“一对一”主题式校本教研的构建与实践

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主题式校本研修活动的实践和研究

主题式校本研修活动的实践和研究

主题式校本研修活动的实践和研究一、主题式校本研修活动的背景随着二期课改革的深入发展,不断创新的课程理念如何有效地变为学校一线教师的具体教学实践行为中去,是目前学校发展迫切需要解决的问题。

而学校校本研修建设是提高课堂教学质量也是提高课堂教学效率的基本手段,所以以校本研修为平台,加强教研组的建设,可以促进教师专业成长,使先进的教育理念、专业知识转变为教师的教育教学思想,并且能运用到教学和课堂中,形成教师自己的个人理论和思想。

教研组活动是教师最基层、最基础的研修活动,由于教研组由同一学校、同一学科和相近年级的教师组成,所以教研活动的时间和人员相对稳定,是学校教师之间互助学习的很好平台。

但是长期以来,学校教研组活动因为缺少专业引领,没有研究者与骨干教师等高一层次人员的协助与带领,教师之间的横向互助常常会自囿于同水平的反复,所以教研活动常常沦为事务性的会议,或者是教研组长传达有关会议精神。

许多教师反映当前教研活动“任务布置多,深入研讨少”、“以应付考试为中心”,形式上也是一人讲大家听的被动接受式教研,很少有研究成分。

长此以往教研组活动形式单一,教师积极性不高,参与意识不强,所以如何在课堂教学中落实新理念,达到理想的目标,成为一个最现实的问题摆在了学校面前。

怎样才能使教研组活动发展成教师集体参与、主动实践、专业支撑、共同反思、深度研修、富有成效的教师研修活动?怎样使教师在教研活动中有所体验、有所思考、有所提高,使教研活动成为广大一线教师欢迎的活动?在上海市“八区联动”项目的专业引领下,我校从2005年起组织全体教师对教研活动的有效实施开展了讨论,并在此基础上进行了“主题式校本研修活动”的研究,在学校的语文、数学、英语、其他学科教研组同时进行了实践和探索。

二、主题式校本研修活动的主题主题式校本研修活动是指在备课、上课、课后反思等教学以及科研课题各环节中,教研组长引导教师发现问题、提出问题,通过教研组集体探索实践和专题研讨,经过组内教师集体的思维碰撞后,提炼出解决问题的有效策略,使教研活动“专题化”。

老师学生一对一教学方案

老师学生一对一教学方案

老师学生一对一教学方案在教育领域,一对一教学方式已经被越来越多的学生和家长所认可和接受,它成为了一种有效的教学方式。

而对于老师来说,如何发挥一对一教学方式的优势,让学生获得更好的教学效果,也是需要思考和探讨的问题。

本文将介绍一些老师可采用的一对一教学方案。

一、提前了解学生情况在进行一对一教学之前,老师需要知道学生的学习情况和个性特点,包括学生的基础知识、学习习惯、学以致用的技能等方面。

只有了解了学生的情况,老师才能更好地为学生量身打造教学方案,以满足不同学生的需求和特点。

二、给学生充足的时间一对一教学有一个很大的优势就是时间灵活,老师可以为学生量身定制学习时间表。

需要注意的是,不要给学生设置过于繁重的学习任务,在一定的时间内让学生尽可能完成任务。

合理的时间分配可以让学生更好地消化和吸收学习内容,并提高学习效率。

三、注重学生自主学习学生自主学习是提高学生学习效率和质量的关键因素。

在一对一教学中,老师需要引导学生自主学习,鼓励学生在学习过程中有所发现和思考。

老师可以通过留置类课程、学习笔记或者作业等方式,让学生自行探索,从而更深入的了解学习内容,提高学习质量。

四、引导学生参与讨论在一对一教学中,老师应该引导学生互相讨论和交流。

这对学生们加深对课程知识的理解、提高了解问题的角度和思维方式都是不可忽视的。

同样的,老师可以在一定程度上减轻自己在课堂上的教学压力,使学生在讲解中发生协作,增强教学成果。

五、提供反馈和建议在一对一教学中,学生可以通过反映自己的学习情况和困惑,老师C可以针对学生的问题进行及时的解决和建议。

老师可以给予学生具体的建议、限时反馈等方式,督促学生对课程知识进行进一步的了解和掌握。

反馈和建议是促进学生学习进步的重要手段,也是老师给学生鼓舞和帮助的重要方式之一。

六、总结与提升老师应该给自己定一些提降计划,了解自己在教学中存在的问题,同时总结教学经验和教学成果。

这样才能更好的让自己在之后的一对一教学过程中进行优化和提升,更好地提高学生的学习效率和质量。

“一对一”实施方案

“一对一”实施方案

“一对一”实施方案一对一教学是一种个性化的教学模式,主要通过教师与学生之间的一对一交流和互动来实现教学目标。

一对一教学模式具有很多优点,如能够更好地满足学生个性化的学习需求、提高学生的学习兴趣和自信心等。

本文将详细介绍一对一教学的实施方案,希望对实施一对一教学的学校和教师有所帮助。

一、确定学生的学习需求在实施一对一教学之前,首先需要确定学生的学习需求,包括学生的学习目标、学习困难和学习风格等。

可以通过与学生的面谈、学习档案和学生成绩等方式来了解学生的学习情况。

根据学生的学习需求,制定相应的教学计划。

二、确定合适的教学资源和教学环境一对一教学需要有合适的教学资源和教学环境来支持教学活动。

教学资源可以包括教材、教具、多媒体设备等,教学环境可以指教室的布置和学生的座位等。

根据学生的学习需求,选择合适的教学资源和教学环境。

三、确定教师的角色和任务一对一教学要求教师在教学过程中扮演着重要的角色。

教师需要关注学生的学习进展,及时调整教学策略和教学方法,以便更好地满足学生的学习需求。

教师还需要与学生建立亲密的师生关系,以便更好地进行交流和互动。

同时,教师还需要制定相应的教学任务,如备课、批改作业等。

四、确定教学内容和教学方法教学内容是一对一教学的核心。

在确定教学内容时,需要根据学生的学习需求和学科知识结构来选择合适的内容。

同时,还可以结合学生的兴趣和爱好,开展与学科相关的拓展活动。

教学方法是实施一对一教学的重要手段。

在选择教学方法时,要根据学生的学习特点和学科性质来选择合适的方法。

可以采取讲解、讨论、实验和案例分析等不同的教学方法来提高学生的学习效果。

五、确定教学评价方式教学评价是一对一教学的重要环节。

教师可以通过课堂观察、作业评阅、测验和考试等方式对学生的学习情况进行评价。

评价结果可以提供反馈给学生,帮助他们了解自己的学习情况,及时调整学习策略和方法。

同时,也可以提供反馈给教师,帮助教师改进教学方法和教学策略。

校本教研的实施方案

校本教研的实施方案

校本教研的实施方案1. 引言校本教研是一种以学校为基础的教学研究活动,旨在促进教师的专业发展和教学质量的提高。

本文将介绍校本教研的背景和重要性,并提出一种实施校本教研的方案。

2. 背景和重要性在现代教育环境中,教师的教学能力和专业知识对于学生的学习成果有着重要影响。

校本教研作为一种教师专业发展的方式,能够帮助教师提高教学质量,激发学生学习的兴趣和动力。

校本教研能够让教师更好地理解并应对学生的个性化需求,因为校本教研通常根据学校的特点和教师的需求进行设计和实施。

此外,校本教研能够鼓励教师之间的合作和交流,促进教育理念和教学技术的分享,从而提高整个学校的教学质量。

3. 实施方案(1)明确目标:确定校本教研的整体目标和具体的衡量标准。

目标可以包括提高教师的教学能力、加强教师之间的交流合作、改进教学改革实践等。

衡量标准可以通过学生学习成绩、教师评估和学生评价等进行评估。

(2)组织结构:建立一个校本教研组织结构,明确教研组领导和各个层级的角色和职责。

教研组的领导可以由校领导或专职教研人员担任,各级教研组成员可以包括学科组长、学校教研骨干等。

(3)选题和研究方向:教研组根据学校的实际情况和教师的需求,确定研究的选题和研究方向。

可以选择与学生学习成绩和教学改革紧密相关的课题,例如教学方法改进、学科知识框架优化等。

(4)研究方法:教研组选择适合的研究方法,例如课堂观察、问卷调查、文献研究等,收集和分析相关数据。

同时,教研组应该鼓励教师进行实践探究,开展教学实验和教学案例研究。

(5)资源支持:为了支持校本教研的实施,学校应该提供必要的资源支持,例如时间、经费和教学设备等。

此外,学校还可以鼓励教师参加相关培训和学术交流活动,提升教师的专业能力和研究水平。

(6)成果分享:教研组应该及时总结并分享研究成果,可以通过教研报告、教学论文、教师交流会等形式进行分享。

同时,教研组还应该鼓励教师将研究成果应用到教学实践中,并对教学效果进行评估和反馈。

主题式校本教研的探索与实践

主题式校本教研的探索与实践

主题式校本教研的探索与实践摘要:在新课程改革中,如何创新校本教研方式,丰富校本教研内容,形成有特点的校本教研活动,越来越受到重视。

本文通过对主题式校本教研的认识和实践,对教研形式和内容进行了具体的介绍。

关键词:主题式校本教研教研方式教研内容随着教育部基础教育司“创建以校为本教研制度建设基地”项目于2003年12月在上海正式启动,校本教研也越来越受到各校的重视。

如何创新校本教研方式,丰富校本教研内容,形成有特点的校本教研活动,以满足教师在教研过程中自我教育、自我发展、自我实现的需要,是当前校本教研中值得探索的问题。

我校及我们体育教研组以聚焦课堂、以解决教学中的实际问题为主线,精心设计、组织开展了“主题式”校本教研活动并取得了一定的经验。

笔者将实践中的研究与体会等归纳整理,形成文字,供同行们探讨和借鉴。

1.对主题式校本教研的认识学校是教师职业生涯的重要场所,是教师成长的摇篮。

学校理应为教师的自我教育、自我发展、自我实现、专业发展而服务。

根据教师的教学实践,开展校本教研活动是全面促进教师专业化发展的有效途径。

校本教研包含三层含义。

第一层含义是:“校本教研必须以学校发展为本”,强调必须从学校实际出发,围绕学校工作中的实际问题,有针对性地开展教研工作,为学校的教育发展服务。

第二层含义是:“校本教研必须以教师发展为本”,必须确立教师在校本教研中的主体地位。

让教师成为研究的主人,通过校本研究来培养教师、提高教师素质,为教师的自我发展、价值实现服务。

第三层含义是:“校本教研必须以学生发展为本”,教育是培养人、发展人的事业,校本教研要研究学生,遵循学生的身心发展规律,尤其要解决学生发展过程中存在的疑难问题,要有针对性,讲求实效性,反对形式主义。

“主题式校本教研”,则是以推进新课程过程中所遇到的问题为学校教学研究的主题,学校学科教研组的教师围绕主题开展的一系列教学研究活动。

2.开展主题式校本教研的几点做法2.1确定主题。

“一对一”主题式校本教研的构建与实践

“一对一”主题式校本教研的构建与实践

“一对一”主题式校本教研的构建与实践作者:温军霞来源:《基础教育参考》2013年第16期集体备课是教师之间交流教改信息,探讨教学方法,切磋教学艺术的一种最直接、最朴素、最有效的校本教研形式。

为此,我们经过几年的教育实践,根据我校校情逐步形成了今天“一对一”主题式校本教研模式。

一、构建背景我校是一所普通农村小学,学校规模小,学生人数也不是很多。

六个年级有五个是单行班,很少具备两个以上的教师任教同一年级同一学科的条件,不具备普遍认识意义上的集体备课的条件,但教师又有同伴互助、互相探讨、共同提高的迫切愿望。

一边是渴望专业素质提高的教师,一边又找不到适合我们教学实际的备课方式。

正当一筹莫展时,我们受到了三个启示:一是课标的启示。

现行的课程标准是按学段提出的教学目标,相邻学段的教师可以一起交流,在对比联系中,更好地理解本册教材。

二是来自原平阴镇集体备课的启示。

在观摩镇集体备课教研活动过程中,我们发现了这样的一种现象:教过本册、本年级教材的教师,由于对教材内容、重难点等方面把握较好,在交流研讨时,总会直奔重点,积极发言,切中要点,说清问题。

三是来自备课常规检查的启示。

在常规检查时我们发现:为了应付检查而抄写教案,耽误太多时间,使教师无法真正“用心”备课,它的作用甚至不如教师静静地写在教材上的东西来得更直接,不如教师在办公室内互相询问、互相启发、互相切磋更为实用。

基于以上的启示和思考,我校2008年决定在校级开展“一对一”集体备课。

即上一学年刚教过这个年级的教师跟本学年教这个年级的教师进行备课交流。

要教的教师是“一对一”集体备课的主备人,刚刚教过本册教材的教师为“一对一”集体备课的指导教师。

这样每位教师既是这组的主备人,同时也是另一组的指导教师,具有双重身份。

二、发展历程活动初期,学校有意识地将同学科教师安排在同一个办公室内,这样一旦教师在教学实践中遇到了困难,可以随时向指导教师请教,也可以和其他同学科教师商议解决。

如何构建符合学校实际的教学模式和教学研究

如何构建符合学校实际的教学模式和教学研究

教学 时空
涵, 在 以后 的教学实践中予以探索 、 验证。
改进应用 。 是指其他教师在上述过程后及时调 整 自己的教学设计 , 再去上课 , 上课后及时反思 , 以 也不同, 详见表 l 。 每一种学习方式必然对应一定 的展示 方式和
反馈形式 , 如果只是进行所谓 的“ 学习环节” 而没有
有效性 , 这五个 环节包括 “ 个人 备课一集体备课一
课 堂应 用一课后反馈一 改进应用 ” , 其基 本操作 流
程如下 :
结合几年来 的实践 ,我们探索建立 了教学模式
操作模式” 。 教学模式是 以人为本和学生主体理念的
个人备课。主备人备课 , 形成教学设计 ( 或者教
容, 明确教学 目标和重难点 , 分析本班学情 。上述过 程应在上一次集体备课 时予以明确任务后 ,主备人
行修订 。
课堂应用 。主备人( 其他教师亦可 ) 应用集体备
课修订形成的教学设计进行课堂教学实践 ,保证备
课与上课的一致 陛, 同时处理好预设与生成的关系。 课后反馈。 主要以集体反思 的形式进行 , 课后全 组教师对课堂应用的效果进行交流互动。提倡引导 在此过程 中提炼出教学问题 ,确定下一阶段 的研究
般而言 , 六种方式基本上遵循 由低到高 的顺
能在低一级完成的绝不用 高一级 的方式 , 并且 备课应该从学生学 的角度进行 , 只有这样 , 教 师才 序 , 不是每节课都要将六种方式进行一遍 , 根据具体情
况而定 。
总之 , 在 学校探 索 构建 校本 模式 , 实 现课 堂
高效 的过程 中 , 教育行政 部 门和教 研部 门需 要做 到宏观 引领 和具体指导相结合 。所谓宏观 引领 主

“主题式”教研的探索与实践

“主题式”教研的探索与实践

“主题式”教研的探索与实践作者:付中华来源:《新教育时代·教师版》2018年第31期随着课改的不断推进,关注教师专业发展已成共识。

教师的专业发展它不是把某些原理性知识或教育教学理论简单地应用于教育教学实践的过程,而是要把其与教师教学生活实践性的知识加以合理整合的复杂过程。

所以,教研工作要改变理论说教的价值定位,我们提出了“以解决教师教学实践中的具体问题为对象,以教师为研究主体,以校本教研为依托,以促进教师专业化成长为宗旨”的“问题式”教研制度。

对教学中的具体问题进行积极的回应与富有针对性的引领。

实践表明,实施问题引领,激活了教师的教研潜能,最大限度的发挥了教师的主动性,是推进教师专业化发展的一种有效方式。

一、探索“主题式”教研的实施流程,完善体系,实施有效管理“问题式”教研的实施流程,应遵循教育教学的基本规律,把教师在教学中存在的突出问题梳理出来,并对其进行深入的思考引领,归纳出解决问题和如何改善的方案,然后用实践去验证。

教师解决问题的过程要经历“认识——实践——再认识——再实践”螺旋式上升的认知优化与重组的建构过程。

基于此,我们确立了的“问题式”教研“五步”实施流程。

即:“定题——主题分解;指导——专业引领;实践——操作运用;反思——探索规律;推广——辐射共享”。

(一)定题——主题分解问题主题的确定都来源于基层教师在教育教学中棘手的共性或典型问题。

自2活动开始以来,我们共确定了六大研究专题,分别是处理好“预设与生成的关系”、“教师指导与学生自主的关系”、“个体学习与合作学习的关系”、“教学形式与教学内容的关系”、“引领与对话的关系”、“教材的使用与教学资源开发的关系”。

问题主题确定后,将主题分解成具体问题进行研究,最后使问题主题的解决水到渠成。

如:研究《处理好预设与生成的关系》这一主题时,分解的具体问题是:《传统的教学设计与新理念下的教学预设的区别》《教学前如何进行教学预设》《课堂上动态生成的技巧》等。

一对一老师教研活动(3篇)

一对一老师教研活动(3篇)

第1篇一、活动背景随着教育改革的不断深入,个性化教育成为我国教育发展的趋势。

一对一教学模式作为一种新兴的教育模式,逐渐受到广泛关注。

为了更好地开展一对一教学,提高教学质量,我校特举办本次一对一老师教研活动,旨在通过研讨、交流,共同探索适合学生个性化发展的教学方法。

二、活动目标1. 提高一对一老师对个性化教育的认识,明确个性化教育的内涵和特点。

2. 深入了解学生个体差异,掌握针对不同学生特点的教学策略。

3. 探讨如何将个性化教育理念融入到一对一教学中,提高教学质量。

4. 增强一对一老师之间的交流与合作,共同提升教育教学水平。

三、活动内容1. 个性化教育理念分享邀请专家进行专题讲座,讲解个性化教育的内涵、特点以及在我国教育改革中的地位和作用。

通过专家的讲解,让一对一老师对个性化教育有更深入的认识。

2. 学生个体差异分析组织一对一老师开展学生个体差异分析研讨会,通过案例分析、交流分享等形式,了解学生的兴趣爱好、学习风格、能力水平等方面的差异,为开展个性化教学提供依据。

3. 个性化教学策略研讨针对学生个体差异,一对一老师分组讨论,共同探讨适合不同学生的教学策略。

包括:(1)教学目标设定:根据学生个体差异,设定合理的教学目标,确保每个学生都能在原有基础上得到提高。

(2)教学内容调整:针对学生兴趣爱好、能力水平等方面的差异,调整教学内容,使教学内容更具针对性。

(3)教学方法创新:运用多种教学方法,如情境教学、探究式学习、合作学习等,激发学生的学习兴趣,提高学习效果。

(4)教学评价改革:建立多元化的教学评价体系,关注学生的全面发展,激发学生的学习动力。

4. 一对一教学实践分享邀请优秀的一对一老师进行经验分享,介绍他们在个性化教学中的成功案例,为其他老师提供借鉴。

5. 总结与展望活动结束后,组织一对一老师进行总结与展望,共同探讨如何将个性化教育理念更好地融入到一对一教学中,为学生的全面发展提供有力保障。

四、活动效果通过本次一对一老师教研活动,一对一老师对个性化教育有了更深入的认识,掌握了针对学生个体差异的教学策略,为开展个性化教学奠定了基础。

教研活动一对一进行指导(3篇)

教研活动一对一进行指导(3篇)

第1篇一、引言教研活动是教师专业成长的重要途径,通过教研活动,教师可以不断提升自己的教育教学水平,提高教学质量。

然而,在教研活动中,如何实现一对一的指导,使每位教师都能得到针对性的帮助,成为了一个亟待解决的问题。

本文将从以下几个方面探讨如何进行教研活动一对一指导。

二、一对一指导的意义1. 个性化关注:一对一指导能够针对教师的具体情况,提供针对性的建议和帮助,使教师能够更好地发挥自己的优势,弥补不足。

2. 提高教学质量:通过一对一指导,教师可以更快地掌握教育教学方法,提高教学质量,为学生的全面发展奠定基础。

3. 促进教师专业成长:一对一指导有助于教师树立正确的教育观念,提升专业素养,实现自我价值。

4. 营造良好教研氛围:一对一指导有助于增强教师之间的沟通与协作,形成良好的教研氛围。

三、一对一指导的实施步骤1. 诊断需求:在开展一对一指导之前,首先要了解教师的需求和困惑。

可以通过问卷调查、访谈等方式,全面了解教师在教育教学中的痛点、难点。

2. 制定指导方案:根据教师的实际情况,制定针对性的指导方案。

指导方案应包括以下内容:(1)指导目标:明确指导的目标,使教师明确自己在教研活动中的努力方向。

(2)指导内容:根据教师的需求,确定指导的具体内容,如教育教学方法、课程设计、教学评价等。

(3)指导方式:采用多种指导方式,如现场指导、远程指导、案例分享等。

(4)指导周期:确定指导的周期,确保教师能够持续得到关注和帮助。

3. 实施指导:按照指导方案,开展一对一指导。

在指导过程中,应注意以下几点:(1)尊重教师:在指导过程中,要尊重教师的主观意愿,充分调动教师的积极性。

(2)注重实践:将指导内容与教师的实际教学相结合,使教师能够在实践中不断提升。

(3)跟踪反馈:定期跟踪教师的成长情况,及时调整指导方案,确保指导效果。

4. 评估效果:在指导结束后,对教师的专业成长进行评估,总结经验教训,为今后的指导工作提供借鉴。

四、一对一指导的注意事项1. 确保指导质量:指导教师要具备丰富的教育教学经验,熟悉教育教学规律,以确保指导质量。

名师一对一特色校本教研活动方案

名师一对一特色校本教研活动方案

名师一对一特色校本教研活动方案【导语】下面是作者收集整理的名师一对一特色校本教研活动方案(共14篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

篇1:名师一对一特色校本教研活动方案名师一对一特色校本教研活动方案名师一对一特色校本教研活动方案一、活动目的为了强化对教师教学工作的指导,引导教师不断适应新课改,增强质量意识、提高教学质量,打造一支名师队伍,努力提升学校的知名度和竞争力,促进学校持续发展,我校从上半年开始开展“名师与备课组一对一”活动。

二、内容和形式“名师与备课组一对一”活动是聘请县内名师来校分科目、分级段与本校的备课组老师开展活动。

一位名师对应一个备课组(备课组全员参与),通过“教师上课――名师听课、教师反思――名师评课、教师质疑――名师解惑”的形式,由名师手把手地教给教师教学技能和教学艺术,使我校教师的'业务水平、教学水平得到提高,尽快成为教学能手,从而全面提高教学质量。

三、活动过程这项活动的具体安排是这样的,在学期开始制定计划,提前预约县内各校、各科名师。

之后由我们学校各年级组组长负责,提前在自己级段内开展本册书的教材解读,提出自己的困惑,()以便与名师们探讨、交流、质疑。

再则各级段各科准备一节课,执教老师自己报名或校长钦点名字参加,各科会分三个时间段进行。

让一位名师对应一个备课组指导,备课组成员必须全员参与。

具体流程是“教师上课#名师听课#教师反思#名师评课#教师质疑名师解惑”。

碧莲镇中心小学教导处篇2:校本教研活动方案一、指导思想:1、以课改为中心,以素质教育为指导,进一步深化课程改革,突出工作重点,兼顾其他方面。

我们的教研工作要积极发挥教学研究、教学指导和服务于教学的职能。

我们工作的主题是发展;工作的灵魂是创新;工作的重点是全面推进以培养创新精神和实践能力为重点的素质教育,为学生获得终身学习能力、创造能力、生存发展能力打下良好的基础。

2、搞好研究,组织好教师认真搞好课堂教学模式的研究工作。

幼儿园一对一教研活动(3篇)

幼儿园一对一教研活动(3篇)

第1篇一、活动背景为了提升幼儿园教育教学质量,加强教师之间的交流与合作,我园于近日开展了幼儿园一对一教研活动。

本次活动旨在通过教师之间的互动与探讨,解决教育教学中的实际问题,提高教育教学水平。

二、活动目标1. 提高教师对教育教学工作的认识,明确教育教学目标。

2. 促进教师之间的交流与合作,分享教育教学经验。

3. 提升教师的专业素养,提高教育教学能力。

4. 解决教育教学中的实际问题,提高教育教学质量。

三、活动时间2022年X月X日四、活动地点幼儿园多功能厅五、活动参与人员幼儿园全体教师六、活动流程1. 开场致辞2. 专题讲座3. 教师分组讨论4. 分组汇报与交流5. 总结与反思七、活动内容1. 开场致辞活动开始,园长对本次活动进行了简要介绍,强调了教师之间的交流与合作对幼儿园发展的重要性,希望全体教师积极参与,共同提升教育教学水平。

2. 专题讲座邀请专家为教师们进行专题讲座,内容包括:(1)幼儿园教育教学理念与方法(2)幼儿身心发展特点与教育策略(3)家园共育的重要性与实施方法3. 教师分组讨论将全体教师分为若干小组,每组选取一位组长,围绕以下主题进行讨论:(1)教育教学工作中的亮点与不足(2)如何提高幼儿的学习兴趣与参与度(3)家园共育的有效途径4. 分组汇报与交流每组选派一名代表进行汇报,分享小组讨论成果。

其他教师认真聆听,并进行点评和补充。

5. 总结与反思园长对本次活动进行总结,肯定了教师们的积极参与和取得的成果,同时指出教育教学工作中存在的问题,并对今后的工作提出了建议。

八、活动效果1. 教师们对教育教学工作的认识有了进一步提高,明确了教育教学目标。

2. 教师之间的交流与合作得到了加强,分享了许多有益的教育教学经验。

3. 教师们的专业素养得到了提升,教育教学能力得到了提高。

4. 通过本次活动,解决了教育教学中的实际问题,为提高教育教学质量奠定了基础。

九、活动反思1. 活动组织方面:本次活动组织有序,流程清晰,为教师提供了良好的交流平台。

一对一教研活动

一对一教研活动

一、活动背景为了提高教育教学质量,促进教师专业成长,我校开展了为期一个月的一对一教研活动。

本次活动以“聚焦课堂教学,提升教学质量”为主题,旨在通过一对一的教研方式,帮助教师发现教学中的问题,探讨解决问题的方法,从而提高课堂教学效果。

二、活动过程1.前期准备活动前期,学校成立了教研活动领导小组,明确了活动目标和任务。

各教研组根据学校要求,制定了详细的教研活动计划,明确了教研主题、时间、地点和参与人员。

2.活动实施(1)教研主题确定各教研组结合自身教学实际,确定了以下教研主题:1)课堂教学中的问题与对策;2)教学方法的创新与应用;3)学生差异化的教学策略;4)课程资源的开发与利用。

(2)一对一教研活动1)备课组内一对一教研:教师之间相互听课、评课,共同探讨教学中的问题,提出改进措施。

备课组长负责组织、协调和总结。

2)学科组内一对一教研:学科组长组织本学科教师,针对教研主题进行深入研讨,共同解决教学中的难题。

3)跨学科一对一教研:各学科组长根据实际情况,组织跨学科教师开展教研活动,促进学科间的交流与合作。

(3)教研成果展示1)优秀教案展示:各教研组评选出优秀教案,进行展示和交流。

2)课堂教学观摩:组织优秀教师进行课堂教学展示,其他教师观摩学习。

3)专题讲座:邀请专家进行专题讲座,为教师提供理论指导和实践借鉴。

三、活动成果1.教师教育教学水平得到提高。

通过一对一教研活动,教师们发现了自己在教学中的不足,学会了借鉴他人的优点,提高了课堂教学效果。

2.教学资源得到丰富。

教师们在活动中分享了各自的教学资源,丰富了学校的教学资源库。

3.教师团队合作意识增强。

通过跨学科教研活动,教师们加强了学科间的交流与合作,形成了良好的团队氛围。

4.学校教育教学质量得到提升。

教师们在教研活动中不断反思、改进,使课堂教学质量得到提高。

四、活动反思1.教研活动应注重实效性。

教研活动要围绕教学实际,解决教师在教学中遇到的问题,提高教学质量。

教师一对一教研活动

教师一对一教研活动

一、活动背景随着我国教育改革的不断深入,教师队伍建设成为教育发展的关键。

为了提高教师的教学水平和教研能力,促进教师之间的交流与合作,我校决定开展教师一对一教研活动。

本次教研活动旨在通过一对一的形式,帮助教师解决教学中的实际问题,提升教师的专业素养,推动教育教学质量的提高。

二、活动目的1. 提高教师的教学水平和教研能力,促进教师的专业成长。

2. 加强教师之间的交流与合作,形成良好的教研氛围。

3. 探索有效的教学方法和策略,提高课堂教学效果。

4. 帮助教师解决教学中的困惑和问题,提升教师的教学信心。

三、活动内容1. 教学案例分析教师围绕某一教学案例,进行深入剖析,探讨教学过程中的亮点和不足,并提出改进措施。

2. 教学设计研讨教师针对某一教学课题,进行教学设计,其他教师提出意见和建议,共同完善教学设计。

3. 教学方法交流教师分享自己在教学过程中积累的经验和心得,探讨适合不同学情的教学方法。

4. 教学评价探讨教师就教学评价方法进行交流,探讨如何更有效地评价学生的学习成果。

5. 教学反思教师对自己的教学进行反思,总结经验教训,为今后的教学工作提供借鉴。

四、活动过程1. 教师自选案例教师根据自己的教学实际,选择一个具有代表性的教学案例,准备相关材料。

2. 一对一研讨教师将所选案例分享给其他教师,进行一对一研讨。

研讨过程中,教师积极发言,分享自己的观点和见解。

3. 集体讨论在一对一研讨的基础上,组织全体教师进行集体讨论,共同分析案例,提出改进建议。

4. 教学设计教师根据研讨结果,对所选案例进行教学设计,提交给教研组长审核。

5. 教学反思教师对自己的教学进行反思,撰写教学反思报告。

五、活动成果1. 教师的教学水平和教研能力得到提高。

2. 教师之间的交流与合作更加紧密,形成良好的教研氛围。

3. 教学方法和策略得到丰富,课堂教学效果得到提升。

4. 教师对教学评价方法有了更深入的认识。

六、活动总结本次教师一对一教研活动取得了圆满成功。

一对一智慧课堂教研活动

一对一智慧课堂教研活动

一、活动背景随着科技的飞速发展,教育领域也迎来了前所未有的变革。

智慧课堂作为一种新型的教学模式,通过信息技术与教育教学的深度融合,为教师和学生提供了更加个性化和高效的学习环境。

为了更好地探索和实践一对一智慧课堂,提高教育教学质量,我校于近期开展了主题为“一对一智慧课堂的探索与实践”的教研活动。

二、活动目标1. 深入了解一对一智慧课堂的理念和实施方法。

2. 探索信息技术在个性化教学中的应用,提高教学质量。

3. 培养教师运用智慧课堂进行教学的能力,促进教师专业发展。

4. 为学生提供更加优质的学习体验,激发学生的学习兴趣。

三、活动内容(一)专家讲座本次活动邀请了教育信息化领域的专家进行专题讲座。

专家详细介绍了智慧课堂的定义、特点、实施策略以及在实际教学中的应用案例。

讲座内容丰富,既有理论高度,又有实践深度,为教师们提供了宝贵的指导。

(二)课堂观摩为了直观地感受一对一智慧课堂的魅力,活动安排了观摩课环节。

观摩课由我校优秀教师承担,他们运用智慧课堂技术,实现了对学生个性化学习的精准指导。

观摩课后,教师们进行了热烈的讨论,分享了观摩心得。

(三)分组研讨活动分为多个小组,每个小组围绕以下议题进行研讨:1. 一对一智慧课堂的优势与挑战。

2. 如何利用智慧课堂技术实现个性化教学。

3. 如何在智慧课堂中培养学生的自主学习能力。

4. 如何促进教师专业发展,适应智慧课堂的要求。

各小组积极讨论,各抒己见,为智慧课堂的实践提供了有益的参考。

(四)经验分享活动邀请了在智慧课堂实践中取得优异成绩的教师进行经验分享。

他们分享了如何利用智慧课堂技术优化教学设计、如何实现对学生个性化学习的精准指导、如何激发学生的学习兴趣等方面的经验。

四、活动成果通过本次活动,教师们对一对一智慧课堂有了更加深入的了解,提高了运用智慧课堂技术进行教学的能力。

以下是本次活动的主要成果:1. 教师们对智慧课堂的理念和实施方法有了更加明确的认识。

2. 教师们掌握了运用智慧课堂技术进行个性化教学的基本方法。

一对一实时教研活动总结(3篇)

一对一实时教研活动总结(3篇)

第1篇一、活动背景随着教育信息化的发展,网络教学和远程教研已成为教育教学的重要组成部分。

为了提升教师的教学水平,促进教师间的交流与合作,我校开展了为期一个月的一对一实时教研活动。

本次活动旨在通过线上交流,解决教师在教学过程中遇到的问题,提高教学质量,促进教师的专业成长。

二、活动目标1. 提高教师的教学水平,促进教师的专业成长。

2. 加强教师间的交流与合作,形成良好的教研氛围。

3. 探索有效的网络教研模式,为今后的教研活动提供借鉴。

三、活动内容1. 确定教研主题:根据教师们在教学过程中遇到的问题,确定本次教研的主题为“如何提高课堂效率”。

2. 分组讨论:将参与教研的教师分成若干小组,每组确定一名组长,负责组织本组的讨论和总结。

3. 线上交流:利用网络平台进行一对一实时交流,分享教学经验,讨论解决方法。

4. 教学观摩:组织教师观摩优秀课例,分析教学亮点,学习借鉴。

5. 教学反思:教师结合自身教学实际,进行教学反思,撰写心得体会。

四、活动过程1. 准备阶段:学校成立教研活动领导小组,制定活动方案,确定教研主题,邀请相关专家进行指导。

2. 实施阶段:教师根据教研主题,分组进行讨论,利用网络平台进行一对一实时交流。

3. 反馈阶段:教师总结讨论成果,撰写心得体会,学校组织专家进行点评和指导。

五、活动成果1. 教师教学水平得到提升:通过本次活动,教师们掌握了提高课堂效率的方法,教学效果明显提高。

2. 教师间交流合作加强:活动期间,教师们积极参与讨论,分享经验,形成了良好的教研氛围。

3. 网络教研模式得到探索:本次活动探索了网络教研的新模式,为今后的教研活动提供了借鉴。

4. 教师专业成长:教师们在活动中不断反思、总结,专业素养得到提升。

六、活动反思1. 活动组织方面:活动期间,学校要加强对活动的组织和协调,确保活动顺利进行。

2. 教师参与度方面:要提高教师对活动的认识,鼓励教师积极参与,提高活动效果。

3. 活动形式方面:要不断创新活动形式,提高活动的趣味性和实用性。

小学一对一教研活动

小学一对一教研活动

一、活动背景随着教育改革的不断深入,小学教育越来越注重学生的个性化发展。

为了提高教师的教学水平和学生的综合素质,我校决定开展小学一对一教研活动。

本次活动旨在通过教师之间的交流与合作,探讨如何更好地开展一对一教学,提高教学质量。

二、活动目的1. 提高教师对一对一教学的认识,明确一对一教学的意义和目标。

2. 探索一对一教学的有效策略,提高教师的教学能力。

3. 促进教师之间的交流与合作,共同提高教学质量。

4. 关注学生的个性化发展,满足不同学生的学习需求。

三、活动时间2021年10月15日四、活动地点小学会议室五、活动参与人员1. 校长:李明2. 教研组长:张丽3. 一年级至六年级各学科教师:共20人六、活动流程1. 开场致辞2. 主题讲座3. 经验分享4. 小组讨论5. 总结发言七、活动内容1. 开场致辞校长李明首先对本次活动表示热烈的祝贺,并强调了开展一对一教研活动的重要意义。

他指出,一对一教学是教育改革的重要方向,有助于提高学生的综合素质,培养学生的创新精神和实践能力。

2. 主题讲座教研组长张丽针对一对一教学进行了主题讲座。

她从以下几个方面进行了阐述:(1)一对一教学的概念与意义一对一教学是指教师针对学生的个性特点,制定个性化的教学方案,对学生进行有针对性的辅导。

这种教学模式有助于提高学生的学习兴趣,培养学生的自主学习能力,促进学生的全面发展。

(2)一对一教学的目标一对一教学的目标是提高学生的综合素质,培养学生的创新精神和实践能力,使每个学生都能在原有基础上得到充分发展。

(3)一对一教学的实施策略张丽老师提出了以下几点实施策略:①深入了解学生,制定个性化教学方案;②注重学生的兴趣培养,激发学生的学习积极性;③关注学生的心理健康,营造良好的学习氛围;④加强家校沟通,形成教育合力。

3. 经验分享各学科教师结合自身教学实践,分享了开展一对一教学的经验。

以下是部分教师的分享:(1)语文教师王老师:在开展一对一教学时,我注重培养学生的阅读兴趣,通过阅读活动,提高学生的语文素养。

教师一对一研修计划方案

教师一对一研修计划方案

教师一对一研修计划方案
一、研修目标
确立清晰的研修目标是制定任何培训计划的第一步。

对于教师一对一研修计划而言,目标应当具体、可衡量,并且与教师的个人职业发展紧密相关。

例如,提高课堂教学能力、掌握新的教育技术、发展学术研究能力等。

二、研修内容
研修内容应当根据教师的需求和目标来定制。

这可能包括:
- 教学方法和策略的提升
- 课程设计和评估技巧
- 学生心理和学习差异的理解
- 教育技术的应用
- 专业知识的深化与拓展
三、研修形式
一对一研修通常采取灵活多样的形式,包括但不限于:
- 面对面辅导
- 在线远程指导
- 互动式研讨会
- 实践观摩与反馈
- 个人研究项目
四、研修周期
研修周期应当根据教师的实际需求和学校的教学安排来确定。

一般来说,研修周期可以是一学期、一学年或者更长时间。

五、评估与反馈
为了确保研修效果,需要设立评估机制来监测教师的进步和研修计划的实施情况。

评估可以通过以下方式进行:
- 定期的自我评估和导师评估
- 教学观察和同行评审
- 学生的学习成果分析
- 研修成果的展示和分享
六、资源支持
为了保障研修计划的顺利进行,学校或教育机构需要提供必要的资源支持,包括:
- 专业发展的时间安排
- 研修所需的物质和技术支持
- 经费资助或奖励机制
- 心理健康和职业规划服务
七、持续发展
教师的专业成长是一个持续的过程,因此研修计划也应当注重教师的长期发展。

这可能涉及到建立教师学习社区、鼓励教师参与教育研究、提供进阶研修机会等。

结语。

学校一对一实施方案

学校一对一实施方案

学校一对一实施方案一、背景随着教育理念的更新和教学方法的多样化,学校对于提供个性化教育的需求日益增加。

一对一教学方式因其能够满足学生个性化需求而备受关注。

为了更好地实施一对一教学,制定本实施方案。

二、目标本实施方案的目标是实现学校一对一教学的成功实施,包括以下方面:1. 提供个性化研究机会,满足学生的研究需求;2. 提高学生学业成绩和研究动力;3. 培养学生的自主研究能力和解决问题的能力;4. 促进教师与学生之间的密切互动和沟通。

三、实施步骤1. 确定学生需求学校需对每位学生进行个性化需求分析,了解学生的研究特点、兴趣爱好和研究目标等,以便为每位学生制定相应的一对一教学计划。

2. 分配教师资源根据学生的个性化需求和教师的专业特长,学校将教师资源进行合理分配。

确保每位学生都有一名适合的教师进行一对一教学。

3. 制定一对一教学计划学校根据学生的个性化需求和学科要求制定一对一教学计划。

计划包括研究目标、教学内容、教学方法和评估方式等。

4. 实施一对一教学教师按照一对一教学计划进行教学。

通过个别辅导、讨论和互动等方式,促进学生的研究兴趣和研究动力。

5. 监测和评估学校将定期监测和评估一对一教学效果。

根据学生的研究情况和反馈意见,及时调整教学策略和资源分配。

四、预期效果通过学校一对一实施方案的实施,预期能够达到以下效果:1. 学生个性化需求得到满足,研究成绩和兴趣爱好得到提升;2. 学生的研究动力和自主研究能力得到培养;3. 教师与学生之间的互动和沟通变得更加密切,促进学生全面发展。

五、实施时间和资源本实施方案将于下个学期开始实施。

为了保证实施效果,学校将投入适当的人力和物力资源,包括教师培训和教学设施的优化更新。

六、风险与反馈在实施过程中可能面临一些风险,例如教学资源不足、学生感受不到个性化教学等。

学校将定期收集教师和学生的反馈意见,并根据情况进行改进和优化。

以上为学校一对一实施方案的概要内容,具体细节将在后续讨论中确定。

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管 理 论 坛
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对一 ” 主题式校本教研的 构建 与实践
◇ 温 军 霞
课交流。 要教的教师是“ 一对一 ” 集体备课 的主备人 , 刚刚教过本册教材 的教师 为“ 一对一 ” 集体备课 的 指导教师 。这样每位教师 既是这组 的主备人 , 同时
也是另一组 的指导教师 , 具有双重身份 。
师可 以一起交流 , 在对 比联系 中 , 更好地理解本册
为了进一步规范集体备课的形式 , 把控集体 的 “ 研备” 内容和“ 研备 ” 的质量 和效率 , 2 0 0 9 年 9月 ,
我们又提出了以“ 吃透教材 、 明确重难点 、 解决疑惑” 的备课思路 , 并随之 出台了《 “ 一对一” 集体备 课制
问题是校本教研的起点 , 也是搞好校本教研 的
关键和基础 。开学初 , 在教研组广泛征求意见 的基
作者 简介 : 温军霞 , 山东省 济南市平 阴县北 山小学( 山 东济南 , 2 5 0 4 0 0 )
基础教育参考 ・ 2 0 1 3 / 1 6 2 9
管 理 论 坛
础上 , 提 出一学年或一学期 的研究课题。每一学期 的教学设计 , 分析第一次设计 中的盲点和误 区。在

构 建 背景
二、 发 展历 程
活动初期 , 学校有意识地将 同学科教师安排在 同一个办公室内 , 这样一旦教师在教学实践中遇 到 了困难 , 可 以随时向指 导教师请 教 , 也可 以和其他 同学科教师商议解决 。 这样有利于教师之间随时随 地研讨 , 相互帮助 , 具有很强的灵活性和针对 l 生。
完善 , 等于前功尽弃 。 所 以每周五, 根据第二次备课
的情况进行上课实践 , 听课教师拿着课堂观测表进 行评课 。评课共分两个环节 : 主备教师落实课题策 略做一下简述 , 然后 由其他教师做 出评 价 ; 主备教 师从教学设计 、 教学方法 、 教学手段 、 教学媒体等方 面进行反思 , 然后大家评课 , 最后 由教研组长综合 讨论评课及讨论 的情况进行 总结性发言 。
4 . 授课实践 , 备课反思
的第三 、四周要安排一至两次的主题校本 培训讲 此基础上主备人进行二次备课 。 座, 讲 座人 主要是学校业务领导或教研组长 , 要把
本次校本教研活动研讨主题 的主要来源 、 主要理论 依据 , 着重解决教学 中哪些问题 、 解决这些 问题 的 主要措施等说清楚。目的是让教师加深和丰富对课 论指导教学 , 避走弯路 。 然后 以教研组为-  ̄, f A 开展主题沙龙研讨 , 组内 人员根据 自己所学 习的情况 , 多层 次 、 多维度地研 讨主题策略 , 初步得出解决问题 的方法。 例如 : 本学 期, 针对我校学生 自主 、 合作学 习能力需要进一步 的加强 , 通过民主协商选择 了“ 自主 、 合作 、 探究” 课 题研究 。我们学 习了什么是 自主合作探究理论知 识, 它们的基本策略有哪些。经组内主题研讨, 学校 再好 的教学设计或课题 , 如果不去实施 , 不去
法真正“ 用心” 备课 , 它的作用甚 至不如教师静静地 写在教材上 的东西来得更直接 , 不如教师在办公室
内互相询问 、 互相启发 、 互相切磋更为实用。
二” 、 “ 一对三” 、 “ 一对整个教研组” 等。
三、 实施 步骤
1 . 提 出问题 , 确 立课题
基于以上 的启示 和思考 ,我校 2 0 0 8 年决定在 校级开展“ 一对一 ” 集体备课 。即上一学年刚教过这
我校是一所普通农村小学 , 学校规模小 , 学生 人数也不是很 多。六个年级有五个是单行班 , 很少 具备两个 以上 的教师任教 同一年级 同一学科的条
件 ,不具备普遍认识 意义上 的集体备课 的条件 , 但
教师 又有 同伴 互助 、 互相探讨 、 共 同提 高的迫切愿 望 。一边是渴望专业素质提高的教师 , 一边又找不 到适合我们教 学实际的备课方式 。正 当一筹莫 展 时, 我们受到了三个启示 : 一是课标的启示 。现行的 课程标准是按学段提 出的教学 目标 , 相邻学段 的教
写单元备课记 反思 。
随着活动 的开展 , 集体备课 的内容也开始多样 化, 例如沙龙研讨活动 、 分段教研活动等 , 为此 我们
又进行 了局部调整 , 不 限于“ 一对一 ” , 也可以“ 一对
了应付检查 而抄写教案 , 耽 误太多时 间 , 使 教师无
5 . 修改教案 , 总结成 果
各教研组在教研组长 的统一安排下进 题内涵的理解 与感悟 , 用正确 、 清晰、 具体的教育理 行课堂观察。
主备教师进一步修改 、 完善 、 优化教学设计 , 进
行第三次备课 。然后针对教学实践写出教后反思 , 反思要做 到言之有物 , 客观 、 实 际地总结教学过程
集体备课是教师之间交流教改信 息 , 探讨教学 个年级 的教师跟本 学年教这个年级 的教师进行备
方法 , 切磋教学艺术的一种最直接 、 最朴素 、 最有效 的校本教研形式 。为此 , 我们经过几年 的教育实践 ,
根据我校校情逐步形成 了今天 “ 一对一 ” 主题式校 本教研模式 。

度》 《 “ 一对一” 集体备课指导意见》 , 并对集体备课进
行全程管理 。具体操作是 : 第一步是主备人主备 , 填
教材 。二是来 自 原平阴镇集体备课 的启示 。在观摩 镇集体备课教研活动过程中 , 我们发现了这样 的一
种现象 : 教过本册 、 本 年级教材的教师 , 由于对教材 内容 、 重难点等方 面把握较好 , 在交流研讨时 , 总会 直奔重点 , 积极发言 , 切 中要点 , 说清问题 。 三是来 自 备课常规检查 的启示 。在常规检查 时我们发现 : 为
中成功 的经验 以及困惑与不足 。大约十七周之后 ,
设计了课堂观察表 。我们设计 的观察点有 : 学生能
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