元、荣誉证书、晋升机会。
(4) 其他参赛选手：发放参与奖、荣誉证书。
2. 团体赛奖励：(1) 冠军：奖金8000元、荣誉证书、团队建设经费。
(2) 亚军：奖金5000元、荣誉证书、团队建设经费。
(3) 季军：奖金3000元、荣誉证书、团队建设经费。
(4) 其他参赛团队：发放参与奖、荣誉证书。
五、比赛准备工作1. 设备准备：确保比赛所需的机械加工设备、电气控制设备、焊接设备和装配设备齐全，并进行检修和维护。
车间技能比赛方案
车间技能比赛方案一、背景介绍车间技能比赛是为了提升员工的技能水平和工作效率，促进团队合作和竞争意识而举办的一项活动。
通过比赛，可以激发员工的学习热情，提高技能水平，进一步推动企业的发展。
二、比赛目的1. 提高员工技能水平：通过比赛，激发员工的学习兴趣，推动技能的提升和创新。
2. 提高工作效率：通过比赛，鼓励员工发挥自己的特长，提高工作效率，提升整体生产力。
3. 培养团队合作意识：通过比赛，促进员工之间的交流与合作，增强团队凝结力和协作能力。
三、比赛内容1. 技能项目选择：根据车间的实际情况和员工的技能特长，选择适合的技能项目，如机械维修、电气维修、焊接技术等。
2. 比赛形式：可以采取个人赛和团队赛相结合的形式，既能展示个人能力，又能培养团队合作精神。
3. 比赛规则：制定详细的比赛规则，包括比赛时间、评分标准、比赛流程等，确保比赛的公平公正。
4. 比赛设备和材料准备：根据比赛项目的需要，提前准备好所需的设备和材料，确保比赛的顺利进行。
四、比赛组织与管理1. 组织机构：成立比赛组织委员会，负责比赛的策划、组织和管理工作。
2. 参赛人员选拔：根据员工的技能水平和工作表现，确定参赛人员，并进行培训和指导，提高他们的竞技水平。
3. 比赛评委：邀请经验丰富的专业人士组成评委团队，负责评分和评选优胜者。
4. 比赛宣传：通过内部通知、海报、电子屏幕等方式，宣传比赛的目的、内容和时间，提高员工的参预度。
5. 比赛场地布置：根据比赛项目的需要，合理布置比赛场地，确保比赛的顺利进行。
6. 安全措施：提前制定安全操作规程，确保比赛期间的安全。
五、比赛奖励与反馈1. 奖项设置：根据比赛项目的难易程度和参赛人数，设置一、二、三等奖等，鼓励员工积极参预。
2. 奖品设置：奖品可以选择实物奖品、荣誉证书、奖金等，以激发员工的参预热情。
3. 经验总结：比赛结束后，组织相关人员进行经验总结，总结比赛中的亮点和不足，为下一次比赛做好准备。
车间技能比赛方案
车间技能比赛方案标题：车间技能比赛方案引言概述：车间技能比赛是一种提高员工技能、促进团队合作和激发工作激情的有效方式。
本文将从五个大点出发，详细阐述车间技能比赛方案的实施。
正文内容：1. 提出比赛目标1.1 设定技能提升为主要目标1.2 强调团队合作与沟通的重要性1.3 激发员工工作激情和创新思维1.4 培养员工竞争意识和自我激励能力1.5 制定明确的比赛规则和评分标准2. 确定比赛项目2.1 根据车间实际情况选择适合的技能项目2.2 考虑员工技能水平和兴趣，提供多样化的项目选择2.3 确保比赛项目与车间生产工作密切相关2.4 为不同技能层次的员工设置不同的项目难度等级3. 组织比赛流程3.1 制定详细的比赛计划，包括时间安排和参预人员3.2 分配比赛组织责任，确保流程顺利进行3.3 提前准备比赛所需设备、材料和场地3.4 安排专业人员进行比赛评估和技能指导4. 提供培训和指导4.1 在比赛前提供相关培训，提升员工技能水平4.2 安排专业导师为员工提供技能指导和辅导4.3 鼓励员工参加技能培训课程，不断提升自身能力4.4 提供资源支持，如图书、视频教程等5. 设立奖励机制5.1 设定奖项和奖金，激励员工积极参预比赛5.2 根据比赛结果和个人表现进行评选5.3 举办颁奖典礼，表彰获奖员工的努力和成就5.4 将获奖员工的成果和经验进行分享，促进知识传递和团队学习总结：车间技能比赛方案的实施需要明确的比赛目标、合适的比赛项目、规范的比赛流程、专业的培训和指导，以及激励的奖励机制。
通过这些措施，可以提高员工的技能水平，促进团队合作和沟通，激发工作激情，培养竞争意识和自我激励能力。
车间技能比赛方案不仅可以提高生产效率和质量，还可以为企业创造良好的工作氛围和团队凝结力。
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焦化厂备煤车间生产岗位技术比赛
实施方案
编制：备煤车间
审核：
审批：
焦化厂备煤车间
2013-03-21
为提高焦化厂生产岗位员工标准化操作水平，推进质量管理建设水平，提高单位经济效益，提升安全生产及经营管理工作的科技含量和管理水平，创建学习型企业，争做知识型员工，培养高技术、高技能人才，掀起爱岗敬业、岗位创新、掀起争当岗位能手的竞赛比武热潮；另一方面为确保焦化厂顺利完成集团公司下达的各项工作任务，充分调动广大员工的工作积极性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经焦化厂研究，开展以各生产班组为单位的比武竞赛，充分发挥班组化管理，提高班组管理水平，明确班组管理建设的目标和工作步骤，推进质量标准化建设的工作步伐，特举办焦化厂生产岗位技能比武的实施方案。
一、指导思想
标准化操作管理工作是焦化厂管理工作的基础，充分调动广大员工的积极性和创造性，是搞好标准化操作工作的主要因素。
通过认真开展技术比武活动，使广大员工树立全心全意、争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神，进而激发从业人员爱岗敬业的精神。
二、竞赛目标
全面完成焦化厂下达的各项生产经营任务指标，提高班组管理和精神文明建设水平，以推动焦化厂各项指标达标，
提高各岗位管理人员、技术员工的专业技术能力和岗位操作技能，打造一支优秀的团体队伍。
三、组织领导
成立本次“岗位练兵、技能比武”活动领导小组：
组长：张文孝
评委：金海叶、张玉辉、张灵军、李文童、张雨果、王银、姚儒政
内容及范围
按照“立足岗位、面向基层、全员参与、注重实效”的原则，在练兵阶段，备煤车间各主任、主任助理、技术安全员、参赛岗位工必须到场。
岗位练兵的内容：各岗位能熟练掌握本岗位的工作要求及设备性能、安全技术操作规程执行情况；整个工艺流程的流畅性，上下工种之间连接、班组整体协作能力情况；口令的规范性。
五、具体事项
考试总分：现场问答占20%，实际操作部分占80%；
1、实施阶段
比赛时间：2012年3月25日下午14:30开始
比赛地点：备煤车间生产现场
比赛时技术质量科、车间班组长以上管理人员分组作为监考人员
2、比赛细则
2.1以备煤车间岗位为单位。
2.2考评办法：以堆取料机取煤作业打分考评。
2.3具体评分规则及评委负责打分项目详见打分表。
2.4比赛前所有参赛人员、评委及相关人员于现场开动
员会。
3、奖励办法
3.1以作业步骤和团队协作精神作为考核项目。
3.2比赛排名前三名分别奖励300元、200元、100元。
在比赛结束后，考评领导小组将考评成绩及时汇总张榜公布，另对部分表现优秀人员给予奖励。
竞赛宗旨：公平公开公正，确保练兵比武有效性和代表性。
练兵比武旨在提高队伍的整体素质，展现团结奋进、积极向上的精神风貌。
练兵比武全员参加，比武要公开公正，成绩要突出显著。
利用岗位劳动竞赛充分调动和发挥广大员工的聪明才智。
要严格按照标准和规则，开展岗位练兵，进行竞赛比武，展现本系统、本岗位先进的水平，争取在规范性作业产生较大影响。
四、附备煤车间及备煤车间比赛评分标准
时间车间班组考生姓名
理论得分实操得分
一、现场口试成绩（20分每题2分）抽签题号得分
二、实际操作（80分）
项目评分标准满分实际得分
实操定量取煤设定瞬时量200t/h 实际瞬时量
1、操作人员按照设定量200t/h、400t/h、500t/h、700t/h取煤作业。
2、安排监考管在105和311皮带秤处观察堆取料机取煤吨位。
3、取煤吨位以皮带上煤料均匀处计算，至少稳定在20秒以上。
4、单次取煤完全符合设定量±25t范围内得5分、±25t——±50t范围内得4分、±50t——±75t得3分、±75t
——±100t得2分、±100t——±125t得1分、超出±125t范围不得分。
5、单次取煤不得超过5分钟限定时间，堆取料司机可以将不同设定量分段取煤以提高效率。
6 每次计数随机抽取3次瞬时量平均得出取煤吨数。
7、考虑到长时间取煤，现场作业时均取用大配比煤种进行比试。
8、定量取煤是堆取料机司机对取煤量及设备操作能力的基础考评。
5 设定瞬时量400t/h 实际瞬时量 5 设定瞬时量500t/h 实际瞬时量 5 设定瞬时量700t/h 实际瞬时量 5
实操均匀化取煤设定瞬时量200t/h 进车4次1、按照定量取煤比试分别对4次取煤均匀化作业进行打分。
2、堆取料机取煤方式采用水平回转取煤方式。
3、单次定量取煤满分为4分，单次取煤至少进车4次。
4、每次进车考官要注意煤流均匀度，没有明显大煤量或断料现象+1分，煤料不均匀则此次进车不得分。
5、堆取料机取煤过后煤堆边缘规整、缺口整齐规范化、满分得4分，优秀4分、良好3分、一般2分、较差1分。
6、取煤均匀化作业检测堆取料司机操作经验及标准化作业的熟练掌握能力。
4 设定瞬时量400t/h 进车4次 4 设定瞬时量500t/h 进车4次 4 设定瞬时量700t/h 进车4次 4 取煤后煤堆外观打分 4
实操定置操作
标志物间距长度 CM
1、考官对现场设定标志物进行严格检查，确定无异常方可进行。
2、测试时由两名监考官将标志物放置大臂回转半径的任意范围内。
3、标志物放置在距斗轮10m远位置，大车司机必须按慢车-快车作业流程移动标志物。
4、作业要求将堆取料机都轮料斗最底端外切于标志物最顶端，测量斗轮料斗最低点与标志物顶端距离。
5、标志物被触碰一次扣除2分，被测量两中心点距离小于3cm满分16分，距离每增长1cm扣1分，16分扣完为止。
6、堆取料司机操作熟练度及操作时间综合打分满分4分。
7、超过限定5分钟时间，每超出1分钟扣2分。
8、定置操作考验堆取料司机对大车精确操控的能力。
16
触碰扣分次数 - 超时扣分5分钟 - 车辆操控能力熟练度 4
实操标量取煤设定：
标量：
吨位（一次）
t
105起始值
105终止值
差值
： t
： t
： t
1、主考官现场设定两次标量，由堆取料机司机按照标量进行定量取煤，要求标量必须大于15吨小于50吨（考虑现
场生产情况）。
2、堆取料机单次取煤煤量波动在±1t满分10分，±1t-±2t范围内9分……超出±10t得0分。
3、堆取料机司机取煤煤量必须在500t/h以上，出现低于此标准现象一次扣一分，10分扣完为止。
4、标量作业对堆取料机司机计划作业能力的测评。
10
设定：
标量：
吨位（二次）
t
105起始值
105终止值
差值
： t
： t
： t
10
评比注意事项1、主考、监考人员必须确保比武公开、公平、公正。
2、堆取料机司机个人得分等于各打分人员平均得分。
3、所有打分评比单都将存档1年随时备查。
4、评比考官最少四人以上，车间安全环保员、质量技术员、设备技术员、综合管理员等。
5、具体活动时间根据车间、焦化厂、集团领导安排。
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