物质激励与精神激励哪个更重要

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物质激励、精神激励和情感激励的比较

物质激励、精神激励和情感激励的比较

物质激励、精神激励和情感激励的比较

摘要:激励作为一种调动人的积极性的行为和管理手段,一直都受到企业的重视.纵观国内对激励的研究,可以分为物质激励、精神激励和情感激励。然而,三种激励方式相互之间有什么区别和联系?文章将对物质激励、精神激励和情感激励从激励措施、激励方向、激励手段、激励侧重点和满足的需求层次方面对三者进行比较分析,得出三者之间的差异和联系.

关键词:企业管理:激励比较:物质激励:精神激励:情感激励

一、引言

当今社会,全球经济不断发展,社会不断进步,员工的素质和活力自始至终都对企业的运营和发展起着根本性的推动作用。如何对员工进行激励从而激发出他们的工作积极性和工作热情,一直都是人们不断探索的热点问题。哈佛大学心理学教授威廉,詹姆斯研究表明,在缺乏激励的情况下,人的能力只能发挥20%到30%:而经过了激励,人可以将其能力发挥到80%到90%。可见,激励作为一种调动人的积极性的行为,对人们的生产活动起着至关重要的作用.纵观国内对激励的研究,就激励手段而言,可以将激励分为物质激励

和非物质激励,非物质激励又包括精神激励和情感激励.物质激励、精神激励和情感激励这三种激励方式都可以影响人的心理和行为、调动人的工作积极性为目的。但它们之间各有什么特点,区别在哪里,相互之间有什么联系?下文将物质激励、精神激励和情感激励的内容进行比较分析,对它们加以区分,使得人们对它们的认识更为清晰。

二、物质激励、精神激励和情感激励的涵义

美国心理学家赫茨伯格认为,完整的激励应该包括两个方面:外在激励和内在激励。外在激励是由物质层面的拉动力作用所形成的激励,内在激励是由员工精神层面的需要和内在推动力所用所形成的激励.内在激励比外在激励的作用更

激励的学问:物质与精神

激励的学问:物质与精神

激励的学问:物质与精神

03/11/2005

激励是指激发人的行为的心理过程。在企业管理中,激励可以理解为创设满足职工各种需要的条件,激发职工的动机,使之产生实现组织目标的特定行为的过程。实际上,企业的管理者每时每刻都在有意无意地应用着某种激励模式进行管理。实践证明,若管理者应用了不符合客观规律和实际情况的激励模式,就无法取得好的激励效果。下面介绍几种有效的激励模式:

模式一、物质激励

物质激励即通过物质刺激的手段,鼓励职工工作。它的主要表现形式有正激励,如发放工资、资金、津贴、福利等。负激励,如罚款等。在实践中,不少单位在使用物质激励的过程中,耗费不少,而预期的目的并未达到,职工的积极性不高。例如在发放奖金上,很多企业仅仅依靠月终一次,年终一次的发放资金的办法,不知不觉陷入了不及时奖励,不分好坏的“皆大欢喜”的无效奖励恶性循环中,根本无法达到激励效果。企业要通过物质奖励,调动职工积极性,就不能把奖金与工薪放在一起发,这样就把工作应得的和额外奉献混为一谈,职工不一定会有受奖感受。在现代企业中,应把思维创新并有实效的行为作为重要奖励因素,以调动职工的创新意识,鼓励职工的创新行为。

物质激励应注意以下几方面:

(一)物质激励应与相应制度结合起来。制度是目标实现的保障。因此,物质激励效应的实现也要靠相应制度的保障。企业应通过建立一套制度,创造一种氛围,以减少不必要的内耗,使组织成员都能以最佳的效率为实现组织的目标多做贡献。例如,物质奖惩标准在事前就应制定好并公诸于众且形成制度稳定下来,而不能靠事后的“一种冲动”,想起来则奖一下,想不起来就作罢,那样是达不到激励的目的的。

员工福利待遇-全面薪酬福利管理HR猫猫2 精品

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16
外部因素对薪酬的影响
●地区及行业差异:企业所在地区和所属行业的不同对企业的 薪酬水平影响很大。一般经济发达地区的薪资水平比经济落后 的地区高,处于行业成长期和成熟期企业的薪资水平比处于衰 退期的时候高。 ●地区生活指数:不同地区的生活指数是不同的,企业在确定 员工的基本薪酬时应参照当地的生活指数,一般生活指数高的 地区,其薪资水平相对也较高。
个团 企 人队 业 能责 业 力任 绩 激激 激 励励 励
薪 利劳 酬 润动 总 合力 额 理价 控 积值 制 累平

法企 律业 法制 规度
27
公平原则
当员工对薪酬系统感觉公平时,会受到良好的 激励并保持旺盛的斗志和工作积极性。当员工 对薪酬系统感觉不公平时,通常会采取一些消 极的应对措施。
竞争原则
19
报酬计划的目标:合法性,有效性,公平性
报酬系统模型
报酬源自文库统
非金钱奖励
金钱报酬
职业性奖励 •职业安全 •自我发展 •职业灵活性 •晋升机会
社会性奖励 •地位象征 •表扬与肯定 •喜欢的任务 •交朋友的机会
非直接报酬 (福利) •公共福利 •个人福利 •有偿假期 •生活福利
直接报酬 工奖 资金
20
职务分析 (职务说明和职务要求细则)
职务级别评定 报酬政策方针 工作表现考核
报酬调查
报酬结构

浅谈企业管理中的物质激励与精神激励 作者 刘静

浅谈企业管理中的物质激励与精神激励  作者 刘静

目录

中文摘要及关键词 (1)

一、物质激励与精神激励的重要作用 (2)

(一)物质激励的重要作用 (2)

(二)精神激励重要作用 (2)

二、物质激励与精神激励的不足 (3)

(一)物质激励的不足 (3)

(二)精神激励的不足 (3)

三、如何使物质激励与精神激励相结合 (4)

(一)激励应为目标服务 (4)

(二)激励应因人而异 (4)

(三)必须考虑激励的成本 (5)

(四)激励要与企业文化相结合 (5)

参考文献 (6)

I

[摘要]当今社会,人力资本已经成为企业的核心竞争力,在市场经济的大环境下,人才更是重中之重,如何留住人才,使之有效甚至高效的发挥其才能,帮助企业立足于这个竞争激烈的当下,便成为各个企业的头等大事。各企业为了更好的吸引并留住人才,推出各种各样的人才政策,在这其中激励必不可少,激励分物质激励和精神激励,但物质激励与精神激励各有优缺点,如何扬长避短、互补有无,形成良性的激励机制,本文将从其重要性与必要性、物质激励与精神激励所存在的问题,及如何将物质与精神激励相结合三点问题提出几点建议。

[关键字]物质激励精神激励管理结合

II

浅谈企业的物质激励与精神激励

我国目前正处于经济高速发展的阶段,企业间的竞争日趋激烈,这不光是资源的竞争更是人力资本的争夺战。人力资本的产权特点是只能属于个人,非“激励”难以调度1。人才的去留往往可以决定一个企业的未来发展走势,于是,如何留住人才,如何使人才可以长期的为企业服务,成为企业必须研究的重要问题,为此,激励制度变成了重要的手段。但激励制度也是一把双刃剑,如何使用好并使之成为管理人力资本中的一环,是当下企业家及企业经理人的重要一课。一、物质激励与精神激励的重要作用

精神奖励的好处

精神奖励的好处

些。因为,如果是物质奖励,只会在那一瞬间感到快乐,而精神奖励呢?如果把它牢记在心,以后做什么事情也许会对这件事有帮助。在某种意义上讲精神激励更重要!如果一个人的学习只是为了物质需要是不是也太悲哀了。假如有一天失去了物质的支撑,那么学习是不是也就会随之失去了动力?再说。学习也是为了提高自己的修养,完善自己的世界观.人生观和价值观,假如总是以物质作为交换条件,久而久之,很容易就产生错误的世界观.在将来的为人处世方面也必然受影响。这样的生活不就与我们的初衷相反了吗难道物质奖励就能激发你的学习潜力吗?只有家长朋友对你的鼓励或是赞许才能更好的更持久的激励我们前进就拿我身边的例子吧我们班第一名天天上网他的爸爸也没有像我们想象的请他吃一顿竹板炒肉丝反而在学校外边租了房子每天起早贪黑的照顾他给予他更多的爱和鼓励就半个学期他就从全校第19名跃居全校第2名。我认为精神奖励才是王道?精神可以创造更多的物质,又何必再去奖赏物质来创造精神鼓励呢?精神鼓励可以正面直接给与孩子创造物质的动力,至于物质鼓励,这是极其危险的,如果奖励不好,可能造成孩子对于物质的依赖,比如奖励孩子一台电脑,他就会沉迷网络;给他一些钱,他就会对钱越来越感兴趣,钱的需求量也会增多。应该用精神奖励,如果用物质奖励那么就会让孩子为父母给的东西而奋斗,虽然学习会很快上去,但有了这东西,那么就不学习了吗?不是有句至理名言说是活到老,学到老吗?虽然物质可以激发孩子,但这不是最好的教育方法,如果每个家长都想要孩子

努力,难道还都要物质奖励吗,太不实际了,而且物质奖励对孩子的成长也不好,不利于孩子形成正确的人生价值观,会让他认为自己活着就是为了那一点点物质奖励。精神鼓励胜于物质鼓励!物质上的东西,用过了就没了.而精神上的东西,给了你.你会永远的记得,并会时刻滴鞭策自己! 有时候物质奖励会给孩子一种依赖性!比如:作作业,他可能在想等我做完了,就会有什么什么东西了!可能把心思都放在了,物质上!精神上的奖励更好!因为物质奖励会造成一种依赖性,如果下次他做的好,你却没有给他奖励的话,会造成他的不积极进取!而且物质奖励是有目的性的,他也许并不是真的为了自己才做的好,而是为了得到某一样东西而去努力,这样会造成孩子的一种不好的心态,认为做什么都是必须有回报的,没回报的事情就不做,对于儿童的成长非常不利。精神奖励比物质奖励好的原因有很多:主要体现在心理上面,人是思想的动物,不能像驯兽的方法用物质持续性地提高人的水平。相反,精神上的鼓励将起到持久性的作用,让人终身受益。这是心理暗示的结果。精神鼓励能比物质奖励起到更良性的效果。就像现在学校的奖励,就是一种精神奖励,它主要通过荣誉、夸奖等为主要手段,物质为辅助手段,是精神鼓励的一种浅表性表现。无论过去还是将来,物质都是基本需求,谁也离不开它。但是不是有了它,就有了一切呢?一个人,就是眼前堆满了金山银山,他可以生活的很好吗?物质享受,只是表面的,如果没有精神追求,没有对快乐的正确诠释,即使衣食无忧,也不见得就是幸福。君不见,多少帝王之家,深宫后院,可谓是极尽荣华富贵,他们过的幸福吗?多少人是因为忧郁而死呢?穷苦人,一日三餐,衣不蔽体食不果腹,但一样可以过的开心的,是不是很多呢?就说我们这些学生,真正穷苦清贫的家庭让孩子无法继续求学的,还是少数,大多家庭,其实给孩子的开支是巨大的,但孩

精神奖励--辩论素材

精神奖励--辩论素材

精神奖励--辩论素材

辩题,应该给予精神奖励来激励人们做出更多的贡献。

尊敬的评委和各位观众:

今天我们将讨论的辩题是“应该给予精神奖励来激励人们做出

更多的贡献”。我代表肯定方,将从激励效果、心理健康和社会影

响三个方面进行论述。

首先,精神奖励能够有效激励人们做出更多的贡献。相比于物

质奖励,精神奖励更能触及人们内心的柔软部分,激发他们对工作、学习和社会活动的热情。许多研究表明,精神奖励比物质奖励更能

够激励人们付出更多的努力,因为它能够满足人们对尊重、认可和

成就感的需求。

其次,精神奖励对人们的心理健康有着积极的影响。在现代社会,许多人因为工作压力大、生活琐事繁多而感到焦虑、沮丧甚至

绝望。给予他们精神奖励,如表扬、鼓励和赞美,能够增强他们的

自信心和幸福感,减轻心理压力,有利于身心健康。

最后,精神奖励对社会有着积极的影响。在一个充满温暖和正能量的社会中,人们更愿意相互帮助、共同进步。给予精神奖励,能够营造积极向上的社会氛围,促进社会和谐稳定,有利于社会的长期发展。

综上所述,精神奖励能够有效激励人们做出更多的贡献,对人们的心理健康有着积极的影响,对社会也有着积极的影响。因此,我们应该给予精神奖励来激励人们做出更多的贡献。谢谢!

(以上内容仅供参考)。

物质激励比精神激励更重要

物质激励比精神激励更重要

物质激励比精神激励更重要

正方:物质激励比精神激励更重要

反方:精神激励比物质激励更重要

正方一辩:

主席、各位评委嘉宾、各位观众、对方辩友,大家好。

我方认为,精神激励与物质激励都重要,但是,物质激励比精神激励更有效。激励是指运用某种手段使受激励者得到需求上的满足,从而进一步调动其主观能动性,达到预期设定的目标。我方所指的物质激励不仅是金钱激励,还包括培训、提供更好的办公条件以及获得更好的工作、生活机会等。下面主要从三个方面阐述我方观点:

首先,从哲学上讲,存在决定意识,物质决定精神,这是唯物论的基本观点。马克思说过:“物质生活的方式制约着整个社会生活、政治生活和精神生活的过程,不是人的意志决定人的社会存在,相反,是人的社会存在决定人的意识。”物质需要是人类的基本需要,是人们从事一切社会活动的基本动因。

其次,从心理学和管理学的角度看,一个人的工作动机和积极性,不仅受他所得到的绝对报酬的影响,而且还受到相对报酬(的影响,人们都会自觉不自觉的把自己付出与所得和他人的付出和所得比较,也会和自己过去的付出与所得进行历史的比较。通常情况下,比较的结果就对人的积极性会产生正面或者负面的影响。当人们通过比较发现自己的所得比他人或者比自己的历史有所提升的时候,会认为自己有用,就会觉得心情愉悦,积极性就会高,再通过比较发现自己有用并且重要的时候,积极性就会更高。而物质激励的比较是最基本的、最容易、最直接的,因此从比较的角度看,物质激励更能调动积极性。荆轲在为太子丹去刺杀秦王前被尊为上卿,好吃好住好玩要什么给什么,与其他人表现出巨大差异,不都是因为这样才

反方四组 辩论稿

反方四组   辩论稿

反方第四组

辩题:企业物质激励比精神激励重要

(一)反方一辩:开篇陈词

主席、老师,各位评委,对方辩友,大家好!

我方认为,精神激励与物质激励都重要,但是,物质激励比精神激励更有效。激励是指运用某种手段使受激励者得到需求上的满足,从而进一步调动其主观能动性,达到预期设定的目标。我方所指的物质激励不仅是金钱激励,还包括培训、提供更好的办公条件以及获得更好的工作、生活机会等。下面主要从三个方面阐述我方观点:首先,从哲学上讲,存在决定意识,物质决定精神,这是唯物论的基本观点。马克思说过:“物质生活的方式制约着整个社会生活、政治生活和精神生活的过程,不是人的意志决定人的社会存在,相反,是人的社会存在决定人的意识。”物质需要是人类的基本需要,是人们从事一切社会活动的基本动因。

其次,从心理学和管理学的角度看,一个人的工作动机和积极性,不仅受他所得到的绝对报酬的影响,而且还受到相对报酬(的影响,人们都会自觉不自觉的把自己付出与所得和他人的付出和所得比较,也会和自己过去的付出与所得进行历史的比较。通常情况下,比较的结果就对人的积极性会产生正面或者负面的影响。当人们通过比较发现自己的所得比他人或者比自己的历史有所提升的时候,会认为

自己有用,就会觉得心情愉悦,积极性就会高,再通过比较发现自己有用并且重要的时候,积极性就会更高。而物质激励的比较是最基本的、最容易、最直接的,因此从比较的角度看,物质激励更能调动积极性。荆轲在为太子丹去刺杀秦王前被尊为上卿,好吃好住好玩要什么给什么,与其他人表现出巨大差异,不都是因为这样才能更加体现出他的重要吗?

中学生需要物质鼓励还是精神鼓励

中学生需要物质鼓励还是精神鼓励

正方:中学生需要父母的精神鼓励

反方:中学生需要父母的物质鼓励

物质鼓励能调动孩子学习的积极性吗?

第一节课:实话实说

最近我总是睡不好觉,吃饭也没胃口,也不能静下心来工作,满脑子都是我儿子的学习问题。我儿子王志今年14岁,已上初三了,可每天还是不紧不慢的,一点紧迫感也没有,马上就要中考了,真是急死人了。

上小学时王志的学习成绩还是不错的,就是有点懒,让他学习有点不太情愿,慢吞吞的,平常我和他爸爸也就是多重复几遍或喊两嗓子。我们很少打骂孩子,大多数情况下都用鼓励的方式教育他。比如他不愿意背英语单词,我就用代币法鼓励他,就是每天背会十个英语单词就给他一个有我签名的纸币,积攒到十个纸币可以去吃一次麦当劳或者肯德鸡,也可以换等同价格的其他物品。还有,如果他不愿意去课外辅导班,我就答应给他买他喜欢的衣服或玩具,每次通过物质上的鼓励,孩子都能比较好的完成学习任务。

用这种方式,他的学习成绩一直不错,在学习上我们也没操太多的心。

到了中学后,不知为什么这些方法一下子不灵了,孩子的成绩一天不如一天,我们也和他沟通过,每次问他有奖励为什么还不愿学习,他都说没兴趣,学不进去,不知道为什么。

而且学会了攀比。有一次,他回来说同学们都穿奈克牌的运动鞋,他也想要,尽管我们的经济并不是很拮据,但我也不想让他养成攀比的坏习惯,但后来又想到别的同学都穿也不能让人家笑话他,加上也许可以通过买鞋调动他学习的积极性,就跟他说如果月考每科成绩能平均提高10分就给他买。尽管他很不情愿,但看到我们很坚持他也就同意了,结果月考成绩没有达到要求,平均只提高4分,我和他爸爸都很生气。孩子最近说话总是不算数,每次都是答应了却不做。我们决定不给他买运动鞋,但他死缠着我们,说进步了就应该给买,还说买鞋不应该和学习掺合在一起,并且威胁我们说不买鞋就不上学,结果把我们弄得很无奈,也只好给他买了。

企业员工的精神激励和物质激励

企业员工的精神激励和物质激励

企业员工的精神激励和物质激励

物质激励和精神激励都是重要的激励手段。它们通过满足员工的生理、安全、社交、尊重和自我实现的需要,来调动员工工作的积极性。下面店铺准备了关于企业的精神激励和物质激励,欢迎大家参考!

(一)物质激励

物质激励就是通过满足个人的物质利益需求,来充分调动个人完成组织任务、实现组织目标的积极性和主动性,可以从以下方式进行。

1.加强劳动报酬管理,实行按劳分配。

实行“两个挂钩”原则:即劳动报酬的高低与酒店的经济效益好坏、劳动者本人的劳动成果多少挂钩;公平分配的原则;奖优罚劣原则。报酬的形式有工资、奖金、津贴等。

2.关心员工生活、做好福利工作。

要解决好员工的住房问题、员工食堂及其附属设施的建设和搞好个人福利分配。需要注意的是,所发放实物的质量要高,利用饭店优势,发一些市场上较难买到或饭店所不能达到的东西;纪念品应有一顶的含义并有观赏与审美价值,给员工及家庭带来荣誉感;个人福利作为一种分配形式,应体现平等和平均分配的原则,不要分等论级。

3.创造良好的环境,增强员工的安全感。

(二)精神激励

为了提高精神激励的作用,应当把精神激励和员工的高级需要结合起来,才能收到更好的激励效果。对员工进行精神激励,要加强酒店文化建设,增强员工的酒店意识;引入竞争机制,增强员工的进取意识;要充分理解员工,增强员工的自尊意识。因为在酒店工作的员工有他们独特的'苦衷,如:工作时间不稳定;酒店员工这一社会角色的特殊性;工作性质的特殊性和工作的单调性。所以,酒店的管理者要尊重员工的感情和人格;关怀员工,给员工以家庭的温暖;进行工作再设计,使工作富有挑战性;充分信任员工,增强员工的主人翁意识。

辩论的题目是“物质激励更有效还是精神激励更有效”

辩论的题目是“物质激励更有效还是精神激励更有效”

主席、各位评委:

大家好!我们今天辩论的题目是“物质激励更有效还是精神激励更有效”。那么在当今社会,怎么才能最大程度上调动员工的工作积极性和创造性,我方认为物质激励更有效。下面我就以下三个方面阐述我方观点:

第一,物质激励更符合人的基本需求。美国心理学家马斯洛的“基本需求层次理论”认为衣食住行这些涉及到生活的物质需求是人类的最基本需求。任何单位的员工都需要先保证温饱,然后才能以充沛的体力投入到工作中去。

第二,相比精神激励,物质激励更具实效型。当今社会物欲横流,无论是谈恋爱,还是自尊心和社会地位的树立,很大程度上是需求金钱和物质作为基础的。曹操也会知道“望梅止渴”只能解燃眉之急,而不是长久之计。如果长期给员工进行精神激励,做思想工作,最终只能让员工认为领导工作不实际,逐渐降低工作主动性和创造性。

第三,物质激励适用的范围更广。有人会说,只讲物质激励法太过功利。但是现实摆在我们面前,那就是每个人的思想层次是不同的,而大多数的基层员工会认为还是物质奖励来的更实在些。

综上,我方认为,调动员工工作积极性,物质激励更有效。

公司对员工的激励措施

公司对员工的激励措施

公司对员工的激励措施

心理学界认为,激励是一种刺激,是促进人的行为,调动人的积极性的一个重要手段。公司对员工的激励措施主要有哪些呢,我们一起来了解了解!

1.物质激励与精神激励相结合

人既有物质需要,也有精神需要,相应地,激励方式就应该坚持物质激励与精神激励相结合。因为,物质需要是人类最基本的需要,也是最低层次的需要,所以,物质激励是一种基本的激励形式,但其激励作用也是有限的。随着生产力水平和人的素质的提高,人们的精神需求增强,激励的形式就应该更加强调精神激励。换句话说,物质激励是基础,精神激励是根本,应在两者结合的基础上,逐步过渡到以精神激励为主。在这个问题上,应该避免走极端,迷信物质激励会导致拜金主义,迷信精神激励则会导致唯意志论或精神万能论,事实证明,这两种做法都是片面的、有害的。

2.正激励与负激励相结合

正激励和负激励各自针对不同的行为,而这两种行为在组织中都是常见的,所以,正激励和负激励都是必要而有效的。它们不仅作用于当事人,而且会间接地影响周围的其他人。只有将二者结合运用,才能树立正面的榜样和反面的典型,扶正祛邪,形成一种好的风气,产生无形的压力,使整个群体或组织的行为更积极、更有生气。但鉴于负激励有一定的消极作用,容易产生挫折行为,所以应该慎用。党员干部在坚持正激励与负激励相结合的同时,应坚持以正激励为主。

3.外激励与内激励相结合

人的行为既受到内因的驱动,又受到外因的影响;内因的作用是根本,外因必须通过内因而起作用。这就要求党员干部要善于将外激励和内激励相结合,并且以内激励为主;要着眼于激发组织成员的高层次需要和深层动机,使其内心深处焕发出工作的热情和动力。这种工作动力比外激励所引发的动力要深刻和持久得多。

物质激励情感尊重更能激发青年员工积极性

物质激励情感尊重更能激发青年员工积极性

1929年,美国心理学教授梅奥进行了著名的“霍桑工厂实验”,得出一个结论:员工的生产效率与工作环境和福利待遇并没有明显的因果关系,但却受心理因素和社会因素的巨大影响。请问对方辩友,这是不是表明精神激励比物质激励更重要呢?

(正方可反驳:据2013年国外调查资料显示,在对影响员工生产率的80项激励方式研究中,结论为以报酬(不是物质鼓励的范畴)作为刺激物使生产率水平提高程度最大,达到30%,其它激励方法仅能提高8%-16%。两相比较,

说明:时代不同了,物质激励更重要了。)

场上二辩或者三辩的问题(正方)

1、现在国际上很多成功的企业大多采用了技术入股、利润提成等措施来激励员工,使员工感

觉到:有创造力就有物质回报。请问对方辩友如何看待这样的一个问题呢?

(创造换来的回报是应得收入,不是物质鼓励)

2、我方观点已经阐明:激励有正负激励之分,请问对方辩友,对于现在我们公司这样的制造型企

业,80末90后的员工已是主力军,他们个性鲜明,在他们出现违规行为时,是物质惩罚有效,还是言语上的批评有效呢?

(对方辩友注意鼓励的正面性,所以用负面来比负面是没有意义的,不仅如此,物质惩罚让人的心情低落才是有效地惩罚措施)

3、当前我国处于并将长期处于社会主义初级阶段,我们当前的根本任务就是发展生产力,以解决

社会主义社会的主要矛盾:人民群众日益增长的物质文化需求同落后的社会生产之间的矛盾。由此请问对方辩友,现阶段企业对员工的激励是不是物质激励比精神激励更为重要呢?

(解决矛盾的办法应当是两者相结合)

4、从2010年1月23日富士康员工第一跳起至2010年11月5日,富士康已发生14起跳楼事

精神奖励比物质奖励更重要一辩陈词

精神奖励比物质奖励更重要一辩陈词

正方一辩陈‎词:

谢谢主席,各位评委、观众、对方辩友大‎家好:

我方认为:对于员工来‎说,精神奖励效‎果更好

何谓精神奖‎励?精神奖励就‎是通过成效‎的认可、表彰、授予荣誉及‎升职等手段‎,满足人自我‎发展和自我‎实现的需要‎,从而在较高‎层次上调动‎人的积极性‎。

那我们是否‎需要精神奖‎励呢?答案是肯定‎的。人是具有思‎想的动物,在追求物质‎生活的同时‎,还需要得到‎社会的认可‎与尊重,随着当下人‎力资本素质‎的不断提升‎,竞争也变得‎残酷异常,社会地位、社会认可更‎是可遇而不‎可求,在物质可以‎通过不同方‎式获得的今‎天,精神上更高‎层次的满足‎也就更受到‎重视和推崇‎。而这不能通‎过物质给予‎获得,需要依靠精‎神奖励。

那精神奖励‎又能达到什‎么效果呢?心理学家这样描述‎精神奖励的‎作用:人在无奖励‎状态下只能‎发挥自身能‎力的 10%—30%,在物质奖励‎状态下能发‎挥能力的5‎0%—80%,在得到适当‎精神奖励的‎状态下,能将能力发‎挥至 80%—100%,甚至超过1‎00%。

由此,可见精神奖‎励的重要性‎,为什么精神‎奖励能够达‎到物质奖励‎所达不到的‎效果呢?至少有以下‎三个优点远‎胜于物质奖‎励。

1、精神奖励具‎有无限性

当人们的物‎质需求达到‎一定水平之‎后,要激发或保‎持同等程度‎的积极性,就必须支付‎越来越多的‎金钱。金钱等物质‎刺激的边际‎效应是递减‎的。而人的精神‎需要,荣誉感、人际和谐、自我实现等‎需求是无止‎境的。精神需要是‎呈递增趋势‎,越是高层次‎精神需要,其激励体验‎越强烈。

精神奖励比物质奖励更重要 一辩陈词

精神奖励比物质奖励更重要 一辩陈词

正方一辩陈词:之阿布丰王创作

谢谢主席,各位评委、观众、对方辩友大家好:

我方认为:对于员工来说,精神奖励比物质奖励更重要。

首先,开宗明义,精神奖励是指:通过成效的认可、表扬、授予荣誉称号、提及升职等手段,满足人的社交、自尊、自我发展和自我实现的需要,从而在较高条理上调动人的积极性。而对方将要坚持的物质奖励其实质则是精神鼓励。

其次,当一个人得到外界的认可和尊重后,所发挥的潜能是巨大的超乎想象的,看似没有通过任何物质手段的给予,但正是因此而得到的,也是任何通过物质奖励手段没有法子获得的。心理学家曾这样描述精神奖励的作用:人在无奖励状态下只能发挥自身能力的10%—30%,在物质奖励状态下能发挥能力的50%—80%,在得到适当精神奖励的状态下,能将能力发挥至80%—100%,甚至超出100%。

由此可见精神奖励的重要性,在物质可以以各种方式获得满足的今天,精神奖励就变得尤为重要,人力资本素质的不竭提升使竞争变得残暴异常,社会地位、社会认可就变得可遇而不成求,精神上更高条理的满足也就越来越受到重视和推崇。现在的企业已经意识到这一点,在分歧的环境下做出分歧的满足方式,已达到不但留住人更要留住人心的举措。由此可见,精神奖励可以使人发生对企业的归属感和共同荣誉感,一个好的企业,其员工应该是与企业荣辱与共的,企业给予的和员工的付出都是支撑着企业团队前进的重要支柱。

再次,我方的观点是精神奖励更重要,大家注意是“更”重要,其实不否认物质奖励不重要,要知道物质奖励只能短时间或是间断式使用,当人的物质要求得到一定程度的满足时,物质便不克不及再激励其前进,使其发挥作用。而精神奖励至少有三个远胜于物质奖励的优点

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辩题:非物质鼓励更有利于提高员工积极性

(正方)

正方一辩:主席、评委,大家好!锦江“秋”色来天地,玉垒浮云“辩”古今。在一个风起云涌、革旧鼎新的时代,各种矛盾互为因果,诸般因素交相并陈,直接导致了文化与思想齐飞,学说共理念一色,面对如此纷纭的格局,新时期思想政治工作该从何入手呢?我方的立场是:非物质鼓励更有利于提高员工积极性。

第一,从目的上看。新时期思想政治工作,是为生产力发展提供精神动力和智力支持。所谓“心结尚需心来解”,用精神激发成员的工作热情,充分调动其积极性与创造性,以实现组织的终极目标,精神激励融合了思想政治工作的发展方向,而物质激励则相对有所匮缺。因此,新时期思想政治工作,必然侧重于精神激励,即通过理念的超脱与精神的洗礼抵达自我完善与组织发展的彼岸,这是目的性与工具性的统一;

第二,从实用上看。为取得相近的激励效果,一个组织所付出的成本,物质相对比精神大。同时,根据马斯洛的需要层次理论,物质只是人类较低层次的需要,而且,赫兹伯格的双因素论也指证,物质归属外在奖酬,其绩效非常有限。反之,精神激励则能在更高层次上调动组织成员,使之获得更好的拓展与释放。

第三,从效能上看。什么是激励?它在心理学与管理学上有不同阐述,

但共通处都是为了激发人的行为与潜质。近年来,由于庸俗市场经济观的张扬,使物质激励过于泛滥,才造成了组织预期与契机的双重丧失。老子曰:“道常无为而无不为。侯王若能守之,万物将自化。”这个“道”,从组织的角度,就是指精神文化与价值取向。而在一个有着卓越文化感召力的系统中,一掬笑容,一句肯定,常常胜过一张支票。

简言之,推行思想政治工作,单一的精神激励是愚民,单一的物质激励则是害民,只有将两者有机统一,才能更好地发挥作用。物质激励很重要,它是组织发展的推动力和加速度,但精神激励更重要,因为它是社会进步的源动力和超速度!谢谢。

反方一辩:谢谢主席。大家好!刚才对方从目的、实用、效能三个方面论证了精神激励的重要,虽口若悬河,但左支右绌。第一,作为激励的手段,双方都能达到推动生产力的目的,凭什么说精神激励更优越呢?其二,物质与精神不能在成本上比较,比如小孩在他人的冰激淋前面破涕成笑,却把母亲的安慰搁置一边,那会得出什么样的结论呢?之三,所谓“道可道,非常道。”将“道”归结为精神文化,是哲学上的常识错误。

接下来,请许我阐述本方的观点,那就是:新时期思想政治工作,重在物质激励。

首先,物质激励比精神激励作用更为直接。史记上讲,“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。”个人的合法逐利乃是天经地义,亚当斯密也认为人人追求私利,比追求公益更能创造财富,孟德维尔

更是明确提出“私恶即公益”的著名论断,而物质激励契合了人类对财富的合法追求,故能激发更大的能量;

其次,物质激励更能使一个组织保持恒久竞争力。譬如,在当今这个盛行“跳槽”的时代,为什么微软能随时网罗业内顶尖人才?是期权激励造就的it奇迹。所以,当一个个百万富翁离之而去,更多的百万富翁又随之诞生。同时也说明:再好的文化,也抵减不了物欲的诱惑,现实是残酷的。

第三,物质激励更能体现一个组织思想政治工作的最终目的。“相马失之瘦,相士失之贫。”个体只有获得相当的发展条件,才会催生更多的潜质智能,才会更好为人类发展燃烧光热。但钩沉历史,我们看到的是,多少聪慧的天资被贫穷埋没,多少卓越的才艺被生计扼杀。甚至还可设想,如果比尔•盖茨投生在孟加拉,他还会是比尔•盖茨吗?

千古以来,中国的传统就是“重义轻利”,它是直接导致华夏文明没落的原因,至今余波荡漾。“优胜劣汰、适者生存”,我们为什么不张扬人类心中的合理诉求,而给予相应的物质推动?这是伪装,还是伪善?

最后,请对方为我呈上的笑容精神,给我一张物质的支票。谢谢。

正方二辩:谢谢主席,各位好。对方说,更直接就是更重要。一个人一生的评价,是不是一眼就可决定?(那么,拔苗助长是不是更直接,同时也更失败呢?)对方又说,“重义轻利”是导致文明没落的原因,可大家都知道,它并不比文明构建中民主与科学的缺失更为关要!

那么,在思想政治工作中,为何我方更推崇精神激励呢?这是基于以下理由:

第一,精神激励是人类迷途知返的智慧结晶。上世纪初,古典管理把人异化为追金逐利的“经济人”,使工厂弥漫着被物欲榨取的仇恨与艾怨。20年代,“社会人”确立,情感、安全、归属得以体现,而“复杂人”“文化人”等理论的相继登场,更是完成了激励机制从物质主义到精神主义的拨乱反正。一言以蔽之,物质激励的演变图景,其勃兴似“春潮带雨晚来急”,其衰落则“野渡无人舟自横”。而恰是将精神进行到底的探索与努力,造就了人性关怀的“王者归来”。第二,精神激励是实施人本管理的必然途径。管子曰:“夫霸王之所始也,以人为本。本治则国固,本乱则国危。”而人本管理在根结上以促进人身自由、全面发展为己任,如何实现光荣和梦想,如何体验激情与巅峰,也只有精神激励才能更深入细腻地展露这一点。著名的“惠普之道”,其精髓就是关怀尊重每个人,承认其成就和自由,彰扬其价值与尊严。

第三,精神激励是升华工具理性的天然利器。现代管理中,精神激励完成了从工具理性到价值理性、从一元取向到多元取向、从边缘化到主导化的的嬗变历程,充分反映了人类至高无上的本体意识的回归。总之,组织发展不只是靠物质刺激就可推动,过分强调财物和待遇,则必然淡化理想与信念;而正确的思想政治工作也非道德原则的长篇赘述,它是通过理想的追求,愿景的实现,以寻求价值取向的一致,从而抵达上下通和的目标。

当灰烬的余烟叹息着物质的悲哀,

我依然固执地铺平失望,

用美丽的青春写下:

相信精神。

谢谢。

反方二辩:感谢对方的诗歌,然“美则美矣”,却“未尽善蔫”。所谓“寄蜉蝣与天地,渺沧海之一粟。”一个世纪的演绎,怎能概括人类历史之长河?况当今所有跨国公司,谁不是以物质激励来拓展其业务扩张?对方辩友不要闭目塞听。关于价值理性与工具理性,那么,请问对方,是谁在进行物质资源的优化配置,是谁在支撑经济秩序的规范稳定?答案不辩自明:是工具理性。

两千五百年前,孔子曾感叹:“富若可求,虽执鞭之士我亦为之。”的确,对物质的渴求谁能回避?圣人已如此,何况我等凡夫俗子?同样,翻开小平文卷,实事求是、精辟透彻的话语俯拾即是,譬如“物质鼓励不能缺少”,又如“赏罚、升降必须同物质利益联系起来。”请问对方辩友,这说明什么?

再如:“不讲多劳多得,不重视物质利益,对少数先进分子可以,对广大群众不行,一段时间可以,长期不行。”

这又说明了什么?

其实,在直观明了的物质激励面前,虚无缥缈的精神激励注定收效甚微。有人这样用流行歌名评介物质激励,说它是《为你朝思暮想》,

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