班组设备管理制度(正式)

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班组设备管理制度

1. 概述

班组设备管理制度是为了加强班组设备的管理，确保设备的正常运行和安全使用，提高工作效率和质量而制定和实施的。

2. 设备归属

班组设备的归属和使用权归班组负责人所有，负责人需要定期检查设备情况并进行维修和保养。

3. 设备申请和调配

班组成员需提前向负责人申请需要使用的设备，经审核后方可领取和调配设备。设备使用完毕后需归还并填写设备使用登记表。

4. 设备保养和维修

班组负责人需定期检查设备的工作情况，并对设备进行保养和维修。对于无法修复的设备，需要及时报告上级，以便申请更换或修理。

5. 设备存放和安全

班组设备需存放在专门指定的地方，设备的安全和保密性需得到保证。设备使用时，需要注意使用方法和安全事项，确保设备的正常运行和使用者的安全。

6. 设备使用记录和报废

班组负责人需要做好设备使用记录和维修记录，并定期向上级汇报。对于报废的设备，需按照公司规定的程序进行处理，不得私自处理或外借。

7. 设备更新和升级

班组负责人需要关注设备技术的更新和升级信息，并根据需要提出设备更新或升级的申请，以提高工作效率和质量。

8. 外借和丢失

班组负责人有权对设备进行外借，但需经过上级同意，并签署借用协议。如设备在借用期间出现损坏或丢失，需负起相应的责任并进行赔偿。

9. 违纪惩罚

对于违反设备管理制度的行为，班组负责人有权采取相应的纪律处分，并及时向上级报告。

10. 监督和改进

上级领导有权对班组设备管理进行监督和检查，并提出合理化意见和改进措施。班组负责人需及时整改并改进管理制度。

车间设备管理制度

（经典版）

编制人：__________________

审核人：__________________

审批人：__________________

编制单位：__________________

编制时间：____年____月____日

序言

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车间班组管理规章制度(7篇)

车间班组管理规章制度（7篇）

车间班组管理规章制度（篇1）

1目的

规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质，提高经济效益,以达到优质、高效、节约生产成本的重要意义。

2范围

生产部各生产车间。

3内容

3.1质量管理

3.1.1各车间应严格执行《程序文件》的规定，履行自己的职责、协调工作。

3.1.2对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。

3.1.3认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。

3.1.4车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。

3.1.5严格划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区)，做到标识明显、数量准确、处理及时。

3.2工艺管理

3.2.1严格贯彻执行工艺规程。

3.2.2对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经培训合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺流程执行情况。

3.2.3严格贯彻执行按标准、按工艺单生产。技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。

3.2.4对原材料、半成品、附件进入车间后首先进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。

3.2.5严格执行标准、产品工艺要求，如需修改或变更，应提出申请，并经工厂工艺同公司业务协商后以书面形式通知生方可更改产品的生产工艺。(工艺变更通知单)

班组建设管理制度

一、总则

班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。加强班组建设，对于提高企业管理水平，增强企业竞争力，具有重要意义。为了加强班组建设，规范班组管理，特制定本制度。

二、班组设置与职责

（一）班组设置

根据企业生产经营特点和工作需要，合理设置班组。班组的设置应遵循有利于生产、有利于管理、有利于提高工作效率的原则。

（二）班组职责

1、完成生产任务

按照企业下达的生产计划，组织班组员工按时、按质、按量完成生产任务。

2、保证产品质量

严格执行质量标准和操作规程，加强质量控制，确保产品质量符合要求。

3、安全生产

贯彻落实安全生产方针政策和法律法规，加强安全教育，落实安全

措施，确保安全生产。

4、成本控制

严格控制生产过程中的各种消耗，降低生产成本。

5、设备管理

做好设备的日常维护保养工作，保证设备正常运行。

6、团队建设

加强班组员工的思想政治工作，开展技术培训和岗位练兵活动，提

高员工素质。

7、现场管理

保持生产现场整洁卫生，物品摆放整齐有序，实现文明生产。

三、班组长选拔与培养

（一）班组长选拔条件

1、具有较高的思想政治素质，拥护党的路线方针政策，遵纪守法。

2、具有较强的业务能力和组织管理能力，熟悉本班组的生产工艺

和业务流程。

3、具有良好的职业道德和团队合作精神，能够关心员工，公正公

平地处理问题。

4、具有一定的文化程度和工作经验。

（二）班组长选拔程序

1、个人自荐或员工推荐。

2、所在部门进行资格审查。

3、组织面试和民主测评。

4、企业领导审批。

（三）班组长培养

1、定期组织班组长培训，提高其业务水平和管理能力。

班组设备管理制度

是指公司明确规定的关于班组设备使用、保管和维护的管理规定。这些规定通常包括以下内容：

1. 设备使用：明确规定班组成员可以使用的设备种类和范围。规定设备使用的时间、地点和频次等。

2. 设备保管：要求班组成员妥善保管设备，防止丢失、损坏或盗窃。规定设备的存放地点和使用权限。

3. 设备维护：规定班组成员对设备进行日常维护和保养，如清洁、润滑、更换零部件等。规定设备出现故障时应及时报修或更换。

4. 设备借用：规定班组成员之间可以互相借用设备的条件和程序。通常需要填写借用申请表，并经主管或负责人批准。

5. 设备报废和更新：规定设备达到报废标准时应如何处理，以及如何获取新设备的程序和流程。

6. 设备安全：规定班组成员在使用设备时要遵守安全操作规程，如佩戴防护设备、避免使用过期设备等。

7. 设备台账和盘点：要求班组成员维护设备的台账和进行定期的设备盘点，以确保设备的完整性和正确性。

8. 违规处理：明确规定对违反设备管理制度的行为进行处理的程序和处罚措施。

班组设备管理制度的目的是确保设备的有效使用和保护，提高工作效率和质量，减少设备损失和事故发生。

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班组设备设施管理制度（通用22篇）

班组设备设施管理制度

班组设备设施管理制度（通用22篇）

在社会发展不断提速的今天，越来越多人会去使用制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是小编帮大家整理的班组设备设施管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。

班组设备设施管理制度篇1

一、设备基础技术管理制度

加强设备技术管理，为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据，特制定本制度。

一、本设备的技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐图纸资料等工作。

二、设备标准

1.设备标准包括技术标准和管理标准。设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节，我厂应认真贯彻执行国家标准和行业标准。

2.设备技术管理标准，应根据设备用、管、修、造的需要，制定出设备操作规程、设备维护保养规程设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。设备管理标准，应根据设备管理工作内容制定工作程序，并根据各级责任制，制定相应的工作标准。我厂制定标准时，应该认真总结我厂工人，技术人员的实践与吸收国内先进经验相结合，经过充分讨论，最后交厂部批准颁发实施。

三设备管理定额

1.设备管理定额主要有设备设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、维修费用定额，流动资金定额和备品配件、材料的消耗、贮备定额。我厂应保持定额的严肃性，定额的制定和修改需严格执行有关审批程序。

2.我厂应建设执行定额和严格考核定额标准制度。对执行结果应有记载并定期进行综合分析。

四设备技术档案

1.设备技术动力科要有全厂主要设备的技术的档案，车间要有本车间全部的设备技术档案。设备技术档案内容包括：

班组工具器管理制度

第一章总则

第一条为规范班组工具器的管理，提高工作效率，保障生产安全，制定本制度。

第二条本制度适用于所有班组，在进行工具器管理时，必须严格遵守。

第三条班组工具器的管理应当遵循安全、便捷、高效的原则，确保工作的顺利进行。

第四条班组负责人为班组工具器的管理责任人，负责组织实施本制度。

第五条负责人应当加强对班组成员的工具器管理教育培训，提高其责任意识和安全意识。第六条对于违反本制度规定的行为，将给予相应的处罚。

第二章工具管理

第七条班组工具器应当由负责人统一管理，做到专人专管，分类存放。

第八条工具器的购买应当按照需要进行申请，经负责人审核后统一采购。

第九条工具器的领用应当填写领用登记表，盘点应当及时，确保数量准确。

第十条工具器的归还应当按照规定的时间进行，发现缺失应当及时报告。

第十一条工具器的维护应当定期进行，发现损坏应当及时更换或修理。

第十二条工具器遗失应当按照相关规定进行处罚，并重新登记购买。

第十三条离职人员应当及时归还所借工具器，经过检查后方可离开。

第十四条不得私自调换、借用、擅自丢弃工具器，发现应当及时处罚。

第十五条工具器应当妥善保管，不得存放在易燃易爆场所，确保安全。

第三章器械管理

第十六条班组器械的管理应当按照相应规定进行，保证器械的完好。

第十七条器械的使用应当经过专业培训，持证上岗，确保安全生产。

第十八条器械的检查维护应当定期进行，发现问题应当及时处理。

第十九条器械的遗失应当按照相关规定进行处罚，并重新登记购买。

第二十条器械的归还应当按照规定的时间进行，发现缺失应当及时报告。

班组设备管理制度

是指针对公司或组织内部设备的使用和管理所制定的一套规范和流程。以下是一个班组设备管理制度的内容示例：

1. 设备登记及领用：

a. 班组负责人需要进行设备的登记，包括设备名称、型号、数量、购买日期等信息。

b. 设备领用需要填写设备领用单，并由班组负责人审批和签字。

2. 设备使用：

a. 设备使用必须符合安全操作规程，使用人员应经过培训和授权，并配备相应的个人防护装备。

b. 在使用设备过程中，需注意设备的保养、维修和清洁，确保其正常运行。

3. 设备保养和维修：

a. 设备保养应按照制造商的要求进行，定期进行设备维护和清洁。

b. 班组成员需要及时汇报设备故障，并配合维修人员进行维修。禁止擅自修理设备。

4. 设备归还与报废：

a. 当设备不再使用或者需要归还时，需填写设备归还单，并由班组负责人进行审核和确认。

b. 设备报废需要经过相应的程序，并由相关负责人进行确认。

5. 设备保密：

a. 设备的相关信息和技术细节属于公司的商业机密，班组成员必须保密，并不得擅自传播或外泄。

6. 违规处理：

a. 发现违反设备管理制度的行为，将严肃处理，并根据情况给予相应的处罚，包括纪律处分和经济赔偿等。

以上仅为班组设备管理制度的一个示例，具体的制度内容和流程需根据不同公司或组织的具体情况来制定。

设备管理规章制度模板范本(20篇范例)

设备管理规章制度模板范本（20篇范例）设备管理规章制度大全篇1

一、管理职责：

公司设备科和安全科是公司压力容器，起重机械等特种设备安全管理主管部门，(以设备科为主)负责本单位特种设备安全管理的具体工作。

二、管理内容与方法：

1.凡是在本公司承担压力容器，起重机械等特种设备的制作、安装、修理、改造、化学清洗等施工的单位，必须取得省级以上有关部门颁发的有关资格证书，并经设备科和安全科审查后方可开工。

2.压力容器、起重机械等特种设备投入使用前，由设备科和安全科审查后，报市技术质量监督局进行验收，颁发设备使用证方可投入使用。

3.使用单位要加强压力容器，起重机械等特种设备管理，对其要有专人负责，建立设备基础台帐，有关资料要齐全、存档。

4.购置的特种产品、设备，必须是劳动部门颁发有制造许可证厂家制造的质量合格产品。

5.特种设备的操作人员必须进行培训和考核，取得相应的操作合格证方可上岗操作。

6.认真执行特种设备安全点检制度，确保设备的安全附件，安全装置、灵敏、准确、可靠。

7.使用特种设备要按规定实行定期技术培训，检验要提前向设备科和安全科报，监测、检验计划由设备科和安全科委托市安全生产监督管理局，技术质量监督管理局认可的单位进行监测。

8.特种设备按规定需要报废、改造、修理的，由使用单位向设备科和安全科写出申请报告。

设备管理规章制度大全篇2

根据甲醇厂设备管理制度，对备用设备的盘车进行了如下规定：

一、设备使用车间备用设备根据设备实际状况，分类制定盘车周期如下：

A.大型设备盘车周期为每三天一次;

B.油站每七天启动运行一次;

各班组工具管理制度

1. 目的和范围

本制度旨在规范和管理企业各班组的工具使用，确保工具的安全、

有效地被使用，提高工作效率，防止工具的丢失和损毁。适用于全部

班构成员。

2. 定义

•工具：指用于完成工作任务的设备或工具，包含但不限于机械工具、电动工具、测量工具、安全设备等。

•班组：指企业内的一组工作人员，共同完成特定工作任务的团队。

3. 责任分工

3.1 管理人员责任

•管理人员负责订立和执行工具管理制度，确保其有效实施。

•管理人员应指定专人负责工具的采购、保管、维护和报废等工作。

•管理人员要定期检查和评估班组工具的使用情况，并供应必需的培训和引导。

•管理人员应及时处理工具的维护和修理、更换和报废事宜。

3.2 班构成员责任

•班构成员应正确、谨慎使用工具，确保工具的安全和有效使用。

•班构成员应定期检查和维护本身负责的工具，如有损坏或故障应及时报告。

•班构成员应妥当保管本身使用的工具，防止丢失和损坏。

•班构成员应参加相关培训，提高工具的使用技能和安全意识。

4. 工具采购管理

4.1 需求评估

•班构成员应提前对所需工具进行评估，明确具体的功能和

规格要求，并报告给管理人员。

•管理人员依据班组需求评估结果，进行工具采购计划和预

算的编制。

4.2 采购程序

•管理人员依照企业的采购流程，供应相关的采购申请和审

批文件。

•管理人员负责与供应商协商、比较，选择合适的工具供应商，并签订采购合同。

•采购完成后，管理人员应核对工具数量、规格和质量，将

工具交付给班构成员并记录在册。

5. 工具保管管理

5.1 工具登记和标识

•每个班构成员负责本身使用的工具，应在工具上标明编号、所属班组和责任人。

班组设备管理制度（通用7篇）

班组设备管理制度

班组设备管理制度（通用7篇）

在快速变化和不断变革的今天，制度在生活中的使用越来越广泛，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。想学习拟定制度却不知道该请教谁？以下是小编帮大家整理的班组设备管理制度（通用7篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

班组设备管理制度1

1、设备的使用

1.1工人在独立使用设备前，须经过对其进行设备的结构、性能、技术规范、维护知识和安全操作规程等技术理论教育及实际操作技能培训，经过考试合格发给设备操作证后，方可凭证独立操作。

1.2操作工人应掌握“三好”、“四会”、严格执行使用设备的“四项要求”、“五项纪律”（见附录）。

1.3设备的使用要实行定人定机，凭证操作，严格实行岗位责任制。对于多人操作的设备、生产线，必须实行机长制，由机长负责。对多班制生产的设备，操作工人必须执行设备交接班制度。

1.4设备在运行中出现不正常现象，必须随时记录，记录的数据要准确、清楚、完整。

1.5对公司要求进行点检的设备。操作者必须要点检要求进行检查，并做好点检记录。

1.6操作工人要严格遵守设备操作规程，合理使用设备，严禁精机粗用，超负荷，超规范拼设备，如遇现场生产管理人员或上级强令操作工人超负荷、超规范使用设备时，设备管理部门有权制止，操作工人有权拒绝，并可越级上告，并对违章指挥者追究责任。

1.7设备在运行中发现故障，凡在本班可以处理的，不得交下一班处理，本班无法完全处理，未完成部分可交给下一班，接班人员应接着处理完成，并详细检查，一切正常后，方可开机。

“班班通”设备管理使用制度范文

1. 引言

设备管理使用制度是指为了保障设备的正常运行和使用，规范设备管理和使用行为的一套制度。本制度的目的在于提高设备管理效率，确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。同时，它也起到了提高工作效率和保证设备安全的作用。因此，本制度将通过以下几个方面来规范设备管理使用行为。

2. 设备的管理责任

2.1 设备管理部门应建立健全设备档案，对设备进行分类管理，并定期对设备进行检查和维护。

2.2 使用部门应加强设备的日常巡检和维护，及时发现设备故障并报修。

2.3 设备管理部门和使用部门应建立良好的沟通机制，及时了解设备使用情况和需求，并进行合理的配备和调度。

3. 设备的使用规范

3.1 使用部门应按照设备的使用说明书进行正确的操作和使用，严禁未经许可私自拆卸和改动设备。

3.2 所有使用设备的人员应接受规范培训，了解设备的安全使用方法和注意事项。

3.3 使用部门应定期对设备进行保养和维修，确保设备的正常运行。

4. 设备的保养维修

4.1 每台设备都应有专人负责保养和维修工作，保证设备的良好状态。

4.2 对于设备的使用寿命进行评估，及时进行设备的更新和更换。

4.3 所有设备的维修保养记录都应详尽记录，以备后续参考和查询。

5. 设备的报废处理

5.1 设备管理部门应定期对设备进行评估，确认是否需要报废。

5.2 对于需要报废的设备，应按照有关规定进行安全处理，确保不会对环境和人员造成伤害。

5.3 报废设备的处理方式和结果都应有相应的文件记录，以作为财务和管理审计的依据。

6. 绩效考核和奖惩措施

“班班通”设备管理使用制度

一、设备管理目的及范围：

为了保障“班班通”设备的正常使用，提高设备利用率，延长设备使用寿命，规范设备的使用和管理，制定本制度。

二、设备管理责任：

(一) 设备管理责任单位：由设备管理部门负责设备的登记、领用、维修、报废等工作。

(二) 设备使用责任单位：各部门负责设备的使用，保管设备、保养设备、遵守设备管理制度等。

(三) 设备管理责任人员：设备负责人负责设备的具体管理和日常维护。

三、设备登记和领用：

(一) 设备管理部门在设备购置后，应及时对设备进行登记备案。

(二) 设备管理部门按规定程序将设备交付使用单位，并进行登记备案。

(三) 使用单位在领用设备时，必须填写设备领用单，并在设备使用前经过设备管理部门进行核实。

四、设备的保管：

(一) 使用单位必须保管设备完好，并做好设备清洁和防护工作。

(二) 使用单位应制定设备保管责任人制度，明确设备的保管责任和权力。

(三) 对设备进行定期检查和维护，及时发现设备的故障和损坏，并做好记录。

(四) 禁止私自拆卸设备，如有需要，必须经过设备管理部门同意。

五、设备的维修：

(一) 设备故障应及时报修。

(二) 设备管理部门接到维修申请后应及时安排维修人员进行维修。

(三) 临时修理或暂时性措施应在能保证设备安全使用的前提下进行，修复后应及时恢复设备正常使用。

六、设备的报废：

(一) 设备达到使用年限，性能严重下降，且无法再维修时，应及时报废。

(二) 设备报废应经过设备管理部门审核，并做好设备的报废处理。

(三) 报废设备应及时清理，做好报废登记，并进行数据和硬件的销毁处理。

班组设备管理制度

一、制度目的

班组设备管理制度的制定旨在规范班组内设备的使用与管理，提高设备的利用率和保障设备的安全性，确保生产工作顺利进行，降低生产事故风险。

二、适用范围

本制度适用于公司内各班组的设备管理，包括生产设备、办公设备等，负责设备使用与管理的班组相关人员应严格遵守本制度。

三、设备管理责任

1. 班组长负责设备的日常管理工作，包括设备使用的指导、设备维护保养、设备故障排除等。

2. 设备操作人员应按照操作规程进行操作，对设备进行定期检查与维护，并及时报告设备故障。

四、设备使用规定

1. 设备使用人员应按照相关操作规程操作设备，不得擅自更改设备设置或进行不相关的操作。

2. 设备使用完毕后应及时清洁设备，保持设备的清洁与整洁。

3. 禁止私自借用设备或将设备用于非生产工作。

五、设备维护保养

1. 班组长应制定设备定期维护计划，并指定相应人员进行维护保养工作。

2. 设备维护保养人员应定期对设备进行检查，更换易损件，保障设备的正常运转。

六、设备故障处理

1. 设备操作人员在发现设备故障时应立即停止使用，并及时通知班组长或维护保养人员进行处理。

2. 班组长应指定专人负责设备故障排除工作，并安排维修人员及时修复设备故障。

七、设备处置规定

1. 设备报废、闲置或调拨时，应按照公司相关规定办理处置手续。

2. 设备处置前需做好设备台账记录，备案管理。

八、制度执行与完善

1. 班组长应定期检查设备管理执行情况，对管理不到位的要进行督促与整改。

2. 班组设备管理制度应根据实际情况定期进行修订与完善，确保制度与实际操作的有效结合。

班组设备管理制度（三篇）

班组设备管理制度

第一章总则

为了规范班组设备的管理，提高设备使用效率和保障设备的安全性，特制定本班组设备管理制度。

第二章设备管理的基本原则

1. 安全第一：设备使用过程中，必须将安全放在首位，确保人员和设备的安全。

2. 责任到人：设备管理工作应明确责任人，每个班组成员要充分认识到自己在设备管理中的责任和义务。

3. 防患未然：设备管理工作应注重预防性工作，避免设备故障和事故的发生。

4. 维护保养：班组成员要加强设备的日常维护保养工作，确保设备的良好状态。

5. 整改到位：对于设备存在的问题，班组成员要及时处理并且保证整改措施到位。

6. 资源合理利用：班组成员要合理规划设备使用，避免资源的浪费。

第三章设备管理的组织机构

1. 班组长：负责班组设备管理的组织和协调工作，对设备的日常使用和维护进行监督和检查。

2. 设备管理员：负责设备的清点、记录和维护保养工作，确保设备的正常使用。

3. 班组成员：参与设备管理工作，积极配合设备管理员的工作，确保设备的安全和正常使用。

第四章设备管理的流程

1. 设备采购与验收

1.1 设备采购：班组长根据实际需求确定设备采购计划，并按照公司规定的采购程序进行采购。

1.2 设备验收：设备采购到达后，设备管理员负责对设备进行验收，检查设备的完整性和质量。

2. 设备分配与使用

2.1 设备分配：设备管理员根据实际需求和使用计划，将设备分配给相应的班组成员，并记录设备的使用情况。

2.2 设备使用：班组成员在使用设备时，必须按照设备的操作规程进行操作，并且爱护设备，防止损坏。

3. 设备维护与保养

班组设备的安全管理制度

一、总则

为加强班组设备安全管理，确保生产安全，保障员工生命财产安全，提高设备运行效率，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于本班组所有设备的操作、维护、保养、检修及报废等全过程。

三、组织机构及职责

1. 班组长：负责组织、协调、监督本班组设备安全管理工作，确保设备安全运行。

2. 设备管理员：负责设备的日常维护、保养、检修及报废等工作。

3. 员工：遵守本制度，正确操作设备，参与设备安全管理工作。

四、设备安全管理内容

1. 设备操作安全

（1）员工上岗前必须经过培训，熟悉设备操作规程和安全注意事项。

（2）操作设备时，必须穿戴好个人防护用品，确保人身安全。

（3）操作设备前，必须对设备进行检查，确认设备状态良好。

（4）操作设备时，严格按照操作规程进行，不得擅自更改设备参数。

2. 设备维护保养

（1）设备管理员应根据设备使用说明书和实际情况，制定设备维护保养计划。

（2）定期对设备进行检查、清洁、润滑、紧固等保养工作。

（3）设备出现故障时，及时上报，并采取措施排除故障。

3. 设备检修

（1）设备检修应按照检修计划进行，确保设备安全运行。

（2）检修过程中，必须遵守操作规程，确保检修人员安全。

（3）检修完毕后，对设备进行试运行，确认设备恢复正常运行。

4. 设备报废

（1）设备达到报废标准时，由设备管理员提出报废申请。

（2）报废设备应经过相关部门审批，并进行技术鉴定。

（3）报废设备应妥善处理，不得随意丢弃。

五、安全教育培训

1. 定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。

2. 新员工上岗前，必须进行岗前安全培训，考核合格后方可上岗。