宜家原创PPT
宜家(IKEA)分析ppt课件
宜家(IKEA)
信管0801—张悦 高蝶 郑东汶 阳娟 黄凤 华 陈方圆 杨祺 李裕民
宜家组图
宜家组图
宜家组图
宜家组图
宜家简介
• 宜家之于家居业,正如麦当劳、肯德基之于 餐饮业,沃尔玛、家乐福之于百货业
• 宜家家居于1943年创建于瑞典 • 秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担
1956年, 为了将一张桌子装入汽车, 一位设计者卸下了桌腿……——由开 始了宜家产品包装、分销的变革和新纪 元,分体包装方式问世。
优先考虑环境问题 2000-2003
根据环境需 要改变产品 及原料
森林
关注供应商是 否采取了利于 环境的经营方 式 产品运输
征求消费者 意见
宜家与林业
• 木材是宜家最重要的原材料 • 木材的优点
宜家最低要求 (步骤 2)
• 实木的原产地必须明确。供应商必须能够清楚陈述木材 来自哪个国家、哪个地区 。
• 实木生产过程必须符合相关国家、地区的林业法规及其 它适用规章。
• 除非经过独立认证,证明其经营符合宜家认可的标准或 采伐过程符合保护区的管理规章,否则实木不得来自于 保护区(如国家公园、自然保护区或森林保留地等)。
宜家的理想和商业理念
平板式包装节约运输成本
我们的平板式包装使我们能够减少劳动、运 输和仓储成本。宜家设计的家具使之能够在 尚未组装的情况下进行包装。这最终意味着 我们能够以低价格为我们的顾客提供产品
安全、健康的产品和材料
宜家致力于确保产品和材料能够最大限度地减 少对环境的不利影响,确保从健康的角度来看 对顾客是安全的。作为我们的商业理念的一部 分,在设计我们的产品时,我们在保持低成本 上坚定不移,始终力求巧妙地使用资源。我们 力求在我们的产品中使用可再生和可循环使用 的材料
宜家案例分析ppt课件
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宜 家 理
经营理念 : 提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。
品牌理念: 为大多数人创造更加美好的日常生活
在大多数的情况下,设计精美的家居用品通常是为能够买得起 它们的少数人提供的。从一开始,宜家走的就是另一条道路。 我们决定站在大众的一边。这意味着响应全世界人民对家居用 品的需要:有着各种不同的需要、品位、梦想、渴望和收入的 人们的需要;希望改善他们的家庭和他们的日常生活的人们的 需要。
市场机会分析
2.消费新趋势中的机会 低价格、耐用、节省空间,多重利用的家具
3.品牌自身的机会 现在的家居有多种小品牌或者说没品牌的公司,他们 这些公司以较低的价格打入市场却没有好的售后服务 和质量保证。家庭居住空间存在极大的浪费。.10源自1.产品类别多样化。S
2.位居全球最佳品牌的前50名。
3.产品价格性价比高。
宜家(IKEA)这一名字就是创始人名字的首写字母(IK)和他所在的 农场(Elmtaryd)以及村庄(Agunnaryd)的第一个字母组合而成 的。
在瑞典,自然和家庭在人们的生活中均扮演着一个重要的角色 。事实上,描述瑞典家居用品风格最好的方式之一就是描述自 然——充满阳光和新鲜的空气,却又不失内敛与本真。
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1
宜家简介
竞争对手分析
SWOT分析
营销战略分析
整合营销传播
品牌推广
推广策略
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2
宜
家 简 宜家目家前居宜(家I家KE居A)在于全1球93483个年国创家建和于地瑞区典拥,有“3为1大0个多数
人创商造场更,加其美中好有的14日家常在生中活国”大是陆宜,家分公别司在自北创京立、以来一 直努天力津的、方上向海。(宜三家家品)牌、始武终汉和、提广高州人、们成的都生、活深质圳量、联 系在南一京起、并无秉锡承、“大为连尽、可沈能阳多、的宁顾波客。提供他们能够 负担今,天设,计瑞精典良宜,家功集能团齐已全成,为价全格球低最廉大的的家家居具用家品居”的 经营用宗品旨商。家,销售主要包括座椅/沙发系列,办公
IKEA 宜家简介PPT讲解学习
目标消费者的选择
目标顾客定位
宜家的目标客户群年龄主要集中在20~45岁之间。目标消费者锁定为即想要高格调又付 不起高价格的年轻人——他们非常乐意牺牲服务来换取成本的降低。这是他们的总的定 位,但是来到中国后,它的的市场定位是“想买高档货,而又付不清高价的白领”。
宜家新标志
标准色
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C:99 M:82 K:0 Y:0 C:2 M:22 K:96 Y:0
产品展示
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产品展示
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产品展示
价格定位
IKEA一直强调低价格策略,做老百姓买得起的家具,是一般工薪阶级可以接受的价格。
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档次定位
中档
价格定位
风格定位
做老百姓买得 起的家具,是 一般工薪阶级 可以接受的价 格。
以人为本型风 格,代表着清 新、健康的瑞 典生活方式
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IKEA 宜家简介PPT
LOGO:
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广告
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广告
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广告语
有限空间 无限可能
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店铺陈设评估
整体色彩空间感觉
为温馨的暖色调,陈列空间和用色很简单,多以白色 灰色突出产品。
宜家家居品牌介绍PPT
自在如家——无声胜有声的导购策略(自主) 单行为主——导向性终端布局策略(不会有遗漏 但有利弊) 绿色制造——高调环保的形象策略
低价格策略
价格策略——理性确认
低价格策略
成本优先——IKEA战略
设计环节成本 • 价格回推法:先订价格与成本再设计产品 • 模块式家具设计方法 • OEM厂商与IKEA的创新设计
Shape:特殊锥形 Now:杯高减小,杯把改善,便 于叠放、运输
【 中国:想买高档货,而又付不年轻化
优
势:现代简约设计
卖
点:绿色,轻松、自在的购物气氛
创始
品牌文化(理念) 定位(客户群) 行销手段
品牌
发展
坚定(理念) 更新 突破(宣传)
你喜欢什么?
一种颜色?一种感觉?一种生活方式?从您 家卧室窗户看出去的一道风景?将所有的调 味品摆放整齐?只有您知道什么让你充满激 情,什么最适合你。因此,您才是整个家的
数字营销
平面广告 创意胜过一切
超越平面 (别人没有的,才是你所具备的优势。)
1.俄罗斯放块 2.鞋子套鞋子 3.家具的微笑
数字营销
影视广告 Home It’show it takes your feel.
设计介绍 小空间 大梦想 让梦想超越空间
数字营销
产品图录 细致 贴心 拥有主题性
不同年的不同主题 例:2010 给梦想留点空间 2012 家不用大 设计巧妙就好
IKEA情节
地铁里常常可以看到打扮入时 的漂亮女孩挽着印有宜家标识 的硕大的塑料袋,脸上荡漾着 一派骄傲的神情。
经过车站时,总会不由自主的想停下来 往宜家里面走一圈,不说看看里面最新 的展室,了解了解最新的特价产品,单 纯在里面走一走、看到人们在卖场里眼 神中流露着的快乐和欣喜也是要感染到 自己心情的。
宜家家居介绍 ppt课件
发展情况
宜家家居在全球38个国家和地区拥有280个商场,其中有12家商场及 一家物流中心在中国大陆,分别在北京、天津、上海、广州、沈阳、 成都、深圳、南京、大连,宁波和无锡以及哈尔滨物流中心,宜家 的采购模式是全球化的采购模式,它在全球设立了16个采购贸易区
域,其中有3个在中国大陆,分别为华南区、华中区和华北区。
“为大多数人创造更加美好的日常 生活”是宜家公司自创立以来一直 努力的方向。宜家品牌始终和提高 人们的生活质量联系在一起并秉承 “为尽可能多的顾客提供他们能够 负担,设计精良,功能齐全,价格 低廉的家居用品”的经营宗旨。在 提供种类繁多,美观实用,老百姓 买得起的家居用品的同时,宜家努 力创造以客户和社会利益为中心的 经营方式,致力于环保及社会责任 问题。
系 类繁多。浪漫主义者会与简约主义者一样找到自己需要的东西。最
列 后,互为和谐的产品系列在功能和风格上同时和始终可谓种类繁多。
无论你喜爱哪一种风格,都有为所有的人提供的东西。
低价格
低价格是宜家理想、商业理念和概念的基石。所有的宜家产品背后基本的思 想就是低价格会使种类繁多、美观实用的家居用品为人人所有。毕竟,我们
宜家家居的商场
世界上最大的宜家位于瑞典 斯德哥尔摩,在Kungens Kurva的,于1965年开业。
阿姆霍特,斯莫兰的的 第一MÖ BEL宜家店开业于 1958年,而在瑞典以外的第 一家门店开在挪威(1963) 和丹麦(1969年)。蔓延到 其他欧洲部分地区的的这些 商店在20世纪70年代,与了 第一家专卖店在斯堪的纳维 亚半岛以外在瑞士(1973年) 中开幕,其次由德国(1974 年)。
宜家家居LOGO的含义
宜家(IKEA)是瑞典家具卖场, 是一间跨国性的私有居家用品 零售企业。宜家家居的标志设 计配色非常大胆,采用的是瑞 典的国旗的配色,两种极其不 协调的颜色搭配在一起其实这 是宜家刻意来设计的,在瑞典, 黄色和蓝色在人们的生活生计 中均扮演着重要的角色。这也 是宜家家居采用黄色和蓝色配 色的主要原因,这跟瑞典人追 求生活热爱自然是分不开的。 标志的造型上离不开字母的设 计和椭圆形符号的运用,宜家 家居采用椭圆形只是为了衬托 中间ikea字母的厚重感。
宜家-案例PPT课件
个 性 化 环 家居产品无限种组合的可能性为消费者提供了广阔的尝试性创
节
造的可能,使得彼此间相同的概率大大降低。 厂家在宜家店内
销售的产品不仅仅是限量而且是独供的产品。
运输环节 因为有标准化组合式的平板构建,使得消费者整体打包,运输也
相当的方便
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行业特点 industry cha间
无
限
可
能
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行业特点 industry characteristics
市场调查
✓ 定期测量 ✓ 倾听消费者声音 ✓ 消费者家访
低成本设计
✓ 先设计价格再设 计产品
✓ 积极采用新材料、 新技术
✓ 开展设计竞争, 高 质低价取胜
模块化设计
✓ 宜家家具都是拆 分的组装货,产品 分成不同模块,分 块设计。
宜家
第八组 苗苗 蒋涛 刘嘉 曹震 刘淼 南泽伟
2020/2/24
公司创立:宜家是全球最大的家具家居用品商家,销售主要包括 座椅/沙发系列,办公用品,卧室系列,厨房系列,照明系列,纺织 品,炊具系列,房屋储藏系列,儿童产品系列等等 。宜家家居于 1943年创建于瑞典,“为大多数人创造更加美好的日常生活”是宜家 公司自创立以来一直努力的方向。
这里从入门开始宜家就为消费者配发了尺子、铅笔、纸张等物,
让消费者参与到个人家居的设计和规划的过程中。
感受环节 在每一个宜家店中,消费者都可以亲身到床、沙发等物品上体验,
希望通过消费者亲身的感受来影响消费者。
设计环节 将现有的产品不同部件进行创意性的组合,形成自己喜欢的产
品,让消费者感觉到这是自己亲自设计的感觉。
2020/2/24
从家居产品的产业链分布看,由原材料供应、产品设计开发、生产加 工制造、销售流通、客户服务五个过程,这些过程是按照微笑曲线状 态分布的,宜家没有采用传统的“前店后厂”经营方式,而是抓住了 产品设计和销售这两个利润回报最大的环节,同时将服务已经融入到 销售环节中去,其余的利润回报较低的环节基本采用外包的方式完成 产业链的协同。
宜家案例-课件(PPT-精)45页PPT
21、没有人陪你走一辈子,所以你要 适应孤 独,没 有人会 帮你一 辈子, 所以你 要奋斗 一生。 22、当眼泪流尽的时候,留下的应该 是坚强 。 23、要改变命运,首先改变自己。
24、勇气很有理由被当作人类德性之 首,因 为这种 德性保 证了所 有其余 的德性 。--温 斯顿. 丘吉尔 。 25、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的 ,它只 是让人 们的脚 放上一 段时间 ,以便 让别一 只脚能 够再往 上登。
谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是பைடு நூலகம்间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远,吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应,言行相称。——韩非
宜家销售理念PPT课件
2021/3/12
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宜家已经不再是一卖场商标, 而变成了一种品牌,一种蕴含着 消费者对其认同的信任和价值归 属感的印记。
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感谢您的阅读收藏,谢谢!
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2021/3/12
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会员营销
宜家利用先进的CRM系统对会员进行分类,提供 针对性的帮助,并提供个性化的促销方案。会员店
帮助宜家将用户的忠诚度不断提升,将他们深深地 绑定在了自己的销售平台上。
2021/3/12
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为什么宜家这么实惠
1.不需要太多的服务人员 2.提供有偿的送货服务 3.先定价,后设计
其次,研发信息的来源采用由外而内的方式,摒弃先前的 大量消费者调查的传统调研方式
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3.基于产业链的“有所为,有所不为”
从家居产品的产业链分布看,五个过程,这些 过程是按照微笑曲线状态分布的,而是抓住了产品 设计和销售这两个利润最大的环节,并将服务融入 在内,其他采用外包的形式
2021/3/12
或者渴了。
2021/3/12
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宜家集团成立至今也已经有六七十年的历史了,这是一个大型的家
具企业,这么多年来,虽然无数的家具品牌在崛起,但也不能撼动宜 家的地位,宜家家居在消费者的占据着不可超越的地位。
宜家的人性化服务
将环保理念贯彻始终 提倡体验式,样板房 60天无理由退货 提供现场测试灯泡工具,打包工具
2021/3/12
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触网是大势所趋,但是其中的方式和形态却根据企业 的核心业务千差万别。
网络很美,但最关键的还是从自我出发,本着对商业本 质规律和用户人性的基本尊重,找到在这个时代生存的 基本法则和核心优势。
《宜家广告赏析》PPT课件
《宜家广告赏析》PPT课件
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宜家的户 外样板房, 外面看像 个纸箱子, 告诉你把 宜家搬回 家就是这 么简单
影视广告
1、Cats
《猫》是宜家2010年新推出的一则影视广告,它是由伦敦Mother 公司为英国宜家策划的广告。整个广告时长一分钟,展现的是宜家家居 店打烊后把100只猫放进店里,用事先安放的许多摄像头录下猫咪们一 夜之间在宜家的所作所为。影片中没有一句台词,以猫咪在宜家店内从 顽皮、嬉戏到各自找到各自舒睡的空间的过程为线索,一气呵成。通过 猫咪慵懒的状态,每一只猫都能找到一个舒适安逸的空间,给人以家的 温暖,充分体现了宜家的品牌诉求。
2、吵架篇
该广告情节设置十分简单,一对情侣在厨房言语不和 争吵起来,双方都试图用重重的关上柜门的声响来宣泄怒 气,然而宜家的厨房柜门的声响来宣泄怒气,然而宜家的 柜门关上时会减速滑入,不会发生撞击声响,情侣注意到 了,便停止了争吵。响起了轻松的音乐,打出字幕“生活 就要经得起考验”。既指夫妻间感情要经得起考验也指宜 家产品能经得起生活考验,保证品质。
3、百变的生活
广告的情节设定为一位身着性感的女士清晨醒来得知 前夫已经带着孩子到了家门口,此时家是现代酷感的装饰风 格。时间紧迫,她通过简单的将家具翻面、重置等几分钟内 将家里变得温馨自然富有童趣。孩子们进入房间后看到床上 刚睡醒的男人,女士尴尬的将床下暗格拉开将男人放进去。 整个广告尤其是结尾充满乐趣。在整个变装过程中向观众展 示了宜家家具的实珠笔和铅笔等。
IKEA宜家家私.ppt
IKEA宜家家私.ppt1、新产品品牌塑造创意宜家家私*名目CONTENTS资讯对比定位形象延长3591011品牌塑造:强调环保,同时也表达人文,为群众创造更美妙的日常生活。
品牌资产盘点:物美价廉,吸引广大中低收入家庭和中低收入消费者的目光。
前期由于它的产品许多来自海外,价格问题使得购置力少,如今加大了本地选购本地销售的力度,使得其产品运行本钱大大降低。
品牌塑造观点:种类繁多、美观有用、老百姓买得起的家居用品品牌定位:高度融合市场经济、产品经济,明确人们追求的生活观念远远不是耐用,而是美观经济实惠,以表达主人的思想素养和精2、神品位为定位点关注消费者*品牌联想:适合,舒适,家居,温馨,色彩上黄色象征明朗,开心,自由蓝色象征明晰,沉静,温顺,描述自然——充满阳光和新奇的空气,却又不失内敛与本真。
品牌优势:注重好的设计和功能以及低价格品牌对比:百安居:推行“安全、健康、环保”的绿色家装理念,装修与建材超市相结合的“一站式服务”模式索菲亚:以量尺定做的理念,向全世界提供了一种无法仿照的“法国式生活艺术”的精髓推广策略:进入中国后,宜家调整了市场定位,精确的市场定位使得“宜家家具”在中国白领阶层成为一种时尚符号品牌规划**对3、比品牌对比百安居装修与建材超市相结合的“一站式服务”模式要求量身定做,需要肯定的工期索菲亚以量尺定做的理念,向全世界提供了一种无法仿照的“法国式生活艺术”的精髓价格相对昂贵*品牌塑造观点以低价格制造好产品,提倡节省本钱又富有创新的方法。
宜家设计师通过与阅历丰富的制造商合作,找到最大限度地利用原材料的方法。
确保产品和材料能够最大限度地削减对环境的不利影响,确保从健康的角度来看对顾客是安全的。
优势塑造功能上种类繁多:从植物和客厅家居用品,到玩具和整个厨房,你可以找到布置你的家所需要的一切;风格上种类4、繁多,浪漫主义者会与简约主义者一样找到自己需要的东西。
互为和谐的产品系列在功能和风格上种类繁多。
宜家PPT演示课件
简介
历史
规模
7
营销
企业历史
简介
历史
规模
8
营销
3 企业 规模
9
企业规模
宜家集团:在39个国家,拥有123000名员工 产品系列:9500种家具和家居用品 供 应 商:1220家,遍及55个国家 宜家商场:5.9亿访客 工业集团:15000名员工,46家生产单位 在26个国家拥有31个采购服务公司,在16个国家拥有28家分拨中心和 11家顾客分拨中心。
丰田召回门 的发生
• 全球最大的家具家居用品商家
简介
历史
规模
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营销
2 企业 历史
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企业历史
20世纪40年代 一个家具经销商的根
20世纪50年代 家具行业成为经营重点
20世纪60年代 宜家概念开始成规模的扩展
21世纪 全球贸易与企业责任
简介
历史
规模
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营销
我们的建议
——从宜家的成功,我们认为可以打破目前 市场的几个“规矩”
一.距离不是问题。位置不再是消费者是否愿意选购产品的首选因素。
二.降价促销不是竞争取胜的惟一手段。
三.企业口碑创造的影响力远远大于企业在花巨资在广告上面投入产生的影响。
四.企业对消费者的吸引力,远远大于企业所经营的产品。
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简介
历史
规模
营销
地区销售
企业规模
地区采购
亚洲、澳 大利亚 北美洲
欧洲
北美洲 亚洲 欧洲
简介
历史
规模
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营销
企业规模
不同职能的员工(单位:万)
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Progress Report IKEA Zone ENTER TEAM 4About IKEA IKEA Zone Target Market Competitor Sales Forecast Resources By: YANG WU, JI SUN, SHIYI LI, DEWAYNE WHITFIELD“To create a bettereveryday life for themany people.”About IKEA——the visionAboutIKEA is a values-driven company that designs and sells ready-to-assemble furniture (such as beds, chairs and desks), appliances, small motor vehicles and home accessories. Its major products exude a high-quality, low-cost focus with simple structure and design, targeting at young, cost-conscious customers who desire stylish furniture.AUGMENTED REALITYCompany’s New Innovations in the PipelineThe new IKEA catalogue, now with 3-D Augmented Reality , allows customers to place, move, and test over 100 pieces of virtual furniture in their own homes, to visualize the way theirhomes could look.Directions:•Scan selected pages in the printed IKEA catalogue with the app (available for iOS and Android). •Browse the pages in the digital IKEA catalogue on smartphone or tablet.Core CompetenciesStrengths•Low Cost Structure •Corporate Culture •Brand Image•Strong Focus on SustainabilityWeaknesses•LimitedCustomization•Limited Professional Expenditures•Weak Online SupportWORKING WITH SUPPLIERSIKEA works through a complex network of suppliers around the world to help the company maintain its low-cost position and keep innovative.DEMOCRATIC DESIGN –Design for Everyone Design at IKEA pursues the right mix of form, function, quality and sustainability at an affordable price.INSPIRATION MY PRIVATE DESIGNER Filter•Room Types•Room Styles•Price RangeLiving roomRelax$100 -500IKEA Zone Link LinkInspirer:LilyInspirer:KathyINSPIRATION MY PRIVATE DESIGNERSharing Economy Sarah wantsto design herliving roomand needssomecustomizedideas.Sarah uploadspictures,detailed floorplans, anddesignpreferences onthe IKEA Zone.Three IKEA fandesigners send3-D mockupplans to Sarahwith IKEAfurniture.Sarahpurchases 2piecesthrough thelinks taggedin their plansand thesedesigners getcommissionson the deals.Customer JourneyShareholders Analysis•Get inspirations•Get customized and unique design solutions•Easier access to purchase •Reduce perceived risks(functional risk, financial risk,time risk, psychological risk,etc.)IKEA DesignersCustomers•Get additional income and rewards•Share ideas and thoughts with more people •Psychological benefits •Attract more potentialcustomers•More likely to transferpotential customers topurchase•Establish better relationship with customers •Increase customers loyalty •Make the share community profitable•Free WOM and marketingLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit.DAVID TWOHY In-depth InterviewTarget MarketMargia A.Age:32-34Insights:-Loves taking pride in putting together furniture.-Loves the cafeteria and shopping experience at IKEA.-Posts pictures of finished rooms to Social Media.Amanah A.Age:32-34Insights:-Hates Targets low quality furniture products.-Loves the wide selection and price of IKEA.-Thinks the price of delivery is too expensive.-Will sign up to be an IKEA Fan Designer.Priya P.Age:25-29Insights:-Goes to IKEA once a year.-Shops mostly in IKEA and also Craigslist.-Loves the large selection.-Looks to Pinterest for inspiration.-Will sign up to be an IKEA Fan Designer.Persona: Lucy, the Housewife Lucy is a35-year-old housewife with two children.Every morning, she cooks breakfast for her family and sends kids to school with her silver Corolla. Then she cleans the house and sometimes goes shopping in Costco. She is price sensitive and looks for bargains. During her spare time, she likes having tea with friends or reading some home decor magazines. Recently, Lucy’s family moved to a new city due to her husband’s working relocation. Lucy is looking for some decoration ideas and furniture selections.Situation Analysis:•Has a limited budget •Doesn’t know much about home designs •Hasn’t decided thestyle yet and arelooking for inspirations •Hopes to get someprofessional advice butcan’t afford a designer •Has some perceived risks such as pieces offurniture might notmatch the stylesPersonaPersona: Kate, the TeenKate is a18-year-old girl and will start her college life in Sep. Her parents give her financial support every month and she is considering about getting a part-time job. Kate lives through the Internet Age and is very familiar with social networking. She likes to share her life and great moments with friends and updates her social networking pages regularly. She wants to be different from others and likes customization. And she enjoys DIY. Situation Analysis:•Has a small budget •Searches online fordecoration inspiration •Prefers unique room style and wants to becool•Prefers cost effective furniture•Will share her roomthrough social mediaPersonaAbout IKEA IKEA Zone Target Market Substitute Sales Forecast ResourcesAbout IKEA IKEA Zone Target Market Substitute Sales Forecast ResourcesSubstitutesPage views pervisitor Visits pervisitor2.003.22Monthly pageviews pervisitor1.61How engaged are visitors to the share space of IKEA?Unmet needsIKEA cannot take direct profits from the share space since designers do not charge anything from visitors.01-----ProfitThere is no enough customized design service available on the site. All the samples are designed for already existed rooms.02-----CustomizationThe website itself does not offer an excellent userexperience from the perspective of the metrics we listed (e.g. lower bounce rate and higher daily time on the page)03-----User experienceThe core feature of share space is not user-friendly since it is difficult to load for PC. Other home decoration website like houzz does a much better job04-----3D planner01020304IKEA ZONE will be a more comprehensive platform entailing two sections: inspiration and design service.The differentiation is the business model behind the website and the transformed strategic role of it to IKEA. If we see the current share space as a promotion channel, the innovative IKEA ZONE will be more like a platform offering interactive communication between users and designers while bringing revenue to IKEA.FunINEfficient EconomicalKey Benefits & AttributionsCost-effective design serviceCommission IncentiveThe new interface/touchpoint will be designed to look like a virtual game.Interesting interface.IKEA will pay commissions to users/designers whose shared pictures/design plans facilitate the deals.IKEA will be committed to offering affordable customized design service to target customersMARKET SIZE (Top Down)Value SourceIKEA Web visits 1.5 billion 100% -Bounce Rate x100% -60% = 40%Need inspirations ofhome design x50%AssumedWilling to orderonline directly x50%AssumedMarket Size =150 million* The existing IKEA Share Space will be integrated into the IKEA Zone, so there will be no negative sales effect on it, instead, the awareness will be substantially improved.Sales Forecast (Bass Model) Excel SpreadsheetHuman Capital•Invite and attractpeople who arewilling to be thepart-time designersIT Support•3D planner•Websitedevelopment andmaintenance such asindirect link to IKEAproducts andpayment methodsMarketing•SEO (to increaseawareness and traffic)•PR andadvertisementsTraining ProgramA series video aim toeducate new users (bothdesigners and customers)about•how IKEA Zone works•how to use 3D planner•the rewards program•IKEA Zone policesRequired Resources。