我国网络广播App的发展现状与传播策略研究--以喜马拉雅FM为例
互联网时代的音频平台——以喜马拉雅电台为例 杨擎 黄鑫鑫 许珂
互联网时代的音频平台——以喜马拉雅电台为例黄鑫鑫 10133320109杨擎 10133320118许珂 10133320123互联网时代的音频平台——以喜马拉雅电台为例[摘要]:互联网时代，各大综合性创新型音频平台层出不穷，本文以“喜马拉雅为例，对用户自制类网络电台进行分析，一窥网络电台的发展现状。
[关键词]：喜马拉雅电台、用户、前景坚持内容为王的上海证大喜马拉雅网络科技有限公司（简称“喜马拉雅”），率先重构了电台的生命力，以互联网技术为支撑，以全版权链运营为基础，打造了一个用户、版权方、主播和广告主都能获益的新型生态系统。
喜马拉雅FM已经成为国内发展快、规模大的在线移动音频分享平台。
一、喜马拉雅简介喜马拉雅网是一个轻松创建个人电台，你可以上传声音作品，创建一个专属于自己的个人电台，持续发展积累粉丝并始终和他们连在一起。
无论新闻资讯、电视电台节目、音乐mp3、有声小说、英语、相声、评书，还是财经股票、教育培训、健康养生、社科人文、儿童故事，这世界有声的一切，喜马拉雅应有尽有!名字来源：“世界上最长的河是亚马逊河，后来亚马逊成了世界上最大的电商，世界上最大的宝藏发现者是阿里巴巴，后来阿里巴巴成了中国最大的电商，那世界上最高的山脉喜马拉雅将成为什么？这个疑问就是喜马拉雅电台产生的摇篮。
喜马拉雅象征了高度和纯净，和天籁之音带给我们的感受如出一辙。
之所以取名"喜马拉雅"，就是把目标设定为:做一个"高质量声音"、"好声音"的聚集地。
特色：喜马拉雅创新设计的"关注流推送"方式，能自动推送你关注的个人电台的声音更新，让你像刷微博一样，能及时听到你关注的内容。
由于每个人关注的个人电台不同，每个用户的个人中心收到的关注流页都不同，相当于用户自己定制了专属的个性化电台。
同时，喜马拉雅还有录音功能和上传功能，让用户能随时上传分享自己或自己喜欢的声音到平台，将更多的"好声音"分享给更多人。
“互联网+”背景下网络广播的发展出路思考——以“喜马拉雅FM”为例
Байду номын сангаас
会 给把 关 带 来 很大 的 难 度和 风 险 。喜 马拉 雅 通 过 与 专 业 的 内容 生产 者 合 作 或者 购 买版 权 ， 把 一 些 传 统
作者 简介 ：谷 朋 ，所在 院校 为中国传媒 大学。
２ ）喜 马拉雅 Ｆ Ｍ的第 二大 特色在 于 其 “ 非 直播 ” 的 随 时 性 。传 统 的 电 台节 目无 法 克服 声 音 的 线 性 、 不 可 保 存 、稍 纵 即 逝 的 弱 点 。 喜 马 拉 雅 Ｆ Ｍ则 另 辟 蹊 径 ，放 弃 了 “ 直 播 ”， 几 乎所 有 的节 目都 是 前 期 制作 完 成 ， 定 期 更新 ，用 户随 时 打开 即可 收 听 ，并 且还 可 以离线 下载 ， 移 动 收听 。 ３ ）喜 马 拉雅 Ｆ Ｍ在 盈利 模 式 上也 做 了有 益 的尝 试 ，在 刚 刚举 办 的 ２ ０ １ ５喜 马拉 雅 大 会 上 ，他 们 提 出了 “ 新 声活 ”的 口号 ，这使 得 网络 电台 正在 朝 着 向人 们 的 日常生 活 渗透 的趋 势发 展 。 网络 电台 的发 展也 深刻 地 改变着 人们 的生活 。 喜 马拉 雅 Ｆ Ｍ搭 建 的平 台 不仅 是 一 个 声 音 聚 合
峙 、河 北 交 通广 播 的小 强等 一 些专 业 声音 媒 体 从业 者开 办 的广 播 节 目或 者 直接 在 喜 马拉 雅 开办 的频 道 也被 喜 马拉 雅 作 为其 Ｐ Ｇ Ｃ的部 分进 行 播 出 ， 这 也 满 足 了不 同兴 趣 的听 众对 于 自己忠 爱 的主 播 的 关注 ， 吸 引了不 同层 次 、不 同喜好 的广泛 的用户 。 同时 ， 它 的 社交 属 性 是 “ 互 联 网精神 ” 的重 要 “ 基 因 ”。 它 可 以用 微 博 、Ｑ Ｑ等 账 户 登 陆 ，并且 可 以通 过 手机 通 讯 录找 听友 ， 还 可 以点 赞、分 享 、与 主播 互动 交 流 ， 根 植 于 互联 网 ， 社 交 属性 应 当发 挥
我国网络音频平台广播剧的发展现状分析——以“喜马拉雅”为例
第12卷第4期2021年02月Vol.12 No.4February 202181广播剧是以声音为主要表现形式的艺术。
近年来，音频产业凭借互联网的发展“二次开花”，广播剧也迎来了新的发展热潮。
网络广播剧最早出现于2000年，至今已发展了20年，成为网络音频市场的重要组成部分［1］。
随着国内第一部商配自制广播剧《杀破狼》、破亿播放的付费广播剧《魔道祖师》等剧作的成功，广播剧成为国内网络音频行业的一个新热点。
从现有文献看，对网络广播剧的研究主要集中在以下几个方面：一是梳理发展状况，包括分类、发展阶段、发布平台等等，分析网络广播剧与传统广播剧的异同，总结网络广播剧面临的发展困境并给出一定建议；二是站在商业化的角度，分析商业化发展的必然性，以及面临的各种问题；三是从创作角度出发，通过研究配音、剧本等，完善网络广播剧的创作。
作为一种声音的艺术，广播剧为受众提供了充足的想象空间。
从网络广播剧的发展来看，其经历了“野蛮生长—平台支撑—IP 开发”的阶段。
在各大音频平台上，广播剧都是重要分支。
由此，笔者提出研究问题：网络环境下的广播剧当前处于何种状态？其发展有何特点？一、研究对象及设计（一）研究对象《2019中国网络视听发展研究报告》显示，“国内网络音频行业中，‘喜马拉雅’仍保持着一家独大的势头，其市场占有率达62.8%，在包括网络广播剧在内的各项网络音频业务上都有较好的发展”。
因此，笔者选择“喜马拉雅”作为研究对象，试图分析当前广播剧的特点与发展现状。
（二）类目建构剧本来源：分为原创剧本、网络小说改编、文学作品改编、其他四类。
题材分类：分为悬疑、科幻、玄幻、言情、武侠、仙侠、历史、喜剧、都市、其他十类。
制作：PGC（专业生产内容）、UGC（用户生成内容）。
更新频率：分为不定时更新、每日更新、每周更新、完结作品四类。
付费机制：分为VIP 专享、VIP 免费、仅支持购买三类。
我国网络音频平台广播剧的发展现状分析——以“喜马拉雅”为例罗玮霖（重庆师范大学 新闻与传媒学院，重庆 400000）摘要：广播剧作为一种历史悠久的音频产品，近年来成为我国主流网络综合性音频平台的发展重点，逐渐渗透人们的日常生活。
我国网络广播App的发展现状与传播策略研究
我国网络广播App的发展现状与传播策略研究作者：郭凌云来源：《新媒体研究》2018年第03期摘要互联网技术的迅速发展，使得传统的广播媒介有了新的可依附载体，可移动设备的普及与流行又催生了移动网络广播终端的研发与创新。
文章主要以当前网络广播领域中的现象级产品“喜马拉雅FM”为分析对象，通过研究其内容选取、生成、产出的方式，以及用户定位等传播策略，来探究目前我国网络广播App发展存在的优势与不足，并对未来中国网络广播的发展前景提出合理化建议。
关键词网络广播App；喜马拉雅FM；发展现状；传播策略中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360（2018）03-0031-021 网络广播App的发展现状随着智能移动设备的日渐普及，人们的注意力越来越聚焦于便于随身携带的移动手机端，因而媒体行业对于受众注意力的争夺自然转移到了新的战场。
手机App的出现给予媒体行业新的依附载体，传统的广播市场结合网络技术开发出一系列各具特色的网络广播App，一定程度上突破了自身作为传统媒体面临的发展局限。
目前的网络广播市场中，较为知名的App有喜马拉雅FM、蜻蜓FM、阿基米德FM、考拉FM、荔枝FM等。
目前网络广播App的功能主要有直播、听书、电台收音等，按照一定的分类标准可将当前的网络广播App分为两类。
第一类是由传统的广播电台开发的App，地方电台或者国家电台借助于新闻资源的优势建立隶属于自身的广播App，比较典型的有属于央广新闻客户端的中国广播App，这一类App将各个电台集中于一个页面之内，页面设计较为简洁，可供选择的电台较多。
第二类是以喜马拉雅FM等为代表的网络广播App，这一类网络电台较为注重对于广播资源的聚合，比如蜻蜓FM将一些传统广播电台的优质节目及个人制作的爆款节目都放在自己的平台上，实现了资源的整合利用。
另外，以荔枝FM为代表的网络电台最早采用UGC （用户生产内容）模式进行广播节目制作，它以强大的互动性、参与感吸引着大量的听众用户。
共享知识背景下移动音频发展策略探究——以喜马拉雅FM为例
共享知识背景下移动音频发展策略探究——以喜马拉雅FM为例高宁随着新媒体时代的发展，人们对知识共享的需求越来越大，移动音频平台以“听”为主宰的知识传播方式赢得了大量用户的认可。
本文以当下最受欢迎的在线移动音频平台——“喜马拉雅FM”为例，运用市场营销学原理，结合其发展现状和商业化发展模式，对其未来市场前景作出分析，从而提出可行性发展策略。
1 喜马拉雅FM商业化发展现状喜马拉雅成立于2012年8月，致力于在线音频分享平台的建设与运营。
“喜马拉雅FM”于2013年正式上线，发展尤为迅速，自2015年起，进入一个相对稳定快速增长期。
ii Media Research (艾媒咨询) 数据显示,2018年第四季度仍旧是喜马拉雅FM领跑在线音频市场，当季度的用户活跃人数达到8909.3万人，远超荔枝（3439.2万人）和蜻蜓FM（3020.8万人）。
总用户规模已突破4.8亿，市场占有率超73%，成为国内发展最快、规模最大的在线移动音频分享平台。
未来的发展不容小觑。
2 喜马拉雅FM SWOT分析SPUGC模式保证内容生产的广度和深度共享知识背景下，新媒体的发展离不开海量的内容。
喜马拉雅依靠PUGC模式，将“UGC+PGC+独家版权”深度结合，既打造了海量的衍生音频产品，又保证了内容的专业优质化，以多元化的服务内容满足用户不同层次的需求，巩固了受众基础。
精准合作扩大品牌影响力近两年来，喜马拉雅LM与一些综艺节目的合作极大地推动了品牌的传播。
联合浙江卫视推出主题为“十年之约”的2019思想跨年晚会，能有效建立专业、优质音频内容平台的形象，而各界大咖喜宾的参与，也能有效体现平台不断加强的影响力；独家冠名中国首档原创声音魅力竞演秀《声临其境》第二季。
用声音重现经典影视片段的节目定位与喜马拉雅音频平台的定位十分契台，通过与该类顶尖综艺节日的合作，能更进一步扩大品牌影响力。
传播渠道多元化吸引大量用户互联网技术的发展使移动音频的传播方式呈现多样化发展，喜马拉雅充分利用新媒体优势，打造微信、微博、网页、APP多种终端入口，通过微信公众号和微博认证用户进行软文推广、分享等多种引流方式，将用户聚集到网页版和移动客户端两个平台上，借助于微信和微博的巨大流量，达到推广平台、从而快速吸引用户的作用。
媒介融合背景下广播APP发展模式研究——以“喜马拉雅”APP为例
196媒介产业研究一、传统广播的发展现状研究（一）受众流失，广告收入下降现代社会，互联网与移动互联网作为信息获取的主渠道的比重上升，现代人更习惯通过手机获取新闻或者进行娱乐，传统广播的用户比重下降。
受众流失带来了广告收入的下降。
现在广播平台主要以药品广告居多，其他广告纷纷离开了广播平台。
尤其在新《广告法》出台后，药品广告也受到了限制，广告收入并不乐观。
（二）单向传播，内容转瞬即逝传统广播的传播模式主要是单向的内容传输，即从点到面的传播方式。
在这种传播模式下，传播的内容也不能很好地顾及受众的兴趣爱好，很难满足受众的个性化信息需求。
而且广播节目有严格的时间控制，每个时间段播出什么节目，每个节目播出多长时间都是有严格的规定的。
节目一旦播出转瞬即逝，难以保存或者回播。
这让广播难以满足受众的需求，这也是导致广播受众流失的一个原因。
二、媒介融合背景下广播APP 的兴起（一）广播类APP 的产生2014年，美国MTV（音乐电视）的知名主持人亚当·科利与戴维·温勒合作开发了一个网站。
这个网站可以让用户把自己的声音通过音频文件的形式上传到网络平台，同时也允许用户把这些音频文件下载到苹果公司生产的便携式音频播放器iPad 的收听软件上。
［1］然而，当时的Podcast（播客）受到互联网技术的限制，必须通过移动设备连接计算机再通过互联网下载或者上传音频节目，这无疑限制了广播传播的时效性和便捷性。
“荔枝”FM（调频）的诞生很好地解决了传统广播在节目录制、发布方面的问题，录音、混音、上传等步骤都变得简单易操作。
2011年以来，广播类APP 如雨后春笋般陆续登陆各种移动终端。
（二）广播类APP 的类型第一种是传统广播电台APP，具体包括以某一电台频率为资源开发的APP。
例如，2013年在手机终端上线的“山东经济广播”APP，主要内容是整合山东经济广播频率的节目。
再就是以某一优质广播节目资源开发的APP，如西安有基于陕西秦腔的广播节目《西安乱弹》开发的“西安乱弹”APP。
关于喜马拉雅FM手机版的分析报告
关于喜马拉雅FM手机版的分析报告姓名：陈**院系：人文社会学科系专业：网络与新媒体学号：**********目录1.背景 ............................................................................................................................ - 1 - 1.1行业现状 ............................................................................................................. - 1 -1.2开发团队 ............................................................................................................. - 1 -2.产品概述.................................................................................................................... - 1 - 2.1内容简介 ............................................................................................................. - 1 -2.2主要特色 ............................................................................................................. - 2 -3.用户群体.................................................................................................................... - 3 -4.与同类的比较............................................................................................................. - 3 - 4.1市场份额对比 ...................................................................................................... - 3 - 4.2内容类型对比 ...................................................................................................... - 4 -4.3其他相关的对比 .................................................................................................. - 5 -5.运营模式——UGC（用户原创内容）媒体+社交 ...................................................... - 5 -6.盈利模式.................................................................................................................... - 5 - 6.1流量广告 ............................................................................................................. - 5 - 6.2付费会员 ............................................................................................................. - 6 - 6.3与内容提供者（主播、合作机构）进行分成....................................................... - 6 -6.4粉丝经济 ............................................................................................................. - 6 -7.发展前景与个人使用心得 .......................................................................................... - 6 - 7.1发展前景 ............................................................................................................. - 6 -7.2个人使用心得 ...................................................................................................... - 7 -8.总结 ........................................................................................................................... - 7 -1.背景1.1行业现状随着互联网的快速发展，智能手机的大规模普及，电台行业也进入了移动互联网时代，大量的移动电台应用也应运而生。
关于喜马拉雅FM手机版的报告.
关于喜马拉雅FM手机版的分析报告姓名：陈嘉雯院系：人文社会学科系专业：网络与新媒体学号：1410080045目录1.背景 ....................................................................................................................................... - 1 -1.1行业现状........................................................................................................................ - 1 -1.2开发团队....................................................................................................................... - 1 -2.产品概述............................................................................................................................... - 1 -2.1内容简介........................................................................................................................ - 1 -2.2主要特色........................................................................................................................ - 2 -3.用户群体............................................................................................................................... - 3 -4.与同类的比较....................................................................................................................... - 3 -4.1市场份额对比................................................................................................................ - 3 -4.2内容类型对比................................................................................................................ - 4 -4.3其他相关的对比............................................................................................................ - 4 -5.运营模式——UGC（用户原创内容）媒体+社交 ............................................................ - 5 -6.盈利模式............................................................................................................................... - 5 -6.1流量广告........................................................................................................................ - 5 -6.2付费会员........................................................................................................................ - 5 -6.3与内容提供者（主播、合作机构）进行分成............................................................ - 5 -6.4粉丝经济........................................................................................................................ - 6 -7.发展前景与个人使用心得................................................................................................... - 6 -7.1发展前景........................................................................................................................ - 6 -7.2个人使用心得................................................................................................................ - 7 -8.总结 ...................................................................................................................................... - 7 -1.背景1.1行业现状随着互联网的快速发展，智能手机的大规模普及，电台行业也进入了移动互联网时代，大量的移动电台应用也应运而生。
新媒体网络电台的发展趋势探究——以喜马拉雅FM、蜻蜓FM等为例
新媒体网络电台的发展趋势探究——以喜马拉雅FM、蜻蜓FM等为例作者：吴娟来源：《新媒体研究》 2018年第19期吴娟西安财经学院行知学院，陕西西安 710038摘要新媒体网络电台因其传播者多元化、传播内容丰富化、收听渠道移动化智能化、收听碎片化场景化等特征受到了广大听众尤其是年轻高学历听众的喜爱。
文章探究新媒体网络电台的发展趋势，得出以下结论：第一，不断开发移动智能终端；第二，可视化融媒体传播；第三，打造个性化的盈利模式。
关键词新媒体；网络电台；发展趋势中图分类号 G220.7 文献标识码 A 文章编号 2096-0360（2018）19-0105-02从字面上讲，音频即能被人体感知的所有声音频率。
主要有两层含义，一是人说话的声音，二是所有存储声音的文件。
数字音频是一种利用数字化手段对声音进行录制、存放、编辑、压缩或播放的技术，它是随着数字信号处理技术、计算机技术、多媒体技术的发展而形成的一种全新的声音处理手段。
广泛地用于广播电台、音乐后期制作等方面。
新媒体时代数字音频的形式已经不仅仅局限于传统广播电台的传播，它体现在以新媒体和融媒体为基础的更多形式，如新浪微博的微电台，聚合了全国百余家地方电台，突破了地域的限制。
又如喜马拉雅、蜻蜓 FM、荔枝 FM 等网络电台，打破了专业主播“一统天下”的局面，实现了人人皆主播的草根梦。
此外，还有传统广播电台的“两微一A一直”多媒体平台等，都在诠释着新媒体时代数字音频的新内涵。
新媒体音频相对传统广播电台而言，因其终端便捷、内容丰富、互动性强等特性越来越受到广大听众的喜爱，其用户也呈现出年轻化、高学历化、收听碎片化等特征。
1 网络电台的特征1）传播者多元化。
如果说传统音频广播电台是专业播音员和主持人的世界，那么新媒体网络电台便是名人和草根共同狂欢的舞台。
随着手机等新媒体移动终端的普及，越来越多的人通过喜马拉雅、蜻蜓FM、荔枝FM等App平台传递自己的声音和魅力，人人皆主播的梦想也变得触手可及。
移动互联网背景下我国广播类APP发展困境与策略研究
移动互联网背景下我国广播类APP发展困境与策略研究互联网技术的发展,改变了我国传统的产业格局与人们生活娱乐方式。
2010年至今,新兴的互联网产业繁荣发展,我国广播类APP行业经过7年的探索发展,也正逐渐走向成熟,涌现了一大批包括喜马拉雅FM、蜻蜓FM、考拉FM在内的知名广播类APP。
作为移动互联网时代音频传播的重要渠道,广播类APP在我国手机APP中占据了重要的地位,已经成为许多人日常生活的重要工具。
因此,随着互联网技术的更新迭代和“互联网+”战略的实施,从各个角度对广播类APP的分析研究显得十分必要。
本研究以广播类APP作为研究对象,以喜马拉雅FM作为研究样本,结合实践经验与数据资料,利用传播学与经济学的相关理论与范式,运用文献综述法、案例分析法与参与观察研究法,通过分析归纳,探析当前我国广播类APP的发展困境,并依据发展方向,研究适宜的发展策略。
本文一共分为四个主要部分:第一部分是文章的第1章,其主要内容是介绍研究背景,在对前人研究进行归纳述评的基础上明确本研究的意义与目的,系统梳理本研究的主要问题与研究方法,理清研究思路,明确文章主要架构;第二部分是文章的第2章,主要是界定广播类APP,通过对广播类APP兴起发展过程进行梳理,明确广播类APP的内涵,归纳广播类APP区别于传统广播电台的五个主要特性,同时阐释目前广播类APP行业内两种主流的分类方法,并分别进行阐释;第三部分是本文的第3-4章,也是本文的主体部分,主要以“喜马拉雅FM”作为研究样本,从“用户规模与属性”、“使用场景与时间”、“内容生产模式”和“商业盈利模式”四个方面分析喜马拉雅FM的发展现状,从现状中去发掘喜马拉雅FM目前所面临的五大困境。
同时,利用PEST分析法,从政治、经济、社会和技术四个宏观层面研究喜马拉雅FM面临的优势环境,针对困境,利用优势环境,从内容、市场、盈利、运营、产品和人才六个角度提出切实可行的发展策略;第四部分是文章的第5章,也即是总结部分,总结喜马拉雅FM的发展困境与策略,通过以小见大的方法,来透视整个广播类APP行业所可能面临的困境,并且提出发展策略。
移动有声阅读平台的发展研究与思考喜马拉雅FM为例
一、喜马拉雅FM概述
喜马拉雅FM是一种便捷的音频分享平台，用户可以在其中收听、上传和分享 各类音频内容。该平台于2013年3月上线，目前拥有超过6亿注册用户和超过800 万活跃主播。喜马拉雅FM涵盖了文学、历史、科普、娱乐、教育等各种类型的内 容，满足了不同年龄、不同兴趣爱好和不同需求的人群。
二、喜马拉雅FM的运营策略
2、强化个性化推荐功能：通过大数据分析和人工智能技术，提高个性化推 荐的精准度和命中率，为用户提供更贴心的服务。
3、优化用户体验，提升品牌影响力：平台应不断改进界面设计，提高操作 便捷性和音频播放质量，以提升用户的满意度和忠诚度。同时，通过各种营销活 动和宣传手段提升品牌知名度。
参考内容
喜马拉雅FM：我国有声阅读平 台的发展探究
喜马拉雅FM的发展历程
喜马拉雅FM作为我国有声阅读平台的重要代表，自2013年成立以来，已经走 过了近十个年头。其最早的业务定位是音频UGC社区，随着平台的不断发展和壮 大，喜马拉雅FM开始进军有声书、教育培训、音频直播等领域。如今，喜马拉雅 FM已经成为一个拥有海量音频内容的综合性有声阅读平台。
3、营销策略
喜马拉雅FM的营销策略主要通过以下几个方面实现：
（1）社交媒体推广：喜马拉雅FM在社交媒体上积极开展宣传推广，通过与 意见领袖合作，扩大品牌知名度和影响力。
（2）合作推广：喜马拉雅FM与其他媒体、企业、文化机构等开展合作推广， 通过联合营销提高品牌曝光度和用户认知度。
（3）会员服务：喜马拉雅FM提供会员服务，用户可以通过购买会员享受更 多特权和优惠，增加用户黏性和收入。
（4）电商收入：喜马拉雅FM通过与电商平台合作，推荐相关商品，为电商 平台带来流量和销售转化。
三、对其他有声阅读平台的启示
移动音频APP“喜马拉雅FM”研究
移动音频APP“喜马拉雅FM”研究喜马拉雅FM是一款移动音频APP，成立于2013年。
它是中国领先的音频内容社区平台，也是全球领先的中文优质音频聚合平台之一。
喜马拉雅FM提供了海量的音频内容，包括有声小说、广播剧、音乐、教育、商务、情感、健康等各个领域的内容。
通过喜马拉雅FM，用户可以随时随地收听个人喜好的音频内容。
喜马拉雅FM的研究可以从多个方面展开。
可以从用户角度研究喜马拉雅FM的用户画像和用户行为。
通过调研和分析，可以了解用户的性别、年龄、地域分布、偏好等基本信息，以及他们在平台上的使用习惯，例如每天使用时长、收听的内容类型等。
研究用户行为可以帮助喜马拉雅FM优化用户体验，提供更加个性化的推荐和服务。
可以从内容角度研究喜马拉雅FM的内容生态和内容创作者。
喜马拉雅FM有众多的内容创作者，他们创作并上传音频内容供用户收听。
研究内容创作者可以了解他们的创作动机、创作过程和创作经验，以及他们与用户的互动方式。
还可以研究不同内容领域的音频在平台上的受欢迎程度，以及用户对不同类型音频的偏好。
可以从商业角度研究喜马拉雅FM的商业模式和盈利方式。
喜马拉雅FM通过付费订阅、广告投放、虚拟礼物等方式实现盈利。
研究喜马拉雅FM的商业模式可以了解它的盈利能力和商业发展趋势，同时可以探讨如何进一步提升商业价值和用户付费意愿。
可以从技术角度研究喜马拉雅FM的音频技术和推荐算法。
喜马拉雅FM凭借其先进的音频技术和精准的推荐算法，为用户提供了个性化的音频推荐服务。
研究喜马拉雅FM的音频技术可以了解其音频处理和传输技术，研究推荐算法可以了解其用户画像建模和内容推荐机制。
新媒体时代下网络广播媒体发展研究——以《喜马拉雅FM》为例
2019.7News Dissemination新闻传播学术园地人类的传播史，就是不断地提高传播速度、摆脱时空束缚从而实现全民自由传播的历史。
在互联网技术高度发达的今天，移动网络广播作为新的媒体形态，在政治、经济、文化与技术的共同作用下迅速崛起，为人们的生活带来多样化的选择。
然而，这也只是一个理论性概念，网络广播媒体还处于起步阶段，细究其内容、模式和受众方面，仍有许多问题值得我们去研究，新媒体时代下网络广播媒体的发展研究还任重而道远。
一、网络广播媒体的发展动因网络广播媒体在传统纸媒与音频媒介的碰撞中诞生，在新媒体时代下它是社会发展的必然趋势，是社会发展进程中的附属品之一，也是顺应时代潮流的优秀成果之一。
其中喜马拉雅FM作为当代网络广播媒体的领头羊，其诞生史和成长史是我国网络广播媒体发展历程的缩影，它的出现和发展主要得益于以下三个方面的助力：（一）内容奠基喜马拉雅FM自2012年8月上线，短短数年便成为了音频创作者最集中、最活跃的平台，俨然成为了现下网络广播的主流媒体，它的成功离不开自身优势。
在内容方面，喜马拉雅FM采用“UGC+PGC+社交”的多维度电台服务，其音频内容多为“短、平、快”的快餐式内容，既符合当下人们快节奏的生活方式，也适当填补了情感的空隙；在题材方面，专业播音类与草根原创类节目分庭抗礼，集知识性、趣味性、生活性为一体的内容尤为受到听众的青睐；在经营模式方面，喜马拉雅FM始终秉承“重新发明电台，打造专属于你的个性化电台，听我想听，说我想说”的内容定位，主推专业主播的同时接纳草根新星，极强的包容性和接纳性使得创作者和使用者拥有更轻松愉悦而又真实的体验。
与此同时，它还在纸媒和传统电台的基础上打破了时间与空间的限制，构建了集个性化、多元化、互动化和智能化于一体的新型网络广播生态系统，为我国新媒体时代下新生网络广播媒体指明了道路。
（二）科技加持新媒体泛指当下“万物皆媒”的社会环境，是在新的科学技术支持下出现的媒体形态，与其说它是一种资讯传播媒介，不如说是与人类生活的社会环境相对应的数字化环境。
网络广播发展策略研究——以“喜马拉雅FM”为例
网络广播发展策略研究——以“喜马拉雅FM”为例作者：李春贤来源：《声屏世界》 2018年第7期摘要：在传统媒体与新兴媒体融合发展的背景下，网络广播电台应运而生，涌现了一大批优秀的网络广播电台。
文章以国内最大的网络广播电台喜马拉雅FM为例，梳理分析网络广播电台的发展路径。
结合网络电台的特点、运营过程中的发展机遇以及发展过程中存在的突出问题，探讨网络广播如何依托移动互联网构建具有发展前景和活力的发展策略。
关键词：媒介融合网络广播喜马拉雅FM 发展策略在移动互联网时代，诞生于20世纪20年代的传统广播因其有着较大的地域限制、单向的线性传播模式以及传播范围覆盖面较小的局限，面临着从传播技术到内容生产、从互动反馈到营销模式的改造升级。
伴随着移动互联网高速发展，人们的信息获取方式日渐平台化，信息需求多样化、个性化。
传统媒体在新媒体技术与用户需求的不断推动下，报纸、电视等传统媒体纷纷开始与网络、手机等新兴媒体进行融合之路，网络广播电台也在此契机之下应运而生，从而涌现了一大批优秀的网络广播电台，如喜马拉雅FM、荔枝FM、考拉FM、蜻蜓FM等。
本文以国内最大的网络广播电台喜马拉雅FM为例，梳理分析网络广播电台的发展路径。
网络广播电台特点一、自媒体时代，低门槛准入。
不同于传统的广播，网络广播在提供定制化的“声音服务”之时，也开辟了提供个人化的声音上传途径，网络广播的传播主体不再局限于传统的专业化媒介机构，而是面向普通的大众，大众可以围绕自身感兴趣的话题进行个人创作，而且创作的主题包罗万象，大众的参与门槛大大降低。
在新媒体环境下，喜马拉雅FM的UGC+PGC的内容生产模式，使得大众除了在网络广播平台上获取其所需的信息内容以外，还逐渐成为了信息内容的生产者和传输者，形成了“人人都是主播”的景象。
网络广播的这种操作模式可以充分调动普通大众的参与积极性，激发大众的参与兴趣，并且这种信息的传输模式简化以往传统广播的选题、制作、编辑、审核等繁琐的环节，使得业余主播拥有更多的自主权，可以对信息内容进行个性化制作，形成具有强烈个人色彩的内容呈现和语言表达。
移动广播喜马拉雅FM的发展困境及应对策略研究
移动广播喜马拉雅FM的发展困境及应对策略研究
王艺丹
【期刊名称】《西部广播电视》
【年(卷),期】2024(45)2
【摘要】随着媒介技术的发展,传统广播摆脱了以往的传播劣势,以移动化、智能化的形态重新进入大众的视野。
喜马拉雅移动广播深入挖掘和适应不同细分受众群体的需求,逐渐成为移动广播行业的翘楚,具有鲜明的典型性和代表性。
但其在发展过程中仍存在一些问题,如版权风险、大数据算法滥用等。
因此,本文就以喜马拉雅FM为研究对象,分析该平台的发展现状,并探究其发展中面临的困境及未来发展路径。
【总页数】4页(P44-47)
【作者】王艺丹
【作者单位】西北政法大学新闻传播学院艺术学院
【正文语种】中文
【中图分类】F42
【相关文献】
1.我国网络广播App的发展现状与传播策略研究--以喜马拉雅FM为例
2.网络广播发展策略研究——以"喜马拉雅FM"为例
3.移动电台APP的发展传播策略研究——以“喜马拉雅FM”为例
4.移动音频端向车载收听发展的现状、困境与策略——基于喜马拉雅FM车载业务的实证研究
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
广播类APP传播策略探究
广播类APP传播策略探究
随着移动互联网技术的不断发展和多种智能移动终端的相继问世,广播类APP迎来蓬勃发展的时期。
凭借丰富的节目资源,便捷的收听体验,个性化的节目定制,方便即时的互动反馈,广播类APP迅速成为移动互联网时代备受青睐的创新媒介产品。
移动互联网环境下媒介产品竞争激烈,广播类APP呈现出多元化发展趋势。
其中,《喜马拉雅》APP以其独特的传播策略深受用户青睐,其关注度与影响力位居同类产品第一。
广播类APP的发展不仅使传统广播业的传播格局发生了巨大的变革,也使广播类APP具备优势传播的条件。
节目生产机构由专业化到职业化,节目传播分工由中心化到去中心化,节目内容由给定
型到定制型,节目传播渠道由物理型到人际关系型,节目反馈方式由
伞型到网型等这些传统广播传播格局的改变,亦促使广播类APP形成了独特的传播策略。
以《喜马拉雅》APP为代表的广播类APP首先表现为传播者的角色多元化,即个人、媒介机构、媒介品牌均可成为传播者；其次节目内容来源多样化,集UGC与PGC于一体协调发展；再次传播过程去中心化,受众与传播者的身份可以随时转换；最终传播效果深受重视,高效的分享反馈渠道建立完善。
此外,目前广播类APP 也面临着一些发展局限,如“把关人”角色的缺失、网络技术的限制、节目版权纷争和泛娱乐化传播趋势等,本文最后也尝试提出了相应的解决策略,使广播类APP得以可持续性发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
APPLICATION RESEARCH 应用研究
1 网络广播App的发展现状
随着智能移动设备的日渐普及，人们的注意力越来越聚焦于便于随身携带的移动手机端，因而媒体行业对于受众注意力的争夺自然转移到了新的战场。
手机App的出现给予媒体行业新的依附载体，传统的广播市场结合网络技术开发出一系列各具特色的网络广播App，一定程度上突破了自身作为传统媒体面临的发展局限。
目前的网络广播市场中，较为知名的App有喜马拉雅FM、蜻蜓FM、阿基米德FM、考拉FM、荔枝FM等。
目前网络广播App的功能主要有直播、听书、电台收音等，按照一定的分类标准可将当前的网络广播App分为两类。
第一类是由传统的广播电台开发的App，地方电台或者国家电台借助于新闻资源的优势建立隶属于自身的广播App，比较典型的有属于央广新闻客户端的中国广播App，这一类App 将各个电台集中于一个页面之内，页面设计较为简洁，可供选择的电台较多。
第二类是以喜马拉雅FM 等为代表的网络广播App，这一类网络电台较为注重对于广播资源的聚合，比如蜻蜓FM将一些传统广播电台的优质节目及个人制作的爆款节目都放在自己的平台上，实现了资源的整合利用。
另外，以荔枝FM为代表的网络电台最早采用UGC（用户生产内容）模式进行广播节目制作，它以强大的互动性、参与感吸引着大量的听众用户。
而喜马拉雅FM实际上综合了上述网络电台的几个特点，同时在目前的移动电台市场上处于领跑地位。
2 喜马拉雅FM的传播策略
2.1 UGC+PGC的内容生产方式
互联网交互时代，传统的以传者为中心的信息传播方式已然不适用于网络媒体，用户日益强烈的参与感与表现欲催生了UGC模式的产生，所谓的UGC模式即用户生产内容模式，多见之于自媒体领域，如微信公众平台、微博、新闻客户端等，这些平台以其较低的门槛吸引了大量的用户进行内容产出，而喜马拉雅FM中多达60%的内容即为此模式下的产物。
此外，喜马拉雅FM中也应用了PGC（专业生产内容）的内容产出模式，而UGC和PGC的区别，是有无专业的学识、资质，在所共享内容的领域是否具有一定的知识背景和工作资历。
喜马拉雅FM的内容分类多而全，包括有声书、娱乐资讯、文化知识、生活信息、直播以及各种特色板块，不同的内容分类下都由UGC与PGC产出的内容组合而成，满足了用户群体的多种需要。
以往的UGC内容生产模式虽然能够产出大量的个性化作品，但是作品的质量却参差不齐，而喜马拉雅FM中虽然UGC的内容占比也十分巨大，但其对于用户生产的内容进行了一定的调控。
喜马拉雅通过建立加V系统，使得当用户的个人节目质量达到一定程度之后，通过申请加V的方式将其提高到一个精品节目的等级，而这样的模式对于过滤和沉淀UGC节目内容，提高其节目质量方面具有较强的激励作用。
而在PGC方面，喜马拉雅谈了一系列的合作版权，包括像郭德纲的相声、罗胖的罗辑思维、高晓松的晓松奇谈、财经郎眼、青音等。
在独家主播方面，喜马拉雅早在2013年创立之初就进行了一系列的独家签约，这也为其平台上打造了一系列具有特色的独家节目，像《段子来了》《糗事播报》等。
实际上，UGC与PGC并不是各自作为独立的一种模式而存在的，PGC在一定程度上属于UGC的一部分，作为UGC中精品的节目内容，目前网络广播的内容生产方式逐渐向两者相结合的方向过渡，喜马拉雅FM从海量的UGC内容中深度挖掘符合受众
我国网络广播App的发展现状与传播策略研究
——以喜马拉雅FM为例
郭凌云
新乡广播电视台，河南新乡 453000
摘 要 互联网技术的迅速发展，使得传统的广播媒介有了新的可依附载体，可移动设备的普及与流行又催生了移动网络广播终端的研发与创新。
文章主要以当前网络广播领域中的现象级产品“喜马拉雅FM”为分析对象，通过研究其内容选取、生成、产出的方式，以及用户定位等传播策略，来探究目前我国网络广播App发展存在的优势与不足，并对未来中国网络广播的发展前景提出合理化建议。
关键词 网络广播App；喜马拉雅FM；发展现状；传播策略
中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360（2018）03-0031-02
作者简介：郭凌云，交通广播总监、编辑。
31
2018年第3期 NEW MEDIA RESEARCH
需求的爆款节目，将这一类质量上乘的个人节目整合打包，通过PGC的模式再生产，从而实现资源的有效利用，最大化地发挥网络广播平台的优势。
因而，在这个过程中两种模式相结合纵横发展，以UGC来吸引大量的民间制作者，海量产出的个性化节目在节省了成本的基础上，同时保证了平台节目资源的全面性。
以PGC深度挖掘优质内容节目，筛选出有价值的IP，打造个人品牌，从而贯彻内容为王的理念。
2.2 用户定位：从听众到用户
身处注意力稀缺的新媒体时代，网络广播的用户定位发生了根本性的变化，受众从被动的听众演变为主动选择的用户。
而定制化的内容分发服务则是目前智能新媒体占领用户市场的一大利器，这一过程需要借助大数据的智能推算系统完成，喜马拉雅FM在登录界面时会为新用户提供一些可选择性的兴趣标签，而在用户添加这些标签之后，一些相关的节目内容会以推荐的方式出现在用户的主页上，同时对于一些被用户反复收听的节目，系统后台通过分析此类节目的标签属性之后，将会打包一批同类型的节目推送至用户的界面上。
此外，喜马拉雅FM着力于提高用户的使用体验，其主要满足用户的两种需求，一是索取型需求，在自己闲暇时间听自己感兴趣和对学习有帮助的有声内容，可以是音乐、新闻、有声读书。
这一类需求的用户能自由选择听取的节目类型，没有时间限制，能保存自己历史记录，能下载保存新内容，在没有无线的情况下也能听。
推荐、热门、分类、榜单、订阅属于索取型用户需求。
二是提供型需求，除了自己听，还能把自己的内容通过录音分享到平台，这类用户是平台内容的提供者，他们可以是主播、作家、记者，也可以是平台的任一用户。
这类型用户往往手上有很多优质内容，他们需要一个平台来展现，通过自己的录音分享能形成一个自己的有声内容传播平台。
录音、节目管理属于提供型用户需求。
而喜马拉雅FM所起到的是平台搭建者的作用，一边是内容的提供方，一边是内容的索取方。
提供方为索取方提供源源不断的内容，而索取方通过付费的模式使形成一个闭环的商业生态链，使得平台运转起来。
2.3 喜马拉雅FM盈利模式
喜马拉雅的盈利模式主要分为4个板块：
一是付费模式，喜马拉雅设立付费精品专区，将具有极高人气的优质节目内容以付费的形式在专区内上线，《奇葩说》主持人马东推出的付费音频课程《好好说话》独家登录专区，限时售价198元/年的课程在一天内共计售出25 731套，首日销售额突破500万。
包括吴晓波、樊登、葛剑雄、罗振宇、袁腾飞、秦朔、张德芬、等数十位大咖的付费节目也即将在专区内上线。
二是精准广告，借助于移动网络广播具有的闭屏收听、伴随性等优点，音频广告能更有效地让品牌信息触达用户，基于平台大数据技术所带来的投放效果可监测和受众人群精准定向，包括内容植入、品牌入驻、主播互动等多种形式已吸引杜蕾斯、欧莱雅、天猫、必胜客等大量广告主。
三是智能产品，喜马拉雅FM先后推出车载智能硬件“随车听”、智能儿童故事机、3D降噪耳机、小雅智能音箱等多个有声硬件产品，均有不俗的市场表现。
四是会员经济，建立会员付费制度，通过忠实的粉丝打赏、衍生消费等方式获得利润。
3 我国网络广播未来的发展前景
在移动新媒体时代，受众分散的注意力以及碎片化阅读的习惯要求媒体要产出更高质量、更加精品的节目内容，网络广播App仅仅是作为内容承载物的一种媒介载体，内容为王的理念依然适用于这个时代。
以喜马拉雅FM为代表的网络广播电台需利用好UGC+PGC的内容生产模式，平台只有能够产出优质的内容才能长远发展。
此外，UGC生产模式下的网络电台由于节目的供应方多数来自用户自身，在这一过程中涉及的知识产权问题尤为需要重视，网络电台要有意识的培养个性化品牌，而在这一过程中对于节目著作人版权的保护关系到对网络版权法规的建构与遵守。
同时，未来的网络广播应围绕“用户思维”，重视用户的使用体验，借助于大数据智能分析系统，以定制化的服务满足用户的个性化需求。
顺应互联网的移动化趋势，探索新的盈利模式与发展空间，既要建立全面性的平台，又要在广播领域有侧重的做好垂直深耕。
网络广播App作为传统广播与移动互联相结合的新兴产物，在当前与未来的发展中不可避免的会遇到众多问题，但是只有在不断地实践革新中我国的广播事业才会取得进步，在此形式下网络广播更要脚踏实地，重视对传统广播优势的继承，并利用好新的媒介技术，长短互补地发展中国的广播事业。
参考文献
[1]郑彩云.媒介融合时代下中国网络广播研究——以喜马
拉雅、荔枝、蜻蜓为中心的考察[D].沈阳：辽宁大学，2016.
[2]谷朋.“互联网+”背景下网络广播的发展出路思考以
“喜马拉雅FM”为例[J].新媒体研究，2015（5）： 44-45.
32。