xx单位“三重一大”议事制度

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领导班子三重一大集体决策制度范文(3篇)

领导班子三重一大集体决策制度范文第一章总则第一条为加强和健全党内监督，促进领导班子民主集中制建设，促进班子民主、科学、规范决策，确保“三重一大”(重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用)必须经集体讨论作出决定。

现结合单位实际，制定本制度。

第二条本单位领导班子集体研究决策“三重一大”事项，必须严格遵守“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，实行集体议事事项并以会议表决形式体现领导集体的意志，不得以传阅会签或个别征求意见等形式代替集体议事和会议表决。

第二章议事范围第三条凡涉及本单位政策、发展、稳定以及干部职工切身利益的重大问题均属“三重一大”决策范畴。

主要包括:(一)重大事项决策1、研究部署本单位改革、发展工作;2、研究部署本单位领导班子、党风廉政建设、作风建设、精神文明建设等事项;3、研究住房公积金归集、提取、委托贷款的重大政策调整;4、制定年度工作计划及重大活动实施方案，研究重要的对上工作请示和报告;5、研究调整中心机关、管理部的职能职责，研究中心机关科室设置及机关工作人员的定岗定责;6、研究调整本单位党组成员、领导班子成员的分工;7、制定与修改本单位工作制度和程序;8、研究落实上级机关、上级领导重要指示的实施方案;9、研究代上级机关起草的规范性文件;10、研究部署本单位维稳工作，研究本系统涉稳重大问题的处理;11、研究部署本单位重大突发事件的应急及善后处理，研究部署本单位重大信访事件、重大伤残事故的处置;12、研究部署本单位其他重大事件。

(二)重要干部任免1、研究本单位机构人员编制计划、临时用工及人员返聘计划;2、按干部管理权限研究中心机关、管理部干部的任免、调整、奖惩;3、研究向上级呈报的市管干部的任免、调整、奖惩意见，研究中心机关及管理部中青年后备干部的推荐和调整;4、研究公开招考人员的录用或聘用;5、研究本单位政策性安置人员的接收和落实。

(三)重要项目安排1、中心及管理部办公楼建设、维修、改造等基本建设工程项目;2、____万(含____万)元以上大宗商品、设备的采购及安排，____万元以上大额固定资产处置等;3、其他重要项目安排。

“三重一大”议事决策制度

“三重一大”议事决策制度
“三重一大”议事决策制度即三重元首大会议事决策制度，指特别行政区行政元首、特别行政区行政会议和国家人民政府派出的特别行政区全体政府首长联合作出的决策。

“三重一大”议事决策制度根据中央关于特别行政区的政策、宪政保障、对外关系和对内统一，通过一定的程序和规则，充分发挥特别行政区行政元首、行政会议和国家的政府派出的特别行政区全体政府首长的政治职能和作用，共同决定特别行政区政策优先及政府决策项目，确保特别行政区政策及决策履行有序稳定。

“三重一大”决策制度的具体内容包括：一是特别行政区行政元首负责建立特别行政区的机制，制定行政政策，促强特别行政区的行政治理。

特别行政区行政元首是特别行政区的政治人物，领导特别行政区的行政实施，参与“三重一大”决策。

二是特别行政区行政会议将“三重一大”决策纳入会议议程，讨论正式修改并审议各类提案和报告，进行表决。

三是特别行政区政府派出的特别行政区全体政府首长也是特别行政区的政治地位，其在会议上可以发表意见，实施“三重一大”决策，并有权提请会议审议。

三重一大集体议事决策制度(行政事业单位内部控制制度模板)

三重一大集体议事决策制度(行政事业单位内部控制制度模板)1. 目的和适用范围（1）为了保证三重一大集体的议事决策工作的科学性、民主性和规范性，建立健全三重一大集体议事决策制度。

（2）本制度适用于三重一大集体议事决策工作。

2. 基本原则（1）科学决策：决策应基于科学的分析和充分的信息，遵循客观、公正、科学的原则。

（2）民主决策：决策应注重广泛听取意见、建立公正公开的决策程序，形成集体智慧。

（3）依法决策：决策应依法进行，遵循国家法律法规和政策规定。

（4）透明决策：决策应公开透明，及时向相关人员通报决策结果。

（5）实施决策：决策应及时、全面、严格执行，确保决策结果得到有效履行。

3. 决策程序（1）议题确定：根据工作需要和重要性确定议题，明确提出议题背景、目的、内容和重要性等。

（2）信息收集：组织相关人员收集会议决策所需的相关信息，包括调研、统计、分析等。

（3）讨论分析：召开集体讨论会议，听取与议题相关的各方意见和建议，对信息进行分析研究，形成初步意见。

（4）决策形成：在讨论的基础上，组织集体决策会议，集体讨论并形成最终决策方案。

（5）决策通知：及时将决策结果通知相关人员，明确决策的具体内容、执行方式和期限等。

4. 相关责任人职责（1）主持者：负责组织召开议事决策会议，确保决策程序的顺利进行。

（2）信息负责人：负责收集、整理和提供相关信息，为决策提供依据。

（3）专家及相关人员：负责就议题的相关技术和专业问题提供专业意见和建议。

（4）决策批准人：对通过的重大决策进行批准，并确保决策的实施。

（5）执行人员：负责按照决策的要求进行实施，并及时向领导层报告执行情况。

5. 决策记录和监督（1）会议记录：对议事决策的过程和结果进行详细记录，包括与会人员、讨论内容、意见和建议、最终决策等。

（2）决策监督：设立监督机构或专门人员，对决策过程和结果进行监督，确保决策的质量和执行情况。

最后，本制度应定期进行评估和修订，以适应工作的需要和制度的完善。

三重一大事项议事规则决策制度

三重一大事项议事规则决策制度摘要：一、引言二、三重一大事项议事规则的概述1.三重一大事项的定义2.议事规则的作用和意义三、三重一大事项议事规则的具体内容1.三重一大事项的范围2.议事规则的程序3.议事规则的决策制度四、三重一大事项议事规则的实施与监督1.实施过程中的问题与挑战2.监督机制的建立与运作五、结论正文：一、引言三重一大事项议事规则决策制度是我国企事业单位在决策过程中，为保证民主、科学、依法决策而制定的一项重要制度。

本文将对三重一大事项议事规则的概述、具体内容、实施与监督等方面进行阐述。

二、三重一大事项议事规则的概述1.三重一大事项的定义三重一大事项，即指重大决策事项、重要人事任免事项、重大项目安排事项、大额资金使用事项。

这些事项涉及到企事业单位的发展和稳定，关系到员工的切身利益，因此需要严格遵循议事规则进行决策。

2.议事规则的作用和意义议事规则旨在充分发挥集体智慧，提高决策的科学性、民主性和法治性，防止权力滥用和腐败现象，保障企事业单位的健康稳定发展。

三、三重一大事项议事规则的具体内容1.三重一大事项的范围（1）重大决策事项：涉及企事业单位战略规划、经营方针、组织架构等方面的事项。

（2）重要人事任免事项：涉及企事业单位领导人员、重要部门负责人等人事调整的事项。

（3）重大项目安排事项：涉及企事业单位投资、建设、并购等重大项目的事项。

（4）大额资金使用事项：涉及企事业单位大额资金支出、筹措等事项。

2.议事规则的程序（1）议题提出：相关人员提出议题，明确议题内容、背景和必要性。

（2）议题审核：对议题进行审核，确保议题符合三重一大事项的范围。

（3）议题公示：将议题及相关材料进行公示，征求广大员工的意见和建议。

（4）议题讨论：组织相关人员对议题进行充分讨论，形成共识。

（5）议题表决：按照民主集中制原则，进行议题表决。

（6）议题实施：对表决通过的议题，进行具体实施。

3.议事规则的决策制度（1）坚持民主集中制原则，充分发扬民主，实行集中领导。

三重一大集体议事决策制度

三重一大集体议事决策制度
摘要：
1.三重一大集体议事决策制度的含义和背景
2.三重一大集体议事决策制度的主要内容
3.三重一大集体议事决策制度的实施情况和效果
4.三重一大集体议事决策制度的重要性和启示
正文：
一、三重一大集体议事决策制度的含义和背景
三重一大集体议事决策制度，是指在党的领导下，对重大事项、重要决策、重要人事任免、重大项目进行集体议事、民主决策的制度。

这一制度源于党的十五届六中全会提出的“健全党的领导、党的组织、党的工作、党的活动、党的制度五位一体的制度体系”，并在党的十六大正式确立。

二、三重一大集体议事决策制度的主要内容
1.“三重”：重大事项、重要决策、重要人事任免。

重大事项包括党的工作全局性、战略性、长期性的问题；重要决策是指对党的工作有重大影响的决策；重要人事任免是指对党的领导班子和领导干部的选拔任用。

2.“一大”：重大项目。

指涉及党的事业发展、涉及人民群众切身利益、涉及党的建设和党风廉政建设等方面的重大项目。

三、三重一大集体议事决策制度的实施情况和效果
党的十六大以来，三重一大集体议事决策制度在全国各地得到了广泛实施，并在实践中不断完善。

通过这一制度，党的领导班子和领导干部的决策水
平、决策质量得到了显著提高，党的领导和党的建设得到了全面加强。

四、三重一大集体议事决策制度的重要性和启示
三重一大集体议事决策制度是党的领导制度的重要组成部分，是保证党的领导正确、科学、民主、依法的重要途径。

它对于加强党的领导、提高党的执政能力、推进党的事业发展具有重要意义。

三重一大集体议事决策制度

三重一大集体议事决策制度
摘要：
1.背景介绍
2.三重一大集体议事决策制度的含义
3.具体实施步骤
4.制度的优势和作用
5.总结
正文：
1.背景介绍
在我国，党的领导是全面领导，党要管党，全面从严治党。

为了更好地实现这一目标，党的组织制度不断完善和发展，其中三重一大集体议事决策制度就是一项重要的制度安排。

2.三重一大集体议事决策制度的含义
三重一大集体议事决策制度是指，党的组织在讨论和决定重要问题时，必须经过三次会议的讨论，并在最后一次会议上进行表决决定。

其中，“三重”指的是重要问题必须经过三次会议的讨论，“一大”指的是在最后一次会议上进行表决决定。

3.具体实施步骤
具体实施步骤如下：
第一步，党的组织在讨论和决定重要问题时，必须先召开一次会议，进行初步的讨论和研究。

第二步，党的组织必须召开第二次会议，对重要问题进行深入研究和讨论。

第三步，党的组织必须召开第三次会议，对重要问题进行最后讨论，并在这次会议上进行表决决定。

4.制度的优势和作用
三重一大集体议事决策制度具有以下优势和作用：
（1）有利于提高党的决策效率和质量。

通过三次会议的讨论和研究，能够全面、深入地了解和掌握问题的各个方面，从而提高决策的科学性和准确性。

（2）有利于加强党的民主集中制。

通过三次会议的讨论和研究，党的组织能够充分听取和吸收广大党员的意见和建议，从而增强党的民主性和集中制。

（3）有利于防止和纠正党内不正之风和腐败现象。

通过三次会议的讨论和研究，能够及时发现和纠正党内不正之风和腐败现象，从而保证党的纯洁性和先进性。

三重一大集体议事决策制度

三重一大集体议事决策制度摘要：一、引言二、三重一大集体议事决策制度的定义和背景三、三重一大集体议事决策制度的具体内容1.三重：重大问题决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用2.一大：党的基层组织会议四、三重一大集体议事决策制度的实施意义五、三重一大集体议事决策制度在实际工作中的应用六、总结正文：一、引言三重一大集体议事决策制度是我国党的基层组织在内部治理中的一项重要制度安排，对于充分发挥党组织的战斗堡垒作用，保障党员的民主权利具有重要的意义。

本文将对三重一大集体议事决策制度进行详细介绍，以期提高人们对这一制度的认识和理解。

二、三重一大集体议事决策制度的定义和背景三重一大集体议事决策制度是指在党的基层组织中，对于重大问题决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用等重大事项，必须经过集体讨论、民主决策的制度。

这一制度是在总结我国多年来党的基层组织工作经验的基础上，为规范党的基层组织工作，提高党的基层组织的决策水平而制定的。

三、三重一大集体议事决策制度的具体内容1.三重：重大问题决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用重大问题决策：对于涉及党的路线、方针、政策等重大问题的决策，必须经过党的基层组织集体讨论，充分听取党员意见，确保决策的科学性和正确性。

重要干部任免：对于党的基层组织中的重要干部任免，必须经过集体讨论，充分听取党员意见，保证干部选拔任用的公正性、公平性。

重要项目安排：对于涉及党的基层组织工作的重要项目安排，如阵地建设、活动策划等，必须经过集体讨论，充分听取党员意见，保证项目的合理性和实效性。

大额资金使用：对于党的基层组织的大额资金使用，如活动经费、修缮经费等，必须经过集体讨论，充分听取党员意见，保证资金使用的合理性和效益。

2.一大：党的基层组织会议党的基层组织会议是党的基层组织进行集体议事决策的重要形式。

党的基层组织会议应定期召开，讨论党的基层组织工作中的重大问题，对党员进行民主评议，对党的工作进行民主监督。

三重一大议事制度

*****集团有限公司“三重一大”议事制度第一章总则第一条为切实加强公司反腐倡廉建设，进一步贯彻民主集中制原则，提高决策的科学化、民主化、规范化水平，保证国有企业科学发展，依据中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》，结合公司实际，制定本制度。

第二条“三重一大”指重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用。

第三条本制度适用于集团公司及各直属子公司。

属公司“三重一大”事项，必须经过公司领导班子集体讨论决定，严格按规定程序。

第二章“三重一大”的主要内容第四条贯彻执行党和国家的路线方针政策、法律法规和上级重要决定的重大措施以及涉及公司发展和稳定、关系到企业和职工切身利益的重大问题均属重大决策的范围。

主要内容包括：（一）贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和上级重要决定、指示的主要措施，需向上级请示、报告的重要事项；（二）公司发展和稳定的的重大问题决策：1.公司中长期发展战略、规划、重点工作、重大方案的确定和调整；2. 公司经营方针、年度工作计划和工作目标的确定，财务预、决算的制定和调整，以及重大经营策略的制定和变更；3. 企业重大改革、资产重组、改制、兼并、破产等重要决策；4. 企业对外投资方案，股权收购、转让等资本运作决策；5. 重要规章制度的制定、修改及废除；6. 重要经济合同审批；7.企业利润分配方案，经营者持股方案；8.机构设置、人员编制及对机构、人员较大规模的调整事项；9. 重大人身伤亡事故、责任事故、突发事件的处理；（三）涉及企业领导人员及职工的工资、奖励、住房、公务用车、分流安置、劳动保护和劳动保险等事关职工切身利益的重大问题。

（四）企业党的建设、精神文明建设和企业文化建设中的重要问题。

（五）全局性的、对公司有着重要影响的其他需要集体研究、决定的重要事项。

第五条重要干部任免是指按照干部管理权限进行的推荐、调整和任免，主要内容包括：（一）集团公司中层管理干部、子公司班子成员、主要负责人的任免、调动、考核、奖惩；（二）管理干部后备人选的确定；（三）向控股和参股企业委派股东代表，推荐董事会、监事会成员和经理、财务负责人，以及其他重要人事任免事项。

部门单位三重一大事项决策制度

部门单位三重一大事项决策制度
是指部门单位在开展工作过程中，针对三重一大事项制定的决策制度。

三重一大事项是指部门单位在工作中具有较大影响力、涉及较大利益、需要高层决策的重大事项。

这个决策制度通常包括以下内容：
1. 三重一大事项的确定：部门单位需要明确哪些事项属于三重一大事项，通常根据实际情况与工作经验来确定。

2. 决策权的层级：确定在三重一大事项决策中，哪些层级的决策人员有权参与并做出最终决策。

一般情况下，涉及三重一大事项的决策要由高级领导或决策委员会来做出。

3. 决策程序：规定部门单位在处理三重一大事项时的决策流程，包括项目审批、决策议题的准备工作、信息收集与分析、决策会议的召开与决策结果的执行等环节。

4. 决策依据：明确三重一大事项决策应该基于的依据，包括相关政策法规、工作程序、数据分析、专业意见等。

5. 决策记录与反馈：规定相关决策的记录方式，确保决策过程的可追溯性。

另外，还需要有一套反馈机制，确保决策实施后的效果评估与调整。

实施这样的决策制度可以确保部门单位在处理重大事项时，有明确的决策流程、明确的决策层级、充分的信息分析与反馈机制，从而提高决策的科学性和决策结果的可靠性。

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三重一大事项议事规则决策制度

三重一大事项议事规则决策制度【实用版】目录一、三重一大事项议事规则决策制度的概念二、三重一大事项议事规则决策制度的内容三、三重一大事项议事规则决策制度的实施四、三重一大事项议事规则决策制度的意义正文一、三重一大事项议事规则决策制度的概念三重一大事项议事规则决策制度，是指在我国党和政府领导下，对重大事项、重要决策、重大项目和重大经济工作，按照一定的程序和规则进行讨论、研究和决定的制度。

这一制度旨在确保党和政府的决策科学化、民主化、法治化，提高决策质量和效率。

二、三重一大事项议事规则决策制度的内容1.重大事项：指具有全局性、长期性、决定性影响的重大问题，如国家战略、重大政策调整等。

2.重要决策：指涉及国家利益、民族利益、人民群众切身利益的重大决策，如经济发展战略、社会保障政策等。

3.重大项目：指对国家经济、社会、科技、文化等领域具有重大影响的项目，如重大基础设施建设、科技创新项目等。

4.重大经济工作：指涉及国民经济运行、调控和改革的重大工作，如财政政策、货币政策等。

三、三重一大事项议事规则决策制度的实施1.按照民主集中制原则，充分发扬民主，集中正确意见，形成科学决策。

2.严格遵循法定程序，确保决策的合法性、合规性。

3.对决策进行跟踪评估，及时调整完善，确保决策的有效性。

4.强化决策责任，对决策失误或不当决策承担相应责任。

四、三重一大事项议事规则决策制度的意义1.有利于提高决策的科学性，确保决策符合实际国情和发展需求。

2.有利于促进决策的民主化，充分听取各方意见，保障人民民主权利。

3.有利于加强决策的法治化，遵循法定程序，维护法治秩序。

三重一大集体议事制度

三重一大集体议事制度一、总则第一条为了加强党的民主集中制建设，规范党的各级领导干部决策行为，提高领导班子决策水平和领导能力，根据《中国共产党章程》和有关党内法规，制定本制度。

第二条本制度所称“三重一大”，是指党的各级领导班子在重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金使用等方面的事务。

第三条本制度适用于党的各级领导班子。

二、三重一大事项范围第四条重大事项决策：涉及党的路线方针政策、党的建设、意识形态、安全稳定、党风廉政建设、反腐败斗争等方面的重大决策。

第五条重要干部任免：各级领导干部的选拔任用、交流调整、退休安置等。

第六条重要项目安排：重大建设项目、重要投资事项、重大科研课题等。

第七条大额度资金使用：超过一定数额的资金支出，包括财政预算安排、政府性基金、国有资本经营预算、社会捐赠等。

三、集体议事程序第八条提出议题：相关部门或个人根据工作需要，可以向领导班子提出议题建议。

第九条前期调研：议题提出后，相关部门或个人应进行前期调研，形成初步方案。

第十条提交领导班子：初步方案经相关部门或个人审核后，提交领导班子讨论。

第十一条集体讨论：领导班子对议题进行充分讨论，充分发扬民主，领导班子成员依次发表意见。

第十二条民主表决：领导班子对议题进行表决，实行少数服从多数原则。

表决结果应当场公布。

第十三条形成决定：领导班子根据讨论情况和表决结果，形成最终决定。

第十四条贯彻执行：相关部门或个人负责将领导班子决定事项贯彻落实到位。

四、实施原则第十五条坚持党的领导：充分发挥党的领导作用，保证党的方针政策得到全面贯彻执行。

第十六条坚持民主集中制：充分发扬党内民主，严格执行党的决策程序，确保决策正确性。

第十七条坚持依法决策：严格遵守国家法律法规，确保决策合法合规。

第十八条坚持科学决策：注重调查研究，充分发挥领导班子成员的专业素养，提高决策水平。

五、监督与问责第十九条党的纪律检查机关、组织部门和相关部门负责对“三重一大”集体议事制度的执行情况进行监督。

三重一大事项议事规则决策制度

三重一大事项议事规则决策制度【原创版3篇】目录（篇1）一、三重一大事项议事规则的含义二、三重一大事项议事规则的内容三、三重一大事项议事规则的实施与决策制度四、三重一大事项议事规则的重要性和必要性正文（篇1）一、三重一大事项议事规则的含义三重一大事项议事规则是指在组织或团体内部，对于重大事项、重要决策、重要人事任免和大额资金使用等四个方面的议事决策，需要经过严格的程序和规则进行讨论、表决和实施的管理制度。

二、三重一大事项议事规则的内容三重一大事项议事规则主要包括以下几个方面的内容：1.议事程序：对于重大事项、重要决策、重要人事任免和大额资金使用等议题，需要提前通知、充分准备，保证议事过程的公正、公平和公开。

2.表决方式：对于重大事项、重要决策、重要人事任免和大额资金使用等议题，需要采取民主集中制的表决方式，确保多数人的意见能够得到尊重和体现。

3.决策实施：对于经过议事程序和表决通过的决策，需要明确责任人、实施时间和具体措施，确保决策能够得到有效执行。

4.监督与反馈：对于重大事项、重要决策、重要人事任免和大额资金使用等议题的实施情况，需要进行监督和反馈，及时发现问题并进行纠正。

三、三重一大事项议事规则的实施与决策制度三重一大事项议事规则的实施，需要建立健全相应的决策制度，包括：1.建立议事会议制度：定期召开会议，对重大事项、重要决策、重要人事任免和大额资金使用等议题进行讨论和决策。

2.完善决策程序：确保决策过程的科学性、合理性和有效性，避免个人或少数人的意志左右决策结果。

3.建立决策责任制度：明确决策的责任人，对决策结果负责，确保决策能够得到有效执行。

四、三重一大事项议事规则的重要性和必要性三重一大事项议事规则的重要性和必要性主要体现在以下几个方面：1.提高决策的科学性和民主性：通过三重一大事项议事规则，可以充分听取各方意见，提高决策的科学性和民主性。

2.保障组织的稳定和发展：三重一大事项议事规则可以确保重大事项、重要决策、重要人事任免和大额资金使用等议题得到妥善处理，有利于维护组织的稳定和发展。

三重一大议事原则

“三重一大”议事规则实施细则第一章总则第一条为认真贯彻党的民主集中制原则，推进xx党委决策科学化、民主化、规范化，根据《中国共产党章程》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、结合xx实际，制定本实施细则。

第二条本实施细则所指“三重一大”是指重大决策、重要干部（人事）任免、重大项目安排和大额度资金的使用。

第三条本实施细则适用本单位的“三重一大”事项。

第四条“三重一大”事项，必须坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，实行集体议事。

必要时可进行会议表决。

第五条xx主任是该xx实施“三重一大”集体决策制度的第一责任人，负有直接领导责任；其他成员，对分管的工作和其他工作负有xx主动建议执行“三重一大”集体决策制度的重要领导责任；纪检组员负有实施“三重一大”制度的监督责任。

第二章“三重一大”事项范围第六条需要xx会议集体研究讨论的重大决策包括：（一）研究决定贯彻执行党的路线方针政策、国家法律法规；学习传达上级重要会议、决定、决议、文件和指示精神，并结合本单位实际，研究提出贯彻落实的方案、措施。

（二）审定以xx名义上报的文件；审定以xx名义制发的关于重要工作部署、党的建设、思想政治工作、精神文明建设等方面的文件；审定以xx名义召开的重要会议的有关事项。

（三）酝酿本单位全局性的重大工作部署、中长期发展规划，年度工作计划、要点、总结。

（四）研究决定本xx领导班子自身建设方面的重大事项；研究决定本单位建设、党员队伍建设、思想政治工作等党的建设方面的问题；研究决定党支部请示报告的事项。

（五）研究决定纪律检查工作、党风廉政建设中的重要事项和重大问题。

（六）研究异常、突发性事件的决策和处理，研究决定重要信访件的处理和人大、政协提案的回复办理。

第七条需xx会议集体研究讨论的重要干部（人事）任免包括：（一）审定领导班子成员的分工及调整。

（二）研究本单位内设机构（职能配置及调整等方面的重要问题。

（三）研究决定本单位人才队伍建设和干部人事制度改革中的重要问题。

三重一大集体议事制度

三重一大集体议事制度三重一大集体议事制度是指党的一种重要组织形式，它以党员大会为依托，形成了党内集体决策的有效机制。

本文将从三重一大集体议事制度的定义、特点和作用等方面进行论述。

一、定义三重一大集体议事制度是指党组织在重大问题上，通过党员大会组织党员集体讨论、决策的一种制度。

它包括三重，即重大问题要由党员大会集体讨论决定；一大，即党员代表大会是最高决策机构；集体议事，即集思广益，形成党内民主决策的过程。

二、特点1.充分发扬民主，广泛听取基层党员的意见。

三重一大集体议事制度充分发扬了党内民主，通过召开党员大会，使广大党员有机会表达意见、提出建议，保证了决策过程的民主性和公开性。

2.强调集体决策，凝聚共识。

三重一大集体议事制度注重集体决策，通过党员大会集体讨论，形成广泛的共识和团结，凝聚党员的力量，提高决策的科学性和稳定性。

3.确保党内政策的统一和落实。

三重一大集体议事制度为党内政策的制定和执行提供了有效的机制，通过党员大会的决策，使党内政策得到广泛的认同和支持，保证了政策的统一和落实。

三、作用1.凝聚共识，形成集体智慧。

三重一大集体议事制度通过广泛听取基层党员的意见，保证了决策的科学性和建设性，凝聚了全党的共识，形成了党内智慧的集中体现。

2.加强党内民主，促进干部队伍建设。

三重一大集体议事制度强调民主集中制原则，铸造了一支忠诚、纯洁、自觉的党员队伍，保证了党的事业的顺利进行。

3.推进党风廉政建设，反对腐败现象。

三重一大集体议事制度注重监督和制约机制的建设，通过党员大会的决策，加强了党内的监督和纪律执行，有效遏制了腐败现象的发生。

结论三重一大集体议事制度是党内重要的组织形式，具有显著的优势和作用。

通过党员大会的集体讨论和决策，形成广泛的共识，凝聚了全党的力量，推动了党的事业的发展。

要进一步完善这一制度，深化党内民主建设，加强党风廉政建设，为实现中国特色社会主义事业的伟大复兴提供有力的保障。

三重一大集体议事决策制度

三重一大集体议事决策制度
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目录
一、三重一大集体议事决策制度的概念和背景
二、三重一大集体议事决策制度的具体内容
三、三重一大集体议事决策制度的实施流程
四、三重一大集体议事决策制度的作用和意义
正文
一、三重一大集体议事决策制度的概念和背景
三重一大集体议事决策制度，是我国党的一项重要决策制度，也是新时期党的建设的重要内容。

这一制度起源于党的十三届四中全会，是在总结历史经验的基础上，为加强党的领导、完善党的决策机制、提高党的执政能力而提出的。

二、三重一大集体议事决策制度的具体内容
三重一大集体议事决策制度包括三个“重”和一个“大”。

三个“重”分别是：重要事项集体决策，重要干部任免集体决策，重要经济事项集体决策。

一个“大”是重大问题由党的委员会集体讨论决定。

这一制度的主要目的是通过集体决策，保证党的工作的公正、公平和公开。

三、三重一大集体议事决策制度的实施流程
实施三重一大集体议事决策制度，首先要明确决策事项的范围和内容。

对于重要事项、重要干部任免、重要经济事项等，都需要严格按照制度要求，进行集体决策。

其次，要建立健全决策程序，包括议题提出、信息收集、方案制定、讨论表决等环节。

最后，要强化决策结果的执行和监督，确保决策的有效实施。

四、三重一大集体议事决策制度的作用和意义
三重一大集体议事决策制度，对于提高党的领导水平和执政能力，防止腐败现象的发生，保证党的工作的公正、公平和公开，具有重要的作用和意义。

三重一大集体议事制度

三重一大集体议事制度
三重一大集体议事制度，又被称为"三结合一大会制度"，是中国共产党在农村基层组织内实行的一种民主集中制的制度。

它是指在农村基层党组织中，将"三重"（即党支部、农会或合作社、贫下中农代表）与"一大"（即党员大会）结合起来，形成集体决策和民主管理的机制。

具体而言，“三重”指的是：党支部重视在农村基层组织中的领导地位，负责政治指导、理论宣传和干部管理；农会或合作社重视经济管理和组织农村经济活动；贫下中农代表则代表广大贫下中农利益，参与农村事务的决策。

而"一大"则是指全体党员大会，即党支部在农村基层组织中定期召开的党员大会，大会上设有主席团，由党支部书记担任主席，讨论并决定重大事项。

三重一大集体议事制度的实施，有助于推动党员与群众的密切联系，发挥群众的主体作用。

农村基层组织实行这种制度，可以使党的路线、方针政策得以贯彻执行，同时也可以调动和发挥广大群众的智慧和创造力，在经济、政治、文化各个方面都能够实现民主决策和民主管理。

总之，三重一大集体议事制度是中国共产党为了推动基层组织的发展和加强民主管理而实行的一种制度。

通过这种制度，党员、农会或合作社、贫下中农代表可以共同参与农村事务的决策，发挥党员的领导作用和广大群众的主体作用，促进农村经济、政治和文化的发展。

机关单位三重一大制度

机关单位三重一大制度
是指机关单位全面推行“三个重大决策一个重要制度”的管理模式，即重大事项决策要经过集体讨论决定、重大决策要经过专家论证和民主决策、重大决策要严格按照程序执行，同时还要建立健全责任追究制度。

具体来说，这个制度包括以下四个方面：
1. 重大事项决策要经过集体讨论决定：机关单位在面对重大事项时，需要组织相关人员进行集体讨论，充分听取各方面的意见和建议，最终形成决策。

这样可以充分发挥集思广益的效果，避免少数人的主观臆断和错误决策。

2. 重大决策要经过专家论证和民主决策：机关单位在做出重大决策之前，需要请相关领域的专家进行论证，评估决策的可行性和影响。

同时要通过适当的民主程序，征求广大干部职工的意见和建议，确保决策的科学性和合理性。

3. 重大决策要严格按照程序执行：机关单位在执行重大决策时，必须按照程序要求进行，不能随意变动或违规操作。

严格按照规定执行可以保证决策的准确性和有效性，避免因为个人主观意志导致决策失误。

4. 建立健全责任追究制度：机关单位在推行三重一大制度的同时，还要建立健全责任追究制度，对错误决策和不合规操作进行追责。

这样可以形成重大决策的风险防控机制，增强决策的权威性和公信力。

总而言之，机关单位三重一大制度旨在提高决策的科学性和民主性，促进健康、稳定的组织运行。

机关单位“三重一大”制度-单位三大一重制度

“三重一大”议事决策制度为认真贯彻落实中央关于“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用，必须经集体讨论做出决定”的制度(以下简称“三重一大”制度)，推动领导班子民主决策、规范决策，结合我办实际，制定本制度。

(一)重大事项决策凡涉及本办改革、发展和稳定大局，关系工作人员切身利益的重大问题，均属于重大事项决策的范围，主要内容包括：1.党和国家的路线、方针、政策，上级有关会议和文件精神的学习、贯彻和落实；2.机关建设、精神文明建设、工会活动、政治学习、业务培训、廉政建设等工作；3.重大人身伤亡、责任事故、突发事件的处置；4.工作人员违规、违纪的处理；5.机关各项管理制度的制定和调整；6.财务年度决算、预算的申报和调整；- 1 -7.工资待遇、医疗等涉及干部职工切身利益的重大事项；8.领导班子成员认为应当集体研究决定的其他重要问题。

(二)重要人事任免1 干部的任免；2.副科级后备干部的推荐和选拔；3.干部的轮岗交流。

(三)重要项目安排1.大宗物资及设备采购等；2.经上级批准的重大活动的支出；3.重大项目的安排和调整；4.年度计划任务的分解下达。

(四)大额度资金的使用年度预算经费和专项经费，未列入预算、单项支出在 5 千元以上(含 5 千元)的资金款项的支出，应提交主任办公会讨论研究决定。

二、集体决策的机制和程序(一)集体决策机制和分工实行主任负责制，对重大问题通过主任办公会讨论决定。

- 2 -(二)参预集体决策的范围根据工作的需要，在召开主任办公会时，可以邀请有关股室负责同志在讨论相关议题时列席会议，列席人员由会议主持人确定。

(三)民主决策程序依照国家法律、法规和相关规章，凡属“三重一大”事项，在提交主任办公会决策之前，要经过必要的民主程序论证。

干部的任免，要严格按照像关规定中确定的程序执行。

其它“三重一大”事项，在主任办公会决策之前，要依照法律法规和相关规章规定的程序，广泛调查研究，充分听取群众意见，深入进行论证和协调。