浅谈降低企业财务成本的途径——以海尔为例

浅谈降低企业财务成本的途径

——以海尔公司为例

黄

摘要：根据资料显示，在经济全球化形势的影响下，企业之间的竞争日益激烈，我国企业发展机遇和挑战并存，也意味着要面临巨大的竞争力,提升企业自身竞争力对我国的企业发展显得尤为迫在眉睫。众所周知，利润是企业的生命线，提高利润无非开源和节流，本文将着重从节流方面入手。对于如何提升自身竞争力，如何在成本中合理抠出利润，向成本要效益、向损耗要利润显得尤为重要，本论文仅从财务成本的角度出发，概述降低企业财务成本提高企业竞争力的重要意义。通过分析各种途径中降低财务成本的切入点，系统的总结出各种途径在使用中的的现实意义，为现代企业更好的融入市场经济竞争模式提供理论借鉴。同时本论文也将探讨寻找降低财务成本途径的必要性，使企业管理者更据有改革公司管理体制的动力。

关键词：财务成本；途径；必要性；现实意义

On The Ways to Reduce The Financial Cost of Enterprises

—— Take Haier as An Example

Accounting,Grade 2015,college of accounting Instructor:Liu Houping Abstract:under the influence of economic globalization, Chinese enterprises are facing greater competition pressure, to improve their competitiveness at this time is particularly important, this paper from the meaning of financial cost, understand the scope and controllable degree of enterprise financial cost. This paper discusses some problems existing in the financial cost control of enterprises in China, and analyzes the methods to reduce the financial cost of enterprises. This paper summarizes the necessity of reducing the financial cost of enterprises, and provides practical significance for Chinese enterprises to find ways to reduce the cost of production and operation.

Key words: financial cost; way; necessity; the practical significance

目录

摘要.............................................................. I ABSTRACT .......................................................... I 一、绪论. (1)

（一）论文的研究背景 (1)

（二）论题的现实意义 (1)

（三）论文主要内容和研究方法 (1)

二、财务成本概述 (1)

（一）财务成本的含义 (1)

（二）财务成本的相关内容 (2)

1.就核算方面而言 (2)

2.从确认方面来看 (2)

3.从计量方面来看 (2)

三、我国企业财务成本利用现状及其存在的问题 (2)

1.从预算方面来看 (2)

2.在监管方面 (2)

3.我国成本管控的方法与经济发展转型未能及时匹配 (2)

4.忽视高素质的财务管理人员的培养 (3)

四、降低财务成本的途径和效果 (3)

（一）降低最常见的成本—产品成本 (3)

（二）转变传统的成本控制理念 (3)

（三）以开阔创新的眼界进行隐形降低成本 (4)

（四）建立完善的管控体制 (4)

1.完善内部控制制度 (5)

2.建立健全财务制度 (5)

3.提高资金的使用效率 (5)

（五）引入新型管理手段 (5)

1.将企业销售渠道专业化 (6)

2.企业应更新订货服务的系统 (6)

五、以海尔公司为例分析其如何具体实施降低企业财务成本的途径 (7)

（一）海尔公司介绍 (7)

（二）海尔的财务成本管控创新之道 (7)

1.物流成本的改革 (7)

2.以研发创新降低成本之路 (7)

3.以质减量达到减少成本的管理办法 (8)

4.充分应用信息化技术的现代化管理 (8)

5.减少采购成本 (9)

结论 (10)

参考文献 (11)

致谢 (11)

一、绪论

（一）论文的研究背景

在经济全球化形势的影响下，我国企业发展面临着巨大的竞争力,利润是企业的生命线。如何在成本中合理抠出利润，向成本要效益、向损耗要利润显得尤为重要，对于成本的控制无疑是经营成败的关键。企业的管理成本和企业的财务成本都从属与成本。依据我国会计法规，管理成本的重点偏向于运营成本方面，指的是企业为保证基本运营所消耗的管理费用、销售费用和相关的财务费用支出；财务成本的重点更偏向企业的产品成本，指的是为保证企业基本的生产活动中所需要支出的材料人工劳动资料的费用，即通过正常的成本核算程序计算出来的产品成本。降低企业自身成本是企业一直以来努力的方向，本论文就将从企业的财务成本角度出发，以海尔公司为例，通过分析目前企业经营中在财务成本控制方面存在的一些问题，探讨降低企业财务成本的有效方法，从而降低企业生产经营成本实现利润最大化提高市场竞争力。

（二）论题的现实意义

利润是企业的生命线，要实现利润最大化，成本的有效控制是关键因素。然而近年来，我们企业的实际经营管理工作中，财务成本的控制相对于发达国家而言，我国查完承德控制依然处于一个较低水平阶段，加上国内外环境复杂性不断增强，众多中小民营企业相继出现不同程度的财务危机，并且呈现愈演愈烈的趋势，甚至由于某些企业经营不善导致企业随时都可能出现破产等状况。因此针对企业财务运营中所存在的财务成本控制管理现状及企业实际存在的问题，提出具科学可行性的具体实施措施，以期降低企业财务成本，改善成本控制的现状，对于我国企业在经营管理和保持市场竞争力方面具有重大的现实意义。

（三）论文主要内容和研究方法

本文采用的文献研究法和个案研究法，通过对海尔公司近年来的经营管理改革进行研究，讨论此类企业实现高效降低运营成本的有效途径。

二、财务成本概述

（一）财务成本的含义

成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的，就必须耗费一定的资源，其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。在财务领域，以会计的角度来看，成本分为管理成本和财务成本两方面。通常管理成本侧重于运营成本，指的是管理费用销售费用财务费用；财务成本侧重于产品成本，指的是生产活动中材料人工劳动资料的消耗，通过采