最全5W分析案例
5why分析法经典案例
5why分析法经典案例
经典案例：计算机出现异常了
这个案例中，在计算机上运行程序时出现异常：
1.为什么出现这个故障？
答：由于软件程序有问题，或者系统环境或设置存在问题。
2.为什么软件程序会有问题？
答：因为软件程序存在缺陷或者设计不良，或者在测试的过程中可能未能检测到问题。
3.为什么系统环境或设置存在问题？
答：因为系统环境配置存在差异，或者系统环境配置更新时可能出现问题。
4.为什么会存在配置更新时出现问题？
答：因为系统环境配置有可能与更新程序不匹配，升级或修复过程中可能会出现错误，或者系统文件被损坏。
5.为什么系统文件会被损坏？
答：因为可能由于外部病毒感染、操作不当或其他因素导致系统文件发生损坏。
5w分析法案例范文
5w分析法案例范文
5W分析法是一个强大的实用工具，常用于帮助人们更好地分析复
杂的问题。它可以帮助我们从根本上解释为什么某件事发生了，也可
以帮助我们更好地了解影响因素。下面，我将使用一个案例来说明 5W
分析法的威力。
案例：公司发布了一款新产品，却遭遇了市场失败。
Who：公司及其营销团队，消费者，竞争对手等。
What：公司发布了一款新产品，市场反应不佳。
When：发布新产品时，市场反应不佳。
Where：产品在国内和国外市场发布。
Why：1.公司对产品的营销不足，没有向消费者传达出正确的信息；
2.产品的定价过高，许多消费者无法获得；
3.竞争对手发布了更新更
好的产品，抢占了市场份额；4.新产品的质量和性能不如原先的产品好，因此消费者反应不佳。
How：1.加强对消费者的沟通，正确传播产品信息；2.根据消费者
价格敏感程度进行定价；3.加大对竞争对手的实力监测，并在营销上
展开积极进攻；4.提高产品质量以满足消费者的需求。
以上就是 5W分析法的案例范文。5W分析法有助于我们更全面地
分析问题，以此来确定影响问题的原因，从而制定出有效的对策。
(1)5W问题分析法
• 在必须处理以防止再发生的原因处停止，问： • ♦ 我已经找到问题的根本原因了吗？ • ♦ 我能通过处理这个原因来防止再发生吗？ • ♦ 这个原因能通过以事实为依据的原因/效果关 系链与问题联系起来吗？ • ♦ 这个链通过了“因此”检验了吗？ • ♦ 如果我再问“为什么”会进入另一个问题吗？ • 确认你已经使用“５个为什么”调查方法来回 答这些问题。 • ♦ 为什么我们有了这个问题？ • ♦ 为什么问题会到达顾客处？ • ♦ 为什么我们的系统允许问题发生？
第四部分：再发防止
步骤9：实施改善措施来处理根本原因以防止 再发生；跟踪并确认改善措施的结果。
u 实施纠正措施来处理根本原因以防止再发生，问： • 纠正措施会防止问题发生吗？ u 跟踪并核实结果，问：
• 解决方案有效吗？
• 我如何确认？ • 使用5Why分析法检查清单。
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三、5W问题分析法应用方法
原因调查 5Why 1How to fix
Why? 3 原因3
Why? 4 原因4
Why? 5
问题点纠正 5W2H 预防措施 Errorproof FMEA
根本原因 纠正措施 吸取教训
• 5M1E指的是： • 在制造过程中，产品的质量受到Man （人）、Machine（机）、Material（料）、 Methods（法）、环（Environment）、测 （Measurement）6个方面因素的影响，简 称为“5M1E”。
5w解决问题的的案例
5w解决问题的的案例
1. Who is involved?
在某个工作场所，员工们在工作过程中存在分歧和沟通不畅的问题。问题涉及的人员包括员工、上级领导和人力资源部门。
2. What is the problem?
问题是员工们在工作中存在分歧和沟通不畅的情况。这导致了工作效率的下降和团队合作的困难。
3. When and where does the problem occur?
问题发生在工作场所，无论是在日常例会、工作会议还是在项目合作中，都有可能出现这种情况。
4. Why does the problem occur?
问题发生的原因可以是沟通不畅，员工们对工作目标和职责的理解不一致，或是团队成员之间存在个人利益冲突等。
5. How can the problem be solved?
问题可以通过以下方式来解决：
- 提供团队建设培训，帮助员工们提高合作和沟通能力。
- 设立定期的工作会议，提供一个开放的沟通平台，让员工们可以分享问题和意见。
- 设置明确的工作目标和职责，确保每个团队成员都明白自己的工作职责和对整个团队的贡献。
- 鼓励员工之间的反馈和支持，建立积极的工作氛围。
- 定期评估团队合作的效果，及时调整和改进工作方式。
最全 5W分析案例
为什么绝缘被烧坏?
在前导系统测试过程中氧气舱过热
为什么氧气舱过热? 氧气舱中的加热器通常会维持舱内的 压力，但在舱内被清空后（也就是测
试结束后）没有被关掉
为什么加热器没有被关掉?
2019/12/14
5个为什么分析 阿波罗13氧气舱爆炸
为什么加热器没有被关掉? 切断电源的开关可以在舱过热时自动
么”）
问题 1 – 为什么?
1 – 原因 2 -为什么?
总体5个为什么图表
2 -原因 3 -为什么?
3 -原因 4 -为什么?
4 -原因 5 -为什么?
5 –根源
2019/12/14
2
1970年4月13日 氧气舱内的风扇开启后氧气舱爆炸
为什么爆炸会发生？
电线使风扇变成拱形并引燃舱内的氧 气
为什么会被电线弄成拱形? 导线中心被引爆
4 – 为什么?
熔炉有时不符合每 个供应商的要求
5 – 为什么?
对生产熔炉预防性 的保养并不充分
但是，顾客仍然不满意……
2019/12/14
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问题的解决 例(3)
顾客想要知道为什么问题永远不会发生在零部件A1:上
配件A2的物理特 性在顾客的组装 工厂里突然失效
1 – 为什么?
应用于顾客测试上的 重点超出了生产特性
最全 5W分析案例共26页文档
谢谢！
36、自己的鞋子，自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
xiexie! 38、我这个人走得很慢，但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何，且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
40、学而不思则罔，思而不学则殆。——孔子
最全 5W分析案例
•
6、黄金时代是在我们的前面，而不在 我们的 后面。
•
7、心急吃不了热汤圆。
•
8、你可以很有个性，但某些时候请收 敛。
•
9、只为成功找方法，不为失败找借口 (蹩脚 的工人 总是说 工具不 好)。
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10、只要下定决心克服恐惧，便几乎 能克服 任何恐 惧。因 为，请 记住， 除了在 脑海中 ，恐惧 无处藏 身。-- 戴尔． 卡耐基 。
最全_5W分析案例26页PPT
15、机会是不守纪律的。——雨果
1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲 2、最困难的事情就是认识自己。——希腊 3、有勇气承担命运ຫໍສະໝຸດ Baidu才是英雄好汉。——黑塞 4、与肝胆人共事，无字句处读书。——周恩来 5、阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。——培根
最全_5W分析案例
11、战争满足了，或曾经满足过人的 好斗的 本能， 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ，破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果， 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
5w分析范文
5W分析范文
在写作报道或撰写文章时，5W分析是一种常用的技巧，它包括了谁（who）、什么（what）、何时（when）、何地（where）和为什么（why）。通过对这五
个问题的深入分析，我们可以更全面地理解一个事件或主题。在本文中，我们将以一个案例来展示如何运用5W分析法。
背景介绍
最近一项关于环境保护的新政策在全国范围内实施，该政策旨在减少塑料污染
并提倡可持续发展。这个政策受到了广大民众的关注，但也引发了一些争议。接下来，我们将对这一事件进行5W分析。
谁（Who）
这项政策由环保部门提出，并获得了政府领导的支持。许多环保组织和专家也
参与了制定和推广工作。受益者是整个社会，尤其是未来的后代。
什么（What）
这项政策主要包括减少塑料制品的生产和使用量，推广可降解材料和循环利用
技术，加强对废弃物的处理和回收等措施。通过这些举措，旨在改善环境质量，减少资源浪费。
何时（When）
这项政策已经于今年初开始实施，计划在未来几年内逐步完善和扩大。各地方
政府也在积极响应，提出了具体的实施方案和时间表。
何地（Where）
这项政策适用于全国范围内，各个城市和地区都需要按照统一的标准执行。一
些地区因为受益环境质量较差等原因，政策的实施更为紧迫。
为什么（Why）
这项政策的出台是为了应对日益严峻的环境问题，尤其是塑料污染带来的危害。长期以来，人们对环保意识的提升，以及科技进步为政策实施提供了可行性。
结论
通过以上5W分析，我们对这项环保政策有了更深入的了解，清楚了解了政策
的背景、目的和影响。这种分析方法有助于我们更全面地把握一个事件，为我们的
最全 5W分析案例26页PPT
60、生活的道路一旦选定，就要勇敢地 走到底 ，决不 回头。 ——左
Baidu Nhomakorabea
最全 5W分析案例
56、书不仅是生活，而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次，但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许，为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处， 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
最全 5W分析案例共26页文档
40、学而不思则罔，思而不学则殆。——孔子
最全 5W分析案例
谢谢！
36、自己的鞋子，自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
Leabharlann Baidu
xiexie! 38、我这个人走得很慢，但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何，且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
5w分析法案例范文大学生
5w 分析法案例范文大学生
5W 分析法：是用五个“WHAT”来思索职业生涯规划，详细来说就是要处理职业生涯规划的5 个详细问题。假如你能够胜利解答出这五个问题，你就有了最终的答案。
Whoareyou
是指对本人进行深刻的反思，充分了解本人的优点，对本人有一个全面、客观、糊涂的熟悉。
Whatdoyoucan
是指对本人要清晰地晓得想要什么样的职业和什么样的生活。
Whatcanyoudo
是指要清晰本人能干什么或者哪些方面可能有进展的潜力。这是对本人力量的考量，个人职业的定位必需以本身的实力、力量作为根基，而职业进展空间则取决于本身潜力的大小。
Whatcansupportyou
次要是指四周环境资源的支持，这种支持将有助于你的自我进展。你可以通过客观客观因素的深化调查，做可行性分析，这些分析既包括经济进展、政策、制度、职业空间、社会企业进展等客观因素，也包括朋友关系、社会人脉等客观因素。
Whatyoucanbeintheend
是确立本人的最终职业目标。当然，对这个问题的回答是建立在前四个问题的基础之上的。
5w 分析法案例范文：
1、Whoareyou
我是一个热心、真诚、坦率、乐于助人的人。
在气质类型上属胆汁质和粘液质混合类型。平常严于律己，经常给本人定一个略微高一点的目标，并朝着这个目标不断地学习和提高。
凡事往好的方面想。擅长忍耐，不只能接受自我，也能接受他人，擅长发觉别人的闪光点，为人处事会为他人着想，与他人相互沟通和交往，人际关系协调和谐，能和集体融为一体。
能到处敬重、信任他人。喜爱工作，有上进心，要求本人有进步，通过各种学习途径充实本人。