隐患分级管理制度正式样本

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安全隐患分类分级管理制度

安全隐患分类分级管理制度第一章总则第一条为了加强安全隐患的管理，及时发现和消除安全隐患，预防和减少安全事故的发生，保障公司全体员工的生命财产安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有安全隐患的识别、评估、报告、处理和跟踪等工作。

第三条公司全体员工应积极参与安全隐患的排查和整改工作，对发现的安全隐患及时报告，共同维护公司安全生产环境。

第二章安全隐患分类第四条安全隐患分为一般隐患和重大隐患：1. 一般隐患：可能造成人员轻伤、设备损坏或者环境污染等影响较小的事故隐患。

2. 重大隐患：可能造成人员重伤、死亡，或者造成重大设备损坏、环境污染等影响较大的事故隐患。

第三章安全隐患分级第五条安全隐患根据可能引发事故的严重程度和紧急程度，分为一级隐患、二级隐患和三级隐患：1. 一级隐患：立即可能导致事故发生，或者事故发生后可能造成特别严重后果的隐患。

2. 二级隐患：在一定条件下可能发生事故，或者事故发生后可能造成严重后果的隐患。

3. 三级隐患：在一定条件下可能发生事故，或者事故发生后可能造成一定后果的隐患。

第四章安全隐患管理流程第六条安全隐患识别与报告1. 全体员工应积极参与安全隐患的识别，发现安全隐患及时报告给所在部门负责人。

2. 部门负责人应定期组织安全隐患排查，对员工报告的安全隐患进行评估，并确定隐患等级。

第七条安全隐患评估1. 各部门负责人应根据隐患的等级，组织安全管理人员、专业技术人员对隐患进行评估，确定整改措施和期限。

2. 对于重大隐患，应组织专家进行评估，并报公司安全生产委员会审批。

第八条安全隐患整改1. 各部门应按照隐患评估结果，制定整改计划，落实整改措施。

2. 对于重大隐患，公司安全生产委员会应跟踪整改进展，确保整改措施的落实。

第九条安全隐患跟踪与验收1. 各部门应定期对整改完毕的隐患进行复查，确保整改效果。

2. 安全管理部门应定期对各部门的安全隐患管理情况进行检查，对整改不力的部门进行通报批评，并追究相关责任。

隐患等级管理制度

隐患等级管理制度第一章总则为规范企业隐患管控工作，提高安全生产管理水平，保障人身安全和财产安全，制定本制度。

第二章适用范围本制度适用于公司内各部门、分支机构、子公司、供应商和承包商。

第三章隐患的定义1. 隐患指在生产经营、工程建设活动中暴露出的可能引发安全事故的问题。

2. 隐患包括但不限于设备设施、作业环境、文明施工、消防安全、用电安全等方面存在的问题。

3. 与本单位有关的隐患是指杨公司员工从事的辐射防护工作中存在的危害员工的事故隐患。

第四章隐患等级划分标准1. 一般隐患：指违反安全生产法律、法规、标准，但暂时不会造成较大的安全生产事故的问题。

2. 重大隐患：指违反安全生产法律、法规、标准，一旦发生事故就会导致较大的人员伤亡和经济损失的问题。

3. 严重隐患：指违反安全生产法律、法规、标准，一旦发生事故就会导致重大人员伤亡和重大经济损失的问题。

第五章隐患等级划分程序1. 隐患排查：由安全生产部门组织开展隐患排查，对生产经营过程中的安全隐患进行全面排查。

2. 隐患鉴定：对排查出的隐患进行鉴定，根据隐患危害程度划分等级。

3. 隐患登记：对鉴定后的隐患进行登记，包括隐患名称、位置、责任人、整改期限等信息。

4. 隐患通报：对重大和严重隐患进行通报，由公司领导组织研究制定整改方案。

第六章隐患整改措施1. 一般隐患整改：责任部门制定整改方案，整改期限不得超过30天。

2. 重大隐患整改：责任部门制定整改方案，整改期限不得超过15天。

3. 严重隐患整改：责任部门立即停止作业，制定紧急整改方案，整改期限不得超过7天。

第七章隐患整改验收1. 隐患整改完成后，由安全生产部门对整改情况进行验收，出具整改验收报告。

2. 验收合格后，安全生产部门会将验收结果通报到公司领导，并进行隐患整改效果分析。

第八章隐患等级管理追究1. 对未在规定期限内完成整改的单位，将给予相应的追究责任并处以相应的经济处罚。

2. 对故意隐瞒、不报告或者弄虚作假的单位，将给予严厉处罚。

安全隐患排查分级管理制度

第一章总则第一条为加强安全生产管理，预防事故发生，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有安全生产活动，包括但不限于生产、储存、使用、运输等环节。

第三条本制度依据事故隐患的危害程度和整改难度，将安全隐患分为四个等级，并采取相应的排查、治理和监控措施。

第二章等级划分第四条事故隐患等级划分如下：（一）一级隐患（重大隐患）：可能导致人员死亡、重伤、重大财产损失或严重环境污染的事故隐患。

（二）二级隐患（较大隐患）：可能导致人员轻伤、财产损失或环境污染的事故隐患。

（三）三级隐患（一般隐患）：可能导致轻微财产损失或环境污染的事故隐患。

（四）四级隐患（微小隐患）：可能导致轻微财产损失或环境污染，但不影响正常生产、生活的事故隐患。

第三章排查与治理第五条安全生产隐患排查实行分级负责制，各级负责人应按照职责分工，组织开展隐患排查工作。

第六条一级隐患排查治理：1. 由主要负责人组织成立专项治理小组，全面负责隐患排查、治理和监控工作。

2. 制定详细治理方案，明确整改目标、措施、责任人和完成时限。

3. 对整改情况进行跟踪检查，确保整改措施落实到位。

第七条二级隐患排查治理：1. 由分管领导组织相关部门进行排查，确定整改责任人。

2. 制定整改方案，明确整改措施、责任人和完成时限。

3. 定期对整改情况进行检查，确保整改措施落实到位。

第八条三级隐患排查治理：1. 由部门负责人组织相关人员排查，确定整改责任人。

2. 制定整改方案，明确整改措施、责任人和完成时限。

3. 部门负责人定期检查整改情况，确保整改措施落实到位。

第九条四级隐患排查治理：1. 由现场管理人员进行排查，确定整改责任人。

2. 制定整改方案，明确整改措施、责任人和完成时限。

3. 现场管理人员定期检查整改情况，确保整改措施落实到位。

第四章监控与奖惩第十条对排查出的安全隐患，实行监控管理，确保整改措施落实到位。

安全隐患治理分级管理制度

第一章总则第一条为加强和规范安全隐患治理工作，有效预防和减少安全事故的发生，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有生产经营活动中的安全隐患治理工作。

第三条安全隐患治理工作遵循“预防为主、防治结合、综合治理”的原则，实行分级管理，确保隐患排查、治理、监控和责任落实的全面覆盖。

第二章分级标准第四条安全隐患分为一般隐患和重大隐患两个等级。

第五条一般隐患的认定标准：（一）危害和整改难度较小，对生产经营活动影响较小；（二）在正常生产条件下，能够及时整改排除；（三）整改后不会导致安全事故的发生。

第六条重大隐患的认定标准：（一）危害和整改难度较大，对生产经营活动影响较大；（二）整改需要停产停业或采取其他特殊措施；（三）整改后仍存在较大安全风险，可能导致安全事故的发生。

第三章职责分工第七条单位主要负责人对本单位安全隐患治理工作全面负责，确保隐患排查、治理、监控和责任落实到位。

第八条安全生产管理部门负责组织、协调、监督和检查安全隐患治理工作，具体职责如下：（一）制定安全隐患治理计划和实施方案；（二）组织隐患排查，对排查出的隐患进行分类、登记、上报；（三）督促、指导相关部门和单位落实隐患治理措施；（四）对隐患治理情况进行跟踪、检查、评估和总结。

第九条各部门、单位负责人对本部门、单位安全隐患治理工作负责，具体职责如下：（一）组织本部门、单位隐患排查，及时上报排查情况；（二）落实隐患治理措施，确保整改到位；（三）对本部门、单位隐患治理情况进行自查、自评。

第四章隐患排查与治理第十条隐患排查：（一）定期开展安全隐患排查，包括日常巡查、专项检查、重点时段检查等；（二）对排查出的隐患，按照分级标准进行分类、登记、上报；（三）对重大隐患，立即采取应急措施，防止事故发生。

第十一条隐患治理：（一）一般隐患，要求相关部门、单位在规定时间内整改；（二）重大隐患，要求单位主要负责人组织制定整改方案，落实整改措施，确保整改到位；（三）对整改情况进行跟踪、检查、评估，确保整改效果。

安全隐患分级管理办法范本（三篇）

安全隐患分级管理办法范本第一章总则第一条为了加强对安全隐患的管理，确保生产经营单位的安全生产，维护人民群众的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、法规，制定本办法。

第二条本办法适用于所有生产经营单位对其内部存在的安全隐患的识别、分类、评估、纠正等工作。

第三条安全隐患分级管理是指通过对安全隐患的严重程度、影响范围、可能造成的后果等进行评估，将安全隐患分为不同等级，并采取相应的管理措施，以保障安全生产。

第四条安全隐患分级管理的目标是：科学识别和评估安全隐患，及时发现和排除安全隐患，确保安全生产。

第二章安全隐患分级管理流程第五条安全隐患分级管理的流程如下：（一）安全隐患识别：生产经营单位应当建立健全安全隐患识别制度，明确安全隐患的识别责任、方法和程序。

（二）安全隐患分类：对识别出的安全隐患进行分类，以确定其等级。

（三）安全隐患评估：对分类后的安全隐患进行评估，确定其严重程度、影响范围、可能造成的后果等。

（四）安全隐患治理：按照等级确定相应的治理措施和时间节点，并建立跟踪管理机制，确保治理措施的有效实施。

（五）安全隐患验收：对治理后的安全隐患进行验收，评估治理效果。

第三章安全隐患识别第六条生产经营单位应当建立安全隐患识别制度，明确识别的责任、方法和程序。

第七条安全隐患识别的方法包括但不限于以下内容：（一）定期组织安全隐患自查和巡查，发现安全隐患及时处理。

（二）接受上级单位、专业技术机构和社会公众对安全隐患的举报、检查、监督等。

（三）遵守法律法规，加强对新技术、新设备、新工艺、新工程等的安全评估和审查。

第四章安全隐患分类第八条安全隐患可分为一般隐患、重大隐患和特别重大隐患三个等级。

第九条一般隐患是指可能导致人身伤亡、财产损失等一般风险的安全隐患。

第十条重大隐患是指可能导致严重人身伤亡、严重财产损失等重大风险的安全隐患。

第十一条特别重大隐患是指可能导致重大人身伤亡、重大财产损失等特别重大风险的安全隐患。

隐患报告分级管理制度

隐患报告分级管理制度一、总则为规范隐患报告的管理流程，确保企业安全生产和员工人身安全，特制定本分级管理制度。

二、申报义务1. 企业内部部门及员工应自觉接受隐患申报制度，认真履行申报义务。

2. 隐患发现者应主动向相关部门申报，并提供详细的情况描述。

3. 隐患发现者应保证所述情况真实有效，并能提供相应证据。

三、隐患评定与分级1. 隐患报告接收部门应对报告进行及时评估，并根据隐患的严重程度、可能造成的后果等综合因素进行分级。

2. 分级标准：（1）一级隐患：具有极其严重的安全隐患，可能导致人员伤亡、财产损失或环境破坏的重大风险，需立即处理。

（2）二级隐患：具有较严重的安全隐患，可能导致一定的安全事故，需在短时间内处理。

（3）三级隐患：具有一定的安全隐患，可能导致一定影响，需在较短时间内处理。

（4）四级隐患：具有轻微的安全隐患，可能导致一定影响，可适当延迟处理。

四、隐患处理流程1. 对一级隐患，应立即启动应急处理程序，并上报企业领导层，相关部门负责人需立即组织处理。

2. 对二级隐患，应在24小时内启动处理程序，相关部门负责人需组织开会讨论处理方案，并报告企业领导层。

3. 对三级隐患，应在3个工作日内启动处理程序，相关部门负责人需组织处理，并将处理结果报告企业领导层。

4. 对四级隐患，应在7个工作日内启动处理程序，相关部门负责人需组织处理，并将处理结果报告企业领导层。

5. 处理结果应编制报告，详细记录处理过程和成果，报告需送至企业领导层审批。

五、隐患整改与验收1. 隐患处理完成后，相关部门应对整改情况进行验收，确保隐患得到有效控制。

2. 验收依据：（1）整改报告的真实有效；（2）整改措施已得以执行并取得预期效果；（3）整改问题未发现重复出现的情况。

3. 验收结果应由验收部门出具验收报告，并报告企业领导层。

六、相关责任1. 隐患发现者：负责提供真实有效的隐患报告，并协助相关部门进行处理。

2. 相关部门负责人：负责组织隐患的处理和整改工作，并保证整改效果。

隐患分级管理制度

隐患分级管理制度第一章总则第一条为规范隐患管理工作，确保生产安全和人身财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规和标准，制定本制度。

第二条本制度适用于所有我司生产经营活动中可能存在的各类隐患的管理。

第三条隐患分级管理制度是指依据隐患的严重程度与可能造成的危害性，将隐患划分不同级别，分别采取不同的管理措施。

第四条隐患分级管理应坚持“预防为主、综合治理、综合整改、社会共治”的原则，实行负责任制，建立健全隐患排查、整改、督查等制度，确保隐患得到及时有效处理。

第五条隐患的划分和管理应当坚持公开、公正、公平、公开原则，建立健全相应的档案和记录。

第六条隐患分级管理制度由生产安全管理部门负责具体实施与监督。

第二章隐患的划分与管理第七条隐患分为一般隐患和重大隐患两个级别。

重大隐患是指一旦发生可能造成重大人员伤亡或重大财产损失的隐患。

一般隐患是指一旦发生可能造成一般人员伤亡或一般财产损失的隐患。

第八条一旦发现隐患，应当立即进行划分等级，并根据不同的级别采取相应的管理措施。

第九条隐患的划分应当由生产安全管理部门根据相关标准和法规进行评估，并进行记录。

第十条对于重大隐患，应当立即停止相关生产活动，并及时报告相关部门，进行整改。

第十一条一般隐患应当及时进行整改，并进行整改验收。

第三章隐患管理措施第十二条针对重大隐患，生产安全管理部门应当立即组织相关人员进行整改，并进行整改验收。

第十三条对于一般隐患，由相关部门组织负责人进行整改，并进行整改验收。

第十四条隐患整改应当采取临时性和永久性措施，确保隐患得到彻底排除。

第十五条隐患整改应当按照程序进行，做好相关记录保留。

第十六条对于未能及时整改的隐患，相关单位应当加强督查与监督，并进行相应处理。

第十七条对于隐患整改完成后，应当进行整改验收，确保隐患得到有效处理。

第四章隐患管理责任第十八条生产安全管理部门是隐患管理的责任主体，应当负责隐患的排查、划分、整改、督查等工作。

安全隐患分级管理制度模版

安全隐患分级管理制度模版一、总则为了确保单位内部的安全，保护员工的人身安全和财产安全，我们制定了安全隐患分级管理制度，旨在规范安全工作的流程和要求，提高安全管理水平，防范潜在的安全风险。

二、适用范围本制度适用于我单位所有员工、外来人员以及访客。

凡是在我单位工作、学习和生活的人员，都必须严格遵守本制度的各项规定。

三、安全隐患分级管理原则1.风险评估原则：依据风险状况将安全隐患分为不同等级，根据风险评估结果制定相应的应对措施。

2.责任划分原则：明确安全管理的主体责任，并明确各级管理人员的职责和权限。

3.科学决策原则：根据实际情况，进行科学决策，采取合理、有效的安全管理措施。

4.法律依据原则：本制度的制定遵守国家相关法律法规，确保安全管理符合法律规定。

5.持续改进原则：不断总结经验，改善管理流程，不断提高安全管理水平。

四、安全隐患分级管理流程1.安全隐患发现和报告（1）员工发现安全隐患后，应立即上报所在部门的安全管理人员，并按照规定的方式填写安全隐患报告。

（2）安全管理人员接到上报后，应立即进行核实，并记录核实结果。

2.安全隐患评估（1）根据核实结果，安全管理人员进行安全隐患评估，并将风险等级划分为低、中、高三个等级。

（2）评估结果应通过书面形式反馈给上报人员，并告知他们的报告已收到。

3.等级划分和控制措施（1）低风险等级：对于低风险等级的安全隐患，安全管理人员会组织相关部门制定相应的控制措施，并跟踪执行情况。

（2）中风险等级：对于中风险等级的安全隐患，安全管理人员会组织相关部门制定严格的控制措施，并安排人员进行整改，并设置整改时限。

（3）高风险等级：对于高风险等级的安全隐患，安全管理人员会立即采取紧急措施，确保安全风险得到有效控制。

4.落实整改和验收（1）各部门按照要求制定整改计划，并承担相应的整改责任。

（2）安全管理人员对整改情况进行跟踪检查，并组织相关部门进行安全隐患的验收。

五、安全隐患分级管理责任1.上级部门负责安全监督和管理，并提供相应的资源和支持。

隐患分级管理制度

隐患分级管理制度第一章总则第一条目的和依据1.为了加强我企业的隐患管理，确保生产经营的安全和顺利进行，订立本制度。

2.本制度依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的规定，结合我企业实际情况订立并执行。

第二条适用范围本制度适用于我企业全部职能部门及员工，包含各个生产车间、行政办公室等。

第三条定义1.隐患：指可能危及员工生命安全和资产安全的潜在或实际存在的安全和卫生问题。

2.隐患分级：依据危害程度和风险等级将隐患划分为不同级别。

第二章隐患分级管理第四条隐患分级原则1.隐患分级应依照不安全性、严重性和紧迫性综合评估。

2.隐患分级应及时、准确地反映隐患的危害程度。

3.隐患分级应依据隐患排出的困难程度和期限要求进行。

第五条隐患分级分类依据隐患的不安全性、严重性和紧迫性，将隐患分为三个级别：1.一级隐患：指不安全性大、严重性高、紧迫性强的隐患。

2.二级隐患：指不安全性适中、严重性一般、紧迫性一般的隐患。

3.三级隐患：指不安全性小、严重性较低、紧迫性较弱的隐患。

第六条隐患分级管控要求1.对一级隐患，应立刻采取措施进行隔离，暂时停止生产，并立刻汇报上级主管部门。

2.对二级隐患，应尽快采取措施进行整改，并限定整改时限。

3.对三级隐患，应依照企业规定的时间要求进行整改。

第三章隐患考核标准第七条考核目的1.通过隐患分级考核，提高部门和员工对安全的重视程度，有效减少和防止隐患发生。

2.通过隐患分级考核，为改进隐患管理工作供应数据和依据。

第八条考核内容1.对各部门在隐患排查和整改工作中的落实情况进行考核。

2.对各部门对隐患的分级准确性进行考核。

3.对各部门对一级和二级隐患整改时限的达成情况进行考核。

第九条考核方法1.隐患排查和整改情况考核：每季度组织对各部门进行隐患排查和整改情况的抽查，评估结果计入绩效考核。

2.隐患分级的准确性考核：每年组织对各部门的隐患分级进行抽查，评估结果计入绩效考核。

3.隐患整改时限的达成考核：每月收集各部门的隐患整改情况，评估结果计入绩效考核。

安全隐患分级管理制度范文(5篇)

安全隐患分级管理制度范文第一章总则第一条为了保障企业的安全生产，防范和化解安全隐患，减少安全事故的发生，根据国家相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于企业的各个部门，对于分级管理安全隐患进行规范。

第三条安全隐患分级管理是对企业存在的安全隐患进行分类和分级管理的制度，旨在实现安全风险的有效控制和防范。

第四条安全隐患分级管理应以预防为主，强化安全隐患的排查和整改，最大程度地减少事故的发生。

第五条企业应建立健全安全隐患分级管理的组织机构，明确各级管理人员的职责和权限。

第二章安全隐患分级管理方法第六条安全隐患分级管理根据隐患的性质、程度和危害程度，分为一级隐患、二级隐患、三级隐患。

第七条一级隐患是指可能造成重大人员伤亡或财产损失的隐患，必须立即整改。

第八条二级隐患是指可能造成一定人员伤亡或财产损失的隐患，必须在一定期限内整改。

第九条三级隐患是指可能造成轻微人员伤亡或财产损失的隐患，必须定期检查，并进行整改。

第十条安全隐患的分级管理应遵循以下原则：及时性、有效性、适当性、责任明确。

第十一条安全隐患的分级管理工作由企业相关部门负责，相关人员应具备相应的专业知识和技能。

第三章安全隐患整改措施第十二条一级隐患的整改应立即组织相关人员进行，采取紧急措施，确保隐患消除。

第十三条二级隐患的整改应制定整改方案，明确整改责任人和整改期限，确保整改到位。

第十四条三级隐患的整改应定期检查，整改情况应做好记录，确保整改到位。

第十五条安全隐患整改应建立台账，做好整改过程的记录和管理。

第四章监督和评估第十六条企业应建立安全隐患分级管理的监督和评估机制，定期对整改情况进行评估。

第十七条监督和评估工作应由专业人员负责，确保评估结果客观准确。

第十八条对于未按规定整改的隐患，应及时通报上级主管部门，并采取相应的处罚措施。

第五章附则第十九条企业应加强安全生产培训，提高员工安全意识和防范能力。

第二十条对于特定行业或工种的安全隐患，应依法制订专门的管理措施。

安全隐患分级管理制度范本

安全隐患分级管理制度范本一、目的为了规范安全隐患管理工作，做好隐患的排查、审核、整改和复查等工作，确保本单位的生产、工作和经营活动的安全，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本单位所有的生产、工作和经营活动。

三、隐患的定义和分级1. 隐患是指可能导致事故、事件或不安全行为的存在、不足或缺陷。

2. 隐患分为四级，分别是特别重大隐患、重大隐患、一般隐患和较小隐患。

(1) 特别重大隐患：可能导致重大伤亡事故或重大环境破坏的隐患。

(2) 重大隐患：可能导致较大伤亡事故或较大环境破坏的隐患。

(3) 一般隐患：可能导致一般伤亡事故或一般环境破坏的隐患。

(4) 较小隐患：可能导致轻微伤亡事故或轻微环境破坏的隐患。

四、隐患的管理流程1. 隐患的排查和审核(1) 本单位应根据风险评估，制定隐患排查计划，定期对各项工作进行隐患排查。

(2) 发现隐患后，责任人应按照职责履行相关情况的登记、报告和上报工作。

(3) 隐患应及时审核，由安全管理部门确认隐患的存在和分级，并制定整改措施。

2. 隐患的整改和复查(1) 隐患整改应由责任人按照整改措施的要求制定整改计划，并完成整改工作。

(2) 隐患整改完成后，由安全管理部门进行复查，确认整改结果，并将结果上报有关部门。

3. 隐患的督导和监督(1) 安全管理部门应加强对隐患整改工作的督导和监督，确保整改工作的质量和时限。

(2) 相关部门应积极配合安全管理部门的督导和监督工作，并按要求完成相关工作。

五、责任与权利1. 安全管理部门负责对隐患的排查、审核、整改和复查等工作的监督和管理。

2. 相关部门负责自己职责范围内的隐患的排查、审核、整改和复查等工作。

3. 各个岗位的责任人负责所在岗位的隐患的排查、审核、整改和复查等工作。

六、违反规定的处理对于不按照本制度执行的人员，将依照相关规定给予相应的纪律处分，并追究相应的法律责任。

七、附则本制度自颁布之日起执行，如有需要修改的，应在保证合法合规的前提下进行修订，并报安全管理部门备案。

安全隐患分级管理制度模版（三篇）

安全隐患分级管理制度模版第一章总则第一条为了加强企业安全工作，规范隐患的发现、整改和管理程序，保障企业员工和财产的安全，特制定本分级管理制度。

第二条本制度适用于所有企业员工，包括管理人员、生产人员、办事人员等。

第三条企业安全工作的目标是：预防事故的发生，确保员工的人身安全和财产安全，维护企业正常生产经营秩序。

第四条本制度是企业安全工作的基本制度，贯彻执行企业安全管理制度，依据《中华人民共和国法律》和《安全生产法》。

第五条企业要加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。

第二章隐患的分类第六条隐患是指可能引发事故的事物、因素或情况。

第七条隐患根据危险程度和影响范围可分为三类：（一）一般隐患：可能引发轻微事故，影响范围较小的隐患。

（二）重大隐患：可能引发中等程度的事故，影响范围较大的隐患。

（三）重大隐患：可能引发重大事故，影响范围较大的隐患。

第八条隐患的分类根据以下因素确定：（一）危险程度：指隐患可能引发的事故的严重程度。

（二）影响范围：指隐患可能对人员和财产造成的影响范围。

（三）整改难度：指隐患是否容易整改的程度。

（四）整改费用：指隐患整改所需的费用。

第三章隐患的发现和报告第九条员工在工作中发现隐患应立即报告相关负责人。

第十条相关负责人收到隐患报告后应及时核实，并按照规定处理。

第十一条隐患发现和报告程序如下：（一）员工发现隐患后立即向所在部门负责人报告。

（二）所在部门负责人接到报告后进行核实，如属实应立即采取措施进行整改，并将整改情况上报至上级。

（三）上级审核整改情况后，进行复核，如符合要求，则整改完毕。

（四）如隐患属于重大隐患或重大隐患，则应立即报告上级主管部门。

第四章隐患的整改和管理第十二条发现的一般隐患，在规定时间内整改到位，整改完成后报告上级主管部门。

第十三条发现的重大隐患，在规定时间内整改到位，并经过上级主管部门复核，整改完成后报告上级主管部门。

第十四条发现的重大隐患，在规定时间内整改到位，整改完成后报告上级主管部门，并接受上级主管部门的监督检查。

开发区安全隐患排查治理分级管理制度模版

开发区安全隐患排查治理分级管理制度模版一、制度目的为确保开发区的安全生产和社会稳定，对安全隐患的排查治理进行科学有效的管理和监督，提高安全隐患排查治理工作的效能和质量。

二、适用范围本制度适用于开发区内各类企事业单位和居民。

三、工作要求1. 安全隐患排查治理工作要坚持预防为主、综合治理的原则，确保安全隐患及时发现、及时处理、及时消除。

2. 安全隐患排查治理工作要加强宣传教育和培训，提高相关人员的安全意识和技能。

3. 安全隐患排查治理工作要坚持依法依规，加强执法监督，严肃追究责任。

4. 安全隐患排查治理工作要加强与相关部门和社会力量的合作与沟通，形成合力。

四、安全隐患排查治理分级管理制度1. 分级管理原则：（1）按照开发区的行政区划，将开发区内划分为若干个管理区。

（2）每个管理区设立相应的隐患排查治理领导小组。

（3）隐患排查治理领导小组负责组织、协调、监督和评估管理区内的安全隐患排查治理工作。

2. 管理区隐患排查治理领导小组职责：（1）制定本区的安全隐患排查治理工作计划和任务，并组织实施。

（2）协调和指导本区各单位开展安全隐患排查治理工作。

（3）组织开展专项安全隐患排查，及时发现和整改存在的安全隐患。

（4）对发现的安全隐患进行分类、评估和整改跟踪，确保整改到位。

（5）定期开展安全隐患排查治理工作的宣传和培训，提高相关人员的安全意识和技能。

（6）报告上级主管部门，及时汇报安全隐患排查治理工作的进展和成果。

3. 管理区内单位的职责：（1）按照隐患排查治理领导小组的要求，制定本单位的安全隐患排查治理工作计划和任务，并组织实施。

（2）开展安全隐患排查工作，发现和整改存在的安全隐患。

（3）配合隐患排查治理领导小组进行专项安全隐患排查，及时整改发现的安全隐患。

（4）定期对本单位的安全隐患进行评估和整改跟踪，确保整改到位。

（5）参加安全隐患排查治理的宣传和培训活动，提高安全意识和技能。

五、安全隐患排查治理工作考核评估1. 按照计划执行情况、整改到位情况、隐患消除情况、安全意识提高情况等指标进行考核评估。

安全隐患排查治理分级管理制度范文(三篇)

安全隐患排查治理分级管理制度范文## 一、总则为了保护企业及其员工的生命财产安全，切实进行安全隐患排查治理工作，建立高效的管理体系，本制度制定。

## 二、目的本制度的目的是确保安全隐患排查治理工作有序进行，减少事故的发生，提高全体员工的安全意识和自我保护能力，保障企业的可持续发展。

## 三、适用范围本制度适用于公司内部所有部门、员工，并可根据实际情况进行调整和完善。

## 四、安全隐患排查治理的职责和权限### 1. 高层管理人员高层管理人员负责组织安排安全隐患排查治理工作，制定具体实施方案，并对其执行情况进行监督和评估。

同时，高层管理人员应提供足够的资源，保障排查治理工作的顺利进行。

### 2. 中层管理人员中层管理人员负责具体部门的安全隐患排查治理工作，制定并组织实施安全检查计划，对排查出的安全隐患进行整改，并做好相关记录和宣传工作。

### 3. 员工每位员工都有责任参与安全隐患排查治理工作，发现安全隐患应立即报告，并积极配合有关部门的整改工作。

员工应参加相关安全教育培训，提高自身的工作安全意识。

## 五、安全隐患排查治理工作的程序### 1. 制定安全隐患排查治理计划根据公司的实际情况，制定年度安全隐患排查治理计划。

该计划应具体细化各类隐患的排查内容、方法、责任部门和时间节点。

### 2. 安全隐患排查工作的实施按照排查计划，各部门组织人员进行安全隐患排查工作。

排查工作应包括对设备、场所、工艺、作业方式等各个方面的检查，全面排查潜在的安全隐患点。

### 3. 安全隐患排查结果的整理和分析对所有排查出的安全隐患点进行整理和分类，并进行风险评估和优先级排序。

根据具体情况制定整改措施和时间表。

### 4. 安全隐患整改工作的实施各部门按照整改时间表，制定具体整改方案，并组织人员进行整改工作。

整改工作完成后，对整改效果进行评估，确保达到预期效果。

### 5. 安全隐患排查治理效果的评估和总结定期评估整个安全隐患排查治理工作的效果，并提出改进意见。

隐患分级管理制度模版

隐患分级管理制度模版第一章总则第一条为了规范隐患分级管理工作，保障员工生命安全和财产安全，提高企业安全生产管理水平，根据《安全生产法》和相关法律法规的要求，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有从业人员以及相关合作单位，在企业内部进行安全生产管理工作。

第三条本制度的目的是为了：1. 规范隐患分级管理流程和程序，确保效果可控；2. 提高隐患排查和整改的科学性和时效性；3. 加强对各级隐患的监督和管理，形成闭环式管理。

第四条隐患分级管理原则：1. 依法依规：遵循国家和地方政府的相关法律法规规定；2. 安全第一：以保护员工生命安全和财产安全为首要任务；3. 预防为主：采取各种措施预防和减少隐患发生；4. 依托科技：利用先进科技手段提高隐患分级管理的效率；5. 闭环管理：形成隐患发现、分级、整改和归档的闭环式管理。

第二章隐患分级及管控第五条隐患分级标准：1. 一级隐患：可能导致特别重大事故发生，存在即时危险，需立即采取措施消除；2. 二级隐患：可能导致重大事故发生，存在安全风险，需限期消除；3. 三级隐患：可能导致一般事故发生，存在潜在风险，需合理时间内消除。

第六条隐患分级程序：1. 隐患排查：各部门按照排查计划和要求，对各自负责区域进行隐患排查，并及时上报隐患清单；2. 隐患审核：安全管理部门对上报的隐患清单进行审核，确认隐患级别；3. 隐患分级：根据隐患级别标准，将隐患分为一级、二级、三级；4. 隐患整改：责令相关部门立即制定整改方案，并在规定时间内完成整改；5. 隐患复查：完成整改后，由安全管理部门进行隐患复查，确认整改是否合格；6. 隐患归档：合格的隐患整改方案和复查结果归档备案。

第七条隐患分级管理措施：1. 一级隐患：需立即采取紧急措施，停工停产，通知相关部门和人员协助处理，直至隐患消除；2. 二级隐患：需制定整改方案和限期整改，整改期间严禁使用相关设备或进入区域；3. 三级隐患：整改期限根据实际情况确定，但不得超过90天，责令相关部门按计划进行整改。

安全隐患分级管理细则范本（2篇）

安全隐患分级管理细则范本第一章总则第一条为了确保企业、单位或组织的安全工作的科学有序进行，根据《安全生产法》等相关法律法规，制定本安全隐患分级管理细则。

第二条本细则适用于所有涉及安全生产的企业、单位或组织，在其内部进行安全隐患的分级管理。

第二章安全隐患的认定第三条安全隐患指存在于企业、单位或组织内部的，有可能引发事故、伤害人员或损害财产的各种不安全因素。

第四条安全隐患的认定应该具有客观性、科学性和实用性，应遵循以下原则：1.根据国家相关法律法规、标准和规范进行认定；2.根据安全风险评估结果进行认定；3.针对可能导致重大伤害事故的隐患，应采取零容忍的态度。

第五条安全隐患应当通过安全检查、隐患排查等方式进行发现和认定。

第三章安全隐患的分级第六条安全隐患分为一般隐患、重大隐患和特大隐患三个级别。

第七条安全隐患的分级应结合以下因素：1.潜在风险的大小；2.发生事故的可能性；3.对人员伤害和财产损失的影响程度；4.安全管理措施的健全程度。

第八条一般隐患是指存在着潜在风险但对人员伤害和财产损失影响较小的隐患。

对一般隐患，应采取相应的安全措施，及时排除隐患，确保安全生产。

第九条重大隐患是指存在着较大潜在风险并有可能导致较大人员伤害和财产损失的隐患。

对重大隐患，应制定详细的整改措施和时限，确保及时消除隐患。

第十条特大隐患是指存在着巨大潜在风险并有可能导致重大人员伤亡和财产损失的隐患。

对特大隐患，应立即采取紧急措施进行处理，并由专业人员进行详细评估和处理。

第四章安全隐患的整改第十一条安全隐患的整改应当由责任人或相关负责人负责，确保整改措施的有效性。

第十二条整改措施应当具体明确，包括但不限于：1.设立整改小组，明确责任人；2.制定整改方案和周期；3.配备所需资源，确保整改的顺利进行；4.完善整改记录和报告。

第十三条对于一般隐患，应当确保在规定的时限内完成整改，并进行相应的验收。

第十四条对于重大隐患，应当追加整改措施，确保在规定的时限内彻底消除隐患，并进行专项验收。

安全隐患排查治理分级管理制度模版

安全隐患排查治理分级管理制度模版一、总则1. 为确保企业安全生产，防范和控制安全隐患，制定本安全隐患排查治理分级管理制度（下称制度）。

2. 本制度适用于本企业（以下简称企业）范围内的所有部门、员工、合作单位等，涉及安全隐患排查、治理、报告、整改等相关工作。

3. 企业实行分级管理制度，按照一级、二级、三级的安全隐患等级进行分类管理，分担责任、防范风险，形成安全隐患持续管理的长效机制。

二、安全隐患排查治理分级管理原则1. 安全生产是企业的首要任务，安全隐患排查治理工作要高度重视。

2. 分级管理原则，一级为重大隐患，二级为较大隐患，三级为一般隐患。

3. 分级制度要科学合理，分类明确，便于管理和报告。

4. 安全隐患的排查和治理应当及时、全面、有效，重大隐患要立即采取措施进行整改，确保人员和财产的安全。

三、安全隐患排查治理工作责任1. 企业负责人是安全生产的第一责任人，对安全隐患排查治理工作负总责。

2. 各部门负责人是本部门安全隐患排查治理工作的责任人，按照制度要求履行职责。

3. 安全管理部门要组织实施安全隐患排查治理工作，建立健全工作机制和培训体系。

4. 全体员工要积极参与安全隐患排查治理工作，实时发现和报告安全隐患。

四、安全隐患排查治理流程1. 安全隐患排查（1）各部门每月至少进行一次安全隐患排查。

（2）按照排查清单、检查表，开展系统、全面的排查工作。

（3）发现安全隐患要及时整理报告并分级分类。

2. 安全隐患治理（1）依照分级管理原则，制定治理方案，明确责任人和治理措施。

（2）治理措施要具体、可行，包括技术措施、管理措施和应急措施。

（3）治理过程要有记录，记录要详细、准确。

3. 安全隐患报告（1）对发现的安全隐患要进行报告，包括隐患情况、等级分类、治理方案等。

（2）报告要及时上报，确保隐患得到重视，有关部门要及时进行验证和整改。

4. 安全隐患整改（1）对发现的安全隐患要制定整改计划，明确整改措施和整改时限。

安全隐患排查治理分级管理制度模版

安全隐患排查治理分级管理制度模版一、背景二、制度目的本制度的目的是建立一套安全隐患排查治理的分级管理机制，确保安全隐患能够及时发现、及时消除，减少事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全。

三、制度范围本制度适用于本单位内的所有岗位和工作环境，包括但不限于办公室、生产车间、储存区域等。

四、制度内容1.安全隐患排查组织本单位应设立安全隐患排查组织，负责安全隐患的排查、整改和督促落实。

该组织应由安全管理部门、生产部门、工会等组成，每季度召开一次工作会议，总结上一季度的排查情况，并制定下一季度的排查计划。

2.安全隐患排查分级管理本制度将安全隐患分为一般隐患、重大隐患和严重隐患三个等级，并对每个等级的隐患制定相应的治理措施和时限。

具体的规定如下：1）一般隐患：指不会直接导致事故发生，但对工作环境和员工的安全健康产生一定影响的安全隐患。

对于一般隐患，责任部门应制定整改方案，并在15个工作日内完成整改。

2）重大隐患：指可能导致事故发生，对工作环境和员工的安全健康产生重大影响的安全隐患。

对于重大隐患，责任部门应立即采取措施予以整改，并在7个工作日内完成整改。

3）严重隐患：指可能导致重大事故发生，对工作环境和员工的安全健康产生严重影响的安全隐患。

对于严重隐患，责任部门应立即采取措施予以整改，并在3个工作日内完成整改。

3.监督和考核本单位应建立安全隐患排查治理的监督和考核机制。

具体做法包括但不限于：1）每月召开一次安全隐患排查治理工作例会，对各部门的安全隐患整改情况进行汇报和分析。

2）制定安全隐患排查治理的绩效目标和考核办法，对各部门进行考核，并根据考核结果给予相应的奖惩。

3）建立安全隐患排查治理的投诉举报机制，鼓励员工积极参与安全隐患的排查和治理，并对起到重要作用的员工进行表彰和奖励。

4、培训和教育本单位应定期组织安全隐患排查治理的培训和教育活动，提高员工的安全意识和应急处置能力。

具体做法包括但不限于：1）每年至少进行一次安全隐患排查治理的培训，邀请专业人士讲授相关知识和技能。

隐患分级管理制度范文

隐患分级管理制度范文第一章总则第一条为了做好企业安全隐患的管理工作，保障企业的安全生产，维护员工的人身安全和财产安全，根据国家有关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于企业内部的各类安全生产隐患的管理，包括但不限于安全设施的缺陷、作业操作规范不符、危险源的隐患等。

第三条企业安全隐患分级管理应遵循“预防第一、防控为主、防治结合、综合施策”的原则。

第四条企业应建立健全安全隐患分级管理机制，采取分类管理、分级评估、分级治理、分级监督的方式，不断提升安全隐患管理水平，确保生产安全。

第二章分级管理第五条企业将安全隐患分为一般隐患、重要隐患、重大隐患三个级别，分别采取相应的管理措施。

第六条一般隐患是指对企业安全生产存在一定威胁但不会造成严重后果的隐患。

企业应制定相应的整改措施，并按照规定的时限进行整改。

第七条重要隐患是指对企业安全生产存在较大威胁，可能导致区域范围内的事故发生，并对员工的人身安全和财产安全造成一定的损失的隐患。

企业应及时排查、整改，并将整改情况向上级主管部门报告。

第八条重大隐患是指对企业安全生产和社会公共安全造成重大威胁，可能引发重大事故的隐患。

企业应立即采取措施进行紧急处理，并将情况报告上级主管部门，按照相关法律法规的要求采取措施消除隐患。

第三章分级评估第九条企业应建立健全安全隐患评估制度，按照一般隐患、重要隐患、重大隐患的不同级别，采用不同的评估标准和方法，进行隐患的评估分级。

第十条隐患的评估分级应综合考虑隐患的严重程度、所处环境的特点、可能造成的后果等因素。

第十一条企业应定期对安全隐患进行评估，并记录评估结果。

第四章分级治理第十二条企业应按照分级管理结果，制定相应的隐患治理方案，并明确整改措施、责任人、时限等。

第十三条针对一般隐患，企业应制定整改责任人，明确整改时限，并采取相应的措施进行整改。

整改完成后，应进行复查，确保隐患得到消除。

第十四条针对重要隐患，企业应立即采取措施进行整改，并在规定的时限内完成。