2019年护士长周工作计划

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2019年护士长周工作计划

2019年护士长周工作计划(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点增强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

2、增强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2～3次，理论考试要有试卷并由护士长组织实行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基矗3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。

其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握，组织实行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

(二)增强人文知识的学习，提升护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护医～学教育～网搜集～整理士长层次内实行讨论，达成共识后在全院范围内展开提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

展开护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)更新专业理论知识，提升专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇展开新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提升学术水平。

二、增强护理管理，提升护士长管理水平(一)年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

(二)增强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

护士长周工作计划3篇

护士长周工作计划3篇护士长周工作计划3篇人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，很快就要开展新的工作了，做好计划，让自己成为更有竞争力的人吧。

那么我们该怎么去写计划呢？以下是小编帮大家整理的护士长周工作计划，欢迎阅读与收藏。

护士长周工作计划1一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质1、加强科室制度建设，使各项护理工作制度化、规范化、常规化，2、做好新入院护士、低年资护士的培养和考核工作，强化她们的学习意识和爱岗敬业精神。

3、加强“三基”培训及考核，每个月对护士操作进行抽查考核，每学期一次理论考试。

4、强化相关护理知识的学习和考核，注重理论考试与临床应用相结合，要求讲究实效，不流于形式。

5、组织护理人员每学期学习一次医疗护理的各项法律法规。

二、护理管理工作1、加强护理操作规范，实施流程化服务，严格无菌操作及查对制度，提高护理水平和质量，杜绝医疗护理的差错事故发生。

2、认真做好基础护理工作，使护理工作更加规范化和制度化。

要求保持病床整洁，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病情，发现问题及时解决。

3、注重收集护理服务需求信息，护士长通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时提出改进措施，完善和弥补护理工作中的不足。

4、对护士工作给予激励。

尤其是病人写信表扬的护士加10-20分，反之扣10-20分。

5、做到服务质量零投诉。

三、护理质量计划1、加强基础护理，确保褥疮发生率为零，具体工作如下：(1)严格交，责任到人。

(2)做好长期卧床病人的交。

(3)加强早晚班，为危重病人做好晨晚间护理。

2、严格护理文书的书写，力争合格率为98%。

(1)责任到人，严格执行护理文书的'扣分制度。

(2)护士长每天抽查，重点是护理记录。

(3)学习护理文书书写标准，并定期讲评护理文书。

3、成立质控小组，虚心听取医生对护理质量的意见，积极配合医生的工作，使护理质量达到一个新的水平。

护士长每周工作计划

护士长每周工作计划《护士长每周工作计划》作为一名护士长，每周工作计划对于保证医院护理团队的高效运转至关重要。

在不同的医院环境中，护士长可能需要处理的工作任务各不相同，但是制定一个周工作计划可以帮助护士长清晰地规划每周的工作重点和目标。

以下是一个示例周工作计划：周一：1. 审核上周工作总结和护理部门的绩效数据。

2. 与其他部门负责人开会，讨论本周的工作重点和协作事项。

3. 安排并参与护士团队例行工作会议，与团队成员分享医院最新政策和流程。

周二：1. 进行护理团队绩效评估，给予团队成员反馈和指导。

2. 协调并安排护理人员的轮班和休假安排。

3. 进行护理质量管理和病历审查，确保护理工作符合标准和规范。

周三：1. 参与医院中层管理层会议，参与决策和规划医院发展。

2. 安排护理团队的培训和教育活动，提升团队的专业能力。

3. 解决护理团队的日常管理问题，促进团队的合作和凝聚力。

周四：1. 协调和参与医院内部质量评估和审计活动。

2. 安排并参与护理团队的科研讨论和学术交流活动。

3. 与患者和家属进行沟通和回访，了解患者对护理服务的满意度和建议。

周五：1. 审核本周护理工作总结和医院治理数据，为下周的工作计划提供参考。

2. 与团队成员进行个别面谈，听取他们的工作反馈和建议。

3. 筹备下周的护理工作计划和目标，确保团队的工作重点和方向清晰明确。

以上是一个示例性的护士长每周工作计划，具体的工作安排和重点视医院的实际情况而定。

然而，制定并执行一个周工作计划对于护士长来说是非常必要的，它可以帮助护士长更好地领导和管理护理团队，以提供更好的护理服务。

护士长周工作计划5篇

护士长周工作计划5篇护士长周工作计划1医院的护理工作计划一是由医院规划整体任务，再者是由护理人员个人制定自己的工作计划书。

两者结合，紧密配合，才能将护理工作做到更好。

请看以下的护士工作计划书资料。

一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。

如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。

互相学习促进，并作记录。

2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。

3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。

4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。

不断的更新护理知识。

二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。

切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。

2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交___时均要加强监督和管理。

4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。

虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。

5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。

对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。

三、转变护理观念，提高服务质量1.护理部继续加强医德医风建设，增强工作责任心。

门诊护士长周工作计划(11篇)

门诊护士长周工作计划（11篇）门诊护士长周工作计划 1一、通过组织门诊护士认真学习各种医疗法律法规，院发文件资料，提高了门诊护士的职业道德素养，强化了护理质量安全观，树立了牢固的社会主义荣辱观，明确了一切以病人为中心，全心全意为病员服务的职业观。

在工作中做到态度热情，积极主动，急病人所急，想病人所想，使用规范的着装，暖和的语言，亲切的语气，对病人一视同仁，护理周到细致，实现了病员对门诊护理工作的零投诉。

二、在护理部的指导下，在科主任的`支持下，组织门诊护士进行护理技术操作培训，通过观看技术操作录像、示范、现场指导，互相交流经验，使新护士的护理技术操作得到了规范和统一，促进了护理技术操作水平的提高，顺利通过了医院的护理技术操作考核。

三、每月组织门诊护士业务学习和读书笔记交流一次，实现资源共享，拓展思维，增进科室之间了解，扩大知识面，提高了大家的学习爱好，纷纷阅读护理杂志，促进大家撰写护理论文，培养护士科研意识。

四、每周到各科检查急救药品、器材的完好情况，灭菌包的合格情况，发现问题，及时整改，确保急救药品器材完好率达100%，灭菌药品达标，消除安全隐患，杜绝事故的发生，全年无一例护理差错事故的发生。

严格执行一人一针一管一用一消毒，严格无菌技术操作，无交叉感染发生。

每月接受护理部的定期检查，发现错误，及时提出整改措施，及时纠正。

五、在门诊部主任的指导下，参与门诊部健康讲座广告的设计，时间、内容、场地的安排，设施的预备、资料的发放，病员的接待、登记等。

并督促主讲人整理稿件，向健康金桥投稿，满足病人信息需求，促进病员身心健康。

在相关科室的支持下，本年度自7月至今，已经完成六期健康讲座，听讲人员已经达200人次以上，取得了较好的社会效益，扩大了医院的影响力。

门诊护士长周工作计划 2一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为患者提供优质、安全有序的护理服务。

1、将各项规章制度落到实处：定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。

护士长每周工作计划

护士长每周工作计划一、人员安排。

1. 根据各科室的患者情况和护理需求，合理安排护理人员的分配和轮岗，确保各科室的护理工作能够得到充分的保障。

2. 关注护理人员的工作状态和情绪，及时进行人员调配和心理疏导，确保团队的稳定和凝聚力。

二、工作安排。

1. 每日晨会，每天早晨召集全体护理人员进行晨会，交流前一天的工作情况和当天的工作重点，明确工作目标和任务分工。

2. 患者护理，根据患者的病情和医嘱，合理安排护理人员进行患者的护理工作，确保护理质量和安全。

3. 交接班，每日交接班时，做好工作交接记录和沟通，确保信息的完整传递和工作的连续性。

4. 培训和学习，定期组织护理技能培训和学术交流，提升护理人员的专业水平和工作能力。

三、质量管理。

1. 定期开展护理质量评估和护理风险评估，发现问题及时整改，确保护理工作的质量和安全。

2. 关注患者的护理满意度和投诉情况，及时采取措施改进护理服务，提升患者满意度。

四、卫生防控。

1. 加强医院感染管理和预防工作，确保医院的卫生环境整洁和安全。

2. 关注护理人员的个人防护和健康状况，加强职业暴露的预防和处理。

五、沟通协调。

1. 与医生、护士长、护理部门等其他部门进行良好的沟通和协作，共同推动医院护理工作的顺利进行。

2. 关注患者和家属的意见和建议，及时进行沟通和反馈，解决问题和改进服务。

六、自我提升。

1. 定期参加护理管理培训和学习，提升自身的管理水平和领导能力。

2. 关注行业动态和前沿知识，不断学习和提升专业素养。

以上是我制定的护士长每周工作计划，希望能够有效地指导和推动护理团队的工作，提升护理服务的质量和效率，为患者提供更好的护理服务。

护士长每周工作计划

护士长每周工作计划作为一名护士长，每周的工作计划对于有效组织和管理护理团队以提供高质量的医疗护理至关重要。

以下是我每周工作计划的概述，旨在确保顺畅的工作流程和优质的患者护理。

一、周一：制定目标和计划周一是每周工作计划的起点。

我会与全体护理人员开会，就上周工作的成果和本周的目标进行讨论。

这是团队协作的重要一步，既可以汇报上周的进展情况，又能够与团队成员澄清本周的工作期望和目标。

通过有效的沟通，我们可以确保整个团队对工作计划的共识，并能够共同努力实现我们设定的目标。

二、周二至周四：具体工作安排周二至周四，我会根据医院的需求和护理团队的特点，制定具体的工作安排。

这包括分配工作任务、确定工作流程和时间表，以及合理安排护士值班轮班。

在这个阶段，我会充分考虑每位护士的技能和专长，并根据患者的病情和需求进行合理的岗位分配。

同时，我会确保护理团队的轮班安排是公平合理的，并尽量满足护士的个人需求和工作平衡。

三、周五：总结和评估周五是我进行总结和评估的时间。

我会召集护士团队开会，回顾本周的工作和成果。

这个环节的重点是总结经验教训，点评团队表现，鼓励和赞赏团队成员的努力和卓越表现。

此外，我会邀请护士们提供他们的反馈和建议，以进一步改进我们的工作效率和质量。

四、周末：个人和专业发展周末是我进行个人和专业发展的时间。

作为护士长，持续的学习和进修是必不可少的。

在这一天，我会阅读与护理管理和领导力相关的书籍和论文，参加在线研讨会和研讨会，与其他医疗专业人士进行交流和学习。

通过不断学习和提升自己的知识水平，我可以更好地指导和支持护理团队，为患者提供更好的护理服务。

综上所述，作为护士长，每周工作计划是确保医疗护理团队高效协作和提供优质患者护理的关键。

通过制定目标和计划、具体工作安排、总结和评估以及个人专业发展，我能够有效地管理团队并推动医疗服务的改进。

我相信，通过不断优化工作计划和精细化管理，我们的护理团队将能够为患者提供更加安全、高效和贴心的护理服务。

护士长每周工作计划

护士长每周工作计划护士长每周工作计划1护士长周程表一周工作重点：星期一查对常备、急救药品数量并记录。

星期二整理办公室卫生。

星期三整理医嘱单、注射单、护理单。

星期四补充护理办公室用品。

星期五液体总数总结。

星期一内容)落实本周工作重点,总结上周工作,带领全科护士查房(病房管理. 基础护理.重患护理)星期二:检查办公室护士.治疗室工作.参加医嘱核对.督促基础护理（称体重）星期三:检查批改护理文件,做好评价,检查出院病志,业务学习,操作规程执行情况星期四:深入病房检查责任护士工作情况,督促检查护理员工作.星期五:检查各班执行医嘱情况,做到及时.准确无误,组织全科人员护理业务查房.护士长每周工作计划2一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度：要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1—2次，并有记录；护理操作时要求三查七对；坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。

二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。

2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的.管理水平，要求大家做好护理工作计划及总结。

4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。

护士长周工作计划4篇

护士长周工作计划4篇护士长周工作计划4篇光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又将迎来新的进步，现在就让我们制定一份计划，好好地规划一下吧。

拟起计划来就毫无头绪？以下是小编帮大家整理的护士长周工作计划，希望对大家有所帮助。

护士长周工作计划108点开晨会；晨间护理查房；掌握当天病人动态，了解病人住院总数，男女空床，重病人病情变化，护理记录等。

总结工作，传达信息安排当天工作流程。

完成日工作任务，合理配备运用人员，对于穿刺技术高的应对难穿刺病人，培养新护士。

监控护理质量，无菌操作技术。

提高工作效率及穿刺技术，工作要有层次，先急后缓，先快后慢，切实抓好；安全第一，质量为本，服务至上。

处理好各个环节，一环扣一环不出任何遗漏，发现问题，及时纠正，消除隐患，不留后患，全面检查各班执行情况。

保证各班工作顺利进行。

带领全科人员做好医保宣传工作，保证病人按时来院检查，治疗，输液，出院病人提交后，及时完善医属，带医保卡送会计室结账。

按周程安排，落实每天的工作计划。

周一查；各种记录书写情况总结，上周存在的问题，解决办法，注意事项，完善落实安排下周的工作。

周二早会提出下周工作目标。

三点开办公会，记录，第二天早会传达。

周二查；医属单；护理项目填写，绘制情况，16点护士培训周三查；责任护士对健康教育指导，入院须知，基础护理，落实情况，查病人满意度，有记录。

16点护士长会议。

周四查；护理质量，核对病人总数，七对照，，治疗室制度职责是否落实，有改进有记录。

查抢救药品及器材更新，补充，使用良好。

周五；统计办公用品，医疗用品缺项，各种记录是否完整，统计工作量，卫生大扫除。

周六；报考勤，工作量。

领物品；排班。

每天治疗室清洁紫外线消毒，并记录。

每天医疗垃圾分类、回收，运转，有记录。

每周紫外线灯管用95%酒精消毒一次。

每月一次护理质量总查，总结，对存在的护理质量缺陷分析，制订改进措施，差错事故进行登记，上报。

每月组织护士业务学习一次，技术考核一次，有记录。

护士长工作计划及安排护士长工作计划及周安排(四篇)

护士长工作计划及安排护士长工作计划及周安排(四篇)
护士长工作计划及安排护士长工作计划及周安排篇一
加强科室的团结，增强科室的凝聚力，向心力，使本科室的工作取得更好的成绩。

以二乙迎评为契机，认真组织科室人员学习《中华人民共和国医务人员医德规范》、《执业医师法》、《侵权责任法》、《传染病防治法》、《医疗事故处理条例》、《十三项核心制度》、《护士管理条例》等相关的医疗法律法规，使全科医务人员做到依法执业，有效遏制医疗隐患。

认真贯彻执行我院的医疗核心制度，定期或不定期进行自查督导，严格按照医院的考核标准和奖罚措施，每月召开医患交流会和满意度调查，对满意度低于90%、患者对主管医师的姓名不清楚的医护人员与其绩效工资挂钩，做到惩前毖后。

在科室开展诚信服务，坚持以构建和谐的医患关系为原则，争创平安、文明科室，认真执行国家相关部门制定的收费标准，不多收费，少收费，坚持执行一
日费用查询制。

今年将实行本科室春夏秋冬走健康之路看四季养生网健康饮食养生问题母婴保健养生小常识各项治疗项目予以公示，让病人花明白钱，看明白病。

加强整顿行风建设，开展优质服务，进一步牢固树立为病人服务的理念，杜绝行业的不正之风，认真组织全科室人员学习卫生部的“八项行业纪律”和“医务人员道德规范”，健全群众举报和监督机制，使医务人员牢固树立法制观念，清醒的认识到收受医药贿赂是违法行为。

2019年护士长周工作计划

2019年护士长周工作计划(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2～3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基矗3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。

其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

(二)加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护医～学教育～网搜集～整理士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。

二、加强护理管理，提高护士长管理水平(一)年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

(二)加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

护士长周工作计划及安排

护士长周工作计划及安排
护士长周工作计划及安排可以包括以下几个方面：
1. 掌握当周病房患者情况：每周初与医生团队会诊，了解病房内各患者的病情、治疗方案以及护理要求，及时与护士沟通共享信息，确保每位患者得到全面的护理服务。

2. 护士人员调配与考勤管理：根据患者病危程度和护理需求，合理安排护士人员的分配和轮班，确保每日的护理工作得以顺利进行。

同时，及时记录护士的出勤情况和请假情况，保证护士队伍的正常运转。

3. 培训和教育：结合护理部的工作计划，安排护士定期参加各类培训计划，提高护士的专业技能和知识水平。

同时，与护理教育部门合作，开展护理技能培训和评估工作，提高护士团队整体素质。

4. 资源管理和物资采购：根据病房的需要，及时了解病房所需的物资和设备情况，与采购部门进行沟通和协调，确保病房所需物资的及时供应。

同时，对使用的护理设备进行维护和管理，确保护理设备的正常运转。

5. 护理质量评估和改进：定期组织护理质量的评估工作，与护士团队一起分析评估结果，找出问题和不足之处，制定改进措施。

与医疗质量管理部门进行合作，推动护理质量的持续改进。

6. 沟通与协调：作为护士长，需要与医生、护士、患者及其家
属，以及其他部门进行有效的沟通和协调工作。

及时解决各类问题和纠纷，确保病房的正常秩序和顺利运转。

以上是护士长周工作计划及安排的一些建议，具体的工作安排可以根据医院的实际情况和护士长的职责来制定。

【精选计划】2019年护士长周工作计划

参考范本【精选计划】2019年护士长周工作计划______年______月______日____________________部门1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。

同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。

护士长工作手册周工作计划5篇

护士长工作手册周工作计划5篇护士长工作手册周工作计划篇1为提升门诊护士的服务意识，规范护士的行为，提高门诊护理队伍的整体素质，制定护理工作计划如下：一、加强护理人员的规范化培训，尤其是口腔护理基础知识的培训不断提高门诊护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作。

1、由于门诊大部分是低年资护士，计划主要从口腔护理基础培训开始，强化她们的学习意识，引导、关爱、支持、帮其至达标。

2、加强专科技能的培训：制定出口腔护理各项操作流程标准与考核计划，每月操作培训1周后组织考核，并根据月培训重点出理论考试试卷并组织进行考试，要求讲究实效、实用。

3、制定转正护士考核标准，以便转正后能较快适应临床工作。

4、更新专业理论知识，积极参加医生的授课及业务学习。

5、鼓励护士学习口腔理论书籍，增强学习意识，不断探索进取。

二、建立检查、考评、反馈制度护士组长、护士长经常深入诊室检查、督促、考评。

考评方式以现场考评护士及查看护士临床操作配合、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。

三、规范诊室管理制定临床护士管理规范及消毒室护士工作流程。

从护理业务水平、岗位职责、工作态度方面制定临床护士月绩效考核标准并于次月5号前公布，对表现较好的护士给予公开表扬，不足的人员给予指导与鼓励。

四、加强护理安全管理工作1、操作中严格执行一人一用一消毒制度，要求护士具有个人防护意识，操作中遵循无菌操作原则。

诊疗中出诊间拿公用设备或物品时应加戴薄膜手套，并将公用设备工作端（如美白仪、根测仪、光固化灯等）包好防污膜。

2、建立停电、火灾等应急方案放消毒室供全体护士学习使用。

五、公用设备定点放置、定人管理为方便临床工作，门诊公用设备定点放置、定人管理，制定各项使用登记制度，责任到人。

六、注重护士礼仪与沟通的技巧，提高服务质量培养护士树立良好的职业形象，要求上班时间注重个人仪容仪表，平日工作中随时督查。

计划组织护理人员学习护士礼仪。

七、做好新护士带教工作。

护士长每周工作计划

护士长每周工作计划作为一名护士长，为了确保科室的护理工作能够高效、有序地进行，为患者提供优质的护理服务，每周都需要制定详细而周全的工作计划。

以下是我本周的工作计划：一、周一：工作安排与交接1、参加医院的早会，了解医院的最新动态和工作重点，及时传达给科室的护理人员。

2、组织科室的交班会，听取上一班护士的工作汇报，对存在的问题进行讨论和解决。

重点关注周末期间患者的病情变化和护理情况，确保交接工作的准确性和完整性。

3、与医生进行沟通，了解本周的医疗工作计划和重点患者的治疗方案，协调护理工作与医疗工作的配合。

4、安排本周的护理工作任务，根据患者的病情和护理需求，合理分配护理人员的工作岗位和职责。

二、周二：护理质量检查1、带领护理质量控制小组进行病房巡查，检查护理人员的护理操作规范、护理记录的准确性和完整性、病房的环境卫生和消毒隔离情况等。

2、对检查中发现的问题及时进行纠正和指导，提出改进措施，并跟进整改情况，确保护理质量持续改进。

3、抽查护理人员对患者病情的掌握情况和护理措施的落实情况，督促护理人员加强对患者的观察和护理。

三、周三：护理培训与考核1、组织科室的护理业务学习，邀请专家或资深护士进行护理知识和技能的培训，提高护理人员的专业水平。

2、对新入职的护士进行岗位培训和考核，包括护理操作技能、沟通技巧、应急处理能力等，确保新护士能够胜任工作。

3、安排护理人员参加医院组织的培训和学术活动，鼓励护理人员不断学习和更新知识。

四、周四：患者满意度调查1、发放患者满意度调查问卷，了解患者对护理服务的满意度和意见建议。

2、对收集到的意见和建议进行整理和分析，针对存在的问题制定改进措施，提高患者的满意度。

3、与患者进行面对面的沟通，倾听患者的需求和感受，及时解决患者的问题和困难，建立良好的护患关系。

五、周五：工作总结与计划1、组织科室的护理工作总结会，对本周的护理工作进行总结和评价，肯定成绩，指出不足。

2、与护理人员共同讨论本周工作中遇到的问题和困难，寻求解决方案，为下周的工作做好准备。

护士长周工作计划

护士长周工作计划护士长周工作计划：作为一名护士长，在医院中起着举足轻重的作用，对于护士团队的管理、指导和协调工作至关重要。

为了有效地管理护士团队，在我制定的周工作计划中，包括以下几个重要内容：首先，我会在每周工作计划中设定具体的目标和计划，包括对于护士团队工作量的合理安排和分配，确保每位护士都能够得到适当的任务和工作量，避免出现工作负荷不均衡的情况。

同时，我也会根据医院的工作需求和护士团队的实际情况，合理安排护士的轮班和值班时间，确保在各个时段都能够有足够的护士人手，保障病人的安全和护理质量。

其次，我会定期组织护士团队的例会和讨论，及时传达医院领导的工作安排和要求，以及重要信息和流程的变更，确保每位护士都能够及时了解并响应。

同时，我也会倾听护士团队的意见和建议，鼓励他们提出问题和改进建议，共同讨论和解决工作中遇到的困难和问题，促进团队合作和工作效率的提升。

另外，我还会关注护士团队的培训和发展，定期组织专业知识学习和技能培训，帮助护士不断提升自身的专业水平和护理技能，提高对病人的服务质量和护理效果。

同时，我也会关注护士团队的心理健康和工作满意度，定期进行心理辅导和情绪释放，帮助护士缓解工作压力和疲劳，保持良好的工作状态和团队合作精神。

最后，在周工作计划中，我也会着重关注病人的护理质量和安全，建立健全护理质量评估和改进机制，定期对护理工作进行审核和评估，发现问题及时整改，确保护理工作符合标准和规范，提高病人的满意度和治疗效果。

通过以上周工作计划的制定和执行，我相信可以有效提升护理团队的工作效率和质量，保障病人的安全和护理质量，使得整个医院的护理工作更加规范和科学，为病人的康复和健康提供更好的保障。

希望在未来的工作中，我能继续努力发挥护士长的作用，带领护士团队取得更好的成绩和表现。

护士长工作计划及周安排

护士长工作计划及周安排一、工作计划作为一名护士长，我深知自己肩负着护理工作的重任，为了提高护理质量，保障患者安全，我将不断努力，做好各项工作。

以下是我的工作计划：1. 提高护理质量：加强护理团队的专业素养，定期组织护理培训和学习，使每位护士都能够掌握最新的护理知识和技能。

同时，严格执行护理规范和流程，确保每位患者都能得到高质量的护理服务。

2. 关注患者安全：加强病房安全管理，建立健全的安全管理制度。

对患者进行安全评估，制定个性化的安全防护措施。

加强护士的安全意识，提高应对突发事件的能力。

3. 优化护理服务：以患者为中心，关注患者需求，提高护理服务的主动性、细致性和人性化。

加强与患者的沟通，了解患者的心理状态，提供心理支持。

4. 加强团队建设：注重护士之间的团队合作，培养团队精神。

开展团队建设活动，提高团队凝聚力。

搭建良好的沟通平台，促进护士之间的经验交流和分享。

5. 提升自身能力：不断学习新的护理理念和技术，提高自己的专业素养和管理能力。

积极参与科研项目，推动护理学科的发展。

二、周安排为了更好地实施工作计划，我制定了以下的周安排：周一：1. 召开护士例会，总结上周工作，布置本周工作。

2. 检查上周护理质量，对存在问题进行分析和改进。

3. 组织护理培训，提升护士的专业知识。

周二：1. 深入病房，了解患者需求，提供个性化护理服务。

2. 检查患者安全情况，发现潜在风险，制定防范措施。

3. 与医生沟通，协调临床工作，提高诊疗效果。

周三：1. 组织护士进行病例讨论，分享护理经验。

2. 检查护理文件记录，确保资料完整、准确。

3. 参加科室管理会议，了解科室工作动态。

周四：1. 检查病房环境，确保环境整洁、舒适。

2. 组织护士进行应急演练，提高应对突发事件的能力。

3. 陪伴患者检查，确保患者安全。

周五：1. 总结本周工作，对下周工作进行计划。

2. 检查护士工作态度，激励护士工作积极性。

3. 参加医院管理会议，了解医院工作动态。

护士长本周工作计划(4篇)

护士长本周工作计划一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

2、坚持了查对制度：要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对____次，并有记录;护理操作时要求三查七对;坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。

二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月____日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。

3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平，要求大家做好护理工作计划及总结。

4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：____月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。

（学校德育工作计划）三、加强护理人员医德医风建设1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分别于____月份、____月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在____%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。

5、做好护士长工作计划，对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。

2019年护士长周工作计划

2019年护士长周工作计划

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