管理基础知识含答案
管理基础知识考试题及答案
管理基础知识考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 管理的基本职能包括哪些？A. 计划、组织、领导、控制B. 计划、协调、领导、评价C. 计划、组织、协调、控制D. 计划、组织、领导、评价答案：A2. 泰勒的科学管理理论主要强调了什么？A. 员工的满意度B. 工作流程的标准化C. 组织结构的扁平化D. 企业文化的建设答案：B3. 以下哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次？A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 权力需求答案：D4. 组织文化的核心是什么？A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织目标D. 组织政策答案：B5. 以下哪个不是现代管理理论的特点？A. 强调系统化B. 强调人的因素C. 强调权威性D. 强调创新答案：C6. 管理的PDCA循环指的是什么？A. 计划、执行、检查、行动B. 计划、实施、控制、评估C. 计划、执行、检查、调整D. 计划、实施、检查、调整答案：D7. 以下哪项不是有效沟通的原则？A. 明确性B. 及时性C. 单向性D. 反馈性答案：C8. 什么是SWOT分析？A. 一种财务分析方法B. 一种战略规划工具C. 一种市场调研方法D. 一种人力资源管理工具答案：B9. 以下哪项不是决策的基本原则？A. 信息原则B. 可行性原则C. 风险原则D. 个人偏好原则答案：D10. 什么是组织变革？A. 组织结构的调整B. 组织文化的转变C. 组织目标的重新设定D. 所有上述选项答案：D二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述管理的四个基本职能。
答案：管理的四个基本职能包括计划、组织、领导和控制。
计划是确定组织的目标和实现这些目标的策略；组织是将资源分配到适当的位置以实现计划；领导是激励和指导员工以实现组织目标；控制是监控组织活动，确保它们与计划保持一致，并在必要时进行调整。
2. 描述马斯洛的需求层次理论。
答案：马斯洛的需求层次理论是一个心理学理论，它将人的需求分为五个层次，从基本到复杂。
管理基础知识练习题库(含答案)
管理基础知识练习题库（含答案）一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、计划工作中，强调在制定计划时要留有余地是指（）oA、灵活性原理B、限定因素原理C、许诺原理D、改变航道原理正确答案：A2、央企的（）具体分管内部审计，是内部审计工作第一责任人。
A、董事长B、审计人员C、总经理D、主要负责人正确答案：A3、国务院监察部实施的监督活动属于行政监督中的（）。
A、一般监督B、职能监督C、专门监督D、主管监督正确答案：B4、工作专门化和部门化形成的横向边界，以及将员工划归为不同的组织层级的边界统称为（）。
A、内部边界B、环境边界C、外部边界D、官僚制边界正确答案：A5、现代行政管理多应用系统工程思想和方法，以减少人力、物力、财力和时间的支出，提高行政管理的（）oA^效益B、效率C、技巧D、水平正确答案：B6、政府职能本质属性是（）oA、利益性B、阶级性C、公益性D、服务型正确答案：D7、一家美国的销售公司在开拓全球市场时，将一位德国籍部门经理升为公司总裁，公司强调在雇用和提拔管理者时不考虑国籍问题，那么该公司表现出的是（）。
A、多国中心论B、民族中心论C、全球中心论D、狭隘主义正确答案：C8、使组织中成员彼此不同或相似，这种现象称为（）。
A、民主组织B、员工多样性C、商业规则D、职业文化正确答案：B9、预算最大的缺陷是（）。
A、缺乏灵活性B、容易导致本位主义C、容易导致掩盖效能低下的缺点D、容易导致偏差过大正确答案：A10、领导是以（）为主体进行的活动。
A、资金B、人C、组织D、领导者正确答案：B11、企业技术创新的核心和主要内容是（）。
A、材料创新B、产品创新C、手段创新D、工艺创新正确答案：B12、“不许喧哗”是（）。
A、程序B、目标C、规则D、政策正确答案：C13、有效控制的要求有（）oA、客观性、经济性、适度性与及时性B、客观、灵活性、经济性及科学性C、客观性、经济性、可操作性与科学性D、客观性、适度性、弹性和适时性正确答案：B14、作为一种社会活动，管理都是在特定的社会经济政治关系中进行的,因此，管理的社会历史性质是由不同社会中占统治地位的社会经济政治关系决定的。
事业单位考试管理基础知识(含答案详解)
事业单位考试管理基础知识一、单项选择1、管理的最终目的是( C)。
A．实现人与人之间关系的协调B．有效地组织资源和组织活动C．以最少的投入获得最大的产出D．制定组织目标2、梅奥等人通过霍桑试验提出了不同于古典管理理论的新观点和新思想，创立了(C)。
A．人文关系学说B．人际关系学说C．行为科学学说D．社会关系学说3、关于计划工作基本特征的描述，错误的是( A )。
A．计划是高层管理者的职责范畴B．计划工作居首要地位C．计划工作是有目的的行为D．计划工作要讲究效率4、企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现业的宗旨，这就是确定企业目标的( C )原则。
A．现实性B.协调性C.权变性D.关键性5、下面决策方法中，具有“匿名性”特点的是( D)。
A．群众评议法B．哥顿法C．头脑风暴法D．特尔菲法（专家调查法）6、20世纪初期，有一位社会学家提出了建立“理想的组织模式”的设想，他就是( C )。
A．赫伯特•西蒙B．哈罗德•孔茨C．马克斯•韦伯D．林德尔•厄威克7、如果企业进行小批量产品的生产，那么，它需要根据顾客的要求进行设计、生产，对企业人员技术水平要求较高，这种企业适于采用( B )组织形式。
A．集权式B．分权式（针对部门间的）C．均权式(针对上下级的)D．不确定8、评价管理者的领导能力和影响能力，有关信息的获得来源于( B )。
A．上级人员B．下属人员C．高层领导D．协作部门9、领导理论的发展大致经历了三个阶段，( A )侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。
A．性格理论阶段B．行为理论阶段C．效用领导阶段D．权变理论阶段10、韦伯认为，只有（C ）才宜于作为理想组织体系的基础。
A．超凡的权力B．传统的权力C．理性合法的权力11、（C ）认为，由于组织内部各个部分之间的相互作用和外界环境的影响，组织的管理并没有绝对正确的方法，也不存在普遍适用的理论，任何理论和方法都不见得绝对的有效，也不见得绝对的无效，采用哪种理论和方法，要视组织的实际情况和所处的环境而定。
管理基础知识复习题含参考答案
管理基础知识复习题含参考答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、决策事件未来的各种自然状态完全未知，各种状态出现的概率也无法估计，只能凭决策者主观经验做出的决策是（）oA、主观型决策B、不确定型决策C、风险型决策D、确定型决策正确答案：B2、管理的重心愈来愈从传统的计划、组织、控制等方面，趋向于“意义”的管理，这要求管理者注意（）oA、指挥B、协调C、沟通D、激励正确答案：C3、质量控制分析属于（）oA、同期控制B、直接控制C、反馈控制D、前馈控制正确答案：D4、预算的编制和执行始终是与（）过程联系在一起的。
A、计划B、组织C、领导D、控制正确答案：D5、某企业生产的产品质量合格，且能按时完成生产任务，但市场供过于求，这反映出（）oA、厂家生产既无效率也无效果和效益B、厂家生产有效率，也有效果和效益C、厂家生产有效率，但无效果和效益D、厂家生产有效果和效率，但无效益正确答案：D6、近年来，一些地方政府经常就出租车和公共汽车票价、水价、电价等与人民日常生活相关的问题举行价格听证会，各界人士积极参与。
这表明（）oA、民主与法制要紧密结合B、人大代表的作用在增强C、政府决策进一步民主化D、人民可直接行使权力正确答案：C7、国家出资企业产权转移时，（）应当对信息披露的规范性负责。
A、产权交易机构B、受让方C、政府部门D、招投标机构正确答案：A8、股份有限公司董事会每年度至少召开（）次会议。
A、4B、3C、2D、1正确答案：D9、俗语日：“官风正，则民风淳”。
这句话反映了政府在公共行政过程中的哪项功能？（）A、激励B、决策C、调节D、导向正确答案：C10、对企业现在和未来的整体效率活动实行全局性管理的是（）oA、企业管理B、人力管理C、战略管理D、经营管理正确答案：Cn、用过去的情况指导现在和将来，从而实现对管理过程的控制叫（）。
A、反馈控制B、过程控制C、事后控制D、前馈控制正确答案：D12、公平理论认为，一个人在作出了成绩并取得报酬后，他不仅关系自己所得报酬的绝对值，而且关心自己所得报酬的（）。
管理基础知识(含答案)
管理基础知识一、判断题（将判断结果填入括号中。
正确的填“V”，错误的填“X” ）I. ISO 9000 —GB/T 19000系列是技术规范的补充，而不是替代。
（V ）2 •质量体系认证是由国家规定，企业必须做到的一项工作。
（X ）3 •质量体系的定义是为实施质量管理的组织、结构、职责、程序活动和资源。
（X ）4. CB/T 19000标准中的产品的定义是指硬件、软件、流程性材料、服务。
（V ）5. 要想使产品性能可靠就要贯彻GB/T 19000标准。
（X ）6•用统计的方法可以解决质量控制中的一切问题。
（X ）7 •通过培训就能满足质量管理体系规定职责的需要。
（X ）8•质量管理的基本要求是管理职责的实施。
（V ）9. 2000版ISO 9000质量管理8项原则中一条重要原则是：以顾客为关注焦点。
（V ）10. 贯彻2000版ISO 9000只是领导的事，和员工无关。
（X ）II. ISO 14000环境管理体系标准的产生是生产和服务的需要。
（X ）12. ISO 14000环境管理体系标准的产生是全球环境污染日益恶化的需要。
（V ）13•不执行ISO 1500标准就不能出售产品。
（X ）14. ISO 14000环境标准认证应遵循自愿的原则。
（V ）15. ISO 14000环境管理体系标准制定应不增加贸易壁垒的内容。
（V ）16. 制订ISO 14000环境管理体系标准应具有公开性和透明度。
（V ）17. ISO 14000环境管理体系标准针对污染严重企业，和服务业没关系。
（X ）18. ISO 14000环境管理体系标准的制订应具有真实性和非欺骗性的原则。
（V ）19. ISO 14000环境管理体系实施具有灵活性和预防性的特点。
（V ）20. ISO 14000环境管理体系是针对不发达国家的。
（X ）21. 职业安全卫生管理体系标准是在乌拉圭会谈中制定的。
（X ）22. 知识和信息的管理也是企业管理的重要方面。
管理学基础知识考试题库(附含答案)
管理学基础知识考试题库（附含答案）一、单选题1. 管理是指在一定环境下，为了实现特定的目标，动员和运用有效资源而进行的（）。
A. 计划、组织、领导、控制等社会活动B. 计划、组织、领导、创新等社会活动C. 计划、组织、领导、控制、创新等社会活动D. 组织、领导、控制、创新等社会活动【答案】C2. 最早提出“管理就是决策”观点的是（）。
A. 泰勒B. 韦伯C. 法约尔D. 西蒙【答案】D3. 下列属于管理职能的是（）。
A. 领导职能B. 创新职能C. 激励职能【答案】D4. 管理的载体是（）。
A. 人B. 组织D. 信息【答案】B5. 管理职能中最基本的是（）。
A. 组织职能B. 计划职能C. 领导职能D. 控制职能【答案】B6. 管理者就是（）。
A. 领导者B. 基层工作者C. 任何一个人D. 组织中从事管理活动、担负管理职能的人【答案】D7. 下列哪一项不是管理的基本特征？（）A. 动态性B. 权威性C. 科学性D. 艺术性【答案】B8. 管理的核心是（）。
A. 人B. 组织D. 信息【答案】A9. 下列哪一项不是管理者的基本条件？（）A. 权力B. 责任C. 利益D. 职位【答案】C10. 在决策过程中，组织为决策制定并选择方案的是（）。
A. 决策机构B. 决策人员C. 决策对象D. 决策环境【答案】A二、多选题1. 管理的职能包括（）。
A. 计划职能B. 组织职能C. 领导职能D. 控制职能【答案】ABCD2. 管理者应具备的能力包括（）。
A. 决策能力B. 组织能力C. 领导能力D. 沟通能力【答案】ABCD3. 管理的四大基本特征是（）。
A. 动态性B. 权威性C. 科学性D. 艺术性【答案】ABCD4. 管理者应具备的素质包括（）。
A. 思想政治素质B. 专业知识素质C. 业务能力素质D. 个人品质素质【答案】ABCD5. 管理具有的性质包括（）。
A. 两重性B. 实践性C. 创新性D. 综合性【答案】ABCD三、判断题1. 管理活动是管理者协调和监督他人活动的过程。
管理学基础知识问答题及答案
管理学基础知识问答题及答案一、选择题1、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能?( A )A计划职能B组织职能C领导职能D控制职能2、在科学管理思想阶段，( B )主张在企业管理中实行“例外原则”。
A梅奥B 泰罗C 法约尔D马斯洛3、提出“需要层次理论”的是美国心理学家( D)。
A 法约尔B 泰罗C 梅奥D 马斯洛4、在行为科学管理思想阶段，( A )提出了关于“社会人”的观点。
A梅奥B赫茨伯格C法约尔D巴纳德5、“学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授(C )提出来的。
A 迈克尔·波特B 迈克尔·哈默C 彼得·圣吉D 安索夫6、决策学派的创始人，并在1978年获诺贝尔经济学奖的是( B )。
A 巴纳德B 西蒙C芦桑斯D 梅奥7、属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是( C )。
A高层领导者B 中层领导者C 基层领导者D中高层领导者8、“需要层次论”认为，人的最低层需要是( A )A 生理需要B 安全需要C 尊重需要D 社交需要9、最早提出管理的职能，并系统总结管理的14项原则的是( C )。
A 欧文B泰罗C法约尔D韦伯10、企业管理的基本职能不包括( B )。
A 计划B指导C控制D 组织11“企业再造”是美国麻省理工学院的教授提出来的。
他是(A)A 迈克尔*哈默B 彼得*圣吉C 巴纳德D 马斯洛12、提出“双因素论”的是美国著名的心理学家( B )。
A马斯洛B赫茨伯格C梅赛D玛素13、在何种情况下,金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”( C )A 那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资。
B 组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。
C 以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”。
D 无论什么情况下金钱都只是“保健因素”。
14、生产车间的工段长、班组长属于( C )。
A高层管理者B 中层管理者C 基层管理者D中高层管理者15、人际技能是( D)应具备的技能。
管理基础知识试题及答案
管理基础知识试题及答案一、选择题1. 管理是指（）组织和调动集体力量实现组织目标的过程。
A. 协调B. 控制C. 约束D. 决策2. 下列关于管理者角色的说法中，正确的是（）。
A. 管理者角色是固定不变的B. 管理者角色与管理层级无关C. 管理者角色是由工作任务决定的D. 管理者角色只有在工作场所才展现3. 管理者在落实组织决策时，需要采取以下哪种行为?（）A. 机械式行为B. 管理协调行为C. 人际沟通行为D. 个人表现行为4. 组织管理层次包括（）。
A. 高层管理者B. 中层管理者C. 基层管理者D. 全部都包括5. 下列属于管理的基本职能的是（）。
A. 人事职能B. 传导职能C. 定制职能D. 监督职能6. 制定计划的过程是（）。
A. 控制B. 组织C. 领导D. 计划7. 经理人员在运用权力时，需注意以下哪个原则？（）A. 个人原则B. 公正原则C. 遵循原则D. 任意原则8. 管理者的职权是指（）。
A. 管理者拥有的财产B. 管理者拥有的物质设备C. 管理者在组织中拥有的授权和决策权限D. 管理者的个人资产9. 计划的性质包括（）。
A. 短期性质B. 指导性质C. 过程性质D. 全部都包括10. 有效控制的前提条件是（）。
A. 监控系统的建立B. 管理层的授权C. 资源的合理使用D. 预测目标的确定二、判断题1. 管理者的角色不受组织层级和管理层次的影响。
（√）2. 计划是管理的一项基本职能，是指制定组织目标，并通过安排和分配人力、物力和财力等资源，以实现组织目标的过程。
（√）3. 控制是管理者通过对实际执行情况进行监测和比较，发现偏差，然后采取措施使实际执行接近或达到预期目标的过程。
（√）4. 直接上级和下属之间的沟通属于垂直沟通。
（√）5. 领导是管理者通过自身的影响力和权威，使员工愿意积极参与组织目标的实现的过程。
（√）6. 经理人员在运用权力时，应遵循个人意愿而非组织利益。
（×）7. 管理者的职权是指管理者在组织中拥有的授权和决策权限，是管理者合法地对下属施加影响的基础。
管理基础知识试题答案解析
管理基础知识试题答案解析一、单项选择题1. 管理的定义是什么？A. 管理是指通过计划、组织、领导和控制等手段，有效协调组织内外部资源，以达成组织目标的过程。
B. 管理是指企业的日常运营活动。
C. 管理仅指对员工的监督和指导。
D. 管理是指制定企业的战略规划。
答案：A解析：管理是一个综合性的概念，它涵盖了计划、组织、领导和控制等多个方面，目的是为了实现组织的目标。
选项B、C和D都只是管理的一部分，而不是管理的全部。
2. 科学管理理论的提出者是谁？A. 亨利·福特B. 弗兰克·吉尔布雷斯C. 弗雷德里克·泰勒D. 马克斯·韦伯答案：C解析：弗雷德里克·泰勒是科学管理理论的创始人，他提出了通过时间和动作研究来提高工作效率的理论。
而亨利·福特以流水线生产方式闻名，弗兰克·吉尔布雷斯与妻子莉莉安·吉尔布雷斯一同进行了动作研究，马克斯·韦伯则以官僚制理论著称。
3. 以下哪项不是马克斯·韦伯提出的理想的行政组织系统的特点？A. 明确的分工B. 等级制度C. 个人魅力领导D. 规则和法规的制定答案：C解析：马克斯·韦伯认为理想的行政组织系统应当基于法律和规则，而不是个人魅力。
明确的分工、等级制度和规则的制定都是他提出的官僚制组织的特点。
4. 什么是组织文化？A. 组织内部的规章制度B. 组织成员共同的价值观、信仰、习惯和行为准则C. 组织的品牌形象D. 组织的历史传统答案：B解析：组织文化是指在一个组织内部，成员普遍接受的价值观、信仰、习惯和行为准则，它影响着组织成员的行为方式和组织的决策过程。
5. 什么是领导力？A. 职位所赋予的权力B. 通过个人魅力影响他人的能力C. 能够引导和激励团队达成目标的能力D. 强制他人服从的能力答案：C解析：领导力是指领导者通过自身的能力，引导和激励团队成员共同努力，实现组织目标的能力。
管理基础知识复习题(附答案)
管理基础知识复习题（附答案）一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、计划职能任务环境中最直接、最明显影响企业经营的是（）A、政策B、市场C、行业D、经济正确答案：B2、有限责任公司设监事会，其成员不得少于（）人。
A、3B、5C、7D、1正确答案：A3、组织文化包括从物质文化层到行为文化层、制度文化层，最后再到精神文化层的完整体系，其中，核心是（）。
A、行为文化层B、物质文化层C、制度文化层D、精神文化层正确答案：C4、公司层战略包括（）、稳定战略和紧缩战略。
A、保守战略B、观望战略C、迂回战略D、发展战略正确答案：D5、按照（）的观点，现实中不存在一成不变、普遍适用的理想化管理理论和方法，管理应随机应变，即采用什么样的管理理论、方法及技术应取决于组织环境。
A、权变理论学派B、管理过程学派C、社会系统学派D、经验主义学派正确答案：A6、下列古文中能够体现领导者榜样效应的是（）。
A、止宿公署，夜则祷于天，昼则出赈饥民，终日无少怠B、为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之C、其身正，不令而行；其身不正，虽令不从D、乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧正确答案：C7、目前我国省级政府都陆续建立了政务微博，从这一视觉折射出我国政府管理和服务的模式正在发生着深刻的转变，这种转变的根本目的在于（）。
A、提高政府为人民服务的水平B、强化政府管理职能C、提高政府的公信力D、提高公民参与社会管理的热情正确答案：D8、老赵原为国家电网的总工程师，现已退休，新来的工程师经常向其请教问题，老赵的这种权利属于（）oA、专家权利B、法定权利C、奖赏权利D、强制权利正确答案：A9、新进入企业的外聘人员工作容易顺利展开主要是因为（）。
A、外聘人员一开始更会吃苦耐劳B、即织中的人员对外来人员历史不了解C、外聘人员对组织原有状况不了解D、外聘人员具有更高的业务素质正确答案：B10、下列指标中的哪一项是用于衡量组织整体绩效的（）。
管理基础知识试题及答案
管理基础知识试题及答案
问题1：
什么是管理？
答案1：
管理是一种组织、协调和控制资源以实现组织目标的活动。
它涉及确定目标、制定计划、组织人力和资源、领导和控制实施过程等方面。
问题2：
管理的基本功能有哪些？
答案2：
管理的基本功能包括：规划、组织、领导和控制。
问题3：
规划在管理中的作用是什么？
答案3：
规划在管理中起着指导和引导的作用。
它涉及确定组织的目标、制定实现这些目标的方法和策略，并将它们转化为具体的行动计划。
问题4：
组织在管理中的作用是什么？
答案4：
组织是将资源和人力合理地配置和安排起来，以实现组织的目标。
它包括确定任务和职责、分配工作、建立组织结构等方面。
问题5：
领导在管理中的作用是什么？
答案5：
领导在管理中起着激励和指导的作用。
领导者通过影响和激励
员工，推动他们充分发挥潜力，实现组织目标。
问题6：
控制在管理中的作用是什么？
答案6：
控制在管理中起着监督和调整的作用。
它涉及对组织的绩效进行评估和度量，以确保实施过程符合预期结果，并进行必要的调整和改进。
以上是关于管理基础知识的试题及答案。
希望对您有所帮助！。
管理基础知识模拟考试题+参考答案
管理基础知识模拟考试题+参考答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、关干计划的实际效果，许多管理学家都进行过仔细研究，其基本结论是（）。
A、制定正式计划的组织不一定就有好的绩效B、制定正式计划会降低组织的灵活性C、好的计划可以消除变化D、制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好正确答案：A2、（）属于维护社会基本公平的基础，通常发挥着社会矛盾的“缓冲器”作用。
A、公共财政B、公共服务C、公共行政D、公共政策正确答案：B3、（）是生产作业控制的最主要内容。
A、质量控制B、过程控制C、产量控制D、进度控制正确答案：D4、按区域划分部门主要适应于（）的企业的生产经营业务部门。
A、空同分布很广B、技术含量低C、生产经营一线D、生产服务正确答案：A5、企业发展的手工业生产时期主要是指从封建社会的家庭手工业到资本主义初期的（）手工业时期。
A、工场B、工厂C、企业D、作坊正确答案：D6、认为管理就是领导，是强调（）的作用。
A、管理者个人B、管理权限C、管理职能D、管理责任正确答案：A7、创意由两项知识组合，一是相关知识，二是（）。
A、救力B、新知识C、自己擅长D、勤于思考正确答案：C8、李是某个部门的一位领导，其技术技能、人事技能和观念技能的比例为47：35：18,根据罗伯特•卡茨的理论，李某应该是一位（）。
A、低层领导B、中层领导C、高层领导D、以上都不是正确答案：A9、制度创新的实质是（）的调整。
A、利益格局B、组织结构C、运行机制D、分配制度正确答案：A10、知识经济时代的组织文化主要是（）。
A、自发型的B、记忆型的C、环境推动型的D、学习型的正确答案：A11、股东代表参加股东会会议，应当按照委派机构的指示行使表决权，并将其履行职责的情况和结果及时报告（）oA、上级党组B、上级股东会C、委派机构D、国资委正确答案：C12、围绕中心问题进行统筹兼顾、系统安排，协调配套地解决问题的方法是（）oA、“抓两头带中间”的方法B、“弹钢琴”的方法C、“解剖麻雀”的方法D、“抓主要矛盾”的方法正确答案：B13、对于外部有威胁，但内部条件又不佳的组织，应采用（）。
管理基础知识真题及答案
（第一章至第六章）一、单项选择题(每题只有一个正确答案）1.管理的基本职能主要指:计划、组织、领导、（).A。
沟通B.协调C.控制D。
指挥2.在现代社会中，按公共领域和非公共领域及其主体组织形式，社会管理可分为公共管理和( ）。
A.企业管理B。
经济管理C。
社会管理D。
法律管理3.在市场经济条件下,企业的管理活动应以（）为导向,以经济理性为最大原则。
A。
公众利益B.目标C.法律D.市场4。
儒家思想的核心反映的是( )。
A.仁、义、礼、智、信B.修身、齐家、治国、平天下C。
以和为贵D。
性恶论5.管理者面临的内部环境，是指组织性质、（）.A。
人员状况B。
生产力水平C。
制度D。
法规6.从管理工作的领域宽度及专业性质的不同，可以把管理人员分为综合管理人员与（)。
A.开发人员B。
生产人员C.专业管理人员D.营销人员7.不同层次的管理者对各种技能要求程度不同，但（）则同等重要。
A.技术技能B.人际技能C。
概念技能D.管理技能8.较早将科学方法应用于管理实践并进行了理论概括，成为科学管理启蒙者的人是（）。
A.亚当·斯密B.罗伯特·欧文C。
查尔斯·巴贝奇D。
享利·普尔9.”科学管理之父"泰勒的代表作是( )。
A.《国富论》B.《工业管理与一般管理》C。
《科学管理原理》D.《机器与制造业经济学》10。
按决策目标的影响程度不同，决策可分为( ）。
A。
战略战术性决策B。
程序化、非程序化决策C。
确定型、风险型决策 D.个人、群体决策1l.决策的基本前提是（）。
A.拟定备选方案B。
分析方案C.选择方案D.确定目标12.决策盈亏平衡点法是指在一定的销售量下，企业的销售收入( ）。
A.小于总成本B.大于总成本C。
等于总成本D.参考成本价13.不确定型决策方法主要有保守法,冒险法和（）。
A.主观概率B.大中取大法C。
大中取小法D。
折中法14.一个人承受心理压力的过程包括三个阶段：惊恐阶段，抗拒阶段和( )。
管理基础知识真题及答案
（第一章至第六章）一、单项选择题(每题只有一个正确答案)1。
管理的基本职能主要指：计划、组织、领导、( ）。
A.沟通B.协调C.控制D。
指挥2.在现代社会中，按公共领域和非公共领域及其主体组织形式，社会管理可分为公共管理和（)。
A.企业管理B。
经济管理C.社会管理D.法律管理3.在市场经济条件下，企业的管理活动应以( )为导向,以经济理性为最大原则。
A。
公众利益B.目标C.法律D.市场4.儒家思想的核心反映的是( )。
A。
仁、义、礼、智、信B.修身、齐家、治国、平天下C。
以和为贵D.性恶论5.管理者面临的内部环境,是指组织性质、( ）。
A。
人员状况B.生产力水平C。
制度D.法规6.从管理工作的领域宽度及专业性质的不同，可以把管理人员分为综合管理人员与（）。
A.开发人员B.生产人员C。
专业管理人员D。
营销人员7.不同层次的管理者对各种技能要求程度不同，但（)则同等重要.A。
技术技能B.人际技能C。
概念技能D。
管理技能8.较早将科学方法应用于管理实践并进行了理论概括,成为科学管理启蒙者的人是( )。
A.亚当·斯密B.罗伯特·欧文C。
查尔斯·巴贝奇D.享利·普尔9."科学管理之父”泰勒的代表作是( ）。
A.《国富论》B。
《工业管理与一般管理》C。
《科学管理原理》D。
《机器与制造业经济学》10。
按决策目标的影响程度不同，决策可分为( )。
A.战略战术性决策B。
程序化、非程序化决策C.确定型、风险型决策D.个人、群体决策1l.决策的基本前提是（)。
A。
拟定备选方案B.分析方案C。
选择方案D.确定目标12.决策盈亏平衡点法是指在一定的销售量下,企业的销售收入（）。
A。
小于总成本B.大于总成本C.等于总成本D.参考成本价13.不确定型决策方法主要有保守法,冒险法和( )。
A。
主观概率B。
大中取大法C.大中取小法D。
折中法14.一个人承受心理压力的过程包括三个阶段：惊恐阶段，抗拒阶段和（)。
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2009年一、单项选择1、管理的最终目的是( B )。
A．实现人与人之间关系的协调 B．有效地组织资源和组织活动C．以最少的投入获得最大的产出 D．制定组织目标2、梅奥等人通过霍桑试验提出了不同于古典管理理论的新观点和新思想，创立了( B)。
A．人文关系学说 B．人际关系学说C．行为科学学说 D．社会关系学说3、关于计划工作基本特征的描述，错误的是(B )。
A．计划是高层管理者的职责范畴 B．计划工作居首要地位C．计划工作是有目的的行为 D．计划工作要讲究效率4、企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现业的宗旨，这就是确定企业目标的(C )原则。
A．现实性 B．协调性 C．权变性 D．关键性5、下面决策方法中，具有“匿名性”特点的是(D )。
A．群众评议法 B．哥顿法 C．头脑风暴法 D．特尔菲法6、20世纪初期，有一位社会学家提出了建立“理想的组织模式”的设想，他就是(C )。
A．赫伯特•西蒙 B．哈罗德•孔茨C．马克斯•韦伯 D．林德尔•厄威克7、如果企业进行小批量产品的生产，那么，它需要根据顾客的要求进行设计、生产，对企业人员技术水平要求较高，这种企业适于采用(A )组织形式。
A．集权式 B．分权式 C．均权式 D．不确定8、评价管理者的领导能力和影响能力，有关信息的获得来源于(B )。
A．上级人员 B．下属人员 C．高层领导 D．协作部门9、领导理论的发展大致经历了三个阶段，(A )侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。
A．性格理论阶段 B．行为理论阶段C．效用领导阶段 D．权变理论阶段10、韦伯认为，只有（ C）才宜于作为理想组织体系的基础。
A．超凡的权力 B．传统的权力 C．理性合法的权力11、（C ）认为，由于组织内部各个部分之间的相互作用和外界环境的影响，组织的管理并没有绝对正确的方法，也不存在普遍适用的理论，任何理论和方法都不见得绝对的有效，也不见得绝对的无效，采用哪种理论和方法，要视组织的实际情况和所处的环境而定。
A．经验学派 B．系统管理学派 C．权变理论学派12、目标管理理论的理论基础是（C ）。
A．科学管理理论 B．行为科学理论C．科学管理理论与行为科学理论的有效统一13、美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查，得出结论：若高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，生产管理效率的平均改进程度可达到56％；否则，生产管理效率仅提高（A ）A．6% B．16% C．26%14、如果要对事物发展变化的未来趋势做出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用（ B）的方法。
A．市场预测 B．定性预测 C．定量预测15、业务决策，如任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类决策属于（C ）。
A．风险型决策 B．不确定型决策 C．程序化决策16、以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际上要求为标准，选拔、录用各类人员。
这就是人员配备的（A ）原则。
A．因事择人 B．因人择事 C．量才使用17、在管理方格图中，那种对生产和人的关心度都很小，仅仅扮演一个“信使”的角色，即把上级的信息传达给下属的领导，被称之为（A ）。
A．贫乏式领导 B．任务式领导 C．逍遥式领导18、在组织内部，（ B）的情形经常会发生，如两人为争夺同一个职位而相互对对方进行人身攻击。
A．战斗 B．竞争 C．辩论19、由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。
法约尔认为，（B ）。
A．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干B．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制C．管理就是决策20、法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（ B）。
A．《社会组织与经济组织理论》B．《工业管理和一般管理》C．《科学管理理论》21、系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的（A ）。
A．社会技术系统 B．社会经济组织 C．社会经济系统22、在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导，实现（A ），从而实现全社会的公共利益最大化。
A．资源配置的优化 B．利益的再分配 C．劳动力的合理利用23、例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。
这类决策属于（C ）。
A．风险型决策 B．不确定型决策 C．非程序化决策24、责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。
这就是组织工作中的（ A）原则。
A．责权利相结合 B．分工协作 C．目标任务25、领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。
这种领导方式属于（ B）领导。
A．集权型 B．分权型 C．均权型26、美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20－30％；而受到激励的职工，其能力可发挥至（C ）。
A．60-70% B．70-80% C．80-90%27、企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是（C ）。
A．正式组织 B．非正式组织 C．企业结构28、美国社会心理学家麦格雷戈围绕“人的本性”来论述人类行为规律及其对管理的影响，提出了著名的(A )。
A．×理论――Y理论 B．不成熟――成熟理论 C．双因素理论29、正式组织与非正式组织之间一个重大的区别就是，正式组织是以（ B）为重要标准。
A．感情的逻辑 B．正规的程序 C．效率的逻辑30、著名学者戴维斯将企业目标可分为主要目标、并行目标、次要目标。
其中，主要目标由企业性质决定，它是（C ）。
A．贡献给企业顾客的目标B．为企业的关系人服务的目标C．贡献给企业本身的目标31、确立组织的基本长期目标，采取行动，合理分配各种资源，以期达到既定目标，这也是计划的一种表现形式，即（ C）。
A．目标 B．策略 C．规划32、授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。
这就是授权的（A ）原则。
A．因事设人，视能授权 B．因人设职，视能授权 C．任人唯贤33、有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即（A ）。
A．管理方格理论 B．权变理论 C．管理系统理论34、管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即（ B）。
A．现场控制 B．前馈控制 C．即时控制35、法定权是组织赋予领导者的岗位权力，它以服从为前提，具有明显的强制性。
它包括这样几个方面的内容：（B ）。
A．决策权、组织权、指挥权、人事权、奖惩权B．决策权、控制权、指挥权、人事权、奖惩权C．决策权、组织权、计划权、人事权、奖惩权36、美国一公司总裁说:"如果我一年内做出12个决策,那必定是重大的一年。
我所做的决定是设定方向和挑选直接向我报告的人。
但是,我的工作不是耗在做许多决定,而是花在认定组织将来必须处理的重要课题,帮助其他管理者区别哪类问题应由他来做决策,以及进行组织设计这类高层管理工作上。
"这种认识反映了哪种管理原理？(B )A．管理幅度原则 B．例外管理原则C．等级链指挥原则 D．权变管理原则37、在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，非正式组织是以(A )为重要标准。
A．情感的逻辑 B．正规的程序C．效率的逻辑 D．高度的责任心38、管理科学学派中所运用的科学技术方法，最早来源于(B )．A．科研部门 B．军队 C．学校 D．工业企业39、用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就是(C )。
A．专题计划 B．专项计划 C．预算 D．数量计划40、为了达到某些特定目标，在分工合作基础上构成的人的集合，这是( A)。
A．组织的一般含义 B．组织的动态含义C．组织的静态含义 D．组织的臂理学含义41、依据控制的(B )分，控制可以分为现场控制、前馈控制和反馈控制。
A．内容 B．环节 C．对象 D．对象的性质42、如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这是否意味着该组织：BA．非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好。
B．正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整。
C．其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息。
D．充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递。
44、以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释( C)A．一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物B．穷人很少参加排场讲究的社交活动C．在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润D．一个安全需要占主导地位的人，可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作45、这是一个网络系统，由输入、处理、输出和反馈四个环节构成；它在管理各职能中占有重要地位，就是管理的（A ）。
A．决策职能 B．控制职能 C．领导职能46、科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是（A ）。
A．提高劳动生产率 B．提高工人的劳动积极性 C．制定科学的作业方法47、企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是（ C）。
A．企业精神 B．企业价值观 C．企业文化48、1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作，引起世界管理界的轰动，这就是（C ）。
A．《企业再造工程》 B．《管理的革命》C．《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》49、目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是（A ）。
A．日本 B．德国 C．法国50、在目标设立过程中要注意，目标数量要适中。
一般地，要把目标限制在（ B）以内。
A．4个 B．5个 C．6个51、选择适当的预测方法对于提高预测的准确性和预测的效率十分重要。
因此，预测者要根据预测的目的和预测对象的性质选择合适的预测方法。
如进行技术预测，往往采用（ A）。
A．定量分析法 B．时间序列法 C．专家调查法52、在确定决策目标时，要注意把目标建立在（ C）的基础上。
A．需要 B．可能 C．需要和可能53、根据决策目标在决策中的地位和重要程度，一般将其分为三类：即必须达到的目标、希望完成的目标和不予重视的目标。
其中，（B ），对组织和决策是绝对重要的，完成它就意味着决策取得了成功。
A．希望完成的目标 B．必须完成（达到）的目标 C．不予重视的目标54、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。
经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（A ）较为合适。