伊犁新基建投资项目建议书

伊犁新基建投资项目建议书泓域咨询规划设计/投资分析/产业运营报告说明—在拉动就业方面，2020年将直接为社会创造约54万个就业机会，主要来自于5G相关设备制造创造的就业机会；2025年，5G将提供约350万个就业机会，主要来自于5G相关设备制造和电信运营环节创造的就业机会；2030年，5G将带动超过800万人就业，主要来自于电信运营和互联网服务企业创造的就业机会。

自2020年3月，提出加快5G和数据中心等新型基础设施建设进度，工信部倡导加快新型基础设施建设后，引发全民热议的“新基建”概念，新基建的本质，是能够支撑传统产业向网络化、数字化、智能化方向发展的信息基础设施的建设。

该智能设备项目计划总投资10936.72万元，其中：固定资产投资8177.95万元，占项目总投资的74.78%；流动资金2758.77万元，占项目总投资的25.22%。

达产年营业收入21647.00万元，总成本费用16446.09万元，税金及附加219.38万元，利润总额5200.91万元，利税总额6137.66万元，税后净利润3900.68万元，达产年纳税总额2236.98万元；达产年投资利润率47.55%，投资利税率56.12%，投资回报率35.67%，全部投资回收期4.30年，提供就业职位303个。

自改革开放以来，我国经济发展取得傲人成绩，但支撑我国经济增长的传统动能（劳动力红利、环境资源供给、投资拉动作用、外部市场需求）正在减弱。

过去以这种传统方式发展了三四十年，到今天已受到发展限制。

因此需要寻求一种新的发展方式，培育新的发展势能。

根据国家发改委的定义，新基建主要包括3个方面内容：一是信息基础设施。

主要是指基于新一代信息技术演化生成的基础设施，比如，以5G、物联网、工业互联网、卫星互联网为代表的通信网络基础设施，以人工智能、云计算、区块链等为代表的新技术基础设施，以数据中心、智能计算中心为代表的算力基础设施等。

二是融合基础设施。

主要是指深度应用互联网、大数据、人工智能等技术，支撑传统基础设施转型升级，进而形成的融合基础设施，比如，智能交通基础设施、智慧能源基础设施等。

三是创新基础设施。

主要是指支撑科学研究、技术开发、产品研制的具有公益属性的基础设施，比如，重大科技基础设施、科教基础设施、产业技术创新基础设施等。

第一章基本情况一、项目概况（一）项目名称及背景伊犁新基建投资项目特别是新基建中的 5G 建设、人工智能，对于进一步发展中国的互联网经济和数字经济，将会产生巨大的产业带动作用，形成新的发展动能，使得中国在数字经济时代具有先发优势。

3新基建是“六稳”工作的着力点新基建对于国家的“六稳”工作具有重要的作用。

在“六稳”中，稳就业是今年的重中之重，而推进新基建，可以创造大量的就业机会，提供大量的就业岗位，从而缓解目前的稳岗和就业压力。

4制造业升级自2020年3月，提出加快5G和数据中心等新型基础设施建设进度，工信部倡导加快新型基础设施建设后，引发全民热议的“新基建”概念，新基建的本质，是能够支撑传统产业向网络化、数字化、智能化方向发展的信息基础设施的建设。

自4月下旬国家发展改革委首次明确新基建范围至今，一个月时间内，已有20多个省份推出总额数万亿元的新型基础设施建设计划。

5月以来，江苏、上海、天津、重庆、山东等省市相继发布政策推进新基建建设。

其中，上海版新基建方案发布，将未来3年总投资的目标定在2700亿元；广州签约16个数字新基建项目，总投资额566亿元。

（二）项目选址xx工业园伊犁哈萨克自治州，首府驻伊宁市，是新疆的14个地级行政区之一，地处新疆维吾尔自治区西部天山北部的伊犁河谷内，属温带大陆性气候、高山气候。

全州辖2个地级行政区、11个县级行政区，总面积268593平方千米。

2019年末全州户籍人口455.68万人。

2019年末州直户籍人口291.65万人。

伊犁州西邻欧亚国家哈萨克斯坦，境内驻有伊犁师范大学，新疆生产建设兵团第四、七、八、九、十师和新疆矿冶局、天西林业局、阿山林业局、新疆卷烟厂、阿希金矿等一批中央和自治区直属单位。

伊犁哈萨克自治州是新疆细毛羊、伊犁马、新疆褐牛、中国美利奴羊的主要培育和生产基地，沿边有霍尔果斯、都拉塔、木扎尔特等9个国家一类口岸，主要旅游地有恰西、唐布拉、那拉提等草原民俗旅游区。

文化遗迹有夏特古城、包扎墩乌孙古城、格登碑以及草原岩画等。

2019年伊犁哈萨克自治州生产总值（GD）2226.45亿元，比上年增长6.0%。

其中第一产业增加值509.33亿元，增长5.3%；第二产业增加值571.48亿元，增长5.1%；第三产业增加值1145.64亿元，增长6.8%。

2019年州直属县市生产总值1190.71亿元，比上年增长6.5%。

投资项目对其生产工艺流程、设施布置等都有较为严格的标准化要求，为了更好地发挥其经济效益并综合考虑环境等多方面的因素，根据项目选址的一般原则和项目建设地的实际情况，该项目选址应遵循以下基本原则的要求。

投资项目对其生产工艺流程、设施布置等都有较为严格的标准化要求，为了更好地发挥其经济效益并综合考虑环境等多方面的因素，根据项目选址的一般原则和项目建设地的实际情况，该项目选址应遵循以下基本原则的要求。

对各种设施用地进行统筹安排，提高土地综合利用效率，同时，采用先进的工艺技术和设备，达到“节约能源、节约土地资源”的目的。

（三）项目用地规模项目总用地面积33323.32平方米（折合约49.96亩）。

（四）项目用地控制指标该工程规划建筑系数58.33%，建筑容积率1.27，建设区域绿化覆盖率6.27%，固定资产投资强度163.69万元/亩。

（五）土建工程指标项目净用地面积33323.32平方米，建筑物基底占地面积19437.49平方米，总建筑面积42320.62平方米，其中：规划建设主体工程29869.54平方米，项目规划绿化面积2652.27平方米。

（六）设备选型方案项目计划购置设备共计137台（套），设备购置费3322.33万元。

（七）节能分析1、项目年用电量454429.11千瓦时，折合55.85吨标准煤。

2、项目年总用水量15013.12立方米，折合1.28吨标准煤。

3、“伊犁新基建投资项目投资建设项目”，年用电量454429.11千瓦时，年总用水量15013.12立方米，项目年综合总耗能量（当量值）57.13吨标准煤/年。

达产年综合节能量18.04吨标准煤/年，项目总节能率29.00%，能源利用效果良好。

（八）环境保护项目符合xx工业园发展规划，符合xx工业园产业结构调整规划和国家的产业发展政策；对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施，严格控制在国家规定的排放标准内，项目建设不会对区域生态环境产生明显的影响。

（九）项目总投资及资金构成项目预计总投资10936.72万元，其中：固定资产投资8177.95万元，占项目总投资的74.78%；流动资金2758.77万元，占项目总投资的25.22%。

（十）资金筹措该项目现阶段投资均由企业自筹。

（十一）项目预期经济效益规划目标预期达产年营业收入21647.00万元，总成本费用16446.09万元，税金及附加219.38万元，利润总额5200.91万元，利税总额6137.66万元，税后净利润3900.68万元，达产年纳税总额2236.98万元；达产年投资利润率47.55%，投资利税率56.12%，投资回报率35.67%，全部投资回收期4.30年，提供就业职位303个。

（十二）进度规划本期工程项目建设期限规划12个月。

在技术交流谈判同时，提前进行设计工作。

对于制造周期长的设备，提前设计，提前定货。

融资计划应比资金投入计划超前，时间及资金数量需有余地。

项目承办单位要合理安排设计、采购和设备安装的时间，在工作上交叉进行，最大限度缩短建设周期。

将投资密度比较大的部分工程尽量押后施工，诸如其他配套工程等。

二、项目评价1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求，符合xx工业园及xx工业园智能设备行业布局和结构调整政策；项目的建设对促进xx工业园智能设备产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。

2、xxx投资公司为适应国内外市场需求，拟建“伊犁新基建投资项目”，本期工程项目的建设能够有力促进xx工业园经济发展，为社会提供就业职位303个，达产年纳税总额2236.98万元，可以促进xx工业园区域经济的繁荣发展和社会稳定，为地方财政收入做出积极的贡献。

3、项目达产年投资利润率47.55%，投资利税率56.12%，全部投资回报率35.67%，全部投资回收期4.30年，固定资产投资回收期4.30年（含建设期），项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。

引导民营企业建立品牌管理体系，增强以信誉为核心的品牌意识。

以民企民资为重点，扶持一批品牌培育和运营专业服务机构，打造产业集群区域品牌和知名品牌示范区。

提振民营经济、激发民间投资已被列入重要清单。

民营经济是经济和社会发展的重要组成部分，在壮大区域经济、安排劳动就业、增加城乡居民收入、维护社会和谐稳定以及全面建成小康社会进程中起着不可替代的作用，如何做大做强民营经济，已成为当前的一项重要课题。

制造业数字化、网络化、智能化取得明显进展，智慧园区、智能工厂建设取得显著成效。

工业企业两化融合发展指数达到75，综合集成水平企业占规上企业比重达到55%，关键工序数控化率达到55%。

三、主要经济指标主要经济指标一览表第二章项目建设单位一、项目承办单位基本情况（一）公司名称xxx投资公司（二）公司简介公司一直秉承“坚持原创，追求领先”的经营理念，不断创造令客户惊喜的产品和服务。

公司的能源管理系统经过多年的探索，已经建立了比较完善的能源管理体系，形成了行之有效的公司、车间和班组Ⅲ级能源管理体系，全面推行全员能源管理及全员节能工作；项目承办单位成立了由公司董事长及总经理为主要领导的能源管理委员会，能源管理工作小组为公司的常设能源管理机构，全面负责公司日常能源管理的组织、监督、检查和协调工作，下设的能源管理工作室代表管理部门，负责具体开展项目承办单位能源管理工作；各车间的能源管理机构设在本车间内，由设备管理副总经理、各车间主管及设备管理人为本部门的第一责任人，各部门设立专（兼）职能源管理员，负责现场能源的具体管理工作。

公司主要客户在国内、国外均衡分布，没有集中度过高的风险，并不存在对某个或某几个固定客户的重大依赖，公司采购的主要原材料市场竞争充分，供应商数量众多，在采购方面具有非常大的自主权，项目承办单位通过供应商评价体系与部分供应商建立了长期合作关系，不存在对单一供应商依赖的风险。

公司自设立以来，组建了一批经验丰富、能力优秀的管理团队。

管理团队人员对行业有着深刻的认识，能够敏锐地把握行业内的发展趋势，抓住业务拓展机会，对公司未来发展有着科学的规划。