房地产工程管理表格1

工程变更通知单2014年月日№_______
工程签证单
2014年月日№_______
工期顺延签证单
2014年月日№_______
建设单位(盖章):
工程款支付申请表
工程名称：编号：
施工单位填写报监理公司
工程款支付证书
工程名称：编号：
监理公司填写报项目公司
工程项目用款拨付会签表2014年月日编号：
注：材料款：第1、2、3、4、5、6项签控。

流程主体：采购部。

报结算审计部备案。

工程款：第1、2、3、4、5、6项签控。

流程主体：项目公司。

报结算审计部备案。

设计款：第2、3、4、5、6项签控。

流程主体：项目公司。

报结算审计部备案。

监理款：第1、2、3、4、5、6项签控。

流程主体：项目公司。

报结算审计部备案。

经办人：
工程建设项目甲供材料/设备需求计划
工程名称：
甲方（建设单位）全称：
乙方（施工单位）全称：
工程项目需求计划编号：土建（）号/安装（）号年月日
上述三单位/部室会签后，报公司采购部或招标办。

建设单位（盖章）：
项目公司会签人员：除项目公司经理外其他人员由项目公司自定。

工程建设项目议价材（甲指乙供）计划单
工程名称：
甲方（建设单位）全称：
乙方（施工单位）全称：
工程项目需求计划编号：土建（）号/安装（）号年月日
上述三单位/部室会签后，报集团采购部或招标办。

建设单位（盖章）：项目公司会签人员：除项目公司经理外其他人员由项目公司自定。

工程建设甲供项目材料/设备验收单工程名称：
甲方（建设单位）全称：
乙方（施工单位）全称：
工程项目需求计划编号：土建（）号/安装（）号年月日
上述有关单位会签后，同材料入库单一并报财务部。

建设单位（盖章）：项目公司会签人员：除项目公司经理外其他人员由项目公司自定。

工程竣工报验单
工程名称：
施工单位填写报监理公司
单位（子单位）工程质量竣工验收记录表
暨决算通知书
批价单
由集团采购部审批，发给项目公司和预算部。

（两万元价款以上部分使用该表）
工程款拨付登记表
日期：2014年月日编号：
由财务部付款前填写该表，转项目公司登记。

经办人：
工程款拨付登记表
日期：年月日编号：
由财务部付款前填写该表，转项目公司登记。

经办人：
房地产事业部材料比价会签单
两万元以下部分材料，由项目部在采购部协助下组织会签该表，并转发施工单位/项目公司预算员。

报总公司采购部、招标办备案，或采购部、招标办参与、会签意见。

如本次批价属于延用总公司已批价或备案项目，在“材料员意见栏”中注明。

该表中所涉数量为批价参考量，结算数量按定额或有关规定执行，超报数量由施工单位或直接当事人负责。

严禁项目部拆分材料量。

使用资金计划表
单位：万元
由各项目公司在每月26日前账目提报下月25日前的《使用资金计划表》报预算部，
由预算部在每月30日前会签，转财务部（流程主体：项目公司）。

项目经理
经办人：总经理
项目楼 2014年月份
汇总人：提报时间：
项目楼 2014年月份
汇总人：提报时间：
月度完成工程资金拨付情况汇总表
2014年月份
财务部：汇总人：
工程材料计划（数量、时间）汇总表
提报时间：
甩项工程项目招标计划汇总表
2005年月份
提报时间：
授权书
说明：本授权书原件一式三份，建设、监理、供应商各持一份。

负激励通知单
编号：
注：1、本违约处罚单一式六份，违约被处罚单位、违约处罚提报单位、监理单位、建设单位项目部、
设单位工程管理部、建设单位预算部各执一份。

2、本违约处罚单一经建设单位领导批准，即由建设单位财务部将违约处罚金从被处罚的违约单位当期工程款中扣除。

工作联系单
建设工程（决）结算核定单
编号：
工程招标申请
分部分项工程月度进度计划表
工程分部分项 2014年月份
汇总人：提报时间：
分部分项工程月度进度完成表
工程分部分项 2014年月份
汇总人：提报时间：
房地产事业部工程比价会签单
五万元以下分包工程，由项目公司在采购部、招标办协助下会签该表，并转发施工单位（总包）/监理公司。

报集团采购部、招标办备案，或采购部、招标办参与、会签意见。

严禁项目公司拆分工程量。

中标通知书
公司:
工程，经邀请/公开招标，根据各投标
单位的投标意见，经评定，由你公司中标，承担这项工程的施工/供应任务。

中标价为：元。

工期自年月日至月日工程竣工验收结束。

工程/材料质量等级达到标准。

从通知下达之日期，决标意见就正式生效，任何一方都不得随意改变，否则要承担经济责任，希立约实施。

其他说明事项：
1、保修期年。

2、。

3、。

招标单位（公章）：代表（签字）
郎溪金鹰置业有限公司（签章）标底编制单位（签章）
请监管、工程、预算、财务等部门以本通知书按规定予以监督管理。

2014年年月日
项目工程投/中标方台帐（5万元以上）
标的名称： 2014年月日
招标报告：
年月日由组织，在集团公司招标办直接参与下对工程进行了招标，招标小组由集团招标办和采购部、康大房地产事业部和项目公司组成：招标小组按规定程序进行，作如下汇总：
1、本工程在同等质量下低价中标；
2、质量比较由高到底依次排列为：①②③。

价格由低到高依次排列为：
①②③。

在最终综合评定下确定投标单位“”为中标单位。

3. 详情见招标会议纪要。

招标评比人签字：
项目公司：房地产事业部：招标办公室：
郎溪金鹰置业有限公司项目部 2014年月日
项目工程比价台帐（5万元以下）
标的名称： 2014年月日
招标报告：
年月日由组织，在集团公司招标办指导下对工程进行了比价，比价小组由集团招标办和采购部、郎溪金鹰置业有限公司和项目部组成：比价小组按规定程序进行，作如下汇总：
1、本工程在同等质量下低价中标；
2、质量比较由高到底依次排列为：①②③。

价格由低到高依次排列为：
①②③。

在最终综合评定下确定投标单位“”为中标单位。

3. 详情见招标会议纪要。

招标评比人签字：
项目公司：房地产公司：招标办公室：
郎溪金鹰置业有限公司项目公司 2014年月日
项目材料投/中标方台帐（2万元以上）
标的名称：年月日
招标报告：
年月日由组织，在集团公司招标办直接领导下对- 工程进行了招标，招标小组由集团招标办和采购部、康大房地产事业部和项目公司组
成：招标小组按规定程序进行，作如下汇总：
1、本工程在同等质量下低价中标；
2、质量比较由高到底依次排列为：①②③。

价格由低到高依次排列为：①，
②，③。

在最终综合评定下确定投标单位“”为中标单位。

3. 详情见招标会议纪要。

招标评比人签字：
项目公司：房地产事业部：招标办公室：
郎溪金鹰置业有限公司 2014年月日
项目材料比价台帐（2万元以下）
标的名称： 2014年月日
招标报告：
年月日由组织，在集团公司招标办指导下对程进行了比价，比价小组由集团招标办和采购部、郎溪金鹰置业有限公司和项目部组成：比价小组按规定程序进行，作如下汇总：
1、本工程在同等质量下低价中标；
2、质量比较由高到底依次排列为：①②③。

价格由低到高依次排列为：①，
②，③。

在最终综合评定下确定投标单位“”为中标单位。

3. 详情见招标会议纪要。

招标评比人签字：
项目公司：房地产事业部：招标办公室：
郎溪金鹰置业有限公司年月日
招标会议纪要编写单位:
合同审批/会签单
编号：
招标文件审批/会签单
编号：
印章启用通知书
房地产公司工程比价申请
会议纪要
呈批报告单
2014 年月日□平件□急件
2014年月份考察工作计划呈批表
呈报日期： 2014 年月日
批准人：单位负责人：制表人：
常用物资询价月报表
询价物资类别：
询价人：汇总人：日期： 2014年月日
2014年月份物资（项目）招标工作计划书
呈报单位：类别：呈报日期： 2014年月日
单位负责人：部门负责人：制表人：
注：1、类别指工程、物资、设备（集团招标办样表）
200 年月份采购工作评价表
呈报单位：编制日期：2014年月日
注：详情见中标台帐单位负责人：部门负责人：制表人：
呈报单位：编制日期：2014年月日
注：详情见中标台帐单位负责人：部门负责人：制表人：
2014年（）月份结算汇总表
编制人：
2014年月日。